Vážení spoleníci, pedkládám Vám k vyhodnocení výsledky innosti naší spolenosti v roce 2010.

Transkript

1 Výroní zpráva spolenosti VHS plus, s.r.o. za rok 2010 ( )

2 Vážení spoleníci, pedkládám Vám k vyhodnocení výsledky innosti naší spolenosti v roce Obsah: 1. Úvodní slovo editele spolenosti Významné události Ekonomické údaje Výkaz zisk a ztrát a rozvaha za období Vývoj vybraných ukazatel rozvahy a výsledovky Obrat spolenosti a subdodávky Mzdy a produktivita práce Krátkodobé a dlouhodobé pohledávky - Odbratelé Krátkodobé závazky - Dodavatelé Struktura aktiv a pasiv Obrat spolenosti Výnosy z nájemného Výsledky stedisek Dokonené stavby v r Dokonené stavby 2010 nad 1 milion K Bankovní záruky k realizovaným nebo ukoneným stavbám Obchodní politika Získané zakázky v roce Obchodní podmínky na trhu Personální vývoj Stav a struktura zamstnanc Fluktuace zamstnanc ve spolenosti Hmotný a finanní majetek Významné pírstky a úbytky hmotného investiního majetku Stav Leasingových smluv Dceinné spolenosti Zpráva auditora o úetní závrce k Úetní výkazy VHS plus,s.r.o. k Chyba! Záložka není definována. 11. Píloha k úetní závrce VHS plus, s.r.o. k Chyba! Záložka není definována. 1

3 1. Úvodní slovo editele spolenosti Vážení spoleníci, Rok 2010 pro naši spolenost patil mezi jeden z nejsložitjších v její, dnes již osmnáctileté historii. Pestože spolenost dokázala udržet pimenou ziskovost vzhledem k dosaženému obratu, prostedí samotné stavební výroby a celková podnikatelská atmosféra ve spolenosti nás nutí k zamyšlení. Výrazný pokles investic, jak v soukromém, tak i v komunálním a státním sektoru, zvyšuje konkurenní boj o každou zakázku a znamená obrovský tlak na ceny zakázek. Když k tomu pipoítáme i postupný pokles dotaních financí z Evropských fond, znamená to, že nejbližší roky pežijí svou silou jen nadnárodní stavební firmy a ze sektoru stedních soukromých firem pak ty,které budou zameny na urité speciální stavební práce (nap. monolity, fasády, montáže vodovod a kanalizací apod.). Pokud naše firma chtla a bude nadále chtít v tomto konkurenním boji uspt, nezbylo nám, než zaít s radikálním snižováním náklad, nejen materiálových, ale zejména mzdových, a to snížením potu pracovník a zamením na specializace zvýšením produktivity. Za postupné naplování tchto cíl bych chtl podkovat Vám i Vašim spolupracovníkm. Tchto výsledk bychom nedosáhli bez nezmrné energie a vle a také bez podpory Vašich rodin, takže velké podkování patí i jim. Ing. Stanislav Hahn 2. Významné události Duben 2010 Kvten 2010 erven 2010 ervenec Zahájení stavby Pošta Únanov - Dokonení stavby Rekonstrukce Komenského námstí - Zahájení stavby v Praze Rekonstrukce objektu na Dlouhé - Úast na stavb kruhového objezdu Dobšická x Družstevní Srpen Zahájení stavby Výrovice hišt Zahájení výstavby Tasovice náhon Záí Valná hromada Zahájení stavby Streetová plocha Pímtice íjen Dokonení stavby Autobusový terminál Listopad Zahájení staveb Žabice koupališt a Blatnika kanalizace Prosinec Prodej posledního adového domu na Vildomcov ulici Výrazné snížení stavu pracovník spolenosti na 60 k Leden Ukonení stavby Práe vodovod Únor Rozšíení živnostenského oprávnní o projektování Bezen Zahájení stavby Sokolnice kanalizace 2

4 3. Ekonomické údaje 3.1. Výkaz zisk a ztrát a rozvaha za období Výkaz zisk a ztrát I. Tržby za prodej zboží A. Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže II. Výkony II. 1. Tržby za prodej vlastních výrobk a služeb Zmna stavu zásob vlastní innosti Aktivace B. Výkonová spoteba B. 1. Spoteba materiálu a energie Služby Pidaná hodnota C. Osobní náklady C. 1. Mzdové náklady Odmny lenm orgán spolenosti a družstva Náklady na sociální zabezpeení a zdravotní pojištní Sociální náklady D. Dan a poplatky E. Odpisy dlouhodob. nehmotného a hmotného majetku III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu III. 1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku Tržby z prodeje materiálu F. Zstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu F. 1. Zstatková cena prodaného dlouhodobého majetku Prodaný materiál Zmna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a G. komplexních náklad píštích období IV. Ostatní provozní výnosy H. Ostatní provozní náklady V. Pevod provozních výnos I. Pevod provozních náklad * Provozní výsledek hospodaení VI. Tržby z prodeje cenných papír a podíl J. Prodané cenné papíry a podíly VII. Výnosy z dlouhodobého finanního majetku VII. 1. Výnosy z podíl v ovládaných a ízených osobách a v úetních jednotkách pod podstatným vlivem Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papír a podíl Výnosy z ostatního dlouhodobého finanního majetku VIII. Výnosy z krátkodobého finanního majetku K. Náklady z finanního majetku IX. Výnosy z pecenní cenných papír a derivát L. Náklady z pecenní cenných papír a derivát M. Zmna stavu rezerv a opravných položek ve finanní oblasti X. Výnosové úroky N. Nákladové úroky XI. Ostatní finanní výnosy O. Ostatní finanní náklady XII. Pevod finanních výnos P. Pevod finanních náklad * Finanní výsledek hospodaení Q. Da z píjm za bžnou innost Q splatná odložená ** Výsledek hospodaení za bžnou innost XIII. Mimoádné výnosy R. Mimoádné náklady S. Da z píjm z mimoádné innosti S splatná odložená * Mimoádný výsledek hospodaení T. Pevod podílu na výsledku hospodaení spoleníkm (+/-) *** Výsledek hospodaení za úetní období (+/-) **** Výsledek hospodaení ped zdanním

5 AKTIVA CELKEM A. Pohledávky za upsaný základní kapitál B. Dlouhodobý majetek B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek B. I. 1. Zizovací výdaje Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Software Ocenitelná práva Goodwill Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokonený dlouhodobý nehmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehm. majetek B. II. Dlouhodobý hmotný majetek B. II. 1. Pozemky Stavby Samostatné movité vci a soubory movitých vcí Pstitelské celky trvalých porost Základní stádo a tažná zvíata Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokonený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hm. majetek Oceovací rozdíl k nabytému majetku B. III. Dlouhodobý finanní majetek B. III. 1. Podíly v ovládaných a ízených osobách Podíly v úetních jednotkách pod podstatným vlivem Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly Pjky a úvry-ovládající a ídící osoba, podstatný vliv Jiný dlouhodobý finanní majetek Poizovaný dlouhodobý finanní majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanní majetek C. Obžná aktiva C. I. Zásoby C. I. 1. Materiál Nedokonená výroba a polotovary Výrobky Zvíata Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby C. II. Dlouhodobé pohledávky C. II. 1. Pohledávky z obchodních vztah Pohledávky - ovládající a ídící osoba Pohledávky - podstatný vliv Pohledávky za spoleníky,leny družstva a za ú. sdružení Dlouhodobé poskytnuté zálohy Dohadné úty aktivní Jiné pohledávky Odložená daová pohledávka C. III. Krátkodobé pohledávky C. III. 1. Pohledávky z obchodních vztah Pohledávky - ovládající a ídící osoba Pohledávky - podstatný vliv Pohledávky za spoleníky,leny družstva a za ú. sdružení Sociální zabezpeení a zdravotní pojištní Stát - daové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné úty aktivní Jiné pohledávky C. IV. Krátkodobý finanní majetek C. IV.1. Peníze Úty v bankách Krátkodobé cenné papíry a podíly Poizovaný krátkodobý finanní majetek D. I. asové rozlišení D. I. 1. Náklady píštích období Komplexní náklady píštích období Píjmy píštích období

6 PASIVA CELKEM A. Vlastní kapitál A. I. Základní kapitál A. I. 1. Základní kapitál Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly Zmny základního kapitálu A. II. Kapitálové fondy A. II. 1. Emisní ažio Ostatní kapitálové fondy Oceovací rozdíly z pecenní majetku a závazk Oceovací rozdíly z pecenní pi pemnách Rozdíly z pemn spoleností 0 A. III. Rezervní fondy,nedlit. fond a ost. fondy ze zisku A. III. 1. Zákonný rezervní fond / Nedlitelný fond Statutární a ostatní fondy A. IV. Výsledek hospodaení minulých let A. IV.1. Nerozdlený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let A. V. Výsledek hospodaení bžného úetního období B. Cizí zdroje B. I. Rezervy B. I. 1. Rezervy podle zvláštních právních pedpis Rezerva na dchody a podobné závazky Rezerva na da z píjm Ostatní rezervy B. II. Dlouhodobé závazky B. II. 1. Závazky z obchodních vztah Závazky - ovládající a dící osoba Závazky - podstatný vliv Závazky ke spoleníkm, lenm družstva a k úastníkm sdružení Dlouhodobé pijaté zálohy Vydané dluhopisy Dlouhodobé smnky k úhrad Dohadné úty pasivní Jiné závazky Odložený daový závazek B. III. Krátkodobé závazky B. III. 1. Závazky z obchodních vztah Závazky - ovládající a dící osoba Závazky - podstatný vliv Závazky ke spoleníkm, lenm družstva a k úastníkm sdružení Závazky k zamstnancm Závazky ze sociálního zabezpeení a zdrav. pojištní Stát - daové závazky a dotace Krátkodobé pijaté zálohy Vydané dluhopisy Dohadné úty pasivní Jiné závazky B. IV. Bankovní úvry a výpomoci B. IV.1. Bankovní úvry dlouhodobé Krátkodobé bankovní úvry Krátkodobé finanní výpomoci C. I. asové rozlišení C. I. 1. Výdaje píštích období Výnosy píštích období

7 3.2. Vývoj vybraných ukazatel rozvahy a výsledovky Obrat spolenosti a subdodávky Vývoj nkolika dležitých ukazatel jako jsou istý obrat spolenosti, subdodávky, mzdy, krátkodobé pohledávky, krátkodobé závazky a bankovní úvry ukazují následující grafy: Pro reálné posouzení celkového obratu spolenosti za rok 2006 bylo nutno snížit obrat o aktivaci dlouhodobého majetku, nebo z hlediska výnos je ástka tis. K dvakrát. Tržby z prodeje tohoto dlouhodobého majetku jsou zaútovány v letech 2006 a Rovnž obrat roku 2010 byl upraven (snížen) o pedem plánovaný prodej pohledávky KB, a.s. ve výši za stavební práce provedené na stavb Rekonstrukce Komenského námstí. Stavbu jsme realizovali s firmou Strabag, a.s. Pi zapoítání tohoto údaje by vypovídací schopnost nkterých ukazatel pak byla nižší. Celkový obrat v roce 2010 oproti roku 2009 klesl o tis. K. Pokles je zpsoben hlavn díky subdodávkám, které se meziron snížily o tis. K. Z toho je patrné, že úrove vlastních prací se ve srovnání s pedcházejícím rokem 2009 tém nezmnila Graf. 1 Tržby a subdodávky v tis. K Rok Tržby za prodej výr. a služeb Subdodávky 6

8 Graf. 2 Provozní výnosy bez subdodávek a prodeje pohledávky KB tis.k rok Provozní výnosy bez subdodávek Mzdy a produktivita práce Produktivita práce je poítána z provozních výnos spolenosti oištných o subdodávky a aktivaci byt (2006) a prodej pohledávky (2010) k prmrnému evidennímu potu pracovník. Trend produktivity práce z dlouhodobého asového roste. Graf. 3 Produktivita práce Tržby bez sudod./poet prac Rok Produktivita práce Lineární (Produktivita práce)

9 Výkonnost mezd udává pomr mezi provozními výnosy oištnými o subdodávky, aktivaci byt (r. 2006), prodejem pohledávek (2010) a vyplacenými mzdami. Z grafu je tedy patrné, že trend výkonnosti mezd se snižuje. Trend je mixem podmínek, které panují na trhu, tzn. Úrove mezd je z hlediska tohoto ukazatele v protikladu s podmínkami na trhu stavební výroby. Graf. 4 Výkonnost mezd tržby bez sub./mzdy rok Výkonnost mezd Lineární (Výkonnost mezd) Vývoj mezd od roku 2002 ukazuje tabulka. Tabulka. 1 Prmrná mzda dle kategorií pracovník Vyplacené mzdy celkem (tis. K) Prmrný evidenní poet pracovník Prmrná mzda celkem (K) Vyplacené mzdy THP Prmrný evidenní poet THP Prmrná mzda THP (K) Vyplacené mzdy dlník (tis. K) Prmrný evidenní poet dlník Prmrná mzda dlník (K) Vyplacené mzdy POP (tis. K) Prmrný evidenní poet POP Prmrná mzda POP (K)

10 Krátkodobé a dlouhodobé pohledávky - Odbratelé Pehled o struktue pohledávek od roku 2002 ukazuje následující tabulka s grafem Tabulka. 2 Struktura krátkodobých a dlouhodobých pohledávek Pohledávky z obchodního styku z toho: pohledávky do lhty splatnosti pohledávky po lht splatnosti do 30 dní po LS do 60 dní po LS do 90 dní po LS do 180 dní po LS do 270 dní po LS do 360 dní po LS nad 360 dní po LS Graf. 5 Dlouhodobé a krátkodobé pohledávky tis. K Rok Pohledávky do splatnosti Pohledávky po splatnosti Z tabulky je patrné, že inkaso pohledávek oproti tyem pedcházejícím období vzrostlo (snížily se pohledávky). Píinou je však ásten zima 2011, kdy nebylo možno z technologických dvod 9

11 provádt stavební práce a tudíž se nemohlo fakturovat (nevznikly pohledávky) a také nižší rezervoár stavební výroby. Nesplácené pohledávky však zstaly ve vysokém objemu Krátkodobé závazky - Dodavatelé Pehled o struktue krátkodobých závazk od roku 2002 ukazuje následující tabulka s grafem Tabulka. 3 Struktura krátkodobých závazk ( Dodavatel) Závazky z obchodního styku z toho: závazky do lhty splatnosti závazky po lht splatnosti do 30 dní po LS do 60 dní po LS do 90 dní po LS do 180 dní po LS do 270 dní po LS do 360 dní po LS nad 360 dní po LS Graf. 6 Závazky tis. K rok Závazky do splatnosti Závazky po splatnosti Snížení závazk souvisí s inkasem pohledávek a získanými stavebními zakázkami. Závazky po lht splatnosti jsou absolutn nejnižší za posledních 9 let. 10

12 Struktura aktiv a pasiv Strukturu firemních aktiv ukazuje graf. 7 a 8 Graf. 7 Struktura aktiv 44,50% 1,18% 12,17% 36,86% 4,85% 0,00% 0,10% 0,35% Dlouhodobý nehmotný majetek Zásoby Krátkodobý finanní majetek Graf. 8 Struktura pasiv Dlouhodobý hmotný majetek Krátkodobé pohledávky asové rozlišení Dlouhodobý finanní majetek Dlouhodobé pohledávky 2,71% 0,00% 8,88% 0,03% 19,00% 69,39% Vlastní kapitál Krátkodobé finanní výpomoci Rezervy asové rozlišení Konený stav úvru Závazky celkem Spolenost zvýšila podíl vlastního kapitálu k celkovým pasivm a snížila tak celkové zadlužení na 30,61 %. Rovnž koeficienty likvidity vykazují zlepšení. Vše je od roku 2009 uvedeno v následující tabulce: 11

13 Tabulka. 4 Vybrané koeficienty finanní analýzy Ukazatel Výpoet Celková likvidita Výpotový vzorec Rentabilita vlastního kapitálu. 31 R obžná aktiva R dlouhodobé pohledávky R krátkodobé závazky R - krátkodobé bankovní úvry. 117 R - krátkodobé finanní výpomoci (.31 R.39 R) / (.102 R R R) 1,49 2,24 4, VZZ Výsl. hospodaení ped zdanním R - vlastní kapitál Výpotový vzorec (.61 VZZ /.68 R) x ,32 32,11 24,87 Celková zadluženost. 85 R - cizí zdroje R - asové rozlišení pasivní R - celková pasiva Výpotový vzorec ((.85 R R ) /. 67 R) x ,83 49,28 30, Obrat spolenosti Snížení obratu ve stavební výrob je ovlivnno množstvím práce na trhu stavebních prací. Tabulka. 5 Struktura obratu spolenosti 1 2 Ukazatel základní stavební výroba v. NV a subdodávek základní stavební výroba v. NV bez subdodávek mechanizace doprava betony pronájmy opravy prodej materiálu prodej hmotného majetku ostatní výkony aktivace vnitropodnikových služeb aktivace dlouhodobého majetku prodej cenných papír Jiné finanní výnosy Prodej pohledávek dividendy Kurzové zisky celkem vetn subdod. pol. 1, 3 až

14 Výnosy z nájemného Tabulka.6 Výnosy z nájemného Nájemník tis. K tis. K tis. K tis. K tis. K Tis. K ing. Machýek ing. Kotek TECO ARA Schoe Švéda Josef Sprinzel Michael Roubal Kovovýroba s.r.o Celkem Výsledky stedisek Tabulka.7 Náklady a výnosy dle stedisek za rok 2010 HS/ NS Materiál Mzdy Mechanizace OPN Výrobní režie Správní režie Subdodávky nekalkulované náklady Náklady celkem ZSV bez SUB ZSV vetn SUB Výnosy externí Výnosy interní Výnosy celkem HV HS 01 - Divize Pozemní stavby - Ing. Emanuel Vlek celkem HS 02 - Divize - Inženýrské sít - Ing. Jan Nerad celkem HS 03 - Stedisko dopravy a mechanizace - Stanislav ehák celkem HS 04 - Stedisko MTZ - Jií Gruna celkem HS 05 - Stedisko správy - Ing. Král celkem HS 06 - Stedisko Dan Dvoák celkem HS 07 - Stedisko David Balada celkem Firma CELKEM

15 4. Dokonené stavby v r Dokonené stavby 2010 nad 1 milion K Tabulka. 8 Dokonené stavby nad 1. milion K Stavba K RD Oliva Prosimice Penzion erný sklep RD volný - Jarošova Pímtice bazén Onšov-splašková kanalizace a OV Rekonstrukce vodovodu a kanalizace Komenského nám. ul. J. Palacha, Studentská Rekonstrukce Komenského nám Zkapacitnní vodovodu Pímtice-Suchohrdly Sladovna Hodonice Vodovod Práe Obchodní centrum Znojmo - HTÚ Obecní úad Únanov Výstavba autobusového terminálu ve Znojm Úspory energií v ZŠ Únanov Rekonstrukce parku 17. listopadu HS Víceúelové hišt Pímtice Bankovní záruky k realizovaným nebo ukoneným stavbám Pehled bankovních záruk ukazuje tabulka: Tabulka. 9 Bankovní záruky Název stavby Píjemce záruka íslo BZ v K BZ v EUR Datum ukonení Hodonice OÚ Hodonice HTFZ Tebísko - istá Dyje Vak Tebí HTFZ Interspar - Tebí 1.Betonstav HTFZ Lidl - Tebí 1.Betonstav HTFZ Mramotice IS Znojmo,s.r.o. HTFZ Lidl - Znojmo PS Brno, s.r.o. HTFZ Lidl - Nová Paka 1. Betonstav HTFZ Horní námstí Msto Znojmo HTFZ Hájek S-Development HTFZ Hevlín PS Brno, s.r.o. HTFZ Tebísko Pitná voda I. Vak Tebí HTFZ Hotel Savannah Transworldhotels HTFZ Bazén Msto Znojmo HTFZ Damboice Obec Damboice HTFZ Znojmo ISPA Strabag, a.s. HTFZ Stará Lysá Obec Stará Lysá HTFZ Autobusový terminál Msto Znojmo HTFZ Celkem

16 5. Obchodní politika 5.1. Získané zakázky v roce 2010 Tabulka. 10 Nejvtší získané zakázky v roce 2010 nad 1 milión K K bez DPH Žabice - letní koupališt OÚ Únanov Mlýnský náhon Tasovice Sladovna Hodonice - výtlak - III. etapa TR Sokolnice - kanalizace areálová a splašková Vodovod Vacenovice Prodl. vodovodu a úprava komunikací Práe Zateplení školky Práe Úspory energií v ZŠ Únanov Streetová plocha pro mládež a dtské hišt Pímtice Ležatá splašková a deš.kanalizace v.zemních prací a peložky splaškové S-Pegas Pímtice Rekonstrukce vodovodu a kanalizace msta Znojma-ulice Dr.Milady Horákové-kanalizaní a vodovodní pípojky Obchodní podmínky na trhu Záruní podmínky jsou objednateli požadovány dle druhu zakázky, lhta záruk na stavební ást dodávek se pohybuje od 24 do 72 msíc. Technologické dodávky jsou dlouhodob ustáleny ve lhtách záruk na 36 msíc, v pípad komunálních zakázek delší než 60 msíc. Záruky od 7 do 10 let se poskytují jen vyjímen Finanní pozastávky, bankovní garance finanní pozastávky dlouhodob zstávají ve výši do 10 % z ceny. K uvolnní pozastávek dochází po odstranní nedodlk z pedávacího ízení a to do výše 5 % z ceny díla, Zbývající ást pozastávky se uvoluje po pedložení bankovní záruky na dobu záruky na zbývajících 5 % ceny díla Oblast sankcí za neplnní smluvních podmínek je individuální u komunálních investor s pimenými požadavky, u privátních investor nkolikanásobn vyšší než u komunálních, oblast sankcí je pi pedkládání nabídek je formulována individuáln dle druhu zakázky a požadavk odbratele Platební podmínky splatnost faktur - lhty splatnosti jsou v rozmezí dn Úrove podklad pro výbrová ízení stav odpovídá pedchozím rokm. Ve vtší míe se objevuje požadavek na elektronické zpracování, napíklad projekty jsou pedávány novjšími verzemi AUTOCADu, zaíná se používat datová schránka a to ze strany úad nejvíce Platnost ceny a cenové nabídky vzhledem ke krizové situaci ve stavebnictví, tj. menší nabídce stavebních prací je výrazný tlak na snižování cen. Z hlediska naplnnosti stavebních kapacit naší firmy byl rok 2010 podprmrný. 15

17 6. Personální vývoj 6.1. Stav a struktura zamstnanc Tabulka. 12 Stav a struktura zamstnanc podle vku za roky do 30 let let let let dchodci celkem Profese autolakyrník autoelektriká automechanik skladník údržbá vrátný elektriká vod. montér zedník tesa idi.strojník zámeník staveb. dlník THP výrobní ostat. THP pomocný prac., uklízeka Celkem Fluktuace zamstnanc ve spolenosti Stále platí, že je vysoká obmna pracovník dlnických profesí. K došlo ke snížení potu pracovník na základ ukonení pracovních smluv na dobu uritou. Tento personální krok souvisel s horším výhledem na rezervoár zakázek firmy. Tabulka. 13 Fluktuace zamstnanc THP stav.dlník pomocný pracovník píchody odchody píchody odchody píhody odchody píhody odchody píhody odchody

18 7. Hmotný a finanní majetek 7.1. Významné pírstky a úbytky hmotného investiního majetku Pírstek a úbytek významného hmotného majetku v roce 2010 ukazuje tabulka: Tabulka. 14 Pírstek a úbytek hmotného majetku Popis významných pírstk a úbytk poznámka úbytky v PC (K) Pírstky v PC (K) Úbytky v ZC (K) RD Vildomcova p /74 prodej DACIA ZNA vyazení MS Office vyazení Sociální buka vyazení Favorit BKC vyazení Poíta vyazení Mobilní buka prodej Sociální buka vyazení Elektrocentrála HERON 600W vyazení RD Vildomcova p /74 vlastní innost Hala MTZ vlastní innost Licence MS OFFICE 2007 nákup Oplocení tempoline (2,5x2m) nákup Vibraní pch. 3 nákup MSSQL CLIENT nákup Rozbrušovací pila HSQ nákup Databázový server MSSQL nákup Stav Leasingových smluv Úetní jednotka má v podrozvahové evidenci tento najatý majetek: Tabulka. 15 Leasing Vozidlo celková hodnota ms. splátky uhrazené splátky k zbývá doplatit do 1 roku zbývá doplatit nad 1 rok Š Octavia 5B JCB 3 CX JCB 2 CX Celkem Dceinné spolenosti Spolenost je bez dceiných spoleností. Znojmo dne Zpracoval Ing. Stanislav Hahn Ing. Jaroslav Král 17

19 9. Zpráva auditora o ú etní záv rce k

20 19