VZDĚLÁVACÍHO A PORADENSKÉHO INSTITUTU PETR OTÁHAL, S. R. O. začínající nebo již podnikající ženy Otáhal, s. r. o.

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "WWW.PETROTAHAL.CZ VZDĚLÁVACÍHO A PORADENSKÉHO INSTITUTU PETR OTÁHAL, S. R. O. začínající nebo již podnikající ženy Otáhal, s. r. o."

Transkript

1 ANDRAGOGICKÉ NOVINY Úspěšné projekty str. 4 až 6 O nás ústy druhých str. 7 DNES V LISTU DNES V LISTU Kam poslat vaše spolupracovníky? str. 2 a 3 DNES V LISTU DNES V LISTU VZDĚLÁVACÍHO A PORADENSKÉHO INSTITUTU PETR OTÁHAL, S. R. O. Zprávy z KPMSK str. ISSN Andragogická Bezplatné poradenství pro a poradenská společnost Petr začínající nebo již podnikající ženy Otáhal, s. r. o. Mgr. Hana Vývodová manažerka projektu Petr Otáhal, s. r. o., zahájila prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost realizaci dalšího projektu spolufinancovaného z Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR. Projekt s názvem Poradenské a podpůrné centrum pro ženy začínající podnikání a ženy již podnikající byl zahájen 1. listopadu 2012 a potrvá do 31. října Cílovou skupinou projektu jsou ženy začínající pod- nikání či již vykonávající činnost podnikání v pěti okresech Moravskoslezského kraje, konkrétně v okresech Frýdek-Místek, Karviná, Nový Jičín, Opava a Ostrava-město. Zájemkyně o zapojení se do projektu musí mít živnostenské oprávnění. Jiným způsobem není vstup do projektu omezen. Není rozhodující vzdělání, věk ani druh podnikatelské činnosti apod. Projekt se zkráceným názvem Poradna pro podnikavé ženy má dva hlavní cíle. Prvním z nich je pomoci ženám začínajícím podnikat či již podnikajícím v přístupu k bezplatnému poradenství v oblasti práva a legislativy, financí a daní, ekonomiky a marketingu, personalistiky a managementu. Druhým hlavním cílem je nabídnout cílové skupině žen vhodné podpůrné vzdělávací semináře, které přispějí ke zdokonalení jejich dosavadní činnosti a celkově pozvednou úroveň jejich podnikatelských aktivit. Zorganizovány budou celkem 4 běhy, v každém z nich bude 12 odborných seminářů, které budou zaměřeny i na praktickou implementa- ci získaných znalostí do podnikatelské činnosti účastnících se žen. Poradenské i školící aktivity poběží v Ostravě od konce února 2013 až do září Projekt má ještě další důležitý cíl, informování široké veřejnosti o problematice podnikajících žen, včetně prosazování rovných příležitostí mužů a žen při podnikání. Aktuální informace o projektu budou zveřejňovány prostřednictvím inzerce, billboardů, krátkého spotu v regionální televizi a také na webu společnosti Petr Otáhal (www.petrotahal.cz). Poradna pro podnikavé ženy začínáme! V druhé polovině února odstartoval první cyklus školení a konzultací pořádaných pro ženy podnikatelky v rámci projektu s názvem Poradenské a podpůrné centrum pro ženy začínající podnikání a ženy již podnikající, reg. číslo CZ.1.04/3.4.04/.00316, financovaného prostřednictvím OP LZZ z ESF a státního rozpočtu ČR. V únoru jsme začali semináři věnovanými právu v podnikání a trestní odpovědnosti, v březnu pokračujeme vzdělávací akcí věnovanou zákoníku práce, problematice financí v podnikání a kalkulaci nákladů. Následovat bude dalších 7 odborných témat vztahujících se k podnikatelské praxi. Souběžně s těmito odbornými semináři mohou účastnice bezplatně využít konzultace s odborníky, a to v těchto čtyřech oblastech: právo finance a daně ekonomika, marketing a obchod personalistka a management Semináře i konzultace se budou konat v školicím středisku společnosti Hertin v Ostravě Mariánských Horách. Témata odborných seminářů a přehled nejbližších termínů pro rok 2013 jsou v následující tabulce. Témata seminářů: 1. běh Právo v podnikání Trestní odpovědnost vedoucích pracovníků Zákoník práce Základy financí Kalkulace nákladů v souvislostech Základy marketingu a public relations Strategické myšlení podnikatele Účinné ovlivňování v podnikatelské praxi Externí a interní komunikace pracovníků Týmové role a motivace v kolektivu Porada jako nástroj výkonného řízení Plánování a delegování v podnikatelské praxi Petr Otáhal Nedílnou součástí správného řízení každé organizace je kromě plánování, řízení, motivování, delegování a kontroly také systém efektivního využití lidských zdrojů, který nám umožňuje využívat kvality lidského ducha pro naše cíle. Projekt vzdělávání vznikal ve spolupráci s renomovanými odborníky z oblasti managementu, marketingu, obchodu a komunikace. Teoretičtí odborníci a úspěšní praktici vytvořili systém seminářů, školení, případových a tréninkových studií, které nám mohou pomoci lépe dosáhnout svých cílů vlastními silami a silami našich spolupracovníků. Působíme v oblasti rozvoje lidských zdrojů u malých a středních organizací, v komerční i veřejné sféře. Naši lektoři jsou úspěšnými praktiky a díky moderním metodám výuky dosahují pozoruhodných výsledků. Naučíme Vaši organizaci jak ušetřit čas a peníze, jakým způsobem peníze lépe vydělat, jak získat uznání a jistotu, vysvětlíme Vám, jak si zajistit pohodlí a komfort, naučíme Vás flexibilitě, kreativitě, spolehlivosti a hlavně Vám pomůžeme ke spokojenosti. Věříme, že díky projektu vzdělávání získáte nové informace, které Vám pomohou v řešení problémů a které Vás inspirují k novým postupům, a že se proces systematického vzdělávání stane nedílnou součástí Vaší kultury.

2 2 / ANDRAGOGICKÉ NOVINY Nezaměstnanost jako výzva Bc. Milan Ježek koordinátor pro práci s cílovou skupinou Jedním z největších strašáků, které nás v životě ohrožují, je nezaměstnanost. Ať chceme nebo ne, postihne v průběhu života téměř každého z nás. Pojďme se na fakt, že jsme bez práce, podívat z jiného úhlu pohledu. Životní zkušenosti fungují jako obranné mechanismy pomáhají nám zvládat těžké životní situace. Utrpení v životě, např. smrt blízké osoby, posílí naši schopnost vypořádat se s náročnými situacemi, v nichž by jedinec bez negativních zkušeností jen velmi těžko obstál. Dobrá zkušenost je taková, která nás nezničí, ale naopak posílí a poučí z vlastních chyb. Pocit, že jsme si již prošli horšími situacemi, zvyšuje pravděpodobnost úspěšného zvládnutí jakékoli další náročné situace. Mezi zkušenostmi a strachem panuje nepřímá úměra čím méně zkušeností, tím větší strach a z něj pramenící stres. S nedostatky zkušeností je spojen stres způsobený strachem ze ztráty, příp. ztrátou zaměstnání. Vezměme si paní, která po 20 letech strávených na jedné pozici najednou přijde o zaměstnání její snaha nalézt novou práci či snad novou profesi je velmi malá. Pohltí ji strach z neúspěchu (který dosud nikdy nepoznala a který je v jejím životě zcela nový), její sebevědomí se začne snižovat, psychický stav zhoršovat a situace se začne stávat stále beznadějnější. Ukázkový příklad toho, kdy se špatný psychický stav vyvolaný neúspěchem stane zárodkem dlouhodobé nezaměstnanosti. Východisko z této stále složitější a bezvýchodnější situace je pouze v rukou daného jednotlivce. Lze si představit osobu bez motivace a s nízkým sebevědomím jako nového živnostníka? Tato varianta se zdá být méně pravděpodobná než návrat do školních lavic, který nejen že může pomoci znovu získat sebevědomí, ale také po malých krůčcích dá zažít opět pocit úspěchu. Představte si, že se snažíte hrát na housle a hned druhý den po vás někdo chce, abyste šli před diváky a hráli dvě hodiny ty nejtěžší skladby. V této situaci by každý vyhořel, neboť za den se není možné naučit ani ty nejlehčí skladby. Časem a po malých krůčcích se však souběžně se zvyšujícím se sebevědomím zvyšuje také pravděpodobnost úspěchu. V okamžiku, kdy jsme schopni hrát náročné skladby, je připraveno i naše sebevědomí na to zahrát před diváky. Naše sebevědomí totiž není ničím jiným než naším sebekritickým strachem z neúspěchu. Postupnými úspěchy roste i naše sebevědomí a pocit, že můžeme zvládnout jakoukoli situaci. Pokud se dostaví neúspěch, je jen šancí pro další zlepšení. Je lepší jednou skočit do vody než se několikrát přemlouvat, že to nejde. Někdy to opravdu nejde, většinou však pouze uvěříme těm, kterým se něco nepovedlo, aniž bychom se sami pokusili danou situaci zvládnout. Snažme se vymazat ze svých slovníků slovo nejde, neboť nás stahuje do klece, jejíž dvířka se stávají branou k neúspěchu. Nikdo není rád omezován představme si dospívajícího, jemuž rodič zakáže nějakou pro něj důležitou činnost: nejprve si omezení vyslechne, možná se jimi bude i nějakou dobu řídit. Nikdy se však nezbaví touhy tato omezení překonat a v okamžiku, kdy se setká se stejně limitovanými jedinci, je jen otázkou času, kdy ochutná zakázaného ovoce. V mládí nás ovlivňuje touha zkoušet nové a nové věci, nepřipouštíme si, že něco nejde. Spolu s tím, jak v nás postupně zakořeňuje pocit jistoty, snažíme se eliminovat vše, co by mělo podobu činu, který by tuto jistotu naboural. Jedná se pouze o jistý druh hry na schovávanou, jelikož každá jistota, (např. jistota práce) může velice rychle pominout. Stačí jeden špatný den v práci a sny založené na naší kariéře se rozplynou, naše sebevědomí je zničeno. Existuje tedy vůbec nějaká jistota? Jistota, kterou v našem životě hledáme, je pouze domnělá, a proto je zapotřebí se ztotožnit s touhou po nejistotě, která nás obklopuje. Nehledejme ve vodě kus dřeva, na který můžeme na nějakou dobu usednout, naučme se raději plavat. Nespoléhejme se na cizí předměty, které nás obklopují (byť nám na krátkou dobu mohou přinést příjemnou pomoc), ale sami na sebe a své vlastní síly, které nám pomůžou dostat se z náročné situace a splnit si své sny. Z DOMOVA Dejte konkurenci tvrdý úder! Vyberte si vzdělávací téma: ADAPTACE NOVÉHO PRACOVNÍKA V ORGANIZACI Zvládání konfliktních situací Rétorické dovednosti ANDRAGOGICKÉ MINIMUM PRO LEKTORY 6 až Didaktické pomůcky a jejich ovládání 6 až Příprava vzdělávací akce, její metodika Prezentační dovednosti přednášejícího Partnerské přístupy k frekventantům Pokročilé výukové metody Tajemná řeč těla ANDRAGOGIKA PRO MANAŽERY 6 až Didaktické pomůcky a jejich ovládání Prezentační pomůcky přednášejícího Zvládání problémových míst při prezentaci 6 až Tajemná řeč těla EMOCE A KOMUNIKACE V MEDICÍNĚ Komunikační pasti v medicíně Komunikace se smyslově handicap. klientem Stresové faktory a jejich ovlivňování Asertivní dovednosti v medicíně Prevence syndromu vyhoření Emoční kompetence a inteligence Pacient, klient nebo spotřebitel? EVROPSKÁ INTEGRACE A EVROPSKÁ IDENTITA 6 až Strukturální fondy EU 6 až Diskriminace a antidiskriminační politika 6 až Evropská integrace 6 až Národní identita států v EU FINANCE (PRO ODBORNÍKY) Finanční analýza dat pro specialisty Řízení cash flow Finanční controlling Kalkulace nákladů organizace Hodnocení účetních jednotek FINANCE PRO NEFINANČNÍ MANAŽERY Základy financí Kalkulace nákladů v souvislostech Bilancování rozpočtu Efektivní využívání cizích zdrojů Strukturální fondy EU Účetní výkazy praktikum Manažerské účetnictví praxe řízení výkonnosti podniku Příprava a realizace investic pro neekonomy Základy ekonomických znalostí pro administrativu Úvod do controllingu pro manažery neekonomy Controlling v praxi řízení nákladů pro neekonomy HORIZONTÁLNÍ TÉMATA PRO VEŘEJNÝ A STÁTNÍ SEKTOR 6 až Diskriminace a antidiskriminační politika 6 až Rovné příležitosti mužů a žen Komunikace s osobami ohroženými společenskou exkluzí 6 až Boj proti korupci 6 až Environmentální minimum 6 až Etický kodex úředníka veřejné správy 6 až Etika a etiketa úředníka veřejné správy KOMUNIKACE PRVOLINIOVÝCH PRACOVNÍKŮ Zvládání konfliktních situací Hezky česky v pravopise i v komunikaci Úprava písemností dle ČSN Rétorické dovednosti pro prvoliniové pracovníky Příprava pro hodnotící pohovor podpora realizace Vitality management pro prvoliniové pracovníky 6 až Písemná komunikace v obchodní praxi KOUČINK PRO MANAŽERY Koučování jako nástroj výkonného řízení Metody koučinku Komunikační pasti při koučování KRIZOVÝ MANAGEMENT Základy krizového managementu pro TOP manažery Základy vedení při krizovém řízení LEGISLATIVA - PRÁVO 6 až Zákoník práce (po novelizaci k ) 6 až Trestní odpovědnost vedoucího pracovníka 6 až Reklamace a ochrana spotřebitele 6 až Smlouva o dílo a uplatitelnost práva 6 až Zákon o veřejných zakázkách MANAŽER VÝROBY Týmové role a motivace v kolektivu Jak se domluvit s lidmi, kteří nechtějí Plánování, delegování a kontrola v praxi Kaizen a štíhlá výroba SIX SIGMA a její využití 6 až Pracovněprávní vztahy se zaměstnanci MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI - HARD SKILLS Týmové role a motivace v malé a střední organizaci Plánování a delegování v manažerské praxi Strategické myšlení manažera a jeho rozvoj Porada jako nástroj výkonného řízení Budování firemní kultury ve 21. století Kaizen a štíhla výroba SIX SIGMA a její využití Strategické myšlení v podmínkách hyperkonkurence MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI - SOFT SKILLS Účinné ovlivňování v manažerské praxi Strategické myšlení manažera a jeho rozvoj Prevence syndromu vyhoření Prezentace a zásady veřejného projevu manažera Stresové faktory a jejich ovlivňování Image a charisma moderního manažera Hra součást manažerských technik řízení? Vyrovnání se s kritikou Vitality management Řízení změn (management změn) Nebojme se pojmů (PDCA, KISS, SMART, STAR...) MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI PRO MISTRY Týmové role a motivace v koletivu Jak se domluvit s lidmi, kteří nechtějí Plánování, delegování a kontrola v praxi Prezentační dovednosti na pracovišti Prevence syndromu vyhoření Příprava na hodnotící pohovor podpora realizace Kaizen a štíhlá výroba Pracovněprávní vztahy se zaměstnanci Budování firemní kultury a environmentálního minima Kariérový postup (z dělníka mistrem a co dál?) Vyrovnávání se s kritikou, generační a profesní konflikt Využívání potenciálu podříz. a porada jako nástroj řízení Základy finančních souvislostí Krizové řízení týmu MARKETING (PRO ODBORNÍKY) Tvorba marketingového plánu Praktické PR (Public Relations) Cílené využívání informací a práce s informacemi Product manager a jeho marketingová odbornost Marketingová komunikace cyklus Účinná propagace v praxi moderní firmy Event Marketing MARKETINGOVÉ DOVEDNOSTI PRO MANAŽERY 6 až Podnikatelské prostředí a jeho analýza 6 až Corporation identity a public relations 6 až Cílené využívání informací a práce s informacemi 6 až Zavádění nových výrobků a služeb na tuzemský trh 6 až Zavádění nových výrobků a služeb na zahraniční trhy 6 až Pracovněprávní vztahy se zaměstnanci 6 až Jak vytvořit účinné reklamní sdělení 6 až Praktické využití SWOT a dalších analýz MULTIKULTURNÍ SEKCE Komunikace s korejským manažerem Komunikace s japonským manažerem 6 až Čína a Tibet očima cestovatele NÁKUPNÍ DOVEDNOSTI - SOFT SKILLS Info. zdroje a efektivní zjišťování výhodných nabídek 6 až Zákon o veřejných zakázkách Strategické vyjednávání výhodných podmínek Rozhodovací fáze nákupu Nákupčí profesionál Úspěšné nákupní oddělení a nákupní marketing Procesní řízení nákupu Nákupní jednání Telefon v nákupní činnosti OBCHODNÍ DOVEDNOSTI PRO DLOUHODOBÝ PRODEJ Plánování jako základ úspěchu v obch. praxi (sebeřízení) Marketingové myšlení pro obchodníky Efektivní telemarketing Příprava na obchodní schůzku a úvodní fáze jednání Zjišťování a vyvolávání potřeb zákazníka Správná argumentace a zdolávání námitek v obch. praxi Rozhodovací fáze jednání a úspěšné uzavření obchodu Řečnické dovednosti (prezentace, zásady veřej. projevu) Neverbální komunikace a její využití v obchodní praxi Prevence syndromu vyhoření obchodníka Dlouhodobé budování vztahů se zákazníkem Image a charisma moderního obchodníka Emoce v obchodě

3 Z DOMOVA Dejte konkurenci tvrdý úder! Vyberte si vzdělávací téma: Vitality management pro obchodníky Jak úspěšně prodávat i v náročných situacích Jak úspěšně představit svoji nabídku Key Account Management Profesionální prezentace na výstavách a veletrzích OBCHODNÍ DOVEDNOSTI PRO KRÁTKODOBÝ PRODEJ Plánování jako základ úspěchu v obch. praxi (sebeřízení) Marketingové myšlení pro obchodníky Efektivní telemarketing Příprava na obchodní schůzku a úvodní fáze jednání Zjišťování a vyvolávání potřeb zákazníka Správná argumentace a zdolávání námitek v obch. praxi Rozhodovací fáze jednání a úspěšné uzavření obchodu Řečnické dovednosti (prezentace, zásady veřej. projevu) Neverbální komunikace a její využití v obchodní praxi Prevence syndromu vyhoření obchodníka Image a charisma moderního obchodníka Emoce v obchodě Vitality management pro obchodníky Jak úspěšně prodávat i v náročných situacích Jak úspěšně představit svoji nabídku. Key Account Management Profesionální prezentace na výstavách a veletrzích. OPERÁTOR CALL CENTRA Telefonní komunikace Efektivní telemarketing Efektivní prodej po telefonu Komunikační pasti při telemarketingu a prodeji po tel. Písemná komunikace v obchodní praxi OUTDOOR A TEAMBUILDINGOVÉ AKTIVITY individuálně Sportovní animace pro skupinu individuálně Outdoor fun PERSONALISTIKA PRO MANAŽERY Analýza pracovních pozic a popisy práce Kariérový postup v malé a střední organizaci Hodnotící a rozvojový rozhovor s pracovníkem Výběr spolupracovníků (ideální výběrové řízení) Mobbing a bossing Hodnocení dle metody 360 stupňů Personální controlling Pracovněprávní vztahy se zaměstnanci Outplacement (analýza, poradenství, semináře) Trendy a možnosti výběru zaměstnanců Jak vybrat kvalitního obchodního zástupce až 24 Jak dělat personalistiku v malém a středním podniku Personální aspekty znalostního managementu POČÍTAČOVÉ KURZY PRO (MÍRNĚ) POKROČILÉ Zrychlení práce s internetem a elektronickou poštou Skvělá prezentace MS PowerPoint MS Word neznámý (zjednodušte si práci) MS Excel neznámý (zjednodušte si práci) 16 až 0 Psaní všemi deseti MS Word pro pokročilé MS Excel pro pokročilé PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ PROJEKTOVÝ MANAŽER Základní dovednosti při plánování projektů Životní cyklus projektu Rizika projektu a jejich eliminace Projektové řízení I Nástroje a metody plánování projektu Projektové řízení II Nástroje a techniky řízení projektu Projektové řízení III Rozvoj osobnosti projekt. manažera Projektové řízení IV Řízení projektového portfolia Klíče projektového řízení Specifika řízení projektů z ESF Jak úspěšně řídit projektový tým Nová generace projektového řízení Výkonnostní ukazatele v HR Znalosti lidí řízené k úspěchu organizace ŘÍZENÍ ORGANIZAČNÍCH ZMĚN Balanced Scorecard v praxi Moderní metody řízení až 24 Řízení změn Firemní kultura VEDENÍ TÝMU, OSOBNÍ A MANAŽERSKÉ KOMPETENCE Uspějte v 1. manažerské funkci nastartujte svou kariéru Kompetentní manažer rozvoj manažerských dovedností Efektivní manažer nástroje zvyšování výkonnosti týmu Jak úspěšně jednat s lidmi Vedení pracovního týmu Týmová spolupráce Nástroje manažera k řízení a motivování pracovníků Koučink pro manažery a trenéry Jak efektivně motivovat Efektivní řízení porad Efektivní komunikace Manažerské pohovory Asertivita v praxi Řízení konfliktů Manažerské vyjednávání nová dynamika pro Váš podnik Strategie a taktika argumentace umění přesvědčit Prezentační dovednosti Prezentační dovednosti v angl. nebo německém jazyce Rétorika zdokonalení veřejného projevu Skupinové řešení problémů Time management řízení času Jak zvládat pracovní stres PSYCHOLOGIE Emoční kompetence a emoční inteligence Stresové faktory a jejich ovlivňování Tajemná řeč těla a její každodenní využívání ŘÍZENÍ A ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ Trendy a možnosti výběru zaměstnanců HR manažer Řízení kompetencí Motivační systémy ve firmě Efektivní vzdělávání zaměstnanců Interní komunikace součást firemní kultury Audit personálních činností a personální benchmarking Tvorba kompetenčních modelů, popisy pracovních míst Trénink výběrových pohovorů Assessment a Development Centrum nástroj hodnocení Orientace a adaptace nových zaměstnanců Tvorba systémů motivace ve společnosti Hodnocení prac. výk. zaměstnanců hodnotící pohovory Odměňování zaměstnanců a zaměstnanecké výhody Řízení kariéry a profesního růstu manažerů a zaměstn. Analýza vzděl. potřeb a hodnocení vzděl. programu Personální práce jako požadavek systému man. kvality Pracovní právo pro personalisty Vedení personální agendy v praxi SEKRETÁŘKA VIZITKA ORGANIZACE Zvládání konfliktních situac Hezky česky v pravopise i v komunikaci Úprava písemností dle ČSN Spisová služba v komerční a veřejné sféře Time management pro sekretářky 6 až Gastronomická pravidla pro asistentky a sekretářky 4 až 6 Barvová typologie a image Rétorické dovednosti pro sekret., asistentky a referentky Příprava na hodnotící pohovor podpora realizace Vitality management pro sekretářky a asistentky Efektivní komunikace po telefonu Základy ekonomických znalostí pro administrativu SERVISNÍ TECHNIK V AKCI - MONTÁŽNÍ TECHNIK V AKCI Zvládání konfliktních situací 6 až Time management ÚŘEDNÍK - VIZITKA ÚŘADU Zvládání konfliktních situací 6 až Hezky česky v pravopise i v komunikaci 6 až Úprava písemností dle ČSN 6 až Spisová služba v komerční a veřejné sféře 6 až Time management úředníka Rétorické dovednosti úředníka 6 až Příprava na hodnotící pohovor podpora realizace VZDĚLÁVÁNÍ BEZ HRANIC - TUZEMSKO 1 až 2 dny Praha stověžatá 2 až 4 dny Beskydy VZDĚLÁVÁNÍ BEZ HRANIC - ZAHRANIČÍ 1 den Wien jarní, adventní 1 až 2 dny Krakow jarní, adventní *, tzn. možný rozsah výuky v počtu vyučovacíh hodin (vyučovací hodina = 45 minut). Naše odbornost společnost Petr Otáhal, s. r. o., má status akreditovaného vzdělávacího střediska Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR na celou řadu vzdělávacích akcí v oblasti managementu, řízení, obchodních dovedností a marketingu. Dále nám byla udělena podle ust. 30 odst. 5 zák. č. 312/2002 Sb. akreditace vzdělávací instituce Ministerstva vnitra ČR a akreditace celé řady odborných vzdělávacích programů podle ust. 31 ods. 5 zák. č. 312/2002 Sb. pro úředníky a vedoucí úředníky. ANDRAGOGICKÉ NOVINY /3 Certifikační středisko ECC vstoupilo do dalšího roku provozu Mgr. Hana Vývodová, manažerka projektu Certifikační středisko ECC při společnosti Petr Otáhal, s. r. o., má za sebou první rok fungování. První měsíce provozu byly především ve znamení budování povědomí odborné veřejnosti o existenci Evropského certifikátu v sociální péči (European Care Certifikate ECC). Pracovníci úřadů a státních institucí, občanských sdružení, příspěvkových organizací, vzdělávacích zařízení v Moravskoslezském kraji tak mají již více než rok jedinečnou příležitost využít ECC jako nástroj hodnocení znalostí kandidátů o zaměstnání i stávajících pracovníků, jako zpětnou kontrolu vzdělávání zaměstnanců v sociální oblasti stejně jako zajištění kvality poskytovaných služeb. Osoby již působící v sociální oblasti, stejně jako nezaměstnaní a studenti bez vzdělání či praxe v sociál- ních službách se mohou zúčastnit zkoušky ECC v průběhu celého roku. Úspěšní zájemci tak získají mezinárodní certifikát s časově neomezenou platností, který je uznáván v 16 vybraných zemích Evropské unie. Od září 2011 se prostřednictvím certifikačního střediska zúčastnilo zkoušky ECC více než sto zájemců. Kromě samotného testování vědomostí nabízí středisko odborný seminář Základní evropské znalosti a dovednosti v sociální péči. Seminář v rozsahu 16 hodin je akreditován MPSV pro oblast celoživotního vzdělávání sociálních pracovníků a kvalifikačního vzdělávání pracovníků v sociálních službách. U této vzdělávací akce mají zaměstnavatelé poskytující vybraný typ sociálních služeb možnost získat plné finanční krytí semináře pro své zaměstnance, včetně zkoušky ECC, z projektu Vzdělávejte se pro růst! Podrobné informace o semináři i všech službách Certifikačního střediska ECC sdělí vedoucí střediska Mgr. Hana Vývodová, tel.: , hana. Proč je vzdělávání důležité i v dospělosti Ing. Jana Šmedková Marketignový a PR manažer Už odmalička nás rodiče vedli ke vzdělání a neustále jsme od nich slýchávali, jak je důležité se učit, aby z nás v budoucnu něco bylo a abychom si našli dobrou práci. Dnešní doba ukazuje, že jejich strašení nebylo nemístné. Na současném trhu práce převyšuje poptávka po pracovních místech jejich nabídku. V důsledku toho jsou i zaměstnavatelé čím dál tím více vybíravější, protože je z čeho vybírat, a pro své firmy chtějí kvalitní a všestranně vzdělané zaměstnance. Proto v současné době nestačí pouze ukončená střední škola maturitní zkouškou nebo vysokoškolský diplom. Každý zaměstnavatel se při hodnocení životopisů, které se mu dostanou do ruky při vypsání výběrového řízení na danou pozici, dívá kromě praxe na kolonku s dalším vzděláním, kterého potenciální zaměstnanec po ukončení studia dosáhl. Zda vnímá potřebu dalšího sebevzdělávání a rozvíjení své osobnosti ve svém oboru případně i v oboru jiném, ač obor vystudoval a pyšní se diplomem nebo vysvědčením. Budoucí zaměstnavatel u uchazečů o zaměstnání sleduje také, zda se zajímá o nové trendy, vývoj oboru a učí se novým věcem a způ- sobům ve své profesi. Dalo by se říci, že technologický pokrok a rozvoj doby v současnosti k dalšímu vzdělávání doslova nutí téměř všechny, kteří vystupují na trhu práce. Nefunguje zde již tradiční systém, že si člověk vystačí s tím, co se v mládí naučil. Vzdělávání dospělých je mnohdy tématem dvou generací, kdy mladá generace je obecně vždy vnímána jako schopnější, ambicióznější, perspektivnější a vybavenější. Dalším důvodem ke vzdělávání je rozšiřování si obzorů a také otevírání nových možností. Vzděláváním se udržuje celkově dobrá mentální kondice, s čímž se pojí také zvýšení sebevědomí a dobrý pocit z osobního rozvoje. Tím, že se člověk vzdělává, oprašuje své znalosti, rozvíjí svou kreativitu a nové nápady a ideje, které nabyde během vzdělávání a uplatňuje v praxi. Věci se neustále vyvíjejí s dnešní dynamickou moderní dobou, proto i zaměstnanci, pokud chtějí získat lepší práci nebo kariérně postoupit či si práci udržet a být v ní pro svou firmu nepostradatelnými, by měli držet krok s dobou a upgradovat své ekonomické a společenské hodnoty. Udrží si tak konkurenceschopnost na trhu a zvýší svou atraktivitu ať už pro stávající, či potenciální zaměstnavatele.

4 ANDRAGOGICKÉ NOVINY /4 ÚSPĚŠNÉ PROJEKTY Proč je dobře, že školíme ekonomickou gramotnost Ing. Renata Urmaničová, lektorka Právo a bydlení realizace projektu úspěšně ukončena Ing. Jan Michalec manažer projektu Petr Otáhal, s. r. o., realizovala od 1. července roku 2011 projekt s názvem Rozvoj znalostí v oblasti problematiky Právo a bydlení klíčových sociálních pracovníků a pracovníků v sociálních službách jako další z nástrojů poradenství pro romské etnikum, registrační číslo projektu CZ.1.04/3.2.01/ Projekt je spolufinancován z Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost. Jedním z cílů projektu bylo pro- školit minimálně 330 sociálních pracovníků a pracovníků v sociálních službách působících v 6 krajích ČR Plzeňském, Karlovarském, Jihočeském, Jihomoravském, Olomouckéma Moravskoslezském. Celý vzdělávací program byl zaměřen na problematiku týkající se oblasti bytového práva, vlastnictví bytů, nájemních vztahů, exekucí, alternativního a sociálního bydlení. O vzdělávací program byl již od počátku velký zájem, o čemž hovoří počty přihlášených účastníků. V šesti zapojených krajích se do projektu přihlásilo více než 30 účastníků (kapacita kurzu byla naplněna na více než 113 %). V první polovině roku 2011 vzdělávací program úspěšně absolvovalo 69 účastníků z Moravskoslezského kraje, 56 účastníků z Jihomoravského kraje a 59 účastníků z Jihočeského kraje. Ze strany absolventů byl projekt hodnocen velice kladně. Účastníci hodnotili pozitivně jak vysokou odbornost a kvalitu výuky, tak i samotnou organizaci jednotlivých kurzů. Vysoká úroveň kurzů byla zajištěna výběrem lektorů jednotlivých témat, kteří mají nejen teoretické, ale především i praktické zkušenosti s danou problematikou. Kurzy byly připraveny tak, aby si účastníci mohli získané informace procvičit v modelových situacích a na praktických příkladech. V rámci projektu vznikla rovněž odborná publikace, která je pojata jako sborník příspěvků věnovaných problematice bytového práva. Publikace je určena nejen účastníkům projektu, ale i široké veřejnosti a je zdarma ke stažení na internetových stránkách společnosti. Realizace celého projektu byla zakončena na závěrečné konferenci, která se uskutečnila dne 13. prosince 2012 v Hotelu První republika v Praze. Mezi širokou nabídkou školení naší firmy mají své nezastupitelné místo i kurzy zaměřené na ekonomickou gramotnost. V současném světě s ohledem na postupující globalizaci všech oblastí života je od každého z nás vyžadována stále větší připravenost a více dovedností. Potřeba ekonomické a finanční gramotnosti zabývající se základními principy a fungováním tržní ekonomiky, o nichž by měl každý vzdělaný občan mít alespoň základní povědomí, je v dnešním světě více než zřejmá. O to víc je zarážející skutečnost, že téměř čtvrt století po revoluci a nastolení tržní ekonomiky vzdělávání obyvatelstva v této oblasti buď úplně chybí, nebo je zcela nedostačující. Ekonomická gramotnost jako součást všeobecného vzdělání v ČR by měla (kromě návyků v rodině a základů v rámci povinné školní docházky) rozhodně být zahrnutá do osnov studia na středních školách. Pokud zde nebudou položeny základy, těžko lze budovat nějakou nástavbu ekonomické gramotnosti. Denně jsme konfrontováni s nepřeberným množstvím informací, ovšem pokud se v nich neumíme orientovat a nejsme schopni zasadit je do vzájemných souvislostí, nemůžeme činit správná rozhodnutí, snižujeme šanci zajistit si příjem, neodhadneme důsledky osobních rozhodnutí, hůře se orientujeme na trhu pracovních sil atd. Zodpovědnost v důsledku chybějících vědomostí přenášíme na jiné, obracíme se na odborníky a rádoby odborníky, ale nejsme schopni posoudit, zda (a do jaké míry) se máme jejich radou řídit. Součástí ekonomické gramotnosti je gramotnost finanční, která je definována jako soubor znalostí, dovedností a hodnotových postojů občana nezbytných k tomu, aby finančně zabezpečil sebe a svou rodinu v současné společnosti a aktivně vystupoval na trhu finančních produktů a služeb. Provedené studie ukázaly, že finanční vzdělání pozitivně ovlivňuje rozhodování jedinců v jejich dalším životě a tím má dopad i na ekonomiku a společnost jako celek. Rovněž je prokázána úzká spojitost mezi finanční gramotností a nakládáním s vlastními příjmy, nebo rozhodováním o finančním zajištění na stáří (čím vyšší je finanční vzdělání, tím více a lépe se člověk na stáří zajišťuje). Také platí, že mnohé ekonomické veličiny a procesy mají zpětně významný dopad na finanční rozhodování jednotlivce. To jen potvrzuje potřebu a nutnost zvýšení úrovně vzdělání v této oblasti. Zde je velmi důležité uvědomit si, že finanční gramotnost nelze uchopit samostatně bez souvislostí. Nelze ji pojmout pouze v zúženém měřítku a vytrhnout ji z kontextu gramotnosti ekonomické. Není totiž ani samostatnou vědní disciplínou, ani dostačujícím nástrojem k pochopení ekonomických a finančních jevů kolem nás. Dosáhnout a zvýšit finanční gramotnost vyžaduje znalost základních ekonomických pravidel. Projekty naší firmy, které na dané téma probíhají, zahrnují cyklus školení od nejširších znalostí z oblasti makroekonomie, mikroekonomie, přes finanční trhy, bankovní produkty, úvěry a hypotéky atd. až k exekucím a insolvenci. Semináře ekonomické gramotnosti rozhodně nejsou vedeny formou suchých definic, pojmů, teorií či aplikaci složitých grafů. Vše vysvětlujeme na reálných příkladech z praxe, je zde prostor pro diskusi a zodpovídání dotazů účastníků, kteří se zorientují v dopadech makroekonomického prostředí na osobní finanční rozhodování (dopad inflace, změny úrokových sazeb, měnového kurzu, hospodářsko-politických opatření měnové, fiskální a rozpočtové politiky, např. jak inflace ovlivní úspory jednotlivce), proniknou do mikroekonomie v návaznosti na rozpočet firmy či domácnosti, ujasní si koncept nabídky a poptávky, seznámí se s tvorbou a úlohou cen, uvědomí si souvislost nákladů a výnosů, osvětlí si pojmy jako zisk, náklady obětované příležitosti, seznámí se s možnostmi investování, s klady a zápory úvěrů, s výhodami a riziky platebních karet, s problematikou dluhové pasti, lichvy, úspor, investic Hlavním cílem je přiblížit a vysvětlit ekonomický způsob myšlení, ekonomickou logiku a především principy racionálního ekonomického chování (v dnešní době je opravdu spíše raritou), které by absolventi našich vzdělávacích kurzů ekonomické gramotnosti mohli aplikovat na celou řadu problémů, se kterými se individuálně setkávají a které denně řeší. Získané vědomosti tak můžou prakticky použít jak ve svém zaměstnání či podnikání, tak i v osobním životě. Semináře ekonomické gramotnosti se u účastníků setkávají (i přes úvodní opatrný přístup) s velmi pozitivním a živým ohlasem, což je pro nás jednoznačným znamením, že téma je vysoce aktuální a žhavé, jeho zpracování je živé a umožňuje každému z účastníků ztotožnit se s problematikou rozebíranou na konkrétních případech a situacích. Zpětná vazba na realizované semináře potvrzuje zájem o ekonomickou gramotnost a zvyšování vzdělání dalších cílových skupin v této oblasti je pro nás velkou výzvou.

5 ÚSPĚŠNÉ PROJEKTY 5 / ANDRAGOGICKÉ NOVINY Výzva KPMSK zaměstnavatelům: Zapojte se do projektu! Mgr. Hana Vývodová členka expertního týmu projektu Projekt se zkráceným názvem Prosazování rovných příležitostí žen a mužů si klade za cíl zlepšení situace v prosazování rovných příležitostí žen a mužů, genderové politiky a slaďování pracovního a rodinného života za pomoci přenosu a implementace získaných znalostí a zkušeností ze zahraničí mezi 75 moravských zaměstnavatelů. Do projektu se mohou zapojit menší organizace i velké podniky. Není rozhodující, v jakém resortu zaměstnavatel působí. V roce 2012 budou mít aktivity směřující od realizátora projektu k za- městnavatelům formu informativní, s cílem zvýšit povědomí a zájem o problematiku rovných příležitostí mužů a žen. V roce 2013 pak budou probíhat samotné vzdělávací akce (semináře, workshopy) pro zástupce zaměstnavatelů, které povedou odborníci na genderovou problematiku. Implementace získaných znalostí, zkušeností a dovedností bude zároveň podpořena příručkou, která bude zapojeným organizacím k dispozici jako metodická podpora. Příručka bude obsahovat tato témata: metody prosazování zásad rovných příležitostí v obecné rovině, harmonizace pracovního a rodinného života, rovné odměňování, rovný kariérní postup. Vyzýváme zaměstnavatele z Moravskoslezského, Olomouckého, Jihomoravského a Zlínského kraje, kteří chtějí aktivně prosazovat rovné příležitosti žen a mužů, a zvýšit si tak dobré jméno a náskok v této oblasti před svou konkurencí: Zapojte se do projektu! Za každého zaměstnavatele se do projektu zapojí vždy jeden klíčový zaměstnanec působící na pracovní pozici personalisty či jako člen managementu. Zapojení se do projektu, účast na vzdělávacích akcích, poradenství a veškeré informační a studijní materiály jsou plně hrazeny z prostředků ESF. Podrobné informace naleznete na nebo u člena expertního týmu Mgr. Hany Vývodové, cz. Pozvánka na závěrečnou konferenci 14. března 2013 Ve čtvrtek 14. března 2013 se uskuteční v Tetčicích u Brna v hotelu U Crlíků závěrečná konference k projektu Pojďme pracovat prostřednictvím odborného vzdělávacího a motivačního programu a rekvalifikace Obráběč kovů, reg. č. projektu CZ.1.04/2.1.01/ , financovanému prostřednictvím OP LZZ z ESF a státní- ho rozpočtu ČR. Smyslem konference je setkání účastníků vzdělávacího programu Obráběč kovů a odborníků z veřejné správy, neziskových organizací ap., zhodnocení výsledků projektu a zapojené cílové skupiny nezaměstnaných osob. Účastníkům z řad odborné veřejnosti budou prezentovány nejdůležitější momenty z realizace projektu, včetně konkrétních výstupů a diskuze nad aktuálními problémy spojenými s uplatnitelností cílové skupiny na trhu práce a také možnosti dalšího využití ESF k financování jejich aktivit. Rezervaci proveďte co nejdříve, a to em na Účast na konferenci je zcela zdarma, avšak počet míst je omezen.

6 ÚSPĚŠNÉ PROJEKTY Nezasekněte se, vzdělávejte se! V rámci realizace projektu s názvem Stimulování poptávky po individuálním vzdělávání formou prezentace jeho důležitosti a nutnosti pro budoucnost každého občana financovaného prostřednictvím OP VK z ESF a státního rozpočtu ČR uskutečnila Asociace odborníků v andragogice ČR, o. s., v loňském roce ve spolupráci s divadelníky z Komorní scény 21, o. s., ve vybraných městech Moravskoslezského kraje celkem 23 divadelních happeningů na podporu dalšího vzdělávání. Divadelníky jste mohli postupně potkávat od začátku září do konce listopadu na náměstích v Ostravě, Bruntále, Krnově, Opavě a Rýmařově, ve Frýdku-Místku, Vítkově, v Kravařích, Frýdlantu nad Ostravicí, Jablunkově, Hlučíně, Třinci, v Odrách, Havířově, Kopřivnici a Karviné, ve Frenštátě pod Radhoštěm, v Českém Těšíně, Bílovci a Bohumíně, v Novém Jičíně a Orlové. Na začátku března se aktivity projektu přesouvají do Jihomoravského a Olomouckého kraje, v květnu pak do kraje Zlínského. Jaké jsou nejbližší termíny happeningů? V průběhu března a dubna jsou happeningy naplánovány pro tato jihomoravská města, resp. městské části: Blansko Boskovice Brno-střed Brno-sever Brno-Bystrc Brno-Slatina Ivančice Kuřim Zároveň budete divadelníky potkávat ve stejných termínech i v Olomouckém kraji: Konice Přerov Hranice Lipník nad Bečvou Šumperk Mohelnice Zábřeh Souběžně s těmito happeningy bude ve vybraných městech v nákupních centrech v provozu mobilní informační stánek, kde zájemci obdrží informace o možnostech dalšího vzdělávání, zároveň připravujeme publikaci věnovanou problematice dalšího vzdělávání a zachycující reálné osudy skutečných osob, jimž vzdělání změnilo život. Bližší informace o projektu a přesný harmonogram aktivit naleznete na Nikdy není pozdě začít, proto nezasekněte se a vzdělávejte se! Projekt podporuje zaměstnavatele Provoz mobilního informativního při prosazování rovných příležitostí stánku v Moravskoslezském kraji O tom, že má smysl se dále vzdělávat, jsme se v posledních měsících snažili přesvědčit co nejvíce lidí z Moravskoslezského kraje. V rámci projektu s názvem Stimulování poptávky po individuálním vzdělávání formou prezentace jeho důležitosti a nutnosti pro budoucnost každého občana financovaného prostřednictvím OP VK z ESF a státního rozpočtu ČR jsme od konce srpna do začátku prosince 2012 v 23 městech Morav- skoslezského kraje provozovali mobilní informativní stánek, kde hostesky informovaly o možnostech dalšího vzdělávání v kraji a rozdávaly letáky na podporu dalšího vzdělávání. Stánek byl v provozu celkem 46krát, oslovili jsme stovky lidí, rozdali stovky letáků. Hostesky jste mohli potkat vždy v pátek odpoledne, nejčastěji v supermarketech TESCO (Bruntál, FrýdekMístek, Vítkov, Třinec, Havířov, Kopřivnice, Karviná, Frenštát pod Radhoštěm, Český Těšín, Bohumín, Nový Jičín a Orlová), v obchodním domě LASO v Ostravě, v prostorách obchodního centra Silesia v Opavě, ale také na náměstích v Bílovci a Rýmařově, v Jablunkově v prodejně COOP, či dokonce na nádražích v Hlučíně, Odrách, Kravařích a Frýdlantu nad Ostravicí. Mgr. Hana Vývodová členka expertního týmu Realizace projektu s názvem Přenos a implementace znalostí a zkušeností v rámci inovovaného prosazování rovných příležitostí žen a mužů na trhu práce je v plném proudu. Klíčové aktivity dostávají reálnou podobu. Během podzimu roku 2012 a ledna 2013 koordinátoři cílové skupiny osobně oslovili více než osmdesát zaměstnavatelů Moravskoslezského, Olomouckého, Jihomoravského a Zlínského kraje s nabídkou na aktivní zapojení jejich organizací do projektu. Cílem bylo také zvýšení povědomí a zájmu zaměstnavatelů o problematiku rovných příležitostí mužů a žen. Souběžně s propagací projektu mezi zaměstnavateli, zpracovávali členové expertního týmu odborné materiály k problematice rovných příležitostí, které byly přeloženy z portugalštiny. Informace z těchto materiálů jsou základem pro přípravu expertů na účast na zahraničním semináři u portugalského partnera společnosti CooLabora, který proběhne v únoru Zároveň budou podklady použity pro přípravu studijních materiálů, odborné příručky a vzdělávacích akcí (seminářů a workshopů) pro zástupce zaměstnavatelů, které poběží ve čtyřech výše uvedených krajích od druhé poloviny letošního roku až do jara Stěžejní témata se vztahují k oblasti metod prosazování zásad rovných příležitostí v obecné rovině, harmonizaci pracovního a rodinného života, rovnému odměňování a rovnému kariérnímu postupu. Kdo se může do projektu zapojit? Odpovídá vedoucí expertního týmu Hana Vývodová: Do projektu se mohou zapojit menší organizace i velké podniky. Není rozhodující, v jakém resortu zaměstnavatel působí. A dále dodává: za každého zaměstnavatele se do projektu zapojí vždy jeden klíčový zaměstnanec působící na pracovní pozici personalisty či jako člen managementu. Zapojení se do projektu, účast na vzdělávacích akcích, poradenství a veškeré informační a studijní materiály jsou plně hrazeny z prostředků ESF. Vyzýváme zaměstnavatele z Moravskoslezského, Olomouckého, Jihomoravského a Zlínského kraje, kteří chtějí aktivně prosazovat rovné příležitosti žen a mužů, a zvýšit si tak dobré jméno a náskok v této oblasti před svou konkurencí: Zapojte se do projektu! Podrobné informace naleznete na nebo u člena expertního týmu Mgr. Hany Vývodové, cz.

7 O NÁS ÚSTY DRUHÝCH ANDRAGOGICKÉ NOVINY /7 Co nás těší? Reference spokojených zákazníků!

8 / ANDRAGOGICKÉ NOVINY ZPRÁVY Z KPMSK Plány Klubu personalistů MoravskoPodpora zlepšení situace v integraci cizinců na pracovní trh slezského kraje, o. s., pro rok 2013 Hana Vývodová manažerka projektu V České republice bylo na konci roku 2011 legálně zaměstnaných cizinců. Jak podpořit integraci cizinců na český pracovní trh? Jak zlepšit situaci v této oblasti a jakých metod využít, aby byla podpora cílená a efektivní? Jít cestou pokus a omyl nebo hledat pomoc u těch organizací, které mají se zaměstnanci cizinci zkušenosti? A kde takové zkušené partnery hledat? Odpovědi na tyto otázky nabízí projekt Zahraniční zkušenosti s integrací cizinců na trh práce v oblasti automobilového průmyslu, který realizuje Klub personalistů Moravskoslezského kraje, o. s. Klub personalistů Moravskoslezského kraje, o. s. podal v rámci výzvy č. 77 Mezinárodní spolupráce, z operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost projekt, který byl podpořen a v prosinci 2012 odstartovala jeho realizace. Hlavním cílem projektu je podpora integrace cizinců na trh práce. Jako cílová skupina byli vybráni zaměstnavatelé působící v oblasti automotive. Resort automobilového průmyslu jsme zvolili záměrně. Na českém trhu působí podniky, které automobily přímo vyrábí a především stovky dalších firem, které vyrábí a dodávají díly a příslušenství pro samotné výrobce automobilů, vysvětluje Petr Otáhal, předseda Klubu personalistů Moravskoslezského kraje, o. s. Do projektu bude zapojeno devadesát zástupců zaměstnavatelů z šesti krajů České republiky. Projekt je primárně postaven na získávání, přenosu a implementaci získaných znalostí, zkušeností a dovedností ze zahraničí prostřednictvím mezinárodní spolupráce s organizací z jiného členského státu EU. Pro realizaci projektu jsme si vybrali jako zahraničního partnera německou organizaci Networx Academy UG, která působí ve vzdělávacích a poradenských službách. Dlouhodobě se mimo jiné zaměřuje na pomoc s integrací cizinců na německý pracovní trh, vysvětluje Petr Otáhal a dodává: Partnerská organizace působí v zemi Severní Porýní, která je regionem s velkou koncentrací automotive průmyslu. Tato skutečnost ve spojení se zkušenostmi německého partnera v oblasti integrace cizinců jsou příslibem úspěšného naplnění projektových cílů. Jak bude realizace projektu vypadat? Projekt je možné rozdělit do dvou etap. V počáteční fázi budou členové expertního týmu čerpat potřebné informace od zahraničního partnera. Manažerka projektu Hana Vývodová k této fázi projektu upřesňuje: Kromě studia odborných materiálů vycestuje expertní tým projektu na zahraniční stáž do Německa, aby získal aktuální informace o problematice integrace cizinců na pracovní trh, včetně příkladů dobré praxe a získal zkuše- nosti přímo u německých zaměstnavatelů. Výstupem bude vytvoření příručky pro zaměstnavatele v rámci integrace cizinců na pracovní trh v ČR. Druhá etapa bude zaměřena převážně na přenos získaných znalostí, zkušeností a dovedností na zástupce českých zaměstnavatelů. Formou seminářů a workshopů za metodické podpory vzniklé příručky budou proškolování klíčoví zaměstnanci firem v oblasti základních metod integrace cizinců na trh práce, eliminaci a prevenci diskriminace cizinců, snižování jazykové bariéry a vnímání kulturních odlišností. Předseda Klubu personalistů Moravskoslezského kraje Petr Otáhal nabízí zaměstnavatelům Moravskoslezského, Olomouckého, Jihomoravského, Středočeského kraje a Kraje Vysočina aktivní účast v projektu: Integrace cizinců na trh práce při dodržení všech zákonných norem týkajících se nediskriminační politiky je finančně i časově náročným procesem personálního řízení organizace. Zástupci firem, které již projevily zájem o zapojení se do projektu, jsou motivováni snahou být o krok před svou konkurencí. Účast v projektu zapojeným firmám přináší profesionální cílenou metodickou podporu při budování dobrého jména a získání náskoku před konkurencí v oblasti podpory integrace cizinců na český pracovní trh. S námi Vás bude Vaše práce bavit Mgr. Jiří Pitucha obchodní konzultant Jste ambiciózní a cílevědomá osobnost? Toužíte po změně a chcete pracovat pro významnou českou vzdělávací společnost? Pak hledáme právě Vás. Nabízíme Vám volné pracovní pozice Obchodního konzultanta a také možnost stát se členem našeho úspěšného týmu. Dovolte mi se Vám v krátkosti představit. Mé jméno je Mgr. Jiří Pitucha a za sebou mám mnohaletou praxi jak v oblasti školství, tak v obchodě. Nejprve jsem se pohyboval v učitelské sféře, kde jsem rozvíjel svou osobnost 15 let a svědomitě vzdělával a připravoval studenty středních škol na jejich budoucí povolání. Avšak potřeba osobního růstu byla silnější, a tak jsem začal pátrat, jaké nabídky jsou na trhu práce aktuální a ve kterém oboru bych rád dosáhl mého profesního vývoje. Při hledání jsem narazil na nabízenou profesi obchodního poradce, a protože nabídka to byla lákavá, neváhal jsem a chopil se příležitosti. Změna se mi vyplatila a nyní mám za sebou dalších patnáct let zkušeností a znalostí z pozice obchodního poradce. V současné době se mi podařila další příjemná věc. K mé spokojenosti jsem skloubil nabyté zkušenosti ze školství a praxi z obchodu a stal jsem se obchodním konzultantem úspěšné české vzdělávací společnosti Petr Otáhal, s.r. o. Nyní máte šanci stát se mým kolegou a zaměstnancem stále se rozvíjející společnosti, neboť vzdělávací a poradenský institut Petr Otáhal, s. r. o., se svým sídlem ve Frýdku Místku přijme do funkce Obchodního konzultanta nové členy z celé České republiky, kteří mají prokazatelné výsledky z obchodu, výborné komunikační a prezentační schopnosti a chuť se podílet na dalším vývoji našeho institutu. Pokud Vás má slova a nabídka zaujala a jste z Čech, obraťte se prosím na Mgr. et Bc. Milana Nováka, tel.: V případě, že jste z Moravy a máte skutečný zájem pracovat s námi, kontaktujte Bc. Lukáše Velkého, tel.: Více informací naleznete také na našich internetových stránkách Posláním Klubu personalistů Moravskoslezského kraje, o. s. je na základě dobrovolnosti a profesionálního zájmu sdružovat občany, fyzické a právnické osoby, které jsou spojeny nebo se zabývají rozvojem a řízením lidských zdrojů. Toto občanské sdružení bylo založeno v roce 2009 a od té doby se jeho základna rozrostla na více než padesát členů. V lednu 2013 čítal klub 5 členů, mezi kterými jsou jak velké podniky s několika stovkami či tisíci zaměstnanci, tak menší firmy a fyzické osoby. Členové KPMSK dohromady zaměstnávají cca 35 tisíc pracovníků v sektoru lehkého i těžkého průmyslu, zdravotnictví, obchodu, dopravy, služeb apod. V roce 2012 bylo uspořádáno šest pravidelných setkání, která byla určena členům KPMSK i nečlenům zájemcům z řad odborné veřejnosti, kteří se chtějí odborně rozvíjet. Mezi zajímavé akce patřily semináře s názvem Zákoník práce, Typologie osobnosti, Týmová spolupráce či Mobbing a bossing. Klub personalistů MS kraje v loňském roce úspěšně pokračoval v realizaci tříletého projektu zaměřeného na vzdělávání lékařů a zdravotníků. Zároveň odstartovaly dva nové projekty mezinárodní spolupráce, které jsou zacíleny na přenos a implementaci znalostí a dovedností ze zahraničí k zaměstnavatelům ve vybraných krajích ČR, a to v oblasti rovných příležitostí a v oblasti integrace cizinců. Pro rok 2013 byla pro pravidelná setkání vybrána témata, která se odvíjí od zájmů členů klubu, jejich podnětů a námětů a také aktuálních trendů v oblasti personalistiky. Konkrétně proběhnou tyto akce: Ná- hradní plnění, Propouštění zaměstnanců, Assessment centrum II, Talent management, Personální marketing a Projektové řízení v personalistice. Navíc budou zrealizovány dvě exkurze přímo u členů klubu. Vedení těchto firem se podělí o příklady dobré praxe, které ve své organizaci v oblasti řízení lidských zdrojů úspěšně realizují. Věřím, že i letošní klubová setkání personalistů budou probíhat v příjemné atmosféře, že budou interaktivní a dynamická jako doposud. Účastníci jistě využijí setkání jako příležitost podělit se s kolegy personalisty z jiných organizací o své názory a vyměnit si zkušenosti z praxe. Podrobné informace o činnosti Klubu personalistů Moravskoslezského kraje, včetně připravovaných akcí najdete na stránkách Zahraniční zkušenosti s integrací cizinců na trh práce v oblasti automotive průmyslu reg. č. CZ.1.04/5.1.01/ Projekt je zaměřen na získání znalostí, zkušeností a dovedností v problematice integrace cizinců na pracovní trh ČR ze zahraničí. Tyto znalosti a dovednosti budou následně implementovány na cílovou skupinu 90 zaměstnavatelů v České republice. Realizace projektu byla zahájena v prosinci 2012 a poběží do listopadu Hlavním cílem tohoto projektu je zlepšení situace v integraci cizinců na pracovní trh u zaměstnavatelů v automotive, kteří cizince zaměstnávají, za pomoci zisku, přenosu a implementace získaných znalostí, zkušeností a dovedností ze zahraničí formou navázání mezinárodní spolupráce, konkrétně s německou organizací Networx Academy UG. Hlavní aktivity projektu: zisk znalostí, zkušeností a dovedností v problematice integrace cizinců na pracovní trh ze zahraničí; přenos těchto získaných znalostí, zkušeností a dovedností do ČR a jejich následná implementace na cílovou skupinu zaměstnavatelů. vytvoření příručky pro zaměstnavatele a proškolení zaměstnavatelů na využívání této příručky. Příručka bude obsahovat tato témata: Základní metody a cesty integrace cizinců na trh práce v obecné rovině Eliminace a prevence diskriminace cizinců Snižování jazykové bariéry Vnímání kulturních odlišností Forma a termíny akcí pro zaměstnavatele: Proškolení zástupců zapojených zaměstnavatelů bude probíhat formou seminářů a workshopů, které budou pořádány v jednotlivých krajích v období od dubna 2014 do října Harmonogram setkání bude zaměstnavatelům avizován s dostatečným předstihem formou pozvánky. Kdo je cílovou skupinou? Kdo se může do projektu zapojit? Zaměstnavatelé z Moravskoslezského, Olomouckého, Jihomoravského kraje, Kraje Vysočina a Středočeského kraje působící v oblasti automotive, kteří chtějí aktivně pracovat na zvyšování kvality integrace cizinců na pracovní trh v rámci svých společností, a zvýšit si tak dobré jméno a náskok v této oblasti před konkurencí. Za každého zaměstnavatele se do projektu zapojí vždy jeden klíčový zaměstnanec působící na pracovní pozici personalisty či jako člen managementu. Kontakty: Milan Budník, koordinátor cílové skupiny, tel.: , Tento projekt je spolufinancován z Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu České republiky prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost.

Vzděláváním ke konkurenceschopnosti chemického průmyslu v ČR

Vzděláváním ke konkurenceschopnosti chemického průmyslu v ČR Vzděláváním ke konkurenceschopnosti chemického průmyslu v ČR Společnost TEMPO byla založena na podzim roku 1996 v Ostravě. V roce 1998 jsme začali působit v Praze. Nyní školíme po celé ČR. Nabízíme vám

Více

praha a brno červenec prosinec 2009

praha a brno červenec prosinec 2009 profesní semináře praha a brno červenec prosinec 2009 budete vynikat Proč Tutor? Široká nabídka seminářů Veřejné nebo zakázkové firemní kurzy Kvalitní a profesionální lektorský tým Moderní učebny v centru

Více

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ. NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ V PARDUBICÍCH

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ. NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ V PARDUBICÍCH Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu telefon 606628873 www.procentre.eu E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ

Více

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB CROSSLINE SERVICES s.r.o. Jeremiášova 870 155 00 Praha 5 IČO: 241 43 065 DIČ: CZ24143065 Kontaktní osoba: Ing. Veronika Kimmer GSM: +420 777 755 618 veronika.kimmer@crosslineservices.cz

Více

ÚSPĚŠNÝ START S NÁMI

ÚSPĚŠNÝ START S NÁMI ÚSPĚŠNÝ START S NÁMI Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/74.00006 Občanské sdružení Za kulturní Třinecko, o.s. realizátor projektu Operační program: Lidské zdroje a zaměstnanost Prioritní osa: 2. Aktivní

Více

TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN SOCIÁLNÍM FONDEM EU A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY. Hospodářská komora okresu Karviná

TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN SOCIÁLNÍM FONDEM EU A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY. Hospodářská komora okresu Karviná projekt Ženy naší generace Operační program Rozvoj lidských zdrojů Ing. Andrea Hoschnová, manažer projektu REALIZACE Registrační číslo: CZ.04.1.3/2.2.15.03/0120 Doba realizace projektu: 1.1.2007 30.5.2008

Více

POVEZ PROJEKT ÚŘADU PRÁCE NA PODPORU ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ

POVEZ PROJEKT ÚŘADU PRÁCE NA PODPORU ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ POVEZ PROJEKT ÚŘADU PRÁCE NA PODPORU ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ Využijte dotace z projektu POVEZ na vzdělávání vašich zaměstnanců Projekt POVEZ = kvalitně proškolení zaměstnanci bez starostí pro

Více

Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje

Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje Mozaika rozvojových aktivit Management by Resultes je na výsledky orientovaný systém rozvoje měkkých, manažerských, obchodních a systémových kompetencí

Více

Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání

Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání Organizace je držitelem certifikátu ČSN EN ISO 9001:2001. Manažer kvality Vzdělávací modul nabízí vzdělávání pro oblast managementu

Více

Škola manažerského rozvoje s. r. o. vzdělávání, koučování, diagnostika, psychoterapie. Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje

Škola manažerského rozvoje s. r. o. vzdělávání, koučování, diagnostika, psychoterapie. Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje Škola manažerského rozvoje s. r. o. vzdělávání, koučování, diagnostika, psychoterapie Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje Mozaika manažerského rozvoje Management by Resultes je na výsledky

Více

Nabídka vzdělávání zaměstnanců financovaného ze zdrojů EU Realizátor projektů ESF: Školamanažerskéhorozvoje rozvoje s.r.o. ro Představení Školy manažerského rozvoje založena v roce 1995 s posláním šířit

Více

KATALOG PRODUKTŮ A SLUŽEB

KATALOG PRODUKTŮ A SLUŽEB KATALOG PRODUKTŮ A SLUŽEB 2011 PPŠ INSTITUT CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ PŘEROV, s.r.o. PALACKÉHO 1380/19, 750 02 PŘEROV TEL: 581 259 138 MOBIL: 606 045 111, 724 972 133 E-MAIL: pps@ppsinstitut.cz http://www.ppsinstitut.cz

Více

Školení středního managementu mistři, vedoucí výroby

Školení středního managementu mistři, vedoucí výroby NABÍDKA ŠKOLENÍ Předmětem nabídky je obecný přehled možných školení: Školení obchodníků Školení středního managementu mistři, vedoucí výroby Školení manažerských dovedností Základní prioritou společnosti

Více

ANALÝZA VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB ÚŘEDNÍKŮ ÚSC

ANALÝZA VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB ÚŘEDNÍKŮ ÚSC ANALÝZA VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB ÚŘEDNÍKŮ ÚSC v rámci projektu OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost CZ.1.07/3.2.07/01.0069 Tvorba vzdělávacích programů pro strategické řízení rozvoje měst a obcí Květen 2010

Více

Vymezení předmětu zakázky

Vymezení předmětu zakázky Příloha č. 2 Výzvy k podání nabídek Vymezení předmětu zakázky k zakázce s názvem Vzdělávání zaměstnanců členů Svazu zpracovatelského průmyslu Název projektu: Rozvojem lidských zdrojů zpracovatelského průmyslu

Více

Závěrečná zpráva projektu: «Posílení konkurenceschopnosti společnosti ABO valve, s.r.o. prostřednictvím vzdělávání zaměstnanců»

Závěrečná zpráva projektu: «Posílení konkurenceschopnosti společnosti ABO valve, s.r.o. prostřednictvím vzdělávání zaměstnanců» Závěrečná zpráva projektu: «Posílení konkurenceschopnosti společnosti ABO valve, s.r.o. prostřednictvím vzdělávání zaměstnanců» V Olomouci dne 27. července 2011 1 Závěrečná zpráva projektu. «Posílení konkurenceschopnosti

Více

AHA PR Agency, s.r.o. Osobní a profesní rozvoj Kurzy, tréninky, vzdělávání

AHA PR Agency, s.r.o. Osobní a profesní rozvoj Kurzy, tréninky, vzdělávání AHA PR Agency, s.r.o Osobní a profesní rozvoj Kurzy, tréninky, vzdělávání AHA PR Agency, s.r.o. Vzdělávání dospělých - osobní a profesní rozvoj Školící středisko Praha 4 AGENTURA AHA - VÁŠ PROFIT Praxe

Více

Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. a.s. Ž Ď Á R N A D S Á Z A V O U VÝZVA

Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. a.s. Ž Ď Á R N A D S Á Z A V O U VÝZVA Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky a.s. Ž Ď Á R N A D S Á Z A V O U VÝZVA k podání nabídky na dodávku vzdělávacích služeb ORLZ CZ.04.1.03 Vzdělávání

Více

I. Fáze analýzy vzdělávacích potřeb úředníků ÚSC

I. Fáze analýzy vzdělávacích potřeb úředníků ÚSC PREZENTACE VÝSTUPŮ PROJEKTU v rámci projektu OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost CZ.1.07/3.2.07/01.0069 Tvorba vzdělávacích programů pro strategické řízení rozvoje měst a obcí I. Fáze analýzy vzdělávacích

Více

PO NÁS POTOPA? Roman Giebisch Národní knihovna ČR

PO NÁS POTOPA? Roman Giebisch Národní knihovna ČR PO NÁS POTOPA? Roman Giebisch Národní knihovna ČR Řízení lidských zdrojů (HR management) je jednou z klíčových součástí managementu každé instituce. Zaměstnanci pro knihovnu představují stejný potenciál

Více

Projekt byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

Projekt byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Zvyšování adaptability a konkurenceschopnosti společnosti Ostrapack, s.r.o. a jejich zaměstnanců formou systematického vzdělávání na základě klíčových kompetencí zaměstnanců Projekt byl financován z prostředků

Více

ANALÝZA VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB ÚŘEDNÍKŮ ÚSC

ANALÝZA VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB ÚŘEDNÍKŮ ÚSC ANALÝZA VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB ÚŘEDNÍKŮ ÚSC v rámci projektu OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost CZ.1.07/3.2.07/01.0068 Prohloubení nabídky vzdělávacích programů v oblasti rozvoje lidských zdrojů vedoucích

Více

!lept. Výzva k podání nabídek. Služba 01.03.2011. CZ, a.s. cz. a.s. VIROPLASTIC. Maurizio Bergonzoni, 558412444, mau rizio. bergonzoni@viroplastic.

!lept. Výzva k podání nabídek. Služba 01.03.2011. CZ, a.s. cz. a.s. VIROPLASTIC. Maurizio Bergonzoni, 558412444, mau rizio. bergonzoni@viroplastic. !lept evropský. OPERČNí PROGRAM EVROPSKA UNIE VAŠI BUDOUCNOST Výzva k podání nabídek Číslo zakázky (bude doplněno MPSV při uveřejnění): Název zakázky: Vzdělávání Předmět zakázky (služba, dodávka nebo stavební

Více

Cílem je zaměstnání CZ.1.04/2.1.01/91.00144. Rozpočet: 5 356 823 Kč Doba realizace projektu od 1. 3. 2013 do 28. 2. 2015

Cílem je zaměstnání CZ.1.04/2.1.01/91.00144. Rozpočet: 5 356 823 Kč Doba realizace projektu od 1. 3. 2013 do 28. 2. 2015 Cílem je zaměstnání CZ.1.04/2.1.01/91.00144 Rozpočet: 5 356 823 Kč Doba realizace projektu od 1. 3. 2013 do 28. 2. 2015 Cílové skupiny osob projektu Zájemci o zaměstnání Uchazeči o zaměstnání Osoby pečující

Více

Název projektu Registrační číslo. CZ.1.04/1.1.06/52.00055 Zadavatel. Okresní hospodářská komora Karviná Sídlo

Název projektu Registrační číslo. CZ.1.04/1.1.06/52.00055 Zadavatel. Okresní hospodářská komora Karviná Sídlo Zadávací dokumentace do výběrového řízení pro projekt Regionální podpora konkurenceschopnosti členských firem OHK Karviná zvýšením adaptability jejich zaměstnanců Název projektu Regionální podpora konkurenceschopnosti

Více

Analýza vzdělávacích potřeb v rámci projektu "Centrum vzdelávania" - príležitosť k vzdelávaniu bez hraníc

Analýza vzdělávacích potřeb v rámci projektu Centrum vzdelávania - príležitosť k vzdelávaniu bez hraníc Analýza vzdělávacích potřeb v rámci projektu "Centrum vzdelávania" - príležitosť k vzdelávaniu bez hraníc Zpracovala: Dorota Madziová, Institut EuroSchola, duben 2011 V rámci projektu "Centrum vzdelávania"

Více

POVEZ PROJEKT ÚŘADU PRÁCE NA PODPORU ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ

POVEZ PROJEKT ÚŘADU PRÁCE NA PODPORU ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ POVEZ PROJEKT ÚŘADU PRÁCE NA PODPORU ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ Využijte dotace z projektu POVEZ na vzdělávání vašich zaměstnanců Projekt POVEZ = kvalitně proškolení zaměstnanci bez starostí pro

Více

praha a brno slevu Proč Tutor? Pro firmy profesní semináře LEDEn červen 2010 budete vynikat z vaší firmy a získejte

praha a brno slevu Proč Tutor? Pro firmy profesní semináře LEDEn červen 2010 budete vynikat z vaší firmy a získejte LEDEn červen 2010 profesní semináře praha a brno budete vynikat Proč Tutor? Široká nabídka seminářů Veřejné nebo zakázkové firemní kurzy Kvalitní a profesionální lektorský tým Moderní učebny v centru Prahy

Více

S námi na trh práce CZ.1.04/3.3.05/96.00079 Doba realizace projektu od 1. 4. 2013 do 31. 3. 2015

S námi na trh práce CZ.1.04/3.3.05/96.00079 Doba realizace projektu od 1. 4. 2013 do 31. 3. 2015 S námi na trh práce CZ.1.04/3.3.05/96.00079 Doba realizace projektu od 1. 4. 2013 do 31. 3. 2015 Příjemce: Kvalifikační a personální agentura, o.p.s. (Závodní 815, Třinec) KaPA, o.p.s. byla založena v

Více

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST 2007-20132013 PhDr. Kateřina Pösingerová, CSc. Samostatné oddělení duben 2008 Evropských programů

Více

EMPIRIA CONSULTING. Představení společnosti. Zásady práce

EMPIRIA CONSULTING. Představení společnosti. Zásady práce Představení společnosti Zaměřujeme se na vzdělávání, poradenství a tréninky v oblasti manažerských a obchodních dovedností, marketingu, výběrů zaměstnanců, rekvalifikačních kurzů i poradenských programů.

Více

Rozsah a zaměření jednotlivých kurzů vzdělávacího programu

Rozsah a zaměření jednotlivých kurzů vzdělávacího programu Rozsah a zaměření jednotlivých kurzů vzdělávacího programu Cílové skupiny: Sociální pracovníci Popis kurzů 1. Standard č. 5 Individuální plánování Cílem kurzu je rozšířit odborné znalosti a dovednosti

Více

Střední škola, Nové Město nad Metují, Husovo nám. 1218. Strategie kariérového poradenství při Střední škole Nové Město nad Metují

Střední škola, Nové Město nad Metují, Husovo nám. 1218. Strategie kariérového poradenství při Střední škole Nové Město nad Metují Strategie kariérového poradenství při Střední škole Nové Město nad Metují Cíl 1) Pomáhat žákům orientovat se ve světě práce a vzdělávacích příležitostí a vytvářet si představu o nabídce profesních a vzdělávacích

Více

Výzva k podání nabídky

Výzva k podání nabídky Výzva k podání nabídky v rámci výběrového řízení na zajištění vzdělávacích aktivit Projekt: Číslo projektu: Zvýšení adaptability zaměstnanců a zmírnění dopadů ekonomické krize vzděláváním zaměstnanců společnosti

Více

Dodání služeb vzdělávacích kurzů pro zaměstnance Domova Sluníčko

Dodání služeb vzdělávacích kurzů pro zaměstnance Domova Sluníčko Příloha č.1 SPECIFIKACE A ROZSAH PŘEDMĚTU PLNĚNÍ Předmět veřejné zakázky Dodání služeb vzdělávacích kurzů pro zaměstnance Domova Sluníčko Předpokládaný začátek a konec: 1. 3. 2014 31. 5. 2015 Maximální

Více

1. modulový blok. Firma a její rozvoj. č. Název dny hodiny. 1. Založení firmy B 2 16

1. modulový blok. Firma a její rozvoj. č. Název dny hodiny. 1. Založení firmy B 2 16 1. modulový blok Firma a její rozvoj 1. Založení firmy B 2 16 Zpracování podnikatelského záměru /zpracování konkrétního záměru na PC/ 2. Orientace v potřebách trhu 2 16 Marketing (marketingový mix, SWOT

Více

ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA SHRNUTÍ

ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA SHRNUTÍ Registrační číslo projektu Název projektu Název příjemce CZ.1.04/1.1.02/35.00379 Vzděláváním zaměstnanců KOBLA, spol. s r.o. ke zvýšení jejich adaptability KOBLA, spol. s.r.o. IČ 42192153 Kontaktní osoba

Více

ZÁKLADY PODNIKÁNÍ MSMT-10312/12-24/375

ZÁKLADY PODNIKÁNÍ MSMT-10312/12-24/375 ZÁKLADY PODNIKÁNÍ MSMT-10312/12-24/375 V tomto kurzu se naučíte, jak proměnit své podnikatelské vize a plány ve skutečnost a přitom eliminovat špatné kroky a chyby. Zjistíte, jak sestavit svůj podnikatelský

Více

Curriculum vitae - Stanislav Loskot. Vysokoškolské, magisterský program, MBA (Ústav práva a právní vědy)

Curriculum vitae - Stanislav Loskot. Vysokoškolské, magisterský program, MBA (Ústav práva a právní vědy) Profesní životopis Jméno a příjmení Mgr. Stanislav Loskot, MBA Adresa Košařiska 112 Milíkov 739 81 Telefon +420 737 977 779 E-mail Státní příslušnost loskot.stanislav@gmail.com Česká republika Datum narození

Více

seznámení s nabídkou prezenčních vzdělávacích akcí Mgr. Michal Zídek vedoucí pedagogického oddělení 24. června 2010

seznámení s nabídkou prezenčních vzdělávacích akcí Mgr. Michal Zídek vedoucí pedagogického oddělení 24. června 2010 seznámení s nabídkou prezenčních vzdělávacích akcí Mgr. Michal Zídek vedoucí pedagogického oddělení 24. června 2010 stávající nabídka prohlubování kvalifikace Institut dnes realizuje vzdělávací akce pro

Více

Číslo projektu: CZ.1.04/1.1.02/35.00309 Název programu: OP Lidské zdroje a zaměstnanost

Číslo projektu: CZ.1.04/1.1.02/35.00309 Název programu: OP Lidské zdroje a zaměstnanost VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY Komplexní vzdělávání, osobnostní rozvoj a zvyšování adaptability zaměstnanců Číslo projektu: CZ.1.04/1.1.02/35.00309 Název programu: OP Lidské zdroje a zaměstnanost Firma: POHL cz,

Více

Charakteristika předmětu

Charakteristika předmětu Vzdělávací oblast : Vyučovací předmět: Člověk a svět práce Člověk a svět práce - Svět práce Charakteristika předmětu Vzdělávací obsah: Základem vzdělávacího obsahu předmětu Svět práce je vzdělávací obsah

Více

MODUL 5: VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH PRO ŽENY MIGRANTKY ČI ŽENY Z ETNICKÝCH SKUPIN

MODUL 5: VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH PRO ŽENY MIGRANTKY ČI ŽENY Z ETNICKÝCH SKUPIN MODUL 5: VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH PRO ŽENY MIGRANTKY ČI ŽENY Z ETNICKÝCH SKUPIN PŘEDMLUVA Modul 5 V Modulu 5, který nese název VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH PRO ŽENY MIGRANTKY ČI ŽENY Z ETNICKÝCH SKUPIN, popisujeme,

Více

AKADEMIE PERSONALISTIKY

AKADEMIE PERSONALISTIKY AKADEMIE PERSONALISTIKY Akademie personalistiky Institut personalistiky při VŠE v Praze (INPER) připravuje ve spolupráci se svými partnery ucelený program dalšího vzdělávání pro pracovníky personálních

Více

Podpora podnikatelek Reg. č. projektu CZ.1.04/3.4.04/00293

Podpora podnikatelek Reg. č. projektu CZ.1.04/3.4.04/00293 Reg. č. projektu CZ.1.04/3.4.04/00293 Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR Společnost Ascari s.r.o. IČO: 284 04

Více

SYSTÉM. Mgr. Petr Kuš 24. června 2010 Institut pro místní správu Praha, vzdělávací středisko Benešov

SYSTÉM. Mgr. Petr Kuš 24. června 2010 Institut pro místní správu Praha, vzdělávací středisko Benešov SYSTÉM VZDĚLÁVÁNÍ LEKTORŮ Mgr. Petr Kuš 24. června 2010 Institut pro místní správu Praha, vzdělávací středisko Benešov Specifika vzdělávání lektorů v Institutu pro místní správu Praha velmi početný lektorský

Více

PROBLÉMY DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ V ČR

PROBLÉMY DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ V ČR Asociace institucí vzdělávání dospělých ČR, PROBLÉMY DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ V ČR Erika Konupčíková Plzeň, 6.11.2014 Představení AIVD ČR, o.s. největší sdružení ve vzdělávání dospělých založena v roce 1990

Více

Projekt Šance pro ES, a.s.

Projekt Šance pro ES, a.s. Tisková zpráva za období květen září 2011 (závěrečná) Projekt Šance pro ES, a.s. Společnost Employment Service, a.s. v září 2011 úspěšně ukončila projekt Šance pro ES, a.s., který byl financován z prostředků

Více

Manažerská ekonomika

Manažerská ekonomika PODNIKOVÝ MANAGEMENT (zkouška č. 12) Cíl předmětu Získat znalosti zákonitostí úspěšného řízení organizace a přehled o současné teorii a praxi managementu. Seznámit se s moderními manažerskými metodami

Více

A) VZDĚLÁVÁNÍ A PODPORA STŘEDNÍHO ZDRAVOTNICKÉHO MANAGEMENTU A.1) OSOBNOSTNÍ ROZVOJ A EMOČNÍ INTELIGENCE

A) VZDĚLÁVÁNÍ A PODPORA STŘEDNÍHO ZDRAVOTNICKÉHO MANAGEMENTU A.1) OSOBNOSTNÍ ROZVOJ A EMOČNÍ INTELIGENCE Příloha č. 2 OBECNÉ INFORMACE Dodavatel vzdělávací aktivity bude povinen: - zajistit vzdělávací aktivity včetně veškerých aktivit souvisejících s realizací a zahrnutých do ceny dle požadavku výzvy - spolupracovat

Více

V padesáti není pozdě

V padesáti není pozdě Projekt V padesáti není pozdě Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Prioritní osa: 2. Aktivní politika trhu práce Oblast podpory: 2.1 Posílení aktivních politik zaměstnanosti Střední odborné učiliště

Více

Inovace nástrojů APZ při vytváření pracovních míst

Inovace nástrojů APZ při vytváření pracovních míst Inovace nástrojů APZ při vytváření pracovních míst Nová příležitost Ing. Pavel Široký, Republikové centrum vzdělávání, s.r.o. POSKYTOVATEL DOTACE Ministerstvo práce a sociálních věcí České republiky REALIZÁTOR

Více

Moderní vzdělávání dospělých

Moderní vzdělávání dospělých Moderní vzdělávání dospělých Záměrem společnosti Bravona je vzdělávání, přístupné jakékoli věkové kategorii, zájmům a potřebám klientů. Nabízíme kvalifikační kurzy uplatnitelné na trhu práce, dále vyhledávané,

Více

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Školení je šance Komplexní vzdělávání zaměstnanců společnosti T-MAPY spol. s r.o. 2010-2012 Komplexní vzdělávání zaměstnanců společnosti T-MAPY T-MAPY AMOS

Více

TEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE

TEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE strana: 1/8 TEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE Název předmětu u maturitní zkoušky: Studijní obor: Ekonomika Podnikání Školní rok: 2012 2013 1.1. Předmět: Ekonomika 1) Předmět ekonomie a

Více

První šance mladým Reg.č.: CZ.1.04/2.1.01/91.00286 Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR.

První šance mladým Reg.č.: CZ.1.04/2.1.01/91.00286 Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR. První šance mladým Reg.č.: CZ.1.04/2.1.01/91.00286 Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR. Projekt První šance mladým je spolufinancován z prostředků Evropského

Více

KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA KARLOVARSKÉHO KRAJE

KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA KARLOVARSKÉHO KRAJE KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA Kvalita přináší úspěch, úspěch přináší odpovědnost, odpovědnost přináší kvalitu Kdo jsme? Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje (KHK KK) byla ustanovena v lednu roku

Více

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE ZADÁVACÍ DOKUMENTACE zakázky na služby zadané ve zjednodušeném výběrovém řízení dle Příručky pro příjemce finanční podpory projektů operačního programu Rozvoj lidských zdrojů, v platném znění Název zakázky

Více

Výzva k podání nabídek

Výzva k podání nabídek Výzva k podání nabídek Číslo zakázky (bude doplněno MPSV při uveřejnění): Název zakázky: Předmět zakázky (služba, dodávka nebo stavební práce): 05933 Výběrové řízení na dodavatele systematického vzdělávání

Více

Projekt OP LZZ CZ.1.04/1.1.02/23.00197. Rozvoj lidských zdrojů ve společnosti HELIA TRADE, spol. s r.o. v letech 2009-2011

Projekt OP LZZ CZ.1.04/1.1.02/23.00197. Rozvoj lidských zdrojů ve společnosti HELIA TRADE, spol. s r.o. v letech 2009-2011 Rozvoj lidských zdrojů ve společnosti HELIA TRADE, spol. s r.o. v letech 2009-2011 Grantové projekty EU Strukturální fondy Evropský sociální fond Projekty OP LZZ Rozvoj lidských zdrojů ve společnosti

Více

3. Procesní řízení Procesní management Procesní řízení Management procesů a změn ve veřejné správě Řízení procesů ve veřejné správě

3. Procesní řízení Procesní management Procesní řízení Management procesů a změn ve veřejné správě Řízení procesů ve veřejné správě Příloha č. 4 Akreditované vzdělávací programy indikativní seznam akceptovatelných obdobných akreditovaných vzdělávacích kurzů 1. Strategie plánování a řízení Vybrané aspekty strategického řízení Strategické

Více

PRŮBĚŽNÁ ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU

PRŮBĚŽNÁ ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PRŮBĚŽNÁ ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU Program vzdělávání pro zaměstnance členů ODVĚTVOVÉHO SVAZU HUTNICTVÍ ŽELEZA, který je financován z evropského sociálního fondu a státního rozpočtu vstoupil do dalšího

Více

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012 Studijní obor Manažerská ekonomika Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing pro studenty studující od roku 2011/2012 V první fázi studia oboru Manažerská ekonomika získá student

Více

ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ

ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ Název projektu: Číslo projektu: Tradice rodinné firmy je závazkem, ale i výzvou ke zvýšení konkurenceschopnosti BIERHANZL GROUP, a. s. CZ.04.1.03/4.1.02.3/0006 ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ Název

Více

Řízení Lidských Zdrojů

Řízení Lidských Zdrojů Katedra Řízení Podniku Řízení Lidských Zdrojů Ing. Miloš Krejčí milos.krejci@mail.vsfs.cz Řízení Lidských Zdrojů 1. Řízení lidských zdrojů jako součást podnikové strategie 2. Řízení Lidských Zdrojů Řízení

Více

MANAŽERSKÉ KURZY PRO VEDOUCÍ PRACOVNÍKY SÍTĚ RESTAURACÍ AMBIENTE

MANAŽERSKÉ KURZY PRO VEDOUCÍ PRACOVNÍKY SÍTĚ RESTAURACÍ AMBIENTE Zadavatel: M AMBIENTE SYSTEM GASTRONOMIE s. r. o. Rybalkova 57 101 00 Praha 10 V Ý B Ě R O V É Ř Í Z E N Í (Z A D Á V A C Í D O K U M E N T A C E) PŘEDMĚT: MANAŽERSKÉ KURZY PRO VEDOUCÍ PRACOVNÍKY SÍTĚ

Více

Zpráva o činnosti za období od 1. 1. 2014 do 31. 12. 2014

Zpráva o činnosti za období od 1. 1. 2014 do 31. 12. 2014 Zpráva o činnosti za období od 1. 1. 2014 do 31. 12. 2014 Název střediska: Poradenské centrum KHAMORO Druh služby: Terénní programy, id. 3645646 Kapacita služby: V danou chvíli je možno poskytnout službu

Více

AKADEMIE PERSONALISTIKY 1

AKADEMIE PERSONALISTIKY 1 AKADEMIE PERSONALISTIKY 1 Akademie personalistiky 1 Institut personalistiky při VŠE v Praze (INPER) připravuje ve spolupráci se svými partnery ucelený program dalšího vzdělávání pro pracovníky personálních

Více

S námi na trh práce CZ.1.04/3.3.05/96.00079. Doba realizace projektu od 1. 4. 2013 do 31. 3. 2015

S námi na trh práce CZ.1.04/3.3.05/96.00079. Doba realizace projektu od 1. 4. 2013 do 31. 3. 2015 S námi na trh práce Doba realizace projektu od 1. 4. 2013 do 31. 3. 2015 Příjemce dotace: Kvalifikační a personální agentura, o.p.s. (Závodní 815, Třinec) KaPA, o.p.s. byla založena v roce 2000 jako obecně

Více

VÝCHOVA K VOLBĚ POVOLÁNÍ

VÝCHOVA K VOLBĚ POVOLÁNÍ 1 VÝCHOVA K VOLBĚ POVOLÁNÍ Obsah: Výchova k volbě povolání vzdělávací cíle str. 2 Obsahové zařazení tematických okruhů str. 3 Výchova k občanství 6.- 7. ročník str. 4 Výchova k občanství 8.- 9. ročník

Více

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE. Vzdělávání v České společnosti pro větrnou energii. Zadavatel

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE. Vzdělávání v České společnosti pro větrnou energii. Zadavatel ZADÁVACÍ DOKUMENTACE Vzdělávání v České společnosti pro větrnou energii Zadavatel Název zadavatele: Česká společnost pro větrnou energii Sídlo zadavatele: Novotného lávka 200/5, 110 00 Praha 1 IČ: 60448571

Více

Zvyšování profesních znalostí a dovedností zaměstnanců a zaměstnankyň společnosti ELTODO-CITELUM, s. r. o.

Zvyšování profesních znalostí a dovedností zaměstnanců a zaměstnankyň společnosti ELTODO-CITELUM, s. r. o. Zvyšování profesních znalostí a dovedností zaměstnanců a zaměstnankyň společnosti ELTODO-CITELUM, s. r. o. Název programu: OP Lidské zdroje a zaměstnanost Evidenční číslo žádosti: CZ.1.04/1.1.02/35.01533

Více

Chybí Vám kvalifikovaní zaměstnanci? Řešením je Národní soustava kvalifikací

Chybí Vám kvalifikovaní zaměstnanci? Řešením je Národní soustava kvalifikací Chybí Vám kvalifikovaní zaměstnanci? Řešením je Národní soustava kvalifikací Využívání profesních kvalifikací a katalogu povolání v procesech HR managementu NSK a NSP ve firemní praxi Nábor pracovníků

Více

Každý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání!

Každý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání! Každý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání! PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI TRADICE společnost založena v roce 1996, DOBRÁ ZNAČKA respekt důvěra partnerství, LÍDR ve vzdělávání na českém

Více

Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje. Kvalita přináší úspěch, úspěch přináší odpovědnost, odpovědnost přináší kvalitu

Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje. Kvalita přináší úspěch, úspěch přináší odpovědnost, odpovědnost přináší kvalitu Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje Kvalita přináší úspěch, úspěch přináší odpovědnost, odpovědnost přináší kvalitu Kdo jsme? Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje (KHK KK) byla ustanovena

Více

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015 Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015 Havířov

Více

Projekt ROZVOJ CO ZAPOJENÍM DO PROJEKTU ROZVOJ ZÍSKÁVÁ DĚTSKÝ DOMOV?

Projekt ROZVOJ CO ZAPOJENÍM DO PROJEKTU ROZVOJ ZÍSKÁVÁ DĚTSKÝ DOMOV? Projekt ROZVOJ Náš dětský domov je zapojen do projektu Rozvoj, který realizuje Rozmarýna o.p.s. ve spolupráci s partnerem o.s. SES, SEbe - Spolu v rámci Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost,

Více

Městský úřad Horažďovice profesionalita s lidskou tváří Reg.č. CZ.1.04/4.1.01/89.00036

Městský úřad Horažďovice profesionalita s lidskou tváří Reg.č. CZ.1.04/4.1.01/89.00036 V lednu 2013 obdrželo město Horažďovice od Ministerstva vnitra České republiky v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost Rozhodnutí o poskytnutí dotace na projekt Městský úřad Horažďovice

Více

Centrum pro podporu zaměstnanc. stnanců. PhDr. Michaela Tureckiová,, CSc. Vedoucí Centra pro podporu zaměstnanc. Lenka Skabrouthová

Centrum pro podporu zaměstnanc. stnanců. PhDr. Michaela Tureckiová,, CSc. Vedoucí Centra pro podporu zaměstnanc. Lenka Skabrouthová Centrum pro podporu zaměstnanc stnanců PhDr. Michaela Tureckiová,, CSc. Lektor Centra pro podporu zaměstnanc stnanců Lenka Skabrouthová Vedoucí Centra pro podporu zaměstnanc stnanců Identifikace projektu

Více

Návrh spolupráce na společnou realizaci projektu z ESF. Výzva č.35 Školení je šance

Návrh spolupráce na společnou realizaci projektu z ESF. Výzva č.35 Školení je šance Návrh spolupráce na společnou realizaci projektu z ESF Výzva č.35 Školení je šance Co pro vás uděláme? Fáze podání projektové žádosti: zpracujeme kompletní projektovou dokumentaci (popis cílů, školících

Více

Projektový záměr STÁŽE VE FIRMÁCH VZDĚLÁVÁNÍ PRAXÍ 2

Projektový záměr STÁŽE VE FIRMÁCH VZDĚLÁVÁNÍ PRAXÍ 2 STÁŽE VE FIRMÁCH VZDĚLÁVÁNÍ PRAXÍ 2 PhDr. Kateřina Šímová vedoucí oddělení stáží, Fond dalšího vzdělávání Obsah Souhrnné informace o projektu Hlavní a dílčí cíle projektu Cílová skupina projektu Zdůvodnění

Více

VÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE

VÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE VÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE HANA KRBCOVÁ ředitelka divize personalistika ČEZ, a. s., viceprezidentka People Management Fora Kompetence pro život, Konírna Poslanecké sněmovny

Více

na trhu práce (přednáška pro gymnázia) KIT PEF CZU - Vladimír Očenášek

na trhu práce (přednáška pro gymnázia) KIT PEF CZU - Vladimír Očenášek na trhu práce (přednáška pro gymnázia) 1 položme si pár otázek... předvídáme měnící se kvalifikační potřeby? (co bude za 5, 10, 15 let...) jsou propojeny znalosti, dovednosti a kompetence (žáků, studentů,

Více

HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN

HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN ZÁVĚREČNÁ EVALUAČNÍ ZPRÁVA Příloha č. 2: Diagramy teorie změn hodnocených IPn v rámci projektu Hodnocení ukončených IPn TEORIE ZMĚNY: METODICKÁ PODPORA RŮSTU KVALITY UČITELSKÉ

Více

Kompetence pro život aneb ROZDÍL JE V LIDECH

Kompetence pro život aneb ROZDÍL JE V LIDECH Kompetence pro život aneb ROZDÍL JE V LIDECH R P I C - V i P K D O J S M E Vzdělávací, inovační a poradenská společnost působící na trhu od roku 1999 Více než dvacet let zkušeností v oblastiřízení projektů

Více

WWW.PETROTAHAL.CZ VZDĚLÁVACÍHO A PORADENSKÉHO INSTITUTU PETR OTÁHAL, S. R. O.

WWW.PETROTAHAL.CZ VZDĚLÁVACÍHO A PORADENSKÉHO INSTITUTU PETR OTÁHAL, S. R. O. WWW.PETROTAHAL.CZ O nás ústy druhých str. 7 DNES V LISTU Úspěšné projekty str. 4 až 6 DNES V LISTU Kam poslat vaše spolupracovníky? str. 2 a 3 DNES V LISTU DNES V LISTU VZDĚLÁVACÍHO A PORADENSKÉHO INSTITUTU

Více

Název projektu: KLÍČ K ÚSPĚCHU NA TRHU PRÁCE A MOŽNOSTI VSTUPU NA VŠ

Název projektu: KLÍČ K ÚSPĚCHU NA TRHU PRÁCE A MOŽNOSTI VSTUPU NA VŠ Název projektu: KLÍČ K ÚSPĚCHU NA TRHU PRÁCE A MOŽNOSTI VSTUPU NA VŠ (projekt je spolufinancován z prostředků ESF a Státního rozpočtu ČR) Příjemce podpory: Soukromá vyšší odborná škola sociální o.p.s.,

Více

OBSAH. Management. iii PŘEDMLUVA 1

OBSAH. Management. iii PŘEDMLUVA 1 OBSAH PŘEDMLUVA 1 KAPITOLA 1 MANAGEMENT A MANAŽEŘI 6 MANAGEMENT 7 MANAŽEŘI 9 KAPITOLA 2 VÝVOJ TEORIÍ ŘÍZENÍ 19 MECHANISTICKÝ PŘÍSTUP 20 ŠKOLA LIDSKÝCH VZTAHŮ 25 HUMANISTICKÝ PŘÍSTUP 26 MODERNÍ NÁZORY 27

Více

Restart hodnocení a prezentace výsledků projektu. Michal Růžička, Julie Wittmannová. Projekt OP LZZ, reg. č. CZ.1.04/5.1.01/77.

Restart hodnocení a prezentace výsledků projektu. Michal Růžička, Julie Wittmannová. Projekt OP LZZ, reg. č. CZ.1.04/5.1.01/77. Restart hodnocení a prezentace výsledků projektu Michal Růžička, Julie Wittmannová Projekt OP LZZ, reg. č. CZ.1.04/5.1.01/77.00377 Mezinárodní spolupráce P- Centrum FOUNDATION66 HUM London Build on Belief

Více

Jaké jsou současné výzvy pro efektivní a etickou výuku finanční gramotnosti u nás?

Jaké jsou současné výzvy pro efektivní a etickou výuku finanční gramotnosti u nás? Jaké jsou současné výzvy pro efektivní a etickou výuku finanční gramotnosti u nás? Lenka Řeháková Kostelec nad Černými lesy 12.11.-13.11.2014 Obsah příspěvku Vymezení finanční gramotnosti dle OECD Irský

Více

Kompetence řídících pracovníků k zajištění rozvoje ICT ve škole či školském zařízení Osobní kompetenční portfolio

Kompetence řídících pracovníků k zajištění rozvoje ICT ve škole či školském zařízení Osobní kompetenční portfolio Kompetence řídících pracovníků k zajištění rozvoje ICT ve škole či školském zařízení Osobní kompetenční portfolio Radek Maca NIDM Obsah prezentace Vize aneb modely budoucnosti škol Škola jako učící se

Více

Název projektu: ŠKOLENÍ DZD DRAŽICE

Název projektu: ŠKOLENÍ DZD DRAŽICE Projekt je spolufinancován z EU, Evropského sociálního fondu, Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Název operačního programu: Název globálního grantu: Název oblasti

Více

Individuální projekty národní

Individuální projekty národní Individuální projekty národní Číslo OP: CZ 1.07 Název OP: OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Číslo výzvy: 49 Název výzvy: Žádost o finanční podporu z OP VK IPn oblast podpory 3.1 Prioritní osa: 7.3

Více

CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ. Nikdy. není. pozdě. na vaše. vzdělání. Ceník. profesních kurzů. www.bivs.cz

CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ. Nikdy. není. pozdě. na vaše. vzdělání. Ceník. profesních kurzů. www.bivs.cz CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ Nikdy není pozdě na vaše vzdělání Ceník profesních kurzů www.bivs.cz PRAHA DLOUHODOBÉ ZÁKLADY BANKOVNICTVÍ (1 semestr) 28. 9. 2011 15. 12. 2011 15 900 Kč/semestr 1001-11 OCEŇOVÁNÍ

Více

Národní 3,117 20 Praha 1,tel. 420 221 403 331;e- mail: preslickova@kav.cas.cz. Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI

Národní 3,117 20 Praha 1,tel. 420 221 403 331;e- mail: preslickova@kav.cas.cz. Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI Národní 3, 117 20 Praha 1 Zpracoval: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI Ing. Marcela Přesličková, tel.221 403 331, e-mail : preslickova@ kav.cas.cz str.1 1. Specifikace

Více

JAK JE PLNĚN PROJEKT ESF V RÁMCI OP RZL, PROBĚHLO- LI JIŢ 6 MOTIVAČNÍCH KURZŮ A PRVNÍ SPOLEČNÁ KONFERENCE?

JAK JE PLNĚN PROJEKT ESF V RÁMCI OP RZL, PROBĚHLO- LI JIŢ 6 MOTIVAČNÍCH KURZŮ A PRVNÍ SPOLEČNÁ KONFERENCE? TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY PROJEKT OP RLZ, OPATŘENÍ 2.2 Číslo projektu CZ 4.1.03/2.2.15.1/0069 Název ZVYŠOVÁNÍ KONKURENCESCHOPNOSTI

Více

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012 Studijní obor Manažerská ekonomika Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing pro studenty studující od roku 2011/2012 V první fázi studia oboru Manažerská ekonomika získá student

Více

Anotace IPn. Individuální projekt národní

Anotace IPn. Individuální projekt národní Anotace IPn Individuální projekty národní Číslo P: CZ.1.07 Název P: Číslo výzvy: Název výzvy: Prioritní osa: blast podpory: Typ Kód a název oblasti intervence: Název Předpokládané datum zahájení a ukončení

Více

50+ NENÍ HANDICAP. Zpátky do práce lze i v mém věku. metodika projektu CZ 2.17/2.1.00/37052

50+ NENÍ HANDICAP. Zpátky do práce lze i v mém věku. metodika projektu CZ 2.17/2.1.00/37052 50+ NENÍ HANDICAP metodika projektu Zpátky do práce lze i v mém věku CZ 2.17/2.1.00/37052 0 Identifikace projektu Název regionálního individuálního projektu Registrační číslo projektu Zpátky do práce lze

Více

Výzva k podání nabídek do výběrového řízení

Výzva k podání nabídek do výběrového řízení Akce je financována z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Výzva k podání nabídek do výběrového řízení k zakázce s názvem Vzdělávání zaměstnanců

Více