Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
|
|
- Veronika Bednářová
- před 5 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Operačí program Podikáí a iovace pro kokureceschopost Model hodoceí a kritéria pro hodoceí a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodoceí: Výzva III programu podpory Nízkouhlíkové techologie (NUT-Elektromobilita) III kolová jedokolový (jeda žádost o podporu) Proces schvalováí projektů: 1. Agetura pro podikáí a iovace (API) - kotrola přijatelosti a formálích áležitostí - ekoomické hodoceí žadatele a CBA projektu 2. Řídicí orgá OP PIK - věcé hodoceí (hodotitelé Řídicího orgáu, popř. zapojeí exterích odboríků) 3. Řídicí orgá OP PIK - výběrová komise 4. Řídicí orgá OP PIK - vydáí právího aktu o poskytutí podpory / Rozhodutí o poskytutí dotace I. HODNOCENÍ PROJEKŮ 1.1 K ONTROLA PŘIJATELNOSTI A FORMÁLNÍCH NÁLEŽITOSTÍ je ejdříve posuzováa z hlediska splěí formálích áležitostí a kritérií přijatelosti. Kritéria pro kotrolu formálích áležitostí a přijatelosti mají formu vylučovacích kritérií v podobě: splěo / esplěo / ehodoceo (pro případy, kdy je pro vyhodoceí kritéria uté vyžádat doplěí iformace od žadatele) / erelevatí (pro případy, kdy se kritérium a daý projekt evztahuje). V případě esplěí jedoho či více kritérií při kotrole formálích áležitostí a přijatelosti, ozačeých jako (viz dále defiice tohoto kritéria), bude žadatel vyzvá k doplěí (ikoliv k dopracováí) žádosti o podporu přes MS2014+, a to ve lhůtě 10 pracovích dů od data doručeí výzvy k doplěí. Po doplěí požadovaých iformací ze stray žadatele hodotitel opětově ověří formálí áležitosti a přijatelost prostředictvím MS2014+, kde vyzačí, že došlo k doplňováí potřebých áležitostí. může být vrácea maximálě třikrát. Pokud žadatel ve lhůtě 10 pracovích dů ekoá, tj. epředá žádé doplěí, ebude už zovu vyzvá k doplěí a žádost hodotitel zamíte pro esplěí formálích áležitostí. V případě opětového esplěí jedoho ho kritéria přijatelosti a formálích áležitostí musí být žádost o podporu vyloučea z dalšího procesu hodoceí (tj. ejsou dále kotrolováy formálí áležitosti a přijatelost, ai provedeo věcé hodoceí). 1/11
2 U kritérií pro kotrolu formálích áležitostí a přijatelosti je staoveo, zda se jedá o, či e kritérium. V případě esplěí jedoho kritéria s přízakem e musí být žádost o podporu vyloučea z dalšího procesu hodoceí. FORMÁLNÍ NÁLEŽITOSTI: Poř. Defiice kritéria hodoceí formálích áležitostí 1. je správě vyplěá a má veškeré formálí áležitosti. Hodoceí splěo / esplěo / ehodoceo / erelevatí Druh kritéria / e Zdroj iformace 2. Žádost je opatřea elektroickým podpisem. Elektroický podpis patří oprávěé osobě, tj. statutárímu orgáu aebo je doložea plá moc, kterou vystavil statutárí orgá pro jiou oprávěou osobu. 3. K žádosti jsou přiložey všechy povié přílohy dle výzvy. KRITÉRIA PŘIJATELNOSTI: Poř. Defiice kritéria přijatelosti Hodoceí splěo / esplěo / ehodoceo / erelevatí 4. Žadatel získal miimálí požadovaý počet bodů/zámku v rámci ekoomického hodoceí. 5. Příjemcem podpory emůže být subjekt, pokud k datu podáí žádosti podle svého čestého prohlášeí dle ustaoveí 136 zákoa č. 182/2006 Sb. (isolvečí záko) bylo rozhoduto o jeho úpadku (pokud je soudem povolea reorgaizace, která je podikem splěa, eahlíží se a podik jako a podik v úpadku a podmíka pro poskytutí dotace je tak splěa). 6. Při kotrole žádosti ebylo zjištěo ic, co by asvědčovalo spácháí trestého čiu podvodu ebo dotačího podvodu, tj. především prokazatelé uvedeí epravdivých ebo eúplých údajů ze stray žadatele, pokud tyto údaje jsou způsobilé ovlivit poskytutí/eposkytutí dotace. Druh kritéria / e e e e Zdroj iformace Veřejé rejstříky 2/11
3 7. Žadatel řádě doložil statut MSP (pokud je v případě předložeé žádosti relevatí). (česté prohlášeí) 8. CZ NACE projektu je v souladu s výzvou., 9. Výše dotace je v souladu s ustaoveími výzvy o maximálí a miimálí absolutí výši dotace. 10. Výše dotace z hlediska míry podpory (% dotace z celkových způsobilých výdajů) je v souladu s ustaoveími výzvy o míře podpory dle velikosti podiku. 11. obsahuje pouze způsobilé výdaje. Způsobilé výdaje splňují kritéria přijatelosti dle výzvy (podporovaé aktivity).,, 12. Popis projektu v žádosti je dostačující 13. Popis projektuje v souladu s podmíkami přijatelosti výzvy a daého programu podpory OP PIK (podporovaé aktivity dle výzvy). 14. Struktura vlastických vztahů Kometář: Žadatel v žádosti o podporu popíše strukturu vlastických vztahů v souladu s Metodickým pokyem fiačích toků programů spolufiacovaých z Evropských strukturálích a ivestičích fodů, Fodu soudržosti a Evropského ámořího a rybářského fodu a programové období (MPFT), a zjevě u ěj edochází ke střetu zájmů. V souvislosti se strukturou vlastických vztahů žadatele bude posuzováa případá registrace sídla žadatele či jeho propojeých subjektů v daňových rájích dle sezamu daňových rájů vedeém Evropskou e e, Příloha k žádosti o podporu 3/11
4 komisí. ebude schválea žadateli se sídlem v ěkterém z daňových rájů, s výjimkou do 25% vlastictví (včetě) v takových teritoriích v případě veřejě obchodovatelých společostí. 1.2 VĚCNÉ HODNOCENÍ V rámci věcého hodoceí žádosti o podporu bude hodoceo a základě přiměřeé aplikace iterích metodik Řídicího orgáu splěí zásad hospodárosti, efektivosti a účelosti. Poskytovatel podpory bude při kotrole hospodárosti žádosti o podporu kotrolovat cey obvyklé jak staveb, jak pořizovaých strojů, techologií (čili hmotého majetku), dále rověž ehmotého majetku, ce služeb či výše odměňováí pracovíků. Náklady ad obvyklé cey těchto kotrolovaých kategorií výdajů ebudou uzáy jako způsobilé výdaje projektu. Projekty budou hodocey dle kritérií pro hodoceí schváleých Moitorovacím výborem OP PIK. K žádosti o podporu budou vyhotovey dva posudky hodotiteli, zaměstaci Řídícího orgáu. V případě přesahu odborých kapacit a zalostí hodotitelů Řídícího orgáu je možé zadat expertí exterí ezávislý posudek, který bude sloužit jako podklad hodotitelům Řídicího orgáu pro jejich rozhodutí. Pokud se posudky iterích hodotitelů k jedé žádosti o podporu od sebe liší hodotami u vylučovacích ebo kombiovaých kritérií či výsledkově, tak že jede posudek je doporučující a druhý edoporučující, ebo je rozdíl mezi získaými body větší ež 20 bodů, o výsledku věcého hodoceí rozhode třetím posudkem arbitr tzv. arbitrážím hodoceím. Arbitrovo hodoceí je třetím ezávislým ázorem, výsledek hodoceí se staoví ásledově: Arbitrovo hodoceí je dalším ezávislým ázorem, arbitr vyhodotí všecha kritéria daé fáze hodoceí. Výsledek hodoceí se staoví ásledově: - je vyhodoce výsledý počet bodů - ze všech zpracovaých hodoceí (včetě arbitrova) se vylučuje to hodoceí, které je od ostatích ejvzdáleější (počítáo z výsledku a úrovi celého hodoceí, ikoli z výsledků v rámci jedotlivých kritérií), výsledkem je průměr mezi zbylými hodoceími, - v případě shodých odchylek se výjimečě při výběru projektů vychází ze všech tří hodoceí, výsledkem je průměr ze všech hodoceí. Kritéria pro věcé hodoceí jsou rozdělea a pět základích kategorií (A-E): A B C D E Vylučovací kritéria (ANO x NE) Připraveost žadatele k realizaci projektu (hodotící kritérium, max. 8 bodů) Potřebost a relevace projektu (hodotící kritérium, max. 75 bodů) Specifická kritéria (hodotící kritérium, max. 5 bodů) Hospodárost rozpočtu (hodotící kritérium, max. 12 bodů) Pokud projekt předložeý žadatelem získá v kategorii A jedo záporé hodoceí, bude projekt z dalšího hodoceí vyřaze jako epřijatelý. Kategorie B až E věcého hodoceí jsou bodovací (obsahují pouze hodotící kritéria) přiděleý počet bodů se může pohybovat v uvedeém bodovém rozpětí dle posouzeí hodotitele. 4/11
5 Po vyhodoceí kategorie A jsou dále vyhodocey kategorie B až D. Pokud projekt dosáhe v hodoceí po součtu kategorií B až D méě bodů ež 48, epokračuje se v hodoceí projektu. Každá kategorie obsahuje prostor pro kometář k bodovému hodoceí, který je edílou součástí posudku projektu provedeého hodotitelem. Prostor pro kometář může být dle potřeby rozšíře. V tomto kometáři musí hodotitel vlastími slovy zdůvodit výši bodového hodoceí. Součet bodů za kategorie B až E je celkovým bodovým ohodoceím projektu. Projekt může získat maximálě 100 bodů. Miimálí počet bodů potřebých pro aplěí kritérií programu a schváleí projektu je 60. U kritérií je doplě kometář a/ebo ávodé otázky pro hodoceí. Nesplěí kritérií programu zakládá důvod pro eschváleí žádosti o podporu. Hodotitel je povie použít kokrétí body uvedeé u jedotlivých hodotících kritérií ebo bodové rozpětí. V případě, kdy více projektů ad čarou alokace výzvy dosáhe po věcém hodoceí stejého bodového zisku, bude rovost bodů těchto projektů řešea podporou všech projektů se stejým bodovým ohodoceím, s případým avýšeím alokace výzvy ezbytým pro uplatěí výše uvedeého pricipu. V případě, že by takto měla být přečerpáa celková alokace příslušého programu podpory OP PIK, eí možé podpořit žádý projekt s rovostí bodů přesahující vyhlášeou alokaci výzvy. 5/11
6 A Vylučovací kritéria (ANO x NE) Zdroj iformace 1. Náplň projektu, jeho cíle jsou v souladu s hlavími parametry programu a výzvy. Ž/PZ 2. Projekt má pozitiví či eutrálí vliv a životí prostředí a a zdraví lidí. Ž/PZ 3. Projekt respektuje zásady rových příležitostí Ž/PZ 4. Úroveň připraveosti techologie Kometář: Způsobilost projektu do tohoto specifického cíle se posuzuje podle hodoceí Techology Readiess Level (TRL, Úroveň připraveosti techologie). Podpořey budou projekty íže uvedeých úroví: TRL 5 techologie ověřea v relevatím prostředí (průmyslově výzamé prostředí v případě klíčových techologií) TRL 6 techologie demostrováa v daém prostředí (průmyslově výzamé prostředí v případě klíčových techologií) TRL 7 demostrace systémového prototypu v provozím prostředí TRL 8 systém kompletí a kvalifikovaý TRL 9 existující systém byl ověře v provozím prostředí. Ž/PZ V případě vyřazeí projektu a tomto místě uvede hodotitel řádé zdůvoděí. B Připraveost žadatele k realizaci projektu Počet bodů Zdroj iformace B. Náhrada vozidla. Počet bodů bude staove přímo úměrě podílem ahrazeých stávajících vozidel a celkovém počtu pořizovaých vozidel v rámci projektu. Počet bodů 10 kde je počet ahrazovaých vozidel a p je počet pořizovaých vozidel. p /0-10 PZ Nahrazeí stávajícího vozidla, které ejsou BEV a EREV, bude dokládáo smlouvou o prodeji ebo dokladem o ekologické likvidaci, ebo dokladem o ukočeí operativího leasigu vozidla k posledí předkládaé žádosti o platbu. Souhrý kometář za část B Hodotitel zde zevrubě zdůvodí svoje zhodoceí kritérii z kategorie B. Zvláští pozorost bude věovat případům, kdy ohodotí ěkteré z kritérií extrémě vysokým ebo aopak ízkým počtem bodů. 6/11
7 C Potřebost a relevace projektu Počet bodů Zdroj iformace 1. Druh vozidla. Počet bodů bude přidělová kumulativě ásledově: 0-10 bodů: Počet bodů bude staove přímo úměrě podílem BEV a celkovém počtu pořizovaých vozidel v rámci projektu. Počet bodů 10 BEV kde BEV je počet pořizovaých BEV a p je počet všech pořizovaých vozidel. p /0-40 PZ 0-10 bodů: Počet bodů bude staove přímo úměrě podílem vozidel mimo skupiu M1 a celkovém počtu pořizovaých vozidel v rámci projektu Počet bodů 10 M 1 p kde M1 je počet pořizovaých vozidel mimo skupiu M1 a p je počet všech pořizovaých vozidel. 20 bodů: Průměrá velikost baterie všech pořizovaých vozidel je alespoň 15 kwh. C p 15 kde C je kapacita baterie (kwh) a p je počet všech pořizovaých vozidel. 2. Nabíjecí staice Počet bodů bude přidělová kumulativě ásledově: 3 body: Zřízeí alespoň jedé ové abíjecí staice (wallbax/abíjecí sloupek). 2 body: Alespoň jeda z pořizovaých abíjecích staic umožňuje fukci rychloabíjeí (DC od 40 kw včetě). 5 bodů: Alespoň jeda z istalovaých abíjecích staic využívá akumulačí baterii. 3 body: Alespoň jeda istalovaá akumulačí baterie k abíjecí staici je přímo apojea a fukčí obovitelý zdroj eergie. Zřízeí abíjecí staice bude dokládáo revizí zprávou k posledí předkládaé žádosti o platbu. 3. Sociálí příosy 5 bodů: Projekt bude realizová v rámci čiosti CZ NACE 87 ebo 88 /0-13 PZ /5 PZ 7/11
8 4. Ekologické příosy Počet bodů bude staove přímo úměrě podílem výše CZV proivestovaých v rámci území se zhoršeou kvalitou ovzduší a CZV projektu /15 PZ Počet bodů 15 CZV zko CZV kde CZV zko jsou celkové způsobilé výdaje ivestovaé v rámci území se zhoršeou kvalitou ovzduší a CZV jsou celkové způsobile výdaje projektu. C. Celkem bodů /73 Souhrý kometář za část C Hodotitel zde zevrubě zdůvodí svoje zhodoceí kritérii z kategorie C. Zvláští pozorost bude věovat případům, kdy ohodotí ěkteré z kritérií extrémě vysokým ebo aopak ízkým počtem bodů. D Specifická kritéria Počet bodů Zdroj iformace 1. Projekt bude realizová v území, které alespoň ze 70 % plochy zahruje okresy vykazující podíl ezaměstaých osob vyšší, ež je průměrý podíl za ČR (posuzováo dle údajů zveřejěých MPSV za posledí měsíc před vyhlášeím výzvy). Kometář: Cílem zvýhoděí těchto typů hospodářsky postižeých regioů ČR je povzbudit prostředictvím realizace itervecí daého programu podpory OP PIK hospodářský rozvoj právě v oblastech, kde je to ejvíce potřebé. /5 Ž/ PZ D. Celkem bodů /5 8/11
9 E Hospodárost rozpočtu Počet bodů Zdroj iformace Hodotitel v této kategorii hodoceí posoudí žadatele a porová ho s kokrétími akcemi (stavebí úpravy, ákup ivestičích statků, áklady a jejich istalaci apod.), posoudí, zda avrhovaé áklady v jedotlivých položkách i sumárě odpovídají rozsahu akce a zároveň, zda jsou přiměřeé v místě a čase ceám obvyklým. V případě, že bude mít hodotitel oprávěé pochybosti o potřebosti ebo předpokládaé ceě daého statku pro realizaci projektu, uvede tuto položku do tabulky "ostatí majetek, esouvisející s projektem" a avrhe kráceí. Rozpočet projektu musí obsahovat přehledé a jasé rozlišeí výdajů projektu včetě podrobého rozepsáí způsobilých a ezpůsobilých výdajů. Navrhovaé výdaje musí být uté k realizaci projektu a musí být provázáy s aktivitami projektu. Náklady musí odpovídat pricipům účelosti a efektivosti. Poskytovatel podpory bude v rámci pořízeí staveb/stavebích prací považovat tyto za způsobilé pouze do úrově hodoty ce stavebích prací dle katalogů ÚRS/RTS/atd. pro daý rok, v ěmž byla podáa žádost o podporu. Bude porováváa účelost a smysluplost vyaložeých ákladů. Kotrola se týká obdobě také dalších oblastí relevatích pro tuto Výzvu, jako jsou apř. cey strojů, techologií (hmotého majetku), ehmotého majetku, cey služeb či výše odměňováí pracovíků. /12 PZ - Dokumet ace / Položkový rozpočet Přiděleí bodů v rámci hodoceí této kategorie: 12 bodů získá projekt, který při posouzeí ce bude v souladu s ceou obvyklou a trhu v rozpětí do +5,00 % v součtu všech způsobilých výdajů. 6 bodů získá projekt, který při posouzeí ce bude s ceou obvyklou a trhu odchýle v rozpětí o více ež +5,00 % do +10,00 % v součtu všech způsobilých výdajů. 0 bodů získá projekt, který při posouzeí ce bude s ceou obvyklou a trhu odchýle od rozpětí o vice ež 10,00 % v součtu všech způsobilých výdajů. E. Celkem bodů /12 Souhrý kometář za část E Hodotitel zde zevrubě zdůvodí svoje zhodoceí kritérii z kategorie E. Zvláští pozorost bude věovat případům, kdy ohodotí ěkteré z kritérií extrémě vysokým ebo aopak ízkým počtem bodů. B. Připraveost žadatele k realizaci projektu /10 C. Potřebost a relevace projektu /73 D. Specifická kritéria E. Hospodárost rozpočtu CELKEM /5 /12 /100 9/11
10 Celkové hodoceí projektu (B+C+D+E) Bodů Hodotitel uvede souhré hodoceí předložeého projektu v podobě: Výhrada: doporučuji edoporučuji k přijetí doporučuji s výhradou (uvést) Souhrý kometář k projektu Hodotitel zde uvede ejvýzamější rysy svého posudku, případě přidá další relevatí postřehy a ázory, pro ěž eašel v hodotící tabulce oporu. Provede abstrakt posudku a připojí SWOT aalýzu projektu. Podkladem mu jsou souhré hodoceí dílčích částí. ZKRATKY: MSP malý a středí podik OPPI Operačí program Podikáí a iovace OP PIK Operačí program Podikáí a iovace pro kokureceschopost SP studie proveditelosti Ž žádost o podporu včetě příloh 10/11
11 II. VÝBĚR PROJEKTŮ A VYDÁNÍ ROZHODNUTÍ O POSKYTNUTÍ DOTACE Po vytvořeí dvou a sobě ezávislých hodotících posudků je projekt projedá výběrovou komisí. Rozhodutí výběrové komise je přijímáo hlasováím jejích čleů, přičemž pro schváleí rozhodutí je zapotřebí adpolovičí většiy kladých hlasů všech přítomých osob, v případě rovosti hlasů je rozhodující hlas předsedajícího jedáí výběrové komise. Výběrová komise má pravomoc projedávaé projekty edoporučit, resp. eschválit k podpoře, pouze však z ásledujících důvodů: a) v případě dvou edoporučujících posudků hodotitelů či jedoho edoporučujícího posudku hodotitele a jedoho edoporučujícího posudku iterího arbitra; b) v případě prokázaého překryvu projektu s jiým již běžícím projektem, který má shodé klíčové aktivity, stejou cílovou skupiu i stejé území dopadu; c) dispoibilí prostředky ve Výzvě eumoží projekt podpořit v dostatečém rozsahu a eí zároveň vytváře zásobík projektů; d) ve Výzvě jsou uvedey další limity (apř. podíl fiací určeý pro jedu skupiu subjektů) či další podmíky podpory a projekt elze podpořit s ohledem a tyto limity; e) v případě prokázaého pochybeí/excesu při hodoceí projektu ěkterým z hodotitelů ebo při zjištěí ových závažých odborých skutečostí, které hodotitel v době prováděého hodoceí emohl zát, a tyto prokazatelě bráí vydáí Rozhodutí o poskytutí dotace. Výběrová komise má v souladu se schváleým programovým dokumetem OP PIK a v souladu s Řídící dokumetací OP PIK (Operačí mauál OP PIK) pravomoc projedávaý projekt vrátit k vyjádřeí se k jejím výhradám, které musí být v zápise z jedáí výběrové komise kokrétě formulováy a musí se a ich kosesuálě shodout všichi čleové výběrové komise, a to výhradě z ásledujících důvodů: a) pokud má vážé pochybosti o relevatosti posudku hodotitele/iterího arbitra ebo jeho určité části a potvrzeí této pochybosti by zjevě mělo vyústit v edoporučeí projektu k fiacováí; b) v případě podezřeí a procesí pochybeí v ěkteré etapě hodoceí projektu; c) v případě zjištěí ových závažých skutečostí spojeých s odborými specifikami daého projektu, které by podle ázoru čleů výběrové komise mohly vést k odlišému závěru hodotitelů, pokud by tyto skutečosti jim byly v době hodoceí zámy. V takovém odůvoděém případě důvody tohoto kroku však musí být dostatečě kokrétí, aby bylo jasé, a co má/mají hodotitel/é reagovat, a musí být uvedey písemě. Teto postup smí být použit pro příslušý případ pouze jedou. Každý žadatel může podat žádost o přezkum rozhodutí proti výsledku daé části procesu schvalováí projektů, ve které euspěl, a to ejpozději do 15 kaledářích dí ode de doručeí ozámeí. Žádost o přezkum rozhodutí je elektroické podáí, jímž žadatelé vyjadřují espokojeost s rozhodutím Řídicího orgáu programu ve fázi hodoceí a výběru projektů. V případě, že projekt bude vyřaze a ěkterém z kritérií kategorie A (biárí kritéria) a ásledě přezkumá komise rozhode, že projekt byl eoprávěě zamítut, tak se projekt opětově vrací do procesu hodoceí s tím, že bude u projektu zachováo umístěí v době podáí žádosti. V případě schváleí projektu bude poskytovatelem podpory vydáo Rozhodutí o poskytutí dotace, jehož součástí jsou závazé podmíky poskytutí dotace a ostatí poviosti příjemce a jehož vzor je jedou z příloh Výzvy. 11/11
Příloha č. 7 Dodatku ke Smlouvě o službách Systém měření kvality Služeb
Příloha č. 7 Dodatku ke Smlouvě o službách Systém měřeí kvality Služeb Dodavatel a Objedatel se dohodli a ahrazeí Přílohy C - Systém měřeí kvality Služeb Obchodích podmíek Smlouvy o službách touto Přílohou
VícePříloha č. 9 PPŽP Metodika projektů generujících příjmy
Příloha č. 9 PPŽP Metodika projektů geerujících příjmy Účiost: 1. 4. 2010 Verze č. 11.0 ~ 1 ~ 1. Výchozí podmíky - Obecá pravidla Postup u projektů geerujících příjmy vychází z čláku 55 Obecého ařízeí
VíceSoučasnost a budoucnost provozní podpory podle zákona POZE
Současost a budoucost provozí podpory podle zákoa POZE ENERGETICKÝ REGULAČNÍ ÚŘAD Odbor podporovaých zdrojů poze@eru.cz Ig. Kristiá Titka 20. 11. 2018 Frymburk Rada ERÚ od 1. 8. 2018 JUDr. PhDr. Vratislav
Více523/2006 Sb. VYHLÁŠKA
523/2006 Sb. VYHLÁŠKA ze de 21. listopadu 2006, kterou se staoví mezí hodoty hlukových ukazatelů, jejich výpočet, základí požadavky a obsah strategických hlukových map a akčích pláů a podmíky účasti veřejosti
Vícedálniced3 a rychlostní silnice Praha x Tábor x České Budějovice x Rakousko
dáliced3 a rychlostí silice R3 Praha Tábor České Budějovice Rakousko w w obsah základí iformace 3 dálice D3 a rychlostí silice R3 PrahaTáborČeské BudějoviceRakousko 3 > základí iformace 4 > čleěí dálice
VícePŘIJÍMACÍ ŘÍZENÍ PRO ŠKOLNÍ ROK 2012/2013
PŘIJÍMACÍ ŘÍZENÍ PRO ŠKOLNÍ ROK 2012/2013 OSNOVA 1. Práví předpisy 2. Přijímací řízeí 3. Termíy 4. Hodoceí uchazečů 5. Rozhodutí 6. Další kola přijímacího řízeí 7. Zápisový lístek 8. Jedoté přijímací zkoušky
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Příloha č. 3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Příloha č. 3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení:
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Příloha č. 3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Příloha č. 3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení:
VíceVYSOCE PŘESNÉ METODY OBRÁBĚNÍ
VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ Fakulta strojího ižeýrství Ústav strojíreské techologie ISBN 978-80-214-4352-5 VYSOCE PŘESNÉ METODY OBRÁBĚNÍ doc. Ig. Jaroslav PROKOP, CSc. 1 1 Fakulta strojího ižeýrství,
VíceOBSAH. Rozklad... 16 Žaloba... 17
OBSAH Persoálí bezpečost Jak požádat o ozámeí a Vyhrazeé... 4 Jak požádat o osvědčeí fyzické osoby (D, T, PT)... 5 Jak a kdy požádat o vydáí osvědčeí fyzické osoby pro cizí moc NATO, WEU... 7 Osvědčeí
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014 2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: ICT A SDÍLENÉ
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva III
VíceMetodika projektů generujících příjmy
Příloha: 9 Metodka projektů geerujících příjmy Účost: 23. 1. 2009 Verze č. 6.0 1. Výchozí podmíky - Obecá pravdla Postup u projektů geerujících příjmy vychází z čláku 55 Obecého ařízeí č. 1083/2006 a vyplývá
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva II
VíceStanovisko SVJ Vazovova 3228 k dopisu paní Šedivé ze dne
V Praze de 27.3 2009 Staovisko SVJ Vazovova 3228 k dopisu paí Šedivé ze de 17.3 2009. V průběhu měsíce úora bylo a ástěce SVJ vyvěšeo ozámeí o pláovaém shromážděí spolu s ávrhem programu a výzvou k vlastíkům
VícePravděpodobnostní modely
Pravděpodobostí modely Meu: QCEpert Pravděpodobostí modely Modul hledá metodou maimálí věrohodosti (MLE Maimum Likelihood Estimate) statistický model (rozděleí) který ejlépe popisuje data. Je přitom k
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva II
Více(varianta s odděleným hodnocením investičních nákladů vynaložených na jednotlivé privatizované objekty)
(variata s odděleým hodoceím ivestičích ákladů vyaložeých a jedotlivé privatizovaé objekty) Vypracoval: YBN CONSULT - Zalecký ústav s.r.o. Ig. Bedřich Malý Ig. Yvetta Fialová, CSc. Václavské áměstí 1 110
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva II
VíceVzorový příklad na rozhodování BPH_ZMAN
Vzorový příklad a rozhodováí BPH_ZMAN Základí charakteristiky a začeí symbol verbálí vyjádřeí iterval C g g-tý cíl g = 1,.. s V i i-tá variata i = 1,.. m K j j-té kriterium j = 1,.. v j x ij u ij váha
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva II
VíceI. Výpočet čisté současné hodnoty upravené
I. Výpočet čisté současé hodoty upraveé Příklad 1 Projekt a výrobu laserových lamp pro dermatologii vyžaduje ivestici 4,2 mil. Kč. Předpokládají se rovoměré peěží příjmy po zdaěí ve výši 1,2 mil. Kč ročě
VíceModel hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Poradenství Výzva I Příloha č. 4 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva I programu podpory PORADENSTVÍ Poradenské
VíceObsah: 1 INFORMACE O ZADAVATELI 3 2 PŘEDMĚT PLNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY, PŘEDPOKLÁDANÁ HODNOTA VEŘEJNÉ ZAKÁZKY 3 3 DOBA A MÍSTO PLNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY 4 4
I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í ZADÁVACÍ DOKUMENTACE ve smyslu 44 zákoa č 137/2006 Sb, o veřejých zakázkách, v platém zěí (dále je ZVZ ) Název veřejé zakázky Tisk a kompletace zkušebí
Vícev kat. situaci pozemek je projektu vyznačeno uváděn ve
Pomocá tbulk pro kotrolu formálí správosti úplosti projektu OPŽP pro příprvu věcého hodoceí verze pro směr podpory 6.4. Odvozeo dle podmíek 6. výzvy v r. 2008. Jedá se o ezávzou epoviou pomůcku pro práci
Více2,3 ČTYŘI STANDARDNÍ METODY I, ČTYŘI STANDARDNÍ METODY II
2,3 ČTYŘI STADARDÍ METODY I, ČTYŘI STADARDÍ METODY II 1.1.1 Statické metody a) ARR - Average Rate of Retur průměrý ročí čistý zisk (po zdaěí) ARR *100 % ( 20 ) ivestic do projektu V čitateli výrazu ( 20
Více4 DOPADY ZPŮSOBŮ FINANCOVÁNÍ NA INVESTIČNÍ ROZHODOVÁNÍ
4 DOPADY ZPŮSOBŮ FACOVÁÍ A VESTČÍ ROZHODOVÁÍ 77 4. ČSTÁ SOUČASÁ HODOTA VČETĚ VLVU FLACE, CEOVÝCH ÁRŮSTŮ, DAÍ OPTMALZACE KAPTÁLOVÉ STRUKTURY Čistá současá hodota (et preset value) Jedá se o dyamickou metodu
VíceTECHNICKÝ AUDIT VODÁRENSKÝCH DISTRIBUČNÍCH
ECHNICKÝ AUDI VODÁRENSKÝCH DISRIBUČNÍCH SYSÉMŮ Ig. Ladislav uhovčák, CSc. 1), Ig. omáš Kučera 1), Ig. Miroslav Svoboda 1), Ig. Miroslav Šebesta 2) 1) 2) Vysoké učeí techické v Brě, Fakulta stavebí, Ústav
VíceII. METODICKÉ PŘÍKLADY SESTAVENÍ VÝKAZU PAP
Istituce i zazameaé operace jsou fiktiví. Ukázkové případy - sezam Případ Vykazující účetí Vykázaé Části I až XIII Straa jedotka (zkráceě až 3) A Půjčka od baky Město, v roce +1, T2 v roce +1, T7, T8,
VíceVýroční zpráva fondů společnosti Pioneer investiční společnost, a.s. - neauditovaná
Výročí zpráva fodů společosti Pioeer ivestičí společost, a.s. - eauditovaá Obsah 1. Účetí závěrka: Pioeer Sporokoto, Pioeer obligačí fod, Pioeer růstový fod, Pioeer dyamický fod, Pioeer akciový fod, BALANCOVANÝ
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva IV.
VíceUPLATNĚNÍ ZKOUŠEK PŘI PROHLÍDKÁCH MOSTŮ
3..- 4.. 2009 DIVYP Bro, s.r.o., Filipova, 635 00 Bro, http://www.divypbro.cz UPLATNĚNÍ ZKOUŠEK PŘI PROHLÍDKÁCH MOSTŮ autoři: prof. Ig. Mila Holický, PhD., DrSc., Ig. Karel Jug, Ph.D., doc. Ig. Jaa Marková,
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Příloha č. 3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Příloha č. 3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Nízkouhlíkové technologie úpravu bioplynu na biometan
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Příloha č. 3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Příloha č. 3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení:
VícePojem času ve finančním rozhodování podniku
Pojem času ve fiačím rozhodováí podiku 1.1. Výzam faktoru času a základí metody jeho vyjádřeí Fiačí rozhodováí podiku je ovlivěo časem. Peěží prostředky získaé des mají větší hodotu ež tytéž peíze získaé
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva IV
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Příloha č. 3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Příloha č. 3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení:
VíceCode of Conduct Kodex chováni pro společnosti skupiny Ringier. China Czech Republic Germany Hungary Romania Serbia Slovakia Switzerland Vietnam
Code of Coduct Kodex chovái pro společosti skupiy Rigier Chia Czech Republic Germay Hugary Romaia Serbia Slovakia Switzerlad Vietam Milí zaměstaci. Etické chováí ašich zaměstaců jiými slovy, vás dává aší
VíceI. Výpočet čisté současné hodnoty upravené
I. Výpočet čisté současé hodoty upraveé Příklad 1 Projekt a výrobu laserových lamp pro dermatologii vyžaduje ivestici 4,2 mil. Kč. Předpokládají se rovoměré peěží příjmy po zdaěí ve výši 1,2 mil. Kč ročě
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Příloha č.3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Příloha č.3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení:
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva II
VíceKritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK OZE (Malé vodní elektrárny)
OZE_Příloha č. 4d Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK OZE (Malé vodní elektrárny) Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A B C D E Binární
Více2. Finanční rozhodování firmy (řízení investic a inovací)
2. Fiačí rozhodováí firmy (řízeí ivestic a iovací) - fiačí rozhodováí je podmožiou fiačího řízeí (domiatí) - kompoety = složky: výběr optimálí variaty zdrojů fiacováí užití získaých prostředků uvážeí vlivu
VíceModel hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Poradenství Výzva I Příloha č. 4 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva I programu podpory PORADENSTVÍ Poradenské
VíceČeské účetní standardy 006 Kurzové rozdíly
České účetí stadardy METODICKÝ ig. u Vykazováí v Vymezeí w Oceňováí Odpisováí, postup účtováí y Ivetarizace z Aalytická evidece { Podrozvahová evidece Zveřejňováí České účetí stadardy 2017 2 22 1 v Vymezeí
Více14. Testování statistických hypotéz Úvod statistické hypotézy Definice 14.1 Statistickou hypotézou parametrickou neparametrickou. nulovou testovanou
4. Testováí statistických hypotéz Úvod Při práci s daty se mohdy spokojujeme s itervalovým či bodovým odhadem parametrů populace. V mohých případech se však uchylujeme k jiému postupu, většiou jde o případy,
VíceAMC/IEM J - HMOTNOST A VYVÁŽENÍ
ČÁST JAR-OPS 3 AMC/IEM J - HMOTNOST A VYVÁŽENÍ ACJ OPS 3.605 Hodoty hmotostí Viz JAR-OPS 3.605 V souladu s ICAO Ae 5 a s meziárodí soustavou jedotek SI, skutečé a omezující hmotosti vrtulíků, užitečé zatížeí
VíceZákladní požadavky a pravidla měření
Základí požadavky a pravidla měřeí Základí požadavky pro správé měřeí jsou: bezpečost práce teoretické a praktické zalosti získaé přípravou a měřeí přesost a spolehlivost měřeí optimálí orgaizace průběhu
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost
Příloha č. 3 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení:
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva IV.
VíceOPTIMALIZACE AKTIVIT SYSTÉMU PRO URČENÍ PODÍLU NA VYTÁPĚNÍ A SPOTŘEBĚ VODY.
OPTIMALIZACE AKTIVIT SYSTÉMU PRO URČENÍ PODÍLU NA VYTÁPĚNÍ A SPOTŘEBĚ VODY. Ig.Karel Hoder, ÚAMT-VUT Bro. 1.Úvod Optimálí rozděleí ákladů a vytápěí bytového domu mezi uživatele bytů v domě stále podléhá
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Příloha č. 3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Příloha č. 3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení:
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Příloha č. 3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Příloha č. 3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení:
VícePODNIKOVÁ EKONOMIKA A MANAGEMENT (2-letý) (písemný test)
Přijímací řízeí pro akademický rok 2007/08 a magisterský studijí program: Zde alepte své uiverzití číslo PODNIKOVÁ EKONOMIKA A MANAGEMENT (2-letý) (písemý test) U každé otázky či podotázky v ásledujícím
VíceNávrh nové koncepce výuky trestního práva
Katedra trestího práva Akademický rok 2018/2019 Návrh ové kocepce výuky trestího práva I. Nová kocepce výuky trestího práva Nová kocepce výuky trestího práva, předkládaá katedrou trestího práva, je v souladu
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Revitalizace plochy pro vlastní podnikání Název výzvy: Pořadové číslo výzvy:
Více4EK311 Operační výzkum. 4. Distribuční úlohy LP část 2
4EK311 Operačí výzkum 4. Distribučí úlohy LP část 2 4.1 Dopraví problém obecý model miimalizovat za podmíek: m z = c ij x ij i=1 j=1 j=1 m i=1 x ij = a i, i = 1, 2,, m x ij = b j, j = 1, 2,, x ij 0, i
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Příloha č. 3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Příloha č. 3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení:
VíceNízkouhlíkové technologie
Příloha č. 3 - Kritéria pro hodnocení Specifického cíle 3.4 Nízkouhlíkové technologie Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A Binární (vylučovací) kritéria B
VíceOKRUŽNÍ A ROZVOZNÍ ÚLOHY: OBCHODNÍ CESTUJÍCÍ. FORMULACE PŘI RESPEKTOVÁNÍ ČASOVÝCH OKEN
Úloha obchodího cestujícího OKRUŽNÍ A ROZVOZNÍ ÚLOHY: OBCHODNÍ CESTUJÍCÍ. FORMULACE PŘI RESPEKTOVÁNÍ ČASOVÝCH OKEN Nejprve k pojmům používaým v okružích a rozvozích úlohách: HAMILTONŮV CYKLUS je typ cesty,
VíceMetodický postup pro určení úspor primární energie
Metodický postup pro určeí úspor primárí eergie Parí protitlaká turbía ORGRZ, a.s., DIVIZ PLNÉ CHNIKY A CHMI HUDCOVA 76, 657 97 BRNO, POŠ. PŘIHR. 97, BRNO 2 z.č. Obsah abulka hodot vstupujících do výpočtu...3
VíceTeorie chyb a vyrovnávací počet. Obsah:
Teorie chyb a vyrovávací počet Obsah: Testováí statistických hypotéz.... Ověřováí hypotézy o středí hodotě základího souboru s orálí rozděleí... 4. Ověřováí hypotézy o rozptylu v základí souboru s orálí
VícePro statistické šetření si zvolte si statistický soubor např. všichni žáci třídy (několika tříd, školy apod.).
STATISTIKA Statistické šetřeí Proveďte a vyhodoťte statistické šetřeí:. Zvolte si statistický soubor. 2. Zvolte si určitý zak (zaky), které budete vyhodocovat. 3. Určete absolutí a relativí četosti zaků,
VícePODNIKOVÁ EKONOMIKA A MANAGEMENT (2-letý) (písemný test)
Přijímací řízeí pro akademický rok 2007/08 a magisterský studijí program: Zde alepte své uiverzití číslo PODNIKOVÁ EKONOMIKA A MANAGEMENT (2-letý) (písemý test) U každé otázky či podotázky v ásledujícím
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva II
VícePODNIKOVÁ EKONOMIKA A MANAGEMENT (2-letý) (písemný test, varianta C)
Přijímací řízeí pro akademický rok 24/ a magisterský studijí program: PODNIKOVÁ EKONOMIKA A MANAGEMENT (2-letý) (písemý test, variata C) Zde alepte své uiverzití číslo U každé otázky či podotázky v ásledujícím
Více6 Intervalové odhady. spočteme aritmetický průměr, pak tyto průměry se budou chovat jako by pocházely z normálního. nekonečna.
6 Itervalové odhady parametrů základího souboru V předchozích kapitolách jsme se zabývali ejprve základím zpracováím experimetálích dat: grafické zobrazeí dat, výpočty výběrových charakteristik kapitola
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva IV
VíceSystém intralaboratorní kontroly kvality v klinické laboratoři (SIKK)
Systém itralaboratorí kotroly kvality v kliické laboratoři (SIKK) Doporučeí výboru České společosti kliické biochemie ČLS JEP Obsah: 1. Volba systému... 2 2. Prováděí kotroly... 3 3. Dokumetace výsledků
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Příloha č. 3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Příloha č. 3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení:
VíceKritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK OZE (Teplo z biomasy)
OZE_Příloha č. 4c Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK OZE (Teplo z biomasy) Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A B C D E Binární (vylučovací)
VícePODNIKOVÁ EKONOMIKA A MANAGEMENT (2-letý) (písemný test varianta H)
Přijímací řízeí pro akademický rok 2011/2012 a magisterský studijí program: Zde alepte své uiverzití číslo PODNIKOVÁ EKONOMIKA A MANAGEMENT (2-letý) (písemý test variata H) U každé otázky či podotázky
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Příloha č.3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Příloha č.3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení:
VícePODNIKOVÁ EKONOMIKA A MANAGEMENT (2-letý) (písemný test, varianta B)
Přijímací řízeí pro akademický rok 24/5 a magisterský studijí program: PODNIKOVÁ EKONOMIKA A MANAGEMENT (2-letý) (písemý test, variata B) Zde alepte své uiverzití číslo U každé otázky či podotázky v ásledujícím
VíceKritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Úspory energie
Příloha č. 4 Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Úspory energie Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A B C D E Binární (vylučovací) kritéria
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Příloha č. 3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Příloha č. 3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení:
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva II
VíceJUDr. Martin Pros, Ph.D. předseda dozorčí rady
Výročí zpráva 2O15 Se strategií ové vlády, aby státí podiky řídili a kotrolovali odboríci, se obměilo složeí dozorčí rady, do které zamířili experti s dlouholetou praxí v bakovictví ebo se zahraičími zkušeostmi.
Více1 POPISNÁ STATISTIKA V PROGRAMU MS EXCEL
Elea Mielcová, Radmila Stoklasová a Jaroslav Ramík; Statistické programy POPISNÁ STATISTIKA V PROGRAMU MS EXCEL RYCHLÝ NÁHLED KAPITOLY Žádý výzkum se v deší době evyhe statistickému zpracováí dat. Je jedo,
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva III
Více2 STEJNORODOST BETONU KONSTRUKCE
STEJNORODOST BETONU KONSTRUKCE Cíl kapitoly a časová áročost studia V této kapitole se sezámíte s možostmi hodoceí stejorodosti betou železobetoové kostrukce a prakticky provedete jede z možých způsobů
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva IV.
VíceMETODICKÝ NÁVOD PRO MĚŘENÍ A HODNOCENÍ HLUKU A VIBRACÍ NA PRACOVIŠTI A VIBRACÍ V CHRÁNĚNÝCH VNITŘNÍCH PROSTORECH STAVEB
6 VĚSTNÍK MZ ČR ČÁSTKA 4 METODICKÝ NÁVOD PRO MĚŘENÍ A HODNOCENÍ HLUKU A VIBRACÍ NA PRACOVIŠTI A VIBRACÍ V CHRÁNĚNÝCH VNITŘNÍCH PROSTORECH STAVEB Miisterstvo zdravotictví vydává podle 80 odst., písm. a)
VíceČeskoslovenská obchodní banka, a. s. EMISNÍ DODATEK - KONEČNÉ PODMÍNKY EMISE DLUHOPISŮ
Českosloveská obchodí baka, a. s. dluhopisový program v maximálím objemu esplaceých dluhopisů 30.000.000.000 Kč s dobou trváí programu 10 let a splatostí kterékoli emise dluhopisů vydaé v rámci programu
Více1 ROVNOMĚRNOST BETONU KONSTRUKCE
ROVNOMĚRNOST BETONU KONSTRUKCE Cíl kapitoly a časová áročost studia V této kapitole se sezámíte s možostmi hodoceí rovoměrosti betou železobetoové kostrukce a prakticky provedete jede z možých způsobů
VícePříloha č. 4: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Příloha č. 4: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Partnerství znalostního transferu III kolová jednokolový (jedna žádost
VíceOFF-LINE formulář přihlášky FLEMA pro snadnější vyplnění v on-line aplikaci
OFF-LINE formulář přihlášky FLEMA pro sadější vyplěí v o-lie aplikaci A. Idetifikačí údaje kampaě NÁZEV KAMPANĚ ve formátu začka ázev kampaě, apř. Gambrius Tute de, všichi sem! ZNAČKA, pro kterou byla
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Číslo výzvy dle MS2014+: Druh výzvy:
VícePE 301 Podniková ekonomika 2. Garant: Eva KISLINGEROVÁ. Téma Metody mezipodnikového srovnávání. Téma 12. Eva Kislingerová
PE 30 Podiková ekoomika Garat: Eva KISLINGEROVÁ Téma Metody mezipodikového srováváí Eva Kisligerová Téma Eva Kisligerová Vysoká škola ekoomická v Praze 003 - Mezipodikové srováváí Poprvé 956- koferece
Vícevýroční zpráva pst - project e, a.s.
213 výročí zpráva pst - project e, a.s. Obsah představeí společosti 3 představestvo 5 dozorčí rada 5 zpráva představestva 6 Zhodoceí roku 213 6 předpokládaý vývoj čiosti společosti 6 ostatí povié iformace
VíceDeskriptivní statistika 1
Deskriptiví statistika 1 1 Tyto materiály byly vytvořey za pomoci gratu FRVŠ číslo 1145/2004. Základí charakteristiky souboru Pro lepší představu používáme k popisu vlastostí zkoumaého jevu určité charakteristiky
Vícevýroční zpráva Offi ce park roztyly, a.s.
213 výročí zpráva Offi ce park roztyly, a.s. Obsah představeí společosti 3 představestvo 5 dozorčí rada 5 zpráva představestva 6 Zhodoceí roku 213 6 předpokládaý vývoj čiosti společosti 6 ostatí povié
VíceSystém pro zpracování, analýzu a vyhodnocení statistických dat ERÚ. Ing. Petr Kusý Energetický regulační úřad odbor statistický a bezpečnosti dodávek
Systém pro zpracováí, aalýzu a vyhodoceí statistických dat ERÚ Ig. Petr Kusý Eergetický regulačí úřad odbor statistický a bezpečosti dodávek TA ČR, 9. duba 2019 Eergetický regulačí úřad - stručě Nezávislý
Více8. Základy statistiky. 8.1 Statistický soubor
8. Základy statistiky 7. ročík - 8. Základy statistiky Statistika je vědí obor, který se zabývá zpracováím hromadých jevů. Tvoří základ pro řadu procesů řízeí, rozhodováí a orgaizováí, protoţe a základě
VíceU klasifikace podle minimální vzdálenosti je nutno zvolit:
.3. Klasifikace podle miimálí vzdáleosti Tato podkapitola je věováa popisu podstaty klasifikace podle miimálí vzdáleosti, jež úzce souvisí s klasifikací pomocí etaloů klasifikačích tříd. Představíme si
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Rekonstrukce objektu
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Rekonstrukce objektu Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model
VíceVýukový modul III.2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT
Základy práce s tabulkou Výukový modul III. Iovace a zkvalitěí výuky prostředictvím ICT Téma III..3, pracoví list 3 Techická měřeí v MS Ecel Průměry a četosti, odchylky změřeých hodot. Ig. Jiří Chobot
Více3689/101/13-1 - Ing. Vítězslav Suchý, U stadionu 1355/16, 434 01 Most tel.: 476 709 704 mobil: 605 947 813 E-mail: vit.suchy@volny.
3689/101/13-1 - o ceě : Bytu č. 2654/16 v č. p. 2654 v bloku č. 10 složeém z domů č.p. 2651, 2652, 2653, 2654 a 2655 a pozemcích p. č. 2450, 2449, 2448, 2447 a 2446. včetě příslušeství v katastrálím území
VíceNAŘÍZENÍ VLÁDY ze dne 15. června 2016, kterým se mění nařízení vlády č. 272/2011 Sb., o ochraně zdraví před nepříznivými účinky hluku a vibrací. Čl.
NAŘÍZENÍ VÁDY ze de 5. červa 206, kterým se měí ařízeí vlády č. 272/20 Sb., o ochraě zdraví před epřízivými účiky hluku a vibrací Vláda ařizuje podle 08 odst. 3 zákoa č. 258/2000 Sb., o ochraě veřejého
Vícevýroční zpráva BB C - Building OMEGA, a.s.
213 výročí zpráva BB C - Buildig OMEGA, a.s. Obsah představeí společosti 3 představestvo 5 dozorčí rada 5 zpráva představestva 6 Zhodoceí roku 213 6 předpokládaý vývoj čiosti společosti 6 ostatí povié
Více