Benchmarking poskytovatelů akutní lůžkové péče

Podobné dokumenty
Jak se počítají relativní váhy? Zdeněk Páv listopad 2010

Metodika přiřazení relativní váhy k případu hospitalizace

METODIKA PŘIŘAZENÍ RELATIVNÍ VÁHY K HOSPITALIZAČNÍMU PŘÍPADU V SYSTÉMU CZ DRG

Heterogenita v poskytování akutní lůžkové péče v ČR

Metodika přiřazení relativní váhy k případu hospitalizace IR-DRG, 1.2., VERZE 014

Mapa akutní lůžkové péče v ČR

Proces nákladového oceňování hospitalizačního případu v systému CZ DRG. Ing. Jan Linda

Stav vývoje klasifikačního systému hospitalizačních případů CZ DRG

METODIKA VÝPOČTU RELATIVNÍCH VAH V SYSTÉMU CZ DRG

Projekt DRG Restart Vývoj, aktuální stav a harmonogram projektu

Plán a obsah sběru dat z referenčních nemocnic v roce Ing. Jan Linda

DRG v úhradách za onkologickou péči

Legislativní aspekty implementace CZ-DRG a další kroky

Výpočet relativních vah 011. Závěrečná zpráva

Vliv kódování na oceňování DRG skupiny

Projekt OPZ, spolupráce s referenčními nemocnicemi. Mgr. JUDr. Vladimíra Těšitelová

Stav projektu DRG Restart a plán dokončení jeho cílů pro rok Markéta Bartůňková

Metodika výpočtu relativních vah

Kalkulační MANUÁL. Základní dokument o kalkulaci procesních nákladů metodou nákladových služeb. 3. vydání. Partner Kalkulačního manuálu:

Návrh opatření ke kultivaci zdrojových dat a zvýšení kvality interpretace budoucích analýz. Ing. Markéta Bartůňková, jménem týmu projektu

1. Metodika oceňování hospitalizačního případu pro rok 2016

První praktické výstupy z projektu DRG Restart týkající se českých nemocnic

Metodika ocenění hospitalizačního případu

Sběr dat z referenčních nemocnic za rok 2017

Hlavní cíle a milníky projektu DRG Restart. Ing. Petr Mašek & Tým DRG Restart

Aktualizace klasifikačního systému CZ-DRG

Problémy s funkčností a optimalizací systému úhrad akutní lůžkové péče projekt DRG Restart. Petr Mašek a tým DRG Restart

Konference DRG Restart 2016

Ukázka klasifikačního systému CZ-DRG: Pacienti s diabetem

Kontroly dat a metodické závěry pro další období. Ing. Markéta Bartůňková

Vyčíslení nákladů na akutní lůžkovou péči za rok 2017

Metodika sestavení případu hospitalizace 010

Oceňování akutní lůžkové péče v CZ-DRG

Informace v centru. Jan Hofmann Michal Opatřil

Sdělení o stavu projektu DRG Restart. Vývoj CZ-DRG (v. 1.0) Evropská unie Evropský sociální fond Operační program Zaměstnanost

Obsah prezentace. Aktuální možnosti ve vykazování péče a jejich nástroje

Metodický rámec projektu DRG restart. Ing. Petr Mašek

Stav vývoje CZ-DRG a jeho implementační plán

Metodiky a postupy validace dat CZ-DRG

Dostupné personální kapacity jako determinant hospitalizační péče

Test č.1 Porozumění zadání úloh

A. Klasifikace analytických účtů

Metodika sestavení hospitalizačního případu pro CZ-DRG

Vyčíslení nákladů na akutní lůžkovou péči za rok 2016

CZ-DRG ve Sdělení ČSÚ a právní aspekty nastupující implementace. V. Těšitelová Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR, Praha

STAV ŘEŠENÍ PROJEKTU CZ-DRG

Metodika sestavení případu hospitalizace

DRG Diagnosis Related Groups

Výpočet relativních vah

Vybrané ukázky analýz vysvětlující rozdílné náklady vybraných druhů péče mezi různými typy nemocnic

Rehabilitační péče na akutních lůžkách. Markéta Bartůňková, Jana Homrová, Zbyněk Bortlíček, Tomáš Pavlík

Datová a analytická základna DRG Projekt DRG restart

Fakultní nemocnice Na Bulovce. Nemocnice a DRG

Metodika sestavení případu hospitalizace

Provozní manažerský informační systém pro oblast zdravotnictví Moravskoslezského kraje (PMIS)

Konference DRG Restart 2017

Zahájení referenčního kódování pro systém CZ DRG od

Změny a strategie ekonomického a personálního výkaznictví ÚZIS ČR. Ing. Markéta Bartůňková

Oblačné informace. Jiří Kyliš

Příprava a zpracování dat

NÁKLADOVÉ OCENĚNÍ HOSPITALIZAČNÍHO PŘÍPADU. Ing. Markéta Bartůňková

DRG z pohledu dětské chirurgie

Datová a analytická základna DRG Projekt DRG restart

MIS nástroj pro controlling objemu poskytované péče v podmínkách současných úhradových vyhlášek. Konference DRG listopad 2012 Marcela Ambrožová

Stav projektu DRG Restart a plán dokončení jeho cílů pro rok Ladislav Dušek

DRG systém klasifikuje případy akutní hospitalizační péče do DRG skupin DRG skupiny = nákladově homogenní a klinicky příbuzné skupiny případů

Pozitiva a úskalí předloženého dokumentu aneb co nám napovídá a o čem naopak nehovoří analýza MF ČR. Ing. Petr Mašek

Dopady úhradového systému na nemocniční péči a výhledy do budoucna. Ing. Robert Sýkora Governmental Affairs Director, GlaxoSmithKline

PRINCIPY A NÁVRH METODIKY NÁKLADOVÉHO OCENĚNÍ HOSPITALIZAČNÍHO PŘÍPADU V PROJEKTU DRG RESTART

Změny v systému DRG MDC 12 pro výkon radikální prostatektomie laparoskopicky

Masarykova univerzita v Brně Ekonomicko správní fakulta

Aktuální pokroky v projektu DRG Restart. Ing. Petr Mašek, manager vývoje DRG Restart

Jsou náklady za DRG pro dg. F10 vysoké, jak se říká? Bc. PharmDr. Ivana Minarčíková, Ph.D.

Nová Koncepce ekonomického zpravodajství resortu zdravotnictví Seminář: Rekonstrukce Národního zdravotnického informačního systému

Principy DRG restart. Ing. Petr Mašek, vedoucí vývoje

Hematoonkologie součást dílčích záměrů vývoje DRG_2012. Hlavní řešitel: J. Kárníková, spoluřešitelé: P. Tůma

Struktura a hlavní principy klasifikačního systému CZ-DRG verze 1.0

NÁVRH SZP ČR PRO DOHODOVACÍ ŘÍZENÍ NA ROK 2016

Datová a analytická základna DRG Projekt DRG restart

ÚVODNÍ POZNÁMKY A ÚVAHY

Klasifikační faktory systému CZ-DRG verze 1.0

Úhradová vyhláška a její vliv v oblasti kódování zdravotních služeb. Ing. Markéta Bartůňková Ústav zdravotnických informací a statistiky

Průvodní dokument k verzi klasifikace IR-DRG Správa a rozvoj DRG-předání výstupů Ministerstvu zdravotnictví ČR Verze 009.

Ukázka klasifikačního systému CZ-DRG: Oblast urologie

ICZ HEA BI v čase. Jiří Kyliš. Seminář uživatelů ICZ AMIS*MIS OLOMOUC květen 2019

Ústav zdravotnických informací a statistiky České republiky Praha 2, Palackého nám. 4 ( Praha 2, P.O.BOX 60)

Nákladové ocenění hospitalizačních případů: Metodika pro rok 2016

Vybrané příklady spolupráce na návrhu klasifikačního systému CZ-DRG

Setkání ekonomických expertů RN

Metodika sestavení případu hospitalizace

implementace CZ-DRG JUDr. Radek Policar

Název IČO Fakultní nemocnice v Motole. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ PÉČE

Klasifikace analytických účtů vypořádání zaslaných připomínek. Ing. Markéta Bartůňková

Dnešní agenda. Úvod do kurzu, role controllingu v řízení nemocnice. Zahájení kurzu a úvod do controllingu. Představení účastníků

Průvodní dokument k rozpadu činností správa a rozvoj v DRG 2013

Vývoj finančního ohodnocení NLZP (předběžné výsledky)

Markery systému CZ-DRG jako základ implementace nového systému úhrad akutní lůžkové péče. Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR, Praha

Analýza připravenosti nemocnic III. brněnský DRG den. Ing. Petr Mašek

Název IČO Fakultní nemocnice u sv. Anny v Brně. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ PÉČE

Přínosy sdílení zdravotnické dokumentace v reálném čase prostřednictvím regionálního klinického IS ve skupině zdravotnických zařízení

Transkript:

Benchmarking poskytovatelů akutní lůžkové péče Markéta Bartůňková, Tomáš Pavlík, Zbyněk Bortlíček, Petr Klika, Miroslav Zvolský, Jan Linda, Vladimíra Těšitelová, Ladislav Dušek a tým projektu DRG Restart Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR Konference DRG Restart 2018 22. 11. 2018

Přístup na portál přes hlavní stránku DRG Restart https://drg.uzis.cz/

Webový portál referenčních nemocnic https://drg.uzis.cz/benchmarking/web/ Vítejte na nově připravovaném portálu referenčních nemocnic v projektu Metodická optimalizace a zefektivnění systému úhrad nemocniční péče v ČR. Tento portál má za cíl umožnit referenčním nemocnicím přehledně zobrazit její výsledky z dat předávaných k oceňování zdravotních služeb a porovnávat je s ostatními nemocnicemi zapojenými v projektu. Benchmarking referenčních nemocnic by měl sloužit k výkonnostnímu testování nemocnice a hledání nejlepších řešení prostřednictvím systematického porovnávání s výkonem ostatních. Tento portál by tak měl pomoct najít příležitosti ke zlepšení procesů a postupů ve vlastní nemocnici. Výsledky dané nemocnice jsou vždy porovnávány s průměrem ostatních nemocnic podobného typu. Nemocnice jsou rozděleny do 2 skupin, a to: Typ ZZ 1 Fakultní a velké krajské nemocnice s komplexní péčí; ZZ vysoce specializované péče Typ ZZ 2 Krajské a oblastní nemocnice; Oblastní nemocnice s nižší komplexností péče; Ostatní ZZ s úzkým zaměřením

Webový portál referenčních nemocnic Struktura webu https://drg.uzis.cz/benchmarking/web/ Nákladovost pracovišť Nákladovost produkce (v přípravě) Produktivita pracovišť (v přípravě) Struktura produkce (v přípravě)

Nákladovost pracovišť Výstupy v této části nabízí uživateli přehled o souhrnných nákladech zdravotnických pracovišť, jejich výkonech a nákladově vyčíslených kalkulačních jednicích, v porovnání s průměrnými náklady ostatních nemocnic podobného typu. Tabulkové souhrny jsou rozděleny do 2 hlavních pohledů, a to: výstupy dle organizační struktury nemocnice výstupy dle typu poskytované péče Uživatel má tak možnost porovnávat výsledky za jednotlivé organizační celky v nemocnici a jejich konkrétní pracoviště, ve vazbě na poskytovanou formu zdravotních služeb v daném oboru. V současné době tento oddíl zobrazuje porovnání nákladově oceněných kalkulačních jednic, tzn. nákladovost zdravotnických pracovišť.

Nákladovost pracovišť Po přihlášení se zobrazí název a logo nemocnice Pro výběry sledovaných ukazatelů je vhodné rozbalit filtr Sledované ukazatele lze filtrovat dle organizační struktury nemocnice

Nákladovost pracovišť Sledované ukazatele lze filtrovat i dle typu poskytované péče v nemocnici

Nákladovost pracovišť Uvedené hodnoty jsou jen ilustrativní V zobrazovaných hodnotách lze sledovat celkové náklady, nebo ve struktuře jednotlivých nákladů. Hodnoty na světlém podkladě, jsou vaše data, na tmavém je průměr RN podobného typu, tzn. ZZ typu 1 nebo 2. Ze všech výběrů lze dělat exporty do csv nebo excelu.

Nákladovost pracovišť Uvedené hodnoty jsou jen ilustrativní V zobrazovaných hodnotách lze sledovat celkové náklady, nebo ve struktuře jednotlivých nákladů. Ve všech pohledech lze dělat detail na pracoviště, a to jak v tabulkové podobě, tak grafické.

Nákladovost produkce (v přípravě) Výstupy v této části nabízí uživateli přehled o nákladech za zdravotní služby poskytované hospitalizačním případům v nemocnici. Tabulkové souhrny jsou rozděleny do 2 hlavních pohledů, a to: výstupy dle nákladů za jednotlivé zdravotní služby, tj. přímé náklady a nepřímé náklady v členění za pobytové, operační a intramurální služby výstupy dle druhů nákladů, tj. přímé náklady a nepřímé náklady v členění nákladů za léky a zdravotnický materiál, které nejsou zvlášť účtovanou položkou, hrubé mzdy, zdravotnickou techniku, budovy a režijní náklady. Uživatel má tak možnost sledovat objem spotřebovaných zdrojů a jejich strukturu za hospitalizační případy, dle jednotlivých DRG, a to nejen v nově připravovaném klasifikačním systému CZ-DRG, ale i ve stávajícím IR-DRG.

Produktivita pracovišť (v přípravě) Výstupy v této části nabízí uživateli přehled o produktivitě zdravotnických pracovišť. Produktivita je měřena objemem systemizovaných míst daného pracoviště a jeho výkonovou jednicí, tzn.: produktivita ambulantních pracovišť je vztažena k objemu vykázaných bodů, produktivita lůžkových pracovišť je vztažena k množství ošetřovacích dnů a počtu lůžek, produktivita operačních a porodních sálů k počtu minut strávených pacientem na sále. Uživatel bude mít možnost na základě výstupů vyhodnocovat výkonnost jednotlivých pracovišť nemocnice, členěných dle formy poskytovaných zdravotních služeb daného oboru, včetně vazby na strukturu kategorií pacientů u standardních lůžkových pracovišť.

Struktura produkce (v přípravě) Výstupy v této části nabízí uživateli přehled o struktuře poskytovaných služeb hospitalizačním případům. Struktura výstupů by měla umožnit porovnání poskytovaných zdravotních služeb u klinicky podobných hospitalizačních případů ve vazbě na jejich specifické charakteristiky, jako je např. pohlaví a věk pacientů. Produkce je měřena u hospitalizačních případů zařazených do shodných DRG, prostřednictvím výkonů a zvlášť účtovaných prostředků.

Výstupy referenčních nemocnic Vybrané ukazatele referenčních nemocnic bychom chtěli promítnout do budoucího Číselníku relativních vah, popř. dalších podpůrných materiálů, tak aby si mohly i nereferenční nemocnice sledovat nákladovost u hospitalizačních případů v jednotlivých kategoriích nákladů a zdravotních službách. Stávající struktura Číselníku relativních vah pro IR-DRG Rvlos Rvmat Rv akt Anakl akt Alos Tltp Thtp Amat DRG Název akt akt akt akt akt akt Mltp akt Mhtp akt 00011 TRANSPLANTACE SRDCE A/NEBO PLIC BEZ CC 20,2989 15,2241 5,0748 681 268 48 16 144 170 025 56 675 510 076 00012 TRANSPLANTACE SRDCE A/NEBO PLIC S CC 22,6905 17,7653 4,9252 761 916 41 14 123 165 013 55 004 495 039 00013 TRANSPLANTACE SRDCE A/NEBO PLIC S MCC 30,2884 20,9469 9,3415 1 018 420 45 15 135 312 975 104 325 938 925 00021 TRANSPLANTACE JATER BEZ CC 13,6501 11,6447 2,0054 458 936 19 6 57 67 190 22 397 201 569 00022 TRANSPLANTACE JATER S CC 13,6501 11,6447 2,0054 458 936 19 6 57 67 190 22 397 201 569 Popis hodnot: DRG kód DRG skupiny NAZEV název DRG skupiny RV relativní váha skupiny ALOS průměrná dálka ošetřovací doby TLTP spodní trimpoint délky ošetřovací doby THTP horní trimpoint délky ošetřovací doby ANAKL průměrné náklady AMAT průměrné materiálové náklady ( vykázané jako ZUM+ZULP) MLTP spodní trimpoint materiálových nákladů MHTP horní trimpoint materiálových nákladů RVlos podíl RV vztahující se k nemateriálovým nákladům (náklady vyjma ZUM+ZULP) Rvmat podíl RV vztahující se k materiálovým nákladům (vykázané jako ZUM+ZULP)

Děkuji za pozornost