Výroční tisková konference ŠKODA AUTO 2016

Podobné dokumenty
BOHDAN WOJNAR ČLEN PŘEDSTAVENSTVA PRO OBLAST ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ

Výroční tisková konference ŠKODA AUTO Mladá Boleslav, Projev pana Klause-Dietera Schürmanna Člena představenstva za oblast Financí a IT

Výroční tisková konference ŠKODA AUTO 2016

Výroční tisková konference ŠKODA AUTO 2015

Titul DOPORUČENO ZAMĚSTNAVATELI získaly školy na setkání s významnými firmami z regionu ve ŠKODA AUTO Kvasiny

Priority v oblasti odborného a technického kvalifikačního školství šance pro budoucnost

Další vzdělávání zaměstnanců a nedostatek kvalifikovaných odborníků

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

Gradua-CEGOS Vzdělávání Gradua

ZAMĚSTNANEC, KLÍČOVÁ SLOŽKA ÚSPĚCHU. Ing. Petr Ungerman PLL Plánování logistiky

školy představení společnosti

Ostrava ZKUŠENOSTI SE ZÍSKÁVÁNÍM TALENTŮ PRO INVESTORY V MSK KRAJI

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Povolání Personální specialista, HR specialista, Referent osobního oddělení, Personální referent, HR administrátor, HR officer

Studie č. 13. Žádoucí změny v systému vzdělávání v odvětví textilního a oděvního průmyslu, s důrazem na rovnováhu

Řízení Lidských Zdrojů

Evropská regulace pracovněprávních vztahů v sociální oblasti. MUDr. Milan Cabrnoch poslanec Evropského parlamentu

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2007 CITCO Finanční trhy a.s. Deviza pro Váš obchod

ŠKODA AUTO se zapojila do projektu NSK2 Jana Hakenová Červen 2012

Development v České republice: Maloobchod jako klíčový prvek v koncepci moderních center měst

I. ZADÁNÍ Dopadová studie se zaměří zejména na

Podpora HR systémů v oblasti spravedlivého odměňování zaměstnanců

POMŮŽEME VÁM VYUŽÍT NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI ZALOŽENÉ NA TALENTECH PRO ROZVOJ VAŠEHO BYZNYSU

Povolání Personální specialista, HR specialista, Referent osobního oddělení, Personální referent, HR administrátor, HR officer

Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje. Kvalita přináší úspěch, úspěch přináší odpovědnost, odpovědnost přináší kvalitu

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2006 CITCO Finanční trhy a.s. Deviza pro Váš obchod

Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti

vzdělávání

DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ. Účast na šetření: 593 zaměstnavatelů Zpracováno: 577 dotazníků

D o p a d o v á s t u d i e. "Pracovněprávní vztahy v odvětví obchodu"

Role Info Kariéry v oblasti slaďování vzdělávání a potřeb trhu práce

Konference "Zaměstnanost 2015"

UNIPETROL. Rafinérská a petrochemická skupina. HSRM 12. prosince 2016

PO NÁS POTOPA? Roman Giebisch Národní knihovna ČR

VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011

PŘEDSTAVENÍ ČAS. Martina Šochmanová

Výsledky plýtvání potravinami pro střední Evropu a Českou republiku

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

INDEXY TRHU PRÁCE V DOPRAVĚ

Prof. Dr. h.c. WINFRIED VAHLAND PŘEDSEDA PŘEDSTAVENSTVA

Platí mluvené slovo. Projev Winfrieda Krause Výroční tisková konference ŠKODA AUTO a.s března 2012

Počet nepřímých beneficientů projektu:

Ing. Jiří HOZMAN, Ph.D. a kolektiv

Konference na téma: PROFESNÍ POTŘEBY PODNIKŮ A ORGANIZACÍ NEJEN V PODORLICKÉM REGIONU

Co nového v KAP. II. Setkání Řídícího výboru MAP MČ P4

Smart City a MPO. FOR ENERGY listopadu Ing. Martin Voříšek

ZVYŠOVÁNÍ PRACOVNÍCH NÁKLADŮ V ZÁVISLOSTI NA NEDOSTATKU ZAMĚSTNANCŮ INCREASE OF LABOUR COST DEPENDING ON ABSENCE OF EMPLOYEES.

Jak to vidí zaměstnavatelé?

Psychologie výběru zaměstnanců Plánování lidských zdrojů. PhDr. Martin Seitl, Ph.D.

Firmy v Česku přitvrzují podmínky pro odměňování šéfů

ŠKODA AUTO Zaměření na zaměstnance - seniory. Michal Kadera ředitel vnějších vztahů 5. prosince 2012

Tisková zpráva, Strana 1 z 6

Výroční zpráva.

Využití pracovní síly

Evropská dimenze odborného vzdělávání

Metodické listy pro kombinované studium předmětu ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ. Metodický list č. 1

Milan Chovanec MINISTR VNITRA

PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ. Těmto dílčím tématům jsou věnovány kapitoly v základní literatuře.

Boj o talenty. Nábor a personální marketing ZC/31 Rozvoj lidských zdrojů. Projekt IQ auto

ŠKODA AUTO HR MARKETING

Příprava na kohezní politiku EU nadnárodní, národní a krajská úroveň. Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje,

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

OP Meziregionální spolupráce. 11. června 2013 Olomouc Mezinárodní konference Olomouckého kraje v rámci projektu CesR

Klastr sociálních inovací a podniků - SINEC. Social Innovation & Enterprise Cluster

Kamila Jordanova, BIVŠ Praha a.s. právní administrativa v podnikatelské sféře Duben 2010

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

Úvod do spolupráce školy a firmy

Chybí Vám kvalifikovaní zaměstnanci? Řešením je Národní soustava kvalifikací

Vize a mise společností B. Braun Medical v ČR a SR

ŠKOLNÉ ZDARMA OBCHODNÍ AKADEMIE S TRADICÍ 24 LET STIPENDIUM PRO KAŽDÉHO KČ

Sekce Technologie 4.0

Jednání k tématu Akční plán v oblasti školství v ORP Konice

VÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE

Nemocnice dopady personální krize. Zaměstnanci, pacienti realita, rizika a budoucnost

na trhu práce (přednáška pro gymnázia) KIT PEF CZU - Vladimír Očenášek

Zatímco telefon potřeboval na získání 10 milionů uživatelů desítky let, novým technologiím stačí řádově měsíce

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Dopadová studie Význam obchodu jako zaměstnavatele

PŘEDMĚT: MANAGEMENT (PERSONÁLNÍ MANAGEMENT) TÉMA: ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ. Zpracováno: prezentace powerpoint Ing. Hana Augustinová 2012

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

KLAUS-DIETER SCHÜRMANN. Člen představenstva za oblast financí a IT

FOXCONN - PŘÍPADOVÁ STUDIE Mgr. Radka Svobodová, MBA Vojtěch Babka

Kompetenční modely. Ing. Kamila Procházková

Základní personální činnosti organizace. Management I

Politika zaměstnanosti

Požadavky zaměstnavatelů na terciární vzdělávání. Vadim Petrov Toyota Peugeot Citroën Automobile 24. února 2010

Páteřní infrastruktura

Balíček ICN. Michaela Hofštetrová Knotková

ZÁVOD UČILIŠTĚ VYSOKÁ ŠKOLA. Spolupráce ve vzdělávání: To je oč tu běží Doprovodný program 3. červena cca 13:30h -15:30h

Projekt Šance pro ES, a.s.

Projekt Predikce trhu práce (Kompas) reg. č. CZ /0.0/0.0/15_122/

Důraz na inovace. Komplexní přehled se smyslem pro detail. Kouzlo individuality i síla týmu. Poznejte budoucnost finančních služeb. Poznejte edo.

3. Využití pracovní síly

Řídící výbor MAP ORP Karlovy Vary. Magistrát města Karlovy Vary

Vážený pane ministře, dámy a pánové,

Transkript:

Výroční tisková konference ŠKODA AUTO 2016 Mladá Boleslav, 16. března 2016 Bohdan Wojnar Člen představenstva ŠKODA AUTO za HR management

- Platí mluvené slovo - Rukopis projevu pro Bohdana Wojnara ŠKODA AUTO a.s., Výroční tisková konference 2016 16. března 2016 Vážené dámy a pánové, Snímek: Úvodní snímek i já Vás srdečně vítám na Výroční tiskové konferenci ŠKODA AUTO. Také pro oblast řízení lidských zdrojů byl rok 2015 intenzivní a úspěšný. Rok 2016 se nese ve znamení nových trendů a to ve všech oblastech naší práce, tu personální nevyjímaje. Změna světa práce a rozvoj digitalizace pro nás jsou velkou šancí. Musíme se jí však chopit s plnou silou a efektivně. O tomto budeme stejně jako o dalších tématech hovořit v následujících minutách. Snímek: Úspěchy firmy zajišťují rekordní zaměstnanost Rok 2015 byl v mnoha ohledech velmi významným rokem pro celou ŠKODA AUTO. Znovu jsme prodali více než 1 milion vozů a nový Superb se stal skutečnou hvězdou. Díky našim úspěchům jsme mohli rekordně růst také z pohledu našich zaměstnanců. Značka ŠKODA zaměstnává celosvětově na 28.500 lidí. To je nejvíce v historii. Přičteme-li k tomuto číslu pracovní místa, která existují díky ŠKODA AUTO nepřímo, dostáváme se celosvětově na počet více než 180.000 zaměstnanců. V roce 2015 jsme díky našim prodejním úspěchům a novým produktům mohli vytvořit téměř 1.000 nových pracovních míst. V rámci Středního odborného učiliště strojírenského ŠKODA AUTO a ŠKODA AUTO Vysoké školy se pak na budoucí povolání v nejvyšší kvalitě připravuje na 2.000 mladých lidí. Tím však naše aktivity na poli společenské odpovědnosti pouze začínají. Společně s Odbory KOVO jsme například nastartovali další kolo Zaměstnaneckých sbírek, sbírka šatstva pro potřebné mezi zaměstnanci přinesla více než 3 tuny různého oblečení,

pomáháme dětem v dětských domovech, zasadili jsme již půl miliontý ŠKODA stromek v České republice či se podílíme na zvyšování bezpečnosti silničního provozu. ŠKODA si i díky tomu udržuje velmi vysokou loajalitu zaměstnanců. Průměrná roční míra fluktuace dosahuje 5%, což je méně než poloviční hodnota obvyklá v celém odvětví. Snímek: 120 let ŠKODA - Tradice, atraktivita a oslava společných úspěchů ŠKODA je atraktivní nejen pro stávající zaměstnance, ale také pro širokou veřejnost. V prestižních žebříčcích Trendence a Universum jsme i v roce 2015 obsadili nejvyšší příčky. Bohatou 120 letou tradici naší společnosti jsme se zaměstnanci, jejich rodinami a přáteli značky oslavili běhen dne otevřených dveří, který do závodu a technického vývoje v Mladé Boleslavi přilákal více než 80.000 návštěvníků. Snímek: Výkonnost firmy a zaměstnanců se pozitivně odráží v odměňování Nejen naše vozy, ale stejně tak i celá firma dosahuje vysokých výkonů. To je pro zajištění stabilní konkurenceschopné pozice na trhu nezbytné. Velký díl odpovědnosti v tomto leží na našich zaměstnancích, jejichž flexibilita, vysoká kvalita práce a nasazení jsou základními pilíři našeho úspěchu. Vyšší efektivitu fungování firmy a jejích procesů ovlivňují tedy zaměstnanci přímo svou prací, ale také například prostřednictvím zlepšovatelství ŠKODA. V něm jsme za rok 2015 zaznamenali téměř 29.000 zlepšovacích návrhů. Ruku v ruce s dobrým výkonem musí jít i odpovídající odměňování. Také v tomto bodě stojí ŠKODA vysoko nad průměrem České republiky. Průměrná mzda ve ŠKODA AUTO vzrostla od roku 2010 o přibližně 30%. To je zásadní rozdíl proti některým odvětvím, která v růstu mezd dlouhodobě stagnovala. V roce 2015 jsme vyplatili zaměstnancům bonus, který v průměru překročil 61.500 korun, a také v roce 2016 očekáváme, že tato částka dále vzroste.

Snímek: Rok 2016 ve znamení výrazného růstu závodu Kvasiny Již rok 2015 přinesl další rozšíření závodu v Kvasinách. Z našich linek na východě Čech sjedou v letošním roce dva nové modely značek SEAT a ŠKODA. Pro zajištění jejich výroby musíme zaprvé rozšiřovat kompetence a kvalifikaci našich stávajících zaměstnanců a za druhé vytváříme také nová pracovní místa. Jen v roce 2016 tak novou práci najde na 2.000 lidí. ŠKODA AUTO díky svému systému odměňování nabízí velmi atraktivní podmínky jak pro kmenové, tak pro agenturní zaměstnance. Jejich pozice je pak posilována Chartou agenturního zaměstnávání, kterou ŠKODA AUTO jako první v celé Střední Evropě podepsala s Odbory KOVO, které agenturní zaměstnance také přímo zastupují. Snímek: Rozvoj zaměstnanosti vyžaduje pokračující podporu státu Současná situace na trhu práce v České republice je velice napjatá. Vážíme si přístupu České vlády, která se snaží podnikům pomáhat. Rozhodně však nejsme při řešení otázek zaměstnanosti na konci cesty. Jako významný zaměstnavatel bychom velmi uvítali další zlepšení meziregionální spolupráce Úřadů práce při náboru. Zásadním tématem je pak v České republice mobilita pracovní síly. Ta se může výrazněji zlepšit až ve chvíli, kdy bude existovat program na umožnění trvalého přesídlení lidí, zajištění jejich bydlení a nutné infrastruktury. Jako významný bod vnímáme také zaměstnávání cizinců některých vybraných profesí. Pro další rozvoj Rychnovska, Kvasin a Solnice jsou hlavními body dobudování veřejné průmyslové zóny, naplnění investic do veřejné infrastruktury a podpora rozvoje obcí včetně posílení školství a zdravotnictví. Snímek: Průmysl stojí před rozsáhlými změnami Průmysl stojí před rozsáhlými změnami. Část z nich již je uváděna do praxe. Obrovský rozmach nových technologií, digitalizace a například elektrifikace úplně změní průmysl a tedy i svět práce. Výrazně rychleji budou vznikat nové

profese, které budou vytlačovat ty, které dnes známe. Dle studií bude až 65% dnešních studentů vykonávat práci, která dnes ještě vůbec neexistuje. To klade velké nároky na vzdělávací systém, který musí myslet více dopředu. Mladí lidé, kteří se narodili na přelomu tisíciletí, budou mnohem častěji měnit svou práci i zaměstnavatele a to v průměru až 10 krát za aktivní profesní život. Na to se musí připravit také firmy a personalisté. Snímek: Zásadní úkol pro budoucnost: Příprava na změnu světa práce My se na tuto změnu připravujeme již nyní. Výrazně například investujeme do našeho Středního odborného učiliště. Jen za poslední 2 roky jsme do modernizace budovy, ale zejména školních pomůcek a vybavení dílen investovali na 135 milionů korun. Další investice budou následovat v letošním roce. Žáky vzděláváme v oblasti 3D tisku, otevřeli jsme nové CNC centrum a již budujeme laboratoř robotiky či alternativních pohonů. Nezapomínáme ani na nové metody a to také ve vzdělávání dospělých. Pro zvýšení flexibility výuky a zohlednění mobility zaměstnanců jsme zavedli nástroje virtuálních tříd či tzv. Blended learning, což je označení pro kombinaci standardní prezenční výuky s e-learningem. Pro zvýšení efektivity výuky používáme také různé metody simulací či nástrojů virtuální reality a to zejména v technické přípravě. Snímek: Rosteme s našimi zaměstnanci ŠKODA AUTO je významný zaměstnavatel. Cítíme však také svou velkou odpovědnost. Průběžně tedy připravujeme naše zaměstnance a tím i celou firmu na budoucí výzvy. Ochota ke změnám je klíčem k úspěchu v tomto procesu. Vytváříme proto otevřenou a inovativní podnikovou kulturu, která nabízí zaměstnancům možnost spoluutvářet dění ve firmě. Průběžně vytváříme nová vysoce kvalifikovaná pracovní místa. Také v roce 2016 budeme v tomto trendu pokračovat. Velmi dobře si uvědomujeme také svou společenskou odpovědnost. Spolupracujeme s celou řadou neziskových organizací a realizujeme nespočet dobročinných projektů.

Jsem přesvědčen o tom, že pouze otevřený a konstruktivní sociální dialog, který vedeme s naším sociálním partnerem, nám může zajistit prosazení důležitých změn a připravit zaměstnance i firmu na budoucí výzvy. Dlouhá tradice naší firmy nás zavazuje k tomu, abychom na naší cestě byli i nadále úspěšní. A takoví zejména díky našim zaměstnancům budeme. Děkuji za pozornost!