S krizí o závodz Vadim PETROV, generální ředitel Podnikové záležitosti
Základní údaje 50 % 50 % Výrobní systém, technologie Logistika, dodavatelé ROZDĚLENÍ HLAVNÍCH ZODPOVĚDNOSTÍ
Základní údaje 2001 Investice: 18,6 mld. korun Zahájení výroby: březen 2005 Export: 99,9 % 2002 Zaměstnanci: 3,500 2 směny / 3 týmy Průměrná výroba: 581 aut / směnu Roční kapacita: 330,000 vozů 2003 TPCA je členem: Sdružení automobilového průmyslu
Aktuální situace na trhu Roste zájem o auta ekologická úsporná kvalitní Úspěch vozů z TPCA 1. místo v indexu spokojenosti zákazníků v UK, Německu a Francii Benzinový motor získal ocenění Motor roku 2007, 2008 a 2009
Dopady krize na segment malých vozů
Situace na trhu Zvyšující se poptávka po vozech segmentu mini (v tisících ks) + 30% Vyrábět ve správný čas správný produkt v potřebném množství - hlavní klíč k úspěchu.
Konkurence nespí Chevrolet Spark Fiat 500 Opel Agila Ford Ka Smart Renault Twingo Hyundai i10 Suzuki Splash
Situace v TPCA Kapacita Objem výroby 320000 330000 Naše výzva 300000 324 262 293 650 308 488 250000 2006 2007 2008 2009 2010 Poptávka převyšuje kapacitu
Customer touch
Reakce TPCA c Opatření Kvalita Toyota Production System v praxi Nábor nových zaměstnanců Investice do nových technologií Zrychlení výrobní linky na montáži, svařovně a kontrole kvality
Yamazumi nová doba taktu přecházení čas hlavní práce přípravné práce proces 1 proces 2 proces 3 proces 4 proces 5 Pomocí kaizenů Když kaizen nestačí? např. zkrácení přecházení, minimalizace čekání na stroje, zařízení apod. přestavba procesů a zvýšení počtu pracovníků
Základní předpoklad úspěchu?
Motivace zaměstnanců
Jak motivujeme?
Motivace KOMUNIKACE Seberealizace Potřeba uznání Sociální potřeby Potřeba jistoty a bezpečí Maslowov z TPCA Multikulturní firma, Kroužky kvality, kaizen CSR, vize firmy, zákaznická kampaň Zaměstnanecké akce, byty, Z-Konto, O-Konto, školky Zdravý zaměstnanec Fyziologické potřeby Jsme mezi 25% nejlépe odměňujícími
Nadstandardní odměňování Benefitový systém Příplatky a prémie Základní mzda Nástupní mzda 2 000 Kč 3 540 Kč 17 000 Kč Po roce 3 000 Kč 3 540 Kč 18 360 Kč Průměrná mzda ve výrobě 26,800 korun
Zdravý zaměstnanec
Zdravá strava
Centrum preventivní péče foto
Z - Konto + možnosti čerpání -Auta -Bydlení -Vzdělávání -Sport a kultura seniorita docházka paušál Roční rozpočet 150 milionů korun
Zaměstnanecké akce 13,526,837 Kč 2,500 5,000 3,000 8,000
Mix interní komunikace Manažerské minuty (line stop 40 min./měs.) GL komunikace (line stop 30 min./měs.) Intranet portál (přístup z infokiosků) Firemní časopis TPCA News Nástěnky a vývěsky Firemní akce
kultura charita CSR odpovědný zaměstnanec sport region enviro zelená továrna BOZP zdraví prevence bezpečná doprava rozvoj podpora techniky sdílení know-how propojování kultur
Podpora techniky
Auta nás baví Naše aktivity ve Sdružení automobilového průmyslu Kampaň Auta nás baví na podporu zájmu o technické obory cílená na žáky ZŠ, rodiče a výchovné poradce
www.autanasbavi.cz
Auta nás baví - nástroje Internetový portál interaktivní mapa středních škol, dny otevřených dveří ve školách i firmách, rady odborníků Letáky 150 000 ks výhody technického vzdělání PR podpora argumenty pro rodiče a poradce
Auta nás baví výsledky Internetový portál 16 581 unikátních návštěvníků PR podpora 50 článků o volbě povolání se zmínkou o projektu Auta nás baví Více studentů na technice Zastavil se propad studentů technických oborů, u některých nárůst: - strojírenství - mechanik opravář motorových vozidel - elektrotechnika - elektrikář
Auta nás baví v roce 2009/2010 Konference EduAuto 100 účastníků konference o podpoře technického vzdělávání při brněnském Autosalonu 2009 Pokračování kampaně aktualizace portálu internetová kampaň Operační program MŠMT 17 středních škol 14 členských firem Sdružení AP realizováno v 9 krajích ČR
Monopost TF109 Poslední závod sezony: Abu dhabi 1.11.2009 Fanděte Trullimu!!! Děkuji za pozornost