GMAG Golden Gate Magazín Červen 2019 Naši lidé Jana Mrázková Mince s příběhem Wiener Philharmoniker rakouská klasika Marian Jelínek Odpovědnost za budoucnost máme v rukou sami Hlavní téma Co je doma, to se počítá aneb Kam uložit drahé kovy www.goldengate.cz
2 GMAG ČERVEN EDITORIAL KALENDÁŘ UDÁLOST GMAG ČERVEN 3 Editorial Kalendář nadcházejících akcí Golden Gate Mince s příběhem Vážení klienti, v červnovém čísle našeho magazínu se vám pokusíme odpovědět na jednu z nejčastějších otázek: Jak správně uschovat svůj investiční kov? Představíme vám nejbezpečnější možnosti, jejich výhody i slabiny. Ať už se ale rozhodnete pro domácí trezor, bankovní, nebo nebankovní schránku, pamatujte, že diverzifikace se vyplácí nejen při pořizování fyzických investic, ale i při jejich uskladnění. Příjemné čtení plné inspirace pro vaše investice vám přeje Pavel Ryba obchodní ředitel GOLDEN GATE CZ a.s. Cykly bohatství 13. června Praha VŠE, náměstí W. Churchilla 4 Mince s příběhem 13. června Sedlčany 28. října 175 17. června Příbram Mariánské údolí 126 Hlavní rozhovor tentokrát patří známému trenérovi a mentálnímu kouči Marianu Jelínkovi. Dozvíte se, co mají sport a byznys společného, proč je důležité nacházet ve své práci hlubší smysl, i to, jak můžeme svými postoji ovlivnit celou společnost. V rubrice Naši lidé vám představíme naši oblastní ředitelku a vedoucí chomutovské kanceláře Janu Mrázkovou a kolegyně Gabriela Milfortová vám poradí, jak si v létě užít práci i dovolenou. Na závěr se věnujeme problematice korporátních dluhopisů, které pod slibem vysokých výnosů skrývají ještě vyšší rizika, a také rozhodnutí Banky pro mezinárodní vypořádání zařadit zlato mezi aktiva s nulovým rizikem. Na trzích panuje v posledních týdnech silné napětí. Americký prezident Donald Trump plánuje zavedení nových dovozních cel ve výši 25 procent na další čínské zboží v hodnotě 300 miliard dolarů a očekává se, že Čína tento krok oplatí. Nervozita investorů se projevuje na stoupajících cenách drahých kovů. Rostou stříbro i platina, zlato se začátkem června dotklo dokonce tříměsíčních maxim. Bezpečná hypotéka 23. července Praha místo bude upřesněno Číslo měsíce 657 tun zlata nakoupily v roce 2018 světové centrální banky. Jde o největší množství za posledních 50 let. Citát měsíce Když centrální banky přemýšlejí o svých rezervách, potřebují naplnit tři hlavní cíle: udržet svá aktiva v bezpečí, zachovat vysokou likviditu a generovat výnosy. Zlato pomáhá splnit všechny tyto cíle. Natalie Dempsterová, Světová rada pro zlato Přednáška představuje našim klientům a spolupracovníkům nejznámější investiční mince a zajímavé investiční příležitosti, které mohou nabízet. Výhodou investic do mincí je jejich snadná přenositelnost, ať už fyzická, nebo mezi generacemi. Krátkodoběji slouží jako diverzifikace portfolia. V případě skutečně cenných mincí může jít o jednu z nejvýnosnějších a nejméně rozkolísaných investic. Nápad na přednášku o investičních mincích vznikl před loňskými Vánoci, v období, kdy lidé více vyhledávají vzácné mince jako originální dárky pro své nejbližší. Provozní ředitel Golden Gate Libor Brůna spolu se specialistkou zákaznické péče Annou Buchtovou proto připravili povídání o nejznámějších investičních mincích světa. Akce se setkala s velkým úspěchem, proto jsme ji zařadili mezi naše pravidelné události v regionech. Přednášku si zatím poslechlo více než 500 lidí. Každá mince má svůj unikátní motiv, poselství a symboliku. Událost je velmi interaktivní, sami se často dozvíme spoustu zajímavých informací. Je to pro nás skvělá zpětná vazba, co lidi zajímá a co se jim líbí. Tím se akce pořád vyvíjí v čase a obohacuje, popisuje Libor Brůna. Mince nakupujeme a sledujeme více než šest let, takže jsme za tu dobu pochytili spoustu zajímavých postřehů a poznáme, co funguje a zhodnocuje, dodává. Přednáška upozorňuje na příležitosti, ale i úskalí specifického oboru numismatika. Posluchači se dozví, proč jsou investiční mince důležitou součástí našeho portfolia a jaké se vyplatí vlastnit. Zjistí, proč mít minci American Eagle, co symbolizuje Maple Leaf a Wiener Philharmoniker nebo komu a kdy darovat Noemovu archu. Nezapomínáme ani na vlastní sérii mincí Golden Gate s motivem Sedmi divů světa. Na dvou sériích ukazujeme, jaké svým majitelům přinesly za posledních tři až pět let zhodnocení. Navíc přinášíme tip na zcela novou sérii mincí, do které budeme moci naskočit hned na jejím startu a později realizovat zajímavé zisky, naznačuje Libor Brůna důvod, proč si tuto akci nenechat ujít. GMAG Časopis pro klienty a spolupracovníky Golden Gate CZ a.s. / Vydává: Golden Gate CZ a.s. Šéfredaktorka: Anna Klepalová / Redakční rada: Petra Štelcová, Pavel Řihák Vydáno: červen 2019 / Kontakt: anna.klepalova@goldengate.cz / Změny uvedených údajů a tiskové chyby jsou vyhrazeny
4 GMAG ČERVEN HLAVNÍ TÉMA HLAVNÍ TÉMA GMAG ČERVEN 5 Co je doma, to se počítá aneb Kam uložit drahé kovy Řada lidí, než začne investovat do zlata a stříbra, si pokládá jednu z nejčastějších otázek: Kam s nimi? Přinášíme vám proto praktický přehled možností, jak a kde svůj investiční kov bezpečně uložit. Proč mít své drahé kovy u sebe? Hlavním motivem, proč lidé investují do zlata, stříbra nebo platiny, je dlouhodobá ochrana majetku. Investiční kovy vlastněné ve fyzické podobě jsou jednou z mála investic, kde neexistuje riziko protistrany. To znamená, že nikdy nejste závislí na jiné osobě, zda splní smlouvu, nebo slib, jako v případě akcií, dluhopisů anebo účtu v bance. Aby byla tato vlastnost drahých kovů zcela naplněna, měli bychom je mít uloženy na místě, kde k nim máme okamžitý přístup. Naši klienti si proto mohou svoje naspořené slitky a mince vyzvednout ihned poté, co si naspoří odpovídající částku. rovanou možností jsou bankovní či nebankovní bezpečnostní schránky či domovní trezory. I zde platí pravidlo diverzifikace, pokud máte drahých kovů nakoupeno větší množství rozdělit majetek v drahých kovech na více míst. Bankovní schránka Jde o jedno z nejbezpečnějších míst, kde je možné své cennosti uložit. Majetek uložený v bankovních schránkách je oddělen od majetku banky a v případě jejího krachu nespadne do konkurzní podstaty. Do trezorových místností je zabezpečený přístup, jsou různě zajištěné proti požáru a jiným živlům. Přesto většina bank předměty ve schránkách ještě pojišťuje. Jen pro zajímavost, s výjimkou České spořitelny, která si je natolik jista svým zabezpečením, že pojištění nepovažuje za nutné. Drobnou nevýhodou bankovní schránky je, že tuto službu nenabízí každá banka v každé své pobočce. Ke schránce se navíc dostanete pouze v úředních hodinách. Cenově však jde o jednu z nejvýhodnějších možností, jak si drahé kovy uložit. Konkrétní částka se liší v závislosti na instituci, velikosti schránky a dalších službách. Malou schránku na cennosti a dokumenty si můžete pronajmout už od necelé tisícovky ročně. Banky své klienty obvykle cenově zvýhodňují. Nebankovní úschova Jedním z nejzajímavějších benefitů této varianty je anonymita. Jak říkají provozovatelé nebankovních sejfů: nemusíte se zrovna pohybovat na hraně zákona nebo se skrývat před finančním úřadem či exekutorem, abyste ocenili tuto výhodu. Na rozdíl od bankovní schránky není totiž její pronajímatel evidován v registru ČNB. Pro příklad jmenujme společnosti Artesa nebo 24Safe. Přístup ke schránce nabízejí 24 hodin denně, klient Bankovní schránka + příznivá cena + vysoká míra bezpečnosti schránka je přístupná jen v době otevírací doby banky majitel schránky nezůstává anonymní Nebankovní schránka + vysoká anonymita + přístup ke schránce 24 hodin denně služba je dostupná jen ve velkých městech Domovní trezor + kov máte stále na dosah a kdykoli k dispozici vyšší náklady na pořízení kvalitního trezoru a jeho zabudování při větších částkách nutnost se připojistit Zlato a platina jsou velmi koncentrovanou investicí. Kov v hodnotě milionu korun se vám pohodlně vejde do krabičky od cigaret. Stříbro sice zabere o něco více místa, ale potenciál budoucího zhodnocení stříbra rozhodně stojí za starost navíc s jeho uskladněním. Nejvíce prefepotřebuje ke vstupu pouze kartu s PIN, klíč, nebo se prokáže otiskem prstu. Cena za službu se pohybuje o něco málo výše než v případě bankovních schránek. Spolu s drahými kovy si můžete do sejfů uložit také hotovost, což banky obvykle nepovolují. Komplikací však může být dostupnost služby, najdete ji jen ve velkých městech. Například výše zmíněné společnosti mají trezory pouze v Praze. Domácí trezor Hlavní výhodou je fakt, že máte svůj kov doma a vždy k dispozici. Musíte ale počítat s většími počátečními náklady, čím je trezor větší a bezpečnější, tím je pochopitelně dražší. Například ohnivzdorný trezor, do kterého se vejdou dokumenty formátu A4, vyjde na přibližně 12 tisíc korun. Také jeho zabudování s sebou nese náklady. Zatímco banka má vysoké bezpečnostní zajištění a i věci ve schránkách jsou většinou pojištěné, doma si cennosti musíte pojistit sami. Drahé kovy včetně mincí patří v rámci pojištění domácnosti do kategorie cennosti a na jejich pojištění se vztahují specifické podmínky podle každé pojišťovny. Všeobecně platí, že zahrnutí drahých kovů a cenností do pojištění navýší většinou také pojistné. Zlato a stříbro u některých pojišťoven nadto nepatří k běžně pojišťovaným položkám majetku, proto je třeba ověřit, zda vůbec naše pojišťovna podobné služby nabízí. V případě pojistné události pak nesmíme zapomínat na potřebné dokumenty. Pojišťovna bude požadovat doklady o nabytí, popřípadě i další dokumentaci, proto obvykle doporučuje vše nafotit a skladovat v datové podobě na jiném místě než kovy. Klienti Golden Gate mohou být v tomto případě zcela bez starostí, všechny své dokumenty o zakoupení kovu naleznou po přihlášení do klientské zóny na stránkách moje.goldengate.cz. Pokud máte nakoupeno větší množství drahých kovů, je vhodné jejich uložení rozdělit v domácím trezoru uschovat jen menší část svého investičního kovu a zbytek uložit do bankovní či nebankovní schránky. Diverzifikace je dobrá nejen při pořizování fyzických investic, ale i při jejich uskladnění. Do hlíny i na půdu Ředitel státní bavorské banky BayernLB pro oblast bankovek a drahých kovů uvedl pro server idnes.cz několik kuriózních příkladů, kam si lidé své zlato také mohou schovat. Někdo si například zlato zabudoval do zdi místnosti a před ní vyzdil ještě jednu stěnu. Jeden velmi bohatý člověk zase zakopal zlato a stříbro na dvaceti různých místech v Evropě jako pojistku pro případ, že by se měnový systém zhroutil. Lidé uchovávají zlato i na půdě, mezi starým šatstvem. V Německu je zlato součástí pojištění domácnosti do 20 tisíc eur, takže u menšího množství není potřeba sejf. Většina Němců si ale dává své investiční zlato do schránky v bance, což je přijde asi na 50 eur ročně.
6 GMAG ČERVEN ROZHOVOR ROZHOVOR GMAG ČERVEN 7 Odpovědnost za budoucnost máme v rukou sami Česká veřejnost ho zná hlavně jako dlouholetého trenéra hokejové hvězdy Jaromíra Jágra. Marian Jelínek má však mnohem širší záběr. Své zkušenosti z vrcholového sportu dokázal využít i ve vrcholovém byznysu. Věnuje se mentoringu, přednáší ve firmách i na vysokých školách a zároveň je mentálním koučem několika špičkových sportovců. Ani charisma není podle mého vrozené, ale získané. Znám řadu lidí, kteří dříve koukali do podlahy, nedokázali přednášet a teď baví vyprodané sály. Povídali jsme si spolu o tom, co mají sport a byznys společného, proč je u každé činnosti důležitá láska a proč bychom měli najít ve své práci hlubší smysl. Vaše přednáška na lednovém Setkání s vedením měla mezi našimi spolupracovníky velmi pozitivní ohlasy. Jak jste se vlastně od aktivního hráče hokeje dostal k přednášení a koučování? Do 26 let jsem hrál hokej poloprofesionálně, ale pak se mi při zápasu stal úraz. Ulítla mi helma, narazil jsem hlavou na mantinel a skončil na dva dny v kómatu. Nezůstaly mi zdravotní následky, ale začal jsem se hrozně bát. Rok jsem nesměl hrát hokej, a když jsem se vrátil na led, bál jsem se kontaktů a střetů. Tehdy jsem začal přemýšlet, jak se strachem pracovat, díky tomu také cítím velkou empatii k lidem, kteří za mnou přijdou s podobným problémem. Co jste dělal, když jste nemohl hrát hokej? Končil jsem v té době na fakultě tělesné výchovy a sportu a státnice jsem dělal u dr. Pavla Wohla, což byl tenkrát trenér hokejové reprezentace. Ten mi řekl, ať zkusím začít trénovat, že by ze mě jednou mohl být dobrý trenér. Po vojně jsem se stal hrajícím trenérem ve Slaném a zároveň jsem učil ve škole tělocvik a zeměpis. Pak jsem dostal příležitost trénovat v Německu a tím se mi úplně změnil svět. Místo platu 3,5 tisíce korun jsem měl najednou 3,5 tisíce marek. To byl 25násobek. Trochu se mi tím zamotala hlava a byl to další důležitý okamžik v životě, kdy jsem si uvědomil, co je cílový fetismus. Tak říkám situaci, kdy je pro člověka důležitější cíl než samotná činnost. V Německu jste se také poznal s Jaromírem Jágrem? Měli jsme tam letní hokejovou školu a Jarda k nám přijel jako mladý nadějný hokejista. Jako nejmladší trenér jsem ho dostal na starost a vzájemně jsme si vyhovovali. Postupem času jsme přešli v celoroční spolupráci a bylo z toho celkem asi 12 let spolupráce. Lákalo mě ale vrátit se zpět k trénování týmů. V roce 2005, po vítězství na mistrovství světa v hokeji ve Vídni, kde jsem dělal asistenta trenéru Vláďovi Růžičkovi, se mi ozvala jedna firma, která si mě pozvala na besedu. Uvědomil jsem si, že prostředí byznysu má mnoho společného se sportem. Co mají vrcholoví manažeři a vrcholoví sportovci společného? Pokud se bavíme o individuálním aspektu, jsou extrémně rozlišní. Můžete mít vrcholového sportovce, který má sklony k neetičnosti, stejně tak můžete mít podobného vrcholového manažera. Pokud se ale budeme bavit o jejich rolích, jsou velmi podobní. Musí umět řídit lidi, pracovat s nimi, musí umět vzbuzovat emoční investici, vášeň, touhu, nadšení To znamená, že vytvoříte podmínky, že člověk chce jednat, nikoli, že musí. To umí jen velký trenér nebo kouč. Umění dokázat ostatní zapálit pro nějakou myšlenku nebo činnost musí mít člověk v sobě, anebo se dá získat? Jsem přesvědčen, že se to dá naučit. Ani charisma není podle mého vrozené, ale získané. Znám řadu lidí, kteří dříve koukali do podlahy, nedokázali přednášet a teď baví vyprodané sály. Důležité je odhalit, kde je problém zakopaný, proč je tam ten blok. Mohou to být i maličkosti z dětství a ty následně ovlivňují naše chování v životě. Překonat to je záležitostí tvrdé práce, tu ale musí odvést člověk sám. Kouč nemá vyloženě řídit, ale spíše vést, dávat inspirace, aby změnil jeho vnitřní názor a subjektivní pohled, aby došlo k jakési transformaci. Co je nejdůležitější předpoklad pro vykonávání nějaké činnosti na vrcholové úrovni? Je to naše motivace? Slovo motivace nemám rád. Dnes všichni chtějí motivovat a přitom sedí doma na gauči. Nejpodstatnější je emoční vazba, láska. Mít danou činnost rád. A co si mnoho lidí neuvědomuje, i o lásku se musíte starat. Je to jako ve vztahu mezi mužem a ženou, když se partneři do sebe zamilují a když přestanou na svém vztahu pracovat, po dvou letech mohou mít první problémy. Jak tedy o lásku pečovat, aby nevyprchala? S láskou jako emocí jsme se nenarodili, vzniká na bázi podmínek. Tyto podmínky ale musíme znát a sami vytvářet. Někdy naše citová investice může klesnout. Jarda Jágr taky celou dobu nemiloval tréninky, to je logické. Právě proto ale máme ještě druhou hodnotu, a to jsou
8 GMAG ČERVEN ROZHOVOR ROZHOVOR GMAG ČERVEN 9 náladu, nedávají to najevo, protože nechtějí své okolí otravovat, budete se chovat podobně. Když ale budete vyrůstat v podmínkách, kde ve firmách vládne egocentrismus, lži, pomluvy, budete se také chovat stejně. Vy se sám angažujete v projektu Sportmentor.cz, který by měl děti vést k lásce ke sportu. Kde se vzala ta myšlenka? Projekt vznikl na popud Markéty Kalousové a Pavla Husáka, kteří mě požádali o spolupráci. Bohužel nemám čas, abych chodil přímo do škol, proto jsem pro ně natočil několik videí. Je to určeno dětem, rodičům, trenérům a všem, kteří si uvědomují, že jsou spoluodpovědní za vytváření podmínek, aby se děti chtěly hýbat a sportovat přirozeně. Nejde o to, jestli z nich budou vrcholoví sportovci. Jde o vztah k pohybu. Najdete tam proto základní zásady a způsoby, jak s dítětem pracovat. Máte ještě něco, u čeho relaxujete? Mám velkou vášeň papoušky. Chovám aru hyacintového. Baví mě být v jejich přítomnosti a starat se o ně. K tomu mám i slepice, kachny, a dokonce i zraněného čápa Bohouše. Toho jsem si vzal ze záchranné stanice, má popálené křídlo od elektrického drátu a nemůže létat. K tomu mám i dvě ovce, které ten můj hektarový dvorek spásají. Bohouš je velmi kontaktní, chodí se mnou na procházky do Průhonického parku, půl metru za mnou. Má ale nevýhodu, špatně se krmí z ruky. Mým velkým snem je najít mu podobně postiženou čapí slečnu. Je dokázáno, že i handicapovaní čápi mohou vychovat zdravá mláďata, která na zimu odlétají a vrací se zpět. morálně volní vlastnosti, jako jsou odpovědnost, spolehlivost, cílevědomost a další. A právě v tomto spatřuji velký problém, v byznysu i jinde, že tyto vlastnosti lidem stále častěji chybí. Chtěli by dělat jen to, co je baví? Učím na vysoké škole Newton College, moji studenti jsou úžasní, ale vnímám, že je tam mnoho lidí, kteří skutečně dělají jen to, co je zrovna baví. Jenže kvůli tomu u ničeho nevydrží dlouho, ani ve vztahu, ani v práci. A ve 40 zjistí, že nemají nic. Nevybudovali žádnou firmu, mají za sebou desítky vztahů Stejné je to v práci. Nemůžu pracovat jen ve chvíli, kdy se mi chce. Stane se, že mi Petr Mrázek (brankář Carolina Hurricanes pozn. red.) zavolá z Ameriky uprostřed noci, a i když jsem rozespalý, nemůžu mu říct, jdi do háje, nemám náladu. V takovou chvíli prohráváte. A stejné je to i v byznysu. Poznáte takového člověka, když za vámi přijde, abyste ho koučoval? Z dlouhodobého hlediska jednoznačně. Když jdete jednou za čas na kafe, tak to nepoznáte, ale z pracovního chování už ano. Úplně stejně jako žena a muž poznají na tom druhém, když nejde o skutečnou emoční investici, ale jen o potěšení. Pokud se někdo stále vymlouvá, chodí pozdě, všechno je problém, tak rychle poznáte, že ho to ve skutečnosti nebaví. Chodí za vámi lidé, abyste za ně jednoduše a bez práce řešil jejich vlastní problémy? Ano, mnoho lidí si myslí, že jejich problémy nebo pocit vyhoření vyřeší kouč a nová motivace. Takový člověk ale nepotřebuje motivovat, spíš seberealizovat. Najít hlubší smysl své profese. Nejvyšší smysl všeho je život, a co je smyslem života? Hromadění majetku? Porodit několik dětí? Ne, na svět jsme přišli sami a sami zase odejdeme. To znamená, že potřebujeme mít nějaký svůj vlastní osobní smysl. V práci trávíme zhruba 50 procent svého bdělého života, trávit ho někde, kde nás to nebaví nebo jsme naštvaní, znamená zahodit půlku života. Takové lidi vezmu třeba na hřbitov nebo na onkologii, aby to s nimi trochu zamávalo. A o to mi jde, aby si člověk uvědomil, co ztrácí. Vadí mi lidé, kteří jsou jen naštvaní, stále si stěžují a pak si sednou, založí ruce a řeknou: Tak nás tedy namotivuj. Často slýcháme, že současná generace mladých je právě taková Nemyslím si, že by to byla chyba této generace. Když máte obézní dítě, také to není jeho chyba, ale mámy a táty. Nadáváme na generaci, ale měli bychom si zamést před vlastním prahem. Dítě se rozmazlené nenarodí. Nevěřím, že současné děti jsou kopyta, co neumějí udělat kotrmelec nebo vylézt na třešeň. Je to tím, že je ani nenecháme zkusit vylézt na ten strom. Sami bychom měli cítit nějakou spoluzodpovědnost, jaký svět vytváříme. Stejně tak i firmy jsou odpovědné za to, co vytváří za prostředí. Jak mohou firmy ovlivnit společnost? Když pracovně vyrůstáte a učíte se v podmínkách, kdy se na sebe lidé usmívají, jsou milí, a i když mají špatnou V práci trávíme zhruba 50 procent svého bdělého života, trávit ho někde, kde nás to nebaví nebo jsme naštvaní, znamená zahodit půlku života. Měli bychom cítit spoluzodpovědnost, jaký svět vytváříme. Stejně tak i firmy jsou odpovědné za prostředí, jaké vytváří. Nemůžeme se nezeptat, jaký je váš vztah ke zlatu? Pro sportovce to bývá jakýsi vrchol, čeho mohou dosáhnout O zlato se zajímám, i když spíš z historického pohledu. Zlato je symbolem slunce. Proto se jím vždy vládci obklopovali a jejich koruny byly ze zlata. Slunce je mužský symbol, stříbro naopak ženský. Všimněte si, že madony v kostelích mívají jednu nohu vystrčenou a položenou na měsíčním srpečku, který je stříbrný. Pro mayskou kulturu například neznamenalo zlato bohatství, ale symbol božství a splynutí. A když se podíváte na zlato jako investici? Samozřejmě, že nějaké vlastním, stejně jako stříbro, abych diverzifikoval rizika. Nedávno jsem si dokonce nakoupil i nějaké investiční mince. Vyšla sada zlatých mincí se slavnými hokejisty Možná, že je to něco přímo pro vás? To mě nezajímá. Za sto let hokejisté nikoho zajímat nebudou, ale historické postavy jako Masaryk, Štefánik ano. Sport se rychle mění. Posouvá se více k adrenalinu a k tomu, co můžete dělat skoro všude: parkur, smíšená bojová umění MMA, florbal jsou na vzestupu Neumím nijak predikovat, ale nejsem si jistý, jestli za sto let hokej ještě bude. Za kým chodí kouč, když potřebuje radu? Obracím se hlavně ke knihám, mám jich asi 3,5 tisíce. Často čtu i pět až sedm knih najednou, což mnoho lidí nechápe. Knížky miluju, to se raději vzdám běhání nebo posilování, aby mi zůstal čas na knihy. Každý den potřebuju číst alespoň hodinu. Rád čtu životopisy, filozofické knihy, baví mě populárně naučné knihy o fyzice. Hledá se čapí slečna! Marian Jelínek by Bohoušovi rád dopřál spokojený a kvalitní život v páru, hledá proto pro něj partnerku s podobným osudem. Pokud se tedy vy nebo někdo ve vašem okolí staráte o zraněného čápa, nebo znáte vhodnou záchytnou stanici, ozvěte se nám, prosíme, do redakce. My i Bohouš budeme rádi za vaše tipy.
10 GMAG ČERVEN NAŠI LIDÉ NAŠI LIDÉ GMAG ČERVEN 11 Jana Mrázková: Zlato otevírá dveře Jana Mrázková Oblastní ředitelka Jana Mrázková je součástí týmu Golden Gate od roku 2012. Na své práci nejvíce oceňuje společenství lidí, kteří na sobě pracují, vzdělávají se a zároveň se umí i pobavit. Navíc pomáhám lidem zorientovat se ve světě financí a zajistit lepší rozložení jejich majetku do budoucna. Je vdaná, má dva syny. Jejími největšími koníčky jsou knihy, sport, tanec, vztahy, lidé a cestování. jsem se také seznámila se společností Golden Gate a se svým budoucím kolegou Jirkou Chmelařem. Rozhodnutí začít spolupracovat s Golden Gate v Janě uzrávalo postupně. Když ale zjistila, že díky této práci může naplno rozvinout svůj potenciál a zároveň skloubit péči o rodinu, bylo jasno. Ze začátku hodně lidí nevěřilo, že to myslím vážně. Ti opravdoví přátelé mě však v mém rozhodnutí podpořili a mnozí z nich se stali také našimi klienty. Toho si velmi vážím, vypráví. Svého rozhodnutí nelituje. Na své práci má nejraději chvíle, kdy do její kanceláře přijdou poprvé noví klienti. Povídáme si o životě, poslouchám jejich příběhy, pak z toho přirozeně vyplyne, že jsme jen zapomněli přemýšlet o tom, co se s našimi úsporami děje, zamýšlí se a s úsměvem dodává: Zlato otevírá dveře. Je jako slunce, když je ponuré počasí, stačí si vzít zlatou cihličku do ruky a svět se rozzáří. a sdružení na podporu podobně nemocných. Tam jsem se naučila víc jednat s lidmi, umět zabojovat za svou věc. Podařilo se nám například dostat se na první ročník Adventních koncertů České televize, vzpomíná. Dnes už jsou její synové dospělí a Jana je na ně právem pyšná. Starší z nich se nedávno oženil a mladší dokončil studia na vyšší odborné škole absolventskou prací na téma Zajištění finanční stability prostřednictvím investice do zlata a začal sám vyučovat. Ve své kanceláři má u počítače napsáno: Když klopýtnu, nepolevím, když polevím, nevzdám se. Nikdy. Toto heslo naši oblastní ředitelku Janu Mrázkovou dokonale vystihuje. Životní překážky bere jako výzvu a příležitost posunout se dál. Janu vždy nejvíc ze všeho zajímala ekonomie, historie a obchod. Práce pro Golden Gate jí umožnila všechny své koníčky spojit a přidat k nim ještě jeden: setkávání s lidmi a jejich osudy. Máme štěstí, jakou práci máme. Díky ní je náš život bohatší o všechny příběhy, které můžeme vyslechnout, myslí si. Další její velkou vášní jsou knihy, které, jak sama říká, jsou její přirozenou součástí. Zároveň také zásadně ovlivňují její život. Na nočním stolku mám právě knihu Ovládněte svůj vnitřní hlas. Zaujala mě v ní myšlenka: Nic není důležitější než vy. Ať už děláte cokoli, předávejte svůj dar či talent rodině, dětem, přátelům, kolegům. Tím se snažím řídit, říká Jana. Jinou knihou, která ji zaujala, byl Bohatý táta, chudý táta Roberta Kiyosakiho. Proto když autor přijel do Česka přednášet, chtěla si jeho myšlenky poslechnout naživo: První Kiyosakiho přednášku v Praze jsem nestihla, ale tu druhou v roce 2011 jsem si už nemohla nechat ujít. A tam Jana Mrázková má svou kancelář v Chomutově, ale její tým je rozmístěný po celé zemi. Když někam jedu, tak vím, že se můžu kdekoli zastavit a mám tam někoho spřízněného, směje se. Pokud by měla prozradit svoje pracovní plány, je u ní na prvním místě její tým. Nejvíc bych chtěla, aby se mým lidem více dařilo a vybudovali si své vlastní týmy, přeje si Jana. Další důležitou součástí života Jany Mrázkové je pomoc druhým. Je hrdou mámou dvou synů, přičemž starší z nich se narodil se zdravotním postižením. Pro ni i celou její rodinu to byla zásadní změna životní dráhy, ale zároveň je velmi posílila. Nikdy jsem nechtěla zůstat jen doma, pomáhala jsem proto zakládat různé nadace Mince pro vítěze Na závěr loňského roku uspořádala Jana Mrázková pravidelné setkání svého týmu, kde si se svými kolegy povídala, co by si za uplynulý rok přáli. Z vyprávění vyplynulo, že kolega Vít Planeta pomáhá ve sportovním klubu SK Kontakt Karlovy Vary organizovat plavecké závody tělesně postižených Pohárek. Poprosil nás, jestli bychom mohli s pořádáním pomoct. Vzali jsme to okamžitě za své, složili jsme se na ceny a první víkend v dubnu jsme díky tomu prožili spolu s plavci a jejich rodinami, vypráví nadšeně Jana. Její tým věnoval vítězům stříbrné mince z Lunární série II s motivem zlatého prasátka v celkové hodnotě 15 tisíc korun, ale i něco mnohem cennějšího: svůj čas a nadšení. V průběhu závodů osobně plavcům asistovali, vznikla tím mezi nimi přátelská pouta. Měli jsme tu čest a během slavnostního večera jsme s Vítkem předávali ocenění v podstatě svým kamarádům, líčí Jana. Pohárkem byl odstartován první ročník česko-slovenského poháru v para plavání. Jde o největší akci určenou sportovcům se zdravotním znevýhodněním na Karlovarsku a jednu z největších akcí toho druhu v republice. Závod má už sedmnáctiletou historii a letos byl poprvé zařazen do kalendáře World Para Swimming. Pohárku se zúčastnilo na 121 plavců, a diváci se dočkali dokonce světového rekordu, který na znakařské padesátce zaplaval Arnošt Petráček, zlatý paralympionik z her v Brazílii.
12 GMAG ČERVEN RADA NAD ZLATO MINCE S PŘÍBĚHEM GMAG ČERVEN 13 Jak si v létě užít práci i dovolenou Wiener Philharmoniker rakouská klasika Často, když mluvím s lidmi, kteří se chystají na dovolenou, jsou, lidově řečeno, v časovém smyku před ní a po dovolené zase zavaleni prací. Má pak vlastně smysl někam odjíždět? A co s tím? O co se snažím (více či méně úspěšně) já, když mám před dovolenou Gabriela Milfortová Kolik mě opravdu dovolená stojí? Jste-li člověk pracující na živnost, jistě počítáte nejen, kolik vás dovolená bude stát, ale také, abyste měli dostatek peněz po svém návratu aby zkrátka nedošlo k výpadku příjmu. Proto je důležité si termíny pracovních aktivit po dovolené domluvit ještě před odjezdem. Po návratu z delší cesty si nechávám den či dva na aklimatizaci, ale třetí a další den již mám domluvené schůzky které jsem si ovšem domluvila ještě před odjezdem. Mám pak klid, že po dovolené mám jasný program. Pokud bych domluvení schůzek nechala až po návratu, uteče další týden, než se s někým pracovně potkám. Vlastně bych tím byla na dovolené o týden déle. Léto má málo víkendů Znáte to sami naplánujete pár akcí, prodloužený víkend či vodu s přáteli a je zase září. Proto je potřeba se i na pracovní akce dívat v kontextu celého léta abyste pak nenaplánovali prodloužený víkend s přáteli na období, kdy vás čeká něco důležitého, co si vyžádá z vaší strany hodně příprav. Nebudete pak myšlenkami ani na dovolené a ani v práci. Vše se prodlužuje Tak jako si chceme odpočinout my, odpočívají i naši zákazníci. Počítejme proto s tím, pokud je naší podstatou práce obchodní jednání s lidmi, že na stejný počet setkání jako v průběhu roku budeme muset více telefonovat a celkově se obrnit trpělivostí, protože vše prostě bude déle trvat. Jednou budete pryč vy, podruhé protistrana, a tak se vše může o měsíc i dva protáhnout. Lékem je dostatečné množství aktivit. Je to tak každý rok a není důvod si tím nechat vzít vítr z plachet. Pojďte ven Pokud naopak máte dlouho před dovolenou a pracovní morálka se vám s krásným počasím udržuje těžko, využijte toho. Léto láká k setkáváním mimo kanceláře, minimálně někde na zahradní terase restaurace nebo při méně formálních příležitostech klidně v parku. Změňte prostředí. Na Stanfordově univerzitě dělali průzkum mezi 200 studenty. Prokázalo se, že chůze má blahodárný účinek na naši kreativitu. Dokonce je jedno, zda venku, či v místnosti, zkrátka rozhýbané tělo = rozhýbaná mysl. Je prokázáno i to, že pokud vás čeká náročné jednání s někým, s kým se chcete shodnout či urovnat spor vezměte jej na procházku. Už sám fakt, že jdete bok po boku a kráčíte stejným směrem, má za důsledek tzv. kongruenci tedy shodu toho, co děláte (jdete), s tím, o čem a jak mluvíte (dohoda). Oba budete intuitivně spíše hledat cesty, jak se shodnout než být ve sporu. Navíc chůze v jiném prostředí podpoří i úhel pohledu, který vám třeba dosud unikal. Když už na dovolené, tak off-line Na dovolené se snažím odhodit telefon, vypnout komunikaci a opravdu být s rodinou, se sebou či s přírodou. Fotím off-line očima, srdcem. Jak? Využívám toho, co mě naučilo NLP (neurolingvistické programování) zapojuji všechny smysly. Soustředím se na to, jaký mám postoj těla, jaké zvuky kolem sebe slyším, jaké chutě a vůně cítím, jaké je moje okolí, vnímám vzduch, aroma, barvy. Kotva k pohodě Třeba právě šumění moře je krásný příklad člověk na něm vnímá sílu a moudrost přírody a zároveň si k tomu vjemu může připojit, že se cítí odpočatě a spokojeně. Takový pocit pak stačí spojit s nějakým gestem ruky (nemělo by být děláno mimoděk, například když s někým hovoříte). Tak vznikne tzv. kotva. Kdykoli pak v budoucnu chcete, gestem ruky si vybavíte všechny pocity, včetně odpočinku a pohody. Což se v závěrečné fázi roku často hodí. Investiční mince jsou zajímavým doplňkem každého finančního portfolia. Kromě ceny kovu v sobě nesou (až na malé výjimky) i nominální, uměleckou a sběratelskou hodnotu. A každá mince má také svůj příběh Vídeňský filharmonik patří mezi investiční stálice, které by neměly chybět v žádné numismatické sbírce. Rakouská státní mincovna (Münze Österreich) razí zlaté mince s motivem Vídeňské filharmonie od roku 1989 a za tu dobu si vydobyly přední místo mezi investičními mincemi. Už 30 let nesou stejný motiv z pera Thomase Pesendorfera, hlavního designéra rakouské mincovny, který za svůj návrh dokonce získal několik cen. Neboť jak říká mincovna: Není třeba měnit to, co je dokonalé. Na lícové straně jsou vyobrazeny velké varhany ze Zlatého sálu ve vídeňské koncertní budově Musikverein, rub mince zdobí další nástroje: uprostřed violoncello, vlevo od něj dvě violy, napravo housle, dále lesní roh, fagot a harfa. Vídeňská filharmonie je považována za jedno z nejlepších hudebních těles světa. Založena byla roku 1842 a v roce 2006 byla zvolena nejlepším evropským orchestrem vážné hudby. Velký úspěch zlatých mincí inspiroval mincovnu k tomu, aby počínaje rokem 2008 začala razit také stříbrnou variantu, která se okamžitě stala nejoblíbenější stříbrnou investiční mincí Evropy. Rakouská státní mincovna je přední světovou mincovnou a jednou z nejstarších v Evropě, její historie se píše už více než 800 let. Traduje se, že v roce 1194 rakouský a štýrský vévoda Leopold V. Babenberský zajal u Vídně anglického krále Richarda I. Lví srdce, který se vracel do Anglie z třetí křížové výpravy. Jako výkupné za své propuštění tenkrát Richard I. vyplatil Leopoldovi 100 tisíc hřiven stříbra. Leopold V. se rozhodl z poloviny této kořisti vyrazit mince, což byl základ pro vznik mincovny. Hlavní výrobní náplní Münze Österreich je v současnosti ražba rakouských eurových mincí. Dodává však také zlaté investiční slitky, které pro ni vyrábí rafinerie Argor-Heraeus S. A., jejíž čtvrtinový podíl mincovna vlastní.
14 GMAG ČERVEN AKTUALITY AKTUALITY GMAG ČERVEN 15 Firemní dluhopisy jako časovaná bomba Zlato jako klíčové aktivum Trh s korporátními bondy zažívá v posledních letech značný rozmach. Narůstá však zároveň počet těch s problematickou šancí na splacení. Podle některých odhadů je takových dluhopisů až třetina. Na vypjatost dluhopisového trhu už poukázala i Česká národní banka. Přinášíme vám rozhovor s investorem a odborníkem na problematiku korporátních dluhopisů Radimem Dohnalem ze společnosti Capitalinked o tom, proč je tento typ investic na vzestupu a proč může být nebezpečný. Podnikové dluhopisy jsou standardním investičním nástrojem, proč je třeba být vůči nim ve střehu právě teď? V investování je třeba být ve střehu neustále. A nejvíc právě v dobách, kdy se zdá, že se vše daří skvěle. Kolik celkem mají Češi zainvestováno do podnikových dluhopisů? To se, bohužel, neví, protože neexistuje žádný centrální depozitář nebo registr těchto dluhopisů. ČNB sice schvaluje prospekty emisí (ale jen těch nad milion eur), ale pak se neví, jestli a do jaké míry se emise upsala a eventuálně splatila předčasně. Nicméně existují odhady o několika miliardách korun v podnikových dluhopisech rizikových firem. K tomu ale osobně připočítávám investice do směnečných programů podobně rizikových emitentů. Pak už můžeme atakovat pět miliard korun. Čím si vysvětlujete narůstající zájem? Přebytkem korunových úspor a nedostatkem atraktivních příležitostí. Tato situace tu trvá dost dlouho na to, aby se zoufalost rozšířila i mezi běžné investory. Nízké úrokové sazby z bankovních vkladů tu byly už v roce 2013, ale veřejnost si toho ještě nevšimla nebo doufala ve vyšší výnosy v dalším roce. Od roku 2013 ovšem silně vzrostly mzdy a potenciál šetřit ze mzdy výrazně vyšší částky. Ve stejné době banky příliš nerozvolnily své modely posuzování rizika, takže začínající a problematické projekty od bank nedostaly úvěry. Začaly se proto obracet na trh firemních dluhopisů. Problém je, že snadnosti takto získat miliony korun začali využívat také někteří podnikatelé, kteří by u banky neměli šanci nikdy. Banky totiž při každém firemním úvěru požadují vlastní zdroje podnikatele (vydlužitele). Mnoho z nich prostředky získané z emise dluhopisů začalo pak prezentovat jako vlastní zdroje (třeba 20 % projektu) a banka jim pak půjčila zbylých 80 %. To se stalo poprvé od konce divokých devadesátých let, že podnikatelé nevkládali do projektů žádné vlastní prostředky, a tak neměli motivaci projekt nutně dotáhnout do konce, nebo k zisku a splácení závazků. Co je největším nebezpečím těchto dluhopisů? Jejich rizikovost podle mě není odpovídajícím způsobem odražena ve výnosu. U dluhopisů (proti akciím, komoditám, nemovitostem, umění) je třeba chápat, že tučně zvýrazněný výnos je váš nejlepší scénář, a to po zdanění. Neschopnost splácet pravidelné výnosy a hlavně jistinu je vaším nejhorším scénářem. Málo takových investorů si uvědomuje, že mohou snadno prodělat své zdaněné a ušetřené peníze. Průměrný občan ze své mzdy ušetří výrazně méně než 10 % hrubé mzdy. Takže pokud průměrný občan zainvestuje a pak prodělá 300 tisíc korun, pak bude jistinu sbírat dalších 100 měsíců. Uplynulý rok byl pro investory velmi obtížný. Do čeho se podle vás vyplatí investovat letos a v nejbližších letech? Jsem celoživotní optimista, také pokud se týká ekonomického vývoje. Dlouhodobou část portfolia bychom měli mít zainvestovánu mimo nemovitostí a zlata co nejvíce v akciích. Akcie jsou instrument, který spravedlivě umožňuje participovat na ekonomickém růstu konkrétní ekonomiky, na úspěchu konkrétní firmy. A pak 6 % ročně může být jen dividenda. Další desítky procent ročně může přinést nárůst kurzu. Podobně u komodit. Samozřejmě, že riziko v investování do akcií existuje, proto je třeba diverzifikovat mezi zeměmi, sektory, společnostmi, ale také správně zvolit časový okamžik nákupu i prodeje. Bez většího zájmu médií proběhla před pár týdny na světových finančních trzích malá revoluce. Banka pro mezinárodní vypořádání (BIS) změnila status zlata v rezervách bank a povýšila jej na aktivum s nulovým rizikem. V praxi to znamená, že banky už nemusí zlato krátit ve svých rozvahách o 50 % jako dříve. Dokument Basilejského výboru pro bankovní dohled s názvem Basilej 3 vstoupil v platnost letos v dubnu. Obchodní ředitel a analytik Golden Gate Pavel Ryba vidí v rozhodnutí Basilejského výboru významný posun v přístupu. Rozhodně to ale neznamená návrat ke zlatému standardu. BIS jako matka centrálních bank tímto sděluje dvě skutečnosti: za prvé zlato vnímá jako bezrizikové aktivum a nepředpokládá na něm významný nebo dlouhodobý pokles ceny, spíše naopak. Za druhé vnímá zlato jako okamžitě likvidní nástroj. Kdykoli jej banka bude schopna přeměnit zpět na americký dolar, popřípadě jinou měnu, vysvětluje Pavel Ryba. Velmi pravděpodobně podle něj stoupne poptávka po zlatě od dalších centrálních bank (už nyní je rekordní), což cenám zlata dlouhodobě pomůže. Také expert na drahé kovy Mike Maloney je přesvědčen, že rozhodnutí BIS znamená z dlouhodobého hlediska významný krok, který mimo jiné naznačuje, že se bankovní domy připravují na horší časy. Je to pokus o vytvoření stability před další krizí, aby se banky nezhroutily, jak se málem stalo v roce 2008, uvádí Maloney ve svém videu Basel III, které můžete zhlédnout i s českými titulky na YouTube. Dozvíte se v něm také něco o historii zlata ve světovém měnovém systému a proč v něm hraje klíčovou roli. Mike Maloney Basel III Každý měsíc se Golden Gate stává Dobrým andělem. Za uplynulý měsíc jsme na konto Dobrého anděla poslali 29 760 Kč. Celkem jsme přispěli již 789 570 Kč.
GOLDEN GATE CZ a.s. Václavské náměstí 1282/51 110 00 Praha 1 +420 840 888 999 +420 776 448 853 info@goldengate.cz www.goldengate.cz