FUNDRAISINGOVÝ ARGUMENTÁŘ



Podobné dokumenty
I / Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb

I / Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb

I / Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb

Doporučení Středočeskému kraji k transformaci ústavní péče v péči komunitní

Dotazník pro neziskové organizace

VNITŘNÍ PRAVIDLA ODLEHČOVACÍ SLUŽBY

VÝROČNÍ ZPRÁVA ROKU 2012 Nadání a dovednosti o.p.s.

PODPORA VYBUDOVÁNÍ A PROVOZU ZAŘÍZENÍ PÉČE O DĚTI PŘEDŠKOLNÍHO VĚKU PRO PODNIKY I VEŘEJNOST MIMO HL. M. PRAHU / V HL. M. PRAZE

Témata modulu a úkoly jsou využitelné ve výuce tematické oblasti RVP Člověk a svět práce ve středních školách.

Nabídka služby DOZP 1. poskytnutí ubytování 2. poskytnutí stravy 3. pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu

"Jdeme správně?", č. CZ /0.0/0.0/15_023/

Domov seniorů Stříbrné Terasy o.p.s., Havlíčkova 1395/30, Jihlava, -rocní zpráva. Zpráva o činnosti a hospodaření organizace v roce

Pravidla pro poskytování fakultativních služeb klientům

1. Státní fond rozvoje bydlení (dále jen Fond ) je právnickou osobou.

Zpráva o činnosti projektu Výtvarný kroužek za období 2014 a cíle projektu pro rok 2015

9 METODICKÉ POKYNY AD HOC MODUL 2011: Zaměstnávání zdravotně postižených osob

Výsledky sledování indikátoru ECI/TIMUR A.3: Mobilita a místní přeprava cestujících V Praze - Libuši

Jinak řečeno se věnujeme

Výzva. Prioritní osa 5 Národní podpora územního rozvoje Oblast intervence 5.1 Národní podpora využití potenciálu kulturního dědictví

OBNOVA NERATOVA. Projekt Sdružení Neratov, o.s.

a) DOZP Hliňany: b) DOZP Všebořice: c) DOZP Trmice:

Zpravodaj projektu PREGNET

Počet knihoven: 146 knihoven (20 profi, 126 neprofi). V roce z nich nevykazovaly vůbec žádnou činnost.

Zpracoval: Zrevidoval: Schválil: Jméno Podpis Jméno Podpis Jméno Podpis

Sběr níže uvedených dat, je určen k empirickému šetřemí, výzkumu doktorandské práce s názvem Ekonomizace personálního managementu ve stavebnictví.

Možnosti transformace vyšších odborných škol do terciárního vzdělávání

Dohoda o výkonu pěstounské péče

NÁVODNÁ STRUKTURA MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ

Žádost o poskytnutí státní dotace na realizaci projektu prevence HIV/AIDS pro rok 2010 A. obecná část Žádosti

PORADA ŘEDITELŮ MŠ/ZŠ

Konzultační materiál č. 1/2015 Přiměřený zisk PŘIMĚŘENÝ ZISK OHROŽUJE POSKYTOVATELE HRANICE PRO PŘIMĚŘENÝ ZISK?

ŠKOLNÍ ŘÁD. Účinnost: zákonným zástupcům dětí, pracovníkům školy MŠ Holice. Mgr. Mojmír Chytil, ředitel školy

Zápis ze 4. diskusního fóra pracovní skupiny č. 8 (Sociální rehabilitace)

Plán e-bezpečnosti na škole

HREA EXCELLENCE AWARD 2013

FORMULÁŘ ŢÁDOSTI O PŘÍSPĚVEK. Vyplní odbor kultury a cestovního ruchu města Písku: Číselný kód žádosti: Počet získaných bodů:

Posuzování zdravotní způsobilosti k řízení motorových vozidel jako součásti výkonu práce

SDRUŽENÍ NERATOV, o.s.

VŠB Technická univerzita, Fakulta ekonomická. Katedra regionální a environmentální ekonomiky REGIONÁLNÍ ANALÝZA A PROGRAMOVÁNÍ.

Zpráva pro uživatele

Návrh zákona o evidenci tržeb připomínkové řízení

Zápis z valné hromady TJ Sokol Mohelno dne

Tento projekt je spolufinancován. a státním rozpočtem

Ing. Petra Brejšová, vedoucí kanceláře starosty a tajemníka

DOMOV PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM

Označení DUMu Předmět oblast Druh učebního materiálu Cílová skupina. Anotace. Název projektu. Číslo projektu. Název šablony. Stupeň a typ vzdělání

Jak zavést systém managementu kvality

! STANOVY SPOLKU I. Název MĚSÍČNÍ HOUPAČKA, spolek (dále jen MH) Sídlo: Hřbitovní 29, Ivančice,

Pravidla programu SmartUp

Shop System - Smlouva o poskytování software

Smlouva č. /2014 o poskytování služby sociální péče domova se zvláštním režimem. Oáza pokoje pro psychicky nemocné

DOBRÁ ŠKOLA Ústeckého kraje 2013/2014

Projektový manuál: SME Instrument Brno

Pravidla programu SmartUp

STANOVY SDRUŽENÍ DOCTOR WHO FANCLUB ČR

Mezinárodní prostředí a rozdílné přístupy v rozličných státech

PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI SEVEROZÁPAD

Dům tří přání

Domov Barbora Kutná Hora, poskytovatel sociálních služeb Základní dokument ZD 09 DS/14 - Základní prohlášení vydání patnácté, březen 2014

Předem děkujeme za vyplnění a ochotu podílet se na rozvoji našeho městyse.

Manuál k vyplnění Monitorovacích listů za rok 2017 (datum podání do )

PŘEDSTAVENÍ PRODUKTU AUTOPOJIŠTĚNÍ PRO SPOLEČNOST VYSOKÁ ŠKOLA BÁŇSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA

AKS. Asociace komunitních služeb sekce bydlení Setkání v Praze v Eset Helpu v kavárně Dendrit dne

PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SODRŽNOSTI SEVEROZÁPAD

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2010

Dotazník tvoří celkem 25 otázek. Jejich zpracování stanovujeme do Garantujeme důvěrnost veškerých získaných informácí.

Metodická pomůcka. Využívání záruk ČMZRB k zajišťování bankovních úvěrů

NABÍDKA NA VEDENÍ ÚČETNICTVÍ ČI DAŇOVÉ EVIDENCE JE URČENA:

Zápis z diskusního fóra pracovní skupiny č. 16

V OBLASTI ZAJIŠTĚNÍ A ROZVOJE PODPORY SENIORŮ A OSOB SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM

Zákon o zdravotních pojišťovnách

Výzva k podání nabídky na veřejnou zakázku: Právní služby a poradenství pro Regionální radu regionu soudržnosti Jihovýchod

Městská knihovna Děčín

SMĚRNICE č. 5 ŠKOLENÍ ZAMĚSTNANCŮ, ŽÁKŮ A DALŠÍCH OSOB O BEZPEČNOSTI A OCHRANĚ ZDRAVÍ PŘI PRÁCI (BOZP)

Obsah Seznam organizací poskytujících sociální a související služby na území města Kravaře... 3 AGENTURA ZVONEČEK... 4 BYDLENÍ PRO OBČANY BEZ

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

k elektronickému výběrovému řízení na úplatné postoupení pohledávek z titulu předčasně ukončených leasingových smluv

Opus Prachatice. Mgr. Michaela Veselá Farní charita Prachatice

CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH III. 3 OSNOVA VZDĚLÁVACÍHO PLÁNU ORGANIZACE B. 1 SOUČASNÝ STAV A STRUKTURA PRACOVNÍKŮ

Charakteristika vzdělávacího programu

Technická specifikace předmětu plnění. VR Organizace dotazníkového šetření mobility obyvatel města Bratislavy

Obsah:

Zásady dotačního programu pro podporu činností, které navazují, kooperují nebo rozšiřují sociální služby v Královéhradeckém kraji pro rok 2012.

PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SODRŽNOSTI SEVEROZÁPAD

Prezentace projektů Dalekohled a Společně do školky!

INTRANET V JVK ČESKÉ BUDĚJOVICE

DODATEČNÉ INFORMACE K ZADÁVACÍM PODMÍNKÁM

SMLOUVA. Mgr. Věrou Pálkovou náměstkyní hejtmana kraje

Návrh rozpočtu a finanční plán ICUK na rok 2017

Všeobecné obchodní podmínky Date2k

Manuál k vyplnění Monitorovacích listů za rok 2018 (datum podání do )

Manuál k vyplnění Monitorovacích listů

Stanovisko k dokumentu Řešení dalšího postupu územně ekologických limitů těžby hnědého uhlí v severních Čechách ze srpna 2015

Výzva k podání nabídek

Dotazník spokojenosti rodičů dětí navštěvujících ZŠ Stolany

Smlouva o závazku veřejné služby zabezpečení lékařské pohotovostní služby OŠKSS: SML /LPS/2015

SOCIÁLNÍ REHABILITACE ELIM

RÝMAŘOVSKO, o.p.s. nám. Míru 1 RÝMAŘOV

Organizační pokyn Hnutí Brontosaurus č. 3.2 Program Akce příroda. Organizační pokyn Hnutí Brontosaurus č. 3.2

VÝROČNÍ ZRPÁVA 2014 Salesiánské hnutí mládeže Klub Praha Uhříněves - Kolovraty

Transkript:

FUNDRAISINGOVÝ ARGUMENTÁŘ pr Kampaň 2014 aneb Pslání a finanční ptřeby Hspice a jak je přelžit d srzumitelné řeči Zpracvali Alena Vtavvá Petr Hruška

Hspic Sv. Jiří.p.s. Cheb Fundraisingvý argumentář 2014 Úvd... 3 C je Hspic Sv. Jiří?... 3 Výchdiska Hspice... 3 Mtt Hspice Sv. Jiří... 3 Vize Hspice Sv. Jiří... 3 Pslání Hspice Sv. Jiří... 3 Hdnty Hspice Sv. Jiří... 3 Mtivující slva... 3 Cíle Hspice... 4 Dluhdbé cíle Hspice Sv. Jiří... 4 Základní údaje splečnsti... 4 Identifikační údaje... 4 Orgány splečnsti... 4 Struktura splečnsti... 4 Jak se Hspici daří v rce 2014?... 5 Klik financí ptřebujeme na jeden měsíc?... 5 Jaké prstředky získáváme a ptřebujeme na své služby?... 5 Dtazník spkjensti klientů... 6 C Hspic plánuje v rce 2015?... 7 Rzvj Hspice Sv. Jiří v rce 2015... 9 Finanční plán Hspice Sv. Jiří na rk 2015... 10 Pdzimní kampaň Žít až d smrti... Chyba! Zálžka není definvána. Obecné brysy kampaně... 11 Návaznst na předchzí kampaň... 11 Cíle kampaně... 11 Mtta kampaně Žít až d smrti... 11 Symbl kampaně... 11 Načasvání kampaně... 12 Jaká jsu témata pdzimní kampaně?... 13 Hlavní téma kampaně... 13 Cíle:... 13 Strategie:... 13 Knkrétní témata... 13 Osbní náklady cca 1,05 milinu Kč... 13 Materiální náklady 150 tis. Kč... 13 Služby a cestvné 320 tis. Kč... 13 Investice d majetku 50 tis. Kč... 13 Jaký je čekávaný příns pdzimní kampaně?... 14 Předpklad pravděpdbných výnsů... 14 Předpkládané výnsy z jiných zdrjů: 750 tis. 1,050 mil. Kč... 14 Skrze pdzimní kampaň je třeba zajistit: 450 550 tis. Kč... 14 Mtivační částky... 14 Nefinanční frmy pdpry... 14 Nefinanční frmy pdpry d jedntlivců... 14 Nefinanční frmy pdpry d firem... 14 Grafické prvnání struktury předpkládaných výnsů v r. 2014 a r. 2015... 15 Grafické znázrnění struktury předpkládaných výnsů 2015... 15 Grafické znázrnění struktury předpkládaných výnsů 2014... 15 Vyjádření chebských lékařů... 7 Prim. MUDr. Jan Vhralík... 7 Interní ddělení v Chebu, KKN, a.s., 27. 5. 2014... 7 Prim MUDr. Pavel Krištf... 7 Oddělení radiační a klinické nklgie v Chebu, KKN. a.s., 28. 5. 2014... 7 Svědectví službě mbilníh hspice z Jarměře... 8 Benefiční akce... 16 Jak na t?... 19 Str. 2

Hspic Sv. Jiří.p.s. Cheb Fundraisingvý argumentář 2014 Úvd Následující text má služit jak pdklad pr výrbu materiálů pr fundraisingvu kampaň Pdzim 2014, pr prezentaci na beneficích a jak vdítk k přípravě splupracvníků ve fundraisingu. Výchdiska Hspice MOTTO HOSPICE SV. JIŘÍ C je Hspic Sv. Jiří? Nepřišli jsme umřít, ale žít d psledníh kamžiku a prt: Pspěšme milvat lidi, nebť tak rychle dcházejí (Jan Twardvski) VIZE HOSPICE SV. JIŘÍ Naší vizí, na jejíž uskutečnění chceme dluhdbě splupracvat se všemi lidmi dbré vůle, je lidská splečnst, která vnímá umírání jak přirzenu a smysluplnu sučást živta a pr kteru je samzřejmstí, že lidé umírají dma, bklpeni svými nejbližšími, aby si naknec mhli říci: Nepřišli jsme na tent svět umřít, ale žít d psledníh kamžiku. Odbrným jazykem vyjádřen, chceme splu s statními v naší splečnsti spluvytvářet takvý zdravtně-sciální systém, který: zahrnuje vzájemně splupracující a návaznu terénní, stacinární, ambulantní i lůžkvu paliativní péči; je chápán jak nástrj pdpry přirzených prcesů lidskéh živta respektující jeh nedtknutelnu hdntu a důstjnst ve všech jeh fázích d pčetí až d přirzené smrti; umírajícím lidem a jejich rdinám pskytuje takvé všem dstupné prstředky, které jim umžní prjít prcesem umírání bez nesnesitelné blesti (léčba fyzické blesti), pkjně (hledání výchdisek z psychické blesti), smířeně (pdpra sciálních vztahů) a smysluplně (duchvní dprvázení). POSLÁNÍ HOSPICE SV. JIŘÍ Naším psláním je pskytvat zdravtní, psychicku, sciální i spirituální pdpru umírajícím, aby mhli závěr svéh živta pržít pkud mžn se svými nejbližšími v dmácím či dmvu pdbném prstředí tak, že tt bdbí budu vnímat jak přirzenu a smysluplnu sučást svéh živta. HODNOTY HOSPICE SV. JIŘÍ pdpra lidské psplitsti a rdinných vazeb úcta k lidskému živtu ve všech jeh fázích respekt k lidské důstjnsti v jakékli situaci lidsky vstřícný přístup spjený s dbrnstí a prfesinalitu partnerská splupráce s klientem i s celu jeh rdinu týmvá práce multidisciplinárníh týmu MOTIVUJÍCÍ SLOVA pkjné umírání v dmácím prstředí umírání jak přirzená a smysluplná sučást živta dbře žít až d psledníh kamžiku péče fyzicku, psychicku, sciální i spirituální dimenzi živta a umírání Str. 3

Hspic Sv. Jiří.p.s. Cheb Fundraisingvý argumentář 2014 Cíle Hspice DLOUHODOBÉ CÍLE HOSPICE SV. JIŘÍ Své pslání chce Hspic dluhdbě naplňvat následujícími způsby: 1. Pskytvání služeb mbilní hspicvé paliativní péče 2. Pdpra rdin či nejbližšíh klí příjemců hspicvé paliativní péče 3. Splupráce se stávajícími zdravtnickými zařízeními v blasti půsbení 4. Rzvíjení světy a vzdělávání v blasti péče umírající 5. Vybudvání střediska s hspicvými lůžky Základní údaje splečnsti IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE Hspic Sv. Jiří,. p. s. Sídl: Svbdy 520/3, Cheb 35002 IČ: 227 29 909 Čísl běžnéh účtu: 2000 653 844 / 2010 (Fi Banka) Telefn: 736 432 911 Email: hspic@hspiccheb.cz Internetvé stránky: www.hspiccheb.cz ORGÁNY SPOLEČNOSTI Zakladatelé. p. s. Hspic Sv. Jiří: Farní charita Cheb, Mgr. Petr Hruška, Th.D., Alena Vtavvá, DiS., Marie Zemančíkvá Mentlíkvá, DiS. Členvé správní rady: Mgr. Petr Hruška, Th.D. (předseda), PhDr. Milš Říha, Sňa Škvareninvá, Ing. Eva Klafvá, MUDr. Karel Tyrpekl, Marie Zemančíkvá Mentlíkvá, DiS. Členvé dzrčí rady: Mgr. Libr Dušek (předseda), Mgr. Jana Adlervá, Jsef Vávra STRUKTURA SPOLEČNOSTI Str. 4

Hspic Sv. Jiří.p.s. Cheb Fundraisingvý argumentář 2014 Jak se Hspici daří v rce 2014? Od 17. 2. 2014 se pdařil zaregistrvat a zahájit pskytvání služby dmácí péče s hspicvu slžku a dbrnéh pradenství v paliativní péči ( mbilní hspic ) pr nevyléčitelně nemcné a rzvíjí se více a více žádaná služba multidisciplinárníh týmu (lékař, zdravtní sestry, sciální pracvnici, psychlgvé, pradce pr pzůstalé, duchvní, šklení dbrvlníci a další externí splupracvníci). Ke dni 9. 9. 2014 byl zatím uzavřen celkem 26 klientských smluv. Financvání tht rzběhu služeb (v bjemu cca 750 tis. za rk) se nám již pdařil zajistit pr celý letšní rk (také díky velkému sbnímu z lňskéh pdzimu vlženému d fndu pr krytí režijních nákladů, díky kterému jsme d letška vstupvali s rezervu cca 200 tis. Kč a díky mnhým dalším darům v průběhu letšníh rku). Nyní spuštíme velku fundraisingvu kampaň s cílem zajistit finanční prstředky (ptimálně v bjemu klem 1,6 mil. Kč) pr další rzvj, zkvalitnění a stabilizaci hspicvých služeb v rce 2015 (rádi bychm např. některé dhdy prvedení práce u některých klíčvých pracvníků změnili na pracvní smluvy, rzvinuli dlehčvací služby, zajistili další vzdělávání apd.). KOLIK FINANCÍ POTŘEBUJEME NA JEDEN MĚSÍC? Naše sučasné měsíční výdaje činí cca 65 000 Kč. Z th 55 000 Kč tvří sbní náklady zdravtních a sciálních pracvníků, přičemž zdravtní sestry jsu k dispzici 24 hdin denně 7 dní v týdnu. Úhrady d klientů mmentálně činí 150 Kč denně. Jedná se symblicku částku, aby služba byla dstupná pr všechny. Paliativní péče není hrazena zdravtními pjišťvnami. Osbní náklady průměrně za měsíc Materiálvé náklady průměrně za měsíc Nemateriálvé náklady průměrně za měsíc 55 000 Kč 4 000 Kč 6 000 Kč JAKÉ PROSTŘEDKY ZÍSKÁVÁME A POTŘEBUJEME NA SVÉ SLUŽBY? Český systém zdravtníh pjištění (i když s mnha statními splupracujeme na změně) bhužel zatím s mbilními službami paliativní péče nepčítá. Než se situaci pdaří změnit, jsme dkázáni především na příjmy d firem, místní samsprávy, rganizací či církví, sbních dárců, benefičních akcí a klientů. Za první plletí 2014 byly našimi největšími dárci fyzické sby, a t skrze sbní dárcvství (115 tis.) a skrze příspěvky na vlastních či partnerských benefičních akcích (109 tis.). Druhými největšími přispěvateli jsu pak veřejné rzpčty, knkrétně měst Cheb (101 tis.). Třetí skupinu dárců jsu právnické sby, a t jak firmy (55 tis.), tak neziskvý sektr, knkrétně katlická farnst Cheb (20 tis.). Nejmenší pdíl na financvání pak byl čerpán z vlastních zdrjů, knkrétně z plateb klientů (18 tis.). Pkud bychm spčetli pdíl dárců pcházejících z církevních kruhů, pak je t více než plvina zdrjů (230 tis.). Celkvu výši darů za rk 2014 předpkládáme cca 750 tis. Kč. Aby služby mbilníh hspice mhly být rzvíjeny, zkvalitněny a stabilizvány, ptřebujeme pr rk 2015 získat cca 1,6 mil. Kč. Str. 5

Hspic Sv. Jiří.p.s. Cheb Fundraisingvý argumentář 2014 Dtazník spkjensti klientů červen 2014 Výsledky annymníh dtazníku spkjensti, který rzesíláme pečujícím rdinám (k 30. 6. 2014 dpvěděl 8 respndentů, jazykvě mírně upraven): 5 respndentů se dzvěděl našich službách d lékaře v nemcnici, 3 respndenti d známých, přátel, d rdiny a tři respndenti jiným způsbem (jeden d praktickéh lékaře, jeden si přečetl leták v lékárně v nemcnici v Chebu, jeden znal hspic z pracvních aktivit). 8 respndentů uvedl, že jim služba byla srzumitelně vysvětlena. Všech 8 respndentů byl spkjen s nabízenými službami. Všem respndentům vyhvuje četnst návštěv. Spkjenst se službu jedntlivých členů týmu respndenti vyjádřili takt (známkvání jak ve škle): Lékař dstal 7krát jedničku, zdravtní sestra 8krát jedničku, sciální pracvnice 6krát jedničku, duchvní 3krát jedničku. Jiné známky uděleny nebyly. Všech sm respndentů zaškrtl, že si myslí, že jim péče pmhla zmírnit prjevy nemci. Jeden respndent zatrhl dvě mžnsti, jak jiné uvedl, že si myslí, že péče by pmhla zmírnit blest, ale že nebyl čas tut službu využít. Všech sm respndentů uvedl, že jim pracvníci hspice pskytli psychicku pru. Všech sm respndentů napsal, že mhu s pracvníky mluvit zcela tevřeně čemkli. Na tázku, v čem dmácí péče s hspicvu slžku nejvíce pmhla/pmáhá, c vyhvuje, se respndenti vyjádřili takt: Cením si psychické pdpry a pmci s šetřváním. Zařídili vše ptřebné, důležitá byla psychická pdpra. Hspic Sv. Jiří nám pmhl v nejtěžší chvíli, kdy tatínek dcházel z tht světa ve velkých blestech; pradili, jak s ním máme zacházet, jak dávat utěšující léky a v nejtěžší chvíli zařídit vše ptřebné, jinak bychm si s ním nevěděli rady. Velice děkujeme všem sestřičkám, které tu byly, a zvláště té, která tady s námi pržila pslední chvíli. Důležité pr nás byl zajištění materiálu, útěcha a psychická pdpra nemcnéh i rdiny Důležité pr nás byl zajištění zdravtnické péče. Pmhli mi překnat strach ze ztráty blízké sby. A pradili, jak nejlépe ni pečvat. Dstal se mi i psychické pdpry. Hspicvá služba z Hspice Sv. Jiří mi prfesinálně pmhla s péčí mu sestru. Důležitá pr mě byla jistta, zašklení a psychická pdpra. Byli kdykli připraveni pskytnut pmc, radu, pdpru, zdravtní pmůcky. Byli stále k zastižení, pr pečující i pr celu rdinu t byla nenahraditelná pmc. Na tázku, c se jim nelíbí, dpvěděli respndenti takt: Vadí mi finanční pplatky. P zkušenstech s umírajícím vidím nedstatečnst puze v systému financvání mbilních hspiců ze stran pjišťven, hrazení tišících léků prti blesti pacientem a nutnst vzniku lůžkvéh hspice. Na tázku, c jinéh by chtěli vzkázat, dpvěděli respndenti takt: Je dbře, že služba existuje. Děkuji. Nevím ničem. Děkujeme za hrmnu pmc a záštitu v těžkých chvílích. Str. 6

Hspic Sv. Jiří.p.s. Cheb Fundraisingvý argumentář 2014 Prim. MUDr. Jan Vhralík Vyjádření chebských lékařů INTERNÍ ODDĚLENÍ V CHEBU, KKN, A.S., 27. 5. 2014 Byť mi se dstal jíti přes údlí stínu smrti, nebuduť se báti zléh, neb ty se mnu jsi (Ž 23,4). Hspicvu péči pvažuji za vysce ptřebnu a jsem rád, že se v Chebu zřizuje právě mbilní hspic, kde vidím ještě větší význam, než u hspiců kamenných. Sučasná medicína dkáže mnhé nemci léčit, řadu z nich však neumí zcela vyléčit. Stávají se z nich nemci chrnické, které člvěku přinášejí různá mezení a útrapy. Prdlužuje se střední délka živta, cž s sebu přináší nárůst senirské ppulace. U některých chrb se zlepšila péče a prdlužil se přežití, ať už jsu t chrby cévní srdeční a mzkvé, ale i chrby nádrvé. Čast pak t zlepšené přežívání vede k hrmadění chrb, nemhucnsti, nesběstačnsti, ztrátě sebebsluhy. V situaci, kdy lékař i nemcný pchpí a bě strany přijmu, že nemc je nevyléčitelná, přecházíme k symptmatické léčbě, tj. k ptlačvání nepříjemných prjevů chrby. A nemluvíme jen nádrvých chrbách! Tmu se věnuje dnes již samstatný br paliativní medicína, který vychází z celé řady jiných základních brů. Řada nemcných si přeje stnat, ba i umírat dma, v prstředí známém, milém, sbním, v kruhu nejbližších. Takvá přání jsu čast nevyslyšena. Pkud jsu v rdině sby, které jsu chtny tut službu svému nejbližšímu pskytnut, pak je zaptřebí tét činnsti maximálně pmci radu, fyzicku silu, sdílením prblému, rzhvrem, sciálním pradenstvím, výpůjčku pmůcek. Prstr pr prfesinály i vyšklené dbrvlníky. Takt vidím význam a ptřebu hspiců. Prim MUDr. Pavel Krištf ODDĚLENÍ RADIAČNÍ A KLINICKÉ ONKOLOGIE V CHEBU, KKN. A.S., 28. 5. 2014 Za pslední desetiletí udělala medicína výrazné pkrky v léčbě celé řady diagnóz a pr nklgii tt tvrzení platí dvjnásb. I přes všechnu snahu se však naknec každý dstane d situace, kdy již není mžnst účinně vzdrvat nemci. V tét fázi je pak zaptřebí pskytnut lidskému jedinci a jeh příbuzným a blízkým dstatečnu pdpru z hlediska sciálníh, zdravtnickéh, psychlgickéh a duchvníh. V dřívějších dbách byl zrd ale i knec člvěka spjený s umíráním a smrtí přirzenu sučástí rdinnéh živta. V nvdbé splečnsti se však tázka smrti pstupně tabuizuje a umírající se většinu dstává d ústraní, mim kruh svých blízkých a mim své přirzené prstředí. Samzřejmě existují situace, kdy je intenzivní lékařská péče nezbytná, jistě však existuje velké mnžství případů, kdy hspitalizace představuje zbytečné trauma a zhršení kvality živta. A prt vítám jakukliv snahu, která umžňuje pržít pslední chvíle živta v dmácím prstředí. Výhda mbilníh hspice pak vyplývá právě v kamžicích, kdy je někd z klí pacienta chten pskytvat ptřebnu celdenní péči, zárveň však ptřebuje pmci radu, vypůjčením zdravtnických pmůcek, pmc se zařizváním sciálních dávek, psychlgicku a duchvní pdpru, případně zajištění účinné léčby blestí atd. Prt snahu vybudvání mbilníh hspice v našem reginu vítám a dufám, že přes pčáteční těžksti se pdaří vyřešit tázky finančníh a persnálníh zajištění a prjekt rzjet a udržet v míře dstatečné a kvalitní. Str. 7

Hspic Sv. Jiří.p.s. Cheb Fundraisingvý argumentář 2014 Svědectví službě mbilníh hspice z Jarměře Byl t strašné i krásné, říkají umírání blízcí (tent článek Štěpánky Tůmvé vyšel 19. 11. 2012 v Mladé frntě DNES) Když paní Sedláčkvé z Jarměře diagnstikvali rakvinu slinivky, zbýval jí psledních sedm měsíců živta. Zemřela mezi blízkými dma. Je t stva měsíc, c žena zemřela. Její nejbližší rzechvěle ppisují, c všechn se na rdinu i na nemcnu maminku navalil za pslední rk a jak jim v psledních dnech pmhl pjízdný hspic z Červenéh Kstelce i další zdravtníci. Šestapadesátiletá žena se v březnu d lékařů dzvěděla, že má rakvinu slinivky v nejvážnějším stadiu chrby. Operace už nepřicházela v úvahu a ani chemterapie nepmhla. Paní byl stále hůř a nezbyl než chemterapii přerušit. Rdina s ní pak začala dcházet d hradecké paliativní ambulance k prfesru Stanislavu Filipvi, kde už nešl léčbu, ale hlavně zvládnutí příznaků. Pacientčiny blesti se stupňvaly, že už nedkázala ani spát či mluvit. Tehdy se také rdina rzhdla, že si nemcnu maminku nechají dma. Kvůli tmu zcela přerganizvali svůj živt. Manžel umírající ženy přerušil svu tpenářsku živnst a dvě dcery v Praze si zkrátily pracvní úvazky. Rdina musela zaručit, že se maminku bude starat nepřetržitě někd blízký. Během jedné hdiny jim pak sciální pracvnice z hradecké paliativní ambulance vyjednala pjízdný hspic a za další dvě hdiny už byla sestřička přím v dmácnsti u nemcné. Přijeli úžasně vybaveni, vypadal t jak rychlá záchranka z televizníh seriálu, ppisuje manžel zemřelé ženy Zbyněk Sedláček. Sestřička napřed vyzkušela dávku mrfia, zda pacientce nebude špatně. Když piát zabral, paní si prý p něklika dnech ddechla, že ji knečně nic neblí. Pak se rdina musela naučit všechn ptřebné, zapjit a dpjit infuzi, prčistit hadičky. Vypůjčili si v hspici různé pmůcky, taletní křesl, sedátk na vanu i další věci. Řešili i nečekané situace, třeba jak umýt vlasy ležícímu člvěku. Sestřičky k nim zajížděly dvakrát i třikrát denně. Byl t však velmi nárčné hlavně na psychiku a nejbližší dnes říkají, že je jen dbře, když člvěk ani netuší, c ještě bude následvat. Sledvali hdinu za hdinu, jak se maminčin stav měnil, ale hlavní prý byl, že ji nic neblel. I přes tišící piáty všechn vnímala. Sestřička se mamky pět dní před smrtí ptala, že vypadá smutně, jestli se bjí. A mamka řekla, že je jí lít nás. Sestřička ji uklidnila, že na vše důležité má ještě čas, že je t stejné jak čekání na autbus. Buď můžete být naštvaní, že ještě nepřijel, aneb ten čas využijete, říká druhá z dcer Mnika. Rdina se snažila všechn dělat jak dřív. Maminku psadili d křesla dprstřed všeh dění a v lžnici jí zase vyrbili stěnu plnu ftek a brázků. I čas smrti se dá strávit hezky. Chdila sem naše další sestra s dvěma malými dětmi, hráli jsme na pian, četli jsme mamce. Byla veselejší, míní Mnika Sedláčkvá. Rdina přitm netušila, že knec přijde velmi záhy. Pjízdný hspic vlastně využili jen na sm dní. Museli si třeba i nechat vysvětlit, jak nejspíš bude umírání vypadat. Od čtvrté hdiny rán už seděli u maminky, a když sestřička z hspice přijela, vydechla žena napsledy. Prý t byl v naprstém klidu a na sestřičku si nejspíš pravdu pčkala. Str. 8

Hspic Sv. Jiří.p.s. Cheb Fundraisingvý argumentář 2014 C Hspic Sv. Jiří plánuje v rce 2015? Rzvj Hspice Sv. Jiří v rce 2015 Cíle: rzvj nabídky, kvality a stability služeb a růst persnálních kapacit a prfesinality Strategie: psílení hspicvéh týmu a jedntlivých rlí v něm, rzvj vzdělávání a vybavení Prstředky: Úvazky pracvníků hspice: Ředitel 0,5 úvazek (pracvní smluva na dbu určitu) Vrchní sestra 1 úvazek (pracvní smluva na dbu určitu) Sciální pracvník 0,5 úvazek (pracvní smluva na dbu určitu) Zdravtní sestry, veducí lékař, smluvní lékař, pradce pr kntaktní míst, zástupce ředitele (fundraiser), psychlgvé, příp. pradce pr pzůstalé dhdy prvedení práce, duchvní dbrvlnicky Nví členvé týmu: Pracvníci v sciálních službách (2) pr nvu terénní dlehčvací službu Nvé služby: Zaregistrvání dlehčvacích služeb, které jsu pskytvány pdle zákna 108/2006 Sb. ve znění pzdějších předpisů Prjekty: Publikační činnst materiály šetřvatelské a pečvatelské péči nevyléčitelně nemcné; materiál tm, c je dprvázení Vzdělávání: pět pracvníků hspice abslvuje kurz ELNEC, který přádá Cesta dmů všichni pracvníci hspice prjdu kurzem krizvé intervence vzdělávání a výcvik v blasti fundraisingu Vybavení (investiční výdaje): zdravtnické pmůcky, ntebk, kancelářské vybavení FINANČNÍ PLÁN: Náklady na zabezpečení tht plánu rzvje služeb Hspice Sv. Jiří v rce 2015 jsu cca dvakrát tak velké, než předpkládané náklady na pkrytí Struktura nákladů na prvz a rzvj Hspice v rce 2015 rku 2014. Tt navýšení je způsben na jedné (zakruhlen na desetitísíce) Celkvé náklady 1 550 000 Kč straně ptřebu stabilizace služeb (situaci, kdy Osbní náklady: 1 030 000 Kč někteří z členů týmu svji službu vyknávají Vedení a řízení splečnsti 150 000 Kč zdarma při svém zaměstnání či při mateřské (ředitel, zástupce ředitele, fundraiser) dvlené nelze pvažvat za stabilní), na druhé Služba zdravtníh týmu 510 000 Kč (zdravtní sestry a lékaři) straně ptřebu rzvje a zkvalitnění služeb Sciálně-psychlgická pdpra (nvé míst vrchní sestry, sciální pracvnice, (sciální pracvník a pracvníci v sciálních službách) 240 000 Kč další vzdělávání a registrace nvé terénní dlehčvací služby). Pvinné dvdy (sciáln a zdravtní pjištění zaměstnanců) 130 000 Kč Vprav najdete suhrnný přehled nákladů pr příští rk, na další straně pak pdrbný rzpčet, ve kterém najdete jak ptimální variantu, která pčítá s plně realizvaným výše načrtnutým plánem rzvje (celkvé rční náklady cca 1,6 mil.), tak minimální variantu, která nepčítá s registrací dlehčvací služby a i jinde se ještě snaží ušetřit, ale tak, aby nebyla pnížena kvalita služeb (celkvé náklady cca 1,2 mil. Kč). Str. 9 Materiální náklady: Sptřební materiál a literatura (zdravtnický materiál, kancelářské ptřeby, literatura) Léky (nutné léky pr klienty nehražené pjišťvnami) Služby a cestvné: Běžné režjní náklady (kmunikace, nájem, energie, IT, účetnictví, pjištění, banky...) Vzdělávání a public relatins (šklení a supervize pracvníků, vnější světvá činnst, prpagace) Cestvní náklady (dprava za klienty, pravy a pjištění auta, cestvné na šklení) Investice a dluhdbý majetek: (zdravtnické pmůcky, ntebk, kancelářské vybavení) 150 000 Kč 100 000 Kč 50 000 Kč 320 000 Kč 140 000 Kč 100 000 Kč 80 000 Kč 50 000 Kč

Hspic Sv. Jiří.p.s. Cheb Fundraisingvý argumentář 2014 Finanční FINANČNÍ plán PLÁN Hspic HOSPICE Sv. Jiří, SV.. JIŘÍ p. s., NA pr ROK rk 2015 Odhad Optimum Minimum služby: Dmácí hspicvá péče s paliativní slžku, Odbrné sciální pradenství v paliativní péči rku 2014 rku 2015 rku 2015 Náklady / výdaje celkem 765 078 Kč 1 538 060 Kč 1 189 060 Kč Prvzní náklady / výdaje 653 414 Kč 1 493 060 Kč 1 169 060 Kč Osbní náklady včetně dvdů celkem 450 205 Kč 1 024 560 Kč 864 560 Kč Ředitel, eknm, fundraiser (plán A 0,5 úvazek jen ředitel, plán B DPP, plán C dbrv.) 65 800 Kč 96 000 Kč 96 000 Kč Zástupce ředitele, ekm, fundraiser, DPP (+ prcenta, v plánu A-beta jen prcenta) - Kč 50 000 Kč Vrchní sestra, DPP (plán A na celý úvazek, plán B DPP) 35 615 Kč 192 000 Kč 192 000 Kč Zdravtní sestry, DPP 262 860 Kč 250 000 Kč 250 000 Kč Sciální pracvník, 0,5 úvazek (terénní práce a administrativa) - Kč 96 000 Kč 96 000 Kč Sciální pracvník, DPP (kntaktní míst) 20 568 Kč 20 000 Kč 20 000 Kč Veducí lékař, DPP 40 578 Kč 50 000 Kč 50 000 Kč Lékař, DPP - Kč 20 000 Kč 20 000 Kč Psychlg, DPP - Kč 20 000 Kč 10 000 Kč Pracvník v sciální službách 2 x DPP (terénní asistence) - Kč 100 000 Kč Záknné sciální a zdravtní pjištění - Kč 130 560 Kč 130 560 Kč Odvdy z DPP 24 784 Kč Materiální náklady celkem 56 290 Kč 152 000 Kč 80 000 Kč Zdravtnický materiál 27 972 Kč 70 000 Kč 50 000 Kč Kancelářský materiál 14 031 Kč 20 000 Kč 15 000 Kč Odbrná literatura 118 Kč 5 000 Kč 1 000 Kč Zdravtnický děv pr lékaře a zdravtní sestry 10 198 Kč 5 000 Kč 2 000 Kč Sptřební materiál statní 748 Kč 2 000 Kč 2 000 Kč Léky 3 223 Kč 50 000 Kč 10 000 Kč Služby celkem 97 507 Kč 236 500 Kč 169 500 Kč Telefnní pplatky, IN připjení 6 293 Kč 10 000 Kč 10 000 Kč Nájemné 1 418 Kč 1 500 Kč 1 500 Kč Energie 19 170 Kč 20 000 Kč 20 000 Kč Web 2 968 Kč 20 000 Kč 10 000 Kč Supervize - skupinvá pr zdravtní sestry 13 000 Kč 30 000 Kč 15 000 Kč Šklení a vzdělávání pracvníků 11 198 Kč 30 000 Kč 15 000 Kč Účetnictví a audit - Kč 20 000 Kč 20 000 Kč Pplatky bankám 4 437 Kč 5 000 Kč 5 000 Kč Prpagace činnsti hspice 6 260 Kč 20 000 Kč 10 000 Kč Vnější vzdělávací aktivity, světvá činnst v blasti paliativní péče - Kč 20 000 Kč 10 000 Kč Pjištění prfesní dpvědnsti 22 752 Kč 25 000 Kč 25 000 Kč Ostatní služby 9 168 Kč 10 000 Kč 10 000 Kč Praní 844 Kč 5 000 Kč 3 000 Kč Sftwarvé licence (výkaznictví vůči pjišťvnám) - Kč 20 000 Kč 15 000 Kč Cestvní náklady celkem 49 412 Kč 80 000 Kč 55 000 Kč Autprvz - dprava za klienty 21 227 Kč 40 000 Kč 30 000 Kč Opravy a pjištění auta 15 249 Kč 20 000 Kč 10 000 Kč Cestvné na šklení a vzdělávání pracvníků + ubytvání 12 936 Kč 20 000 Kč 15 000 Kč Investiční náklady / výdaje (dluhdbý majetek) 111 664 Kč 45 000 Kč 20 000 Kč Přízení zdravtnických pmůcek 37 207 Kč 20 000 Kč 20 000 Kč Prgram na vykazvání zdravtnických výknů pjišťvně 13 283 Kč Ntebk + sftware 14 683 Kč 10 000 Kč Mbilní telefn (2x) 499 Kč Nákup autmbilu 30 000 Kč Registrace autmbilu 4 050 Kč Kanclářské vybavení (tiskárna, skříň na léky) 11 942 Kč 15 000 Kč Výnsy / příjmy celkem 818 365 Kč 1 600 000 Kč 1 200 000 Kč MPSV - dtace na dbrné sciální pradenství - Kč 90 000 Kč 80 000 Kč MZ - dtace na pskytvání zdravtnické služby - Kč 50 000 Kč 30 000 Kč Karlvarský kraj - finanční příspěvek na celrční činnst.p.s. - Kč 80 000 Kč 70 000 Kč Měst Cheb - finanční příspěvek na celrční činnst. p. s. 76 000 Kč 90 000 Kč 70 000 Kč Měst Cheb - finanční příspěvek zdravtnické pmůcky 25 000 Kč 20 000 Kč 15 000 Kč Měst Františkvy Lázně - finanční příspěvek na celrční činnst.p.s. 20 000 Kč 10 000 Kč Měst Aš - finanční příspěvek na celrční činnst.p.s. 20 000 Kč 10 000 Kč Měst M. Lázně - finanční příspěvek na celrční činnst.p.s. 20 000 Kč 10 000 Kč Ostatní města a bce 10 000 Kč 5 000 Kč Fyzické sby I. 194 922 Kč 250 000 Kč 200 000 Kč Firmy a živnstníci 75 000 Kč 300 000 Kč 250 000 Kč Neziskvé a církevní rganizace 119 960 Kč 100 000 Kč 50 000 Kč Benefiční akce 289 049 Kč 250 000 Kč 200 000 Kč Veřejná sbírka 100 000 Kč 70 000 Kč Nadace a nadační fndy 100 000 Kč 50 000 Kč Vlastní zdrje - platby d klientů, prdeje výrbků, vstupenky 38 400 Kč 100 000 Kč 80 000 Kč Úrky 17 Kč Celkvá bilance (výnsy mínus náklady) 53 270 Kč 61 940 Kč 10 940 Kč Pčáteční stav k 1. 1. 2014 194 312 Kč Předpkládaná rezerva k 31. 12. 2014 247 582 Kč Jistá rezerva k 31. 12. 2014 206 832 Kč Str. 10

Hspic Sv. Jiří.p.s. Cheb Fundraisingvý argumentář 2014 Obecné brysy kampaně Pdzimní kampaň Dma je dma NÁVAZNOST NA PŘEDCHOZÍ KAMPAŇ Pdzimní fundraisingvá kampaň navazuje na předchzí úspěšnu jarní kampaň Hspic běží živt, která díky pměrně úzké skupině spíše drbnějších pdprvatelů, díky širké pdpře běžecké kmunity, díky něklika firmám či partnerským rganizacím a díky něklika benefičním akcím během první plviny rku 2014 přinesla téměř 500 tis. Kč a splu s dary získanými vlni umžnila transfrmaci Hspice Sv. Jiří na becně prspěšnu splečnst, registraci sciálních a zdravtních služeb a půlrční úspěšné fungvání Hspice dprvázené velmi pzitivním hdncením. CÍLE KAMPANĚ Hlavním cílem tét pdzimní kampaně je v návaznsti na předchzí pdpru rzšířit kruh sbních, firemních i veřejných pdprvatelů a partnerů tak, aby se Hspic mhl příští rk rzvíjet d rganizace, která bude na Chebsku nabízet stabilní a kvalitní hspicvé služby i v dalších letech a bude mít kapacitu tyt služby dále rzvíjet. Finančním cílem je d Vánc 2014 získat finance či příslib financí pr rk 2015 v celkvé výši 1,2 až 1,6 mil. Kč, cž je částka, ke které jsme na základě analýz dsavadních zkušenstí dspěli jak k částce ptřebné pr naplnění dříve specifikvaných strategických rzvjvých cílů. Nástrjvými cíli, které by umžnily tht dsáhnut, je pr rk 2015 získat či dále rzvinut pdpru klem 100 drbných sbních pravidelných pdprvatelů přispívajících cca 100 Kč měsíčně + klem 10 velkých sbních pravidelných pdprvatelů přispívajících cca 1000 Kč měsíčně, klem 30 drbných firemních pdprvatelů či spnzrů s darem klem 5 tis. za rk + klem 7 větších firemních dárců či spnzrů s darem klem 20 tis. za rk, pdpru většiny církví, sbrů a farnstí půsbících na Chebsku a všech měst a většiny bcí Chebska, pdpru Karlvarskéh kraje, MPSV ČR, MZ ČR, něklika nadací a určitéh základníh ptenciálu drbnějších dárců skrze veřejnu sbírku a další plšné metdy slvvání širké veřejnsti. Mtta a symbly kampaně Mediální tvář kampaně bude tematicky navazvat na mtt Hspice Sv. Jiří: Nepřišli jsme umřít, ale žít až d psledníh kamžiku a prt: Pspěšme milvat lidi, nebť tak rychle dcházejí (Jan Twardvski) Bude se ale samstatně prfilvat svým jedndušším a zapamatvatelnějším názvem: DOMA JE DOMA AŽ DO POSLEDNÍHO OKAMŽIKU Prtže je t v běžecké kmunitě již zaběhlé, pužívali bychm tam alternativní pdtitul DOMA JE DOMA - HOSPIC BĚŽÍ O ŽIVOT Pr Klub přátel Hspice bychm pak pužívali dplňující mtt: Každá rdina ptřebuje přátele zvláště když někteří dcházejí. SYMBOL KAMPANĚ Svatý Jiří a pětihlavý drak Pdle starých legend svatý Jiří bjval s drakem v našem hspici jsme říkávali, že čtyřhlavým, pdle čtyř druhů blesti, prti kterým se snažíme pmáhat našim klientům bjvat: fyzické, psychické, sciální a spirituální. Pstupně se nám ale ukázal, že tent drak má ještě hlavu pátu, představující blest finanční. A prti té můžete zase pmáhat bjvat vy nám! Str. 11

Hspic Sv. Jiří.p.s. Cheb Fundraisingvý argumentář 2014 OBECNÉ MOTTO KAMPANĚ PODÉLNÉ: BĚŽECKÉ MOTTO KAMPANĚ PODÉLNÉ: OBECNÉ A BĚŽECKÉ MOTTO OBDÉLNÍKOVÉ: Načasvání kampaně Přípravná fáze: první dva týdny v září 2014 Realizační fáze: d plviny září d plviny listpadu 2014 Dtahvací fáze: d plviny listpadu d plviny prsince 2014 Vyhdncvací fáze: nejpzději d plviny prsince d knce rku 2014 Str. 12

Hspic Sv. Jiří.p.s. Cheb Fundraisingvý argumentář 2014 Hlavní téma kampaně Jaká jsu témata pdzimní kampaně? Téma: Prvzvání a rzvj hspicvých služeb na Chebsku Cíle: rzvj nabídky, kvality a stability služeb a růst persnálních kapacit a prfesinality Strategie: psílení hspicvéh týmu a jedntlivých rlí v něm, rzvj vzdělávání a vybavení Knkrétní témata Témata členíme dle nákladů na službu Hspice v rce 2015. Celkem cca 1,6 mil. Kč, z th: OSOBNÍ NÁKLADY CCA 1,05 MILIONU KČ zdravtní tým 510 tis. sciálně-psychlgická pdpra 240 tis. vedení a řízení 150 tis. pvinné dvdy 130 tis. MATERIÁLNÍ NÁKLADY 150 TIS. KČ zdravtnický, kancelářský a další sptřební materiál a literatura 100 tis. Kč léky pr klienty 50 tis. Kč SLUŽBY A CESTOVNÉ 320 TIS. KČ běžná režie 140 tis. vzdělávání, světa a public relatins 100 tis. Kč cestvní náklady na dpravu za klienty a šklení 80 tis. INVESTICE DO MAJETKU 50 TIS. KČ zdravtnické pmůcky ntebk kancelářské vybavení MOŽNÉ VĚCNÉ DARY zdravtnický materiál kmpenzační pmůcky (vzíky, hle, chdítka, antidekubitní matrace, plhvací pmůcky, taletní křesla) plhvací pstele hygienické a desinfekční prstředky rychlvarná knvice Struktura nákladů na prvz a rzvj Hspice v rce 2015 (zakruhlen na desetitísíce) Celkvé náklady 1 550 000 Kč Osbní náklady: 1 030 000 Kč Vedení a řízení splečnsti 150 000 Kč (ředitel, zástupce ředitele, fundraiser) Služba zdravtníh týmu (zdravtní sestry a lékaři) Sciálně-psychlgická pdpra (sciální pracvník a pracvníci v sciálních službách) Pvinné dvdy (sciáln a zdravtní pjištění zaměstnanců) Materiální náklady: Sptřební materiál a literatura (zdravtnický materiál, kancelářské ptřeby, literatura) Léky (nutné léky pr klienty nehražené pjišťvnami) Služby a cestvné: Běžné režjní náklady (kmunikace, nájem, energie, IT, účetnictví, pjištění, banky...) Vzdělávání a public relatins (šklení a supervize pracvníků, vnější světvá činnst, prpagace) Cestvní náklady (dprava za klienty, pravy a pjištění auta, cestvné na šklení) Investice a dluhdbý majetek: (zdravtnické pmůcky, ntebk, kancelářské vybavení) 510 000 Kč 240 000 Kč 130 000 Kč 150 000 Kč 100 000 Kč 50 000 Kč 320 000 Kč 140 000 Kč 100 000 Kč 80 000 Kč 50 000 Kč Str. 13

Hspic Sv. Jiří.p.s. Cheb Fundraisingvý argumentář 2014 Jaký je čekávaný příns pdzimní kampaně? Předpklad pravděpdbných výnsů PŘEDPOKLÁDANÉ VÝNOSY Z JINÝCH ZDROJŮ: 750 TIS. 1,050 MIL. KČ Benefice vlastní či partnerské 200 250 tis. Příspěvky z měst a bcí na Chebsku 120 180 tis. Kč Státní a krajské dtace 180 220 tis. Kč Církevní dárcvství 50 100 tis. Kč Příspěvky z nadací a nadačních fndů 50 100 tis. Platby d klientů a prdej předmětů 80 100 tis. Veřejná sbírka 70 100 tis. SKRZE PODZIMNÍ KAMPAŇ JE TŘEBA ZAJISTIT: 450 550 TIS. KČ Osbní dárcvství 200 250 tis. t znamená sehnat klem 200 dárců přispívajících 100 Kč měsíčně neb klem 20 dárců přispívajících 1.000 Kč měsíčně Firemní dárcvství či spnzring 250 300 tis. t znamená sehnat 50 60 malých firemních partnerů s rčním příspěvkem 5 tis. Kč neb 13 15 velkých firemních partnerů s rčním příspěvkem 20 tis. Kč neb 5 až 6 klíčvých firemních partnerů s rčním příspěvkem 50 tis. Kč Mtivační částky 30 Kč hdina phtvsti zdravtní sestry 100 Kč hdina výjezdu zdravtní sestry ke klientvi 150 Kč hdina výjezdu lékaře ke klientvi 720 Kč jeden den phtvsti zdravtní sestry 1.800 Kč náklady na zdravtnický tým za jeden den 2.800 Kč sbní náklady hspicvéh týmu za jeden den 4.000 Kč veškeré náklady Hspice za jeden den 10.000 Kč nákup ntebku 50.000 Kč phtvstní léky pr klienty na jeden rk 130.000 Kč pvinné dvdy z sbních nákladů za rk Nefinanční frmy pdpry NEFINANČNÍ FORMY PODPORY OD JEDNOTLIVCŮ hspicvé či fundraisingvé dbrvlnictví šíření infrmací duchvní pdpra věcné dary NEFINANČNÍ FORMY PODPORY OD FIREM public relatins pzitivní vlivnění dpručení Hspice jiným firmám věcné dary (zdravtnický materiál, kmpenzační pmůcky, kancelářské ptřeby, ntebk) prdukty zdarma či se slevu (zdravtní pmůcky, léky, IT) služby zdarma či se slevu (PR, marketing, grafické služby, web) sdílený marketing (prpagace jejich výrbků Hspicem, prpagace Hspice firmu) zapůjčení části pracvní dby zaměstnance pr fundraising, IT, web Str. 14

Hspic Sv. Jiří.p.s. Cheb Fundraisingvý argumentář 2014 Grafické prvnání struktury předpkládaných výnsů v r. 2014 a r. 2015 GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PŘEDPOKLÁDANÝCH VÝNOSŮ 2014 GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PŘEDPOKLÁDANÝCH VÝNOSŮ 2015 Str. 15

Hspic Sv. Jiří.p.s. Cheb Fundraisingvý argumentář 2014 Seznam materiálních ptřeb Věcné dary slevy spnzring Phtvstní léky pr klienty Nepužitý zdravtnický materiál Kmpenzační pmůcky (vzíky, hle, chdítka, antidekubitní matrace, plhvací pmůcky, taletní křesla, plhvací pstele atd.) Kancelářské ptřeby Hygienické a desinfekční prstředky Ntebk Rychlvarná knvice Pznámka k lékům: Ptřebujeme mít svu zásbu léků pr případy, kdy je nutné lék pdat ihned (léky na blest, léky na zvracení, průjem, atd.), nemůžeme čekat než praktik, hspicvý lékař neb jiný lékař léky předepíše. Navíc léky na blest, které hspicvý lékař předepisuje, v lékárně ihned nejsu, jsu na bjednání. Hlavně ptřebujeme mít svu zásbu léků, když se změní zdravtní stav v nci a víkendech. A hlavně je ptřeba mít škálu léků pestru, prtže každému nesedí lék, který zabral někmu jinému. Také se d léků pčítají masti na prleženiny a ty pjišťvna neprplácí, a sestry skr každéh masírují a plhují. Největším výdajem jsu infuze pr klienty, které lékárna vydává jen zdravtnickému neb sciálnímu zařízením, pkud jsu na pracvišti zdravtní sestry a lékař. Dmácí péče klasické infuze nepdávají, takže když je ptřeba pdávat infuze, musí nemcný d nemcnice. Pr pjišťvny, aby prplatily pdání infuzí, tak je t úkn spjený s tím, že musí být přítmen lékař, a th dmácí péče nemají. Seznam vítaných slev Lékárna Evrpská sleva na nákupu zdravtnickéh materiálu Nvtrade X, s. r.. sleva na nájemném pr pradensku místnst a kntaktní pracviště + další dvě místnsti zcela zdarma Karel Hric sleva na nákupu tnerů d tiskárny Autpravna Kašpar prava auta za minimální cenu práce Papírna Cheb sleva na nákup kancelářských ptřeb Seznam benefitů pr spnzring umístění lga firmy v prstrách hspice zveřejnění spnzra ve výrční zprávě zveřejnění spnzra na webvých stránkách, na facebku příležitst prnést prslv při benefičních akcích hspice mžnst spnzrské firmy mít reklamní stánek a prezentvat firmu na benefičních akcích pravidelní firemní dárci výhdy pr členy Klubu přátel hspice infrmace naší činnsti a pzvánky na přádané akce ptvrzení daru, darvací smluva neb partnerská smluva pděkvání spnzrům v Chebském deníku Str. 16

Hspic Sv. Jiří.p.s. Cheb Fundraisingvý argumentář 2014 Cíl: 200 250 tis. Kč během rku 2015 1. VLASTNÍ BENEFICE 2014 Benefiční akce Hspicvý bazárek (6. 9. 2014, 1. 11. 2014) 4 000 Kč Jazzvý kncert (20. 9. 2014) cca 3 000 Kč Paliacup Luby (27. 9. 2014) cca 3 000 Kč Plesenský půlmaratn (27. 9. 2014) cca 10 000 Kč Vernisáž ftgrafiií v Jker kavárně (10. 10. 2014) cca 3 000 Kč Adventní kncert (14. 12. 2014) cca 5 000 Kč Dárkvé certifikáty (prsinec) cca 5 000 Kč Kurzy tvření (říjen až prsinec 2014) cca 1 000 Kč 2. PARTNERSKÉ BENEFICE 2014 Egerer Wahlfahrt (5. 7. 9. 2014) 15 000 Kč Běžíme a jdeme pr Hspic sv. Jiří (2014) cca 5 000 Kč Benefiční kncert Václav Hudeček (3. 10. 2014) 30 Kč z každé vstupenky cca 10 000 Kč Milšva 60 (11. 10. 2014) cca 60 000 Kč FL 24hdinvka Kilmetry pr Hspic Sv. Jiří (15. 16. 11. 2014) cca 30 000 Kč 3. VLASTNÍ BENEFICE 2015 Hspicvý bazárek (3x v rce) cca 6 000 Kč Beseda MUDr. Zdeňka Kalvacha (březen neb duben) cca 1 000 Kč Výstava ftgrafií Ivy Zezulvé v kavárně Jker (březen neb duben) cca 2 000 Kč Svatjiřský kncert (duben) cca 3 000 Kč Fair trade snídaně (květen) cca 1 000 Kč Paliacup Luby (září) cca 3 000 Kč Světvý den hspicvé a paliativní péče (říjen) cca 3 000 Kč Adventní kncert (prsinec) cca 4 000 Kč Dárkvé certifikáty (prsinec) cca 5 000 Kč Kurzy tvření (prsinec) 1 000 Kč 4. PARTNERSKÉ BENEFICE 2015 Tříkrálvá sbírka (leden 2015) cca 30 000 Kč Farní ples pr Hspic (31. 1. 2015) cca 10 000 Kč Pstní almužna (duben 2015) cca 20 000 Kč Putní maratn (červen 2015 cca 60 000 Kč Dřevěný člvěk (srpen 2015) cca 15 000 Kč FL 24hdinvka (listpad 2015) cca 30 000 Kč 5. NOVÉ AKCE, AKTIVITY, PŘÍLEŽITOSTI, PARTNERSTVÍ Pkusit se vymyslet a naplánvat některé nvé typy benefičních akcí či nvé typy benefičních aktivit začlenitelných d již naplánvaných benefičních akcí, předběžně zjistit jejich realizvatelnst a dhadnut jejich výns. Vnímat nvé příležitsti a dhadnut jejich výnsnst. Hledat nvá ptenciální partnerská spjení např. s přadateli sprtvních či kulturních akcí, kteří by se svým mhli stát pdprvateli Hspice. Tt vše se pkusit vyčíslit c se týče mžnéh výnsu. Str. 17

Hspic Sv. Jiří.p.s. Cheb Fundraisingvý argumentář 2014 Osbní příprava splupracvníků 1. Uveďte 10 knkrétních individuálních dárců, které můžete pžádat dar min. 100 Kč pr vaši rganizaci. Kh? O klik? Kdy? 2. Uveďte 5 knkrétních dárců ze sukrméh sektru (živnstníci, malé firmy), které můžete pžádat dar min. 1.000 Kč pr vaši rganizaci. Kh? O klik? Kdy? 3. Uveďte 3 knkrétní dárce, které můžete pžádat nějaký velký dar (v řádu desítek tisíc krun) neb pravidelnu každměsíční pdpru nějaku větší stálu částku na účet. Kh? O klik? Kdy? 4. Uveďte 5 knkrétních firem či živnstníků ze svéh kruhu vlivu, které byste dpručili k návštěvě někh z vedení Hspice (třeba ve vašem dprvdu, ale i bez něj) za účelem jednání dárcvství, spnzrství či jiném typu partnerství s Hspicem: 5. Uveďte 3 + 3 (individuální a sukrmý sektr), kteří vám určitě žádné prstředky nepskytnu. Kd? Prč? 6. Uveďte min. 3 sby, které pžádáte pmc s fundraisingem pr Hspic během kampaně: 7. Napište tři věci, které uděláte jak první krky při realizaci sbní fundraisingvé kampaně: 8. Pznamenejte, prsíme, jaku finanční částku měsíčně či rčně je pr vás mžné během následujícíh rku a půl pdprvat služby Hspice Sv. Jiří: 9. Pznamenejte si, klika hdinami měsíčně či týdně je pr vás mžné během pdzimní kampaně a následujícíh rku pdprvat fundraising pr služby Hspice Sv. Jiří: Str. 18

Hspic Sv. Jiří.p.s. Cheb Fundraisingvý argumentář 2014 Jak na t? Pár praktických inspirací pr hspicvé splupracvníky ve fundraisingu: 1. Přihlášení ke splupráci: Jste-li chtni splupracvat při Pdzimní kampani, pšlete na farar@farnstcheb.cz e-mail s vaším telefnním číslem a upřesněním vašich mžnstí (můžete se i pr další bdy inspirvat zpracváním frmuláře Osbní příprava ). 2. Studium: Prjděte si znvu materiály ze šklení a zaměřte se na tázky, na které myslíte, že by se vaši přátelé a známí mhli ptát. Pkud si s něčím nebudete vědět rady, zvěte se. 3. Seznam sbních dárců: Prjděte si v mysli své bližší i vzdálenější příbuzné, přátele a známé a vytvřte si seznam, kh v rámci kampaně slvíte. 4. Seznam firemních dárců: Ttéž si udělejte vzhledem k lidem z vašeh kruhu známých, kteří mají něc splečnéh s ptenciální dárcvsku firmu. Můžete přidat i firmy, kterých víte, že by byl vhdné je slvit, ale nemáte tam žádný kntakt. Tent seznam firem mě pšlete (d neděle 14. 9.), abychm se na základě th dmluvili, kd kam s kým půjde. 5. Písemné materiály: V Hspici a na faře jsu k dispzici letáky pr veřejnst, letáky pr ptenciální dárce, pzvánky s přihlášku d Klubu prátel Hspice, Alenku pdepsaná ptvrzení daru, vzr spnzrské smluvy a Výrční zpráva 2013. Vše je také k dispzici na webu. 6. Výrční zpráva 2013: Zatím, již tent týden, můžete vaše zvlené sbní kntakty beslat mailem s připjenu Výrční zprávu Hspice 2013, případně jim tut Výrční zprávu pskytnut vytištěnu, a t s tím, že se chcete pdělit t, na jakém prjektu máte pdíl (jak zaměstnanci, dbrvlníci, přispěvatelé). 7. Oslvvání dárců: Až budete mít vše ptřebné, zahajte pstupné slvvání svéh kruhu sbních známých pár dalších pdnětů k tmu bude ještě předán splu s materiály. 8. Oslvvání firem: Pkud se dmluvíte na návštěvě firmy, budete pak pstupvat pdle dhdy vzhledem k těmt firmám. Můžete ale předem sbně slvit vaše kntakty ( lbvat ) a připravit tak ficiální návštěvě půdu. 9. Klub přátel Hspice: Priritu i u sbních dárců i u firem je dhdnut s nimi členství v Klubu přátel Hspice, které je pstaven na pravidelném dluhdbém dárcvství. Pkud zatím k tmut krku nebudu připraveni, je vhdné se zkusit zeptat, zdali něm jsu chtni uvažvat v buducnsti a zda je můžete slvit pzději. 10. Další mžnsti: Splu s materiály také svým partnerům předáte dkazy na veřejně dstupné dárcvské kanály (účet, kasičky, ERA), které mhu, budu-li chtít, v buducnu využít. 11. Benefiční akce: Můžete je také pzvat na knkrétní benefiční akce, které připravujeme. Vždy je vhdné se zeptat, jestli s účastí na nějaké akci pčítají, případně nabídnut, že je vyzvednete, či dknce zapjíte d její přípravy. Vy sami zvažte, zda byste se mhli zapjit d přípravy některých beneficí či pmci s jejich realizací. Pkud an, zvěte se včas. 12. Ptvrzení daru: Pkud vám někd dá peníze d ruky, je třeba VŽDY vyplnit a bě strany pdepsat ptvrzení daru, jehž jeden exemplář si pnechá dárce, druhý si uschváte vy. 13. Osbní evidence darů: Zárveň si veďte seznam dárců a přehled jak a kdy jste kh c pžádali, abyste mhli sdělit druhým své zkušensti a údaje předat d evidence v Hspici. 14. Tvůrčí přístup: Budete-li mít vlastní nápady, jak slvit dárce (výrbky, benefice, aukce, různé šílensti ), realizujte je, případně pkud by t měl být něc většíh, zvěte se s návrhem. 15. Buďte v kntaktu: Ozvěte se také kdykli budete ckli ptřebvat (viz níže kntakty). Krdinátr kampaně: Petr Hruška, tel. 608 656 557, farar@farnstcheb.cz Osbní dárcvství a Klub Hspice: Eva Klafvá, tel. 731 619 729, charita@farnstcheb.cz Firemní, zahraniční a církevní dárcvství: Petr Hruška, tel. 608 656 557, farar@farnstcheb.cz Benefiční akce, veřejné sbírky, dtace, granty a nadace, věcné dary, vlastní výrbky: Alena Vtavvá, tel. 736 432 911, hspic@hspiccheb.cz Evidence dárců a péče dárce: Jiří Klafa, tel. 731 435 180, platan@seznam.cz Krdinační fundraisingvý tým: fundraising@hspiccheb.cz Str. 19