PŘIROZENÁ SÍLA MOTIVACE

Podobné dokumenty
Management. Základy chování,motivace. Ing. Jan Pivoňka

Příloha č.3 Otázka pro hodnocení manažera

Management. Motivace motivační teorie a nástroje

Jméno autora: Ing. Juraszková Marcela Datum vytvoření: Ročník: II. Vzdělávací oblast: Ekonomika a právo Vzdělávací obor: Podnikání

shine. light of change.

Zjištění z programu Minimalizace šikany Program proti šikaně, který opravdu funguje. Milan Kotík

JAK NA KOMPETENČNÍ MODEL PŘÍPADOVÁ STUDIE

Motivace. Proč má smysl za každých okolností. PaedDr. Mgr. Hana Čechová

CHARAKTERISTIKA PŘEDMĚTU FYZIKA ( čtyřleté studium a vyšší stupeň osmiletého gymnázia)

Otázka: Aktivační vlastnosti osobnosti. Předmět: Základy společenských věd. Přidal(a): Luccy333 AKTIVITA (ČINNOSTI) Vnější projev aktivace JEDNÁNÍ

Digitální učební materiál

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM ŠKOLA PLNÁ POHODY

Organizační kultura podle Richarda Barretta

MOTIVOVÁNÍ, VEDENÍ. Vypracovala Ing. Renata Skýpalová CZ.1.07/1.1.00/

Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1292_Personalistika. Podstata a význam_pwp

MANAGEMENT VEDENÍ LIDÍ. Zpracoval Ing. Jan Weiser

Motivace. Ing. Ladislava Kuchynková

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM UČEBNÍ OSNOVY

I. Vyplní mateřská škola: Mateřská škola: Individuální vzdělávací plán. Jméno a příjmení dítěte. Datum narození. Školní rok

ŘÍZENÍ PRACOVNÍHO VÝKONU

Osobnostní profil na základě výsledků v dotazníku GPOP

Zadání problému Průzkum prostředí. Návrhy možných. řešení. Posouzení. řešení. Rozhodnutí o řešení Dodání řešení zákazníkovi. Zpětná vazba o zákazníka

Školení středního managementu mistři, vedoucí výroby

Určeno studentům středního vzdělávání s maturitní zkouškou, předmět Marketing a management, okruh Vedení lidí

Motivace ve výchově a vyučování. Pedagogická diagnostika.

Vedení x Řízení (lidí, zaměstnanců HR)

OČEKÁVANÉ VÝSTUPY. Místo, kde žijeme

Vedení domácnosti. Charakteristika vyučovacího předmětu. Vedení domácnosti je předmět zařazený do vzdělávací oblasti Člověk a svět práce.

OBSAH. Část První Management vlastní osoby...1

(lat. socialis = společný)

1. LEKCE MÉ JÁ, SEBEPOZNÁNÍ, SEBEPOJETÍ, VĚDOMÍ O SOBĚ SAMÉM

HODNOCENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ EKONOMICKÉ FAKULTY TUL

Obsah. Devět tipů pro hospodaření s vaším časem 3. Pět tipů pro organizaci práce v kanceláři 19. Předmluva. Část první Zorganizujte si své činnosti 1

Systémová podpora profesionálního výkonu sociální práce

ŠKOLA PRO KAŽDÉHO ( ETICKÁ VÝCHOVA )

VYTVÁŘENÍ ÚSPĚŠNÝCH PROJEKTOVÝCH TÝMŮ. Jak je budovat? Jak předcházet jejich selhání?

Klíčové vlastnosti a kapacity mentora 1

Českomoravský fotbalový svaz Diskařská 100 P.O. Box Praha 6 - Strahov

KONCEPTY MANAŽERSKÝCH FUNKCÍ KONCEPTY MANAŽERSKÝCH FUNKCÍ

Vyučovací předmět:: Etická výchova. A. Charakteristika vyučovacího předmětu. a) Obsahové, časové a organizační vymezení předmětu

V.8 Člověk a zdraví V.8.1 Výchova ke zdraví

MZDOVÝ A MOTIVAČNÍ SYSTÉM

Webový systém pro kariérní plánování a osobní rozvoj

PROJEKT EVALUACE MATEŘSKÉ ŠKOLY JANSKÉ LÁZNĚ

Vývojové charakteristiky v předškolním a školním věku. doc.mudr.h.provazníková Ústav zdraví dětí a mládeže

Modely inkluzivní praxe v základní škole

Pedagogická psychologie - vědní disciplína, vznikla v 80. letech 19. století, zabývá se chováním, prožíváním člověka v procesu vzdělávání

Vzdělávací obsah vyučovacího předmětu

Ing. Martin Prachař AABYSS s.r.o

PEDAGOGIKA A PSYCHOLOGIE

Základní škola Olomouc, příspěvková org. Gagarinova 19, Olomouc Droždín. Vyhodnocení dotazníku pro rodiče Listopad 2014

Vzdělávací obsah předmětu matematika a její aplikace je rozdělen na čtyři tématické okruhy:

Kolo ipadagogiky. Martin Prade Lucie Rohlíková

ČLOVĚK V KONFLIKTNÍCH SITUACÍCH

Příloha A: Souhlas s využitím obchodního jména GE Money bank, a.s. v diplomové práci

NEVZDĚLANOST V OTÁZKÁCH VZDĚLÁVÁNÍ JE VELKÁ

Cíle základního vzdělávání

Diverzita pracovních týmů

Posilování rodičovských kompetencí

Ing. Eva Štěpánková ESF MU Katedra podnikového hospodářství Motivace a vedení lidí

B. Zásady hodnocení průběhu a výsledků chování - výchovná opatření

Profesní portfolio v praxi mateřské školy

Webový systém pro kariérní plánování a osobní rozvoj

Rozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví

Z á k l a d n í š k o l a D o l o p l a z y, o k r e s O l o m o u c příspěvková organizace

Hodnocení zaměstnance.

Systémová podpora profesionálního výkonu sociální práce

Význam dalšího vzdělávání v sociální práci pro zvyšování kvality sociálních služeb

Identifikace. Koncepce ZŠ - Mateřská a základní škola Raduška. Název školy: ZAČÍT SPOLU Základní škola a Mateřská škola Kadaň

V. 10 Osobnostní a sociální výchova

HTS Report LMI. Dotazník motivace k výkonu. Jan Ukázka ID Datum administrace Standard 1. vydání. Hogrefe Testcentrum, Praha

DOHODA O ÚČASTI V PROJEKTU SPOKOJENÁ RODINA

Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012

Člověk a svět práce - okruh Práce s technickými materiály

Předmět je vyučován jako samostatný volitelný předmět v 9. ročníku jednou hodinou týdně z disponibilní časové dotace. Výuka probíhá v odborné učebně

Manažerská psychologie

UŽIVATELSKÝ MANUÁL. Obecné informace pro uživatele a administrátory dotazníku. Kariérový kompas

Etický kodex zaměstnanců a spolupracovníků ústavu (pracovníků v sociálních službách, sociálních pracovníků a ostatních pracovníků)

Spokojenost rodičů s MŠ a ZŠ v Praze 20

VIKBA32 Informační vzdělávání Knihovník učitel/tutor? Mgr. Jan Zikuška

UŽIVATELSKÝ MANUÁL. Obecné informace pro uživatele a administrátory dotazníku. Kariérový kompas

Kde jsem rád, tam nezlobím. aneb péče o školní klima jako nástroj prevence výchovných problémů a patologických jevů ve škole

MAPA ŠKOLY PRO ZŠ 2014 SOUHRNNÉ VÝSLEDKY PRO RODIČE

Personální kompetence

AKADEMIE V HOFFENHEIMU

Vzdělávací oblast - Člověk a svět práce

Výukový materiál zpracován v rámci projektu EU peníze školám

Etický kodex sociálního pracovníka České republiky

VÝSTUPY PROJEKTU. doc. Mgr. Jana Kratochvílová, Ph.D. PhDr. Zora Syslová, Ph.D. Brno,

Trendy v odměňování a benefitech a propojení s performance managementem. Srpen 2017 Jana Chvalkovská, Red Hat Czech

2/4.1 Systémy hodnocení pracovníkû ve firmû

Motivace a vedení lidí. Ing. Eva Štěpánková, Ph.D.

Ovlivňování II. Ing. Ladislava Kuchynková

Téma, cíle Vzdělávací oblast Průřezová Kompetence

EFEKTIVITA SEBEZKUŠENOSTNÍHO VÝCVIKU VE SKÁLOVĚ INSTITUTU

DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ. Účast na šetření: 593 zaměstnavatelů Zpracováno: 577 dotazníků

ČR Jiří Čunek, předseda NSZM ČR NSZM ČR

BIOLOGIE EL OBČAN V DEMOKRATICKÉ SPOLEČNOSTI

PORADENSKÁ ŠKOLA W. GLASSERA: REALITY THERAPY

Transkript:

PŘIROZENÁ SÍLA MOTIVACE A JEJÍ DŮLEŽITOST V PROCESU UČENÍ Hana Vykoupilová E-mail: hana.vykoupilova@inspirro.cz Tel: 777 157 479 www.inspirro.cz

MOTIVACE Ochota vynaložit vlastní úsilí k dosažení cíle, který uspokojí vlastní potřeby. Motivace je impulsem, který vede k určité akci. Motivace hraje zásadní roli v procesu učení se, v přijímání a zpracování nových podnětů. Motivace hraje tedy nezbytnou roli při vystupování z komfortní zóny.

Autor: Abraham Maslow 1943 ZÁKLADEM JSOU POTŘEBY

SCARF MOTIVACE STATUS = POSTAVENÍ Postavení, relativní důležitost ve vztahu k ostatním CERTAINITY= JISTOTA Schopnost předvídat budoucnost, jistota AUTONOMY= NEZÁVISLOST Pocit kontroly nad událostmi RELATEDNESS = VZTAHY Pocit bezpečí FAIRNESS = SPRAVEDLNOST Autor: David Rock 2008

DEMOTIVACE Je způsobena pocitem ohrožení, projevuje se takto: Soustředění na vlastní problém, omezená koncentrace na přijímání nových informací, na výkon Odmítavý postoj k úkolům Neschopnost kreativního myšlení a nalézání řešení Vyhledávání úniku z prostředí, které vnímám jako ohrožující

S POSTAVENÍ Otázky: Jaké postavení má žák ve třídě? Jak je se svým postavením spokojen Jak často je mu projeveno uznání? Jak posílit motivaci: Poznání specifik Vyjádření uznání Ocenění všude tam, kde je to možné Sledování pokroku a rozvoje

C - JISTOTA Otázky: Nakolik je známá perspektiva třídy, případně školy? Jsou jasná a zřejmá očekávání vyučujícího? Je vyučující předvídatelný a čitelný? Jak posílit motivaci: Ujištění o pevném místě ve třídě Pravidelná zpětná vazba zaměřená na rozvoj Dostatek informací o dění ve třídě/ve škole Zapojení žáků do případných změn

A - NEZÁVISLOST Otázky: O čem může žák sám rozhodovat? Jak je žákům zadáván úkol/aktivita? Jak je kontrolováno samostatné plnění úkolu? Jak jsou žáci informováni o změnách, které se jich týkají? Jak posílit motivaci: Dávat prostor k vyjádření Dávat na výběr (v rámci možností) ohledně úkolů/aktivit Podporovat vlastní iniciativy a vyzdvihovat je

R - VZTAHY Otázky: Jak je žák vnímán učitelem a ostatními žáky? Cítí se bezpečně? Pomluvy, nejistota, nedůvěra... Jak posílit motivaci: Upřímnost a čitelnost v komunikaci Budování vzájemné důvěry (co je řečeno, to je splněno) Vyzdvihování kvalit každého žáka Objektivní hodnocení

F - SPRAVEDLNOST Otázky: Platí ve třídě stejná pravidla pro všechny? Jsou pravidla známá, čitelná? Jsou pravidla dodržovaná (a případně důsledně vymáhaná)? Jak posílit motivaci: Osobní příklad učitele v souladu s pravidly a omezeními Všímavost k odchylkám dodržování pravidel ze strany žáků Respektování společných pravidel Známá a pojmenovaná očekávání Spolutvorba nastavování procesů a systémů (v rámci možností) Společná tvorba pravidel

DŮLEŽITOST MOTIVACE Proces přijímání, zpracování a zapamatování informací Otevřená mysl, kreativita, nápady, iniciativa Výkonnost, energie Vytrvalost, houževnatost

MOTIVACE VNĚJŠÍ Odměna nebo trest Krátkodobý efekt Zabíjení kreativity Pokřivení vnitřní motivace Budování závislosti na vnějším impulsu

MOTIVACE VNITŘNÍ Maximalizace smyslu (Daniel Pink 2009) Mistrovství přirozená touha se zlepšovat Autonomie vlastní rozhodování všude tam, kde je to možné Smysl (PROČ) potřeba porozumění smyslu Vedoucí ke kreativitě nepodmíněné vnějším zdrojem

ZPĚTNÁ VAZBA Je jedním z nejsilnějších nástrojů motivace, které má vyučující k dispozici.

FUNKČNÍ ZPĚTNÁ VAZBA Základní otázka: CO JE CÍLEM ZPĚTNÉ VAZBY? Upevnit chování a jednání vedoucí k požadovanému cíli Změnit chování a jednání nevedoucí k požadovanému cíli Reflektovat motivaci, aktivitu, nápad, zapojení...

ZPĚTNÁ VAZBA Včasná, konkrétní, vyvážená Faktická nezabývá se osobou nebo motivy udržuje sebeúctu druhé osoby; bez domněnek Dává možnosti hledá řešení vzhledem k primárnímu cíli

JAK SDĚLIT ZPĚTNOU VAZBU

PRAVIDLA PRO ZPĚTNOU VAZBU Reflexe pozorovaného chování Zaměřující se na fakta, ne na osobu (vždy podpora či udržení sebeúcty druhého) Konkrétní, užívající příklady Zaměření na to, co může být změněno; pohled do budoucnosti, ne do minulosti Otevřené otázky, posílení zodpovědnosti toho, kdo zpětnou vazbu dostává

KLÍČ JE V OTÁZKÁCH Otevřené otázky otázky, na které nelze odpovědět ano/ne (příklad: Myslíš, že se ti to dnes povedlo? X Co se ti dnes povedlo? ) Vedou žáky k přemýšlení a zodpovědnosti Přinášejí nová zjištění, řešení, postupy Pomáhají ověřovat skutečnost Naplňují potřebu autonomie druhého Dávají najevo zájem o druhou osobu (potřeba uznání)

Shrnutí: PODPORA ZVÝŠENÍ MOTIVACE Znalost dětí ve třídě jejich specifika, schopnosti, potřeby, touhy, cíle Čitelnost jasné jednání, v mezích veřejných pravidel, pravidla dodržuji Odstraňování zevních překážek motivace (v procesech, v komunikaci, ve vztazích) nastavuji/jeme pravidla pro třídu Podpora rozvoje a růstu maximum pro podporu a udržení vnitřní motivace každého Vnímavost a empatie včasná reakce na výkyvy/konflikty

Shrnutí: NEJSILNĚJŠÍ DEMOTIVÁTORY Lhostejnost vyučujícího k dobrým/špatným výsledkům, k problémům žáků/ k iniciativě Jakékoli nespravedlivé chování (odměňování, hodnocení, nezasloužená kritika/pochvala) Odejmutí vlastní iniciativy Jednání bez respektu (veřejná kritika, zesměšnění, nevhodný vtip) Nedostatek práce/ materiálu / zdrojů