Proměny distribučních kanálů oboru TZB v digitální éře



Podobné dokumenty
Kdo jsme a kam směřujeme

Spolupráce výroba velkoobchod v oboru TZB

Vývoj lékárenských aliancí v České republice Čím se odlišují a jak zajišťují efektivitu marketingových investic výrobců v místě prodeje?

Správná odpověď: a) Správná odpověď: d) Správná odpověď: d) Správná odpověď: c)

Zakladni strategie pokryti trhu -1)Nediferencovany MK N:nizsi hromadne MK vyzkum

DISTRIBUCE V MEZINÁRODNÍM MARKETINGU

20. VÝZNAM A CHARAKTERISTIKA DISTRIBUČNÍCH CEST

Maloobchod ČR a jednotný trh EU

Jak a kam jsme došli.

MO-ME-N-T MOderní MEtody s Novými Technologiemi

SLOVO AUTORA SEZNAM KAPITOL VYSVĚTLIVKY K PRVKŮM POUŽITÝM V UČEBNICI

ČVUT FEL K 316. Marketing. Distribuční politika. Odbytová politika Prodejní politika. Tomek - Vávrová

SKUTEČNÝ MULTIKANÁLOVÝ PRODEJ. Jan Penkala ACOMWARE s.r.o.

Internetová populace zblízka Internetový prodej a jeho struktura

DPN - Digital Proximity Network. Část I Proximity komunikace Zákazníci, kamenné prodejny a nákupy Propojení digitálního a fyzického světa

GLOBÁLNÍ RETAILING V EVROPĚ. Ing. Petra Matějovská, Ph.D. Katedra podnikové ekonomiky

Současný ekonomický vývoj a trh práce

NA MULTIKANÁLOVÝ PRODEJ. Jan Penkala ACOMWARE s.r.o.

INDEX OČEKÁVÁNÍ FIREM VIII. vlna. Výhled na 3Q 2015 a dále

OBSAH PŘEDMLUVA KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ A KONKURENCE...48 KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ...48

ČVUT FEL K 316. Marketing MARKETINGOVÝ VÝZKUM. Tomek - Vávrová

KAČ OMUNI /K AGENTURA

Typy koncepcí. Prodejní koncepce Marketingová koncepce

Marketingový výzkum Tomek - Vávrová Y16MVY

STAVEBNÍ VELETRH BRNO

Otázka: Distribuce. Předmět: Marketing a logistika. Přidal(a): Juli. Distribuce. = přeprava, skladování, balení, přenos informací

NTERNETOVÝ OBCHOD- PRO RETAILING

Segment s nejvyšším potenciálem

Alza.cz v číslech 2018

(Americká marketingová asociace) Management I

Údaje pro mezinárodní srovnání pocházejí z datových zdrojů Eurostatu.

TEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE

Přednáška č.6. Mezinárodní marketingový výzkum

Základy marketingu (B_Mar) ZS Metodický list č. 1 (pro KS)

SWOT ANALÝZA 126MSFN

Úvod... VII. 1. Podstata marketingu Shrnutí... 8 Klíčová slova... 9 Otázky... 9 Literatura Strategické marketingové řízení...

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ

JEDNOTNÝ DIGITÁLNÍ TRH Přeshraniční internetový obchod

Marketingový plán pro B2B

Úloha 1. Úloha 2. Úloha 3. Úloha 4. Text úlohy. Text úlohy. Text úlohy. Text úlohy

D Podniky. Poznámky: Více o informačních technologií v podnicích naleznete na:

Konzum je mírně exotické družstvo.

Webmarketing Inspirace od úspěšných online kampaní v zahraničí

ICT v hotelnictví a cestovním ruchu

OBSAH ČÁST 1. MARKETING V DNEŠNÍM SVĚTĚ. 1. Marketing v dnešním světě Úvod... 37

Podnikatelské plánování pro inovace

Marketing. Struktura učiva

MO-ME-N-T MOderní MEtody s Novými Technologiemi

Řízení podniku a elektronické obchodování

Průzkum českého nákupu Procurement Survey 2016

Informační společnost z pohledu statistiky

STAVEBNÍ VELETRH BRNO

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody

BLESK peněženka předplacená platební karta. Nominace o Cenu v soutěži Zlatá koruna v kategorii finanční produkty Novinka roku. MOPET CZ a.s.

E-Commerce v praxi farmacie. Michal Macourek

1. Zařazení učiva. Marketing. 2. Kompetence - pracovní

MARKETING ZUZANA KUPKOVÁ

Charakteristika distribuce a velkoobchod

Marketingové využití internetu

P R Ů M Y S L O V Ý M A R K E T I N G

UKÁZKA ŠKOLÍCÍCH MATERIÁLŮ

Jak uspět na místním trhu. Třebíč

Očekávání stavebních firem a dodavatelů stavebních materiálů

Kdo zaplatíširokopásmovou revoluci?

Rozvoj a usnadnění výstavby vysokorychlostních sítí el.komunikací v ČR ICT Unie Sdružení pro informační technologie a telekomunikace

Vývoj české ekonomiky

Elektronický obchod. Elektronické podnikání Electronic Business (E- Business) Elektronický obchod Electronic Commerce (E- Commerce)

Financování investic v České republice: Investiční plán pro Evropu

Způsobilé výdaje na poradenské služby pro individuální projekty MSP. Poradenství OPPI 1. výzva

Marketingové strategie

Aktuální trendy a inovace v on-line platbách. Václav Keřka Product Manager GP webpay Global Payments Europe

Jak úspěšně vstoupit na online trh

Marketing evropských vín: školení pro mikroproducenty

Propojení světa online a kamenných prodejen Retail News, Praha,

Evropští televizní povaleči stále žijí

Digitální Česko? Jak moc digitální? Ladislav Chrudina

NÁKUPNÍ CHOVÁNÍ ČESKÝCH SPOTŘEBITELŮ V ROCE 2018

Střední odborná škola Luhačovice

Nejnovější vývoj na světových trzích s biopotravinami

Přímý prodej v Evropě Pohled na naše odvětví v roce 2007

- je důležité, aby byl výrobek dostupný ve správném množství na správném místě a v době, kdy jej zákazník požaduje

Trhy el.komunikací PhDr. Pavel Dvořák, CSc. Předseda Rady ČTÚ

Výroční tisková konference ŠKODA AUTO Mladá Boleslav, Projev pana Klause-Dietera Schürmanna Člena představenstva za oblast Financí a IT

Rozvoj a usnadnění výstavby sítí nové generace v ČR

Konjunkturální průzkum 2017

Česká ekonomika na startu roku Jan Bureš, hlavní ekonom Era Poštovní spořitelny

Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary, Sabinovo náměstí 16, Karlovy Vary Autor: ING. JANA KOVAŘÍKOVÁ Název materiálu:

VYUŽITÍ INTERNETU V MALOOBCHODĚ

Bezkontaktní karty Visa: vývoj v Evropě. Mark Austin, ředitel divize bezkontaktních produktů 8. března 2011

Marketing Velkoobchod

ODBYT (marketing) Odbyt a marketing. Prodej zboží a služeb. Obchodní plán Marketingové techniky Organizace marketingu v podniku

Síť Evropských spotřebitelských center elektronický obchod ESC při Ministerstvu průmyslu a obchodu ČR

Budoucnost platebních transakcí. Marcel Gajdoš Senior Relationship Manager Visa Europe 20/9/2011

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

Návrh PR podpory společnosti B2M.CZ PŘIPRAVILA AGENTURA PR POINT

Maloobchod a obchodní triky

INFORMACE O PROJEKTU

Logistický podnik Kánský

Odbytová funkce podniku. Nauka o podniku přednáška 5

DIGITÁLNÍ UČEBNÍ MATERIÁL

Transkript:

Asociace odborných velkoobchodů a výrobců TZB Proměny distribučních kanálů oboru TZB v digitální éře Ivan Bohata Prezident AOVV

Digitalizace mění náš život Internet mění naše zvyklosti a pomalu nabourává i klasické modely ekonomiky Digitální technologie mění, napříč prodejními a komunikačními kanály, marketingové a prodejní strategie zapojením nových nástrojů - sociálních sítí, mobilních technologií a platebních metod. Výhody pro spotřebitele i podnikatele Internet se již dnes uplatnuje v mnoha oblastech života i podnikání např.: Obchod (e-commerce) Zábava (streaming / smart TV) Doprava (jízdní řád a různé aplikace) Automobilismus (UBER/ samořiditelná auta) Internet věcí Finanční služby (FINTECH) Zdravotnictví (MedTech) Stavebnictví (BIM) Technická zařízení budov

Digitalizace a Evropa Velká Británie vede V roce 2015 bude 10% HDP Spojeného království pocházet z digitální ekonomiky. V Británii jsou do digitální sféry směrovány vyšší investice, než do Silicon Valley. Stát investuje více než 1 miliardu liber, aby v roce 2017 mělo 95 % britských domácností přístup k super rychlému širokopásmovému připojení. V Británii nakupuje na internetu nejvíce zákazníků v Evropě zboží či služby on-line Británie je jednička v obratu na E shopu 96,193 mil. EUR. EVROPA 2020 - Digital Single Market Mezi hlavní pilíře evropské strategie EVROPA 2020 patří jednotný vnitřní digitální trh. Evropská komise připravuje na květen 2015 vydání strategie digitálního vnitřního trhu (Digital Single Market, DSM). Digitální Česko v. 2.0 Vláda ČR schválila v květnu 2014 schválila materiál o státní politice v elektronických komunikacích Digitální Česko v. 2.0 Cesta k digitální ekonomice. Klíčová opatření však dosud nebyla provedena a u dalších opatření došlo ke zpoždění jejich plnění.

Digitalizace a velkoobchod TZB Český distribuční systém v oboru TZB Za 25 let se, v návaznosti na vývoj v Evropě, na českém trhu zformoval distribuční systém, který tvoří: Třístupňová odbytová cesta Dvoustupňová odbytová cesta Internetový prodej (B2B a B2C) Prodejny Do it yourself (DIY) ( Udělej si sám ) pro domácí kutily Přímý prodej (prodejny sanity, koupelnová studia apod.) A S O C I A C E O D B O R N Ý C H V E L K O O B C H O D Ů A V Ý R O B C Ů T E C H N I C K Ý C H Z A Ř Í Z E N Í B U D O V Z. S.

Digitalizace a velkoobchod TZB ŘETĚZEC TVORBY HODNOTY PRO PRODUKTY TECHNICKÝCH ZAŘÍZENÍ BUDOV ( TZB) V EVROPĚ konečný zákazník Projektanti instalatéři / montážní firmy e-obchod Obchodníci/ obchody pro kutily (DIY) výstavní prostory velkoobchodníci výrobci

Digitalizace a velkoobchod TZB Tradiční funkce velkoobchodu (v ideální podobě) 1. Nákup a tvorba sortimentu 2. Dělení celkového množství 3. Skladování 4. Financování 5. Přebírání rizika 6. Informace o trhu 7. Poradenství služeb 8. Prodej a propagace V Evropě i v Česku jsou produkty vytápění a sanity primárně distribuovány v třístupňovém hodnotovém řetězci, kde velkoobchodníci prodávají instalatérům / montážním firmám nebo maloobchodníkům, kteří pak prodávají konečným zákazníkům. Zatímco většina objemu asi 70 % - proudí přes velkoobchody, konečná nákupní rozhodnutí zákazníků jsou do velké míry ovlivňována projektanty, instalatéry, architekty / návrháři nebo maloobchodníky.

OBCHODY PRO KUTILY (DIY) v Evropě probíhající změny Atraktivní prezentace ve stáncích (stejná jako ve speciálních maloobchodech). Záruka pevné ceny na kompletní řešení (zdůrazňující nákladově efektivní poměr cena-výkon) Zlepšená integrace a prezentace známých výrobních značek Na místě prodeje kvalifikovaná porada/ informace a služby k projektování koupelny Kompletní začlenění nejrůznějších služeb (služby řemeslníka), pracovní koordinace různých řemesel Narůstající aktivní externí komunikace podpora prostřednictvím reklamy a sociálních sítí Větší důraz na: Kup si sám než Udělej si sám Online obrat trhu obchodů pro kutily v sektoru TZB V Evropě je v současnosti asi 180 mil. Euro (= 1,9 % podíl na prodejích). Tržní podíl obchodů pro kutily v obratu e-obchodu v sektoru TZB (EU-27): se pohybuje mezi 20-26 %

OBCHODY PRO KUTILY (DIY) v ČR Bauhaus 8x Baumax 24x Hornbach 9x Mountfield 57x OBI 29x UNI HOBBY 8x 30 mld. Kč roční obrat sektoru, vysoce konkurenční prostředí A S O C I A C E O D B O R N Ý C H V E L K O O B C H O D Ů A V Ý R O B C Ů T E C H N I C K Ý C H Z A Ř Í Z E N Í B U D O V Z. S.

E-obchod v Evropě Nákupní chování koncových spotřebitelů se mění Digitální outsideři (38 %) Dříve nejvýznamnější cílová skupina, dnes na druhém místě Narozeni před rokem 1955, internetoví nováčci, kteří si neosvojili práci s internetem Lidé patřící spíše k nižší a střední vrstvě Tradičně ulpívají na starých postupech Dávají přednost přímému a osobnímu kontaktu s prodejci Zdroj : Kongres FEST 2014

Digitální imigranti (21 %) V současnosti nejdůležitější skupina Narozeni mezi lety 1955 až 1980 Diferencovaný přístup k internetu Vyrostli bez fúze digitálního a reálného světa Vědomě využívají nejnovější techniky Spotřebitelé ze střední a vyšší třídy» Orientováni výběrově nebo na bezpečnost» Modernizace a individualizace je pro ně základní orientací» Internet využívají pro informaci a plánování Zdroj : Kongres FEST 2014

Generace Z - digitální domorodci (41%) Nejdůležitější cílová skupina pro budoucnost Narozeni po roce 1980 Vyrostli s internetem: Internetoví obyvatelé Základní chování: Žádné náklady při využívání internetu Přítomni ve všech společenských třídách Orientace na média: jejich využívání včetně sebeprezentace (Facebook, Twitter, blogy atd.) Základní chování: Nová orientace = překonávání hranic, aktivita a zážitky Zdroj : Kongres FEST 2014

E-obchod v Evropě čísla, údaje, fakta Pro evropského spotřebitele je e-obchod zavedenou složkou spotřebitelského světa Vedoucí země v Evropě E-obchodu v obratu ( mil. Eur) Velká Británie... 96,19 Německo... 50,00 Francie... 45,00 Španělsko... 12,97 Rusko... 10,30 165 mil. lidí žije ve Střední Evropě 131 milionů užívá internet 68 milionů lidí nakupuje na internetu cca 72 % aktivních uživatelů využívá sociálních sítí 75,9 mil Eur činí obrat e-obchodu (53 % zboží 27% služby) průměrná útrata nakupujícího na internetu 1,219 Eur Střední Evropa řazení zemí podle obratu (mil. Eur) 1. Německo... 50,000 2. Rakousko... 9,800 3. Švýcarsko... 9,100 4. Polsko... 4,181 5. Česko... 1, 800 6. Maďarsko...675 7. Slovensko...275 8. Slovinsko...150

MÍRY RŮSTU E-OBCHODU V SEKTORU TZB Nákupní chování koncových spotřebitelů se mění Na online trhu fungují jak čistí hráči (online specialisté, jako je Amazon, Alza, Mall apod.), tak množství běžných či specializovaných obchodníků Tržní podíl obchodu na dálku (objednávka poštou a e-obchod) v celém trhu TZB je momentálně asi 0,6-0,8 %, v celé sedmadvacítce EU (= asi 700-900 mil. Euro). V roce 2005 to bylo pouhých 0,1%. Online obchodování v budoucnosti nadále poroste Prognóza pro příští 3-4 roky: Online obrat čistých hráčů (asi 60-65% tržní podíl) i obecných obchodníků v nadcházejících letech opět značně vzroste. O další rozvoj obratu e-obchodu se zaslouží zejména aktivity přímého marketingu výrobců Zdroj : Kongres FEST 2014

Situace na trhu TZB v Evropě možný vývoj Výrobci Opouštějí 3-stupňový distribuční řetězec Strategie více značek pro různé cílové skupiny Profesionální prezentace a reklama na internetu a sociálních sítích Obchody pro kutily a zahradní centra (DIY) Masívní prezence na trhu prostřednictvím (TV-) reklamy (a v sociálních médiích) Stávají se přímými konkurenty ve velkoobchodě prostřednictvím kompletní realizace za pevnou cenu Internetový obchod Cenová konkurence a transparentnost Služba projektování koupelny a instalace Silná konkurence pro obchody pro kutily Společnosti přímého prodeje Více kanálů s přímým prodejem, pobočkami, prodejem v terénu, webovými obchody Trvalé rozšiřování spektra produktů (např. kuchyně, elektro apod.) Zdroj : Kongres FEST 2014

Situace na trhu TZB v Evropě možný vývoj Velkoobchody (v třístupnové distribuci) ovládají cca 70 % trhu Slabá místa velkoobchodu: Nedostatečná práce velkoobchodníka s internetem Mizivá digitální vybavenost a znalost ve srovnání s konkurencí Neuspokojivá propagace velkoobchodníka na sociálních sítích - neexistuje napojení na koncového spotřebitele Učastníci trhu proto budou lovit ve vodách velkoobchodu Konflikt výrobce- velkoobchod bude vytvářet tlak na uvolnění 3 stupnové distribuce Vlastní značky velkoobchodníků Cenová transparentnost na internetu Obchodníci už nejsou věrni výhradně velkoobchodu ( DIY, online) Klasická třístupnová distribuce bude v důsledku toho pod cenovým tlakem Zdroj : Kongres FEST 2014

Stále se u nás v Česku jedná teprve o začátek digitální revoluce. Pro ty, kdo stále váhají, jde však o důkaz, že už po této cestě kráčíme... Děkuji za pozornost.