V zaměstnávání lidí znevýhodněných na trhu práce jsou firmy na pražské desítce zdrženlivé



Podobné dokumenty
Vyhodnocení dotazníkového průzkumu pro zaměstnavatele v regionu Zlín

Vývoj pracovního trhu

Výsledky průzkumu Mapování rozvojových potřeb sociálních podniků a subjektů zaměstnávajících osoby znevýhodněné na trhu práce

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO

Legislativní oporu při zaměstnávání osob se zdravotním postižením (OZP) nejdeme v zákonu o zaměstnanosti č. 435/2004 Sb. a jeho prováděcí vyhlášce č.

Priorita VI. - Řešení/podpora zaměstnávání ohrožených osob

Pracovníci státní správy

Výběr kandidátů na finanční pozice z pohledu personalistů

Úřad práce. zaměstnanosti. ochrany zaměstnanců při platební. neschopnosti zaměstnavatele. státní sociální podpory. plní úkoly v oblasti:

Zaměstnávání osob se zdravotním postižením

PLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE

Úřad práce České republiky krajská pobočka v Hradci Králové

Informační a poradenské středisko. Mgr. Jindřiška Dvorská

ZPRÁVA O KONTROLNÍ ČINNOSTI ÚŘADU PRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY

Vyhodnocení dotazníkového průzkumu pro osoby se zdravotním postižením v regionu Zlín

Informační dokument Úřadu práce ČR pro zaměstnavatele

Regionální projekty krajské pobočky ÚP ČR v Ústí nad Labem. Jednání pracovní skupiny Zaměstnanost RSK (údaje k 31.3.

I. část: Základní údaje

Výsledky průzkumu APPS. Motivace zaměstnanců ke změně zaměstnavatele

Úřad práce a celoživotní vzdělávání

Predikce potřeb trhu práce v Jihočeském kraji 2015

Tisková zpráva. Počet firem, které nahlásily v únoru hromadné propouštění, je nejméně za poslední rok. Úřad práce ČR Generální ředitelství

KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA KARLOVARSKÉHO KRAJE

konference Zaměstnanost 2014 Kulturní centrum Svoboda Cheb

2015/ Ve věci informací a podkladů týkajících se problematiky osob se zdravotním postižením a jejich možnosti uplatnění v zaměstnání

Zaměstnávání osob se zdravotním postižením

Vzdělávání praxí pro zvýšení zaměstnatelnosti

GENDEROVÝ AUDIT A GENDEROVÁ OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ

Vzdělávání praxí pro zvýšení zaměstnatelnosti

Popis celkového personálního zajištění Fokusu Liberec občanského sdružení od

Vzdělávání praxí pro zvýšení zaměstnatelnosti. Mgr. Kateřina Krausová Seminář pro zaměstnavatele Plzeň

Zaměstnávání OZP. Mgr. Lucie Čížková sociální pracovnice, pracovní konzultantka APLA Praha, Střední Čechy, o. s. V Holešovičkách 593/1a, Praha 8

Pro jednání 107. Plenární schůze Rady hospodářské a sociální dohody ČR


Výběr kandidátů na finanční pozice (dotazníkové šetření)

Analýza vzdělávacích potřeb v rámci projektu "Centrum vzdelávania" - príležitosť k vzdelávaniu bez hraníc

Byznys pro společnost - Charta Diverzity Matky a otcové vítáni

Metodický pokyn starosty SH ČMS

Vývoj legislativy v oblasti zaměstnávání osob se zdravotním postižením. JUDr. Pavel Ptáčník Vládní výbor pro zdravotně postižené občany

Dotazník pro osoby na MD či RD z hlediska genderové problematiky

Indikátory sociálního podniku.

Aktivní politika zaměstnanosti (APZ) pro rok 2017 Pardubický kraj (v Pardubicích, leden 2017)

Ostrava ZKUŠENOSTI SE ZÍSKÁVÁNÍM TALENTŮ PRO INVESTORY V MSK KRAJI

JSME PARTNEREM, NIKOLIV DODAVATELEM. Jakub Sedláček

VYBUDOVÁNÍ KOORDINAČNÍHO CENTRA PRÁCE NA DÁLKU V TŘEBÍČI

Skloubení profesního a rodinného života & ESF. Orsolya Kisgyörgy plánovač Odbor programů zaměstnanosti Ministerstvo národního hospodářství Maďarsko

V padesáti není pozdě

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit. I. Podpora opatření v oblasti zaměstnanosti

ZPRÁVA O KONTROLNÍ ČINNOSTI ÚŘADU PRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY

Vývoj nezaměstnanosti v Moravskoslezském kraji v září 2012

Příloha č. 2 Podporované aktivity a popis cílových skupin pro OPZ - Výzva č. 6 MAS Havlíčkův kraj

Siemens, s.r.o. Spokojenost na obou stranách

POSKYTOVÁNÍ PŘÍSPĚVKŮ Z AKTIVNÍ POLITIKY ZAMĚSTNANOSTI V ROCE 2017

Centrum andragogiky s.r.o., Hradec Králové. Komplexní služby v oblasti vzdělávání a rozvoje dospělých:

FLEXIBILNÍ PRÁCE - ŠANCE PRO ROZVOJ FIREM I ZAMĚSTNANCŮ

OU, SOU vyučen. Seřizovači a obsluha ostatních obráběcích strojů (kromě dřevoobráběcích) (72239)

DOTAZNÍK DO ZÁVĚREČNÉ ZPRÁVY O REALIZACI PROJEKTU

Zpráva z průzkumu mezi zaměstnavateli

SLAĎOVÁNÍ OSOBNÍHO A PRACOVNÍHO ŽIVOTA V PROSTŘEDÍ ÚŘADŮ STÁTNÍ SPRÁVY

SLUŽEBNÍ PŘEDPIS č. 3,

dvouměsíčník o řízení lidských zdrojů

dne , od 9,30 hod. Místo konání: Konferenční místnost č. 104 společnosti KVIC, Štefánikova 7, Nový Jičín

Nakladatelství. PASPARTA, o.p.s. fungování sociálního podniku, praxe v ČR. Martin Mařík

Aktivní politika zaměstnanosti

ÚŘAD PRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY Krajská pobočka v Olomouci Referát Trhu práce. Zpráva o situaci na regionálním trhu práce. Olomoucký kraj.

Tisková zpráva. Nezaměstnaných bylo v dubnu nejméně od ledna Úřad práce ČR Generální ředitelství. Dobrovského Praha 7

Kolik stojí vzdělávání? Praha,

Závěrečná zpráva. Odborné praxe pro mladé do 30 let v Ústeckém kraji CZ.1.04/2.1.00/

Příloha č. 2 Legislativa. Zaměstnávání osob se zdravotním postižením v ČR podklad pro teoretickou část výukového DVD

SLUŽEBNÍ PŘEDPIS č. 12,

Politika zaměstnanosti I. (PZ, osoby se zdravotním postižením, portál MPSV)

Tisková zpráva. ÚP ČR loni podpořil v rámci APZ přes 115 tisíc lidí. Úřad práce ČR Generální ředitelství. Dobrovského Praha 7

Strategie, nástroje a možnosti státu při podpoře uplatnění starších pracovníků v důsledku stárnutí populace

INDEXY TRHU PRÁCE V DOPRAVĚ

PRŮZKUM MEZI ZÁJEMCI O PRÁCI Z DOMOVA

Dotazníkový průzkum k zaměstnávání neslyšících ČR

Jednání poradního sboru Krajská pobočka v Ústí nad Labem

Úřad práce České republiky krajská pobočka pro hl. m. Prahu. Měsíční statistická zpráva

Západomoravská vysoká škola Třebíč, o.p.s.

Dopad sociální reformy

Měsíční přehled o nezaměstnanosti v okrese Jablonec nad Nisou

Brno. Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace. Mgr. et Mgr. Martin Potůček

SLUŽEBNÍ PŘEDPIS č. 9,

SLUŽEBNÍ PŘEDPIS č. 14,

PROJEKT JE FINANCOVÁN Z PROSTŘEDKŮ ESF PROSTŘEDNICTVÍM OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST A STÁTNÍHO ROZPOČTU ČR

Flexibilní formy práce na konkrétních příkladech ČSOB

Krajská pobočka Úřadu práce ČR v Příbrami. Měsíční statistická zpráva

DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ. Účast na šetření: 593 zaměstnavatelů Zpracováno: 577 dotazníků

Součet 1125 Léto 2017 Česká asociace pro finanční řízení z.s.

Aktivitou k získání zaměstnání

SLUŽEBNÍ PŘEDPIS č. 17,

Obsah XIII. Seznam použitých zkratek. Úvod

Zaměstnávání osob se ZP na volném trhu práce Prostředí, legislativa a ekonomika

PLATOVÁ STUDIE. Pro finanční pozice 2015

Analýza sociálních služeb obce Chuchelná

Vzdělání od NFOZP na míru pro firmy i jednotlivce další krok k zaměstnávání OZP na volném trhu práce

Podpora zaměstnávání osob se zdravotním postižením přijaté změny

Kariérové poradenství v podmínkách kurikulární reformy

Povinnosti zaměstnavatelů k úřadu práce a vzájemné vztahy

Vzdělávací program k sociálnímu podnikání

Transkript:

Praha, 15. 4. 2014 V zaměstnávání lidí znevýhodněných na trhu práce jsou firmy na pražské desítce zdrženlivé Většina oslovených firem v Praze 10 nepřijala za poslední rok ani jednoho uchazeče o zaměstnání z řad osob znevýhodněných na trhu práce. Vyplývá to z průzkumu, který v březnu 2014 provedlo občanské sdružení Desetsil. V jeho rámci se zaměřilo na zaměstnávání čerstvých absolventů, lidí nad 50 let, osob se zdravotním postižením (OZP) a rodičů po rodičovské dovolené. Zástupci sdružení oslovili na dvě stovky firem rozličných velikostí působících v různých oborech. Předložený dotazník nakonec vyplnilo 30 z nich. Respondenti odpovídali na dotazy týkající se způsobu, jakým přijímají nové zaměstnance s určitým handicapem na trhu práce, a jejich procentuálního zastoupení v pracovních kolektivech. V dotazníkovém šetření nejčastěji uváděli, že by byli ochotni přijmout čerstvé absolventy nebo rodiče malých dětí. Až poté následovali lidé nad 50 let věku. I přes mizivé procento nově přijatých zaměstnanců z řad ohrožených skupin uchazečů o zaměstnání, uváděly firmy, že mají pro tyto kategorie pracovníků nějaký druh podpůrného kariérního programu. Ve většině případů se jedná o flexibilní pracovní úvazky nebo možnost práce z domova. Tyto skupiny lidí se potýkají, zejména v době pomalého oživování české ekonomiky, s dlouhodobou nezaměstnaností. Přitom může jejich začleňování do pracovních kolektivů firmám přinést v dlouhodobém měřítku značné výhody, například věkově různorodé pracovní prostředí či sníženou fluktuaci a v neposlední řadě i loajální a spolehlivé zaměstnance, uvedla Lucie Čunderliková, mluvčí sdružení Desetsil, které si dává za cíl pomáhat jak ohroženým skupinám uchazečů o zaměstnání, tak i samotným zaměstnavatelům. Výsledek průzkumu v podstatě odráží postoj celé společnosti. Zaměstnavatelé mají strach přijmout například člověka se zdravotním postižením a místo toho raději odvádějí povinný podíl do státního rozpočtu, komentuje výsledky průzkumu generální ředitelka ÚP ČR Marie Bílková a dodává: Bohužel tento způsob povinného zaměstnávání OZP volí i řada podniků se státní účastí. Každý zaměstnavatel nad 25 zaměstnanců má povinnost zaměstnávat 4 % OZP nebo odebírat výrobky či služby od firem, které zaměstnávají více než 50 % zaměstnanců se zdravotním postižením. Další možností je zadávání zakázek těmto zaměstnavatelům či odebírání výrobků nebo služeb od živnostníků se zdravotním postižením, kteří nezaměstnávají žádné pracovníky. Povinný podíl mohou

podniky splnit také odvodem do státního rozpočtu či vzájemnou kombinací všech uvedených způsobů. Důvodů, proč jsou zaměstnavatelé v případě lidí ze zmíněných cílových skupin zdrženliví, je hned několik. Tím hlavním jsou obecné předsudky panující ve společnosti, podle kterých nebudou takoví pracovníci schopni dobře plnit své úkoly. Dalším důvodem je mimo jiné neznalost. Bohužel, i vlivem chaosu, který panoval po vzniku samostatného Úřadu práce ČR, a který teprve nyní postupně napravujeme, nemá řada zaměstnavatelů ponětí o tom, jaké výhody jim může přijetí takového člověka přinést, upozorňuje Helena Šachová z Kontaktního pracoviště ÚP ČR pro Prahu 10. Pokud se firma rozhodne přijmout dlouhodobě evidovaného uchazeče, může získat příspěvek na jeho mzdové náklady nebo třeba úlevy na daních. V rámci aktivní politiky zaměstnanosti existuje řada nástrojů a finančních příspěvků, jejichž cílem je usnadnit lidem návrat na trh práce. Tak třeba v rámci veřejně prospěšných prací či institutu společensky účelného pracovního místa činí měsíční částka až 15 tis. Kč. V případě mladých do 30 let nebo lidí nad 55 let je to až 24 tis. měsíčně. Za zmínku stojí i hrazené rekvalifikace ušité na míru konkrétnímu uchazeči a konkrétní firmě, poradenství či další služby. To platí i v případě zaměstnavatelů v Praze 10. Stačí se jen obrátit na příslušné kontaktní pracoviště ÚP ČR. Tamní pracovníci jsou připraveni přiblížit zájemcům konkrétní specifika určená pro tuto městskou část. Výsledky průzkumu poslouží jako podklad pro chystaný projekt Desetsilu v městské části Praha 10. Sdružení chce jeho prostřednictvím zlepšit situaci už zmíněných cílových skupin uchazečů a pomoci jim v uplatnění na pracovním trhu. Většina z oslovených zaměstnavatelů vyjádřila v dotazníku svůj zájem spolupracovat na projektu a dosáhnout tak v tomto ohledu pozitivní změny.

Výsledky průzkumu 1. Jak často hledáte nové zaměstnance/zaměstnankyně? máme již řadu let stálé zaměstnance dle volných resp. uvolněných pozic náhrada za odcházejícího zaměstnance sporadicky, spíše propuštíme ne moc často podle pořeby jednou za rok jednou za půl roku jednou za čtvrt roku každý druhý měsíc každý měsíc pořád průběžně 0 2 4 6 8 10 12 2. Jakou formu vyhledávání nových pracovníků/pracovnic nejčastěji preferujete? interní inzerce doporučení vlastních zaměstnanců firemní webové stránky přes neziskové organizace přes Úřad práce ČR networking ve smyslu poptám se známých inzerce v tisku internet (job servery) služby personální agentury 0 5 10 15 20 25 30

3. Kdo ve vaší firmě vybírá nové zaměstnance/zaměstnankyně? ředitelé jednotlivých oddělení přímý nadřízený provozní manažer odpovědný vedoucí útvaru senior key account manager provozní manažeři, případně personalistka vedoucí zaměstnanci s personalisty personální odd.společně s jednatelkou vedoucí oddělení personalista/ka jednatel/ka ředitel/ka majitel/ka 0 2 4 6 8 10 12 14 55 osob 52 osob 32 osob 26 osob 20 osob 13 osob 10 osob 8 osob 6 osob 5 osob 4 osoby 3 osoby 2 osoby 1 osoba 0 osob 4. Kolik osob jste za posledních 12 měsíců nově přijali do zaměstnaneckého poměru? 0 1 2 3 4 5 6 7

5. Kolik procent nově přijatých zaměstnanců/zaměstnankyň do vaší firmy za posledních 12 měsíců tvoří čerství absolventi/absolventky? v daném období nebyli přijati zaměstnanci 100% 85% 75% 50% 30% 25% 10% 5% 2% 0% 0 2 4 6 8 10 12 14 16 6. Kolik procent nově přijatých zaměstnanců/zaměstnankyň do vaší firmy za posledních 12 měsíců tvoří osoby starší 50 let? v daném období nebyli přijati zaměstnanci 100% 85% 75% 50% 25% 10% 5% 2% 0% 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18

7. Kolik procent nově přijatých (ne ti, co se vrátili) zaměstnanců/zaměstnankyň do vaší firmy za posledních 12 měsíců tvoří rodiče těsně po rodičovské dovolené? v daném období nebyli přijati zaměstnanci 100% 85% 75% 50% 25% 10% 5% 1% 0% 0 5 10 15 20 25 8. Kolik nově přijatých zaměstnanců/zaměstnankyň do vaší firmy za posledních 12 měsíců tvoří osoby pečující o osobu blízkou? v daném období nebyli přijati zaměstnanci 100% 85% 75% 50% 25% 10% 0% 0 5 10 15 20 25 30

9. Kolik v tuto chvíli zaměstnáváte zdravotně postižených osob? odebíráme výrobky z chráněných dílen 100% 85% 75% 50% 25% 10% 5% 0% 0 2 4 6 8 10 12 14 16 10. Byli byste ochotni zapojit vaši firmu/podnik do projektu realizovaného na Praze 10, který se zaměřuje na zvýšení zaměstnanosti osob znevýhodněných na trhu práce? určitě ne spíše ne možná ano, ale potřebuji bližší informace určitě ano 0 5 10 15 20 25 malá firma rodinného typu, která nenabírá nové fyzicky velmi náročná práce podnik vlastní zahraniční firma potřebujeme osoby se specifickým odborným vzděláním 11.Pokud ne, z jakého důvodu? 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5

12. Pokud ano, jakou z následujících skupin osob znevýhodněných na trhu práce byste byli nejspíše ochotni zaměstnat? zdravotně postižené osoby rodiče s malými dětmi po rodičovské dovolené čerstvé absolventy/ky 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 13. Má vaše firma/podnik vytvořené speciální podpůrné kariérní programy pro výše uvedené skupiny osob (uveďte programy týkajících se POUZE těchto skupin osob)? individuálně naše společnost je příliš malá právě se home office a zkrác. úvazky zabýváme bohužel ne nemáme takovéto programy možnost přesunu na jinou pozici sdílené úvazky možnost práce z domova flexibilní úvazky firemní školka absolventský program 0 2 4 6 8 10 12

14. Jaké pozice nejčastěji hledáte? výzkumný a vývojový pracovník účetní tiskař technolog, operátor výroby apod. technické a IT pozice servisní technik, seřizovač řízení staveb apod. řidič recepce, zákaznický servis, call centrum realitní makléř/ka projektant, architekt ostraha, bezpečnost obchodní manažeři, obchodní úsek, koordinátor projektů, produkční grafik, návrhář geodet ekonomika dělník, manuální práce advokátní koncipient/ka administrativa 0 2 4 6 8 10 12 14

15. V jakém oboru/oblasti vaše firma působí? zasilatelství výroba obalových materiálů výroba a prodej stavebních materiálů výroba a prodej outdoorového oblečení výroba a prodej kancelář. nábytku vydavatelská a nakladatelská činnost telekomunikace a výstavba strojírenství stavebnictví sdělovací, telematické a zabezpečovací systémy řešení pohledávek, risk management reklama a marketing reality přihlašovaní patentů a ochranných známek, právní oblast projektové, průzkumné, konzultační a inženýrské činnosti obchodní činnost - obalové materiály obchod a servis technický směr lehký průmysl IT geodézie koordinace na staveništi v BOZP a PO, Řízení staveb bezpečnostní a úklidové služby bankovní služby 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5

16. Na jaké pozici ve firmě působíte? ředitel (výkonný, finančí, technický) mzdová účetní, účetní manažer provozu a personalistiky jednatel HR direktor, manager, specialista, personalista/ka asistent/ka (vedoucího výroby, jednatele, týmu) 0 2 4 6 8 10 12 17. Kolik má vaše firma/podnik v Praze zaměstnanců/zaměstnankyň? 200 a více osob 100_200 osob 70_100 osob 40_70 osob 20_40 osob 5_20 osob do 5 osob 0 2 4 6 8 10

Z toho na Praze 10? 200 a více osob 100_200 70_100 osob 40_70 osob 20_40 osob 10_20 osob 5_10 osob do 5 osob 0 1 2 3 4 5 6 7