PSYCHOLOGIE PR O DEJE. Karl F. Gretz. Steven R. Drozdeck ČESKÁ SPORITELNA 8.5. i-r,



Podobné dokumenty
Slovo autora 9 Pøedmluva? Pøedmluva! 10 Úvod Co umí tøíletý èlovíèek? Co platí pro v echnylidi pro dìti také

Moravské gymnázium Brno s.r.o. Mgr. Věra Jeřábková, Mgr. Marie Chadimová. Matematika, Mnohoúhelníky, pokračování


Kariérová dráha a kariérové rozhodování

Produktový list dle smernice komise EU 65/2014

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA

Psychologie ve sportu. Kateřina Kantová M.A. et M.A.

Evropský balíček proti daňovým únikům

ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA

PŘÍPADOVÁ STUDIE: UŽIVATELSKÉ TESTOVÁNÍ POUŽITELNOSTI WEBU PARTNERSKÉ-VZTAHY.EU

24. MANAGEMENT ORGANIZAČNÍHO ROZVOJE

Průzkum spokojenosti zaměstnanců v Domově pro seniory Bechyně, duben 2013

Zápis z pracovní skupiny Spolková, kulturní a zájmová činnost v rámci plánování strategie MAS Blaník o.s. na roky (5)

Mediálně komunikační vzdělávání

PŘEHLED NAPLŇOVÁNÍ STANDARDŮ KVALITY SOCIÁLNĚ-PRÁVNÍ OCHRANY MĚSTSKÉHO ÚŘADU KRÁLIKY

Úspěch není klíčem ke spokojenosti, spokojenost je klíčem k úspěchu. Pokud máte rádi, co děláte, budete úspěšní (Albert Schweitzer).

I. Vyplní mateřská škola: Mateřská škola: Individuální vzdělávací plán. Jméno a příjmení dítěte. Datum narození. Školní rok

Zdravotní služby v ČR očima pacientů. RNDr. Tomáš Raiter Institut veřejné diskuse, Praha

Model Talentaged. Cíle Obsah Nástroje. 1 První setkání skupiny Prezentace projektu a socializace skupiny. Cíle Obsah Nástroje. Cíle Obsah Nástroje

Kritéria pro hodnocení pracovníků

Zadávací dokumentace zakázky. Vzdělávání firmy PAS Zábřeh na Moravě a.s. vzdělávací kurzy PAS Zábřeh na Moravě a.s.



Metha, z.ú.. Komplexní řešení výskytu rizikového chování ve školách

VÝROBA DOPRAVNÍKOVÝCH VÁLEČKŮ KOVOVÝROBA PORADENSTVÍ V OBLASTI SYSTÉMŮ KVALITY, EMS, BOZP(ISO 9001, ISO 14001, ISO 18001) EKOL. ÚJMA.

Příloha č. 6 PROGRAM PROSTUPNÉHO BYDLENÍ

Komplexní vzdělávací program pro podporu environmentálně šetrných technologií v dopravě a ve výstavbě a provozování budov

1 Ústav managementu,

integrace dozoru nad finančním trhem v České republice

ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY

shine. light of change.

SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s. (SEVEn) poskytuje od roku 1990 poradenské služby v oblasti ekonomicky efektivního využívání

MANAGEMENT. JAMES H. DONNELLY, jr. JAMES L. GIBSON JOHN M. IVANCEVICH. Grada Publishing 1997

VČASNÁ DETEKCE A INTERVENCE U PROBLÉMŮ S NÁVYK OVÝMI LÁTKAMI

5 PŘÍPADOVÉ STUDIE REGIONŮ ŘEŠENÍ DISPARIT ROZVOJEM CESTOVNÍHO RUCHU

ASPEKTY SPOLUPRÁCE U3V S DOMOVY PRO SENIORY

Česká školní inspekce Pražský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. čj. ČŠI - 999/ Hotelová škola. Předmět inspekční činnosti

Farní Charita Aš Výroční zpráva 2014

Základy managementu Řízení lidí. Ing. Ivana Pražanová

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Projektové řízení a rizika v projektech

Zadávací dokumentace k zakázce

ODVOLÁNÍ, STÍŽNOSTI A SPORY

POZNATKY PRO CELOŽIVOTNÍ PORADENSTVÍ PŘÍRUČKA KE KLÍČOVÝM ZJIŠTĚNÍM PRO EFEKTIVNÍ POLITIKY A PRAXI

II. Vzdělávání vedoucích úředníků

Veřejný projev (Prezentace výsledků výzkumné práce) Jana Miňhová

Personální a organizační zajištění sociální služby

PROGRAMY SPECIFICKÉ PRIMÁRNÍ PREVENCE VE ŠKOLÁCH

Zadávací dokumentace

VÝBĚR A ADAPTACE PROFESIONÁLNÍCH ŘIDIČŮ SOUKROMÉHO DOPRAVCE. Mgr. Dominika Motyková

PORADENSTVÍ A PŘÍPRAVA K CERTIFIKACI A AKREDITACI

- znalost zákazníka (propojeno s jinými obory sociologie, psychologie)

VÝROČNÍ ZPRÁVA O ČINNOSTI ZA ROK 2015 SOCIÁLNÍ SLUŽBY DOMOV PRO SENIORY DOMOV SV. ZDISLAVY OPAVA-ROOSEVELTOVA 41

Povolání Kraj Od Medián Do Od Medián Do. Olomoucký kraj Kč Kč Kč CZ-ISCO Mzdová sféra Platová sféra

Kurz pro specialisty na práci se zaměstnavateli

Osobnostní a sociální výchova. Osobnostní a sociální výchova. Doporučené očekávané výstupy. Osobnostní a sociální výchova

Ukázka knihy z internetového knihkupectví

Domov pro seniory Tovačov. příspěvková organizace. Vzdělávací plán organizace

TRANSFORMAČNÍ KOUČOVÁNÍ JAKO NÁSTROJ ROZVOJE LEADERSHIPU

Vážená paní ředitelko, Vážený pane řediteli,

ŘÍZENÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE A PRÁCE S LIDMI

Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Malé a střední podnikání

Manažerské dovednosti, týmová práce, vyjednávání pro manažery a zaměstnance Zadavatel Obchodní firma/ název OMD Czech, a.s

Minimální preventivní program

KATALOG POTŘEB A OPATŘENÍ PRO ZÁKLADNÍ ŠKOLSTVÍ MĚSTA SOKOLOVA

Adaptační plán pro nového obchodníka

TESTOVÁNÍ STATISTICKÝCH HYPOTÉZ

ROZVOJOVÝ PROGRAM PRO VEDOUCÍ PRACOVNÍKY A PEDAGOGY MŠ

ŘÍZENÍ VZTAHU SE ZÁKAZNÍKY 5 Efektivní navázání vztahů, příprava a průběh prvního kontaktu. Ing. Miloslav Šašek

Věrnostní programy. Věrnostní programy. 1.Úvod

Systémy řízení EMS/QMS/SMS

KONCEPCE PODPORY SPORTU V HRONOVĚ

Informace v exteriéru

Zapojení do běžného života ve společnosti a nácvik překonávání překážek a nástrah vnějšího světa

Regionalistika 1 A K T U ÁLNÍ PROBLÉMY ROZVOJE

1. den Program Metoda 08,30-08,45 Zahájení programu. Představení lektora. Formulace cílů a očekávání.

Správa požadavků. Semestrální práce

Podnosánek. Spustili jsme novou webovou prezentaci. Obsah

Hodnoticí standard. Manažer velkoobchodního skladu (kód: R) Odborná způsobilost. Platnost standardu. Skupina oborů: Obchod (kód: 66)

ENVIRONMENTALISTIKA GYM

4. Listy. 4.1 List pro předmětové komise (předsedové)

ZAJIŠTĚNÍ TRÉNINKŮ v rámci projektu Zvýšení adaptability zaměstnanců společnosti Domanský, s.r.o., na změny ekonomických podmínek.


{nomultithumb} Vážení rodiče, vážení učitelé, milí žáci,

Cíl kurzu: Naučit účastníky technikám efektivní komunikace a zvládání emocí, lépe poznat sám sebe a rozvíjet svoji komunikační obratnost.

84. Barvové profily (monitory, skenery)

Shrnutí látky EBF 1 a 2

Základní teze analýzy potřeb v území. v rámci Krajského akčního plánování vzdělávání Středočeského kraje. Únor 2016

5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření

Na zahraničních trzích se vyznáme

Specifikace předmětu veřejné zakázky Odborné vzdělávání v MPK v rámci projektu Komplexní rozvoj lidských zdrojů ve společnosti MP Krásno, a.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2011

POPTÁVKOVÝ DOKUMENT. Předmět poptávky: Výroba videí do losovacích pořadů. Zadavatel poptávky: SAZKA a.s., Praha 9, K Žižkovu 851, PSČ

Autoevaluace školy. Příloha č Cíl autoevulace. 2. Nástroje autoevulace. 3. Časové rozvržení autoevaluačních činností

KB Ametyst 5. Zjednodušený Statut

TISK č. 22 (Komise B)

Modelový program výcviku manažerů

Vysoké učení technické v Brně Fakulta elektrotechniky a komunikačních technologií Institut experimentálních technologií

Personální audit. a personální strategie na úřadech. územních samosprávných celků

Transkript:

. PSYCHOLOGE PR O DEJE Karl F. Gretz. Steven R. Drozdeck.s i-r, ČESKÁ SPORTELNA 8.5. VCTORA PUBLSHNG

f ;. 3 OBSAH.!... Predmluva, 13 : Úvod, 15 ODDíL \ JAK ZAčír, 19 <APTOLA 1 Charakter úspechu, 21 Jak rozvijet charakter, 2] í Nedostatek charakteru, 22 Stanovení charakterov~vch dhl. 22 Vytrvalost, 24 Shrnutí, 24!

4 Obsah KAPTOLA 2 Dát se do obchodování, 27 Nová konkurence. 27 Príprava. 29 Organizace. 30 Mčjte Óst)'. stul, 31 KAPTOLA 3 Stanovení efe/ctivního ci/e, 33 Dlouhodobé. strednedobé a krátkodobé de, 35 Stanovení časového rámce. 36 Na co se každ); den soustredit. 39 Pfekonání strachu z neúspechu. 40 KAPTOLA 4 Management času, 43 Jak vyvinout ('asoveorientované dovednosti. 44 Stanovení priorit. 46 Denní plán)'. 48 Sestal'ení pracovního programu. 48 Shmutí. 49 ODDíL /(OMUN/(AČNí DOVEDNOST/, 51 KAPTOLA 5 Prodej zamerený na zákazníka, 54 Starostliv)'. postoj, 55 Bariér!' efektivní komunikoec. 56

Obsah. 5 KAPTOLA 6 Zdolconalení verbálních dovedností, 60 Sondáž.61 Reakce na projevy zákazníka. 63 Para/elní spojení. 64 Rozvijení rozhovoru. 64 Ana/ogie. 65 Shrnutí. 66 KAPTOLA 7 Odezva na zálcaznílcovy starosti, 67 CLAP: Čtyŕi klí(~ovékroky k prekonání odporu. 68 Parafrázování. 71 Odezva. 72 Znovu overte. 73 Shrnutí. 75 ODDíL D ENTF KA CE OSOBNOSTNíHO TYPU VAŠEHO ZÁKAZNíKA, 77! KAPTOLA 8 Čty;i zálcladní osobnostní typy, 79 Primární osohnostní rysy. 80 Charakterové rvsy zákazníku, 82 KAPTOLA 9 Sociabilní typ: p;átelslcý podiízený typ, 87 Obecné smernice. 88

6 Obsah KAPTOLA 10 Byrolcrat: nepiátelský podiízený typ, 90 Qbecné smernice, 9] KAPTOLA 11 Diktátor: nepiátelský vudčí typ, 92 Obecné smernice, 93 KAPTOLA 12 Výkonný typ: piátelský vudčí typ, 95 Obecné smernice. 96 KAPTOLA 13 Finanční záležitosti - Osobnostní typy, 97 Sociabilní finanční konzultant. 97 Byrokratick.ý finan(~ní konzultant, 98 Diktátorský finanční konzultant, 99 Výkonný finanční konzultant, 99 deální finanční konzultant (výkonný finanční konzultant), 100 KAPTOLA 14 Vztahové styly, 102 Komplementární styl, ]03 Symetrický styl, ] 04 Paralelní styl, 105 ODDíL V BUDOVÁNí VZTAHU, 109 KAPTOLA 15 Zrcadlení osobního jazyka klienta, 112

Obsah. Pfizpusobení se osobnímu vystupování vašeho klienta - zrcadlení, 112 Odlišné pfizpusobování, 114 Zkouška vztahu, 115 Vedení vašeho klienta, 117 Sladení dechu, 118 7 KAPTOLA 16 Piizpusobení se klientove ieči, 120 Vedení, 122 KAPTOLA 17 Piizpusobení se myšlenkovému procesu klienta, 124 Četba l, 126 Četba l, 127 KAPTOLA 18 Myslete a mluvte kladne, 134 KAPTOLA 19 Odhalení kupních motivací zákazníka, 137 Motivační ekvivalenty, 145 ODDíL V JAK PROVÁDET TELEFONNí PRUZKUM, 147! KAPTOLA 2. Pruzkumové tipy, 149 Kdy pravádet pruzkum, 149 Jak prajít filtrem sekretárky, 150 Stanovení cile. 151 Kde najdeme kvalifikované seznamy. 152

8 Obsah KAPTOLA 21 Vstupní telefoniclcé rozhovory, 154 Pruzkumná cesta, 155 Písemné záznamy. 156 Profily. 157 KAPTOLA 22 Zahájení telefoniclcého rozhovoru, 159 Zahájení rozhovoru o spec(fickém produktu, 160 Zahájení rozhovoru o specifické službe. 162 Zahájení rozhovoru na obecné téma, 164 Teritoriální konflikty. 166 J > L i t KAPTOLA 23 Jádro prezentace, 169 Budování vztahu. 170 K valifikace. 171 ~j KAPTOLA 24 Domluvení schiízlcy: ulcončení priízlcumného rozhovoru, 174 Výhody a nevýhody zasí/ání literatury. 175 Žádost o reference. 176 Shrnutí. 177 KAPTOLA 25 Priízlcumný text, 178 Sebehodnocen~ 183

Obsah. 9 ODDíL V PROFLOVÁNÍ, 185 KAPTOLA 26 Jak účinne profi/ovat, 187 Kdy profilovat, 187 Profilování behem navazujících hovoru, 188 Profilování tvárí v tvár, 188 ODDíL V PRODEJNÍ DRÁHA, 195 KAPTOLA 27 Zahájení, 197 Výhody zahájení s uvedením prospechu, 199 Nev.ýhody zahájení bez uvedení prospechu, 200 \ Potľeba sondáže, 202 KAPTOLA 28 Nabídka rešení podie potreb vašeho zákazníka, 203 Revize parametru, 203 Sladení charakteristick.ých znaku, 206 KAPTOLA 29 Aktivizace zpusobu pro deje, 208 Nosná data, 210 Historka, která se nezapomíná, 211 Sondáž založená na charakteristice - užitku, 212 Nákupní signály, 213 Pruzkum, 215

10 Obsah KAPTOLA 30 Záver, cterý prodává, 219 Jak velká má být objednávka. 220 Požádání o objednávku. 221 KAPTOLA 31 Získání referenci, 224 Žádost o reference. 226 KAPTOLA 32 Soubor "ANO", 229 KAPTOLA 33 Prodejní záznamy, 233 Sebehodnocení, 236 Budování pozice. 236 Krížová evidence. 237 Po prodeji. 239 KAPTOLA 34 ul Rea/izace prodeje: od vstupního hovoru k uzavrení obchodu, 241 Vstupní hovor. 241 Prodejní hovor, 250 Potvrzovací rozhovor, 254 ODDíL V OVLÁDÁNí STRESSU NA DNEŠNíM FNANČNíM TRHU, 255, "l KAPTOLA 35 Co je to stress?, 257 První projevy stressu. 258 Cena stressu. 2?9

Obsah. 11 Fyziologické reakce na stress, 260 Horké reaktory, 261.. Milionáŕský kulatý stu!, 262, KAPTOLA 36 Ovládání stressu, 264 Stress není tak docela špatný, 264 Sestavte si plán, 265 Dosažiteiné die, 265 Hledisko, 266 laké je vaše hledisko, 267 Myšlenky versus city, 267 Humor, 268 Pomozte své rodine, aby pomohla vám, 269 KAPTOLA 37 Vaše telo astress, 278 Zmeňte SVt~jstress, 278 Správne jezte, 278 Cvičte, 278 Tabák, 279 Alkohol, 279 Kofein, 280 Shrnutí, 280 PRíLOHY, 281 PRíLOHA Mistrovská cvičení, 283 Cvičení l: Psychologické profilování, 283 Cvičení 2, 285 Cvičení 3, 286 Cvičení 4: Smyslová slova, kritéria a osobnostní styly, 287 Cvičení 5: Klíčové motivace, 289

12 Obsah PRíLOHA Další zdroje pruzkumných seznamu, 291 PRíLOHA Zahájení vstupních telefoniclcých hovoru, 294 Zahájení týkající se produktu/prodeje, 296 PRíLOHA V Odpovédi na výmluvy a námitky, 297 PRíLOHA V Profilující otázlcy, 300 Obecne, 300 Klíčové otázky. 301 nvestični cíle. 301 Historie investic, 301 Dostupné investiční dola ry, 302 Napojení na maklére, 302 Rust. 302 Výnos. 303 Kmenové akcie, 303 Obliga ce, 303! ' l ' PRíLOHA V Sebelcritické formuláre, 305 Sebehodnocení vstupního hovoru, 305 Bibliografie, 309