Evropský sociáln lní fond a jeho využit ití pro Českou republiku Karlovy Vary 7. října 2004 JUDr. Čestmír Sajda,, MBA náměstek ministra Ministerstvo práce a sociáln lních věcív www.esfcr esfcr.cz
Evropský sociáln lní fond Je jedním m ze čtyř strukturáln lních fondů Evropské unie, jejichž prostřednictv ednictvím m EU podporuje Politiku hospodářsk ské a sociáln lní soudržnosti zaměř ěřenou na odstraňov ování ekonomických a sociáln lních rozdílů mezi jednotlivými regiony v rámci r Evropské Unie. ESF je klíčovým finančním m nástrojem n při p i realizování Evropské strategie zaměstnanosti. Objem finančních prostředk edků z ESF pro ČR R na zkrácen cené programovací období 2004-2006 činí 456,98 mil. EUR.
Možnosti čerpání z ESF Příspěvky z ESF budou v ČR čerpány pro projekty rozvoje lidských zdrojů,, vzdělávání, zaměstnanosti, zaměstnatelnosti a přístupu p znevýhodněných ných skupin osob na trh práce na základě: Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů (OP RLZ) Jednotného programového dokumentu pro Cíl C l 3 regionu NUTS II hlavní město Praha (JPD 3) Programu Iniciativy Společenstv enství EQUAL (CIP EQUAL) Společného regionáln lního operačního programu (SROP). SROP).
1. Priorita OP RLZ/JPD3: Aktivní politika zaměstnanosti -zajištění rychlého ho začlen lenění nezaměstnaných osob na trh práce a předchp edcházení nezaměstnanosti 2. Priorita OP RLZ/JPD3: Sociáln lní integrace a rovnost přílep ležitostí -pomoc skupinách ohroženým sociáln lním m vyloučen ením m a prosazovaní rovných přílep ležitostí na trhu práce 3. Priorita OP RLZ/JPD3: Rozvoj celoživotn ivotního učenu ení -rozvoj kapacity vzdělávac vacích ch institucí,, zlepšen ení obsahu a kvality vzdělávání. 4. Priorita OP RLZ/JPD3: Adaptabilita a podnikání -podpora jak všeobecnv eobecného tak specifického odborného vzdělávání s cílem c podpořit rozvoj odvětv tví perspektivních oborů a posílit konkurenceschopnost
OP RLZ (Cíl l 1) a JPD 3 (Cíl l 3) Mají stejná: východiska, priority, cíle, c princip partnerství Liší se: způsobem implementace jiná struktura Konečných ných příjemců podílem spolufinancování OP RLZ podíl l ESF 75% (80%) a podíl l národnn rodního spolufinancování 25% (20%) JPD 3 podíl l ESF 50% a podíl l národnn rodního spolufinancování 50%
Finanční prostředky OP RLZ ESF: 318, 8 mil. EUR národní: 103, 6mil. EUR Celkem: 422, 4 mil. EUR Finanční prostředky JPD 3: ESF: 58,8 mil. EUR národní: 58,8 mil. EUR státn tní rozpočet: 50,9 mil. EUR rozpočet hlavního ho města m Prahy: 7,9 mil. EUR Celkem: 117,6 mil. EUR
Obsahové zaměření projektů ESF Vzdělávání a odborné školení Odborné vzdělávání,, zaškolen kolení,, osvojení základních dovedností,, pracovní rehabilitace, odborné vedení a dozor, poradenství,, další vzdělávání,, podpora vzdělávání pracovníků ve výzkumu a vývoji Zaměstnanost Podpora při p i získz skávání zaměstn stnání,, při p i zahájen jení samostatně výděle lečné činnosti, rozvoj nových pracovních ch přílep ležitostí Struktury a systémy Rozvoj systémů vzdělávání a získz skávání kvalifikace, vč. v. rozvoje vzdělavatel lavatelů, zlepšov ování přístupu zaměstnanc stnanců ke vzdělávání Modernizace a zlepšen ení účinnosti služeb zaměstnanosti Rozvoj vazeb mezi trhem práce a vzdělávac vacími institucemi Předpovídání změn n ve struktuře e kvalifikačních potřeb trhu práce Doprovodná opatřen ení Poskytování služeb, vč. v. pečovatelských a provoz zařízen zení pro závislz vislé osoby rozvoje osobnosti - usnadnění přístupu na trh práce
OP RLZ 1. PRIORITA AKTIVNÍ POLITIKA ZAMĚSTNANOSTI 2. PRIORITA SOCIÁLNÍ INTEGRACE A ROVNOST PŘÍLEŽITOSTÍ 3. PRIORITA ROZVOJ CELOŽIVOTNÍHO UČENÍ 4. PRIORITA ADAPTABILITA A PODNIKÁNÍ Opatření 1.1 Posílení aktivní politiky zaměstnanosti při zaměstnávání uchazečů a zájemců o zaměstnání Opatření 2.1 Integrace specifických skupin obyvatelstva ohrožených sociální exkluzí Opatření 3.1 Zkvalitňování vzdělávání ve školách a školských zařízeních a rozvoj podpůrných systémů ve vzdělávání Opatření 4.1 Zvýšení adaptability zaměstnavatelů a zaměstnanců na změny ekonomických a technologických podmínek, podpora konkurenceschopnosti Opatření 1.2 Modernizace veřejných služeb zaměstnanosti Opatření 2.2 Rovné příležitosti pro ženy a muže na trhu práce Opatření 3.2 Podpora terciárního vzdělávání, výzkumu a vývoje Opatření 4.2 Specifické vzdělávání Opatření 2.3 Globální grant Opatření 3.3 Rozvoj dalšího profesního vzdělávání zaměstnavatelé, podniky vzdělávací instituce instituce výzkumu a vývoje
Iniciativa Společenstv enství EQUAL Jedná se o samostatnou formu pomoci týkající se mezinárodn rodní spolupráce při p i prosazování nových prostředk edků boje se všemi v formami diskriminace a s nerovnostmi souvisejícími s trhem práce. Inovativnost Iniciativy Společenstv enství EQUAL spočívá ve vývoji a prosazování nových přístupp stupů k řešení nerovností a diskriminace v práci a v přístupu p k zaměstn stnání.. Jedná se např. o nové formy zaměstn stnání umožň žňující flexibilní rozsah pracovního úvazku či i pracovní doby, nové metody při p zjišťov ování,, zpracování,, využívání a šířen ení informací usnadňuj ující přístup k zaměstn stnání,, nové formy podpory podnikání,, atd.
Implementační struktura OP RLZ Řídící orgán MPSV Monitorovací výbor Zprostředkující subjekt MPSV-SSZ pro Opatření: 1.1, 1.2, 2.2, 3.3, 4.1, část 2.1 Zprostředkující subjekt MŠMT Opatření: 3.1, 3.2 Zprostředkující subjekt NROS Globální grant KP Opatření 1.1, 2.2, 4.1 a část Opatření 1.2 a 2.1 ÚP; Czechinvest KP Pro část Opatření 1.2 a 3.3 MPSV-SSZ KP Pro část Opatření 3.3 Kraje KP Pro část Opatření 2.1 MPSV odbor22 KP Opatření 3.1 MŠMT, Pedagogické centrum KP Opatření 3.2 MŠMT-úsek 3 KP Opatření 4.2 MPO, MŽP, MMR
ŘÍZENÍ A IMPLEMENTACE JPD 3 Monitorovací výbor Řídící orgán MPSV (Opatření 4.2, část 2.2, část 4.1) Technická asistence SSZ Zprostředkující subjekt (Opatření 1.1, část 2.2, část 4.1) Hlavní město Praha * Zprostředkující subjekt (Opatření 2.1, 3.1, 3.2, 4.3) NROS Zprostředkující subjekt (Opatření 2.3) Úřad práce hl. m. Prahy Konečný příjemce (Opatření 1.1, část 2.2, část 4.1) Koneční příjemci (odbory MHMP, MCSSP) (Část opatření 2.1, 3.1, 3.2) Koneční příjemci (Opatření 4.3, část opatření 2.1, 3.1, 3.2,) - zároveň koneční uživatelé (projekty) Koneční příjemci (Opatření 4.2, část 4.1, část 2.2) - zároveň koneční uživatelé (projekty Koneční uživatelé (projekty) Koneční uživatelé (projekty) * Konečnými příjemci určenými řídícím orgánem jsou odbor sociální péče a zdravotnictví MHMP (2.1), Městské centrum sociálních služeb a prevence MCSSP (2.1) a odbor školství MHMP (3.1, 3.2). Funkci zprostředkujícího subjektu bude plnit odbor fondů EU MHMP.
OP RLZ - současný stav připravenostip Připraveno je: 38 grantových schémat 37 národnn rodních a systémových projektů ZAPOČALA ALA REALIZACE 2 systémových projektů (Opatřen ení 3.1) ZS MŠMT MT ve výši i cca 370 mil KčK
JPD3 - současný stav připravenostip Připraveno je: 11 grantových schémat a 10 národních a systémových projektů a zatím neurčený ený počet další ších projektů EQUAL 120 projektů podáno k 30.9.
Systémov mové a národnn rodní projekty dodavatelé,, partneři, kombinace obojího Grantové schémata žadatelé (obecně): organizace zřizovanz izované státem tem podnikatelský sektor - právnick vnické i fyzické osoby nestátní neziskové organizace (občansk anská sdružen ení,, obecně prospěšné společnosti, církevní právnick vnické osoby) obce, svazky obcí,, kraje
OP RLZ Opatřen ení 4.2 Specifické vzdělávání Cestovní ruch - Gestor MMR Systémov mové projekty: školení pracovníků veřejn ejné správy pro cestovní ruch Nové standardy vzdělávání posluchačů středn edních a vysokých škol CR Rekvalifikační program pro služby lázel zeňství Školení pro podnikatele v cestovním m ruchu Školení a vzdělávání pracovníků v cestovním ruchu
Ministerstvo práce a sociáln lních věcív ČR Odbor pro řízení pomoci z ESF www.mpsv.cz www.esfcr esfcr.cz
Děkuji za pozornost