Diverzita jako konkurenční výhoda v byznysu: Program rovných příležitostí v České spořitelně

Podobné dokumenty
Diverzita jako konkurenční výhoda v byznysu: Program rovných příležitostí v České spořitelně

Vera Budway-Strobach Program Manager, Diversitas. Program rovných příležitostí v České spořitelně

ÚVOD. Publikace, Diverzita a pracovní trh ve 21. století, kapitola II. str. 11,

Jak dostat ženy do energetiky?

GE Rozmanitě. ... aneb Diverzita v GE Money Bank. Radka Pekelská Ředitelka oddělení lidských zdrojů Sandra Tomášková Manažerka zaměstnaneckých vztahů

Tisková zpráva k vyhlášení výsledků Ocenění Firma roku: rovné příležitosti 2009

EEA Grants Norway Grants. Genderový audit ve vybraných členských firmách klastru. 30. března Ivana Mariánková, Radim Misiaček

Strategie, nástroje a možnosti státu při podpoře uplatnění starších pracovníků v důsledku stárnutí populace

O ROZMANITOSTI A SLAĎOVÁNÍ PRACOVNÍHO A SOUKROMÉHO ŽIVOTA NA PRACOVIŠTI S MPSV A LINET, spol. s r.o.

Byznys pro společnost - Charta Diverzity Matky a otcové vítáni

Vzdělání od NFOZP na míru pro firmy i jednotlivce další krok k zaměstnávání OZP na volném trhu práce

Gender v podmínkách Krajského úřadu Jihomoravského kraje 19. Národní konference kvality ČR, 20. února 2013, Brno

PŘEDSTAVENÍ PROJEKTU A TÉMATU

Age management a dosavadní výsledky výzkumu v oblasti zaměstnávání osob 50+

Mapování inovačních příležitostí ve firmách shrnutí potřeb firem v oblasti řízení inovací

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO

Age management příklady z dobré firemní praxe

VYBUDOVÁNÍ KOORDINAČNÍHO CENTRA PRÁCE NA DÁLKU V TŘEBÍČI

DOTAZNÍK DO ZÁVĚREČNÉ ZPRÁVY O REALIZACI PROJEKTU

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Praktické zkušenosti z realizace auditu Nejčastějšípříklady/opatření z praxe

PŘÍKLAD DOBRÉ PRAXE - VODAFONE

Projekt Rozvoj místního partnerství a trhu práce. CZ.1.04/5.1.01/

Pracujme společně! Projekt Evropského sociálního fondu

Personální práce v multikulturní firmě

Podnik podporující rodinu v kraji Vysočina

PRŮMSTAV. Slaďování profesního a soukromého života

Projekt Age management

Slučování rodinného a pracovního života Audit rodina & zaměstnání

Zaměstnávání osob se zdravotním postižením (OZP) v ČSOB

Charta diverzity - Women in Leadership Platform

PROCES ZAVÁDĚNÍ A ŘÍZENÍ DIVERZITY A SLAĎOVÁNÍ PRACOVNÍHO A SOUKROMÉHO ŽIVOTA

Vliv prorodinné strategie a rovnováhy pracovního a soukromého života na spokojenost a angažovanost zaměstnanců DPD CZ

Slaďování pracovního a rodinného života a rovné příležitosti žen a mužů

Společenská odpovědnost firem

Age Management ve firemní praxi. Nina Bosničová, Gender Studies, o.p.s.

Audit Rodina a zaměstnání - nástroj personální politiky

Řízení Lidských Zdrojů

Siemens, s.r.o. Spokojenost na obou stranách

Vzdělávací projekt Zdravá nemocnice

Vybudování koordinačního centra práce na dálku v Třebíči. Registrační číslo projektu: CZ. 1.04/5.1.01/

AGE MANAGEMENT V ČESKÉ REPUBLICE

Vzdělávání k diverzitě

TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank

Ministerstvo práce a sociálních věcí Oddělení rovných příležitostí žen a mužů Radan Šafařík, Lucia Zachariášová

Slaďování pracovního a osobního života aneb CO JE TO WORK LIFE BALANCE? Soňa Mudrochová, Centrum komunitní práce Ústí nad Labem, o.s.

Genderově korektní Moravskoslezský kraj - úvodní workshop

KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ VSTŘÍCNÝ ZAMĚSTNAVATEL. Společenská odpovědnost v organizacích veřejné správy , Brno

3M Česko. Olga Svědínková. Building HR vision. Září 2011

Co nabízí? Komu? Jak?

Aktuální úkoly na trhu práce

Michal Šerák Ilona Štorová Lenka Klímová Michaela Kostelníková

Situace na pracovním trhu, demografický vývoj a nejnovější trendy v hledání talentů. Milan Novák, CEO Grafton Europe

Diskuse na téma: Dostupné dotace, daňové slevy, další vzdělávání (FDV) a příklady dobré praxe zaměstnavatelů při zaměstnávání osob s postižením

Kreativní region. Proměna Karlovarského kraje prostřednictvím inovací a designu SMART

PROFIL KOUČE ALEXANDRA KNOBLOCHOVÁ. "Směr, jakým vítr vane sice nezměníte, ale zcela jistě můžete změnit směr svých plachet"

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.

Management jako motor motivovanosti

Efektivní návrat vysokoškolsky vzdělaných žen na trh práce po rodičovské dovolené

GENDEROVÝ AUDIT A GENDEROVÁ OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ

PERSONALISTA 21. STOLETÍ

Skloubení profesního a rodinného života & ESF. Orsolya Kisgyörgy plánovač Odbor programů zaměstnanosti Ministerstvo národního hospodářství Maďarsko

Čtenáři časopisu HR Management

Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021+

Age management Dotazníkový průzkum: věková skupina 50+ a trh práce Ve spolupráci s Komunitním Centrem Domus Vitae

Obchodní strategie společnosti a strategické plánování pracovní síly

PREMIUM DISKUSNÍ A SPOLEČENSKÉ SETKÁVÁNÍ STAKEHOLDERŮ BYZNYSOVÝCH ODVĚTVÍ

PŘÍKLADY PODPORY GENDEROVÉ ROVNOSTI VE VĚDĚ A VÝZKUMU V NĚMECKU

Etika v podnikání. Pracovní sešit úkoly. Vzdělávací oblast: Ing. Vilém Kunz, Ph.D.

Jihomoravský kraj a podpora pečujících. Kulatý stůl FDV, Brno

Vzdělávací semináře pro HR management a management firem

Průzkum českého nákupu Procurement Survey 2016

Psychologie práce ve 21. století Odborná konference ČAPPO, Praha,

Zápis ze setkání TES Flexibilní pro budoucnost Allen & Overy

Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012

ELLA-CS, s.r.o. Výrobce speciální zdravotnické techniky. Karel Volenec

PŘEDSTAVENÍ VÝSTUPŮ PROJEKTU OP LZZ STRATEGIE AGE MANAGEMENTU V ČR

ŠÍŘÍME PRINCIPY CSR A UDRŽITELNÉHO PODNIKÁNÍ

Krauthammer International

Programy podpory pro inovativní

Age management. Projekt Mosty, CZ.1.04/3.4.04/ Tento projekt je financován z ESF prostřednictvím OP LZZ a ze státního rozpočtu ČR.

KOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ

Podpora firem ve fázi rozvoje - Scaling Shrnutí pilotního programu ScaleCzechSMEs

Stínování manažerů Manager Shadowing Program

PODPORA ŽEN VE VEDENÍ FIREM A ORGANIZACÍ MOŽNOSTI A OPATŘENÍ NA PODPORU ŽEN V KARIÉRNÍM RŮSTU

Slaďování rodinného a pracovního života: nástroje, opatření, přínosy pro zaměstnavatele. Mgr. Nina Bosničová, Ph.D. Gender Studies, o.p.s.

RIS JMK PS ATRAKTIVNÍ REGION. Regionální inovační strategie

Výsledky výzkumného projektu Společenská odpovědnost firem působících v českém prostředí v roce 2012 Základní výstup prvostupňové třídění údajů

Psychosociální rizika a jejich řešení Psychosocial risks and their solutions

RIP 2.1 OP LZZ zaměřené na osoby pečující o dítě do 15 let věku. Konference k projektu Dítě není překážkou Olomouc, 12.1.

Rozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví

ŘEŠENÍ OTÁZEK SLADĚNÍ PRÁCE A RODINY A FLEXIBILNÍCH FOREM PRÁCE NA KOMUNÁLNÍ ÚROVNI Ing. Roman Celý DiS.,

Tisková zpráva Praha, 28. října Česka spořitelna zvýšila za tři čtvrtletí 2011 konsolidovaný čistý zisk (IFRS) o 15,4 % na 9,56 mld.

Operační program Zaměstnanost ( ), příprava projektů a psaní žádosti o grant.

Konference Klastry 2006 Financování projektů

Praktické zkušenosti s certifikací na ISO/IEC 20000

Možnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA

Podpora zaměstnávání OZP možnosti Úřadu práce ČR. Petr Vyhnánek, odborný garant projektu, MPSV

Huisman Czech Republic

Transkript:

Diverzita jako konkurenční výhoda v byznysu: Program rovných příležitostí v České spořitelně

Diverzita jako hnací motor ekonomiky ženy tvoří 51 % obyvatelstva (talent pool - zásobárna talentů); 59 % absolventů VŠ v EU; jsou hybnou silou stojící za více než 70 % nákupů v domácnostech; a za 83 % všech přímých útrat spotřebitelů (USA); pokud by byly odstraněny všechny rozdíly v zaměstnanosti mezi muži a ženami, přineslo by to cca 30% nárůst HDP (v EU).

V ČR ženy stojí za 63% všech přímých útrat spotřebitelů Decision makers in consumer purchasing Women Czech Republic 63% Eastern Europe 61% Western Europe 70% USA 85% Men 100% 37% 39% 30% 15% Women spend CZK 9 billion more per week US example Home furnishings Vacations New homes Cars Consumer electronics New bank accounts Healthcare 51% 60% 80% 94% 92% 91% 89% SOURCE: McKinsey

Diverzita a výkonnost firmy Firmy, které aktivně podporují rovné příležitosti mají: 58% vyšší motivovanost zaměstnanců 57% vyšší spokojenost klientů 69% zlepšení image značky Firmy, které mají 3+ ženy v jejich nejvyšších rozhodovacích orgánech zaznamenaly 35% vyšší ROE (návratnost kapitálu) a 34% vyšší návrat akcionářů (29.7% a 55.2% ve finančních službách); (Catalyst průzkum 353 fortune 500 firmy mezi 1996 2000): Investiční fondy jako např Naissance Capital (Swiss), Calpers, Amazone cíleně investují do firem s vyšším počtem žen v top managementu.

DIVERSITAS přehled programů Gender: Satori: mentorink pro ženy Equilibrium: mentoring pro ženy (British Chamber of Commerce) Horizonty: networking pro ženy (i mimo banku) Minerva: speciální tréninkový program pro ženy - manažerky Rodina a work life balance: Grant EU: Flexibilní práce a work life balance Setkání rodičů v hlavních ČS regionech Čáp Pilotní program Sova 55+ (D6) Firemní školky Handicapovaní: Nový projekt: Transition Širší zaměstnávání handicapovaných v ČS Rytmus/Konto Bariery stáže

DIVERSITAS - souhrn 9 programů pro různé cílové skupiny Transition - nový projekt v roce 2012 Start pilotu: 55 + (2012 únor 2013) Pokračování v tématu Firemní školka Cílové skupiny: 1000 rodičů na MD/RD 1240 zaměstnanců s malými dětmi 50 OZP - zatím, stáže v rámci programu Rytmus 894 zaměstnanců 55 + (748 jsou ženy) Pobočková síť + opatření pro flexibilní úvazky (celá banka) Ženy a manažerky (Mentoring: interní i externí účast) PR a účast na konferencích

Přínosy programů DIVERSITAS Zpřístupnění specifických potřeb našich klientů, kteří patří k těmto cílovým skupinám, zaměstnancům banky nové innovativní produkty a služby Nižší fluktuace Nižší náklady na nábor a školení nových zaměstnanců Udržení kvalifikovaných a zkušených zaměstnankyň/ců a udržení kontaktu banky se specifickými cílovými skupinami Aktivní a systematická práce s pracovní silou (návraty na interní trh práce, další rozvoj ohrožených skupiny na trhu práce) Lepší vnímání ČS na trhu práce Vhodnější styl vedení lidí Stát se pro všechny zaměstnavatelem první volby Pozitivní image ČS jako průkopníka v podporování rovných příležitost (CSR) Větší vnímavost pro inovace a změny Firemní kultura založená na hodnotách Mezigenerační spolupráce (age management), pracoviště bez diskriminace) Zvýšení motivovanosti zaměstnanců

Priority a hlavní výzvy Propojit diverzitu s businessem (služby, marketing, zákazníci) Generační management / znovuzapojení a motivování starších zaměstnanců Zaměstnávání zdravotně postižených Přesvědčit senior management v České spořitelně, že téma rovných příležitostí má velký význam pro rozvoj obchodní činnosti Zapojení mužů ambasadorů pro prosazení programu Začlenění: vedle otázky rovnosti mužů a žen se zaměřit i na další dimenze, jako je věk, kultura, národnost, rasa, zdravotně postižení, atd Diverzity při hodnocení manažerských dovedností (leadership appraisal) Prosazovat program diverzity na úrovni celé Erste skupiny

Děkuji za pozornost Vera M. Budway-Strobach Program Manager, Diversity & Inclusion Česká spořitelna vbudway@csas.cz