Co je to niterný leadership?

Co je to niterný leadership?

Co je to niterný leadership? Niterný leadership není vůbec o vedení lidí. Leadership začíná od vedení sebe sama. Lídr: říká, co je třeba udělat dbá, aby toho bylo dosaženo Niterný lídr v nás nás vede právě tak.

Leader v češtině chybí vhodný termín Rozdíl mezi Vedením lidí Řízením lidí

Stereotypy Šéfem má být: muž mužné rysy urostlá vyšší postava neměl by být ošklivý energický, hlubší hlas věk?

Výška postavy a možné souvislosti Výzkum M. Gladwella (2005) jak vypadají ředitelé 500 nejvýznamnějších firem v USA: běloši, muži, vysocí (6 stop a výše). V populaci USA je okolo 14,5% mužů vysokých 6 stop či výše Mezi řediteli společností je počet takto vysokých mužů 58% Automaticky spojujeme vůdcovství s impozantní postavou. Výzkum souvislosti s výškou postavy a dosaženým platem. Výška jednoho palce (=2,54 cm) odpovídá 789$ ročního platu. Muži, kteří jsou 6 stop vysocí, vydělávají průměrně o 5 525$ více než muži vysocí 5 stop. T.A.Judge a D.M. Cable (2004). The effect of physical height on workplace success and income: Preliminary test of a theoretical model. Journal of Applied Psychology, 89,3, 428-441.

Sedm kompetencí, které jsou charakteristické pro efektivní vůdce (1) Hnací síla (drive) (2) Vůdcovská motivace (3) Integrita (4) Sebedůvěra (5) Inteligence (kognitivní schopnosti) (6) Znalosti prostředí (7) Emocionální inteligence

Dva typy vedení Povrchní lídr je poháněn vnějšími tlaky. (Strachem, příkazy, touhou po moci/ /slávě.) Niterný lídr je motivován vnitřně, chce. (Nadšením, seberealizací, naplněním, vizí.) Pozn.: V obou případech se jedná o našeho vnitřního lídra, o to, co nás pohání, ne nutně o vedení druhých.

Motivace Hodnoty Vize Niterný lídr dělá rád to, co dělá, ať je to cokoli. Ne proto, že by rád dělal všechno, ale proto, že dělá to, co dělat chce. A dělá-li zrovna něco nepříjemného, činí tak pro dosažení svého cíle a s myšlenkou na něj..

City vs. rozum? Emoce do businessu nepatří? NE: City jsou tím, co nás pohání. Jsou stejně důležité jako rozum. věnujme jim pozornost vytvářejme pozitivní zkušenost odmění se nám: jsem-li spokojený a šťastný, nadšený pro věc, dokáži mnohem víc, chci víc.

Hodnoty Lidé Kontrola Vize Uskutečnění Výsledky Postoje + chování Odvaha Zaujetí (Naplnění).

5 kroků na cestě k niternému l-s. 1. Poznej se (hodnoty, motivace, osobnostní typ, strachy = brzdy, návyky chování). 2. Formuluj vizi a buď zaujatý (měj rád, co děláš). 3. Riskuj (měj odvahu podstoupit riziko). 4. Komunikuj (přenášej vizi). 5. Kontroluj pokrok a výsledky.

I. Poznej se 1. Poznej se: Jakých hodnot si cením? (Co chci v životě?) Jaké postoje mám? (Pomáhají nebo překáží?) Jaký typ osobnosti jsem? (Co mi (ne)sedí?) 2. Přijmi se: chyby a jedinečnost; doplnění 3. Změň se: jsem, jaký chci být? Postoje lze změnit (např. přerámování ), osobnost pěstovat. Nestačí chtít, musí se cvičit..

Osobnostní typ Jiná osobnost znamená: jiné obavy brzdí jej něco jiného jiné motivace chce od života něco jiného jiný efektivní styl práce není jen jediný jiné silné a slabé stránky doplňují se Poznání možnost volby sebe, porozumění druhým.

II. Formuluj vizi a buď zaujatý Vize je látka našich snů Vize je náš cíl Zaujetí je naší energií, která tyto sny přeměňuje ve skutečnost Zaujetí je způsob, jak se k cíli dostat.

II. Formuluj vizi a buď zaujatý Vize začíná od poznání sebe sama Každý má svou vlastní vizi Zůstat nohama na zemi a dívat se ke hvězdám Vize spojuje: logiku a intuici myšlenky a pocity zkušenosti a potenciál

III. Riskuj Rozhodnutí záleží na výběru priorit Riziko je představa, že se budeme muset vzdát jiných věcí Riziko nečinnosti Riziko nedokonalosti

IV. Komunikuj Komunikace je výměna informací a pocitů Komunikace vychází z nitra Chtěná x Nechtěná Seznamte lidi se svou vizí Nejdříve pochopte, pak budete pochopeni

V. Kontroluj pokrok a výsledky Pokrok je vyjádřením cesty, kterou jsme urazili ke svému cíli Výsledky jsou zpětnou vazbou, kterou dostáváme o tom, jak si v životě vedeme

V. Kontroluj pokrok a výsledky Znalost vlastní situace Zůstáváme zaměřeni na cíl a přibližujeme se k němu Náprava problémů a možnost zlepšení během cesty k cíli Zpětná vazba pro všechny zúčastněné Soulad s potřebami druhých lidí To, co měříme, se zlepšuje

Co nás brzdí? Strach (brání vizi, likviduje zaujetí, limituje riskování, blokuje komunikaci) Neschopnost být sám sebou a nedostatek sebedůvěry Nedostatečná vize nebo mnoho cílů Stres a přílišné pracovní vytížení Netrpělivost