V tomto kurzu najdou inspiraci všichni, kdo jsou pod tlakem a potřebují učinit změny v organizaci svého času.

Podobné dokumenty
Manažerská psychologie 1

PROJEKTOVÝ MANAGEMENT

Cíl výuky: Cílem předmětu je uvedení studentů do problematiky projektování, seznámit posluchače se zásadami

Cíl kurzu: Naučit účastníky technikám efektivní komunikace a zvládání emocí, lépe poznat sám sebe a rozvíjet svoji komunikační obratnost.

Rozsah a zaměření jednotlivých kurzů vzdělávacího programu

DVPP. Další vzdělávání pedagogických pracovníků. ATTEST, s.r.o. Lukáš Ducháček

Inovace a optimalizace vzdělávacího systému zaměstnanců společnosti Skřivánek s.r.o. v regionech

SPP 423 Principy personálního řízení (Personální analýza, plánování, strategie) Povinný kurz specializace Personální management a organizační rozvoj.

Osobnost vedoucího pracovníka

Time Management For Business Excellence

1. Základní manažerské dovednosti

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Public Relations 1

ČÁST 1 VZ Školení na měkké a manažerské dovednosti

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

Organizační chování. Úvod do studia organizačního chování

management Komplexní program rozvoje manažerů 4MOTION TM Cesta vzhůru

PC GRAMOTNOST PRO POLITOLOGY

projektového řízení a vytvořit předpoklady pro osvojení základů, principů, metod a technik projektové

Školení středního managementu mistři, vedoucí výroby

Sylabus modulu: F Řízení lidských zdrojů

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia. předmětu Management ve finančních službách

Public Relations ( N_PR)

Time management PRO-BIO Svaz ekologických zaměstnanců

Otevřené semináře 2012

VZDĚLÁVACÍ PROGRAM CO VÁM KURZ PŘINESE?

Public Relations 2 (B_PR_2) LS 08

Public Relations (N_PR) LS 08

Public Relations 1 (B_PR_1) ZS 09

Učební cíl: Obsahová náplň předmětu:

Operační program Praha Adaptabilita spolufinancuje Evropský sociální fond. Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti

Příloha č. 2: Obsahy kurzů projektu

17.dubna 2013 MODERNÍ VENOVSKÉ MÁLOTŘÍDNÍ ŠKOLY

MANAGEMENT I MANAŽERSKÉ KOMPETENCE, OBECNÉ PRINCIPY MANAŽERSKÉ PRÁCE Ing. EVA ŠTĚPÁNKOVÁ, Ph.D.

Kurzy a školení, které proběhly od zahájení projektu: Klíčová aktivita 03 Obchodní a marketingové dovednosti. Soft skills : Termín:

Název předmětu: Manažerské dovednosti Přednášející: Ing. Dagmar Charvátová, Ph.D. Počet kreditů: 2. Kód: Semestr: 1

Školící metodologie a osnovy Návrh kurzu pro uživatele programu FTB v organizacích veřejné správy. Najděte nejlepší

XD16MPS Manažerská psychologie pro kombinované studium. Úvod do manažerské psychologie Předmět, význam, vývoj

SYLABUS KURZ : PERSONÁLNÍ ANALÝZA, STRATEGIE A ŘÍZENÍ

ČÁST II. Manažerské dovednosti

Případová studie Služby ve výuce a v praxi na TUL

Public Relations B1 (B_PR_B1) ZS 2011

DETAILNÍ VYMEZENÍ PŘEDMĚTU ZAKÁZKY ČÁST B- MĚKKÉ, MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI

praha a brno červenec prosinec 2009

reg. č. projektu : CZ /0.0./0.0/16_033/ Uchazeč musí garantovat řádný průběh a metodiku zpětné vazby, které poskytuje z realizace kurzů.

Úvod do projektového řízení

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie

PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ FIRMY V PRAXI Tvorba a úloha rozvojových, adaptačních a motivačních plánů Ing. Monika DAVIDOVÁ, Ph.D.

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

Marketingové řízení podniku 1 (N_MRP_1) /LS 08/

Specifikace vzdělávacích aktivit projektu. Firemní vzdělávání Atos IT Solutions and Services

Podzimní škola NSZM. erské dovednosti koordinátora. RNDr. Radim Misiaček. Hodonín,

POZVÁNKA NA SEMINÁŘE PRO MANAŽERY

Kariérový poradce pro ohrožené, rizikové a znevýhodněné skupiny obyvatel (kód: R)

Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. a.s. Ž Ď Á R N A D S Á Z A V O U VÝZVA

ASERTIVITA, ZPŮSOB JEDNÁNÍ A ZVLÁDÁNÍ KONFLIKTNÍCH SITUACÍ

ACSA celostátní studentská konference Lidé v organizaci. Karel Rais

PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ FIRMY V PRAXI Personální metody a metodologie v malé, střední a velké firmě Ing. Monika DAVIDOVÁ, Ph.D.

Okruhy pro atestační zkoušky specializačního vzdělávání v oboru Organizace a řízení ve zdravotnictví

Organizační chování. Dynamika organizačních vztahů a konflikty

Základní informace o vzdělávacím kurzu

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět FIREMNÍ A ORGANIZAČNÍ KULTURA

VZDĚLÁVACÍ PROGRAM CÍL NABÍZENÉHO VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU

Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1285_SWOT analýza_pwp

Obsah. 4. Cílová skupina Instituce poskytující školení Typ získaného certifikátu... 8

Příloha č. 2 Technická specifikace zakázky část I. Měkké a manažerské dovednosti

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Praha Katedra managementu. Metodické listy pro předmět B MANAGEMENT 1 (B_Man_1)

VÝUKOVÝ PROGRAM ANDRAGOGIKA

Motivace, stimulace, komunikace

TALENT CAREER PROGRAM

Time Management

Základy modulu SCRUM. Specialista modulu SCRUM. Projektové řízení a pracovní metody

Nabídka spolupráce stručný přehled témat, která je možné zahrnout do projektu rozvoje zaměstnanců a jsme schopni je lektorsky zajistit

Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání

Řízení kvality, kontroling, rizika. Klíčová aktivita 2 Komplexní vzdělávání. Kateřina Hrazdilová Bočková Martina Polčáková Branislav Lacko

Projektový management

Rámcová osnova modulu

The adventures of Hocus and Lotus

IMPLEMENTACE ECDL DO VÝUKY MODUL 6: GRAFICKÉ MOŽNOSTI PC

ABSOLVENTI FILOLOGICKÝCH OBORŮ DNES A ZITRA

Manažerské dovednosti. přednášek týdně. hod. cvičení týdně

VYJEDNÁVÁNÍ PRO NÁKUPNÍ ÚTVARY

VÝBĚROVÁ ŘÍZENÍ - EFEKTIVNÍ NÁKUP

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR

MANAGEMENT I TEORIE ORGANIZOVÁNÍ ING. EVA ŠTĚPÁNKOVÁ

Specifikace předmětu veřejné zakázky Rozvoj lidských zdrojů v MPK v rámci projektu Komplexní rozvoj lidských zdrojů ve společnosti MP Krásno, a.s.

ŽÁDOST O AKREDITACI VZDĚLÁVACÍ INSTITUCE A VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU

ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU JAKO SOUČÁST PODNIKOVË STREATEGIE

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU I

Vzdělávací projekt Zdravá nemocnice

Nabídka AQE advisors, a.s. Rozvoj psychologicko-manažerských dovedností ve zdravotnických profesích

Zadávací dokumentace

Případové studie v mezinárodním podnikání (anglicky)

U Č E B N Í O S N O V Y

METODICKÝ LIST PRO PŘEDMĚT PUBLIC RELATIONS. Tématické celky:

MARKETING 1 Úvod do předmětu, základní pojmy, Ing.Miloslav Šašek

Zadavatel: Střední škola Podorlické vzdělávací centrum, Dobruška

VEDENÍ TÝMU, OSOBNÍ A MANAŽERSKÉ KOMPETENCE

Základy řízení bezpečnosti

MEVPIS VODŇANY Otevřené kurzy jaro 2016

Transkript:

SYLABUS MA AGEME T ČASU VYUČUJÍCÍ: Mgr. Monika Brusenbauch Meislová brusenbauch.meislova@email.cz I. TÉMA KURZU Hlavním cílem kurzu je seznámit účastníky s postupy a dovednostmi, jejichž znalost je klíčová pro efektivní využívání času (time management, TM). Přes stále rostoucí nároky má den stále pouze 24 hodin. Jaké metody, techniky a dovednosti jsou potřebné pro efektivní využití času a dosažení očekávaných pracovních výsledků? Jak lépe využít čas pomocí efektivní prioritizace aktivit, spolupráce s ostatními členy týmu, zvýšené duševní koncentrace? Obsahem kurzu je seznámení posluchače se základními i pokročilými principy řízení času, se systémem efektivního využití pracovní doby, s možnostmi eliminace faktorů časového stresu, se zloději času nebo s moderními organizačními metodami. Důležitou částí kurzu je systém pokročilého plánování cílů a činností. Absolvent kurzu se naučí efektivně organizovat svůj čas, lépe řídit svěřený úsek, efektivně plánovat a přistupovat k času stejně odpovědně jako bývá zvykem přistupovat k penězům a dalším zdrojům. V tomto kurzu najdou inspiraci všichni, kdo jsou pod tlakem a potřebují učinit změny v organizaci svého času. II. CÍLE KURZU Zdokonalit postupy a techniky, které účastníkům umožní lépe využívat pracovní čas Eliminovat ztráty vznikající v důsledku intuitivního řízení Osvojit si efektivní postupy delegování Prakticky zvládnout nástroje stanovování priorit a sestavování hierarchie cílů Efektivně rozvrhnout a řídit pracovní den Určovat priority úkolů na základě jejich důležitosti a naléhavosti Sestavit vzorové a osobní týdenní plány Získat praktické rady pro efektivní využívání času 1

III. METODY VÝUKY Kurz je založen na střídání výkladu s případovými studiemi, týmovými i individuálními cvičeními. Od účastníků bude vyžadována aktivní účast v seminářích. Intenzita zapojení účastníků do učebního procesu je vysoká. Obsahem přednášek je seznámení posluchačů s problematikou efektivního řízení času. Semináře slouží k prohloubení získaných znalostí a jejich uplatňování v konkrétních situacích z praxe. Přednášky a semináře však v případě tohoto kurzu nejsou striktně odděleny, jak bývá pravidlem u klasických kurzů. Účastníci budou mít možnost přezkoušet své znalosti a dovednosti v praktických cvičeních, kvízech, testech, prezentacích, debatách, řízených diskuzích, apod. Studenti budou rovněž řešit konkrétní případové studie a situace z praxe. IV. POŽADAVKY NA UKONČENÍ KURZU Požadavky: Důraz je kladen na aktivitu v seminářích a na samostatnou přípravu před nimi. Podmínkou absolvování kurzu je účast na seminářích a absolvování závěrečného testu, který bude ověřovat znalosti týkající se obsahu přednášek i seminářů. Studenti rovněž odevzdají jednostránkovou recenzi (cca 300 slov) jimi vybrané knihy týkající se managementu času a zároveň ji ve své maximálně 10minutové prezentaci představí třídě (v posledních třech hodinách kurzu). Závěrečný test 50% Recenze knihy 25% Aktivní účast 25% Absence: Tolerovány jsou dvě absence. 2

V. OBSAH KURZU Kurz se koná ve středu od 12:30 do 14:00 v učebně č. 217 (KPES) Středa, 16. 2. 2011 Přednáška: Úvod - představení kurzu Středa, 23. 2. 2011 Přednáška: Definice, principy a základy TM Seminář: Analýza práce a využívání času. Středa, 2. 3. 2011 Přednáška: Vnímání času Seminář: Stanovení cílů, cílová orientace: jak rozpoznat to podstatné? Středa, 9. 3. 2011 Přednáška: Techniky a strategie TM I Seminář: Jak si plánovat své úkoly a čas? Středa, 16. 3. 2011 Přednáška: Techniky a strategie TM II Seminář: Sestavování plánů Středa, 23. 3. 2011 Přednáška: Identifikace časových ztrát Seminář: Změna návyků Středa, 30. 3. 2011 Přednáška: Delegování Seminář: Využívání technických prostředků Středa, 6. 4. 2011 Přednáška: Řízení času a stres Seminář: Proaktivní přístup k úkolům Středa, 13. 4. 2011 Přednáška: Praktické rady, jak neztrácet čas Seminář: Prezentace studentských projektů (recenze knih) Středa, 20. 4. 2011 Studijní týden: výuka se nekoná Středa, 27. 4. 2011 Přednáška: Výkonnost a koncentrace Seminář: Prezentace studentských projektů (recenze knih) 3

Středa, 4. 5. 2011 Přednáška: Sebeodměňování Seminář: Prezentace studentských projektů (recenze knih) Středa, 11. 5. 2011 Závěrečný test 4

VI. LITERATURA Allen, D., 2001. Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity. Viking Adult. Armstrong, M. 2005. Řízení lidských zdrojů. Praha. Grada. Bird, P., 2006. Teach Yourself: Time Management. Teach Yourself. Bischof, A. Bischof, K., 2003. Aktivní sebeřízení. Jak získat kontrolu nad svým čase a prací. Praha. Grada. Anonymous, 1986. The Key to Personal Effectiveness, Time Manager International Caunt, J. a Jungmann, V., 2001. Time management : jak hospodařit s časem : jak si stanovit priority, časové plánování, práce s informacemi a jejich archivace, efektivní čtení, delegování pravomocí, úprava pracovního prostředí, práce s počítačem, e-mailem a Internetem. Praha. Computer Press. Clegg, Brian, 2005. Time management v kostce - Přetvořte svůj život a práci, Praha. Computer Press. Covey, S., 1989. The Seven Habits of Highly Effective People. Crkovská, M., Vácha, S., 1992. Time management manažerské řízení a využívání času, Praha. EUROVIA. Čakrt, M., 2000. Typologie osobnosti pro manažery, Praha. Management Press, a.s. Černý, Vojtěch, 2006. Jak překonat stres. Computer press. Davoine, E., 2002. Zeitmanagement deutscher und französischer Führungskräfte, Wiesbaden. Forster, M., 2006. Do It Tomorrow. Hodder. Friedel, John a Peters-Kuehlinger, Gabriele, 2006. Jak úspěšně zvládnout tlak a stres v práci. Grada. Geisselhart, R. R. Hofmann-Burkart, C., 2005. Zvítězte nad stresem. Praha. Grada. Graichen, W.U. a Seiwert, L.J., 1994. Das ABC der Arbeitsfreude, Bremen. Gruber, David, 1993. Time Management a autodynamický plánovací systém, Praha. Grada. Gruber, David, 2004. Time management, Praha. Management Press. Gruber, David, 2008. Rychločtení, rychlostudium, info management, Praha. Management Press. Haasen, Gisela, 2005. Sebeřízení pro ženy. Grada. Haynes, M.E., 1995. Persönliches Zeitmanagement, Wien. Hink, W., 2004. Zeitmanagement, Reihe humane Arbeitswelt, Bd.3, Marburg. Knoblauch, J. a Wöltje, H. 2006. Time Management - Jak lépe plánovat a řídit svůj čas. Praha. Grada. 5

Krupička, D., November 2001. Notes for research paper for Nature, Economy and Society class. Mayerová, M., 1997. Stres, motivace a výkonnost, Praha. Grada. Pacovský, P., 2000. Člověk a čas, time management IV. generace, Tábor. Time Expert s.r.o. Pacovský, P., 1994. Velká kniha o uspořádání času, IDG Czechoslovakia. Pfeifer, L., 1990. Duševní techniky práce, České Budějovice. Plamínek, Jiří, 2004. Sebeřízení - Praktický atlas managementu cílů, času a stresu, Praha. Grada Publishing. Plamínek, Jiří, 2008. Sebepoznání, sebeřízení a stres, Praha. Grada. Seiwert, L.J., 1995 (a). Čas jsou peníze: Naučte se řídit svůj čas., Praha. Management Press. Seiwert, L.J., 1999. Wenn du es eilig hast, dann gehe langsam, Frankfurt, New York. Seiwert, L.J., 1995(b). Selbstmanagement, Offenbach. Smith, Haryum, 1998. 10 přírodních zákonů managementu, času a života, Praha. Pragma. Toman, J., 1980. Jak zdokonalovat sám sebe, Praha. Svoboda Truckenbrondt, Nicole, 2006. Stres? Neznám. Jak efektivně zorganizovat práci a nepodlehnout stresu, Praha. Grada. Uhlig, Beatris. Time management - Jak se stát pánem svého času, Praha. Grada. Urban, J., 1999. Manažer a jeho čas, Edice Management. Voráč, Mojmír, 2004. Kreativní time management nejen pro ženskou duši. Pyramida system CZ. Zandl, Dita, 2006. Life management (Jak získat více času, energie a pořádku v životě), Praha. Grada Publishing. 6