OTC VÝROBCE jeho cíle, prodejní a marketingové nástroje pro efektivní spolupráci s lékárnou a distributorem



Podobné dokumenty
Vývoj lékárenských aliancí v České republice Čím se odlišují a jak zajišťují efektivitu marketingových investic výrobců v místě prodeje?

Nové výzvy nejen elekronické farmacie v roce 2015

Key Account Management Pharmacy v praxi. Ing. Robert Sýkora, MHA Cluster Market Access Director IPSEN Pharma o.s.

ATL a BTL podmínky pro úspěšnou práci s OTC brandem v prostředí aliance lékáren. Ing. Lubomír Calta, výkonný ředitel, Magistra a.s.

Slevové, bonusové a marketingové akce mezi výrobcem a lékárnou prostřednictvím distribuce

EFEKTIVITA MARKETINGOVÝCH INVESTIC

>> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> Vážené dámy, vážení pánové, pěkné a dobré ráno všem!

CATEGORY MANAGEMENT v praxi ústavní lékárny

Segmentace lékáren a inovativní komerční excelence v praxi OTC/ DS prodeje

Příležitosti a trendy v oblasti úspěšného vedení lékárny

GENERICKÁ PRESKRIPCE A TVORBA POZITIVNÍCH LISTŮ

CatMan v lékárnách. aneb naše cesta k jeho dokonalosti. Mgr. Filip Šťastný, obchodní ředitel

VYSOKÁ ŠKOLA TECHNICKÁ A EKONOMICKÁ V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH ÚSTAV PODNIKOVÉ STRATEGIE KONKURENCESCHOPNOST VYBRANÉHO PODNIKU

a také společným nebezpečím

I. LÉČIVÝ PŘÍPRAVEK, DOPLNĚK STRAVY, KOSMETIKA A ZDRAVOTNICKÉ PROSTŘEDKY Termíny a 10.4.

Poslední míle OTC. Filip Debef

Trade Marketing Management. Ing. Robert Sýkora, MHA Corporate Affairs Director GlaxoSmithKline

Daňové aspekty v oblasti pobídek ze strany farmaceuticky ch firem. Ing. Simona Fialová, MBA

Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT

Měnící se požadavky na straně zákazníků: vlastní strategie - předpoklad úspěchu

Adiktologická péče v ÚVN. Mgr. Kateřina Mladá AT Konference, Seč,

Tisková konference PROTIPADĚLKOVÁ SMĚRNICE Z POHLEDU LÉKÁRENSKÉ PRAXE

Pacient lékař lékárna Přirozená spolupráce, převážně zatím v akademické rovině. Case study

PROFIL SPOLEČNOSTI ZENTIVA

MOCNIČNÍ NÁKUPY V PRAX

CZ trh veřejných lékáren

ODLIŠNOSTI VE SPOLUPRÁCI A VÝKONU MEZI ŘETĚZCEM, FRANCHIZOU A ALIANCÍ

Z ČINNOSTI PŘEDSTAVENSTVA ČLNK PHARMDR. LUBOMÍR CHUDOBA, ČESKÁ LÉKÁRNICKÁ KOMORA XXXIII. LÉKÁRNICKÉ DNY, ZNOJMO,

Management veřejných zakázek, pozitivních listů a nákupu v přímo řízených nemocnicích ČR

, Praha, konference Ministerstva zdravotnictví

OTC / DS prodej v nezávislé veřejné lékárně nákupní, skladový a expediční management v praxi. Mgr. Mojmír Hübl jednatel RM PHARMATRADE s.r.o.

SPECIFIKACE PŘEDMĚTU ZAKÁZKY. Popis vzdělávacích kurzů. Realizace odborného vzdělávání. zaměstnanců společnosti SUPER PET, a. s.

Regionální inovační strategie Libereckého kraje. Dopady krize a její řešení v Libereckém kraji, 11. března 2009

Prezentace společnosti. KAUMY GROUP Kaumy s.r.o. dovoz & distribuce Heinz Food a.s. vývoj & výroba

Centrum pro podporu konkurenceschopnosti v biomedicínských technologiích

VÝZNAM, PŘÍNOSY A ŘEŠENÍ IDENTIFIKACE PACIENTŮ VE ZDRAVOTNICTVÍ ZEBRA TECHNOLOGIES 17/09/2014 ROMAN ŠEDIVÝ

Podpora prodeje jako nástroj integrované marketingové komunikace.

Cesta ke standardizaci klinickofarmaceutické péče ve zdravotnickém systému ČR

ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM

Vliv farmaceutických firem na chování lékařů. Jiří Vorlíček

Evropské statementy o nemocničním

Specifické distribuční modely farmaceutických společností v ČR a jejich daňové a regulatorní konsekvence 10/2016

Elektromobilita & e-carsharing

Tisková konference. Státního ústavu pro kontrolu léčiv. Nová kategorie výdeje léčiv

Pokrok ve zdravotnických technologiích a hodnota, kterou přináší. Miroslav Palát EUROFORUM

Projekt: Analýza dalšího profesního vzdělávání v Pardubickém kraji. Institut rozvoje evropských regionů,o.p.s. Univerzita Pardubice

Mladí lékárníci. Vize: Zapojit mladé lékárníky do dění v oboru!

Poplatek je nedílná součást ceny léku. Martin Mátl Česká lékárnická komora

Poplatek je nedílná součást ceny léku. Martin Mátl Česká lékárnická komora

Optimální řízení zásob & objednávek a novinky ve vizibilitě & cross-/up-sellingu v prostředí virtuální aliance

Tender Management u produktů s LOE

Strategický pohled na 3D tisk: příležitost pro další rozvoj firmy. Ing. Ivana Hrbková 31. května 2017

Očekávaný vývoj regulace volně prodejných přípravků a léků na předpis z pohledu Ministerstva zdravotnictví a připravované změny

Zakladni strategie pokryti trhu -1)Nediferencovany MK N:nizsi hromadne MK vyzkum

Regionální sektorová analýza - terénní průzkum v podnicích JM kraje

Klinické systémy, nákup, logistika, Robert Opletal 2010

14. června Implementace OPPI. Roman Čermák Generální ředitel CzechInvest

Mobilní podpora v rámci lékového workflow aneb Tablety a tablety

Očekávání stavebních firem a dodavatelů stavebních materiálů

Program meziregionální spolupráce INTERREG EUROPE

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

Česká asociace nákupu a prodeje

České národní fórum pro ehealth občanské sdružení se sídlem Trojanova 12, Praha 2 IČO

e preskripce pohledem lékárníků seminář ČNF pro e Health

E-Commerce v praxi farmacie. Michal Macourek

Marketingový plán pro B2B

Národní nanotechnologický

Profil společnosti Zentiva

Ing. František Řezáč, Ph.D. Masarykova univerzita

Marketingový výzkum. Ing. Martina Ortová, Ph.D. Technická univerzita v Liberci. Projekt TU v Liberci

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Poskytované služby: Benefit pro člena aliance:

PŘÍLOHA k Závěrečné zprávě projektu Interní vzdělávací agentury VFU Brno. č. 2015FaF/3110/74

Regulační opatření v systémech veřejného zdravotního pojištění k omezení nárůstu výdajů na léky

ODBYT (marketing) Odbyt a marketing. Prodej zboží a služeb. Obchodní plán Marketingové techniky Organizace marketingu v podniku

Plán činnosti ČAVO na rok Konference a setkání členů ČAVO Praha

Co je na té fakultě vlastně učí?! Jan Šaloun Kurdějov

Elektronická preskripce a finanční udržitelnost zdravotních systémů

Rozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví

Podpora prodeje. Ing. Vilém Kunz,Ph.D.

Význam inovací pro firmy v současném období

1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné

Podnik, který má... postavení na trhu a může ovládat odvětví, se nazývá monopolní.

PŘÍLOHA 2: VÝSLEDKY PILOTNÍHO PRŮZKUMU V ÚSTECKÉM A JIHOMORAVSKÉM KRAJI

Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové

Výzkum trhu. Tomáš Kravka

VRCHOLOVÍ ŘÍDÍCÍ PRACOVNÍCI ELI BEAMLINES Reg. č. projektu: CZ.1.07/2.3.00/

Vzdělávání k diverzitě

Organizace a poskytování paliativní hospicové péče ve Švýcarsku a systém vzdělávání v této oblasti

ZÁKAZNÍK. SYSTÉM MANAGEMENTU JAKOSTI Řízení dokumentů a záznamů. ODPOVĚDNOST MANAGEMENTU Řízení zdravotní pojišťovny

Lékárník a OTC příležitost nebo nutnost?!

PROBLÉMY DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ V ČR

Další vzdělávání 2016+

Daří se nám provádět transparentní lékovou politiku? Mgr. Filip Vrubel odbor farmacie

Lekárenský reťazec cielená podpora OTC/DS predaja v prostredí Dr.Max a budúce výzvy a súvisiace riziká. Hotel Kaskády,

Holandská klasifikace zdravotní péče další inspirace pro ČR? Daniel Hodyc Praha,

KDO JSME? Ryze česká společnost zabývající se výrobou a prodejem doplňků stravy a léčiv založena v r Výroba léčiv od r.

BĚLEČ Zájmové sdružení právnických osob VENKOVSKÁ TURISTIKA A AGROTURISTIKA. Podnikatelský plán a jeho zpracování Ing.

Inovace a podnikání 9 Start inovačního podniku. Anna Kadeřábková anna.kaderabkova@vsem.cz

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Transkript:

OTC VÝROBCE jeho cíle, prodejní a marketingové nástroje pro efektivní spolupráci s lékárnou a distributorem Ing. Lubomír Calta Countr y Commercial Manager CHC CZ&SK, SANOFI 6-7/11/2012, KONFERENCE RIZIKA A ŘEŠENÍ, ANDROSA

Farmaceutické firmy chtějí učit mediky morálnímu chování. Podívejte se, co jim radí Přestože farmaceutické firmy čile lobbují v lékařských ambulancích za své produkty, samy nyní vytáhly do boje proti korupci a úplatkářství ve zdravotnictví. Sepsaly proto manuál, v němž radí medikům, jak se chovat v eticky sporných momentech. Nabízíme několik zajímavých příkladů z unikátní příručky.

OTC VÝROBCE jeho cíle Naše cíle Hlavním závěrem je, že věříme v to, jak děláme svou práci. Představujeme farmaceutickou společnost zabývající se výzkumnými aktivitami zacílenými na užitek a budoucnost. Naše činnost je určována třemi základními požadavky: 1. V první řadě poskytnout lékařům portfolio léků, ze kterých budou profitovat jejich pacienti. 2. Druhým důležitým cílem je přispívat k pokroku ve výzkumu na vývoj jsme zaměřeni stejně tak, jako na výrobu. 3. Naším třetím, v dnešním světě opomíjeným a přitom zásadním, cílem je podpora profesního růstu a naplnění každého člena společnosti.

OTC VÝROBCE jeho cíle Ambiciózní cíle, například lepší kvalita života. V tomto ohledu nesledujeme krátkodobé trendy, ale soustředíme se na své silné stránky v oblasti farmacie a chemických produktů, včetně vývoje nových, inovativních výrobků a řešení i spolupráce se zákazníky. Právě tato interakce nám umožňuje přeměňovat dobré nápady na prodejné výrobky.

OTC VÝROBCE jeho cíle... Jedním z hlavních cílů společnosti je profitabilní růst, vývoj, výroba a prodej kvalitních léků. Podporujeme úsilí odborníků v oblasti celoživotního kontinuálního vzdělávání a ve spolupráci s odbornými společnostmi pořádáme speciálně zaměřené vzdělávací semináře a aktivity.

INVESTIČNÍ PRIORITY Většina respondentů v průzkumu uvedla, že se chce prioritně zaměřit zejména na expanzi na zahraniční trhy. K tomu jim mají pomoci především fúze a akvizice. Nábor nových zaměstnanců bude naopak spíše stagnovat. Graf: Investiční priority v roce 2012 KPMG /Studie a publikace /Tiskové zprávy

OTC výrobce OTC lék je v ohrožení - ztráta úhrady - omezování reklamy - spotřebitel je málo informován -.

SDRUŽENÍ VÝROBCŮ VOLNĚ PRODEJNÝCH LÉČIVÝCH PŘÍPRAVKŮ (SVOPL) Chce přispívat k prohloubení dialogu s orgány státní správy, legislativy, zástupců lékařů a lékárníků na straně jedné, a s širokou veřejností na straně druhé - o všech důležitých otázkách samoléčby. Cílem sdružení je: sladit zájmy veřejnosti a zdravotního systému (zdravotníků), nabídnout veřejnosti i lékařům dostatečně široký sortiment volně prodejných léků a prostředků, které pomohou při léčbě běžných (akutních) nemocí nebo přispějí ke zdravějšímu způsobu života, zakotvit a uplatnit principy samoléčby do české praxe.

SDRUŽENÍ VÝROBCŮ VOLNĚ PRODEJNÝCH LÉČIVÝCH PŘÍPRAVKŮ (SVOPL) Jako příspěvek k dosažení tohoto cíle, se všichni členové SVOPL zavázali, že při propagaci volně prodejných léčiv budou dodržovat zásady obsažené v tomto Etickém kodexu. Přijetí a dodržování Etického kodexu je podmínkou členství v SVOPL a u společností, které nejsou členem SVOPL je vítáno jejich přijetí a dodržování tohoto kodexu.

.. the Association of the European Self-Medication Industry, is the official representation of manufacturers of non-prescription medicines, food...

edukace pacientů Koncept většiny OTC výrobců Zdravotnictví - Lékárny Pacienti Nemocnice Specialisté Primarní péče Předepisování léků Brand availability Objednávky Partner - Distributor Promoce na cílové zákazníky Pacienti přicházejí do lékárny s předpisem Pacienti přicházejí do lékárny s vlastní žádostí

prodejní a marketingové nástroje pro efektivní spolupráci s lékárnou

prodejní a marketingové nástroje pro efektivní spolupráci s lékárnou Produkt / značka.. kvalita / obrátka Reklama / poptávka. zákazník Podpora u lékařů. pacient Informace / edukace. diagnostika / argumentace Komerční podpora. marže Know how odborná podpora ( servis, služba, E-shop,..) Vzdělávání, edukace = INVESTICE

Jak se INVESTICE výrobce využívají? (ne)diferenciace Vše do ceny,, letáky na stolku v lékárně,

JAK SE CÍTÍ ZÁKAZNÍK?

JAK SE CÍTÍ ZÁKAZNÍK?

Jak se INVESTICE výrobce využívají? DIFERENCIACE Store concept, Excelence na lékárně,. Služby a poradenství, Letáky distribuované do domácnosti,..

JAK SE CÍTÍ ZÁKAZNÍK?

MARKETINGOVÁ STRATEGIE A MOŽNOSTI ZVÝŠENÍ KONKURENCESCHOPNOSTI konkurence zákazníci Marketingová strategie K čemu INVESTICE mohou sloužití?

EFEKTIVNÍ SPOLUPRÁCE Bonus za objednávku a produktová komunikace, až + 50% balení TV podpora značky, až + 66% balení Letáková akce a její správná adresná distribuce, + 30-60% balení Podpořeno kategorizací a vystavením SELL OUT bonus

Pro výrobce se investice zhodnotí, když zákazník- pacient si koupí produkt výrobce. Kvalita produktu + správná komunikace / doporučení + přijatelná cena + kvalitní servis + prostředí + emoce

ZÁKAZNÍK PŘI KAŽDÉM NÁKUPU PROCHÁZÍ DANÝM CYKLEM KAŽDÝ KROK CYKLU JE DŮLEŽITÁ EPIZODA PŘÍLEŽITOST K UPEVNĚNÍ JEHO LOAJALITY. 4./Rozhodnutí o dalším nákupu 5./Další nákup 3./Analýza a zhodnocení nákupu 1./Povědomí o produktu 2./První nákup

Prodejní a marketingové nástroje pro efektivní spolupráci s distributorem jsou jiné než s lékárnou?

Prodejní a marketingové nástroje pro efektivní spolupráci s distributorem 1. Výrobce se snaží a investuje do zkrácení doby mezi výroba produktu uskutečnění nákupu spotřebitelempacientem 2. Výrobce se snaží o co nejpřímější komunikaci se spotřebitelem???

Zkrácení doby mezi výrobou a uskutečněním nákupu spotřebitelem PŘÍNOSY Nižší zásoby cash flow Méně poškození produktů Větší flexibilita při změnách cen, úhrad, doplatků,.. Flexibilita při marketingových aktivitách a pro uvádění nových výrobků RIZIKA Výpadky sortimentu Vyšší náklady na SW, HW Lidský faktor Ohrožení a ztráta zákazníka

SYNERGICKÝ PŘÍSTUP holding lékař Kvalita přenosu informací? pacient výrobce distributor Alliance, Chains lékárna

Synergie odbornosti, specializace a profesionality přispívá k lepší kvalitě života nás všech.

DĚKUJI ZA POZORNOST