Katalog vzdělávání jaro Finance pro nefinanční manažery Tréninky manažerských dovedností

Transkript

1 Katalog vzdělávání jaro 2014 Finance pro nefinanční manažery Tréninky manažerských dovedností

2 Obsah Úvodní slovo Praktické finance pro nefinanční manažery Manažerské tréninky... 6 Real Business... 8 Interní školení Další akce s Controller Institutem Profesionální písemná komunikace v angličtině... 8 Informace a přihlášky: online: em: info@controlling.cz telefonicky: +420/ Projektoví manažeři: Ing. Iveta Bajgarová Tel.: +420/ Mobil: +420/ iveta.bajgarova@controlling.cz Ing. Renata Bílková Tel.: +420/ Mobil: +420/ renata.bilkova@controlling.cz Zákaznický servis: Ariel Sehnal Tel.: +420/ ariel.sehnal@controlling.cz Všeobecné obchodní podmínky Bezplatná zákaznická linka: Všeobecné obchodní podmínky naleznete na webových stránkách Controller Institutu v sekci O nás, nebo Vám je rádi na požádání zašleme.

3 Milé dámy, vážení pánové, Controller Institut je již řadu let předním poskytovatelem vzdělávání pro různé finanční pozice. V naší nabídce vzdělávání však naleznete i semináře pro nefinanční manažery. Ptáte se PROČ? Mgr. Olga Cechlová jednatelka Controller Institut Při našem působení v předních českých firmách, ať ve vzdělávání či poradenství, jsme často konfrontováni s potřebou zlepšení komunikace a porozumění mezi finančními a nefinančními útvary podniku. Velmi pozitivní je, že v posledních letech si i samotní manažeři výroby, obchodu, IT, nákupu a jiných oblastí potřebu ekonomických kompetencí dobře uvědomují. Čtyřdenní vzdělávací cyklus Praktické finance pro nefinanční manažery vedou finanční profesionálové. A PROČ tomu tak je? Protože jen člověk, který danou problematiku perfektně ovládá, dokáže vysvětlit to důležité a dát věci do souvislostí. Dokáže naučit pracovníky nefinančních útvarů řeči čísel tak, aby ji dokázali zohlednit ve svých běžných rozhodnutích. Naším cílem není vychovat z nefinančních manažerů ty finanční, ale naučit je porozumět finančním manažerům, podnikovým reportům, zkrátka a dobře jazyku financí. Cyklus velmi často, zejména formou interních školení, doplňujeme podnikovou simulací Real Business, oblíbenou formou učení zážitkem. Také její koncepci a cíle naleznete popsané v katalogu. V našem katalogu naleznete rovněž několik manažerských tréninků, mezi nimi i zajímavé novinky. Například Vás naučíme prezentovat podle Steva Jobse, více věcí si pamatovat nebo profesionálně zvládat písemnou komunikaci v angličtině. Naše vzdělávací aktivity, ať už jde o kterékoliv téma, mají jedno společné: vycházejí z praxe a jsou zaměřené na potřeby Vás, našich klientů. Přijďte si vyzkoušet naši kvalitu. Za tým Controller Institutu 3

4 Vzdělávací cyklus Cíle cyklu Dvoudílný cyklus podnikatelských financí pro nefinanční manažery, jednatele a majitele si klade za cíl vytvořit spolehlivý znalostní základ. Vychází přitom z jednoduchých principů a příkladů, které dává do souvislostí s obecnými znalostmi a zkušenostmi tak, aby bariéra přechodu mezi manažerským a ekonomickým pohledem na firemní řízení byla pro účastníky co nejmenší. V tomto vzdělávacím cyklu se dozvíte odpovědi na následující otázky: ttjak vypadá koloběh peněz ve firmě? ttjak porozumět číslům v účetních výkazech? ttjaké jsou skutečné náklady firemních procesů? ttjak ovlivňují jednotlivé útvary zisk, cash flow a výkonnost celé firmy? ttna kterých produktech firma skutečně vydělává? ttco stojí a kolik firmě přinášejí její zákazníci? ttco zajímá majitele, banku, management? ttjak posoudit efektivnost investice? Praktické finance pro nefinanční manažery Cílová skupina: Cyklus je vhodný pro všechny zájemce, kteří chtějí být rovnocennými partnery finančnímu útvaru a porozumět finančnímu řízení firmy. Je vhodný především pro vedoucí pracovníky nebo specialisty nefinančních útvarů, manažery firemních týmů a pracovních skupin, případně další osoby podílející se aktivně na manažerském rozhodování včetně nejnižších úrovní řízení, a také pro majitele, jednatele nebo členy orgánů firem. i Info webinář Využijte možnost zeptat se online garanta cyklu a projektového manažera. Cyklus bude blíže představen a Vaše dotazy zodpovězeny v rámci INFO webináře. tttermín: od 10:00. ttvíce informací pro přihlášení k webináři u projektového manažera cyklu. ttúčast zdarma. Moduly cyklu: Modul 1 Podnikové finance pro nefinanční manažery , Praha Modul 2 Finance a controlling pro nefinanční manažery , Praha Certifikát International Education Society Controller Institut 4 Cenová nabídka Modul Více o informací o členství v CAFIN naleznete na Ing. Iveta Bajgarová Tel.: +420/ Mobil: +420/ iveta.bajgarova@controlling.cz Cena pro nečleny Cena pro členy CAFIN Podnikové finance pro nefinanční manažery Kč Kč Finance a controlling pro nefinanční manažery Kč Kč Celková cena cyklu Kč Kč Certifikace Kvalita vzdělávacího cyklu je ověřena nezávislou certifikační autoritou International Education Society (IES). Úspěšní absolventi získávají: ttceritikát Controller Institutu ttcertifikát IES Podmínky pro získání certifikátu: ttabsolvování všech modulů cyklu ttúspěšné složení závěrečné písemné zkoušky

5 Praktické finance pro nefinanční manažery Modul 1 Podnikové finance pro nefinanční manažery Vše podstatné pro ty, kteří chtějí porozumět Modul 2 Finance a controlling pro nefinanční manažery Prohloubení znalostí pro ty, kteří chtějí uspět Znalost ekonomických vztahů a principů finančního řízení patří mezi základní znalosti každého manažera a podnikatele. Seminář je ideálním odrazovým můstkem pro neekonomy, kteří chtějí vstoupit do světa financí a podnikové ekonomiky. Obsah semináře ttpřes osobní hospodaření k pochopení ekonomiky podniku ttbilance a základní pohled na aktiva a pasiva ttpeněžní toky a časová hodnota peněz ttfinanční páka ttkapitálové zhodnocení vs. Cash Flow ttinvestování a rozložení rizik ttúčetní výkazy druhy, význam, struktura ttrozvaha ttvýsledovka ttcash Flow ttúčetní výkazy zdroj informací o hospodaření podniku ttfinanční analýza ttfinanční ukazatele (rentabilita, zadluženost, likvidita) Rozšíříme Vaše znalosti získané na modulu 1. Naučíme Vás vedle Vám vlastního odborného aspektu vnímat a vyhodnotit i ekonomický dopad Vašich rozhodnutí. Na svůj podnik se pak budete umět dívat s nadhledem a ve správných souvislostech. Obsah semináře ttúspěch v podnikání pohled manažerů vs. pohled účetních ttzjištění hospodářského výsledku ukázka na obchodním případu ttcash-to-cash cyklus ttúčetnictví k čemu slouží a jak funguje ttukazatele ziskovosti a jejich význam ttebit, EBITDA, hrubá marže, krycí příspěvek ttsouvislosti s Cash Flow ttživotní cyklus investice, účetní a manažerské odpisy ttstřediskový, procesní a projektový pohled na výkonnost ttrozpočty a kalkulace ttstrategické a operativní plánování (budget, forecast) Co je cílem tohoto modulu? Účastníci porozumí tomu, co a proč se v podnikových financích děje, jaké úkoly plní finanční útvary a jaký je jejich význam. Stanou se poučenými a aktivní součinnost poskytujícími partnery pro finanční oddělení. Co je cílem tohoto modulu? Účastníci se naučí vidět za svými rozhodnutími finanční aspekty. Dozví se k čemu je controlling, naučí se ekonomické znalosti a controlling používat ke svému užitku. Stanou se kvalifikovanými uživateli získaných ekonomických znalostí. Jednoduše řečeno, naučíme Vás ekonomicky myslet. Ing. Vojtěch Kostiha, MBA specialista prezidenta Skupiny Metrostav, Metrostav a. s. RNDr. Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství, Controller Institut , Praha Členové CAFIN: Kč bez DPH, ostatní: Kč bez DPH , Praha Členové CAFIN: Kč bez DPH, ostatní: Kč bez DPH 5

6 Manažerské tréninky Vyjednávání a řešení konfliktů s Jiřím Plamínkem...aneb Jak zvládat konflikty s nadhledem Diplomaticky k cíli s Michalem Čakrtem aneb Jak prosadit dobré věci moc a vliv v organizacích Konflikty a vyjednávání jsou přirozenými průvodci našeho života i práce. Cílem tohoto kurzu je ukázat, jak zvládat konflikty a spory s nadhledem a využívat je k prospěchu lidí a příznivému vývoji firem. Podrobně se budeme zabývat vyjednáváním, které umožňuje hledat dobrá řešení obchodních, rodinných i dalších sporů. Kurz je exkurzí do světa vyjednávacích stylů a technik, ze kterých můžeme vybírat, a upozorňuje na obvyklé chyby, kterých se vyjednavači mohou dopouštět. Neopomeneme ani triky, jež jsou při vyjednávání nejčastěji používány. Vše si vyzkoušíme na praktických příkladech a na modelových situacích. Obsah semináře ttzákladní principy a metody řešení konfliktů ttklíčové pojmy vyjednávání ttzájem ttvyjednávací prostor ttbatna ttmandát ttcíl vyjednávání ttspokojenost ttpráce s emocemi při řešení konfliktů a vyjednávání ttvyjednávací styly a jejich využívání test vlastních vyjednávacích preferencí ttpříprava na vyjednávání, analýza zájmů, analýza moci, alternativní scénáře ttstrategie vyjednávání, základní strategická pravidla ttvyjednávací tým rozdělení a obsazování rolí, spolupráce v týmu Mnoho lidí má za to, že moc, vliv, či politika jsou něčím špinavým, od čeho se slušný člověk musí držet stranou. Předpokládají, že když lidé budou svědomitě dělat to, co mají a dodržovat postupy, nakonec zaslouženě zvítězí nejlepší nápady a řešení a všichni budou ukázněně spolupracovat na realizaci těch nejskvělejších rozhodnutí. Všichni ale víme, že tomu tak vždy nebývá. Rozhoduje se pod tlakem, v nejistotě, v podmínkách nedostatku času, informací, omezených zdrojů a protichůdných zájmů. Tehdy svá řešení prosadí zpravidla ti s nejsilnějším vlivem a největší mocí. Pokud manažeři nevědí, jak moc získat a jak si budovat vliv, budou méně úspěšní než ti, kteří tyto atributy mají. Obsah semináře ttco je moc a co je vliv? ttodkud pocházejí, jaké jsou jejich zdroje? ttproč jsou mocenská střetnutí v organizacích nevyhnutelná? ttjaké jsou mocenské prostředky a nástroje vlivu? ttvliv bez pravomocí, moc bezmocných, jak ovlivňovat dění nade mnou ttpoznáváme své nadřízené ttjak působit na lidi na stejné úrovni? ttetické užití moci a vlivu, mocenská pokušení a pasti RNDr. Jiří Plamínek, CSc. nezávislý konzultant a lektor PhDr. Michal Čakrt odborník v oblasti mezinárodního managementu a vrcholového vedení , Praha Členové CAFIN: Kč bez DPH, ostatní: Kč bez DPH , Praha Členové CAFIN: Kč bez DPH, ostatní: Kč bez DPH 6

7 Manažerské tréninky Jak pracovat s informacemi a více si pamatovat aneb Jak se učit s menším úsilím NOVINKA Prezentace podle Steva Jobse a dalších světově úspěšných prezentátorů NOVINKA Učení je celoživotní proces, který má hluboký význam pro každého člověka. Žijeme v době rychlých změn a neustálého růstu informací. To, co víme dnes, bude již zítra zastaralé. Naučit se, jak se učit, je klíčová znalost dnešní doby. Na semináři zjistíte, jak se učit s menším úsilím a naučit se více. Jak používat naučené informace v každodenním životě pro vytváření nových nápadů, produktů, služeb a na kreativní řešení problémů. Obsah semináře ttjak funguje náš mozek? ttlevá a pravá hemisféra tttvorba mentálních map ttfrekvence fungování mozku, vědomé přeladění na frekvenci alfa ttbinaurální a izochronické tóny (psychowalkman), trojrozměrné obrazy ttvyužití stavu alfa mentální techniky (hledání nových řešení, spánek, relaxace, paměť, učení a další) tttrénink pro lepší paměť ttdruhy inteligence ttjaký druh učení je pro Vás nejvhodnější? tt8 zlatých pravidel efektivního učení ttřada praktických cvičení Můžete mít sebelepší nápad, když ho ale neumíte světu prodat, nesejde na něm. Steve Jobs byl nejen velký inovátor a vizionář, ale uměl i skvěle komunikovat. Jeho legendární prezentace oslovily miliony lidí, inspirovaly tisíce vrcholových pracovníků, prodejců, finančníků, ale i herců a zpěváků, aby přehodnotili a změnili způsob, jakým prezentují svou práci i sami sebe. Na jednodenním kurzu Vás naučíme prezentovat právě tak, jako to dělal Steve Jobs a někteří další úspěšní lidé. Kombinací výkladu a multimediálních ukázek Vám vysvětlíme postupy a techniky, kterými zaujmete své posluchače a dosáhnete žádaného výsledku. Obsah semináře ttjak sestavit strhující příběh ttvíra v to, co prezentuji ttjednoduchá a jasná sdělení tthrdinové, zločinci a síla příběhů ttprezentace jako vzrušující zážitek ttv jednoduchosti je síla ttzveme hosty ttmoment překvapení ttvolba slov a výrazů ttvzorky, ukázky a snímky ttpříprava, nácvik a ladění ttřeč těla a pohyby ttprezentujeme zpaměti ttneformálnost a jednoduchost ttoblečení a styl ttužijte si to! Ing. Radka Loja, FCCA auditorka, lektorka, fyzioterapeutka Ing. Vojtěch Kostiha, MBA specialista prezidenta Skupiny Metrostav, Metrostav a. s , Praha Členové CAFIN: Kč bez DPH, ostatní: Kč bez DPH , Praha Členové CAFIN: Kč bez DPH, ostatní: Kč bez DPH 7 více na

8 Real Business Profesionální písemná komunikace v angličtině Professional Business Writing in English NOVINKA TRÉNINK VEDENÝ V AJ Real Business Cílem tohoto tréninku je ukázat manažerům neekonomům formou hry souvislosti mezi firemní strategií, obchodem, investicemi a finančním řízení firmy. Je vhodný zejména pro podnikové týmy, tedy jako interní trénink. Na tomto jednodenním intenzivním kurzu se účastníci naučí efektivní písemné komunikaci v obchodní angličtině. Ať už potřebujete psát y, reporty, oficiální či prodejní dopisy, naučíme Vás nezbytná slovíčka, obraty a techniky, které Vám umožní komunikovat sebevědomě a dosáhnout požadovaných cílů. Obsah kurzu tttypy písemné obchodní komunikace ttdopisy, y, memoranda ttreporty a zápisy ttexekutivní shrnutí ttvýběr a přizpůsobení slov ttsíla a důraz ttzjednodušování a používání známých obratů ttpotlačování kamufláže a implikované diskriminace ttstavba jasných vět a odstavců ttdosažení zamýšlených efektů ttechnika psaní z pozice čtenáře ttdůraz na pozitivní jazyk ttprodejní psaní ttsdělování dobrých zpráv ttpřímost a přímočarost ttvyvolání pozitivního dojmu ttdobré zprávy v obchodní komunikaci ttsdělování špatných zpráv ttnepřímost a vysvětlování ttslušnost při odmítání ttpřekonávání špatných dojmů Ing. Vojtěch Kostiha, MBA specialista prezidenta Skupiny Metrostav, Metrostav a. s. Trénink je obvykle rozložen do 2 dnů a může se jej zúčastnit 6 24 osob. První den tréninku ttvysvětlení techniky práce se simulací a definice zadání 1 ttnávratnost investovaných prostředků jako ústřední cíl podnikání a odpovědnost finančního manažera vůči vlastníkovi ttkrátkodobý oběh peněz firmou a jeho optimalizace ttfinanční výkazy a hodnocení výkonnosti firmy ttdlouhodobý oběh peněz firmou, vliv investiční činnosti na výkonnost firmy ttřízení firmy v podmínkách stagnujícího trhu a vytváření postoje jednotlivých manažerských týmů k rizikům a příležitostem ttobdobí 1 4 Druhý den tréninku ttreflexe prvního dne: Konzervativní vs. agresivní strategie 2 řízení dopady a projevy ve finanční stabilitě a výkonnosti firmy pro vlastníky ttobdobí 5 10 ttřízení firmy na rostoucích trzích, cenová konkurence a spodní hranice ceny ttidentifikace a eliminace úzkých míst v procesu tvorby přidané hodnoty ttplánování Cash Flow ttoptimalizace financování z hlediska nákladů ttzávěrečná reflexe: Co vše je třeba mít ve firmě pod kontrolou, co šlo dobře, co byste příště dělali jinak, kritické faktory úspěchu v podnikání Ukázka simulátoru u Vás ZDARMA , Praha Členové CAFIN: Kč bez DPH, ostatní: Kč bez DPH Nechte si simulátor předvést u Vás ve firmě a posuďte, zda může být přínosem pro Vaše zaměstnance a týmy! V případě zájmu kontaktujte našeho konzultanta Daniela Báču 8

9 Real Business Byznys to je hra! Real Business představuje deskový simulátor, který účastníkům představí podnik z pohledu finančních manažerů a majitelů firem. Je určen firmám, které si uvědomují, že finanční povědomí chcete-li přístup dobrého hospodáře nepatří jen do finančních útvarů, ale je neodmyslitelnou součástí kvalifikace specialistů, teamleaderů a manažerů. Metodika vedení tréninku Dá Vám trvalejší znalosti Dá Vám více empatie Oproti tradičním formám výuky zajišťuje práce se simulátorem, že finanční řízení skutečně pochopíte a jeho principy si trvale zapamatujete. Vyzkoušíte si, jaké je to být výkonnými manažery, jejichž úkolem je zasadit se o to, aby firma byla finančně stabilní a zisková pro své vlastníky. znalosti Dá Vám trvalejší Dá Vám více empatie Naučíte se vidět podnikové souvislosti z jiných úhlů pohledu, než jste zvyklí ze svých pracovních pozic. Tato zkušenost zvýší efektivitu komunikace a spolupráce mezi jednotlivými odděleními ve firmě a zjednoduší průběh finančních, obchodních i provozních procesů. Učíte se doslova táhnout za jeden provaz. Dá Vám více podnikatelského myšlení Více než ¾ času tréninku je věnováno týmové práci. V rámci herního plánu utváříte své podnikatelské strategie a flexibilně je realizujete v praxi podle toho, jak se mění tržní prostředí, požadavky zákazníků a reakce konkurentů. Nesmíte přitom ani na okamžik pustit ze zřetele hlavní cíl, kterým je finanční stabilita firmy a její výkonnost pro vlastníky. podnikatelského myšlení Dá Vám více Dá Vám více individuální refllexe Dá Vám více individuální reflexe V simulovaných situacích se při hledání optimálních rozhodnutí sami nejlépe přesvědčíte, jak dalece je možné běžnými postupy udržet podnikové finance pod kontrolou. Spoléhání na štěstí a intuici v dobách růstu je při příchodu krize přirozeně vystřídáno potřebou nasazení striktních pravidel a jednoduchých, ale účinných nástrojů. Kontaktní osoba: Vybrané reference: Ing. Daniel Báča daniel.baca@controlling.cz Tel.: +420/ Mobil: +420/ DHL, Druchema, Foxconn Technology, Global Payments Europe, IAC Group, Panasonic, PWO Unitools, Raiffeisenbank, SES Tlmače, Slovenská plavba a prístavy, Univerzita Tomáše Bati, VŠE Praha 9

10 Interní školení Řešení pro firemní týmy Naše vzdělávací programy rádi připravíme také na míru Vašemu týmu. Zvolte tuto formu spolupráce s námi, pokud chcete uchopit téma dalšího odborného vzdělávání a rozvoje jako týmový nebo firemní vzdělávací projekt s jasným zacílením a měřitelnými přínosy. Zvolte přesnější zacílení. Přípravnou fázi vzdělávacího projektu nikdy nepodceňujeme. Raději se s klientem vícekrát setkáme, abychom docílili shody nad společnými cíli a měřitelnými výsledky, než abychom tuto fázi podcenili. Zaměřte obsah na podstatné. K tématu přistupujeme v kontextu Vaší manažerské práce. Naše kurzy nejsou obecným přehledem, ale staví na souvislostech, které jsou zásadní pro Váš úspěšný byznys. Naši klienti oceňují zejména to, že lektoři jsou z praxe Neděláme kompromisy. Dlouhodobě spolupracujeme jen s pečlivě vybranými lektory, jejichž působení v rámci našich projektů je našimi zákazníky hodnoceno jako excelentní. Díky své nezávislosti dokážeme z našich lektorů, spolupracujících praktiků a expertů vybrat ty skutečně nejlepší a připravit řešení, které plně odpovídá Vašim přáním a potřebám. Stavějte na Vašich aktuálních výzvách. Při výkladu se nejvíce soustředíme na témata, která Vás nejvíce oslovují. Po konzultaci s Vámi zapracujeme oblasti, které jsou pro Vás do budoucna prioritou, či na kterých aktuálně pracujete formou interních projektů. Zvolte aktivní zapojení účastníků. Vaši lidé na různých pozicích mají specifické možnosti ovlivnit plnění podnikových cílů, pokud jim objasníte tyto možnosti v kontextu jejich práce a v pojmosloví, kterému rozumí. Zvolte prvky podporující efektivitu programu. Účastníci z každého tréninku odchází s klíčovými tezemi a konkrétními úkoly do praxe. V následném termínu společně pod vedením lektora zapracují připomínky a navrhnou změny. Zvolte jasnou cestu dalšího rozvoje. Vzdělávací projekt představuje příležitost náhledu zvenku na Váš firemní život a Vaše firemní procesy. Využijte vnějších očí a usilujte o maximální uvedení témat programu v reálný život. Využijte individuální konzultace zdarma Sjednejte si informační schůzku s naším zástupcem a zjistěte, v čem Vám můžeme pomoci! Kontaktní osoba: Jan Piskač jan.piskac@controlling.cz Tel.: +420/ GSM: +420/ Vybrané reference 10

11 Další akce s Controller Institutem Certifikované vzdělávací cykly Controllingová akademie Diplomovaný controller Certified Acquisition Manager Koncept moderního controllingu, využití jeho metod a nástrojů. To vše na příkladech z praxe. Komplexní vzdělání pro specialisty controllingu. Celkem 20 dní poznatků, zkušeností a příkladů ze všech oblastí controllingu. Kompletní know-how pro úspěšnou realizaci akvizičních plánů a návod k úspěšné poakviziční intergraci. Odborné semináře Controlling Koncepce, funkce a nástroje controllingu , Bratislava , Praha Zavádění controllingu v praxi Nákladový controlling a řízení ziskovosti , Bratislava , Praha Strategický management a controlling Pokročilé techniky řízení ziskovosti Investiční controlling Cost Cutting Prodejní controlling Výrobní controlling Finanční controlling , Bratislava , Praha Finance Finanční analýza a řízení podnikových financí Finanční ukazatele v praxi Řízení a plánování cash flow Investiční projekty řízení rizik, financování a reporting Akvizice a oceňování firem v praxi Due diligence Příprava poakviziční integrace Reporting Reporting a efektivní prezentace pro controllery Reporting v SAP a BW Principy grafického návrhu reportů a dashboardů IT MS Excel pro analytiky a controllery Efektivní práce s externími datovými zdroji v MS Excelu Finanční modelování v MS Excel Reporting v MS Excel Dashboard reporty a MS Excel Management Řízení výkonnosti každé firmy Účetnictví Konsolidace podle českých předpisů Konsolidace podle IFRS

12 Controller Institut Contrast Consulting Praha, spol. s r. o. Vladimírova Praha 4 Tel.: +420/ Fax: +420/ info@controlling.cz Bezplatná zákaznická linka: