Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "1. 5. 2013-31. 10. 2014"

Transkript

1 ČÍSLO PROJEKTU NÁZEV PROJEKTU PŘÍJEMCE DATUM ZAHÁJENÍ/UKONČENÍ REALIZACE CZ.1.04/1.1.02/ Vybudování sítě firemních mentorů-možnost propojit zkušenosti s nápady a impulsy mladých talentů GEBRÜDER WEISS spol. s r.o. (dále také GW) Cílem projektu bylo navázat na stávající systém vzdělávání v GW, zavést nové strategie tj. Talent management a Mentoring s využitím klíčových zaměstnanců a současně koordinovat tyto procesy s mateřskou společností. V průběhu realizace projektu byly stanoveným realizačním týmem organizačně zajištěny a splněny všechny plánované cíle tohoto projektu, tj.: 1) Zavedení programu Talent management 2) Zavedení programu Mentoring se zapojením klíčových zaměstnanců 3) Motivace HR a manažerů pro programy Talenty a Mentoring 4) Zajištění interních a externích školení/tréninků pro 37 zaměstnanců. 5) Posílení genderových principů v praxi 6) Evaluace programu a vyhodnocení efektivity vzdělávání pro cílovou skupinu Zároveň byla nastavena udržitelnost projektových aktivit: 1. V souladu s projektem byl vytvořen, vyškolen a zapojen do vzdělávání zaměstnanců GW tým mentorů, kteří budou pokračovat ve školící a trenérské práci v rámci nastaveného systému vzdělávání se stávajícími i novými zaměstnanci. Tento počet mentorů bude GW rozšiřovat dle potřeby. Doplňujícím prvkem interních školení budou i externí kurzy dle aktuální potřeby, které ponese na své náklady GW dle nastaveného systému řízení lidských zdrojů. Uvedeným přístupem k externím a interním zdrojům vzdělávání tak přejde GW na evropský standard. 2. Prostřednictvím realizace projektu získal realizační tým nové zkušenosti se spoluprací s cílovou skupinou, s projektovým a finančním řízením projektu a ověřil si spolupráci s dodavateli a školiteli. Tím může dále úspěšně realizovat obdobné projekty s minimálními riziky a využít získaných zkušeností. 3. Lze předpokládat, že optimalizace systému vzdělávání bude mít trvalou hodnotu a bude mít vliv na trvalou zaměstnanost. Tento aspekt představuje dlouhodobou udržitelnost se zaměřením na zvýšení celospolečenských hodnot. Sledované ukazatele byly splněny takto: Počet podpořených osob projektem stanovený počet 37 podpořených osob splněn, do realizace projektu vstoupilo a bylo podpořeno celkem 37 osob, každá započítána jednou bez ohledu na počet získaných podpor. Počet podpořených organizací projektem byla v souladu s projektem podpořena organizace příjemce dotace GEBRÜDER WEISS spol. s r.o. Počet úspěšných absolventů kurzů v souladu se stanovenými podmínkami úspěšnosti úspěšně absolvovalo aktivity projektu 71 osob z cílové skupiny. Došlo k faktickému překročení projektem stanoveného počtu v této kategorii o 21 osob. Počet nově vytvořených produktů v rámci projektu byly vytvořeny 3 nové produkty: 1. Doplněná metodika vzdělávacího programu 2. Vnitřní nařízení- doplněný pracovní popis personalisty, zároveň jako produkt doložen interní řízený dokument zahrnující principy rovných příležitostí žen a mužů ve společnosti GW 3. Zpráva o evaluaci programu pro CS

2 V souladu s metodikou OP LZZ byly produkty vloženy do Databáze produktů ESFCR. Projektem se podařilo splnit záměr projektu uspokojit potřeby cílové skupiny (zaměstnanců společnosti) především v oblastech plánovitého profesního růstu a současně řešit možnost předávání zkušeností/znalostí a know-how starších mladým, a sice optimalizací nastaveného vzdělávacího programu prostřednictvím zkušených zaměstnanců mentorů. Došlo proto k přepracování dosavadních pracovních modelů a zavedení do praxe programu Talent management a programu Mentoring se zapojením klíčových zaměstnanců, která bude vyrábět potřebné talenty pro dlouhodobou realizaci obchodních strategií GW. V Jenči dne Lenka Prohasková manažerka projektu

3 Gebrüder Weiss zahájila projekt č. CZ.1.04/3.4.04/ na podporu zaměstnankyň vracejících se z rodičovské dovolené zpět do firmy pod názvem "Na RD - přesto s námi" Společnost Gebrüder Weiss získala dotaci v rámci Evropských sociálních fondů a to z programu OP Lidské zdroje a zaměstnanost na projekt zaměřený na podporu rodičů vracejících se zpět do zaměstnání po rodičovské dovolené. Náš projekt byl zahájen 1. prosince 2012 a v tuto chvíli rozjíždí vzdělávací program pro rodiče na rodičovské dovolené. Potřeba sestavení programu pro rodiče byla identifikována v rámci jednoho z předchozích projektů a vznikla na základě poptávky žen - současných i budoucích matek. Jsme velmi rádi, že jsme na tuto potřebu mohli odpovědět a díky podpoře z ESF a státního rozpočtu ČR zahájit realizaci projektu "Na RD - přesto s námi". Proč je pro nás podpora rodičů důležitá? Firma Gebrüder Weiss se svojí historií a tradicí si zakládá na tom, že pečuje o své zaměstnance. Tento postoj vyplývá nejen z našeho Etického kodexu, ale také z uvědomění si, že rodiče, kteří se vrátí po rodičovské dovolené a firma reflektuje jejich potřeby na sladění pracovního a rodinného života, jsou loajální a věrní zaměstnanci, kterých si vážíme. Aktivitami projektu je vzdělávací program pro rodiče "Rodičovská akademie" a zavedení pracovních pozic s možnou flexibilitou práce, která bude vyhovovat rodičům s malými dětmi - ženám i mužům. Co je rodičovská akademie Rodičovská akademie byla zpracována na míru a podle požadavků projektu a hlavně zaměstnankyň firmy Gebrüder Weiss a je určena rodičům na mateřské dovolené, především pro zaměstnané ženy, které mají děti, chtějí se dále vzdělávat a pracovat na sobě, a to i během tohoto období. Naším cílem je těm, kdo se vrací po mateřské, nebo rodičovské dovolené zpět do zaměstnání, poskytnout ucelené informace a zkušenosti v oblasti sebepoznání, sebeprosazení a posílit sebevědomí po pracovní a profesní stránce a tím přispět ke zkvalitnění komunikace s ostatními na pracovišti s kolegy, nadřízenými, nebo podřízenými, případně i s klienty. Cílem akademie je vytvořit pevné pouto mezi rodiči na rodičovské dovolené a firmou a připravit je na návrat tak, aby se nám vracely sebevědomé zaměstnankyně, které neztratily nic ze svých dovedností a znalostí, které rozumí tomu, co a proč dělají a umí se prodat. U žen matek, které nikdy neodejdou z role matky, můžeme v průběhu jejich pracovní aktivity pozorovat roztěkanost, někdy nervozitu, odbíhání k nedůležitým úkolům, což vede k nižšímu výkonu a celkové nejistotě a pomalému snižování sebevědomí jestli dělá svoji práci dobře, jestli ji zaměstnavatel nechce nahradit mladším a výkonnějším kandidátem. V rámci akademie chceme předávat dál náš postoj, že máme zájem u žen o rychlý návrat a stabilizaci ve své pracovní pozici, což posílí i jejich důvěru v nás, jako zaměstnavatele, a ženy budou mít chuť dokázat, že jsou těmi správnými osobami na správném místě.

4 Co dalšího projekt nabídne? V rámci našeho projektu identifikujeme a vytvoříme pracovní pozice, které budou vyhovovat potřebám na flexibilní úpravu pracovní doby rodičů, kteří se vracejí po rodičovské dovolené. Již v rámci projektu jsme identifikovali následující flexibilní formy práce na částečný pracovní úvazek, homeworking, práce na dohodu o pracovní činnosti či dohodu o provedení práce. Tato pracovní místa budou zřízena a financována v rámci projektu a bude na nich pilotně ověřeno, zda je firma schopna i do budoucna podobné benefity nabízet jako standardní opatření. Pokud nás zajímá více informací, kde je zjistíme? Průběžně budeme zveřejňovat informace v našem firemním newsletteru, kde vám chceme přinést rozhovory se zaměstnankyněmi - absolventkami akademie. Informace také můžete získat u kontaktní osoby, která má realizaci projektu na starosti, a tou je HR manažerka společnosti Lenka Prohaskova a její tým. O společnosti Gebrüder Weiss S více než pracovníky, 162 vlastními firemními stanovišti a ročním obratem přes miliardu EUR (2012) se Gebrüder Weiss řadí k vedoucím přepravním a logistickým podnikům v Evropě. Pod hlavičkou Gebrüder Weiss Holding AG se sídlem v Lauterachu (Vorarlbersko) sdružuje podnik vedle svých hlavních oborů činnosti pozemní přepravy, letecké a námořní dopravy a logistiky i řadu vysoce specializovaných oborových řešení a dceřiných podniků mimo jiné logistické poradenství x vise, tectraxx (oborový specialista pro high-tech podniky), inet-logistics (softwarová řešení managementu přepravy TMS), Railcargo (železniční přeprava) a balíkovou službu Gebrüder Weiss, společníka rakouské DPD. Toto sdružování umožňuje koncernu rychle a pružně reagovat na potřeby zákazníků. Se širokým spektrem ekologických, ekonomických a sociálních opatření je dnes rodinný podnik, jehož historie v oboru dopravy sahá více než 500 let do minulosti, i čelním představitelem trvale udržitelného hospodaření.

5 Gebrüder Weiss motivuje rodiče, aby byli aktivní i během rodičovské dovolené. Jak to dělají? Sešly jsme se s Lenkou Prohaskovou ze společnosti Gebrüder Weiss spol. s r.o., která realizuje projekt Na rodičovské dovolené - přesto s námi. V rámci projektu vznikla Rodičovská akademie, která podporuje rodiče na rodičovské dovolené a připravuje je na návrat. O tom, jak udržet rodiče v blízkosti firmy se dočtete v následujícím textu. Není obvyklé, aby společnost vašeho typu, jste rodinnou firmou, reagovala na potřeby rodičů. Většinou tyto potřeby řeší nadnárodní akciové společnosti. Jak nápad vznikl a jak reagovalo vedení vaší společnosti na nápad realizovat projekt, který se věnuje rodičům? Nápad na realizaci projektu vznikl na základě oslovení poradenské firmy, která nám řekla o možnosti podobný projekt podat. Bez tohoto oslovení bychom nevěděli, že existuje taková možnost. Hned jsme se nadchli a začali projekt zpracovávat. Samozřejmě jsme potřebovali souhlas vedení a ze začátku to bylo velmi těžké, vedení si neumělo představit, proč vlastně bychom měli podobný projekt psát a rodičům se věnovat. Když jsem si nechávala projekt odsouhlasit, ještě stále neměli představu, co je cílem, mysleli si, že chci rodiče udržovat ve znalostní kondici, nechápali, že je potřeba pracovat i na sebevědomí našich rodičů, kteří po rodičovské dovolené, kdy většinu času trávili s dětmi, se obávají, že požadovaný výkon a znalosti mít nebudou. Znáte to, než se nadějete, už mluvíte ve zdrobnělinách a ztrácíte přehled o dění kolem sebe. A kdybych se měla zamyslet, co pomohlo, tak si myslím, že určitě pomohlo moje přesvědčení o potřebnosti projektu, a to, jak jsem jej argumentačně připravila. A samozřejmě i to, že v rámci projektu jsme mohli získat finanční prostředky na proplacení čtyř pracovních míst po dobu šesti měsíců právě pro vracející se rodiče, což majitelé vnímali jako zajímavý benefit. A myslím si, že to byl jeden z nejsilnějších argumentů. Zajímalo by mě, co obsahuje projekt za aktivity a jak pracujete s rodiči na rodičovské dovolené? V projektu máme dva stěžejní úkoly, realizovat Rodičovskou akademii a zavést flexibilní úvazky pro rodiče vracející se z rodičovské dovolené. Flexibilní pracovní úvazky jsou v naší společnosti průlomové téma, protože jsme firma, která zaměstnává více mužů, z tří set zaměstnanců jich je dvě stě, a tak nevnímá tak intenzivně potřebu sladění pracovního a rodinného života, ale my na HR to vnímáme

6 hodně intenzivně. Z naší stovky žen jich v tuto chvíli je 20 % na mateřské nebo rodičovské dovolené a naši zaměstnanci jsou převážně mladší lidé, kteří mají nebo hodlají mít rodiny. Tenhle projekt nám může pomoci nastavit určitý standard zacházení se zaměstnanci, kteří potřebují v nějaké životní etapě sladit svůj pracovní a soukromý život. A nejde jenom o rodiče, umím si představit, že v budoucnu určitou flexibilitu bude požadovat každý a já bych chtěla na tuto situaci být připravena. Vaše Rodičovská akademie mě právě zajímá, znám řadu programů věnujících se vzdělávání žen na rodičovské, ale často se setkávám s tím, že vzdělávání probíhá formou e-learningu. Jak vypadá ta vaše? Rodičovská akademie vznikla na základě naší poptávky jako ucelený a provázaný komplex vzdělávání. Celý blok pro nás připravila Mgr. Helena Horálková a myslím si, že jej připravila perfektně. V čem vidím obrovský benefit je, že v akademii je kladen důraz na zvyšování sebevědomí, motivaci a rozšiřování znalostí a dovedností během rodičovské dovolené. Program akademie je složen jak z hard skills jako je právní minimum, přes soft skills, jako je time management. Co si myslím, že je důležité, je to, že rodiče se pravidelně setkávají během kurzů, tím se vytváří prostředí, kdy se mohou poznat a zároveň sdílet svoje zkušenosti s firmou. Já osobně věřím, že tato vzájemná podpora bude trvat i v okamžiku, kdy se vrátí zpět do naší firmy. Co si myslíte, že bylo přínosem, který jste neplánovali, a přesto vaší firmě pomohl? Co mi před realizací projektu nedošlo je to, jak může podobný projekt změnit atmosféru ve firmě. A nyní myslím pozitivně. Během akademie samozřejmě hlídáme děti, které jsou v tu chvíli v místnosti, kterou jsme k tomu trochu upravili a do které je vidět. Stalo se nám, že přijela návštěva z rakouského koncernu právě v době konání akademie. Byli velmi překvapeni, že je ve firmě tolik dětí. Samozřejmě se ptali, co se děje a po vysvětlení nám řekli, že před námi smekají, že jsme něco podobného zkusili. Myslím si, že reputace naší pobočky se tím hodně v mezinárodní síti této firmy zvýšila a za to jsem ráda. Stejně tak návštěvy dětí baví i ostatní zaměstnance, kteří se na děti chodí dívat, a to i muži. Ve firmě je to vnímáno jako osvěžení. Co je také úžasné, tak je zpětná vazba ze strany rodičů maminek. Ono se zdá, že o nich mluvím jako o jiné skupině, ale ony jsou našimi zaměstnankyněmi a pro nás je důležité, aby se s firmou sžily právě i v době, kdy mají jinou životní náplň. Nechceme, aby nám odešly, protože se budou bát, že na práci nestačí nebo že nejsou ve firmě vítány. A tenhle postoj maminek se změnil, cítí se být součástí firmy a to je důležité. Je úžasné vidět, že náš záměr se naplňuje. Zmínila jste, že zahraniční vedení reagovalo překvapeně na to, když vidělo děti ve firmě.myslíte si, že to bude mít ještě další dozvuky?

7 Myslím si, že ano. Na projekt se nás již ptaly kolegyně z jiných evropských filiálek, chtěly by něco podobného také zkusit. Stejně tak se nám už stalo, že na program pro rodiče reagovali pozitivně i zákazníci, kteří se ve firmě ocitli v době akademie a viděli naší provizorní školku. Jejich pozitivní reakce je zpětnou vazbou, v kterou jsem ani nedoufala. Nebylo to plánované, ale myslím si, že právě u těchto klientů nám obchody vydrží déle. V projektu se chystáte zavést flexibilní formy práce.o kterých formách jste uvažovali nebo budete uvažovat? V projektu jsme si dali za cíl prosadit částečné úvazky pro vracející se rodiče, některou možnost práce z domova a úvazek na dohodu o pracovní činnosti nebo dohodu o provedení práce. Všechny tyto možnosti budeme zkoušet pilotně a já věřím, že se osvědčí. Nyní stačí vlastně jen počkat, až se nám rodiče začnou vracet z rodičovské. Částečné úvazky nebo DPP a DPČ navíc můžeme pokrýt z prostředků tohoto projektu, což je výborné právě pro pilotní ozkoušení, pokud by s tím někdo ve firmě měl problém, můžeme argumentovat tím, že to firmu nic nestojí. Jde o to, aby si lidé ve firmě na podobná řešení zvykli a v budoucnu možnosti sladění pracovního a rodinného života přes nějakou úpravu pracovní doby hledali aktivně sami. Plánujete již, jak budete pokračovat po skončení projektu? Byla bych ráda, kdyby se nám vedlo tak, abychom mohli akademii udržet i po skončení a zařadit do standardního vzdělávání, které je povinné nebo které nabízíme v rámci kariérního rozvoje. U flexibilních úvazků pak doufám, že projekt ověří a zavede praxi, která se časem rozšíří i na ostatní zaměstnance a zaměstnankyně. Myslím si, že jako rodinná firma bychom mohli podobné projekty zavést v celé síti a odlišit se díky nim na trhu. Já držím palce, aby se vše podařilo, děkuji za rozhovor. Rozhovor vedla Petra Kubálková, genderová expertka Projekt Na rodičovské dovolené - přesto s námi (CZ 1.04/3.4.04/ ) je financován z Evropského sociálního fondu prostřednictvím operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a ze státního rozpočtu ČR.

8 Mentoři a talenti Registrační číslo: CZ.1.04/1.1.02/ Částka: ,06 Kč Doba realizace projektu: 1. květen 2013 až 31. říjen 2014 Popis projektu Cílem projektu je navázat na stávající systém vzdělávání v GEBRÜDER WEISS spol. s.r.o. (GW/příjemce dotace) zavést nové strategie tj. Talent management a Mentoring s využitím klíčových zaměstnanců a současně koordinovat tyto procesy s mateřskou společností, která se v osobě supervizorky pí Mandl zapojí do programu sdílení zahraničních zkušeností. Příjemce dotace tímto projektem navazuje na úspěšně realizovaný projekt v rámci OP LZZ Zdokonalení systému vzdělávání-šance stát se jedním z nejoblíbenějších zaměstnavatelů v ČR, zaměřený na nastavení systému interních lektorů a trenérů. GW vybudoval za podpory výše uvedených projektů systém cca 10 interních lektorů, kteří fungují i po skončení projektu a předávají své znalosti a dovednosti především v oblasti logistiky, IT, druhů přepravy, skladování aj. Příjemce dotace je součástí rodinné firmy Gebrüder Weiss, která je v celosvětovém měřítku zastoupena v 26 zemích, v nichž má 158 poboček a celkem více než zaměstnanců. Na českém trhu poskytuje svým zákazníkům širokou nabídku služeb v oblasti přepravy a logistiky na národní i celosvětové úrovni. GW si v rámci práce se zaměstnanci (CS) v návaznosti na vizi, nastavené klíčové kompetence, strategické priority a analýzu lidských zdrojů včetně budoucího věkového složení CS identifikoval klíčové zaměstnance, ze kterých chce vybudovat mentorskou síť. Současně chce nastavit práci s mladými talenty s využitím jak mentorů, tak zahraničních zkušeností. V tomto smyslu se předkládaný projekt zaměřuje především na odborné vzdělávání CS, protože profesní kompetence zapojených osob je třeba pro jejich pozice posílit, pouze okrajově doplnit o klíčové dovednosti.

CZ.1.04/3.4.04/88.00022

CZ.1.04/3.4.04/88.00022 Gebrüder Weiss zahájila projekt č. CZ.1.04/3.4.04/88.00022 na podporu zaměstnankyň vracejících se z rodičovské dovolené zpět do firmy pod názvem "Na RD - přesto s námi" Společnost Gebrüder Weiss získala

Více

Individuální projekty národní

Individuální projekty národní Individuální projekty národní Číslo OP: CZ 1.07 Název OP: OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Číslo výzvy: 49 Název výzvy: Žádost o finanční podporu z OP VK IPn oblast podpory 3.1 Prioritní osa: 7.3

Více

Podpora podnikatelek Reg. č. projektu CZ.1.04/3.4.04/00293

Podpora podnikatelek Reg. č. projektu CZ.1.04/3.4.04/00293 Reg. č. projektu CZ.1.04/3.4.04/00293 Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR Společnost Ascari s.r.o. IČO: 284 04

Více

VYBUDOVÁNÍ KOORDINAČNÍHO CENTRA PRÁCE NA DÁLKU V TŘEBÍČI

VYBUDOVÁNÍ KOORDINAČNÍHO CENTRA PRÁCE NA DÁLKU V TŘEBÍČI VYBUDOVÁNÍ KOORDINAČNÍHO CENTRA PRÁCE NA DÁLKU V TŘEBÍČI Registrační číslo projektu: CZ. 1.04/5.1.01/77.00234 VYBUDOVÁNÍ KOORDINAČNÍHO CENTRA PRÁCE NA DÁLKU V TŘEBÍČI Délka trvání projektu: 1. 8. 2012

Více

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost EDUCA Profesní vzdělávání zaměstnanců společnosti T-MAPY spol. s r.o. 2010-2012 únor 2010 - leden 2012 Charakteristika projektu Projekt je zaměřen na prohloubení

Více

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY. Pro Centre, s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu telefon 606 628873 www.procentre.eu E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. POLOLETÍ 2017 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ

Více

ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA SHRNUTÍ

ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA SHRNUTÍ Registrační číslo projektu Název projektu Název příjemce CZ.1.04/1.1.02/35.00379 Vzděláváním zaměstnanců KOBLA, spol. s r.o. ke zvýšení jejich adaptability KOBLA, spol. s.r.o. IČ 42192153 Kontaktní osoba

Více

GENDEROVÝ AUDIT A GENDEROVÁ OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ

GENDEROVÝ AUDIT A GENDEROVÁ OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ GENDEROVÝ AUDIT A GENDEROVÁ OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ pro Euroface Consulting s. r. o. Martin Jára, LOM Rámec Přelom 2012-3 7 zaměstnavatelů Zlínský a Moravskoslezský kraj

Více

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ. NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ V PARDUBICÍCH

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ. NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ V PARDUBICÍCH Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu telefon 606628873 www.procentre.eu E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ

Více

Operační program Zaměstnanost (2014 2020), příprava projektů a psaní žádosti o grant.

Operační program Zaměstnanost (2014 2020), příprava projektů a psaní žádosti o grant. Individuální projekt MPSV Podpora pracovního uplatnění starších osob v souvislosti s vyhlášením roku 2012 Evropským rokem aktivního stárnutí a mezigenerační solidarity, Operační program Zaměstnanost (2014

Více

Projektový záměr STÁŽE VE FIRMÁCH VZDĚLÁVÁNÍ PRAXÍ 2

Projektový záměr STÁŽE VE FIRMÁCH VZDĚLÁVÁNÍ PRAXÍ 2 STÁŽE VE FIRMÁCH VZDĚLÁVÁNÍ PRAXÍ 2 PhDr. Kateřina Šímová vedoucí oddělení stáží, Fond dalšího vzdělávání Obsah Souhrnné informace o projektu Hlavní a dílčí cíle projektu Cílová skupina projektu Zdůvodnění

Více

Vybudování koordinačního centra práce na dálku v Třebíči. Registrační číslo projektu: CZ. 1.04/5.1.01/

Vybudování koordinačního centra práce na dálku v Třebíči. Registrační číslo projektu: CZ. 1.04/5.1.01/ Vybudování koordinačního centra práce na dálku v Třebíči Registrační číslo projektu: CZ. 1.04/5.1.01/77.00234 Identifikace projektu Délka trvání projektu: 1. 8. 2012 1. 6. 2015 Projekt je financován z

Více

KOORDINAČNÍ CENTRUM PRÁCE NA DÁLKU TŘEBÍČ

KOORDINAČNÍ CENTRUM PRÁCE NA DÁLKU TŘEBÍČ KOORDINAČNÍ CENTRUM PRÁCE NA DÁLKU TŘEBÍČ Registrační číslo projektu: CZ. 1.04/5.1.01/77.00234 Závěrečná konference, 24. 3. 2015, Třebíč VYBUDOVÁNÍ KOORDINAČNÍHO CENTRA PRÁCE NA DÁLKU V TŘEBÍČI Registrační

Více

3. Hospic Malovická (od r. 2014)

3. Hospic Malovická (od r. 2014) Zdravotnické zařízení MČ P4 (www.zzpraha4.cz) příspěvková organizace zřízená MČ P4 co zaštiťujeme: 1. Jesle (Kotorská, Rabasova, Firemní) 2. Centrum pomoci závislým (Psychiatrickopsychologická ambulance)

Více

TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank

TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank Firma: UniCredit Bank Czech Republic, a.s. Na Příkopě 858/20 111 21 Praha 1 www.unicreditbank.cz Kontaktní osoba: Lenka Štěpánová Learning & Development

Více

Městský úřad Horažďovice profesionalita s lidskou tváří Reg.č. CZ.1.04/4.1.01/89.00036

Městský úřad Horažďovice profesionalita s lidskou tváří Reg.č. CZ.1.04/4.1.01/89.00036 V lednu 2013 obdrželo město Horažďovice od Ministerstva vnitra České republiky v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost Rozhodnutí o poskytnutí dotace na projekt Městský úřad Horažďovice

Více

Projekt Age management

Projekt Age management Projekt Age management OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Královéhradecký kraj CZ.1.07/3.2.10/03.0003 člen AIVD ČR Age Management věkový management představuje řízení zohledňující věk a schopnosti zaměstnanců

Více

PRŮBĚŽNÁ EVALUACE PROJEKTU (ke dni 30. 4. 2014)

PRŮBĚŽNÁ EVALUACE PROJEKTU (ke dni 30. 4. 2014) [PRŮBĚŽNÁ EVALUACE PROJEKTU] 1 PRŮBĚŽNÁ EVALUACE PROJEKTU (ke dni 30. 4. 2014) Realizovaný v rámci projektu Genderová politika - už víme jak na to! Registrační číslo projektu: CZ.1.04/3.4.04/88.00083 Realizátor

Více

Rovnost šancí na Vysočině

Rovnost šancí na Vysočině Rovnost šancí na Vysočině Slaďování pracovního a rodinného života Seminář pro veřejnou správu konaný dne 20.9.2012 Anna Machátová. Třebíčské centrum o.s. Třebíčské centrum o.s. Založeno v březnu 1998 Člen

Více

Strategie, nástroje a možnosti státu při podpoře uplatnění starších pracovníků v důsledku stárnutí populace 7.11.2014 7.11.2007777

Strategie, nástroje a možnosti státu při podpoře uplatnění starších pracovníků v důsledku stárnutí populace 7.11.2014 7.11.2007777 Strategie, nástroje a možnosti státu při podpoře uplatnění starších pracovníků v důsledku stárnutí populace 7.11.2014 7.11.2007777 Obsah Demografický vývoj v České republice Národní akční plán podporující

Více

Název projektu: Interní školení zaměstnanců Školíme se vzájemně Společnost: Microsoft s.r.o. Autor: Martina Šmidochová, personální ředitelka

Název projektu: Interní školení zaměstnanců Školíme se vzájemně Společnost: Microsoft s.r.o. Autor: Martina Šmidochová, personální ředitelka Název projektu: Interní školení zaměstnanců Školíme se vzájemně Společnost: Microsoft s.r.o. Autor: Martina Šmidochová, personální ředitelka Obsah: 1. Úvodní informace o projektu 2. Popis stávající situace,

Více

Praktické zkušenosti z realizace auditu Nejčastějšípříklady/opatření z praxe

Praktické zkušenosti z realizace auditu Nejčastějšípříklady/opatření z praxe 1 Praktické zkušenosti z realizace auditu Nejčastějšípříklady/opatření z praxe Jana Brabcová poradkyně a hodnotitelka Auditu rodina & zaměstnání jednatelka Grafia, s.r.o. 2 ZKUŠENOSTI Z AUDITOVANÝCH SUBJEKTŮ

Více

Název a číslo projektu. Žadatel projektu. Kontaktní osoba. Cíle projektu. Cílové skupiny

Název a číslo projektu. Žadatel projektu. Kontaktní osoba. Cíle projektu. Cílové skupiny ANOTACE PROJEKTU OP LZZ WWW.ESFCR.CZ Název a číslo projektu Zpracování ovoce a bylin ve Velké Kraši CZ.1.04/3.1.06/30.00128 Žadatel projektu VS Rychleby s.r.o. 24704971 Olivova 303/49 Praha 251 01 Kontaktní

Více

PILOTNÍ PROJEKT PRÁCE

PILOTNÍ PROJEKT PRÁCE PILOTNÍ PROJEKT PRÁCE NA DÁLKU NA MĚSTSKÉM ÚŘADĚ TŘEBÍČ 10. Národní konference kvality ve veřejné správě Hradec Králové, 18.-19. února 2014 VYBUDOVÁNÍ KOORDINAČNÍHO CENTRA PRÁCE NA DÁLKU V TŘEBÍČI Registrační

Více

FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ

FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ VZDĚLÁVACÍ A VÝCVIKOVÉ KURZY Nabízíme: INDIVIDUÁLNÍ PŘÍSTUP PROGRAMY NA KLÍČ Význam má takové vzdělávání, které reaguje na zcela konkrétní potřeby. Kurzy v oblasti : sociálně

Více

Konference k projektu Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu.

Konference k projektu Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu. Konference k projektu Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu. Martin Konečný Obsah Strana 3 Základní údaje o projektu Strana 4 Cíle projektu Strana 5 Cílové skupiny Strana

Více

Závěrečná zpráva. Odborné praxe pro mladé do 30 let v Ústeckém kraji CZ.1.04/2.1.00/

Závěrečná zpráva. Odborné praxe pro mladé do 30 let v Ústeckém kraji CZ.1.04/2.1.00/ Závěrečná zpráva Odborné praxe pro mladé do 30 let v Ústeckém kraji CZ.1.04/2.1.00/70.00065 1 Obsah DATA REALIZACE PROJEKTU... 3 POPIS PROJEKTU... 4 CÍLOVÁ SKUPINA PROJEKTU... 5 KLÍČOVÉ AKTIVITY PROJEKTU...

Více

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost EDUCA III Další profesní vzdělávání zaměstnanců společnosti T-MAPY spol. s r.o. 2013-2015 září 2013 - únor 2015 Charakteristika projektu Projekt je zaměřen

Více

KANTOR IDEÁL Vzdělávání a podpora pedagogických pracovníků ZŠ a SŠ při integraci ICT do výuky. registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/51.

KANTOR IDEÁL Vzdělávání a podpora pedagogických pracovníků ZŠ a SŠ při integraci ICT do výuky. registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/51. KANTOR IDEÁL Vzdělávání a podpora pedagogických pracovníků ZŠ a SŠ při integraci ICT do výuky registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/51.0023 CO VÁS V PROJEKTU ČEKÁ? Co Vás v projektu čeká? AKTIVITY PROJEKTU

Více

Centrum pro podporu zaměstnanc. stnanců. PhDr. Michaela Tureckiová,, CSc. Vedoucí Centra pro podporu zaměstnanc. Lenka Skabrouthová

Centrum pro podporu zaměstnanc. stnanců. PhDr. Michaela Tureckiová,, CSc. Vedoucí Centra pro podporu zaměstnanc. Lenka Skabrouthová Centrum pro podporu zaměstnanc stnanců PhDr. Michaela Tureckiová,, CSc. Lektor Centra pro podporu zaměstnanc stnanců Lenka Skabrouthová Vedoucí Centra pro podporu zaměstnanc stnanců Identifikace projektu

Více

Projekt byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

Projekt byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Zvyšování adaptability a konkurenceschopnosti společnosti Ostrapack, s.r.o. a jejich zaměstnanců formou systematického vzdělávání na základě klíčových kompetencí zaměstnanců Projekt byl financován z prostředků

Více

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Podpora rozvoje znalostní ekonomiky... 2 Prioritní osa 2 - Podpora vstupu

Více

Gender v podmínkách Krajského úřadu Jihomoravského kraje 19. Národní konference kvality ČR, 20. února 2013, Brno

Gender v podmínkách Krajského úřadu Jihomoravského kraje 19. Národní konference kvality ČR, 20. února 2013, Brno Gender v podmínkách Krajského úřadu Jihomoravského kraje 19. Národní konference kvality ČR, 20. února 2013, Brno Mgr. Gabriela Mátéová Jak jsme začínali Od roku 2001 genderové statistiky Od roku 2006 zavedena

Více

Kronika projektu OPPA

Kronika projektu OPPA Kronika projektu OPPA Základní informace o projektu Název Projektu: společnostech Casablanca Registrační číslo projektu: V rámci programu: Operační program Praha Adaptabilita Prioritní osa: 1 - Podpora

Více

Evaluační plán ROP SZ na období

Evaluační plán ROP SZ na období EVALUAČNÍ PLÁN Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severozápad Seznam použitých zkratek ČR DPH EK ES EU NOK OM OP OŘP PSE ROP SZ ROP SZ RR SZ ŘO ŘO ROP SZ ÚRR SZ Česká republika daň z

Více

Identifikace projektu

Identifikace projektu Identifikace projektu Název projektu Název operačního programu Efektivní vzdělávání v DAVON s.r.o. Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Prioritní osa 1 Prioritní oblast podpory 1.1 Číslo výzvy

Více

Vliv prorodinné strategie a rovnováhy pracovního a soukromého života na spokojenost a angažovanost zaměstnanců DPD CZ

Vliv prorodinné strategie a rovnováhy pracovního a soukromého života na spokojenost a angažovanost zaměstnanců DPD CZ Vliv prorodinné strategie a rovnováhy pracovního a soukromého života na spokojenost a angažovanost zaměstnanců DPD CZ OBSAH Představení DPD CZ Od personální práce k prorodinně orientované firemní kultuře

Více

SPRÁVNÁ VOLBA OBORU - ZAČÁTEK DOBRÉ KARIÉRY

SPRÁVNÁ VOLBA OBORU - ZAČÁTEK DOBRÉ KARIÉRY Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky SPRÁVNÁ VOLBA OBORU - ZAČÁTEK DOBRÉ KARIÉRY Číslo projektu: CZ.1.07/1.1.11/01.0041 Partneři projektu 1 Operační

Více

50+ NENÍ HANDICAP. Zpátky do práce lze i v mém věku. metodika projektu CZ 2.17/2.1.00/37052

50+ NENÍ HANDICAP. Zpátky do práce lze i v mém věku. metodika projektu CZ 2.17/2.1.00/37052 50+ NENÍ HANDICAP metodika projektu Zpátky do práce lze i v mém věku CZ 2.17/2.1.00/37052 0 Identifikace projektu Název regionálního individuálního projektu Registrační číslo projektu Zpátky do práce lze

Více

Mentorská perspektiva v rámci karierního systému učitelů Mgr. Jarmila Bučková

Mentorská perspektiva v rámci karierního systému učitelů Mgr. Jarmila Bučková Mentorská perspektiva v rámci karierního systému učitelů Mgr. Jarmila Bučková Kariérní systém Kvalita vzdělávacího systému je přímo závislá na kvalitě učitelů Zvyšování profesionality pedagogů - jedna

Více

TÝMOVÝ VÝSTUP. Týmový výstup 360 zpětné vazby. 360 zpětná vazba

TÝMOVÝ VÝSTUP. Týmový výstup 360 zpětné vazby. 360 zpětná vazba TÝMOVÝ VÝSTUP Týmový výstup 360 zpětné vazby 360 zpětná vazba ÚVOD Týmový výstup nabízí přehled výsledky napříč zvolenou skupinou. Výstup odpovídá strukturou individuálním výstupním zprávám a pracuje s

Více

Projekt Systematickým vzděláváním k rozvoji zaměstnanců a kvalitě řízení Městského úřadu Luhačovice"

Projekt Systematickým vzděláváním k rozvoji zaměstnanců a kvalitě řízení Městského úřadu Luhačovice Projekt Systematickým vzděláváním k rozvoji zaměstnanců a kvalitě řízení Městského úřadu Luhačovice" Registrační číslo: CZ.1.04/4.1.01/69.00060 Zkrácený název projektu: Vzdělávání v MěÚ Luhačovice Datum

Více

Zpravodaj o harmonizaci práce a rodiny

Zpravodaj o harmonizaci práce a rodiny Duben 2014 Zpravodaj o harmonizaci práce a rodiny Projektem Zaměstnaný rodič přínos nebo přítěž? chceme pomoci zaměstnavatelům, aby svým zaměstnancům nabízeli alternativní formy práce a uměli udržovat

Více

Teorie a praxe slaďování pracovního a soukromého života na pracovišti. Lenka Formánková

Teorie a praxe slaďování pracovního a soukromého života na pracovišti. Lenka Formánková Teorie a praxe slaďování pracovního a soukromého života na pracovišti Lenka Formánková Potřeba slaďování práce a rodiny v ČR Ekonomická aktivita žen o 18%, než u mužů. Rozdíl v platech žen a mužů čtvrtý

Více

Vzdělávací semináře pro HR management a management firem

Vzdělávací semináře pro HR management a management firem ůl na půl: rovné příležitosti žen a mužů Vzdělávací semináře pro HR management a management firem Mgr. Kateřina Machovcová Projekt Půl na půl: rovné příležitosti žen a mužů je ispolufinancován Evropským

Více

Rozdíly v přístupu ke kariérnímu růstu žen a mužů v samosprávě a ve státní správě

Rozdíly v přístupu ke kariérnímu růstu žen a mužů v samosprávě a ve státní správě Rozdíly v přístupu ke kariérnímu růstu žen a mužů v samosprávě a ve státní správě Eva Ferrarová Koordinátorka problematiky rovnosti žen a mužů v resortu Ministerstva vnitra Zákon 234/2014 Sb., o státní

Více

Projekt Šance pro ES, a.s.

Projekt Šance pro ES, a.s. Tisková zpráva za období květen září 2011 (závěrečná) Projekt Šance pro ES, a.s. Společnost Employment Service, a.s. v září 2011 úspěšně ukončila projekt Šance pro ES, a.s., který byl financován z prostředků

Více

TALENT CAREER PROGRAM

TALENT CAREER PROGRAM TALENT CAREER PROGRAM ZJISTĚTE,CO VE VÁS JE! T&CC s.r.o. 2008 Odborný garant: Mgr. Jakub Hermánek Projektový manager ČR: Ing. Helena Mitlehnerová SR: Ing. Adela Masaryková ZAČNĚTE KARIÉRU ROVNOU U TĚCH

Více

Úvod. Projektový záměr

Úvod. Projektový záměr Vzdělávací program Řízení jakosti a management kvality Realizátor projektu: Okresní hospodářská komora Karviná Kontakt: Svatováclavská 97/6 733 01 KARVINÁ +420 596 311 707 hkok@hkok.cz www.akademieok.cz

Více

Audit Rodina a zaměstnání - nástroj personální politiky

Audit Rodina a zaměstnání - nástroj personální politiky Audit Rodina a zaměstnání - nástroj personální politiky Blanka Brabcová Otázky dnešní personální politiky Vyplatí se zaměstnávat rodiče s malými dětmi po MD/RD? Jak udržet zaměstnatelnost rodičů během

Více

Slaďování osobního a pracovního života a antidiskriminační opatření z pohledu malé firmy. ENVIROCONT s.r.o.

Slaďování osobního a pracovního života a antidiskriminační opatření z pohledu malé firmy. ENVIROCONT s.r.o. Slaďování osobního a pracovního života a antidiskriminační opatření z pohledu malé firmy ENVIROCONT s.r.o. 1 I. Představení společnosti Historie 1998 založení 2005 změna právní formy podnikání na s.r.o.

Více

NEJČASTĚJŠÍ OTÁZKY A ODPOVĚDI K VÝZVĚ Č. 35 ŠKOLENÍ JE ŠANCE

NEJČASTĚJŠÍ OTÁZKY A ODPOVĚDI K VÝZVĚ Č. 35 ŠKOLENÍ JE ŠANCE NEJČASTĚJŠÍ OTÁZKY A ODPOVĚDI K VÝZVĚ Č. 35 ŠKOLENÍ JE ŠANCE Podporované aktivity 1) Jaké vzdělávací kurzy spadají do obecného a do specifického vzdělávání? Za obecné vzdělávání se považuje vzdělávání

Více

VYTVOŘENÍ KOMPLEXNÍHO VZDĚLÁVACÍHO SYSTÉMU

VYTVOŘENÍ KOMPLEXNÍHO VZDĚLÁVACÍHO SYSTÉMU Projekt Zvýšení konkurenceschopnosti společnosti MOSER a.s. vybudováním moderního adaptabilního vzdělávacího systému zaměstnanců část II a realizace konkrétních vzdělávacích aktivit část I VYTVOŘENÍ KOMPLEXNÍHO

Více

Zdravotnická informatika na středních zdravotnických školách

Zdravotnická informatika na středních zdravotnických školách Zdravotnická informatika na středních zdravotnických školách Registrační číslo projektu: Název projektu: Název projektu anglicky: Název a číslo globálního grantu: CZ.1.07/1.1.10/02.0019 Zdravotnická informatika

Více

Balíček ICN. Michaela Hofštetrová Knotková

Balíček ICN. Michaela Hofštetrová Knotková Balíček ICN Michaela Hofštetrová Knotková Obsah: Kapitola 1: Úvod Kapitola 2: Celkový pohled Kapitola 3: Plánování pracovní síly Kapitola 4: Měření pracovní zátěže sester Kapitola 5: Důležitost pracovního

Více

S námi na trh práce CZ.1.04/3.3.05/96.00079 Doba realizace projektu od 1. 4. 2013 do 31. 3. 2015

S námi na trh práce CZ.1.04/3.3.05/96.00079 Doba realizace projektu od 1. 4. 2013 do 31. 3. 2015 S námi na trh práce CZ.1.04/3.3.05/96.00079 Doba realizace projektu od 1. 4. 2013 do 31. 3. 2015 Příjemce: Kvalifikační a personální agentura, o.p.s. (Závodní 815, Třinec) KaPA, o.p.s. byla založena v

Více

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE Projekt Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji I CZ.1.04/4.1.01/C4.00015 I je financován

Více

První šance mladým Reg.č.: CZ.1.04/2.1.01/91.00286 Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR.

První šance mladým Reg.č.: CZ.1.04/2.1.01/91.00286 Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR. První šance mladým Reg.č.: CZ.1.04/2.1.01/91.00286 Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR. Projekt První šance mladým je spolufinancován z prostředků Evropského

Více

VÝZVU k předkládání INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ v rámci OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST

VÝZVU k předkládání INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ v rámci OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST Název subjektu (vyhlašovatele): Ministerstvo vnitra České republiky Název odboru/úseku (vyhlašovatele): Odbor strukturálních fondů Role v implementační struktuře OP LZZ: Zprostředkující subjekt vyhlašuje:

Více

Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání

Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání Organizace je držitelem certifikátu ČSN EN ISO 9001:2001. Manažer kvality Vzdělávací modul nabízí vzdělávání pro oblast managementu

Více

OP LZZ - Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu

OP LZZ - Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu OP LZZ - Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu Základní údaje o projektu individuální projekt Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (OP LZZ) poskytovatel dotace -

Více

Základní teze analýzy potřeb v území. v rámci Krajského akčního plánování vzdělávání Středočeského kraje. Únor 2016

Základní teze analýzy potřeb v území. v rámci Krajského akčního plánování vzdělávání Středočeského kraje. Únor 2016 Základní teze analýzy potřeb v území v rámci Krajského akčního plánování vzdělávání Středočeského kraje Únor 2016 1. Které jsou rozvojové priority kraje a jak se promítají do oblasti vzdělávání? 2. Které

Více

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB CROSSLINE SERVICES s.r.o. Jeremiášova 870 155 00 Praha 5 IČO: 241 43 065 DIČ: CZ24143065 Kontaktní osoba: Ing. Veronika Kimmer GSM: +420 777 755 618 veronika.kimmer@crosslineservices.cz

Více

Příloha č. 2 Zadávací dokumentace Podrobná specifikace předmětu plnění

Příloha č. 2 Zadávací dokumentace Podrobná specifikace předmětu plnění Příloha č. 2 Zadávací dokumentace Podrobná specifikace předmětu plnění Pro účely realizace níže uvedených, blíže specifikovaných vzdělávacích aktivit (kurzů) zadavatel stanoví, že 1 školicí den má 8 hodin

Více

SELF MANAGEMENT TRAINING OSOBNÍ ROZVOJ

SELF MANAGEMENT TRAINING OSOBNÍ ROZVOJ SELF MANAGEMENT TRAINING OSOBNÍ ROZVOJ Individuální koučink Motto: K čemu je dobrá inspirace, když po ní nenásleduje čin? (Anthony Robbins) Vážení zájemci o osobní rozvoj, dovolujeme si Vás oslovit s možností

Více

MPSV a rozvoj venkova v současném programovém období 2007-13 a příprava na programové období 2014-2020

MPSV a rozvoj venkova v současném programovém období 2007-13 a příprava na programové období 2014-2020 MPSV a rozvoj venkova v současném programovém období 2007-13 a příprava na programové období 2014-2020 Národní konference Venkov 2012 Nové Hrady, 1.-3. října 2012 Ing. Vladimír Kváča Ph.D., MPSV ČR Obsah

Více

Vzdělávací projekt Zdravá nemocnice

Vzdělávací projekt Zdravá nemocnice Vzdělávací projekt Zdravá nemocnice Název operačního programu: : OP Lidské zdroje a zaměstnanost Název oblasti podpory: Zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti podniků Název výzvy: Školení

Více

Příležitosti pro podniky v OP Zaměstnanost Mgr. Lenka Kaucká

Příležitosti pro podniky v OP Zaměstnanost Mgr. Lenka Kaucká Příležitosti pro podniky v OP Zaměstnanost Mgr. Lenka Kaucká Ředitelka odboru podpory projektů Úsek pro evropské fondy Ministerstvo práce a sociálních věcí Co Vám nabízí OP Zaměstnanost? Na co se zaměřuje?

Více

PŘÍKLAD PROJEKTU NA PODPORU ZAMĚSTNANOSTI

PŘÍKLAD PROJEKTU NA PODPORU ZAMĚSTNANOSTI PŘÍKLAD PROJEKTU NA PODPORU ZAMĚSTNANOSTI Ing. Zuzana Trojanová 12. 9. 2016 Praha 20. 9. 2016 Olomouc ZÁKLAD ÚSPĚŠNÉHO PROJEKTU Individuální přístup k osobám z cílových skupin Respektování specifických

Více

Slaďování práce a rodiny Jak fungovalo v regionu nové téma?

Slaďování práce a rodiny Jak fungovalo v regionu nové téma? Slaďování práce a rodiny Jak fungovalo v regionu nové téma? O čem budeme mluvit? 1. Uskálí tématu 2. Černobílá 3. Co chtějí ženy? 4. Flexi úvazky - dilema zaměstnavatelů? 5. Logický vývoj a management

Více

Šance pro nezaměstnané ze Supíkovic-rekvalifikace a kurzy odrazové můstky k zaměstnání

Šance pro nezaměstnané ze Supíkovic-rekvalifikace a kurzy odrazové můstky k zaměstnání Šance pro nezaměstnané ze Supíkovic-rekvalifikace a kurzy odrazové můstky k zaměstnání 21.11.2014- konference projektu CZ.1.04/3.3.05/96.00087 Obec Supíkovice Tento projekt je financován z prostředků ESF

Více

HREA Excellence Award 2013

HREA Excellence Award 2013 HREA Excellence Award 2013 I. Základní informace o projektu 2. kategorie společnost nad 500 zaměstnanců Název projektu: Kariérní plánování v centru sdílených služeb Siemens, s.r.o. Career@GSS Předkladatel

Více

Krauthammer International

Krauthammer International living performance Současné trendy v analýze vzdělávacích potřeb Richard DOBEŠ, Krauthammer International Managing Partner Central Europe richard_dobes@krauthammer.com Krauthammer International Založena

Více

Rovné příležitosti rodičů v rodičovství a v péči o domácnost Výsledky dotazníkového šetření Sítě mateřských center o.s. 2014

Rovné příležitosti rodičů v rodičovství a v péči o domácnost Výsledky dotazníkového šetření Sítě mateřských center o.s. 2014 Rovné příležitosti rodičů v rodičovství a v péči o domácnost Výsledky dotazníkového šetření Sítě mateřských center o.s. 2014 Respondenti/ky Cíl: podmínky slaďování v rodinách rovnost možností matek a otců

Více

NEWSLETTER. Číslo 1, 2012 NOVÝM PRACOVNÍKŮM IICG POMŮŽE S ORIENTACÍ SPECIÁLNÍ UVÍTACÍ BALÍČEK

NEWSLETTER. Číslo 1, 2012 NOVÝM PRACOVNÍKŮM IICG POMŮŽE S ORIENTACÍ SPECIÁLNÍ UVÍTACÍ BALÍČEK inter ikea centre group NEWSLETTER Číslo 1, 2012 MILÍ PŘÁTELÉ, přinášíme vám první elektronický newsletter roku 2012 o novinkách developera Inter IKEA Centre Group Česká republika a Slovensko, který patří

Více

Stanovení a popis nových specializovaných činností, zpracování standardu vzdělávání v rámci DVPP (obsah, rozsah a způsob ukončení)

Stanovení a popis nových specializovaných činností, zpracování standardu vzdělávání v rámci DVPP (obsah, rozsah a způsob ukončení) Stanovení a popis nových specializovaných činností, zpracování standardu vzdělávání v rámci DVPP (obsah, rozsah a způsob ukončení) Standard udělování akreditací DVPP pro Studium k výkonu specializovaných

Více

Klíčové aktivity (KA1- KA5)

Klíčové aktivity (KA1- KA5) Ředitel Název operačního programu: OP VK Název prioritní osy: Počáteční vzdělávání Název oblasti podpory: Další vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení Název výzvy: Ţádost o finanční podporu z

Více

Odpovědi na často kladené dotazy výzva č. 35:

Odpovědi na často kladené dotazy výzva č. 35: Odpovědi na často kladené dotazy výzva č. 35: 1) Je v rámci výzvy č. 35 oprávněným žadatelem příspěvková organizace? Příspěvkové organizace nejsou v rámci výzvy č. 35 oprávněným žadatelem. 2) Jsme organizační

Více

Vyrovnání šancí osob pečujících o závislé členy rodiny s ostatními aktéry na pracovním trhu CZ.04.3.07/2.2.01.1/2005

Vyrovnání šancí osob pečujících o závislé členy rodiny s ostatními aktéry na pracovním trhu CZ.04.3.07/2.2.01.1/2005 Vyrovnání šancí osob pečujících o závislé členy rodiny s ostatními aktéry na pracovním trhu CZ.04.3.07/2.2.01.1/2005 Informační a poradenské centrum Praha pro nezaměstnané nebo nezaměstnaností ohrožené

Více

Audit rodina a zaměstnání

Audit rodina a zaměstnání Audit rodina a zaměstnání Ing. Libuše Nivnická Praha 4.10.2011 www.kjm.cz Statutární město Brno finančně podporuje Knihovnu Jiřího Mahena v Brně, příspěvkovou organizaci. Obsah Představení knihovny Od

Více

Závěrečná zpráva projektu: «Posílení konkurenceschopnosti společnosti ABO valve, s.r.o. prostřednictvím vzdělávání zaměstnanců»

Závěrečná zpráva projektu: «Posílení konkurenceschopnosti společnosti ABO valve, s.r.o. prostřednictvím vzdělávání zaměstnanců» Závěrečná zpráva projektu: «Posílení konkurenceschopnosti společnosti ABO valve, s.r.o. prostřednictvím vzdělávání zaměstnanců» V Olomouci dne 27. července 2011 1 Závěrečná zpráva projektu. «Posílení konkurenceschopnosti

Více

HR Excellence Award OBECNÉ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI: Název projektu: Learning Map aneb jak jinak využít potenciál

HR Excellence Award OBECNÉ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI: Název projektu: Learning Map aneb jak jinak využít potenciál HR Excellence Award 2009 OBECNÉ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI: Název projektu: Learning Map aneb jak jinak využít potenciál zaměstnanců Popis: Interní vzdělávací program pro zaměstnance v rolích školitelů i školených

Více

Cesta pro mladé. Cesta k uplatnění na trhu práce. Fond dalšího vzdělávání, 2016

Cesta pro mladé. Cesta k uplatnění na trhu práce. Fond dalšího vzdělávání, 2016 Cesta pro mladé Cesta k uplatnění na trhu práce Fond dalšího vzdělávání, 2016 Základní informace Projekt probíhá od jara 2016 do jara 2020 Realizátorem je Fond dalšího vzdělávání Podpoříme 4 500 studentů

Více

Akční plán vzdělávání Hranicka pro rok 2017

Akční plán vzdělávání Hranicka pro rok 2017 Akční plán vzdělávání Hranicka pro rok 2017 (výňatek pro pracovní skupinu zabývající se ČG a MG) Vypracováno v říjnu 2016 Verze: 0.1 Autoři: Realizační tým MAP Hranicko 3. Akční plán Opatření pro rok 2017

Více

Anotace IPn. Individuální projekt národní

Anotace IPn. Individuální projekt národní Anotace IPn Individuální projekty národní Číslo P: CZ.1.07 Název P: Číslo výzvy: Název výzvy: Prioritní osa: blast podpory: Typ Kód a název oblasti intervence: Název Předpokládané datum zahájení a ukončení

Více

ČÁST II. Manažerské dovednosti

ČÁST II. Manažerské dovednosti Příloha č. 1 ODBORNÁ SPECIFIKACE ČÁST II. Manažerské dovednosti Tato část veřejné zakázky je zaměřena na realizaci kurzů Manažerské dovednosti. Veškeré výstupy týkající se předmětu výběrového řízení budou

Více

PO NÁS POTOPA? Roman Giebisch Národní knihovna ČR

PO NÁS POTOPA? Roman Giebisch Národní knihovna ČR PO NÁS POTOPA? Roman Giebisch Národní knihovna ČR Řízení lidských zdrojů (HR management) je jednou z klíčových součástí managementu každé instituce. Zaměstnanci pro knihovnu představují stejný potenciál

Více

Zodpovězení všech otázek zabere zhruba 10 15 minut.

Zodpovězení všech otázek zabere zhruba 10 15 minut. Za odborné zpracování zodpovídá: sfs Sozialforschungsstelle Dortmund (centrum pro sociální výzkum), ústřední vědecká instituce Technické univerzity v Dortmundu Výzkum je součástí projektu: GenCo Zvyšování

Více

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu mobil 606628873 NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM ASERTIVNÍ JEDNÁNÍ V PRAXI - ZDRAVÉ SEBEPROSAZENÍ Chcete si získat respekt svých kolegů či klientů? Chcete se

Více

NETRADIČNÍ FORMY VZDĚLÁVÁNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ V MOTIVUJÍCÍM PROSTŘEDÍ MONIKA FENYKOVÁ, AV MEDIA, A.S.

NETRADIČNÍ FORMY VZDĚLÁVÁNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ V MOTIVUJÍCÍM PROSTŘEDÍ MONIKA FENYKOVÁ, AV MEDIA, A.S. NETRADIČNÍ FORMY VZDĚLÁVÁNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ V MOTIVUJÍCÍM PROSTŘEDÍ MONIKA FENYKOVÁ, AV MEDIA, A.S. AV MEDIA, A.S. KDO JSME Inspirace Inovace - Integrace HODNOTY - LIDÉ Jsme si vědomi, že náš úspěch

Více

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO Výsledky průzkumu PMF 2015 Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO Jana Havlíčková, Preciosa, a.s.; členka představenstva PMF Kateřina Maršíková, Ekonomická fakulta, TUL Síla HR, Praha, Slovanský dům,

Více

CZ.1.04/1.1.06/52.00151

CZ.1.04/1.1.06/52.00151 Informační schůzka ke vzdělávacímu projektu EVROPSKÝ LOGISTIK Registrační číslo: CZ.1.04/1.1.06/52.00151 Technické muzeum Praha, 31.5.2011 PROGRAM: 1) Základní informace o projektu 2) Představení realizačního

Více

Projektová fiše pro velké projekty realizovatelné v rámci programové období EU 2014-2020

Projektová fiše pro velké projekty realizovatelné v rámci programové období EU 2014-2020 Projektová fiše pro velké projekty realizovatelné v rámci programové období EU 2014-2020 A. Nositel projektu A.1 Název nositele projektu Základní škola, Dobrá, okres Frýdek-Místek A.2 Adresa nositele projektu

Více

Proč se vyplatí zaměstnat ženu po rodičovské dovolené

Proč se vyplatí zaměstnat ženu po rodičovské dovolené Proč se vyplatí zaměstnat ženu po Marie Oujezdská Národní centrum pro rodinu Se zaměstnáváním žen, matek malých dětí, bývá problém Žena sama není připravena nebo lépe řečeno nemá odvahu považovat období

Více

Projekt Nastavení rovných příležitostí na MěÚ Slaný, registrační číslo: CZ.1.04/3.4.04/88.00208

Projekt Nastavení rovných příležitostí na MěÚ Slaný, registrační číslo: CZ.1.04/3.4.04/88.00208 Návrh systému odborného poradenství v oblasti rovných příležitostí na MěÚ Slaný klíčová aktivita 7 projektu Nastavení rovných příležitostí na MěÚ Slaný Základní teze a cíle Cílem aktivity je nastavit systém

Více

Sestry: Hybná síla změn. Zásadní zdroj pro zdraví

Sestry: Hybná síla změn. Zásadní zdroj pro zdraví Balíček ICN Sestry: Hybná síla změn. Zásadní zdroj pro zdraví Michaela Hofštetrová Knotková Obsah: Kapitola 1: Úvod Kapitola 2: Celkový pohled Kapitola 3: Plánování pracovní síly Kapitola 4: Měření pracovní

Více

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. I. Identifikace vazby projektového záměru na OPZ. Identifikace žadatele a partnerů. Specifikace připravovaného projektu

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. I. Identifikace vazby projektového záměru na OPZ. Identifikace žadatele a partnerů. Specifikace připravovaného projektu PROJEKTOVÝ ZÁMĚR I. Identifikace vazby projektového záměru na OPZ Operační program Prioritní osa Investiční priorita Specifický cíl OP Zaměstnanost 4 Efektivní veřejná správa 4.1 Investice do institucionální

Více

Slaďování rodinného a pracovního života: nástroje, opatření, přínosy pro zaměstnavatele. Mgr. Nina Bosničová, Ph.D. Gender Studies, o.p.s.

Slaďování rodinného a pracovního života: nástroje, opatření, přínosy pro zaměstnavatele. Mgr. Nina Bosničová, Ph.D. Gender Studies, o.p.s. Slaďování rodinného a pracovního života: nástroje, opatření, přínosy pro zaměstnavatele Mgr. Nina Bosničová, Ph.D. Gender Studies, o.p.s. Work/Life Balance Téma flexibilního pracovního uspořádání je potřeba

Více

3M Česko. Olga Svědínková. Building HR vision. Září 2011

3M Česko. Olga Svědínková. Building HR vision. Září 2011 3M Česko Olga Svědínková Building HR vision Září 2011 HR vize byla stanovena na základě rozsáhlé týmové diskuse Naše kulturní vize 3M Česko je naše bude naplněna, když si každý z nás, zaměstnanců, bude

Více