VÝZVA 03_15_032 na mezinárodní mobilitu pro znevýhodněnou mládež

Transkript

1 VÝZVA 03_15_032 na mezinárdní mbilitu pr znevýhdněnu mládež Praha, AGENDA 9:00 10:00 hd. Kncept a parametry výzvy Žadatelé a partneři Cílvá skupina Partnerství Klíčvé aktivity 10:00 11:00 hd. Mnitrvací indikátry Realizační tým EURES ČR Způsbilé výdaje 11:00 12:00 hd. Nepřímé náklady, splufinancvání Publicita 12:00 13:00 hd. Přestávka na běd 13:00 14:00 Hdncení a výběr prjektů Ostatní /diskuze 14:00 14:30 Veřejné zakázky 14:30 15:30 IS KP

2 KONCEPT VÝZVY (1) Prč mezinárdní mbilita znevýhdněné mládeže? Účinný nástrj k začlenění znevýhdněných mladých lidí d splečnsti a na trh práce Prgram IdA (Integrace výměnu) 60% úspěšnst Learning Netwrk n TLN Mbility mezinárdní krdinvaná výzva a pdpra Jak mbilita funguje? Zahraniční prstředí pskytuje cílvé skupině annymitu a příležitst začít znvu Prvěření sbnsti a další prfesní směřvání Rzvíjení sebedůvěry, sebevědmí, smyslu živta V čem se lišíme? Cílvá skupina = uchazeči zaměstnání ve věku let evidvaní na úřadu práce Během stáže zůstává účastník prjektu v registraci na úřadu práce Důraz na individuální přístup a intenzivní práci s cílvu skupinu ve všech fázích prjektu Stáž je připravvána na míru knkrétním účastníkům Fkus na následnu fázi s cílem nasměrvání účastníků na trh práce v ČR Zacílení výzvy na celu ČR a Prahu Mžnst směřvání stáže d všech zemí EU a ESVO 3 KONCEPT VÝZVY (2) Pdrbnější infrmace k prgramu Integratin durch Austausch (IdA): Brschueren/2014_01_10_ida_erfahrungsbericht_de.pdf? blb=publicatinfile&v=4 Brschueren/2014_01_10_ida_erfahrungsbericht_engl.pdf? blb=publicatinfile&v=5 Learning Netwrk n Transnatinal Mbility Measures fr Disadvantaged Yuth and Yung Adults: Více infrmací na Výstupy sítě: Crdinated Call n ESF Transnatinal Mbility a Manual f Guidance: bsahuje příklady a případvé studie z dřívější praxe k mbilitě mládeže, vymezuje základní pjmy a nástrje vytvřila a spravuje databázi rganizací s prjekty v mezinárdní mbilitě na znevýhdněnu mládež Partner Search Frum seznam účastníků viz dkument na ESF fóru Česká verze Manual f Guidance je přílhu č. 3 výzvy. 4 2

3 PARAMETRY VÝZVY 03_15_032, PO 3 Cíl výzvy umžnit vstup na trh práce neb návrat d vzdělávání znevýhdněným mladým lidem prstřednictvím mezinárdní mbility Příjem žádstí d d 8:00 hd. d d 12:00 hd. 1 prjektvá žádst za rganizaci Předpkládaná alkace výzvy 75 mil. Kč Maximální délka realizace prjektu je 2 rky v závislsti na délce a četnsti pskytvaných stáží Objem celkvých způsbilých výdajů prjektu činí min. 1 mil. Kč a max. 10 mil. Kč Splufinancvání Vylučena veřejná pdpra Vydání právních aktů ca. únr 2016 / zahájení realizace ca. březen 2016 Nejzazší datum uknčení realizace prjektu Územní zaměření celá ČR včetně hl. města Prahy Realizace zahraničních stáží v zemích EU / ESVO, pvinný zahraniční partner 5 ŽADATELÉ / PARTNEŘI Vzdělávací instituce Oprávněný žadatel NNO Agentury práce Vzdělávací instituce a agentury práce přikládají pvinnu přílhu k právněnsti žadatele. Kraje, bce a jimi zřizvané rganizace Čeští partneři a splupracující rganizace (příklady, nejde úplný výčet) Vzdělávací instituce NNO Úřad práce Český partner není pvinným partnerem. Agentury práce Kraje, bce a jimi zřizvané rganizace Zaměstnavatelé Zahraniční partneři a splupracující rganizace (příklady, nejde úplný výčet) Agentury práce Veřejné služby zaměstnansti Vzdělávací instituce NNO Zaměstnavatelé Pvinný minimálně 1 zahraniční partner z každé země, ve které budu prbíhat stáže. Minimálně 1 zahraniční partner ze země EU, statní partneři mhu být i ze zemí ESVO. Pžadavky na partnerství v prjektu viz přílha výzvy č. 1, dále Obecná část Pravidel pr žadatele a příjemce, kapitla 13 a dále 6 3

4 CÍLOVÁ SKUPINA Osby ve věku let, evidvané na ÚP ČR jak uchazeči zaměstnání, jež jejich další níže uvedená specifika řadí mezi sby sciálně vylučené neb hržené sciálním vylučením: a) sby bez kvalifikace neb s nízku úrvní kvalifikace (ISCED 0 až 2) bez limitu pr minimální dbu evidence na ÚP ČR, b) sby s kvalifikací ISCED 3 až 6 s minimální dbu evidence na ÚP ČR p dbu 6 měsíců, c) nárdnstní menšiny a sby z jinéh scikulturníh prstředí bez limitu maximálníh dsaženéh vzdělání a bez limitu pr minimální dbu evidence na ÚP ČR, d) sby se zdravtním pstižením bez limitu maximálníh dsaženéh vzdělání a bez limitu pr minimální dbu evidence na ÚP ČR. Kmpetence a zkušensti žadatele pr práci s cílvu skupinu jsu eliminačním kritériem (sučást kapacity žadatele realizvat prjekt) ve věcném hdncení. V ppisu cílvé skupiny musí být uvedena charakteristika a velikst cílvé skupiny, z jakéh reginu bude cílvá skupina pcházet a jakým způsbem bude slvena. 7 PROJEKTOVÉ PARTNERSTVÍ (1) Dbrá praxe ukazuje, že v prjektech na mezinárdní mbilitu mládeže je smysluplné vytvřit širší partnerství /platfrmu splupracujících rganizací zahrnující agentury práce, veřejnu správu, pskytvatele dbrnéh vzdělávání a přípravy, zaměstnavatele atd. Pvaha právních vztahů mezi žadatelem a jeh partnery nesmí být zalžena na pskytvání služeb běžně dstupných na trhu. Oprávněným zahraničním partnerem s finančním příspěvkem se může stát právnická sba se sídlem v EU neb v rámci zemí, jež jsu členy Evrpskéh sdružení vlnéh bchdu. Oprávněným zahraničním partnerem bez finančníh příspěvku může být právnická sba se sídlem v EU neb v rámci zemí, jež jsu členy Evrpskéh sdružení vlnéh bchdu, neb fyzická sba půsbící jak sba samstatně výdělečně činná (resp. v zahraničí bdbně půsbící), kterámáregistrvanémístpdnikánív EU. Fyzická sba, která není samstatně výdělečně činná, nemůže být d prjektu zapjena jak partner. 8 4

5 PROJEKTOVÉ PARTNERSTVÍ (2) Zahraniční partner má klíčvu úlhu a klíčvu kmpetenci pr zajištění zahraniční stáže. Úlha a zapjení zahraničníh partnera se v žádsti ppíší d zálžky Subjekt prjektu /partner. Závazky partnera s finančním příspěvkem musí být zaktveny ve smluvě partnerství uzavřené mezi příjemcem a partnerem (předlžení smluvy s první zprávu realizaci). Pvinnu přílhu žádsti v případě zahraničníh partnera s finančním i bez finančníh příspěvku je Letter f Intent (vzr je přílhu výzvy č. 5). 9 KLÍČOVÉ AKTIVITY PROJEKTU Prjektvé partnerství Žadatel, partneři, splupracující rganizace, zaměstnavatelé, municipality Přípravná fáze Výběr cílvé skupiny Individuální diagnstika Příprava cílvé skupiny na stáž Příprava stáže Zajištění pbytu v zahraničí Evaluace Externí evaluace pskytvatele dtace Získání zaměstnání neb návrat d vzdělávání Následná fáze Vyhdncení pbytu Individuální kučink Specifická šklení Psílení kmpetencí Stáž (2 6 měsíců) Pracvní stáž v zahraničí Průběžný kučink Vzdělávací a integrační aktivity Příprava návratu účastníka 10 5

6 POŽADAVKY NA KLÍČOVÉ AKTIVITY Pžadavky na klíčvé aktivity (dále KA) viz přílha č. 2 výzvy. Pžadvaná struktura klíčvých aktivit v přílze 2 výzvy je závazná (nejde vynechat stáž, evaluaci apd.). Následující slidy nejsu frmu dpručení, ale pžadavků na strukturu prjektu. Ple na ppis jedné KA má jen 2000 znaků. U každé klíčvé aktivity je nutné napsat bdbí realizace klíčvé aktivity (časvá návaznst aktivit je předmětem věcnéh hdncení). Výzvu není stanven, klik KA žadatel zvlí, ale KA musí být navzájem prvázané a lgicky uspřádané. Není dále stanven, aby např. celá přípravná fáze byla ppsána puze v rámci jediné KA, rzdělení d jedntlivých KA je věcí žadatele. Název klíčvé aktivity není dán závazně. Prjekty se vzájemně nebudu lišit strukturu, ale způsbem práce s cílvu skupinu! V žádsti detailní ppis KA velmi důležitý! (Výchdisk pr věcné hdncení efektivity prjektu, adekvátnsti indikátrů, způsbu zapjení cílvé skupiny a práce s cílvu skupinu, způsbu realizace klíčvých aktivit). 11 VÝBĚR CÍLOVÉ SKUPINY A DIAGNOSTIKA Pr výběr cílvé skupiny budu nastavena jasná a transparentní kritéria. Při výběru účastníků d prjektu je výchdiskem prfil uchazeče (dsažené vzdělání či dbrná příprava, sbní preference uchazeče). Sučasně se přihlédne k absrpční kapacitě prefervaných prfesí v daném reginu. Sučástí výběru účastníků d prjektu bude sbní phvr s uchazečem. Bude vedena vhdná evidence účastníků prjektu (např. frmu sbních karet), na kterých bude zaznamenávána práce s účastníkem a jeh pkrk. Tvrba a vedení individuálních vzdělávacích plánů pr účastníky prjektu, včetně zachycení výchzíh stavu (vstupní diagnstika). Pradenství pr cílvu skupinu bude zajištěn p celu dbu realizace prjektu. 12 6

7 PŘÍPRAVA ZAHRANIČNÍ STÁŽE Výchdiskem pr výběr stáže jsu ptřeby uchazeče. Výše uvedené výchdisk pr výběr stáže bude ppsán v klíčvé aktivitě. Zahraniční partner bude aktivně zapjen d přípravy zahraničních stáží. Pvinnu sučástí přípravy stáže bude splečná schůzka uchazeče, zástupce zahraničníh partnera (zprstředkvatele stáže) a zástupce příjemce prjektu s cílem sladění pžadavků (sladění ptřeb účastníka, mžnstí zahraničníh partnera a ptřeb v českém reginu, dkud účastník stáže pchází). Průvdce dbru praxí v mezinárdní mbilitě přílha výzvy č PŘÍPRAVA ÚČASTNÍKŮ NA ZAHRANIČNÍ STÁŽ V ČR V žádsti žadatel specifikuje časvu dtaci pr dílčí aktivity (např. pr jazykvu přípravu uvede pčet vyučvacích hdin). Jazykvá příprava - by měla zhlednit dsažené jazykvé vzdělání a také specifika cílvé skupiny. Jazykvé vzdělání bude zaknčen zkušku /testem (pdba zkušky není předepsána). Multikulturní trénink Šklení v pracvně-právních předpisech Odbrná prfesní příprava (je-li ptřeba) Organizace cesty Praktické infrmace a zajímavsti místě pbytu 14 7

8 ZAHRANIČNÍ STÁŽ Odbrná praxe (max. délka 6 měs.) včetně úvdní adaptace a zašklení v bezpečnsti práce. Během stáže bude pr každý běh/ turnus zajištěna trvalá přítmnst minimálně 1 sby se znalstí českéh jazyka a jazyka přijímající země. Tat trvalá asistence může být zajištěna pracvníkem "přijímající" (zahraniční partner), neb "vysílající" rganizace (příjemce), sučástí stáléh dprvdu může být i pedaggick-psychlgický pracvník. Příjemce musí zajistit sučinnst při řešení prblémů. Péče účastníky stáže v sučinnsti přijímající a vysílající rganizace /mnitrvací návštěvy V suladu s pkrkem stáže a zpětnu vazbu d účastníka budu průběžně prbíhat pdpůrné aktivity pr úspěšný návrat stážistů d ČR (např. vytipvávání a kntaktvání ptenciálních zaměstnavatelů v ČR). Dprvdné mtivační a integrační aktivity pvinná sučást prjektvých aktivit. Průběžné a závěrečné zhdncení stáže (písemná frma, viz dále MI ) 15 NÁSLEDNÁ FÁZE A EVALUACE Individuální pradenství Pdpra při hledání zaměstnání Multikulturní trénink Mžná další rekvalifikace (v bru, ve kterém byla realizvána stáž) a další psílení získaných kmpetencí Příprava na výběrvý prces (příprava mtivačních pdkladů pr vstupní phvry, příprava na phvry, trénink vstupních phvrů apd.) Individuální kučink Zhdncení přínsu prjektu frmu evaluace. Sučástí evaluace bude vyplnění evaluačníh dtazníku /evaluační návštěva pskytvatele dtace. Frma následné fáze závisí na průběhu předchzích fází a pvaze cílvé skupiny, prt tent výčet aktivit není na rzdíl d předchzích slidů výčtem pvinných sučástí následné fáze. 16 8

9 ROVNÉ PŘÍLEŽITOSTI V prjektech na mezinárdní mbilitu mládeže je vhdné, aby si realizační tým dkázal pradit s různými typy nervnstí týkajících se např. zdravtníh pstižení, rasvých tázek, tázek rvnsti phlaví. Žadatel může (ale nemusí) d prjektvých aktivit zařadit šklení v prblematice rvných příležitstí pr vybrané členy realizačníh týmu. Výdaj na tt pršklení je v rámci prjektu způsbilý (s ddržením ptimálníh vztahu mezi hspdárnstí, účelnstí a efektivnstí takvéh výdaje). V případě zařazení šklení žadatel na zálžce hrizntálních témat zvlí, že je vliv na hrizntální témata pzitivní a vyplní ple Ppis a zdůvdnění vlivu prjektu na hrizntální princip. V případě zařazení pršklení v rvných příležitstech žadatel v tmt ppisu stručně zdůvdní zařazení pršklení, uvede jeh stručný ppis a jeh čekávaný příns pr prjekt. Zašklení v rvných příležitstech bude stručně ppsán ve vhdné klíčvé aktivitě (např. řízení prjektu). 17 POVINNÉ INDIKÁTORY K NAPLNĚNÍ V žádsti je pvinné stanvení cílvé hdnty pr indikátry: Kód Název indikátru Měrná jedntka Typ indikátru Celkvý pčet účastníků Účastníci Výstup Účastníci, kteří získali kvalifikaci p uknčení své účasti Účastníci Výsledek Minimální cílvá hdnta mnitrvacíh indikátru musí činit 10 sb pr každý prjekt. Účastníkem, který získal kvalifikaci p uknčení své účasti, je sba z cílvé skupiny prjektu, která uknčila stáž v zahraničí a získala svědčení uknčení stáže (bude uveden v pli pr ppis hdnty MI). Osvědčení uknčení stáže bude vydáván puze účastníkům stáže, kteří naplnili určité prcent účasti na stáži (žadatel tt prcent uvede v ppisu hdnty MI). Osvědčení uknčení stáže bude vydáván puze na základě vypracvání písemnéh zhdncení stáže ze strany účastníka a příjemce (v ideálním případě i pskytvatele stáže). Způsb vydání svědčení bude rvněž uveden v ppisu MI). 18 9

10 POVINNÉ INDIKÁTORY K VYKAZOVÁNÍ Budu vykazvány puze prstřednictvím zpráv realizaci, v žádsti se musí vyplnit jejich cílvá hdnta (pstačuje zadat 0) V případě, že prjekt pdpru získá, bude mít žadatel pvinnst krmě indikátrů se závazkem vykazvat dsažené hdnty také pr: všechny indikátry výstupu, které se týkají účastníků (rzuměn ty indikátry, které navazují na charakteristiky účastníků jak je např. věk, pstavení na trhu práce, případné znevýhdnění, atd.); indikátry z následující tabulky: Kód Název indikátru Měrná jedntka Typ indikátru Neaktivní účastníci, kteří znvu začali hledat zaměstnání p uknčení své účasti Účastníci Výsledek Účastníci v prcesu vzdělávání / dbrné přípravy p uknčení své účasti Účastníci Výsledek Účastníci zaměstnaní p uknčení své účasti, včetně OSVČ Účastníci Výsledek Pčet pdpůrných institucí, které fungují i p uknčení pdpry Organizace Výsledek Znevýhdnění účastníci, kteří p uknčení své účasti hledají zaměstnání, jsu Účastníci Výsledek v prcesu vzdělávání /dbrné přípravy, rzšiřují si kvalifikaci neb jsu zaměstnaní, a t i OSVČ Pčet pdpřených pdpůrných institucí Organizace Výstup Pčet napsaných a zveřejněných analytických a strategických dkumentů (vč. Dkumenty Výstup evaluačních) Využívání pdpřených služeb Osby Výsledek 19 MONITOROVACÍ INDIKÁTORY - POPIS HODNOTY V textvém pli Ppis hdnty žadatel pvinně ppíše: Jakým způsbem byla cílvá hdnta stanvena a jakým způsbem bude naplňvání indikátru sledvat a dkládat. Rzsah skupiny sb, kteru plánuje pdpřit a která nebude pravděpdbně mci být zahrnuta d dsažených hdnt indikátrů (např. pkud je identifikace sby v rzpru s účelem práce s danu cílvu skupinu, neb z důvdu bagatelní pdpry), včetně důvdnění. Údaje jsu nezbytné k těm indikátrům, ke kterým má žadatel za pvinnst v žádsti pdpru stanvit cílvu hdntu. Z uvedených údajů budu čerpat infrmace hdntitelé při svém hdncení

11 MONITOROVÁNÍ VS. ZPŮSOBILOST Indikátry Puze identifikvané sby, u kterých jsu známy charakteristiky v ptřebném rzsahu Překrčení bagatelní pdpry (min 40 hd., z th min 20 hd. jinu frmu než elektrnicku) Způsbilé výdaje Rvněž sby, u kterých není známa ttžnst v ptřebném rzsahu, za předpkladu, že splňují kritérium CS Rvněž sby, jejichž pdpra nepřesáhla bagatelní pdpru 21 MONITOROVACÍ INDIKÁTORY - ZÁSADNÍ ROZDÍLY V OPZ PROTI OP LZZ Pdpřené sby OPZ: V indikátrech puze identifikvaní účastníci přesahující bagatelní pdpru (puze jednu bez hledu na pčet pdpr) POZOR: Rzdíl mezi celkvým pčtem pdpřených sb a celkvým pčtem účastníků (vykázaných v indikátru 60000) OP LZZ: Každá sba, která byla pdpřena (puze jednu bez hledu na pčet pdpr) Účastníci kurzů x získání kvalifikace (indikátr 62600) OPZ: Účastníci, kteří v rámci prjektu získali kvalifikaci (ptvrzení udílen na základě frmálníh prvěření znalstí, které ukázal, že účastník získal kvalifikaci dle předem stanvených standardů. POZOR: Účastník zapčítán puze jednu bez hledu na pčet získaných kvalifikací OP LZZ: Pčet abslventů kurzů. Osba zapčítána tlikrát, klik kurzů řádně dknčila 22 11

12 BAGATELNÍ PODPORA NENÍ OMEZENÍ Žadatel není nucen k tmu, aby všechny sby byly účastníky a čerpaly pvinně pdpru nad stanvený limit. Žadatel nebude znevýhdněn prti prjektům s vyššími cílvými hdntami indikátrů za předpkladu, že zapjení sb, které nelze vykazvat v indikátru, řádně důvdní a ppíše zamýšlené efekty. Hdntitel hdntí žádst jak celek, nikli jen s hledem na plánvané hdnty indikátrů. Vždy záleží na charakteru prjektu, cílvé skupiny a plánvaných efektech prjektu. 23 REALIZAČNÍ TÝM Příklady pr pzice v přímých nákladech Mentr cílvé skupiny z rganizace žadatele ( vysílající rganizace) Mentr cílvé skupiny z rganizace zahraničníh partnera ( přijímající rganizace) Pedaggický dprvd cílvé skupiny Pradce, kuč Odbrný expert EURES Administrativní a řídící pzice Patří d nepřímých nákladů prjektu (např. prjektvý manažer, asistent) Obvyklé platy pr realizační tým: (sazba pr zahr. partnera kategrie Expert ) Ppis pracvní náplně všech pzic = pvinná sučást prjektvé žádsti! U plžek sbních nákladů v rzpčtu je ptřeba rzlišit, zda se jedná příjemce či partnera (uvést v závrce název či zkratku rganizace)

13 REALIZAČNÍ TÝM - POŽADAVKY NA VYPLNĚNÍ ZÁLOŽKY V ŽÁDOSTI Ppis realizačníh týmu prjektu všechny pzice v RT (NN i PN, příjemce i partner) hlavní činnsti rzsah zapjení dbrná kapacita (např. pžad. kvalifikace, ne knkrétní jména) mezený rzsah ple - samstatná přílha s dkazem Úlha žadatele v prjektu a jeh kmpetence realizvat prjekt Ple má puze 2000 znaků, bude ptřeba vypracvat jak zvláštní přílhu žádsti! Ple je důležité pr věcné hdncení hdncení kapacity žadatele realizvat prjekt! 25 ZPŮSOBILÉ VÝDAJE ROZDÍLY OPROTI OP LZZ Křížvé financvání: KF je vyhrazen pr výdaje na infrastrukturu (nákup i reknstrukce) Nábytek nepatří d KF (je mžné jej zařadit d Zařízení a vybavení) Nepřímé náklady bsahují navíc: Osbní náklady na pracvníky realizačníh týmu, kteří nepracují s cílvu skupinu ani nepracují na výstupu, který využije cílvá skupina Náklady na jakékli stravvání (bčerstvení, ale i stravné) cílvé skupiny i realizačníh týmu (krmě per diems a cestvních náhrad při zahraničních pracvních cestách) Rzpčet v žádsti 26 13

14 ZPŮSOBILÉ VÝDAJE (1) Partner s finančním příspěvkem Zaměstnanci zůstávají vždy zaměstnanci rganizace partnera (není zde pracvně-právní vztah zaměstnance vůči příjemci). Je rzdíl, zda se jedná českéh neb zahraničníh partnera s finančním příspěvkem Český partner s finančním příspěvkem = jsu uznatelné všechny typy nákladů jak u příjemce Zahraniční partner s finančním příspěvkem = uznatelné puze sbní náklady Ostatní náklady spjené s pbytem cílvé skupiny v zahraničí musí být fakturvány ddavatelem na příjemce (nikliv na partnera). Cestvní náhrady včetně per diems pr zahraniční partnery (s i bez finančníh příspěvku) hradí příjemce (viz dále). 27 ZPŮSOBILÉ VÝDAJE (2) Způsbilé výdaje zahraničníh partnera s finančním příspěvkem Osbní výdaje (tabulka mezd, kategrie Expert ) platí zahraniční partner Případný pdíl partnera na využití prstředků spadajících d nepřímých nákladů Cestvní náhrady při cestě d ČR Per diems (ubytvání, stravné a místní cestvné v ČR) Cestvné Cestvní náhrady zahraničníh partnera jsu výdaji příjemce Viz také Specifická část Pravidel pr žadatele a příjemce 28 14

15 ZPŮSOBILÉ VÝDAJE (3) Cestvní náhrady pr realizační tým (cesta d zahraničí) kapitla rzpčtu Cestvné Stravné (Kapesné) Dprava a místní cestvné v zahraničí Ubytvání Cestvní náhrady pr cílvu skupinu (cesta d zahraničí) kapitla rzpčtu Přímá pdpra Stravné (Kapesné) Dprava a místní cestvné Ubytvání Cestvní náhrady pr realizační tým p ČR = nepřímé náklady Cestvní náhrady pr cílvu skupinu p ČR (přímá pdpra) jízdné a ubytvání v přímých nákladech, stravné v nepřímých nákladech Viz Specifická část Pravidel pr žadatele a příjemce a dkument k vybraným výdajům na mbilitu 29 ZPŮSOBILÉ VÝDAJE (4) Další příklady způsbilých výdajů v suvislsti s prací s cílvu skupinu: Výdaje na jazykvu přípravu v ČR /ppř. v zahraničí Výdaje na pršklení /pradenství /přípravu cílvé skupiny před stáží (v důvdněných případech dbrná prfesní příprava, šklení v bezpečnsti práce) Výdaje na dprvdné aktivity během stáže Výdaje na individuální pradenství Výdaje na následné pršklení a pradenství cílvé skupiny p návratu ze stáže Rekvalifikace (v důvdněných případech) 30 15

16 NEPŘÍMÉ NÁKLADY Vymezení nepřímých nákladů ve Specifické části pravidel pr žadatele a příjemce Pdíl nepřímých nákladů na celkvých přímých způsbilých výdajích = 25 % Nepřímé náklady se snižují dle pdílu nákupu služeb Pdíl nákupu služeb na Snížení pdílu nepřímých nákladů vyhlášenéh ve výzvě celkvých přímých způsbilých nákladech prjektu D 60 % včetně Platí základní pdíly nepřímých nákladů Více než 60 % a méně než 90 % Snížení na 3/5 (60 %) základníh pdílu, tj. 15 %, resp. 12 %, resp. 9 %, resp. 6 %. 90 % a výše Snížení na 1/5 (20 %) základníh pdílu, tj. 5 %, resp. 4 %, resp. 3 %, resp. 2 %. 31 SPOLUFINANCOVÁNÍ Typ příjemce dle pravidel splufinancvání Škly a šklská zařízení zřizvaná ministerstvy dle šklskéh zákna (č. 561/2004 Sb.) Státní vyské škly Kraje Obce Příspěvkvé rganizace zřizvané kraji a bcemi (s výjimku škl a šklských zařízení) Právnické sby vyknávající činnst škl a šklských zařízení (zapsané ve šklském rejstříku) Veřejné vyské škly (krmě státních vyských škl) a výzkumné rganizace (dle zákna č. 130/2002 Sb.) Sukrmprávní subjekty vyknávající veřejně prspěšnu činnst: Obecně prspěšné splečnsti Splky Ústavy Církve a nábženské splečnsti Nadace a nadační fndy Ostatní subjekty nebsažené ve výše uvedených kategriích: Obchdní splečnsti: veřejná bchdní splečnst kmanditní splečnst splečnst s ručením mezeným akcivá splečnst evrpská splečnst evrpské hspdářské zájmvé sdružení Státní pdniky Družstva: družstv evrpská družstevní splečnst OSVČ Zajištění nárdníh pdílu Příjemce Státní rzp čet 0 % 9,14 % 5 % Pdíl žadatele pr část prjektu spadající d kategrie více rzvinutých reginů : 5 % Pdíl žadatele pr část prjektu spadající d kategrie méně rzvinutých reginů : 5 % 4,14 % 0 % 9,14 % 9,14 % Pdíl žadatele pr část prjektu spadající d kategrie více rzvinutých reginů : 40 % Pdíl žadatele pr část prjektu spadající d kategrie méně rzvinutých reginů : 5 % 0 % 32 16

17 PUBLICITA - POVINNOSTI PŘÍJEMCŮ Vkládat na prjekt, aktivity prjektu pr veřejnst, zakázky, prdukty (n-line frmuláře). Vlžit infrmace prjektu na web příjemce lg musí být barevné a viditelné bez nutnsti rlvat dlů. Infrmvat partnery a účastníky prjektu financvání z ESF/OPZ (vizuální identita, příp. ústní infrmace). Sučinnst při realizaci kmunikačních aktivit ŘO. Vyvěšení pvinnéh plakátu (příp. i desky, billbardu) Deska, billbard: prjekty s křížvým financváním na stavební práce neb infrastrukturu za více než z veř. zdrjů 33 POVINNÝ PLAKÁT Alespň 1 pvinný plakát min. A3 s infrmacemi prjektu využít je třeba el. šablnu z P celu dbu realizace prjektu V místě realizace prjektu snadn viditelném pr veřejnst, jak jsu vstupní prstry budvy. Pkud je prjekt realizván na více místech, bude umístěn na všech těcht místech. Pkud nelze umístit plakát v místě realizace prjektu, bude umístěn v sídle příjemce. Pkud příjemce realizuje více prjektů OPZ v jednm místě, je mžné pr všechny tyt prjekty umístit puze jeden plakát

18 VIZUÁLNÍ IDENTITA - POUŽITÍ ANO pvinný plakát, dčasná/stála deska neb billbard weby, micrsity, sciální média prjektu prpagační tiskviny (bržury, letáky, plakáty, publikace, šklicí materiály) a prpagační předměty prpagační audivizuální materiály (reklamní spty, prduct placement, spnzrské vzkazy, reprtáže, přady) inzerce (internet, tisk, utdr) sutěže (s výjimku cen d sutěží) kmunikační akce (semináře, wrkshpy, knference, tiskvé knference, výstavy, veletrhy) PR výstupy při jejich distribuci (tiskvé zprávy, infrmace pr média) dkumenty pr veřejnst či cílvé skupiny (vstupní, výstupní/závěrečné zprávy, analýzy, certifikáty, prezenční listiny apd.) výzva k pdání nabídek/zadávací dkumentace zakázek NE interní dkumenty archivační šanny elektrnická i listinná kmunikace pracvní smluvy, smluvy s ddavateli, dalšími příjemci, partnery apd. účetní dklady vztahující se k výdajům prjektu vybavení přízené z prstředků prjektu (s výjimku prpagačních předmětů) neplacené PR články a převzaté PR výstupy (např. médii) ceny d sutěží výstupy, kde t není technicky mžné (např. strjvě genervané bjednávky, faktury) 35 POVINNÉ PŘÍLOHY ŽÁDOSTI Letter f Intent Ptvrzení záměru mezinárdní splupráce se zahraničním partnerem (vzrvý frmulář je přílhu č. 5 výzvy). Dklad prkazující právněnst žadatele pr: Vzdělávací instituce dlží kpií psledníh daňvéh přiznání či účetní závěrky, že hlavní předmět její činnsti je vzdělávání Agentury práce dlží pvlení ke zprstředkvání zaměstnání (případně uvedu relevantní internetvý dkaz na dkument, ve kterém je tat infrmace dstupná) 36 18

19 ČASOVÝ HARMONOGRAM (PLÁN) Září až říjen 2015 příjem žádstí (uknčení k ) Listpad 2015 frmální hdncení a hdncení přijatelnsti Prsinec 2015 věcné hdncení Leden 2016 výběrvá kmise Únr 2016 vydání právníh aktu Od března 2016 zahájení realizace Nejzazší datum uknčení realizace prjektu ZPŮSOB A FORMA PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ Pdání puze elektrnicky Tvrba žádsti prstřednictvím IS KP2014+ Nutný elektrnický pdpis a datvá schránka Pkud bude pdepisvat žádst statutární zástupce, musí mít v systému zřízen vlastní účet. Institut plných mcí (zmcňvání k žádsti musí být připjena plná mc pdepsaná v MS 2014+, tent dkument může být v pdbě scanu. Originál, neb jeh úředně věřenu kpii musí mít žadatel k dispzici u sebe). Pdání žádsti nenechávat na pslední chvíli! 38 19

20 HODNOCENÍ A VÝBĚR PROJEKTŮ Frmální hdncení a hdncení přijatelnsti Věcné hdncení Výběrvá kmise 39 FORMÁLNÍ HODNOCENÍ Lhůta na FH a HP = 30 pracvních dní d uzávěrky příjmu V případě nesplnění min. 1 kritéria FH bude žadatel vyzván interní depeší k nápravě, lhůta na pravu 5 pracvních dní, prava mžná puze 1x Kritéria frmálníh hdncení: 1 Úplnst a frma žádsti Obsahuje žádst pdpru všechny pvinné údaje i přílhy dle textu výzvy k předkládání žádstí pdpru a žádst i pvinné přílhy byly předlženy ve frmě dle textu výzvy (včetně číslvání přílh)? 2 Pdpis žádsti Určení hlavníh zdrje infrmací v žádsti pdpru: celá žádst, včetně přílh. Je žádst pdpru pdepsána statutárním zástupcem žadatele (resp. právněnu sbu)? Určení hlavníh zdrje infrmací v žádsti pdpru: Subjekty prjektu a Žádst pdpru. viz institut plných mcí 40 20

21 HODNOCENÍ PŘIJATELNOSTI (1) 1 Oprávněnst žadatele (NNO, bec, kraj, agentury práce a vzdělávací instituce) 2 Partnerství Pvinný zahraniční partner 3 Cílvé skupiny Osby ve věku let, evidvané na ÚP ČR jak uchazeči zaměstnání Splňuje žadatel definici právněnéh příjemce vymezenéh ve výzvě k předkládání žádstí pdpru? Určení hlavníh zdrje infrmací v žádsti pdpru: část Subjekty prjektu + pr vzdělávací instituce a agentury práce pvinná přílha žádsti. Odpvídá partnerství v prjektu pravidlům OPZ a je v suladu s textem výzvy k předkládání žádstí pdpru? Určení hlavníh zdrje infrmací v žádsti pdpru: část Subjekty prjektu + ple realizační tým + přílha žádsti. Jsu cílvé skupiny v zásadě v suladu s textem výzvy k předkládání žádstí pdpru? Určení hlavníh zdrje infrmací v žádsti pdpru: část Cílvá skupina + ppis klíčvých aktivit. existence datvé schránky, bezdlužnst a neinslvence, rganizacev likvidaci, daňvé nedplatky, inkasní příkaz, ulžena pkuta za umžnění výknu nelegální práce Nesmí jít ddavatele Pvinná přílha Letterf Intent Vysvětlení výrazu v zásadě: V případě, že není splněna pdmínka suladu žádsti a výzvy pr část cílvé skupiny a tut situaci je mžné šetřit pdmínku pskytnutí pdpry na prjekt (tj. pdmínku úpravy žádsti před vydáním právníh aktu) tak, že nedjde k zásadní změně prjektu, lze ttkritérium vyhdntitjak splněné. 41 HODNOCENÍ PŘIJATELNOSTI (2) 4 Celkvé způsbilé výdaje (1 mil. až 10 mil. Kč) 5 Aktivity Pžadavky viz přílha 2 výzvy, pvinná struktura (přípravná fáze, stáž, následná fáze, evaluace) 6 Hrizntální principy 7 Trestní bezúhnnst Viz čestné prhlášení Jsu celkvé způsbilé výdaje prjektu v rzmezí stanveném ve výzvě k předkládání žádstí pdpru? Určení hlavníh zdrje infrmací v žádsti pdpru: část Rzpčet prjektu. Jsu plánvané aktivity prjektu v zásadě v suladu s textem výzvy k předkládání žádstí pdpru (včetně územní způsbilsti)? Určení hlavníh zdrje infrmací v žádsti pdpru: části Ppis prjektu, Cílvá skupina, Klíčvé aktivity. Lze vylučit negativní dpad na hrizntální principy OPZ (Rvnst žen a mužů, nediskriminace a udržitelný rzvj)? Určení hlavníh zdrje infrmací v žádsti pdpru: části Ppis prjektu, Hrizntální principy a Klíčvé aktivity. Je statutární zástupce žadatele trestně bezúhnný? Určení hlavníh zdrje infrmací v žádsti pdpru: část Subjekty prjektu a Čestné prhlášení. Vysvětlení výrazu v zásadě: V případě, že není splněna pdmínka suladu žádsti a výzvy pr část aktivit a tut situaci je mžné šetřit pdmínku pskytnutí pdpry na prjekt (tj. pdmínku úpravy žádsti před vydáním právníh aktu) tak, že nedjde k zásadní změně prjektu, lze tt kritérium vyhdntit jak splněné. Mžnst zařazení pršklení na rvné příležitsti (V případě, že žadatel má více statutárních zástupců, je pdmínka splněna pr všechny z nich)? 42 21

22 VĚCNÉ HODNOCENÍ Viz Příručka pr hdntitele Lhůta 80 pracvních dní d uzávěrky příjmu žádstí Institut arbitra Min. pčet bdů za věcné hdncení 50 bdů + nutné splnění eliminačníh deskriptru Skupina kritérií Název kritéria (max. pčet bdů) (max. pčet bdů) Ptřebnst (35) 1 Vymezení prblému a cílvé skupiny (35) Účelnst (30) 2 Cíle a knzistentnst (intervenční lgika) prjektu (25) 3 Způsb věření dsažení cíle prjektu (5) Efektivnst a hspdárnst (20) 4 Efektivita prjektu, rzpčet (15) 5 Adekvátnst indikátrů (5) Prveditelnst (15) 6 Způsb zapjení cílvé skupiny (5) 7 Způsb realizace aktivit a jejich návaznst (10) 8 Ověření administrativní, finanční a prvzní kapacity žadatele (nebdvané) 43 VYMEZENÍ PROBLÉMU A CÍLOVÉ SKUPINY V žádsti se vymezení prblému hdntí pdle plí Jaký prblém prjekt řeší? a Jaké jsu příčiny prblému? V žádsti se vymezení cílvé skupiny hdntí pdle zálžky Cílvá skupina. Je ptřeba zpracvat ve vztahu na knkrétní prjekt a cílvu skupinu prjektu, nikliv becně (nepisvat becné frmulace výzvy). Hdntí se: Ptřebnst prjektu v dané lkalitě a ve vztahu ke knkrétní cílvé skupině, kteru si žadatel zvlil, a t na základě věrhdných a pdlžených infrmací. Vhdnst a ptřeby zvlené cílvé skupiny (je pr zvlenu cílvu skupinu zahraniční stáž vhdná?) Zda analýza prblému bsahuje i analýzu lkality a kntext 44 22

23 CÍLE A KONZISTENTNOST (INTERVENČNÍ LOGIKA) PROJEKTU V žádsti se cíl hdntí pdle ple C je cílem prjektu. Hdntí se: Je prjektvý cíl frmulván tak, aby byl beze zbytku splnitelný realizací prjektu? Je cíl SMART? Má cíl ptenciál vyřešit neb dstranit prblém cílvé skupiny prjektu? Cíl musí být nastaven knkrétně (neuvádět becně frmulvaný cíl výzvy) Z ppisu musí vyplynut, jaká změna má být realizací prjektu dsažena Knzistentnst se hdntí z ppisu klíčvých aktivit a ple Ppis prjektu Knzistentnst = vazby mezi záměrem a cíli prjektu, bsahem klíčvých aktivit a výstupy klíčvých aktivit 45 ZPŮSOB OVĚŘENÍ DOSAŽENÍ CÍLE PROJEKTU V žádsti se hdntí z ple Ppis prjektu. Hdntí se: Jak vhdný způsb pr věření dsažení cíle žadatel v prjektu nastavil, zda bude mžné prkázat, že byl cíle prjektu dsažen. Zda je zřejmé, jakým způsbem bude dlžen rzdíl dsaženéh stavu prti stavu před zahájením realizace prjektu. Zda budu existvat data, pdle kterých bude mžné výsledky prjektu věřit

24 EFEKTIVITA PROJEKTU, ROZPOČET V žádsti se hdntí pdle plí Rzpčet, Klíčvé aktivity, Indikátry, Cílvá skupina, Ppis prjektu a Realizační tým. Hdntí se: Zda dpvídá celkvá výše rzpčtu výstupům prjektu a délce realizace Jak přesná je v prjektu prvázanst rzpčtu s klíčvými aktivitami a ppisem zapjení realizačníh týmu Zda je rzpčet dstatečně jasný a srzumitelný, zda jsu všechny plžky v rzpčtu nezbytné a zda ceny rzpčtu dpvídají cenám bvyklým 47 ADEKVÁTNOST INDIKÁTORŮ V žádsti se hdntí pdle plí Rzpčet, Klíčvé aktivity, Indikátry, Cílvá skupina a Ppis prjektu Hdntí se: Nastavení cílvé hdnty pvinných MI k naplnění Adekvátnst vzhledem k práci s cílvu skupinu a vůči rzpčtu Zda je reálné dsažení naplánvané cílvé hdnty Sulad údajů uvedených v ppisu indikátrů s údaji uvedenými v klíčvých aktivitách. Sulad nastavení hdnt indikátrů s metdiku U nastavení MI Účastníci, kteří získali kvalifikaci p uknčení své účasti se hdntí, zda je nastavena min. hdnta 10 sb a zda je ppsán způsb vydání svědčení

25 ZPŮSOB ZAPOJENÍ CÍLOVÉ SKUPINY V žádsti se hdntí pdle plí Ppis prjektu, Cílvá skupina a Klíčvé aktivity Hdntí se: Zda je zapjení cílvé skupiny ve všech fázích prjektu Zda jsu v práci s cílvu skupinu zhledňvány ptřeby cílvé skupiny Individuální a kntinuální práce s cílvu skupinu p celu dbu prjektu Zájem cílvé skupiny zapjení d prjektu 49 ZPŮSOB REALIZACE AKTIVIT A JEJICH NÁVAZNOST V žádsti se hdntí pdle plí Rzpčet, Klíčvé aktivity, Indikátry, Cílvá skupina a Ppis prjektu Hdntí se: Zda jsu aktivity dstatečně a srzumitelně ppsány Zda má každá klíčvá aktivita stanvený výstup Zda způsb prvádění klíčvé aktivity pvede k dsažení stanvých výstupů Zda je způsb prvádění klíčvé aktivity efektivní Zda jsu identifikvána náhradní řešení pr případ, že klíčvá aktivita nebude z části realizvána či s časvým zpžděním Zda jedntlivé klíčvé aktivity mají ptimální časvu dtaci s hledem na ptřeby cílvé skupiny a v dstatečné kvalitě Zda klíčvé aktivity navazují Zda je vhdně nastavena celkvá délka prjektu 50 25

26 OVĚŘENÍ ADMINISTRATIVNÍ, FINANČNÍ A PROVOZNÍ KAPACITY ŽADATELE (1) Nebdvané eliminační kritérium (an/ne) V žádsti se hdntí pdle ple Subjekty prjektu a Realizační tým. Hdntí se: Zda neexistuje výrazný nepměr mezi pčtem zaměstnanců, bjemem prstředků, se kterým rganizace žadatele hspdařila v předchzím účetním bdbí Knw-hw rganizace žadatele, partnera a realizačníh týmu vůči parametrům prjektu Zda rganizace žadatele, partnera neb sby/subjekty v realizačním týmu mají zkušenst se zajištěním činnstí minimálně blízkých svým věcným zaměřením činnstem, které jsu v prjektu naplánvány 51 OVĚŘENÍ ADMINISTRATIVNÍ, FINANČNÍ A PROVOZNÍ KAPACITY ŽADATELE (2) Výrazným nepměrem v agendě pčtu zaměstnanců se rzumí, že vykázaný pčet zaměstnanců dsahuje méně než 1/5 pčtu sb, které by měly zajišťvat realizaci prjektu. Výrazným nepměrem v agendě rčníh bratu se rzumí, že rční brat dsahuje méně než 1/5 celkvých způsbilých výdajů prjektu

27 DŮLEŽITÉ: KOMPETENCE - KAPACITA - KVALITA Kmpetence žadatele /partnera Přístup k cílvé skupině Zkušensti s prací s cílvu skupinu Kapacita a kmpetentní zajištění realizace prjektu, především zahraniční stáže Individuální a kntinuální práce s cílvu skupinu p celu dbu prjektu Kvalitně vypracvaná žádst Splnění pžadavků stanvených výzvu Knkrétní a dstatečně detailní ppis prjektu (ple v žádsti vztahující se k cílům, řešenému prblému a způsbu řešení, rizikům, klíčvým aktivitám, cílvé skupině, indikátrům) Knkrétní a dstatečně detailní ppis realizačníh týmu Prvázanst klíčvých aktivit a rzpčtu 53 DOTAZY K VÝZVĚ Přednstně ESF Fórum Pkládání dtazů Dkumenty (např. seznam zahraničních rganizací se zájmem splupráci v blasti mbility mládeže) Knzultační telefnické hdiny Každé pndělí hd. Každé úterý hd. Osbní knzultace středa dpledne, rezervace prstřednictvím u transnatinality@mpsv.cz eva.kalinva@mpsv.cz 54 27

28 OSOBNÍ KONZULTACE C lze knzultvat: Pdmínky výzvy, sulad s výzvu Metdické tázky Dílčí tázky k realizaci prjektu /aktivit Prblémy s vyplněním knkrétních částí žádsti C nelze knzultvat: Nelze revidvat či kntrlvat celu žádst Nelze spluvytvářet prjekt a radit, jaké aktivity d prjektu zařadit Knzultace žádsti nenahrazuje věcné hdncení Knzultace žádsti negarantuje úspěch prjektvé žádsti ve věcném hdncení 55 DĚKUJI VÁM ZA POZORNOST! KONTAKT: transnatinality@mpsv.cz Eva.Kalinva@mpsv.cz Mnika.Svandva@mpsv.cz ODBOR REALIZACE ESF MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ ČR 28