ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU JAKO SOUČÁST PODNIKOVË STREATEGIE

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU JAKO SOUČÁST PODNIKOVË STREATEGIE"

Tereza Novotná
před 8 lety
Počet zobrazení:

1 ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU Metodický list č.1 ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU JAKO SOUČÁST PODNIKOVË STREATEGIE Strategie jako základ konkurenceschopnosti podniku Strategie rozvoje lidských zdrojů jako nedílná součást podnikové strategie Strategické trendy řízení změn v rozvoji lidských zdrojů Pojetí řízení lidských zdrojů a lidského kapitálu v moderním managementu Odpovědnost za tvorbu a realizaci strategie řízení lidských zdrojů v podniku Strategie podniku Strategie řízení lidských zdrojů Cíle a pojetí strategie řízení lidských zdrojů v moderním podniku Trendy v řízení změn v lidských zdrojů Lidský kapitál Ověření znalosti tématu ( kontrolní otázky ) Co je strategie podniku a proč je konkurenční výhodou Charakteristika strategie řízení lidských zdrojů Cíle a úkoly řízení lidských zdrojů v podniku Vymezení odpovědnosti za tvorbu strategie řízení lidských zdrojů v podniku Charakteristika a podstata lidského kapitálu Kleibl J., Dvořáková Z., ŠubrtB.: Řízení lidských zdrojů,c.h.beck, Praha 2001 ISBN Kolektiv : Abeceda personalisty, 1. vydání,nakladatelství ANAG, Olomouc 2007 ISBN Stýblo J. Management a lidé ve firmě, skritpta VŠFS, Praha

trendy řízení změn v rozvoji lidských zdrojů Pojetí řízení lidských zdrojů a lidského kapitálu v moderním managementu Odpovědnost za tvorbu a realizaci strategie řízení lidských zdrojů v podniku

2 Metodický list č. 2 ŘÍZENÍ ZNALOSTÍ A ZPUSOBILOSTÍ Znalosti a intelektuální kapitál jako aktivum podniku Způsobilosti jako měřítko budoucího úspěchu a vysoké výkonnosti Pojetí managementu znalostí a způsobilostí v řízení lidských zdrojů Sdílení znalostí Učící se podnik učící podnik, nová pojetí moderního řízení lidských zdrojů Vytváření soustavy rozvoje znalostí a způsobilostí, nové pojetí podnikových systémů vzdělávání a rozvoje kvalifikace Znalosti, intelektuální kapitál Znalosti a způsobilosti jako aktivum firmy Učící se podnik a učící podnik Inteligentní firma Znalosti a způsobilosti jako konkurenční výhoda Kleibl J., Dvořáková Z., Šubrt B. : Řízení lidských zdrojů, C.H.Beck, Praha 2001 ISBN Stýblo J., Urban. J., Vysokajová M.: Personalistika , ASPI Wolters Kluver, Praha 2007 ISBN Hroník F.: Rozvoj a vzdělávání pracovníků, Praha 2007 ISBN

řízení lidských zdrojů Sdílení znalostí Učící se podnik učící podnik, nová pojetí moderního řízení lidských zdrojů Vytváření soustavy rozvoje znalostí a způsobilostí, nové pojetí podnikových systémů

3 Metodický list č. 3 MOTIVAČNÍ PROCES A JEHO ŘÍZENÍ Proces motivace a jeho řízení Pozitivní a negativní faktory ovlivňující motivaci Proces stimulace a jeho řízení Základní formy hmotné a nehmotné stimulace zaměstnanců Zásady ovlivňování lidí a vytváření pozitivního motivačního klimatu Modely ovlivňování pracovního chování a jednání Zapojování a zplnomocňování ( empowerment ) lidí v pracovním procesu, docilování synergických efektů v řízení lidských zdrojů Důsledky špatného řízení procesů motivace a stimulace pro pracovní výkon Motivace a stimulace Faktory ovlivňující pracovní motivaci Formy hmotné a nehmotné stimulace Modely ovlivňování pracovního chování a jednání Zplnomoňování a vytváření synergických efektů Pravidla řízení pracovní motivace Pravidla řízení procesu stimulace Jaké jsou negativní a pozitivní faktory ovlivňující pracovní motivaci Jaké jsou základní modely ovlivňování pracovního chování a jednání zaměstnanců V čem spočívá smysl vytváření synergických efektů a zplnomocňování práce Jaké mohou být důsledky nesprávné motivace a stimulace pro řízení lidských zdrojů v podniku Koubek J.: Řízení lidských zdrojů, 4. rozšířené vydání, Praha 2007 ISBN Covey S., 8. návyk od efektivnosti k výjimečnosti, Management Press, Praha 2007 ISBN Gallwey T., W., Tajemství vysoké pracovní výkonnosti, Management Press, Praha 2007 ISBN Stýblo J., Management a lidé v podniku, skripta VŠFS, Praha

Zásady ovlivňování lidí a vytváření pozitivního motivačního klimatu Modely ovlivňování pracovního chování a jednání Zapojování a zplnomocňování ( empowerment ) lidí v pracovním procesu, docilování

4 Metodický list č. 4 ÚLOHA LIDSKÝCH ZDROJU V PROCESU ŘÍZENÍ ZMĚN Předvídání změn a příprava lidských zdrojů na změny Docilování změn v individuálním chování zaměstnanců Organizační rozvoj,plánování a realizace změn Řízení změn a jejich vliv na podnikovou kulturu Úloha komunikace v procesu řízení změn Změna a příprava lidských zdrojů na budoucí změny Plánování změny, organizační rozvoj Podniková kultura Komunikace změn Změna,její předvídání a důsledky pro práci s lidskými zdroji Jak lze docilovat změny i individuálním a skupinovém pracovním chování a jednání zaměstnanců Řízení a ovlivňování organizačního rozvoje podniku Řízení změn a jejich vliv na firemní kulturu Úloha komunikace v procesu řízení změn Stýblo J., Urban J., Vysokajová M.: Personalistika Meritum, ASPI Wolters Kluwer, Praha 2007 ISBN Tyson S., Jackson T.: Organizační chování, Grada Publishing,Praha 1997 ISBN Veber J.: Management. Základy, prosperita, globalizace, 1.vyd. Management Press Praha 2000 ISBN

Řízení změn a jejich vliv na podnikovou kulturu Úloha komunikace v procesu řízení změn Změna a příprava lidských zdrojů na budoucí změny Plánování změny, organizační rozvoj Podniková kultura

5 Metodický list č. 5 ÚLOHA LIDSKÝCH ZDROJU V PROCESNÍM ŘÍZENÍ Řízení procesů a týmová práce Týmy, jejich vytváření, stabilizace a vedení Komunikace v týmové práci Metody rozvoje tvořivosti k týmové práci Formování vhodného stylu řídící práce a jeho uplatnění v procesním řízení Řízení procesů, týmová práce Metody rozvoje tvořivosti Styl řídící práce Proč je v moderním podnikovém managementu důležité procesní řízení Zásady pro vytváření týmů Zásady pro vedení týmů a jejich stabilizaci Jaké jsou formy komunikace v týmové práci Metody kreativního řešení problémů při týmové práci Styl řídící práce,jeho formování a volba odpovídající dané situaci Kruger W. Vedení týmů, Grada Publishing, Praha 2003 ISBN Kleibl J., Dvořáková Z., Šubrt B.: Řízení lidských zdrojů, C.H. Beck, Praha 2001 ISBN Covey S., 8. návyk od efektivnosti k výjimečnosti, Management Press, Prah 2007 ISBN

vhodného stylu řídící práce a jeho uplatnění v procesním řízení Řízení procesů, týmová práce Metody rozvoje tvořivosti Styl řídící práce Proč je v moderním podnikovém managementu důležité procesní

6 Metodický list č. 6 PERSONÁLNÍ PROCESY Soustava personálních procesů v podniku Plánování a optimalizace pracovních sil Získávání, výběr, orientace a adaptace zaměstnanců Uvolňování a propouštění zaměstnanců Řízení výkonnosti a hodnocení zaměstnanců Plánování a řízení profesní kariéry Zaměstnanecké vztahy a kvalita pracovního a osobního života Personální procesy Plánování pracovních sil Získávání, výběr a adaptace zaměstnanců Řízení výkonnosti a hodnocení zaměstnanců Profesní kariéra Péče o zaměstnance, sociální smír, bezpečnost práce Charakteristika soustavy podnikových personálních procesů a vztahů Zásady plánování a optimalizace pracovních sil Zásady získávání a výběru pracovníků Zásady orientace a adaptace na pracovišti Zásady řízení výkonnosti a hodnocení zaměstnanců Zásady plánování a řízení profesní kariéry Charakteristika zaměstnaneckých vztahů, jejich formy Koubek J. Řízení lidských zdrojů, 4. rozšířené vydání, Management Press, Praha 2007 ISBN Stýblo J., Urban J.,Vysokajová M.: Personalistika Meritum, ASPI Wolters Kluwer, Praha 2007 ISBN Stýblo J., Personální řízení v malých a středních podnicích, Management Press, Praha 2003 ISBN X

výkonnosti a hodnocení zaměstnanců Plánování a řízení profesní kariéry Zaměstnanecké vztahy a kvalita pracovního a osobního života Personální procesy Plánování pracovních sil Získávání, výběr a

7 Doplněk studijní literatury k předmětu a metodickému listu Řízení lidských zdrojů pro školní rok Management a lidé ve firmě, Jiří Stýblo, Vysoká škola finanční a správní,o.p.s. Praha 2008, ISBN : Management současný a budoucí, Jiří Stýblo, Professional Publishing, Praha 2008 ISBN : Vedení a řízení lidských zdrojů, Jiří Halík, Grada, 2008, ISBN : Hodnocení pracovníků, František Hroník, Grada, 2008, ISBN : Rozvoj a vzdělávání pracovníků, František Hroník, Grada, Praha 2008, ISBN : Organizační kultura, Ivan Nový, Růžena Lukášová a kol., Grada, praha 2008, ISBN : Personální práce v malých a středních firmách, 3. akt. vydání, Josef Koubek, Grada, Praha 2008 ISBN : Typologie organizace, William Bridges, Management Press, Praha 2007, ISBN : Řízení pracovního výkonu, Josef Koubek, Management Press, Praha 2007, ISBN : Řízení lidských zdrojů, 4. rozšířené vydání, Josef Koubek, Management Press, Praha 2007, ISBN : Vedení procesu změny, John. P. Kotter, Management Press, Prha 2008, ISBN :

Podobné dokumenty

Dobře si zapamatujte charakteristiku a vymezení těchto pojmů :

Dobře si zapamatujte charakteristiku a vymezení těchto pojmů : PERSONÁLNÍ MANAGEMENT Metodický list č. 1 PŘEDMĚT PERSONÁLNÍHO MANAGEMENTU Rozložení do dílčích tématických celků : Změny ve společnosti a změny práce ( nový svět práce ) Sociální a etická úloha managementu