Jak mohou principy HTA zvýšit efektvitu a spravedlnost rozdělování fnančních prostředků ve zdravotnictví

Transkript

1 Jak mohou principy HTA zvýšit efektvitu a spravedlnost rozdělování fnančních prostředků ve zdravotnictví Tomáš Doležal Insttut pro zdravotní ekonomiku a technology assessment

2 OSNOVA Co nám může zavedení HTA přinést Aktuální situace v ČR Kudy se vydat?

3 VÝCHODISKA HTA Principy HTA vychází z předpokladu omezenost veřejných/soukromých výdajů na zdravotní péči Cílem je maximalizace užitku/zdraví v rámci omezeného rozpočtu Prostředky musí jít tam, kde je generována největší produkce zdraví (QALY, LYG) Každý systém má hranici ochoty platt, i když si to nepřiznává V potaz jsou brány i otázky rovného přístupu, solidarity a dopadu na rozpočet

4 DEFINICE HTA Multdisciplinární proces, který shromažďuje a hodnot informace o medicínských, sociálních, ekonomických a etckých dopadech používání medicínských technologií. Hodnocení je prováděno systematckým, transparentním a nezkresleným způsobem s cílem připravit informace pro zdravotní politku, která je účinná, bezpečná, orientovaná na pacienta a poskytuje nejvyšší možnou hodnotu (value).

5

6 CO NÁM MŮŽE HTA PŘINÉST? zvýšení efektvity vynakládaných fnančních prostředků omezení fnancování technologií s malým nebo žádných zdravotním užitkem a generování úspory v takových kapitolách zvýšení dostupnost skutečně inovatvních a hodnotných technologií zvýšení spravedlnost v rozdělování fnančních zdrojů zvýšení transparentnost rozhodovacího procesu a fnančních toků narovnání některých nerovnost ve fnancování technologií vyšší dostupnost údajů o kvalitě a výsledcích zdravotní péče

7 RYCHLÝ VSTUP SKUTEČNÝCH INOVACÍ JE V ZÁJMU VŠECH Pacient vyšší kvalita a délka života Plátce maximalizace užitku v rámci investovaných fnancí (náklady/qaly); vyšší kvalita léčby; spokojený pacient/klient Výrobce rychlejší a reálnější návratnost vložené investce Stát zdravější populace znamená vyšší pracovní produktvitu a ekonomickou bilanci jen je umět najít, rychle zhodnotit a ocenit

8 MOŽNÉ EFEKTY Zvýšení efektvity využívání zdrojů (omezených) Do balíku hrazené péče budou zařazeny jen takové postupy, které mají příznivý poměr nákladů a přínosů ve srovnání se současným standardem, čímž bude postupně docházet k vyššímu dosahování produkce zdraví v rámci rozpočtu Zvýšení spravedlnost/rovnost v přístupu ke zdravotní péči Protože bude omezen vliv iracionálních vlivů v alokaci prostředků, zdravotní výdaje (investce) budou směřovat do péče o ty pacienty, kteří mohou mít z léčby největší prospěch (zlepšení zdravotního stavu)

9 Současná situace v ČR

10 PRINCIPY HTA NEJSOU POUŽÍVÁNY TÉMĚŘ VŮBEC Jen v rámci řízení o úhradě léčivých přípravků jsou principy HTA částečně využívány (CE + BIA) V ostatních segmentech takové posuzování neprobíhá Vs. Zdravotnické prostředky (materiál, devices ) Vs. Přístroje ( robot, MRI, CT, Cyber Knife ) Vs. Preventvní postupy (screening, očkování) Vs. Investce (výstavba nových oddělení, center) Vs. Rozsah ambulantní péče (síť, počet kontaktů) V žádném segmentu než v lécích se neposuzují ceny/náklady (ve srovnání se zahraničím, ve srovnání s podobnými produkty) a očekávané náklady a přínosy

11 10 HLAVNÍCH OPATŘENÍ PRO VYŠŠÍ EFEKTIVITU FINANCOVÁNÍ ZDRAVOTNICTVÍ (NERV) 1. Pozitvní lékové seznamy a elektronické aukce 2. Elektronická preskripce 3. Kategorizace zdravotnických prostředků 4. Hodnocení přínosu přípravků/prostředků podle přínosu k nákladům 5. Prospektvní úhrady DRG u akutní lůžkové péče 6. e-health 7. Další vrstvy přerozdělení 8. Programy pro chronicky nemocné 9. Měkký gatekeeping 10. Sjednocení právního základu pro fungování zdravotních pojišťoven a zvýšení odpovědnost členů statutárních orgánů

12 SMĚRNICE EP A RADY EU O UPLATŇOVÁNÍ PRÁV PACIENTŮ V PŘESHRANIČNÍ ZDRAVOTNÍ PÉČI

13 Kudy vede (možná) cesta?

14 3 PODMÍNKY POUŽÍVÁNÍ HTA V ROZHODOVACÍM PROCESU Insttuce/osoby schopné HTA provádět Receptvní publikum na straně aplikování závěrů HTA (regulátoři, plátci, poskytovatelé) Robustní, aktuální a konsenzuální metodika Singer ME. Pharmacoeconomics May 2008

15 ROZSAH HTA HODNOCENÍ/AGENTURY ANEB NA CO SKUTEČNĚ MÁME? Velké agentury heavy NICE (UK) IQWiG (Německo) HAS (Francie) Malé agentury light DACEHTA (Dánsko) Španělsko (Katalánsko, Baskicko) SMC (Skotsko) TLV (Švédsko)

16 RELEVANTNÍ INSPIRAČNÍ ZDROJE EUnetHTA (Evropská síť pro HTA): INAHTA (Mezinárodní platorma HTA agentur): SBU (The Swedish Council on Health Technology Assessment): DACEHTA (Danish Centre for Health Technology Assessment): NICE (Natonal Insttute for Health and Clinical Excellence): SMC (Scotsh Medicines Consortum): SNHTA (Swiss Network for Health Technology Assessment): IQWIG (Iinsttut für Qualität und Wirtschaflichkeit im Gesundheitswesen):

17 HTA USPOŘÁDÁNÍ Heavy/Proaktvní vs. Light/Reaktvní Agentury provádějí vlastní výběr témat a priorit a provádí hodnocení vlastními silami nebo si jej zadávají (NICE) Reagují a hodnot analýzy a reporty dodané žadatelem (výrobcem, navrhovatelem projektu, apod.) Centralizace vs. Decentralizace HTA Jedna silná a velká státní agentura, která stanovuje priority, metodiku i provádí hodnocení Regulátor vybírá témata, standardizuje, ale hodnocení je zadáváno sít dodavatelů

18 KDE MŮŽEME HTA VYUŽÍVAT? léčivé přípravky zdravotnické prostředky, zejm. skupiny IIb. (např. stenty, čočky, apod.) a III. (např. endoprotézy, srdeční katetry, chlopně, kardiostmulátory) přístrojové vybavení (diagnostcké a terapeutcké přístroje) investce do zdravotních zařízení (výstavba nových klinických center, oddělení, apod.) medicínské intervence (např. operační postupy, ošetřování ran) preventvní, screeningové a edukační programy (např. vakcinace, časný záchyt onemocnění, programy veřejného zdravotnictví) hustota ambulantní sítě a počet kontaktů s lékařem

19 LÉKY VS. OSTATNÍ TECHNOLOGIE Léky Již pro registraci je nutné doložit důkazy o kvalitě, účinnost a bezpečnost (máme co hodnott) Maximální stupeň standardizace a existující metodika hodnocení výsledků Ostatní technologie Omezené množství dat o přínosech/rizicích Obtžná srovnatelnost cen a nákladů Je třeba hodnott celou terapeutckou intervenci Větší důraz na outcomes research

20 V OKAMŽIKU VSTUPU NEMUSÍM MÍT VŠECHNA DATA Mám dostatek informací a existuje potřeba Nemám dostatek informací, ale existuje potřeba Dočasné/podmíněné zařazení a opakované hodnocení Mám dostatek informací, ale neexistuje potřeba Proces se musí opakovat, pokud se změní základní parametry (ceny/náklady, potřeba, údaje o přínosech a rizicích)

21 HODNOCENÍ A ROZHODNUTÍ BY MĚLA BÝT ODDĚLENA Jedná se odborný proces na základě pravidel HTA a EBM Analýza, zhodnocení /assessment/ Nemá žádné jiné ekonomické ani politické vlivy Obvykle ji provádějí nezávislé HTA agentury Založené na důkazech/datech Rozhodnutí /appraisal, decision/ Do rozhodnutí promlouvají i jiné než farmakoekonomické/vědecké argumenty Účastní se ho zejména plátci, ale také pacienti a poskytovatelé

22 NÁVRH SYSTÉMU HTA V ČR Hodnocení (assessment) Light HTA -dossier žadatele - odborní oponenti -Hearing - HTA assessment report Posouzení (appraisal) Komise pro nové technologie -MZd -VZP, SZP - OS - občané/pacienti -(výrobci) Rozhodnut (decision) Různé pro každou technologii - správní řízení SUKLu -Číselníky ZP - DRG - MZd

23

24 NAVRŽENÁ STRUKTURA HODNOCENÍ Souhrn Přehled zahraničních HTA hodnocení Současné použit technologie/současná klinická praxe Popis nové/hodnocené technologie Účinnost a bezpečnost Náklady, nákladová efektvita a dopad na rozpočet Etcké, organizační, sociální a právní aspekty Žádost o zařazení do hrazené péče (HTA dossier); Hodnotcí zpráva (HTA assesment report); Závěr komise pro nové metody

25 PŘEKÁŽKY VSTUPU JSOU RŮZNĚ VYSOKO

26 HTA NESMÍ BÝT SELEKTIVNÍ Léčivé přípravky Zdr. prostředky Přístroje Intervence Hodnocení (assessment) Posouzení (appraisal) Rozhodnut o úhradě Prevence

27 CESTA K HTA ( ROAD-MAP ) Poptávka/potřeba HTA procesu /Mzd, ZP, politici/ Odborná kapacita /univerzity, SÚKL, HTA agentura/ Publikum aplikující HTA do svých rozhodnutí /plátci, poskytovatelé, pacienti/

28 ZAVÁDĚNÍ HTA NELZE USPĚCHAT 1. Diskuse o podobě HTA a očekávaných přínosech 2. Konsensuální plán zavádění (road-map) 3. Studie proveditelnost (jaké máme kapacity, jaký je rozsah potřeb a co nás to bude stát HTA na HTA ) 4. Tvorba metodiky a její oponentura 5. Systém vzdělávání a tvorby/obnovy kapacit 6. Pilotní projekt(y) a vyhodnocení jeho dopadů Potom to můžeme rozjet..

29 NEZBYTNÁ JE SHODA VŠECH ZÚČASTNĚNÝCH Regulátor (MZd) (+přímo řízené organizace) Plátci (ZP) Pacient/pacientské organizace (komunikace přínosů) Poskytovatelé (nesmí systém bojkotovat na žádné úrovni primární/ ambulantní; fakultní/krajské/privátní) Odborné společnost (shoda na metodice, koordinace se standardy zdravotní péče) Výrobci/asociace výrobců Univerzity, insttuce provádějící HTA (v rámci decentralizovaného systému)

30 PŘEKÁŽKY V POUŽÍVÁNÍ HTA Profesionální Finanční Regulační/politcké Organizační Nezájem, ingnorance, nízká míra vzdělání, nesouhlas s HTA doporučením, podužívání HTA kapitola není vytvořena/fnancována Celkový nedostatek fnančních zdrojů Časové lhůty Nevytvoření HTA kapacity, nepojmenování zodpovědnost v systému Systémové inkoherence Systém vzdělávání, zkušenost s HTA Chybějící infrastruktura Organizace HTA procesů Fronsdal 2010

31 HTA V ČR: ZÁKLADNÍ OTÁZKY Je HTA osvědčenou metodou v jiných zemích? Jednoznačně ANO Bylo by HTA přínosem pro ČR? Určitě ANO Je možné v ČR zavést funkční a transparentní HTA? Věřím, že ANO, pokud bude zájem: Politcký (legislatva, ZP, MZd) Odborný (OS, výrobci) Ochota vytvořit kapacity a prostor

32 Děkuji za pozornost!

33 Structure of HTA program 15 KEY PRINCIPLES OF HTA (DRUMMOND M, ET AL. 2008) 1.The goal and scope should be explicit and relevant 2. HTA should be an unbiased and transparent exercise 3. HTA shoul include all relevant technologies 4. Clear system for setng priorites for HTA should exist Methods of HTA Processes for conductng HTA Use of HTA in decision making 5. HTA should incorporate appropriate methods for assessing the costs and benefts 6. HTAs should consider a wide range of evidence and outcomes 7. Full societal perspectve should be considered 8. HTAs should explicitly characterize uncertainty surrounding estmates 9. HTAs should consider and adress issuess of generalizability and transferability 10. Those conductng HTAs should actvely engage all key stakeholder groups 11. Those undertaking HTAs should actvely seek all available data 12. The implementaton of HTA fndings needs to be monitored 13. HTA should be tmely 14. HTA fndings need to be communicated appropriately to diferent decision makers 15. The link between HTA fndings and DMP needs to be transparent and clearly defned

34 HTA CAPACITY BUILDING (EUNETHTA) STEP 1: Identfcaton, sensitsaton and training of key stakeholders STEP 2: Carry out HTA and EBM situaton analysis STEP 3: Gain internatonal HTA experience and acquire key HTA experts STEP 4: Insttutonal set-up of the HTA comission and making operatonal STEP 5: Setng up relevant processes and identfcaton of priority areas in HTA STEP 6: Translate research process into policy advice STEP 7: Review lessons learnt and strategic planning

35