MARKETING MANAGEMENT analýza, plánování, realizace a kontrola

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "MARKETING MANAGEMENT analýza, plánování, realizace a kontrola"

Transkript

1 KOTLER Philip MARKETING MANAGEMENT analýza, plánování, realizace a kontrola Obsah Předmluva...XXIII Část I Pochopení marketingového řízení 1. Pochopení kritické role marketingu v organizacích a ve společnosti... 1 Základní pojmy marketingu... 4 Potřeby, požadavky a poptávka... 5 Výrobky... 5 Hodnota, náklady a uspokojení... 6 Směna, transakce a vztahy... 7 Trhy... 9 Marketing a obchodníci...10 Marketingové řízení...11 Pojmy a nástroje marketingu: Stavy poptávky a úkoly marketingu...12 Orientace firmy na trh Výrobní koncepce...13 Výrobková koncepce...14 Prodejní koncepce...15 Marketingová koncepce...17 Marketingové strategie 1-1: Tajemství ziskovosti L. L. Beana: Spokojenost zákazníka...19 Marketingové strategie 1-2: Jak Jan Carlzon zmarketingoval SAS...23 Firmy a průmysly: Pět stadií pomalého učení se bankovnímu marketingu...26 Koncepce společenského marketingu...28 Rychlé přijetí marketingového řízení...29 V sektoru obchodu...29 V nevýdělečném sektoru...29 V mezinárodním sektoru...30 Shrnutí

2 2. Kladení základů pomocí strategického plánování...34 Strategické plánování firmy...37 Poslání firmy Identifikace strategické obchodní jednotky...40 Vyhodnocování portfolia běžného obchodu...42 Plán nových obchodů firmy...48 Strategické plánování obchodu Poslání obchodu...52 Analýzy prostředí (Analýzy příležitostí a ohrožení)...52 Marketingové strategie: Která společnost by měla vyrábět automobil?...53 Analýzy vnitřního prostředí (Analýzy silných a slabých stránek)...54 Pojmy a nástroje marketingu 2-1: Hodnoceni silných a slabých stránek oddělení...56 Formulování cíle...58 Formulování strategie...59 Pojmy a nástroje marketingu 2-2: Strategické skupiny v průmyslu vyrábějícím nákladní automobily...60 Formulování programu...61 Realizace...61 Zpětná vazba a kontrola...62 Shrnutí Řízení marketingového procesu a marketingového plánování...66 Marketingový proces...67 Analýza tržních příležitostí...69 Výzkum a výběr cílových trhů a umísťování nabídky...71 Navrhování marketingových strategií...72 Plánování marketingových programů...74 Organizování, provádění a kontrolování marketingového úsilí...76 Povaha a obsah marketingového plánu...78 Prováděcí shrnutí...79 Běžná marketingová situace...79 Rozbor příležitostí a sporných otázek...81 Cíle...82 Marketingová strategie...83 Vytyčení strategie...84 Akční programy...84 Zpráva o plánovaném zisku a ztrátě...85 Kontroly...85 Shrnutí

3 Příloha: teorie efektivní alokace marketingových zdrojů...88 Pojmy a nástroje marketingu: Vzájemné působení nástrojů marketingu (marketing mix) je zapotřebí sledovat...97 Část II Analyzování marketingových příležitostí 4 Marketing informačních systémů a marketingový výzkum Pojetí a prvky marketingového informačního systému Vnitřní informační systém Systém objednávka dodávka faktura Systém podávání zpráv o prodeji Projektování uživatelsky orientovaných zpravodajských systémů Marketingový zpravodajský systém Marketingový výzkumný systém Dodavatelé marketingového výzkumu Marketingové strategie 4-1: Nová odpověď n informační potřeby informační střediska Rozsah marketingového výzkumu Proces marketingového výzkumu Pojmy a nástroje marketingu 4-1: Problematický dotazník Charakteristiky dobrého marketingového výzkumu Marketingové strategie 4-2: Marketingový manažer 90. let využívá sílu informací Podpůrný systém marketingového rozhodování Pojmy a nástroje marketingu 4-2: Sen obchodníka: měření reakce zákazníků na inzeráty Shrnutí Příloha: Podpůrné systémy marketingového rozhodování Analýza marketingového prostředí Účastníci mikroprostředí společnosti Společnost Dodavatelé Marketingoví zprostředkovatelé Zákazníci Konkurenti

4 Veřejnost Síly v makroprostředí firmy Demografické prostředí Marketingové prostředí a trendy 5-1: Ochrana zájmů spotřebitelů a její vliv na marketingovou praxi Marketingové prostředí a trendy 5-2: Trendy růstu věkových skupin a jejich důsledky pro marketing Ekonomické prostředí Přírodní prostředí Marketingové prostředí a trendy 5-3: Vliv ochránců životního prostředí na marketingová rozhodnuti Technologické prostředí Politické prostředí Kulturní prostředí Marketingové prostředí a trendy 5-4: Deset megatrendů, které mají velký význam pro obchodníky Shrnutí Příloha: Zobrazování marketingového prostředí, marketingového systému a marketingové strategie firmy analýza spotřebních trhů a kupního chování Marketingové prostředí a trendy 6-1: Tři tržní segmenty (Hispánci, černoši a staří lidé) Model chování spotřebitele Hlavní faktory ovlivňující chování spotřebitele Kulturní faktory Sociální faktory Marketingové prostředí a trendy 6-2: Ženy se stávají stále důležitějším trhem pro automobily Osobní faktory Pojmy a nástroje marketingu: Jak rozpoznat životní styl Psychologické faktory Kupní rozhodování Kupní role Typy kupního jednání Zkoumání kupního rozhodování Etapy kupního rozhodovacího procesu Shrnutí

5 Příloha: Některé alternativní rozhodovací procesy, používané spotřebiteli při posuzování různých možností značek Analýza trhu organizací a kupní chování organizací Průmyslový trh Co je to průmyslový trh? Jaká jsou kupní rozhodnutí u průmyslového zákazníka? Kdo se podílí na průmyslovém kupním procesu? Jaké jsou hlavní vlivy působící na odběratele? Marketingové strategie 7-1: Včasná výroba na čas (just in time) mění charakter organizací při nákupu Jak realizují průmysloví zákazníci své kupní rozhodnutí? Marketingové strategie 7-2: Přizpůsobení marketingové strategie typu průmyslového zákazníka: případ mikroprocesorů Obchodní trh Kdo je na obchodním trhu? Jaká kupní rozhodnutí dělají obchodníci? Kdo se podílí na obchodním kupním procesu? Pojmy a nástroje marketingu: Nový ukazatel obchodníků: přímá rentabilita výrobku (DPP direct product profitability) Jaké jsou hlavní vlivy na obchodní nákupčí Jak dělají obchodnici své kupní rozhodnutí? Státní trh Kdo je na státním trhu? Jaká kupní rozhodnutí provádí nákupčí státu Kdo se účastní státního nákupního procesu? Firmy a průmysly: Institucionální trh Jaké jsou hlavní vlivy na státního zákazníka? Jak dělá státní zákazník svá kupní rozhodnutí? Shrnutí Poznávání konkurence Identifikace konkurentů Průmyslové pojetí konkurence Pojmy a nástroje marketingu 8-1: Pět typů struktury v průmyslu Tržní pojetí konkurence Identifikace strategií konkurentů Odhalení cílů konkurence Odhad předností a slabin konkurence

6 Odhad pravděpodobné reakce konkurenta Pojmy a nástroje marketingu 8-2: Du-Pontův graf ziskovosti Tvorba informačního systému Pojmy a nástroje marketingu 8-3: Sběr informací: Slídění za konkurenty..249 Výběr konkurentů pro útok Pojmy a nástroje marketingu 8-4: Analýza hodnot zákazníka: Klíč k výhodě v soutěžení Bilance orientace na zákazníka a orientace na konkurenci Shrnutí Část III Výzkum a výběr cílových trhů 9. Měření a předpovídání poptávky trhu Hlavní koncepce měření poptávky Velké množství měřítek poptávky trhu Jaký trh měřit? Základní pojmy při měření poptávky Odhadování běžné poptávky Celkový potenciál trhu 261 Potenciál tržní oblasti Odhadování průmyslového prodeje a podílu na trhu 265 Pojmy a nástroje marketingu 9-1: Geodemografické analýzy: Nový nástroj pro identifikaci cílových trhů Odhadování budoucí poptávky Pozorování zákaznických zájmů Pojmy a nástroje marketingu 9-2: Metody předpovídání prostředí Vyhodnocení názorů prodejců Expertní názory Metoda testování trhu Analýza časových řad Statistická analýza poptávky Shrnutí Identifikace tržních segmentů Segmentace trhu Obecný přístup k segmentaci trhu Trhy a výklenky

7 Marketingové strategie: Marketing na míru se navrací Typy segmentace trhu Postupy segmentace trhu Základy pro segmentaci spotřebních trhů Základy segmentace průmyslových trhů Rozvoj profilu zákaznických segmentů Požadavky na efektivní segmentaci Tržní cílení Hodnocení tržních segmentů Výběr tržního segmentu Doplňkové úvahy při posuzování a výběru segmentů Shrnutí Část IV Projektování marketingových strategií 11. Marketingové strategie pro odlišování a umísťování marketingové nabídky Jak zákazníci rozeznávají hodnotu a vybírají dodavatele Identifikace potenciálních konkurenčních výhod pomocí analýzy hodnotového řetězce Nástroje pro konkurenční odlišení Odlišení výrobku Marketingové strategie 11-1: Turbomarketing: Používání rychlé reakce jako konkurenčního nástroje Odlišení služeb Odlišení personálu Odlišení image Strategie vývoje a umísťování Kolik odlišností nabízet? Pojmy a nástroje marketingu: Umísťování tematických parků Které odlišnosti propagovat? 324 Marketingové strategie 11-2: Umísťování podle Riese a Trouta Prezentace umísťování Shrnutí Vývoj, testování a zavádění nových výrobků a služeb Dilema vývoje nových výrobků Efektivní organizační uspořádání Pojmy a nástroje marketingu 12-1: Klíčové poznatky z řízení vývoje nových výrobků

8 Firmy a průmysly: Přístup k inovacím u společnosti 3M Tvorba nápadů Zdroje nápadů nových výrobků Techniky tvorby nových nápadů Třídění nápadů Systémy hodnocení výrobkových nápadů Vývoj a testování koncepce Vývoj koncepce Testování koncepce Pojmy a nástroje marketingu 12-2: Měření spotřebitelských preferencí Vývoj marketingové strategie Obchodní analýzy Určování prodeje Odhadováni nákladů a zisků Pojmy a nástroje marketingu 12-3: Určování prvních nákupů nových výrobků Vývoj výrobku Pojmy a nástroje marketingu 12-4: Metody měření spotřebitelských preferenci Testování trhu Testování trhu se spotřebním zbožím Pojmy a nástroje marketingu 12-5: Rozhodování managementu při přípravě testování trhů 359 Testováni trhu průmyslového zboží Marketingové strategie: Ne zda testovat, ale jak testovat případ New Coke Komercionalizace Kdy (načasování) Kde (geografická strategie) Komu (nadějné cílové trhy) Jak (marketingová strategie zavedení) Proces adaptace spotřebitele Koncepce inovace, rozšíření a adaptace Etapy procesu adaptace Rozdíly v inovativnosti jednotlivců Úloha osobního vlivu Vliv charakteristických vlastností výrobku na míru adaptace Vliv charakteristických vlastností zákaznických organizací na míru adaptace 369 Shrnutí

9 13. Řízení výrobků prostřednictvím jejich životního cyklu Životní cyklus výrobku Životní cyklus poptávky technologie Etapy životního cyklu výrobku Životní cyklus kategorie výrobku, formy výrobku a značky výrobku Jiné tvary životního cyklu výrobku Odůvodnění životního cyklu výrobku Pojmy a nástroje marketingu: Předpovídání tvaru a doby trvání životního cyklu výrobku Etapa zavádění Marketingové strategie v etapě zavádění Marketingové strategie 13-1: Výhoda průkopníka trhu Etapa růstu 384 Marketingové strategie v etapě růstu Etapa zralosti Marketingové strategie v etapě zralosti Marketingové strategie 13-2: Prorážení pomocí syndromu vyzrálého výrobku Etapa poklesu Marketingové strategie v etapě poklesu Shrnutí a kritika koncepce životního cyklu výrobku Koncepce vývoje trhu Etapy vývoje trhu Dynamika konkurence vlastností Shrnutí Navrhování marketingových strategií pro tržní vůdce, vyzyvatele, následovatele a troškaře Strategie tržního vůdce Zvětšování celkového trhu Bráněni tržního podílu Marketingové strategie 14-1: Obranné strategie využívající modely obrany.405 Rozšiřování tržního podílu Pojmy a nástroje marketingu: Vliv různých marketingových proměnných na tržní podíl Strategie tržních vyzyvatelů Definování strategických cílů a protivníka

10 Firmy a průmysly: Jak Procter & Gamble a Caterpillar udržují své vedoucí postavení na trhu Volba strategie útoku Marketingové strategie 14-2: Některé útočné strategie vhodné pro vyzyvatele Strategie tržního následovatele Strategie tržního troškaře Marketingové strategie 14-3: Speciální role pro trhové troškaře Marketingové strategie 14-4: Strategie pro vstup na obsazené trhy Shrnutí Navrhování strategií pro celosvětové trhy Marketingové prostředí a trendy 15-1: Jak si vedou USA ve světovém obchodu Marketingové strategie 15-1: Celosvětové marketingové omyly Hodnocení celosvětového marketingového prostředí Mezinárodní obchodní systém Ekonomické prostředí Politicko-legislativní prostředí Marketingové prostředí a trendy 15-2: Jak se národy vracejí zpět k výměnnému obchodu Marketingové strategie 15-2: Megamarketing: Průlom do blokovaných trhů 437 Kulturní prostředí Obchodní prostředí Rozhodování o tom, zda jít do ciziny Rozhodování o tom, na které trhy vstoupit Marketingové prostředí a trendy 15-3: Mezinárodní životní cyklus výrobku..440 Marketingové strategie 15-3: Měly by nadnárodní společností omezit své obchody pouze na trhy velké trojky? Pojmy a nástroje marketingu: Určování rizika v dané zemi Rozhodování o tom, jak vstupovat na trh Nepřímý vývoz Přímý export Poskytování licencí Společné podnikání Přímé investice Proces internacionalizace Rozhodování o marketingovém programu

11 Výrobek Propagace Marketingové strategie 15-4: Celosvětová standardizace, nebo adaptace?..450 Cena Distribuční cesty Firmy a průmysly: Světoví obchodní šampióni: Japonci? Rozhodování o marketingové organizace Vývozní oddělení Mezinárodní divize Celosvětová organizace Shrnutí Část V Plánování marketingových programů 16. Řízení výrobkových řad, značek a balení Co je výrobek? Pět úrovní výrobku Výrobková hierarchie Klasifikace výrobků Rozhodování o výrobkovém mixu Rozhodování o výrobkových řadách Analýzy výrobkových řad Délka výrobkové řady Pojmy a nástroje marketingu: Klasifikace výrobků a jejich vliv na marketingovou strategii Rozhodnutí o modernizaci řady Rozhodnutí o zajímavých výrobcích řady Rozhodnutí o vyřazeni z výrobkové řady Rozhodování o značce Rozhodování o sponzorovi značky Marketingové strategie: Licenční značková jména pro dosažení vznešenosti 478 Rozhodování o značkové rodině Rozhodování o rozšíření značky Rozhodováni o multiznačce Rozhodováni o přemístění značky Rozhodování o balení a značení Shrnutí

12 17. Řízení obchodu se službami a podpůrnými službami Povaha a třídění služeb Vlastnosti služeb a jejich důsledky pro marketing Nehmatatelnost Nedělitelnost Proměnlivost Pomíjivost Marketingové strategie firem, poskytujících služby Marketingové strategie: Motivace zaměstnanců k péči o zákazníky Dosahování odlišnosti 498 Dosahování kvality služeb Pojmy a nástroje marketingu: Analýzy fungování trhu Firmy a průmysly: Walt Disney Enterprises vysoce vnímavá organizace..503 Dosahování produktivity Řízení služeb na podporu výrobků Strategie předprodejních služeb 505 Strategie poprodejních služeb 506 Shrnutí Vytváření cenových strategií a programů Určování ceny Stanovení cíle cenové politiky Pojmy a nástroje marketingu 18-1: Maximalizace zisku pomoci cenové tvorby Určování poptávky Určování nákladů Analýza konkurenčních cen a nabídek Výběr metody tvorby cen Pojmy a nástroje marketingu 18-2: Metody určování vnímané hodnoty příklad Výběr konečné ceny Pojmy a nástroje marketingu 18-3: Metody určování ceny pomocí vnímané hodnoty Přizpůsobování ceny Tvorba cen z geografického hlediska Cenové srážky a slevy Marketingové strategie 18-1: Pět cenových strategií tvorby cen z geografického hlediska Propagační tvorba cen Diskriminační tvorba cen

13 Cenová tvorba výrobkového mixu Marketingové strategie 18-2: Analýza alternativ marketingového mixu firmy v období hospodářské recese Zahájení cenových změn a reagování na cenové změny Zahájení snížení cen Zahájení zvýšení cen Reakce zákazníků na změny cen Reakce konkurentů na změny cen Pojmy a nástroje marketingu 18-4: Jak velká chemická firma použila teorii rozhodování pro určení pravděpodobné reakce konkurentů na uvažované snížení cen Reakce na změny cen Shrnutí Výběr a řízení marketingových distribučních cest Povaha marketingových cest Proč jsou používáni marketingoví zprostředkovatelé? Funkce a pohyb v marketingových distribučních cestách Počet úrovní marketingové distribuční cesty Distribuční cesty v sektoru služeb Rozhodnutí o tvorbě cesty Analýza zákazníky požadované úrovně zásobování Určení cílů a omezení marketingové cesty Identifikace hlavních distribučních alternativ Hodnocení hlavních alternativ distribučních cest Rozhodování o řízení distribučních cest Výběr členů distribuční cesty Motivování členů distribuční cesty Firmy a průmysly: Vytváření distribučního týmu pro výrobky firmy Epson Pojmy a nástroje marketingu 19-1: Pět zdrojů moci pro řízení vztahů v distribuční cestě Marketingové strategie 19-1: Přeměna průmyslových distributorů na obchodní partnery Hodnocení členů distribuční cesty Modifikace uspořádání distribuční cesty Marketingové strategie 19-2: Bystré firmy mění během životního cyklu výrobku své marketingové distribuční cesty Pojmy a nástroje marketingu 19-2: Modifikování stávajících distribučních systémů směrem k ideálu

14 Dynamika distribučních cest Růst vertikálních distribučních systémů Růst horizontálních marketingových systémů Růst vícecestných marketingových systémů Úlohy jednotlivých firem v distribuční cestě Marketingové strategie 19-3: Případ pro vícecestný marketing Distribuční spolupráce, konflikt a konkurence Druhy konfliktů a konkurence Příčiny distribučních konfliktů Řízení distribučních konfliktů Shrnutí Řízení systémů maloobchodu, velkoobchodu a fyzické distribuce Maloobchod Povaha a význam maloobchodu Druhy maloobchodníků Marketingové prostředí a trendy 20-1: Hlavní druhy maloobchodů Marketingové rozhodováni maloobchodníka Marketingové strategie 20-1: Je lepší použít strategii trvale nízkých cen, nebo strategii zvýhodněných cen? Maloobchodní trendy Velkoobchod Charakter a význam velkoobchodu Druhy velkoobchodů a jejich růst Marketingová rozhodnutí velkoobchodníků Marketingové prostředí a trendy 20-2: Hlavní druhy velkoobchodníků Trendy velkoobchodu Marketingové strategie 20-2: Strategie progresivních velkoobchodníků-distributorů Fyzická distribuce Povaha fyzické distribuce Cíl fyzické distribuce 602 Vyřizování objednávek Skladování Zásoby Doprava Organizační zodpovědnost za fyzickou distribuci Marketingové prostředí a trendy 20-3: Pět hlavních druhů dopravy Shrnutí

15 21. Tvorba strategie marketingové komunikace Proces komunikace Postup při vývoji účinné komunikace Určení cílových příjemců Stanovení cílů komunikace Vytvoření zprávy Pojmy a nástroje marketingu 21-1: Určení cílových příjemců a požadované reakce Marketingové strategie 21-1: Fungují apely na strach? Výběr komunikačních kanálů Firmy a průmysly: Zubaři používají pro získání svých pacientů ústní komunikace Určování celkového rozpočtu komunikace Rozhodování o komunikačním mixu Marketingové strategie 21-2: Komunikační mix ve vztazích firma firma Marketingové strategie 21-3: Význam firemní propagace v marketingu průmyslových výrobků Pojmy a nástroje marketingu 21-2: Projekt ADVISOR zkoumá, jak prodávající výrobních prostředků sestavují marketingový rozpočet Měření výsledku marketingové komunikace Řízení a koordinace procesu marketingové komunikace Shrnutí Tvorba programů účinné propagace Firmy a průmysly: Jak pracuje reklamní agentura? Stanovení cílů propagace Rozhodování o rozpočtu propagace Rozhodování o zprávě Vytvoření zprávy Zhodnocení a výběr zprávy Vypracování zprávy Marketingové strategie: Doporučení známých osobností jako strategie Rozhodování o médiu Rozhodování o dosahu, frekvenci a účinnosti Výběr z hlavních druhů médií Výběr nosičů zprávy Rozhodování o načasování média Marketingové prostředí a trendy: Neutuchající hledání nových médií Hodnocení účinnosti propagace Výzkum komunikačního účinku

16 Výzkum účinku na prodej Pojmy a nástroje marketingu: Některé techniky výzkumu propagace Shrnutí Programy tvorby přímého marketingu, prodejní propagace a public relations Přímý marketing Povaha, rozvoj a výhody přímého marketingu Pojmy a nástroje marketingu 23-1: Hlavní nástroje přímého marketingu Vývoj integrovaného přímého marketingu Vývoj marketingového databázového systému Hlavní rozhodnutí v přímém marketingu Pojmy a nástroje marketingu 23-2: Maximarketingový model pro integrovaný marketing Prodejní propagace Rychlý růst prodejní propagace Účel prodejní propagace Pojmy a nástroje marketingu 23-3: Hlavní nástroje spotřebitelské propagace Hlavní rozhodnutí v prodejní propagaci Pojmy a nástroje marketingu 23-4: Hlavní nástroje obchodní propagace Pojmy a nástroje marketingu 23-5: Hlavní nástroje firemní propagace Public relations Hlavní rozhodnutí v marketingových PR Pojmy a nástroje marketingu 23-6: Hlavní nástroje marketingu PR Shrnutí Část VI Organizování, zavádění a řízení marketingového úsilí 24. Řízení prodejní síly Navrhování prodejní síly Cíle prodejní síly Strategie prodejní síly Struktura prodejní síly Firmy a průmysly: Budování prodejní síly od nuly: Případ Wilkinson Marketingové strategie 24-1: Management celonárodních zákazníků o co jde a jak to pracuje? Odměňování prodejců

17 Řízení prodejní síly Získávání a výběr prodejců Pojmy a nástroje marketingu 24-1: Plány prodeje a jejichsložky Výcvik prodejců Usměrňování prodejců Marketingové prostředí a trendy 24-1: Jak účinně řídí firmy svou prodejní sílu? Marketingové prostředí a trendy 24-2: Pracovníci prodeje využívají počítače jako prostředku zvýšení produktivity práce Motivování prodejců 718 Hodnocení prodejců Principy osobního prodeje Pojmy a nástroje marketingu 24-2: Rozmanitost prodejních a kupních stylů 725 Jednání Pojmy a nástroje marketingu 24-3: Přístup principiálního sjednávání při uzavírání obchodu Marketingové strategie 24-2: Některé klasické taktiky smlouvání Řízení vztahů Marketingové strategie 24-3: Kde a jak využít marketingu vztahů Shrnutí Organizování a realizování marketingového programu Organizace firmy Organizace marketingu Vývoj marketingového oddělení Způsoby organizování marketingového oddělení Marketingové prostředí a trendy 25-1: Regionalizace přechodná móda, nebo nová éra marketingu? Tržní organizace řízení Marketingové prostředí a trendy 25-2: Jaká je budoucnost značkového řízení Vztahy marketingu k ostatním oddělením Strategie budování celofiremní marketingové orientace Realizace marketingu Diagnostické dovednosti Úrovně firmy Dovednosti pro realizaci marketingu Dovednosti pro hodnocení realizace Shrnutí

18 26. Hodnocení a kontrola výsledků marketingu Kontrola ročního plánu Analýza prodeje Analýza tržního podílu Pojmy a nástroje marketingu: Určení a měření tržního podílu Analýza prodejních výdajů v poměru k prodeji Finanční analýza Sledování spokojenosti zákazníka Nápravná opatření Kontrola rentability Metodologie analýzy marketingové rentability Stanovení nejvhodnějšího nápravného opatření Přímé versus úplné náklady Efektivnost kontroly Efektivnost prodeje Efektivnost propagace Efektivnost podpory prodeje Efektivnost distribuce Strategická kontrola Hodnocení marketingové efektivnosti Marketingový audit Pojem marketingového auditora Shrnutí

1. KAPITOLA 3. KAPITOLA

1. KAPITOLA 3. KAPITOLA marketing management Philip Kotler l O. rozšírené vydání. rr Obsah. o autorovi 11 Potreba udrž et si zákazníky 64 Predm1uva k českému vydání _12 Vztahový marketing: klíč 66 Predm1uva 13 Pridávání strukturálních

Více

OBSAH ČÁST 1. MARKETING V DNEŠNÍM SVĚTĚ. 1. Marketing v dnešním světě Úvod... 37

OBSAH ČÁST 1. MARKETING V DNEŠNÍM SVĚTĚ. 1. Marketing v dnešním světě Úvod... 37 KOTLER Philip MODERNÍ MARKETING OBSAH Poděkování... 18 O autorech... 19 Předmluva... 21 Struktura publikace... 24 Studijní materiály na internetu... 26 Poděkování vydavatele Pearson Education... 28 ČÁST

Více

OBSAH PŘEDMLUVA KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ A KONKURENCE...48 KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ...48

OBSAH PŘEDMLUVA KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ A KONKURENCE...48 KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ...48 OBSAH PŘEDMLUVA...8 1 MARKETING, JEHO PODSTATA A VÝZNAM...9 MARKETING... 12 Historie a důvod vzniku. Definice marketingu... 12 Úloha marketingu ve společnosti a firmě... 14 Podstata marketingu... 15 ZÁKLADNÍ

Více

Úvod... VII. 1. Podstata marketingu Shrnutí... 8 Klíčová slova... 9 Otázky... 9 Literatura Strategické marketingové řízení...

Úvod... VII. 1. Podstata marketingu Shrnutí... 8 Klíčová slova... 9 Otázky... 9 Literatura Strategické marketingové řízení... BOUČKOVÁ Jana MARKETING Obsah Úvod... VII Oddíl A Pojetí marketingu a marketingového řízení 1. Podstata marketingu... 3 Shrnutí... 8 Klíčová slova... 9 Otázky... 9 Literatura... 9 2. Strategické marketingové

Více

TEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE

TEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE strana: 1/8 TEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE Název předmětu u maturitní zkoušky: Studijní obor: Ekonomika Podnikání Školní rok: 2012 2013 1.1. Předmět: Ekonomika 1) Předmět ekonomie a

Více

SLOVO AUTORA SEZNAM KAPITOL VYSVĚTLIVKY K PRVKŮM POUŽITÝM V UČEBNICI

SLOVO AUTORA SEZNAM KAPITOL VYSVĚTLIVKY K PRVKŮM POUŽITÝM V UČEBNICI SLOVO AUTORA SEZNAM KAPITOL VYSVĚTLIVKY K PRVKŮM POUŽITÝM V UČEBNICI 1. PODSTATA MARKETINGU 1.1 DEFINOVÁNÍ MARKETINGU 1.2 MARKETINGOVÝ MIX - 4 P MARKETINGU 1.3 PODNIKATELSKÉ KONCEPCE - HISTORIE MARKETINGU

Více

Střední odborná škola Luhačovice

Střední odborná škola Luhačovice Střední odborná škola Luhačovice Obor: 63-41-M/01 Ekonomika a podnikání, ŠVP Management umění a reklamy Školní rok: 2014/2015 Témata pro ústní maturitní zkoušku z odborných předmětů 1. Základní funkce

Více

MODERNÍ MARKETINGOVÝ VÝZKUM

MODERNÍ MARKETINGOVÝ VÝZKUM KOZEL Roman MODERNÍ MARKETINGOVÝ VÝZKUM Obsah O hlavním autorovi... 9 Slovo úvodem...11 1. Marketingové prostředí...13 1.1 Charakteristika prostředí...14 1.2 Makroprostředí...16 1.2.1 Demografické prostředí...18

Více

(Americká marketingová asociace) 13.12.2009 Management I

(Americká marketingová asociace) 13.12.2009 Management I Základy marketingu Co je marketing? Marketing je manažerská funkce zodpovědná za identifikaci, předvídání a uspokojování požadavků zákazníka tak, aby společnost dosáhla zisku. (Wilson, Gilligan, Pearson,

Více

DISTRIBUCE V MEZINÁRODNÍM MARKETINGU

DISTRIBUCE V MEZINÁRODNÍM MARKETINGU DISTRIBUCE V MEZINÁRODNÍM MARKETINGU L 7 Ing. Jiří Šnajdar 2015 Distribuce a distribuční politika Distribuce = soubor postupů a činností, pomocí kterých je zboží dáno k dispozici spotřebiteli nebo uživateli

Více

podnikatelských koncepcí, objasnit přístupy sektoru finančních služeb k trhu a

podnikatelských koncepcí, objasnit přístupy sektoru finančních služeb k trhu a Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia ------------------------------------------------------------------------------------- Název tematického celku: MARKETINGOVÉ ŘÍZENÍ. KLIENT. Cíl:

Více

OBSAH PROCES MARKETINGOVÉHO PLÁNOVÁNÍ: ZÁKLADNÍ KROKY 41 ÚVOD 41 CO JE TO MARKETINGOVÉ PLÁNOVÁNÍ? 42 PROČ JE MARKETINGOVÉ PLÁNOVÁNÍ NEZBYTNÉ?

OBSAH PROCES MARKETINGOVÉHO PLÁNOVÁNÍ: ZÁKLADNÍ KROKY 41 ÚVOD 41 CO JE TO MARKETINGOVÉ PLÁNOVÁNÍ? 42 PROČ JE MARKETINGOVÉ PLÁNOVÁNÍ NEZBYTNÉ? OBSAH Marketingový plán 1 Předmluva a poděkování 9 Jak pomocí této knihy dosáhnout nejlepších výsledků 11 HLAVNÍ OBLASTI PRO ZLEPŠENÍ VE STRATEGICKÉM MARKETINGOVÉM PLÁNOVÁNÍ: KDE V TÉTO KNIZE NAJDETE PRAKTICKÉ

Více

ra e IC. Dagmar Jakubíková

ra e IC. Dagmar Jakubíková I mar Dagmar Jakubíková. ra e IC. e In Strategické plánování Situační analýza a predikce vývoje Marketingové che a strategie Produktová, distribuční, cenová a komunikační politika a strategie Grada Publishing

Více

Certifikační orgán CIMA

Certifikační orgán CIMA Český institut pro marketing (CIMA), o.s. Certifikační orgán CIMA člen EMC - Evropské marketingové konfederace Těšnov 5, 110 00 Praha 1 Tel.: +420 224 805 543 E-mail: cima@cima.cz Fax: +420 224 805 544

Více

Realizace kurzu proběhne ve 12 výukových dnech po 6 vyučovacích hodinách. Vyučovací den bude probíhat v rozmezí 9:30 17:00.

Realizace kurzu proběhne ve 12 výukových dnech po 6 vyučovacích hodinách. Vyučovací den bude probíhat v rozmezí 9:30 17:00. Certifikovaný kurz: CIMA A Termín: 27. 03. 2013-13. 06. 2013, 09:30 17:00 Místo: Centrum podpory projektů VUT v Brně, Kounicova 67a, 602 00 Brno učebna č. 128 - kolem Billy po schodech nahoru, na terase

Více

Marketing je. Podniková ekonomika

Marketing je. Podniková ekonomika Základy marketingu Marketing je manažerská funkce zodpovědná za identifikaci, předvídání a uspokojování požadavků zákazníka tak, aby společnost dosáhla zisku. (Wilson, Gilligan, Pearson, 1992) sociální

Více

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu Základy marketingu (B_Mar) ZS 09 Bakalářské studium Garant předmětu: Ing.Miloslav Vaňák Vyučující:.. Ing. M. Vaňák Typ studijního předmětu: povinný roč./sem.:.. 1/1 Rozsah studijního předmětu:.. 2/0/0

Více

Marketingový výzkum Tomek - Vávrová Y16MVY

Marketingový výzkum Tomek - Vávrová Y16MVY Marketingový výzkum Poznávací stránka marketingu Tomek - Vávrová YMVY Otázky k řešení KDE JSME NYNÍ? KDE BYCHOM CHTĚLI BÝT? JAK SE TAM DOSTANEME? JAK ZJISTÍME, ŽE SE TAM DOSTANEME? JAK ZJISTÍME, ŽE JSME

Více

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu Základy marketingu (B_Zmar) ZS 09 Bakalářské studium Garant předmětu: Ing.Miloslav Vaňák Vyučující:.. Ing. M. Vaňák Typ studijního předmětu: povinný roč./sem.:.. 1/1 Rozsah studijního předmětu:.. 6 (KS)

Více

Základy marketingu (B_Mar) ZS Metodický list č. 1 (pro KS)

Základy marketingu (B_Mar) ZS Metodický list č. 1 (pro KS) Základy marketingu (B_Mar) ZS 2011 Bakalářské studium Garant předmětu: Ing. Miloslav Vaňák Vyučující:.. Ing. Miloslav Vaňák Typ studijního předmětu: povinný roč./sem.:.. 1/1 Rozsah studijního předmětu:..

Více

6.23 Pojetí vyučovacího předmětu Marketing a management

6.23 Pojetí vyučovacího předmětu Marketing a management 6.23 Pojetí vyučovacího předmětu Marketing a management Obecné cíle výuky Marketingu a managementu Výuka předmětu marketing a management směřuje k pochopení a prohloubení vědomostí a dovedností o marketingu

Více

P R Ů M Y S L O V Ý M A R K E T I N G

P R Ů M Y S L O V Ý M A R K E T I N G P R Ů M Y S L O V Ý M A R K E T I N G 5 ZS, akad.rok 2014/2015 Průmyslový marketing - VŽ 1 M A R K E T I N G O V Ý I N F O R M A Č N Í S Y S T É M ZS, akad.rok 2014/2015 Průmyslový marketing - VŽ 2 Mnoho

Více

Centrum služeb pro podnikání s.r.o. MARKETING. 2013, I. verze (GH)

Centrum služeb pro podnikání s.r.o. MARKETING. 2013, I. verze (GH) MARKETING Centrum služeb pro podnikání s.r.o. 2013, I. verze (GH) Úvod Výukové materiály Centra služeb pro podnikání s.r.o. Vás budou provázet kurzem Marketing. Slouží pro ucelení informací a jako vodítko

Více

marketingu Pohled zákaznz Marketingový mix a jeho struktura nový pohled 4 C Value) ) = Product hodnota z hlediska zákaznz Cena

marketingu Pohled zákaznz Marketingový mix a jeho struktura nový pohled 4 C Value) ) = Product hodnota z hlediska zákaznz Cena Základní nástroje marketingu Marketingový mix a jeho struktura Marketingový mix Produkt Rozmanitost produktů Jakost Design Funkce Značka Balení Velikosti Služby Záruky Vrácení výrobků Cena Ceníková cena

Více

P R Ů M Y S L O V Ý M A R K E T I N G

P R Ů M Y S L O V Ý M A R K E T I N G P R Ů M Y S L O V Ý M A R K E T I N G 4 ZS, akad.rok 2014/2015 Průmyslový marketing - VŽ 1 Marketingové strategie ZS, akad.rok 2014/2015 Průmyslový marketing - VŽ 2 Klasifikace marketingových strategií

Více

M A R K T I N G O V Ý M A N A G E M E N T 1. Akad.rok 2015/2016, ZS Marketingový management - VŽ 1

M A R K T I N G O V Ý M A N A G E M E N T 1. Akad.rok 2015/2016, ZS Marketingový management - VŽ 1 M A R K T I N G O V Ý M A N A G E M E N T 1 Akad.rok 2015/2016, ZS Marketingový management - VŽ 1 Marketingový management Klíčovým základem procesu marketingového managementu jsou do podstaty problému

Více

Role logistiky v ekonomice státu a podniku 1

Role logistiky v ekonomice státu a podniku 1 Obsah KAPITOLA 1 Role logistiky v ekonomice státu a podniku 1 Úvod 2 Definice logistického řízení 2 Vývoj logistiky 5 Systémový přístup/integrace 8 Role logistiky v ekonomice 10 Role logistiky v podniku

Více

Centrum služeb pro podnikání s.r.o. MARKETING. Centrum služeb pro podnikání s.r.o. 2017, I. verze ( JT )

Centrum služeb pro podnikání s.r.o. MARKETING. Centrum služeb pro podnikání s.r.o. 2017, I. verze ( JT ) MARKETING Centrum služeb pro podnikání s.r.o. 2017, I. verze ( JT ) Obsah 1 CHARAKTERISTIKA A VÝZNAM MARKETINGU... 4 1.1 MARKETING... 4 1.1.1 Definice marketingu... 4 1.1.2 Marketingová koncepce... 5 2

Více

Ing. František Řezáč, Ph.D. Masarykova univerzita

Ing. František Řezáč, Ph.D. Masarykova univerzita Řízení pojišťoven Řízení pojišťovacího podniku Podnikové řízení chápeme jako velmi složitý a mnohostranný proces. Obecný cíl podnikání: maximalizace zisku, maximalizace tržní hodnoty podniku. Cíl podnikání

Více

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE Střední škola ekonomiky, obchodu a služeb SČMSD Benešov, s.r.o. Držitel certifikátu dle ISO 9001 PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE Předmět: EKONOMIKA Obor vzdělávání: 63-41-M/01 Ekonomika a podnikání ŠVP:

Více

Marketingové strategie

Marketingové strategie Marketingové strategie 1 Podnikové strategické plánování Marketingové strategické plánování Marketingové operativní plánování Poslání Volba trhu Definice trhu a oborů podnikání Strategické směry a alokace

Více

Maturitní okruhy. PR, média a marketingová komunikace. Anglické gymnázium Pardubice

Maturitní okruhy. PR, média a marketingová komunikace. Anglické gymnázium Pardubice Maturitní okruhy PR, média a marketingová komunikace Anglické gymnázium Pardubice Ekonomika 1. Podstata fungování tržní ekonomiky 2. Organizace, podnik, právní úprava podnikání 3. Podnikání fyzických osob

Více

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE Střední škola ekonomiky, obchodu a služeb SČMSD Benešov, s.r.o. Držitel certifikátu dle ISO 9001 PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE Předmět: EKONOMIKA Obor vzdělávání: 66-41-M/02 Obchodní akademie Školní

Více

Zakladni strategie pokryti trhu -1)Nediferencovany MK. ---------------------------------------------- N:nizsi hromadne MK vyzkum

Zakladni strategie pokryti trhu -1)Nediferencovany MK. ---------------------------------------------- N:nizsi hromadne MK vyzkum Segmentace trhu -rozdeleni trhu na ruzné skupiny spotrebitelu na realne produkty -hledame skupiny spotrebitelu, ktere maji podobne potreby Proces segmentace trhu Segmentace trhu----1)stanovit kriteria

Více

7.20 Pojetí vyučovacího předmětu Marketing a management

7.20 Pojetí vyučovacího předmětu Marketing a management 7.20 Pojetí vyučovacího předmětu Marketing a management Obecné cíle výuky Marketingu a managementu Výuka předmětu marketing a management směřuje k pochopení a prohloubení vědomostí a dovedností o marketingu

Více

Cílený marketing proces STP

Cílený marketing proces STP Cílený marketing proces STP Segmentation(segmentace) Targeting(tržní cílení) Positioning(tržníumisťov ování) Ing. Lucie Vokáčov ová, vokacova@pef pef.czu.cz Marketingové přístupy k trhu z hlediska tržní

Více

- je důležité, aby byl výrobek dostupný ve správném množství na správném místě a v době, kdy jej zákazník požaduje

- je důležité, aby byl výrobek dostupný ve správném množství na správném místě a v době, kdy jej zákazník požaduje Otázka: Distribuce - prodejní cesty Předmět: Obchodní činnosti Přidal(a): Markéta Distribuce jako součást marketingového mixu - distribuční mix je jednou ze základních složek marketingového mixu - spojuje

Více

7.19 Pojetí vyučovacího předmětu Marketing a management

7.19 Pojetí vyučovacího předmětu Marketing a management 7.19 Pojetí vyučovacího předmětu Marketing a management Obecné cíle výuky Marketingu a managementu Výuka předmětu marketing a management směřuje k pochopení a prohloubení vědomostí a dovedností o marketingu

Více

Odbytová funkce podniku. Nauka o podniku přednáška 5

Odbytová funkce podniku. Nauka o podniku přednáška 5 Odbytová funkce podniku Nauka o podniku přednáška 5 fb.com/studentsandco.esf glpl.us/studentsandco 3 Odbytová funkce podniku Nauka o podniku přednáška 5 Odbyt jako hlavní funkce podniku a odbytová politika

Více

ČVUT FEL K 316. Marketing KOMUNIKAČNÍ POLITIKA. Tomek - Vávrová

ČVUT FEL K 316. Marketing KOMUNIKAČNÍ POLITIKA. Tomek - Vávrová KOMUNIKAČNÍ POLITIKA @ Prvky komunikačního procesu Odesílatel Kódování ZPRÁVA Dekódování Příjemce Médium ŠUM Zpětná vazba Odpověď 2 Prvky komunikačního procesu KDO? (podnik, komunikátor) CO? (poselství)

Více

Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1274_Marketingová komunikace. Podpora prodeje_pwp

Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1274_Marketingová komunikace. Podpora prodeje_pwp Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1274_Marketingová komunikace. Podpora prodeje_pwp STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA a STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ, Česká Lípa, 28. října 2707, příspěvková organizace Název školy:

Více

M A N A G E M E N T P O D N I K U 1 Marketing pro techniky. LS, akad.rok 2014/2015 Management podniku - VŽ 1

M A N A G E M E N T P O D N I K U 1 Marketing pro techniky. LS, akad.rok 2014/2015 Management podniku - VŽ 1 M A N A G E M E N T P O D N I K U 1 Marketing pro techniky LS, akad.rok 2014/2015 Management podniku - VŽ 1 Marketing vznikl v USA na po I. světové válce, kdy začala převažovat nabídka nad poptávkou a

Více

MARKETINGOVÉ MINIMUM PRO FINANČNÍ ŘEDITELE V KONTEXTU AKTUÁLNÍ FINANČNÍ SITUACE

MARKETINGOVÉ MINIMUM PRO FINANČNÍ ŘEDITELE V KONTEXTU AKTUÁLNÍ FINANČNÍ SITUACE MARKETINGOVÉ MINIMUM PRO FINANČNÍ ŘEDITELE V KONTEXTU AKTUÁLNÍ FINANČNÍ SITUACE Ing. Jiří Nosek Sector Leader Financial Services & Digital Technology Praha, hotel Boscolo Prague, 3.10.2012 GfK 2012 CFO

Více

Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1269_Výrobek. Životní cyklus výrobku_pwp

Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1269_Výrobek. Životní cyklus výrobku_pwp Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1269_Výrobek. Životní cyklus výrobku_pwp STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA a STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ, Česká Lípa, 28. října 2707, příspěvková organizace Název školy: Číslo a

Více

Postupy pro účinnou komunikaci se spotřebitelem. Ing. Jan Pivoňka, Ph.D.

Postupy pro účinnou komunikaci se spotřebitelem. Ing. Jan Pivoňka, Ph.D. Postupy pro účinnou komunikaci se spotřebitelem Ing. Jan Pivoňka, Ph.D. Proces komunikace Odesilatel strana sdělující zprávu druhé straně Kódování proces převedení myšlenky do symbolické formy Zpráva soubor

Více

Přednáška č.6. Mezinárodní marketingový výzkum

Přednáška č.6. Mezinárodní marketingový výzkum Přednáška č.6 Mezinárodní marketingový výzkum Mezinárodní výzkum trhu Motto Kdo zná svého zákazníka, ten mu umí nabídnout zboží, které potřebuje způsobem, který ho zaujme. Marketingový výzkum systematické

Více

Mark tingový výzkum. Téma. Marketingový výzkum. Realizace. Tomek - Vávrová Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd FEL-ČVUT Y16MVY

Mark tingový výzkum. Téma. Marketingový výzkum. Realizace. Tomek - Vávrová Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd FEL-ČVUT Y16MVY Marketingový výzkum Realizace Tomek - Vávrová YMVY Proces marketingového výzkumu Návrh projektu výzkumu Stanovení zdrojů a způsobu získávání informací Sběr informací Vyhodnocení výzkumu a interpretace

Více

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE Střední škola ekonomiky, obchodu a služeb SČMSD Benešov, s.r.o. Držitel certifikátu dle ISO 9001 PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE Předmět: EKONOMIKA Obor vzdělávání: 64-41-l/51 Podnikání - dálková forma

Více

Význam marketingu Moderně pojatý marketing je důležitým prvkem řízení podniku s orientací na trh

Význam marketingu Moderně pojatý marketing je důležitým prvkem řízení podniku s orientací na trh MARKETING 1 Význam marketingu Podílí se na vývoji a zdokonalování výrobků a služeb Ovlivňuje distribuční a cenovou politiku Je těsně spjat s propagací Moderně pojatý marketing je důležitým prvkem řízení

Více

Podnikové činnosti ING SYLVIE RIEDEROVÁ XRIEDERO@MENDELU.CZ

Podnikové činnosti ING SYLVIE RIEDEROVÁ XRIEDERO@MENDELU.CZ Podnikové činnosti ING SYLVIE RIEDEROVÁ XRIEDERO@MENDELU.CZ Struktura přednášky Výrobní činnost podniku Základní výrobní procesy Příprava výroby Řízení výroby Nákupní a výrobní činnost podniku Nákup Prodej

Více

marketingu Definice pojmů Ing. Lucie Vokáčov ová, vokacova@pef.czu.cz

marketingu Definice pojmů Ing. Lucie Vokáčov ová, vokacova@pef.czu.cz Koncept jádra j marketingu Definice pojmů Ing. Lucie Vokáčov ová, vokacova@pef.czu.cz Pojetí marketingu Pohled ekonomů: Marketing je proces výměny užitné hodnoty, kterou kupující získává od prodejce ve

Více

ČVUT FEL K 316. Marketing MARKETINGOVÝ VÝZKUM. Tomek - Vávrová

ČVUT FEL K 316. Marketing MARKETINGOVÝ VÝZKUM. Tomek - Vávrová MARKETINGOVÝ VÝZKUM Transakce mezi podnikem a trhem Komunikace Komunikace Nákupní trh Úhrada Zboží Podnik Úhrada Zboží Odbytový trh Nákupní informace Odbytové informace zbožní transakce informační transakce

Více

OBSAH. Management. iii PŘEDMLUVA 1

OBSAH. Management. iii PŘEDMLUVA 1 OBSAH PŘEDMLUVA 1 KAPITOLA 1 MANAGEMENT A MANAŽEŘI 6 MANAGEMENT 7 MANAŽEŘI 9 KAPITOLA 2 VÝVOJ TEORIÍ ŘÍZENÍ 19 MECHANISTICKÝ PŘÍSTUP 20 ŠKOLA LIDSKÝCH VZTAHŮ 25 HUMANISTICKÝ PŘÍSTUP 26 MODERNÍ NÁZORY 27

Více

VZDĚLÁVÁNÍ VEDOUCÍCH ÚŘEDNÍKŮ - OBECNÁ ČÁST

VZDĚLÁVÁNÍ VEDOUCÍCH ÚŘEDNÍKŮ - OBECNÁ ČÁST VZDĚLÁVÁNÍ VEDOUCÍCH ÚŘEDNÍKŮ - OBECNÁ ČÁST Úvodní informace ke studiu e-learningových kurzů RENTEL a. s. + Informace o kurzu + Informace ke studiu Úvod do managementu ve veřejné správě + Management jako

Více

MARKETINGOVÉ PLÁNOVÁNÍ

MARKETINGOVÉ PLÁNOVÁNÍ MARKETINGOVÉ PLÁNOVÁNÍ Plánování kvalita kvantita prostředky čas kompetence a odpovědnost 2 Podnikové strategické plánování poslání podniku obory podnikání alokace prostředků politika zaměstnanosti 3 ové

Více

MARKETINGOVÝ INFORMAČNÍ SYSTÉM

MARKETINGOVÝ INFORMAČNÍ SYSTÉM MARKETINGOVÝ INFORMAČNÍ SYSTÉM Proč je nutná existence MIS ve firmě? Firmy přechází od místního k celonárodnímu a ke globálnímu marketingu změna orientace od zákaznických potřeb k zák. přáním / stále vybíravější

Více

BĚLEČ Zájmové sdružení právnických osob VENKOVSKÁ TURISTIKA A AGROTURISTIKA. Podnikatelský plán a jeho zpracování Ing.

BĚLEČ Zájmové sdružení právnických osob VENKOVSKÁ TURISTIKA A AGROTURISTIKA. Podnikatelský plán a jeho zpracování Ing. VENKOVSKÁ TURISTIKA A AGROTURISTIKA Podnikatelský plán a jeho zpracování Ing. Vladislav Smolík Úvod Podnikatelský plán (business plan) je základní dokument podnikatele shrnující podstatné aspekty podnikání,

Více

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice FORMULACE, VÝBĚR A IMPLEMENTACE STRATEGIE Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice Tento učební materiál vznikl v rámci projektu

Více

Osnova kurzu Vzdělávání vedoucích úředníků - obecná část 00. Úvodní informace ke studiu e-learningových kurzů RENTEL a. s. 01. Informace ke studiu

Osnova kurzu Vzdělávání vedoucích úředníků - obecná část 00. Úvodní informace ke studiu e-learningových kurzů RENTEL a. s. 01. Informace ke studiu Osnova kurzu Vzdělávání vedoucích úředníků - obecná část ní informace ke studiu e-learningových kurzů RENTEL a. s. 01. Informace ke studiu 02. Informace o kurzu 01. Úvod do managementu ve veřejné správě

Více

Reklamní strategie, reklamní kampaň. Plánování reklamy

Reklamní strategie, reklamní kampaň. Plánování reklamy Reklamní strategie, reklamní kampaň Plánování reklamy Jak postupovat při přípravě reklamní kampaně 1. Stanovení cílů kampaně CO se očekává? 2. Potvrzení rozpočtu budget - KOLIK se utratí? 3. Stanovení

Více

Podnikatelská filosofie názor na podnikání

Podnikatelská filosofie názor na podnikání Jakub Michal Podnikatelská filosofie názor na podnikání Počátek 20. století Poptávka >> nabídka Zákazník má omezené zdroje Pásová výroba Henry Ford, Tomáš Baťa 20. léta 20. století 2. světová válka Poptávka

Více

Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012

Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012 Význam inovací pro firmy v současném období Jan Heřman 26. říjen 2012 Uváděné údaje a informace vychází z výzkumného záměru IGA 2 Inovační management, který je realizován v letech 2012 2013. Je registrován

Více

Jméno autora: Ing. Juraszková Marcela Datum vytvoření: 20. 6. 2012 Ročník: III. Vzdělávací oblast: Obchodní provoz Vzdělávací obor: Obchodník

Jméno autora: Ing. Juraszková Marcela Datum vytvoření: 20. 6. 2012 Ročník: III. Vzdělávací oblast: Obchodní provoz Vzdělávací obor: Obchodník Jméno autora: Ing. Juraszková Marcela Datum vytvoření: 20. 6. 2012 Ročník: III. Vzdělávací oblast: Obchodní provoz Vzdělávací obor: Obchodník Tematický okruh: Marketing a management Téma: Strategie růstu

Více

MARKETING MANAGEMENT 12. vydání O AUTORECH POZNÁMKA REDAKCE K PŘEKLADU ÚVOD PODĚKOVÁNÍ... 37

MARKETING MANAGEMENT 12. vydání O AUTORECH POZNÁMKA REDAKCE K PŘEKLADU ÚVOD PODĚKOVÁNÍ... 37 KOTER philips KELLER Kevin Lane MARKETING MANAGEMENT 12. vydání Stručný obsah O AUTORECH... 25 POZNÁMKA REDAKCE K PŘEKLADU... 27 ÚVOD... 29 PODĚKOVÁNÍ... 37 ČÁST 1 JAK ROZUMĚT POJMU MARKETING MANAGEMENT...

Více

20. VÝZNAM A CHARAKTERISTIKA DISTRIBUČNÍCH CEST

20. VÝZNAM A CHARAKTERISTIKA DISTRIBUČNÍCH CEST 20. VÝZNAM A CHARAKTERISTIKA DISTRIBUČNÍCH CEST Zboží, které je výsledkem hospodářské činnosti jednotlivých výrobců, musí být přepraveno ke spotřebiteli, případně k zákazníkovi, z hospodářské sféry. Pohyb

Více

MANŽERSKÁ EKONOMIKA. O autorech Úvod... 13

MANŽERSKÁ EKONOMIKA. O autorech Úvod... 13 SYNEK Miloslav a kolektiv MANŽERSKÁ EKONOMIKA Obsah O autorech... 11 Úvod... 13 1. Založení podniku... 19 1.1 Úvod... 20 1.2 Činnosti související se založením podniku... 22 1.3 Volba právní formy podniku...

Více

MARKETING 4 Segmentace, marketingový mix, marketingový plán.

MARKETING 4 Segmentace, marketingový mix, marketingový plán. MARKETING 4 Segmentace, marketingový mix, marketingový plán. Ing. Hlavní pojmy Marketingu co je nutné umět aplikovat Metody analýzy PPO PZ/EZ Maslowova pyramida potřeb Produkt a analýza produktu Produktový

Více

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza 28.4.2014. SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza 28.4.2014. SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody SWOT ANALÝZA 1 SWOT analýza - obsah 1. Základní informace a princip metody 2. Vnější a vnitřní faktory 3. Užitečné tipy a příklady z praxe 2 SWOT analýza I. ZÁKLADNÍ INFORMACE A PRINCIP METODY 3 1 SWOT

Více

Povolání Řídící pracovníci v oblasti obchodu, marketingu a v příbuzných oblastech (CZ-ISCO 1221) Kraj Od Medián Do Od Medián Do

Povolání Řídící pracovníci v oblasti obchodu, marketingu a v příbuzných oblastech (CZ-ISCO 1221) Kraj Od Medián Do Od Medián Do Marketingový ředitel Marketingový ředitel definuje a implementuje marketingovou strategii společnosti, řídí marketingový úsek a koordinuje veškeré marketingové aktivity v souladu s marketingovou strategií

Více

S T Ř E D N Í Š K O L A P R Ů M Y S L O V Á, T E C H N I C K Á A A U T O M O B I L N Í J I H L A V A tř. Legionářů 1572/3, Jihlava

S T Ř E D N Í Š K O L A P R Ů M Y S L O V Á, T E C H N I C K Á A A U T O M O B I L N Í J I H L A V A tř. Legionářů 1572/3, Jihlava Zkušební témata pro ústní zkoušku maturitní zkouška Obor vzdělání: 64-41-L/51 Podnikání Předmět: Právo, Marketing a management 1. a) Právo a stát práva - charakteristika právního státu právních norem,

Více

Ing. Lucie Vokáčov. ová, vokacova@pef.czu.cz

Ing. Lucie Vokáčov. ová, vokacova@pef.czu.cz Strategické plánov nování Ing. Lucie Vokáčov ová, vokacova@pef.czu.cz Podstata marketingového řízení Marketingové řízení je proces vedoucí při uvažování vnitřních podmínek i zdrojů a vnějších příležitostí

Více

MĚŘENÍ A PŘEDPOVÍDÁNÍ POPTÁVKY TRHU

MĚŘENÍ A PŘEDPOVÍDÁNÍ POPTÁVKY TRHU MĚŘENÍ A PŘEDPOVÍDÁNÍ POPTÁVKY TRHU Co budeme řešit?? 1. Jaké jsou hlavní koncepce měření a předpovídání poptávky? 2. Jak lze odhadnou současnou poptávku? 3. Jak lze předpovědět budoucí poptávku? 1.Hlavní

Více

Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek. Měkké faktory v regionálním rozvoji, Ostrava, 25.6.2010

Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek. Měkké faktory v regionálním rozvoji, Ostrava, 25.6.2010 Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek Výzkumné problémy I. opatření a aktivity, které bychom přiřadili k městskému marketingu jsou realizovány, aniž by si jejich aktéři

Více

Marketing evropských vín: školení pro mikroproducenty

Marketing evropských vín: školení pro mikroproducenty Marketing evropských vín: školení pro mikroproducenty Cíle tohoto průzkumu: Identifikovat marketingové potřeby respondentů tak, abychom jim mohli poskytnout pomoc při výběru vhodných marketingových nástrojů

Více

doc. Ing. Marcela Kožená, Ph.D. Fakulta ekonomicko-správní Univerzita Pardubice

doc. Ing. Marcela Kožená, Ph.D. Fakulta ekonomicko-správní Univerzita Pardubice doc. Ing. Marcela Kožená, Ph.D. Fakulta ekonomicko-správní Univerzita Pardubice Prodej je aktem směny, ke které dochází na trhu (místo, kde se setkává nabídka a poptávka). Směna je proces, ve kterém předmět

Více

OSNOVA 1.Co je marketing? 2. Struktura marketingového řízení 3. MARKETINGOVÝ MIX

OSNOVA 1.Co je marketing? 2. Struktura marketingového řízení 3. MARKETINGOVÝ MIX Základy marketingu OSNOVA 1.Co je marketing? 2. Struktura marketingového řízení 3. MARKETINGOVÝ MIX Marketing je Co je marketing? manažerská funkce zodpovědná za identifikaci, předvídání a uspokojování

Více

Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9 Projekt MŠMT ČR: Číslo projektu: Název projektu školy: Šablona III/2: EU PENÍZE ŠKOLÁM CZ.1.07/1.5.00/34.0536 Výuka s ICT na SŠ obchodní České

Více

Marketing Marketingový mix. Marketing. Marketing. Ing. Václav Švec, Ph.D. odborný asistent katedry řízení PEF, ČZU v Praze

Marketing Marketingový mix. Marketing. Marketing. Ing. Václav Švec, Ph.D. odborný asistent katedry řízení PEF, ČZU v Praze ový mix Ing. Václav Švec, Ph.D. odborný asistent katedry řízení PEF, ČZU v Praze je manažerský proces, který je zodpovědný za vyhledání, přijímání a uspokojování požadavků zákazníků. American Assotiation

Více

ODBYT (marketing) Odbyt a marketing. Prodej zboží a služeb. Obchodní plán Marketingové techniky Organizace marketingu v podniku

ODBYT (marketing) Odbyt a marketing. Prodej zboží a služeb. Obchodní plán Marketingové techniky Organizace marketingu v podniku ODBYT (marketing) Odbyt a marketing. Prodej zboží a služeb. Obchodní plán Marketingové techniky Organizace marketingu v podniku Odbyt a marketing. Prodej zboží a služeb Odbyt = završení podnikového reprodukčního

Více

TRH A CÍLENÝ MARKETING

TRH A CÍLENÝ MARKETING TRH A CÍLENÝ MARKETING základní subjekty trhu: 1. domácnosti prodávají své výrobní faktory (práce, půda, kapitál), za získané důchody (mzda, renta, úrok) nakupují výrobky a služby 2. podniky prodávají

Více

Metodický list pro první soustředění kombinovaného NMgr. studia

Metodický list pro první soustředění kombinovaného NMgr. studia Metodický list pro první soustředění kombinovaného NMgr. studia Název tématického celku: Východiska marketingu v pojišťovnictví, jeho obsah a smysl Cíl: Objasnit podmínky, za kterých je možné na finančním

Více

O autorech Úvod Založení podniku... 19

O autorech Úvod Založení podniku... 19 SYNEK Miloslav MANAŽERSKÁ EKONOMIKA Obsah O autorech... 11 Úvod... 13 1. Založení podniku... 19 1.1 Úvod... 19 1.2 Činnosti související se založením podniku... 22 1.3 Volba právní formy podniku.....24

Více

Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1266_Chování organizace_pwp

Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1266_Chování organizace_pwp Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1266_Chování organizace_pwp STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA a STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ, Česká Lípa, 28. října 2707, příspěvková organizace Název školy: Číslo a název projektu:

Více

SWOT ANALÝZA 126MSFN

SWOT ANALÝZA 126MSFN SWOT ANALÝZA 126MSFN 8.11.2016 Zbyněk Škoda SWOT analýza -obsah 1. Základní informace a princip metody 2. Vnější a vnitřní faktory 3. Užitečnétipy a příklady z praxe SWOT analýza I. ZÁKLADNÍ INFORMACE

Více

Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1275_Marketingová komunikace. Osobní prodej_pwp

Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1275_Marketingová komunikace. Osobní prodej_pwp Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1275_Marketingová komunikace. Osobní prodej_pwp STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA a STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ, Česká Lípa, 28. října 2707, příspěvková organizace Název školy:

Více

Faktory ovlivňující marketingovou strategii

Faktory ovlivňující marketingovou strategii Marketingové strategie určují základní směry vedoucí ke splnění cílů. Prezentují prostředky a metody, s jejichž pomocí bude stanovených cílů dosaženo. Navazují na základní politiku a cíle firmy, které

Více

MARKETINGOVÝ PLÁN. Vzdělávací materiál ke kurzu Zahraniční obchod. Slezská univerzita v Opavě Okresní hospodářská komora Karviná 2010-2013

MARKETINGOVÝ PLÁN. Vzdělávací materiál ke kurzu Zahraniční obchod. Slezská univerzita v Opavě Okresní hospodářská komora Karviná 2010-2013 MARKETINGOVÝ PLÁN Vzdělávací materiál ke kurzu Zahraniční obchod Slezská univerzita v Opavě Okresní hospodářská komora Karviná 2010-2013 Stanovení marketingových cílů Čeho si podnik přeje dosáhnout v rámci

Více

SOUKROMÁ VYŠŠÍ ODBORNÁ ŠKOLA PODNIKATELSKÁ, S. R. O.

SOUKROMÁ VYŠŠÍ ODBORNÁ ŠKOLA PODNIKATELSKÁ, S. R. O. SOUKROMÁ VYŠŠÍ ODBORNÁ ŠKOLA PODNIKATELSKÁ, S. R. O. STUDIJNÍ OPORA K MODULU PONIKATEL dílčí část Marketing Ryšková Ivana OSTRAVA 2013 OBSAH Úvod 3 1 Podstata marketingu, marketingové prostředí 4 2 Marketingový

Více

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie http://aplchem.upol.cz CZ.1.07/2.2.00/15.0247 Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. KFC/MARK Přednáška č 1 a 2 a 3 Historický výklad Výrobní koncepce

Více

Marketingové prostředí. Úloha marketingu v podniku

Marketingové prostředí. Úloha marketingu v podniku Marketingové prostředí Úloha marketingu v podniku Vlivy Vnitřní- síly blízko společnosti, které ovlivňují její schopnost sloužit zákazníkům Vnější- širší společenské síly, které ovlivňují celé mikroprostředí

Více

Výzkum trhu. Vzdělávací materiál ke kurzu Zahraniční obchod, tutoriál Mezinárodní podnikání

Výzkum trhu. Vzdělávací materiál ke kurzu Zahraniční obchod, tutoriál Mezinárodní podnikání Výzkum trhu Vzdělávací materiál ke kurzu Zahraniční obchod, tutoriál Mezinárodní podnikání Slezská univerzita v Opavě Okresní hospodářská komora Karviná 2010-2013 Výukový materiál je výstupem projektu

Více

Marketingové řízení. Ing. Dagmar Novotná. Obchodní akademie, Lysá nad Labem, Komenského 1534

Marketingové řízení. Ing. Dagmar Novotná. Obchodní akademie, Lysá nad Labem, Komenského 1534 VY_32_INOVACE_MAR_88 Marketingové řízení Ing. Dagmar Novotná Obchodní akademie, Lysá nad Labem, Komenského 1534 Dostupné z www.oalysa.cz. Financováno z ESF a státního rozpočtu ČR. Období vytvoření: 10/2012

Více

10/3.5 MARKETINGOVÉ STRATEGICKÉ KONCEPCE

10/3.5 MARKETINGOVÉ STRATEGICKÉ KONCEPCE MANAGEMENT PROCESŮ část 10, díl 3, kapitola 5, str. 1 10/3.5 MARKETINGOVÉ STRATEGICKÉ KONCEPCE Strategické marketingové plánování musí rozhodnout o volbě a pokrytí trhu, stanovení chování vůči tržním subjektům

Více

Obsah. Úvod... VII. Seznam obrázků... XV. Seznam tabulek... XVII

Obsah. Úvod... VII. Seznam obrázků... XV. Seznam tabulek... XVII Úvod.......................................................... VII Seznam obrázků................................................ XV Seznam tabulek................................................ XVII

Více

Způsobilé výdaje na poradenské služby pro individuální projekty MSP. Poradenství OPPI 1. výzva

Způsobilé výdaje na poradenské služby pro individuální projekty MSP. Poradenství OPPI 1. výzva Způsobilé výdaje na poradenské služby pro individuální projekty MSP Poradenství OPPI 1. výzva Praha, srpen 2008 1/7 1. Uznatelnými náklady v projektu Poradenství jsou: náklady na služby poradců, expertů

Více

Témata. k ústní maturitní zkoušce. Ekonomika a Podnikání. Školní rok: 2014/2015. Zpracoval(a): Ing. Jitka Slámková

Témata. k ústní maturitní zkoušce. Ekonomika a Podnikání. Školní rok: 2014/2015. Zpracoval(a): Ing. Jitka Slámková Témata k ústní maturitní zkoušce Obor vzdělání: Předmět: Agropodnikání Ekonomika a Podnikání Školní rok: 2014/2015 Třída: AT4 Zpracoval(a): Ing. Jitka Slámková Projednáno předmětovou komisí dne: 13.2.

Více

Obsah. Nákup jako základní podniková funkce 3. Řízení podnikové funkce nákupu 13. Zákon krajností v souvislosti s časem 11

Obsah. Nákup jako základní podniková funkce 3. Řízení podnikové funkce nákupu 13. Zákon krajností v souvislosti s časem 11 Obsah Kapitola 1 Nákup jako základní podniková funkce 3 1.1 Základní podnikové funkce a jejich vazby 4 1.2 Charakteristika podnikové funkce nákupu 6 1.3 Objekty a formy nákupu 8 Shrnutí 10 Otázky a náměty

Více

Informační strategie. Doc.Ing.Miloš Koch,CSc. koch@fbm.vutbr.cz

Informační strategie. Doc.Ing.Miloš Koch,CSc. koch@fbm.vutbr.cz Informační strategie Doc.Ing.Miloš Koch,CSc. koch@fbm.vutbr.cz 23 1 Firemní strategie Firma Poslání Vize Strategie Co chceme? Kam směřujeme? Jak toho dosáhneme? Kritické faktory úspěchu CSF 23 2 Strategie

Více

Marketingová koncepce managementu

Marketingová koncepce managementu Marketingová koncepce managementu 0 Tomek - Vávrová Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd FEL-ČVUT YMVY Definice managementu duševní a fyzická práce usilující o koordinaci různých činností za

Více

Maturitní témata z EKONOMIKY profilová část maturitní zkoušky obor Obchodní akademie dálkové studium

Maturitní témata z EKONOMIKY profilová část maturitní zkoušky obor Obchodní akademie dálkové studium Maturitní témata z EKONOMIKY profilová část maturitní zkoušky obor Obchodní akademie dálkové studium 1. Mzdová politika rovnováha na trhu práce plán práce a mezd mzdy a mzdová politika propočty základních

Více