Případová studie zavádění bio sortimentu do maloobchodní sítě COOP realizované COOP Centrem

Podobné dokumenty
blízko, rychle, pohodlně

OBCHOD & TRADIČNÍ OBCHODNÍ FORMÁTY MOŽNOSTI UDRŽENÍ A ROZVOJE OBCHODNÍ SÍTĚ NA PŘÍKLADU JEDNOTY KAPLICE. Ing. Jan Gušl předseda družstva

INCOMA GfK Shopping Monitor

Prezentace společnosti. KAUMY GROUP Kaumy s.r.o. dovoz & distribuce Heinz Food a.s. vývoj & výroba

3DR, outdoor, indoor, podpora prodeje


Regionální produkty a jejich využití pro zvýšení tržeb maloobchodní jednotky

Budoucnost družstevn. stevního obchodu, leadera nezávisl. vislého obchodu v ČR. Miroslav Kajňák, SČMSD Martin Dokoupil, INCOMA Consult

Svaz obchodu a cestovního ruchu České republiky. Snídaně s novináři

COOP. VŠECHNO DOBRÉ. Obchod na vesnici. Ing. Miloslav Hlavsa, KONZUM, obchodní družstvo v Ústí nad Orlicí, skupina COOP

Marketingový výzkum 11. Výzkum pro potřeby marketingové komunikace

BILLA A ČEŠTÍ DODAVATELÉ. Jaroslaw Szczypka, CEO BILLA spol. s r. o.

Systempartnerschaft. Systémové partnerství Tamaris

Start. Lubomír Rybánsky mobil: Na Strži 1702/65, Praha 4, Farská 46, Nitra,

Instore propagace v drogeriích TETA

Trvalá udržitelnost v dm. dm drogerie markt Česká republika březen 2016

Lekárenský reťazec cielená podpora OTC/DS predaja v prostredí Dr.Max a budúce výzvy a súvisiace riziká. Hotel Kaskády,

Českýtrh sbiopotravinami 2008 a předpokládanývývoj

Program Koruna pro BIO do ŠKOL

Inovace v Erste Corporate Banking. Praha

CLICK & COLLECT. Daniel Mašek, Radim Tvardek I U&SLUNO a.s. I Sadová 28 I Ostrava I

Jak a kam jsme došli.

marketingu Pohled zákaznz Marketingový mix a jeho struktura nový pohled 4 C Value) ) = Product hodnota z hlediska zákaznz Cena

Zaměření portálu. Vážení zákazníci,

Postavení výrobku na lokálních trzích

Konzum je mírně exotické družstvo.

Nejnovější vývoj na světových trzích s biopotravinami

Logistický podnik Kánský

POTRAVINY A JEJICH KVALITA Z POHLEDU ČESKÉHO ZÁKAZNÍKA PETR DUPAL, COO BILLA ČR

MARKETING ZUZANA KUPKOVÁ

soubor činností spojených s přesunem výrobků od výrobce ke spotřebiteli

Obchod & kvalita. Kvalita jako strategie firmy Ing. Ladislav Denk. Retail Summit Praha 4. února 2009

Co je výhodnější pevná franšíza nebo volná obchodní aliance? David Vejtruba

VENKOV l Lázně Bělohrad

Prezentace firmy Mediate, s. r. o.

OBSAH KAPITOLY PODNIKOVÍ ZÁKAZNÍCI DRUHY PODNIKOVÝCH ZÁKAZNÍKŮ SPOTŘEBITELSKÝ TRH

Albert Jana Palacha 1229 Mladá Boleslav Radim Miech, Radek Šíma, Jiří Merta

Bakalářský studijní program Stavební inženýrství MANAGEMENT A EKONOMIKA VE STAVEBNICTVÍ

KAMPAŇ NA PODPORU KVALITNÍCH POTRAVIN V ČESKÉ REPUBLICE VÝSLEDKY DO 6/ ŘÍJNA 2017

Logistika potravinářského průmyslu na úrovni diskontních řetězců

Marketingové řízení podniku

Věrnostní systémy Případová studie

Retail In Detail CONVENIENCE NA ČERPACÍCH STANICÍCH. Praha Petr Mašek

Co nového v modulech Prodej, Logistika, Výroba

Úvod... VII. 1. Podstata marketingu Shrnutí... 8 Klíčová slova... 9 Otázky... 9 Literatura Strategické marketingové řízení...

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

ALBIO. Albio

Trendy obchodu s oděvy v ČR

ŠtĚstÍ nosí Kč

DISTRIBUCE V MEZINÁRODNÍM MARKETINGU

Marketing je. Podniková ekonomika

SLOVO AUTORA SEZNAM KAPITOL VYSVĚTLIVKY K PRVKŮM POUŽITÝM V UČEBNICI

(Americká marketingová asociace) Management I

KOMUNIKACE PRODUKTŮ EKOLOGICKÉHO ZEMĚDĚLSTVÍ

Obchodníci a dodavatelé. Name:Pavel Mikoška Date:

Gymnázium a Střední odborná škola, Rokycany, Mládežníků 1115

Nabídka společnosti IN STORE MEDIA Praha, a.s. v obchodních řetězcích a venkovní reklama v celé ČR

Role značky vretailu (re brandingdrogerií Schlecker) David Vejtruba Praha

Propagační kampaň na podporu značek BIO a ekologického zemědělství dne

Konkurenceschopnost = odlišnost

Marketing Velkoobchod

Požitek s budoucností. Fairtrade produkty od Tchibo Coffee Service Trvale udržitelné a s vysokými výnosy

Vysoká škola technická a ekonomická Ústav podnikové strategie České Budějovice. Marketingový plán podniku

Franchising 4.0. Trendy sdíleného podnikání v době digitální. Jaroslav Tamchyna

EFEKTIVITA MARKETINGOVÝCH INVESTIC

Internet a zajímaví zákazníci jsou nejen v Praze Miloslav Hlavsa, Konzum, obchodní družstvo v Ústí nad Orlicí, skupina COOP Retail in Detail, Praha

Podniková logistika 2

Prodej ze dvora- marketing LEDEN A ÚNOR 2010

Otázka: Distribuce. Předmět: Marketing a logistika. Přidal(a): Juli. Distribuce. = přeprava, skladování, balení, přenos informací

Elektřina zboží nebo sociální služba? Ladislav Seidler, Amper Market,a.s. Prosinec

Management v retailu. Klára Houfová

Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1274_Marketingová komunikace. Podpora prodeje_pwp

Specifika nabídky biopotravin v ČR na příkladu budování nové značky BILLA. Zoltán Csóka, COO BILLA ČR

Mikroprostředí firmy

DOPORUČENÁ OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU. PROGRAM PODPORY MARKETING VÝZVA IV Individuální účasti MSP na výstavách a veletrzích

Český trh s biopotravinami 2008

MO-ME-N-T MOderní MEtody s Novými Technologiemi

Nové výzvy nejen elekronické farmacie v roce 2015

Kvalita v obchodě. TÜV SÜD Czech. Praha květen TÜV SÜD Czech s.r.o

Zefektivnění provozu pomocí vertikálních skladovacích systémů.

Změřte spokojenost zákazníků, kdekoliv a kdykoliv si přejete sledujte a optimalizujte kvalitu služeb

Kampaně Koruna pro BIO do ŠKOL Prezentace konceptu prvního ročníku multiklientské akce

Proměny distribučních kanálů oboru TZB v digitální éře

Možnosti perspektivních skladových technologií

Fitter, Focused, Further

Přehled marketingového plánu Mnichov Brno Mnichov Únor červen 2017

CATEGORY MANAGEMENT v praxi ústavní lékárny

ČERVENEC 2016 PLÁNOGRAMY. Vážení PharmaPoint zákazníci, přinášíme vám další důležité informace, věnujte jim prosím pozornost.

Správná odpověď: a) Správná odpověď: d) Správná odpověď: d) Správná odpověď: c)

Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012

Jak uspět na místním trhu. Třebíč

Řízení podniku a elektronické obchodování

ŘÍZENÍ POHLEDÁVEK. Ing. Gabriela Dlasková

Parametry výzkumu. Téma. Sběr dat. Cílová osoba. Metodologie. Reprezentativnost. Počet rozhovorů. Dotazník


DIGITÁLNÍ UČEBNÍ MATERIÁL

baget a sendvičů

Katalog stojanů a tiskovin EMOS, GP Batteries a HOMEXPERT. 2013/6. vydání

Transkript:

Případová studie zavádění bio sortimentu do maloobchodní sítě COOP realizované COOP Centrem

Co je BioCOOP 372 prodejen (zatím) Celkem 70 položek ve zvláštním regálu a v chlazených úsecích

Dosavadní zkušenosti Celkový obrat od začátku projektu cca 8 mil. Kč bez DPH, za období 11/07 03/08 Větší část v suchém sortimentu, 20% podíl v čerstvém zboží Velké rozdíly mezi jednotlivými regiony (nezávisí tolik na velikosti obce či prodejny, klíčová je motivace personálu prodejny a trvalá péče o kvalitu nabídky) Překvapivě pozitivní reakce našich zákazníků Zdroj růstu prodeje bude především v čerstvém zboží Nezbytné je sledovat prodejnost každého výrobku a rychle provádět případné obměny (omezení ztrát u prošlého zboží apod.) Začíná se projevovat velký zájem dodavatelů o nabídku

Bio se neprodává samo Vysvětlení projektu všem vedoucím prodejen před spuštěním projektu Logistika dodávek, manuál pro prodejnu, planogram zboží, cenovky, samolepky, woblery Specielní leták Články ve spotřebitelském časopise (200 tis. výtisků, ukázka) Ochutnávky Tašky Prezentace SALIMA 2008, odborné časopisy a reklama

Jde o důležitý a pozitivní spotřebitelský trend návrat k přírodě COOP chce být zde mezi prvními U COOP v první fázi spíše služba zákazníkům, než ekonomický efekt Obchod s bio výrobky není ztrátový Možnost přitáhnout nové zákazníky České bio výborně pasuje na novou strategii COOP COOP má velké šance při rozvinutí programu společně s kolegy na Slovensku a Maďarsku Budeme mít co nabídnout našim dodavatelům Proč COOP a bio

Jak jsme začínali Rozhodnutí o realizaci projektu padlo v dubnu 2007 Květen červen 2007 analýza našich možností a stanovení strategie postupu Jistotou realizace byly řetězcové prodejny TUTY, TIP, které spravujeme COOP jde vlastní cestou (produkty, které konkurence nenabízí) Omezený počet položek (cca 50) nabídka pro celý den, tzn. snídaně oběd - večeře Menší počet prodejen (jen ty, které projevily zájem, ne direktivně z centra) Spolehlivá logistika Minimalizace počtu nových dodavatelů Maximalizace podílu domácích produktů Specielní regál, ne rozptýlení po prodejně Spolupráce se společnostmi TopBio a Wanzl

Jak jsme začínali 2 Zadání: 300 500 prodejen v městech nad 5000 obyvatel Jednorázový prvonávoz až na 30 VO skladů v mix.paletách Koordinace: návoz a montáž regálu + návoz zboží Řešení: Stanovení skupinového balení každého výrobku (6 30 ks) Mixovaná bio paleta - 43 skupinových balení různých výrobků Prostřednictvím 20 VO skladů (příp. prodejny) Dále...minimalizace nákladů logistiky připojením ke konvenčním Prvonávoz 182.000,- ks výrobků (11/12 2007)

Top Bio partner projektu BioCOOP Komplexní podpora maloobchodníků při zavádění biopotravin (specialista na maloobchodníky, kteří nedostávají hotová řešení z mateřské centrály) Konkrétně to znamená: Sortiment, skup.balení, mix.palety Logistika, vlastní sklad, garance dodávky Planogramy Ochutnávky Info materiály Vzdělávání personálu Postupná a úzká komunikace se zákazníky Mediální kampaň

Perspektivní obor... dlouhá cesta Farmář x Maloobchodník

Proč TopBio a COOP Mise: TopBio napomáhá trvalému a udržitelnému růstu domácích ekologických zemědělců a výrobců biopotravin a pozitivně ovlivňuje dostupnost biopotravin pro domácího spotřebitele. = Váš úspěch v biosortimentu

Jak dál s BioCOOP Rozšíření počtu prodejen cílově až na 1000, do konce roku 2008 na cca 700-800 Rozšíření na Slovensko a do Maďarska prostřednictvím COOP Euro Postupné převedení části sortimentu pod vlastní značku, název kategorie COOP Nature product Rozšiřování sortimentu, resp. upravování sortimentu dle velikosti obce, prodejny a regionu a nabídky dodavatelů Průběžná práce na komunikaci se spotřebiteli a vzdělávání a motivaci personálu Další spotřebitelské soutěže

Závěr Děkujeme za pozornost a možnost sdílet zkušenost s naší vzájemně výhodnou spoluprací