Východiska inovačního inženýrství Zpracoval: doc. Dr. Ing. Ivan Mašín Pracoviště: Katedra částí strojů a mechanismů Tento materiál vznikl jako součást projektu In-TECH 2, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Využívání metod inovačního inženýrství Zdroje pro snižování procesních nákladů se vyčerpávají. bude rozhodovat inovační produktivita! Inovuj (buď kreativní) nebo. Právě probíhající roky jsou podobné těm, které jsme my i naši předchůdci již zažili v rámci průmyslových revolucí, při zrodu průmyslového inženýrství nebo při revoluci kvality či implementaci metod štíhlé výroby.
Inovace a inovační cykly J. A. Schumpeter (1883 1950) na začátku minulého století definoval (ekonomickou) inovaci následovně : jako zavedení nového druhu výrobku jako zavedení nového výrobního procesu Doplnit jako zavedení nového druhu prodeje jako otevření nového trhu jako použití nových zdrojů surovin nebo nových polotovarů jako vytvoření nové organizace výroby (organizace práce) jako vytvoření nového výrobního/obchodního seskupení Průběh inovačního procesu
Inovace systematický přístup v rámci celého inovačního cyklu Nejnovější (malé i velké) inovace. v ČR?? Využívání metod systematické kreativity V rozboru prvků, systému a nadsystému V rozboru rozvoje technických systémů V systematickém rozboru vlastností V rozboru řešení v dalších oborech Navigace pro vynalézání V rozboru patentových databází.
Využívání metod systematické kreativity Masivní Masivní s otvory Perforovaný Kapilárně-porézní Kapilárněporézní s výplní Gelový Zeolit Postupy vycházející z metody TRIZ 39 technických parametrů 40 invenčních principů překonání technických rozporů Tabulka eliminace technických rozporů Pravidla a principy překonání fyzikálních rozporů Fyzikální efekty a jejich použití Chemické efekty a jejich použití Geometrické efekty a jejich použití Vepolové modely Schemata konfliktů
Patentový průzkum Analýza aktivity Geografická analýza Analýza domén Analýza firem Inovační potenciál Klíčová slova Problémová analýza Analýza polí Hráči vs. problémy Hráči vs. čas Hráči na trhu Voice of Customer (Hlas zákazníka)
Průmyslový design Modelování výrobků a procesů
DFX Plánování procesů Logistika Lay-out Value Stream Mapping Předcházení vadám
PLM zákazník inženýring a výroba Moderní inovační proces je charakterizován efektivním propojením lidí, procesů a znalostí napříč celým životním cyklem produktu (life-cycle). Integrace pracovníků v řešitelských týmech a vzájemná provázanost jednotlivých fází se stává motorem inovačního procesu. Distribuční forma práce v inovačním cyklu se mění (?) na kooperativní formy práce. Efektivní inovace je založena na kooperaci a kolaboraci.. tj. i na rámcové znalosti metod dalších profesí. Metody inovačního managementu Typ inovačních technik (IMT) 1 metody znalostního managementu 2 metody pro pochopení a studium trhu 3 metody podporující spolupráci lidí a práci v informačních sítích 4 metody orientované na lidské zdroje 5 metody managementu interface 6 metody podporující kreativitu 7 metody na zlepšování procesů 8 metody projektového managementu 9 10 metody zaměřené na návrh a konstruování výrobku metody orientované na vznik a podporu obchodu Příklady inovačních technik a nástrojů audity znalostí management technické dokumentace patentová analýza geo-marketing groupware týmová práce optimalizace dodavatelů tele-working e-learning simultánní inženýrství Interface Management laterální myšlení TRIZ/ARIZ Lean Manufacturing Lean Design projekt management řízení projektového portfolia DFX Rapid Prototyping hodnotová analýza business plán spin-off postupy