1.den Program Metody 08,30-09,00 Zahájení programu. Představení lektora. Formulace cílů a očekávání. 09,00-09,30 Požadavky na roli manažera. Jak je propojit s mou současnou rolí. A co k tomu potřebuji Brainstorming. Sebereflexe. Rámování lektorem. 09,30-10,00 Styly vedení. Tah a tlak. Interaktivní výklad. 10,00-10,45 Typologie podřízených a potřeba různých stylů vedení Interaktivní výklad s názornými ukázkami a přehráváním situací 10,45-11,45 Vedení podřízených. Uplatnění tahu a tlaku. Nácvik dialogu s různými typy podřízených 11,45-12,00 Řady Experiment na osvětlení toho, co motivuje a co demotivuje. 12,00-13,00 Oběd 13,00-13,30 Moje zkušenosti s týmovou spoluprací. Sdílení zkušeností. Diskuse 13,30-14,00 Efektivní tým. Co musí mít? Interaktivní výklad, práce ve trojicích 14,00-14,45 Modelová situace Odměna Modelová situace, analýza způsobu vedení 14,45-15,15 Čtyřúhelník moc, tvořivost, výkon, vztahy. Týmové role. Model týmových rolí, strategie tvorby týmu (vedení lidí). 15,15-15,45 Vedení pracovního týmu. Styl vedení podle velikosti Výklad a diskuse. Brainstorming a tvorba skupiny a zralosti modelu vztaženého k reálné praxi 15,45-16,15 Zdroje neformální autority. Rámující výklad s ukázkami o tom, jak formální autorita (manažer) získává neformální autoritu leadera. 16,15-16,30 Rekapitulace dne a jeho zakončení 1
2.den Program Metody 08,30-09,00 Představení programu. Trénink je uveden Příběhem o hřivnách. Z tohoto příběhu plyne jasné poselství: neplatí, že jako manažer musím nadělovat každému stejně. Naopak platí, že lidi s talentem a potenciálem potřebujeme preferovat, nikoliv ty, kteří nemají zájem. 09,00-10,00 NHL jako organizace zaměřená na hodnocení a výkon. Role zpětné vazby. Jak to můžeme využít v prostředí léčebny. Příklady z techniky a biologie, diskuse. Příklad NHL. 10,00-10,45 Poskytování pozitivní zpětné vazby Krátký úvod. Přehrávání situací 10,45-11,30 Poskytování negativní zpětné vazby Krátký úvod. Přehrávání situací 11,30-12,00 Pozor na sendvič aneb jak sdělit pozitivní a negativní Interaktivní výklad s ukázkami v jednom rozhovoru 12,00-13,00 Oběd. 13,00-13,45 Motivační projev Cvičení, filmová ukázka, videofeedback 13,45-14,30 Zpětná vazba s motivačním prvkem Cvičení. 14,30-15,00 Základní motivační pravidla. 3x2 věty o motivaci. Interaktivní výklad. 15,00-15,45 Motivační rozhovor. Nácvik rozhovoru s různými zaměstnanci 15,45-16,00 Mapa kurzu Prezentace a diskuse 16,00-16,20 Tvorba individuálního rozvojového plánu Individuální práce 16,20-16,30 Zpětná vazba k programu a jeho zakončení. 2
PhDr. Marie Pečená Vzděláním je psycholog. Ve firemní praxi působí 7. rokem. Zabývá se problematikou vedení lidí, lidské komunikace a stress managementu. Přednáší výběrové semináře psychologie na FF UK Praha a FTVS UK Praha. Zajišťuje postgraduální vzdělání psychologů a psychoterapeutů. Lektorsky působila u společnosti T-Mobile, Santé, Nutricia, Philip Morris ČR, Pivovary Staropramen, Lékárny Lloyds a další. 3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
Podobenství o hřivnách Mocný muž odjížděl do daleké země, aby odtud přinesl královskou hodnost, se kterou bude spravovat svou zemi. Zavolal si služebníky a svěřil jim majetek. Jednomu dal pět hřiven, druhému dvě a třetímu jednu. Každému podle jeho schopností. Jen co odjel, lidé, kteří nechtěli žádného krále, vyslali poselstvo do daleké země, že nechtějí tohoto člověka za krále. Když se po dlouhé době vrátil pán služebníků jako král, začal účtovat. Předvolal si služebníky, kteří spravovali jeho majetek. První z nich pravil: Králi, svěřil jsi mi pět hřiven a pohleď, jiných pět jsem jimi získal. Král mu odvětil: Správně služebníku dobrý, protože jsi mi byl věrný v malé věci, budeš vládnout nad deseti městy. Před krále přistoupil druhý služebník: Pane, svěřil jsi mi dvě hřivny, které mi vynesly další dvě hřivny. I jeho král ocenil: Správně služebníku dobrý, budeš vládnout nad čtyřmi městy, protože i ty jsi pro mě pracoval. Nakonec přistoupil ten, který přijal jednu hřivnu: Pane, poznal jsem, že jsi tvrdý člověk a dokážeš sklízet i to, co jsi nezasel a přísně dbáš na to, aby se nic neztratilo. Proto jsem tvou hřivnu velmi dobře ukryl a v pořádku ti odevzdávám, co ti patří. Král mu odvětil: Jsi služebník špatný, bez odvahy. Věděl jsi přeci, že beru to, co jsem nedal a sklízím to, co jsem nezasel. Proč jsi alespoň peníze neuložil, a já bych si je teď vybral i s úrokem?. Pak své družině řekl: Vezměte mu tu hřivnu a dejte ji tomu, kdo jich má deset. Lidé z jeho družiny však namítali: Pane, ten jich už má nejvíc. Král jim odpověděl: Kdo má víc, bude mu ještě přidáno. A kdo nemá, bude odňato i to, co má. Pak nechal předvést své nepřátele, kteří strojili úklady, aby s nimi také zúčtoval. Nechtěli jste mne za krále a tak se také stane. A vypudil nevěrné. (parafrázováno dle Evangelia sv.lukáše 19, 11-27 a dle Evangelia sv.matouše 15, 14-30) 27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
videa.motiv8.cz videa ze svìta businessu záznamy z akcí Motiv P Na stránce videa.motiv8.cz naleznete odkazy na zajímavá videa. 43 agentura Motiv P s.r.o. Øehoøova 14, 618 00 Brno-Èernovice Cukrová 14, 813 39 Bratislava www.motivp.cz
dotazniky.motiv8.cz dotazníky zdarma vytvoøte si vlastní dotazník Na stránce dotazniky.motiv8.cz si mùžete zcela zdarma vytvoøit vlastní dotazník èi anketu. agentura Motiv P s.r.o. Øehoøova 14, 618 00 Brno-Èernovice Cukrová 14, 813 39 Bratislava 44 www.motivp.cz