MANAŽERSKÉ INFORMAČNÍ SYSTÉMY



Podobné dokumenty
MANAŽERSKÉ INFORMAČNÍ SYSTÉMY

PROJEKTOVÁNÍ INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ Metodický list č. 1

Cíl výuky: Cílem předmětu je uvedení studentů do problematiky projektování, seznámit posluchače se zásadami

Architektura informačních systémů. - dílčí architektury - strategické řízení taktické řízení. operativní řízení a provozu. Globální architektura

ARCHITEKTURA INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PODLE ÚROVNĚ ŘÍZENÍ

projektového řízení a vytvořit předpoklady pro osvojení základů, principů, metod a technik projektové

STRATEGIE A ŘÍZENÍ INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ

Management IS. Doc.Ing.Miloš Koch,CSc. 22/ 1

Metodické listy pro kombinované studium předmětu ÚČETNÍ SYSTÉMY 1

Přednáší: doc. Ing. Jan Skrbek, Dr. - KIN. Konzultace: pondělí nebo dle dohody Spojení: jan.skrbek@tul.cz tel.

SYLABUS TVŮRCE SYSTÉMŮ MODULU. Michal Červinka, Ivo Špička

PROJEKTOVÁNÍ A KOMUNIKACE

Architektury Informačních systémů. Jaroslav Žáček

Architektury Informačních systémů. Jaroslav Žáček

EKONOMICKÉ MODELOVÁNÍ

Ing. Petr Kalčev, Ph.D.

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU 2

Úvodní přednáška. Význam a historie PIS

Smysl metodiky IS/IT. Koncentrovaná zkušenost Checklist na nic nezapomeneme

Harmonogram kombinovaného studia PEF na akademický rok 2009/2010

Průvodce studiem modulu pro kombinovanou formu studia. Modul č. 13 UPLATNĚNÍ NA TRHU PRÁCE - dílčí část II Bakalářský seminář + příprava na praxi

Klasické metodiky softwarového inženýrství I N G M A R T I N M O L H A N E C, C S C. Y 1 3 A N W

BEZPEČNOST IS. Ukončení předmětu: Předmět je zakončen zkouškou sestávající z písemné a doplňkové ústní části.

PŘEDMLUVA ODDÍL I 1. MANAŽEŘI A JEJICH KOMPETENCE

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia. předmětu Management ve finančních službách

Harmonogram kombinovaného studia PEF na akademický rok 2018/2019

Harmonogram kombinovaného studia PEF akademický rok 2016/2017

Okruhy z odborných předmětů

Jiný způsob vyjádření rozsahu Způsob zakončení zkouška, zápočet Forma výuky předn., cv. Další požadavky na studenta

Metodika analýzy. Příloha č. 1

MATEMATIKA A 3 Metodický list č. 1

Úvodem... 9 O Metodikách O Metodách

Název předmětu: Školní rok: Forma studia: Studijní obory: Ročník: Semestr: Typ předmětu: Rozsah a zakončení předmětu:

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU I

10 Metody a metodologie strukturované analýzy

DIREKT MARKETING (B_DM) LS 2012

PŘÍLOHA C Požadavky na Dokumentaci

1 Úvod 1.1 Vlastnosti programového vybavení (SW)

Management projektu III. Fakulta sportovních studií přednáška do předmětu Projektový management ve sportu

METODICKÝ LIST PRO PRVNÍ SOUSTŘEDĚNÍ KOMBINOVANÉHO MAGISTERSKÉHO STUDIA MARKETING MĚST A OBCÍ II

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Okruhy otázek ke státní závěrečné zkoušce VS 4IP

Systémy pro podporu rozhodování. Hlubší pohled 2

Zahraniční partner Liverpool John Moores University (

SYLABUS BAKALÁŘSKÁ PRÁCE A PRAXE

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

HARMONOGRAM AKADEMICKÉHO ROKU 2018/2019

Co je to COBIT? metodika

Program a životní cyklus programu

Management informačních systémů. Název Information systems management Způsob ukončení * přednášek týdně

z pohledu vysokého školství Petr Matějka ČVUT v Praze, Fakulta Stavební Katedra ekonomiky a řízení ve stavebnictví

Metodický list č. 1 FUNKCE, ZISK A VZTAHY MEZI ZÁKLADNÍMI EKONOMICKÝMI VELIČINAMI PODNIKU

OBSAH INTELEKTUÁLNÍ A LIDSKÝ KAPITÁL 11 ŘÍZENÍ PRACOVNÍHO VÝKONU 37. Kapitola 1. Problémy s terminologií 12 Intelektuální kapitál a jeho složky 14

Informační systémy ve výuce na PEF Information Systems in teaching at the FEM

NÁSTROJE A TECHNIKY PROJEKTOVÉHO MANAGEMENTU. Projektová dekompozice

Upravená žádost o akreditaci podle požadavků AK

SYSTÉMY ŘÍZENÍ PODNIKU OKRUHY OTÁZEK KE ZKOUŠCE Z PŘEDMĚTU MPH_SYRP V magisterském studiu

Teorie systémů TES 1. Úvod

Manažerská ekonomika

Problémové domény a jejich charakteristiky

MARKETING MĚST A OBCÍ I Metodický list č. 1

Řízení SW projektů. Lekce 1 Základní pojmy a jejich vztahy. přednáška pro studenty FJFI ČVUT. zimní semestr 2012

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra managementu. Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ

PSYCHOLOGIE V MARKETINGOVÉ KOMUNIKACI. PaedDr.Emil Hanousek,CSc 14002@mail.vsfs.cz

ZÁSADY KONCIPOVÁNÍ LOGISTICKÝCH SYSTÉMŮ

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

MODULU TVŮRCE SYSTÉMŮ

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Praha Katedra managementu. Metodické listy pro předmět B MANAGEMENT 1 (B_Man_1)

FINANCE PODNIKU A FINANČNÍ PLÁNOVÁNÍ 2

Základy business intelligence. Jaroslav Šmarda

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

Metodické listy pro prezenční a kombinované studium předmětu Logistické systémy

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Public Relations 1

Magisterské studium otázky ke státním závěrečným zkouškám. Personální řízení

Ing. Jiří Fejfar, Ph.D. Geo-informační systémy

Směrnice rektora č. 1/2016

Informační systémy. Jaroslav Žáček

MODUL MANAGEMENT KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI V PODMÍNKÁCH UNIVERZITY OBRANY

Metodický list pro 1. soustředění kombinovaného Mgr. studia předmětu. Diplomový seminář 1

Teorie systémů TES 10. Měkké systémy metodiky

Článek 2 Úprava letního výukového a zkouškového období Výukové období: Zkouškové období:

SPP 423 Principy personálního řízení (Personální analýza, plánování, strategie) Povinný kurz specializace Personální management a organizační rozvoj.

NÁSTROJE A TECHNIKY PROJEKTOVÉHO MANAGEMENTU

1. soustředění (2 hod.)

3.5.2 Členění a klasifikace kontrolních procesů Kritéria hodnocení používaná v kontrolní činnosti Specifika strategické kontroly 3.

Systémy pro podporu. rozhodování. 2. Úvod do problematiky systémů pro podporu. rozhodování

SYLABUS MODULU LOGISTIKA A JAKOST

I. Minimální standardy pro výuku a ukončení předmětů

ÚVOD DO PROBLEMATIKY PROJEKTŮ, KATEGORIE

METODICKÝ POKYN PRO STUDIUM PROGRAMU MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (MBA) V DISTANČNÍ VERZI

DATABÁZOVÉ SYSTÉMY. Metodický list č. 1

Hospodářská informatika

Případové studie v mezinárodním podnikání (anglicky)

Konsolidace rezortních registrů. 4. dubna 2011

Příloha1) Atributy modulu

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu Neziskové. organizace

Big Data a oficiální statistika. Unicorn College Open 24. dubna 2015 Doc. Ing. Marie Bohatá, CSc.

Doktorské studium Sociální politiky a sociální práce

TEORIE ZPRACOVÁNÍ DAT

Sylabus pro předmět Systémy rostlinné výroby

Transkript:

metodický list č. 1 Úvodem: Protože předmětu manažerské informační systémy (MIS) je vyhrazeno ve studijním plánu kombinovaného studia pouze 10 prezenční hodin (5 dvouhodinových bloků), je nezbytné, abyste v průběhu semestru samostatně pracovali s literaturou uvedenou níže. V průběhu prezenčních bloků se probírají témata uvedená v následujících metodických listech: Způsob zakončení: Zápočet Historie a definice Manažerských Informačních Systémů (MIS) neboli informačních systémů pro podporu řízení a rozhodování (ISŘR). Hlavní rysy MIS (formální systémy, CBIS). Vztah MIS, podniku (organizace) a okolí. Klasifikace MIS dle časového horizontu (TPS, OAS, KWS, DSS, MIS, ESS). Vztah mezi těmito subsystémy (+ okolím). 1) S jakými informačními systémy (IS) vaše firma pracuje? Dokážete na nich identifikovat výše uvedené subsystémy? Pokud tam nejsou, bylo by užitečné je do nich zakomponovat? Bylo by to reálné, přínosné, a za jakou cenu? 2) Bezpodmínečně si obstarejte alespoň jednu z níže uvedených publikací anebo nějaký jiný odpovídající ekvivalent. Zjistěte, zda se výše uvedená klasifikace MIS dle časového horizontu ve vámi literatuře nachází, ať už bezprostředně nebo skrytě. Ještě jednou promyslete: Je výše uvedená klasifikace MIS dle časového horizontu užitečná anebo je to akademická libůstka?

Doporučená literatura (ke všem blokům): [1] Molnár, Z.: Moderní metody řízení informačních systémů. Grada, Praha 1992. [2] Molnár, Z.: Podnikové informační systémy. Nakl. ČVUT, Praha 2005. [3] Řepa, J.: Analýza a návrh informačních systémů. Ekopress, Praha 1999. [4] Voříšek, J.: Strategické řízení informačních systémů a systémová integrace. Management Press, Praha 2003. [5] Laudon, K.C., Laudon, J.P.: Management Information Systems. Macmillan, N.Y. 1991. [6] Curtis: Business Information Systems.

metodický list č. 2 Klasifikace MIS dle funkcionální dimenze. Typické funkcionální subsystémy a jejich dílčí subsystémy, vztahy mezi nimi. Klasifikace MIS dle strukturální dimenze podniku (organizace). Rozdíl mezi MIS a strukturou organizace (podniku). Souhrnná "třídimenzionální klasifikace" MIS (dle výše uvedených tří hledisek). Zabezpečující subsystémy MIS (HW, SW, telekomunikace, data a databáze, organizační a legislativní zabezpečení, školení zaměstnanců (uživatelů)). Požadavky kladené na zabezpečující subsystémy, hlavní charakteristiky současně dostupného HW, SW... 1) Jaké funkcionální subsystémy IS vaší firmy obsahuje? Nenechejte se svazovat vámi používanou literaturou a pokuste se identifikovat skutečně existující funkcionální subsystémy v IS vaší firmy. Odpovídají informačním potřebám? Bylo by vhodné je restrukturalizovat, doplnit, bylo by to užitečné, a přínosné? 2) Zdá se vám, že IS vaší firmy nemá jednotnou koncepci, že je neuspořádaný a chaotický? Možná to bude tím, jak vznikal. Zkuste pátrat po historii jeho vzniku. Myslíte si, že by mu neuškodilo, kdyby byl více integrovaný? Přečtěte si kapitoly o systémové integraci ve [4].

metodický list č. 3 Projektování a realizace MIS dle klasické metodiky USA z počátku 70. let 20. století: - izolovaný vs. systémový přístup - stádia a fáze projektování MIS a příslušná projektová dokumentace (cíle a předmět jednotlivých stádií a fází, obsah příslušné projektové dokumentace) - chronologický postup projektování MIS dle této metodiky Alternativní metodiky projektování a realizace MIS: - strukturovaná metodologie životního cyklu (life cycle methodology) - prototypový přístup - objektově orientované modelování 1) Porovnejte a kriticky zhodnoťte klasickou metodiku projektování a realizace MIS vzniklou v USA v počátku 70. let 20. století a další probírané metodiky. Jaké jsou jejich hlavní výhody a nevýhody? Jsou v rozporu? 2) Seznamte se s dalšími metodikami uvedenými ve vámi používané literatuře. Například v [3] naleznete metodiku SDM, Eurometodu, SSADM a další. Proč je tolik metodik? V čem se liší? Existuje nejlepší metodika?

metodický list č. 4 a 5 MIS jako sociotechnické systémy. Nutnost multidisciplinárního přístupu. Podrobnější charakteristika TPS, MIS, DSS a ESS, interface mezi nimi. Příklady některých TPS (algoritmy, datové toky): Formální techniky a nástroje k projektování (a dekompozici) MIS: Metody systémové analýzy, operačního výzkumu, teorie rozhodování (možnosti jejich využití, přednosti a nedostatky). Organizační schémata, vývojové diagramy, strukturovaný text, blokový diagram toků informací, příkazů a materiálových toků, diagramy datových toků (DFD), E-R diagramy. Příklady jejich aplikace, přednosti a nedostatky. Prototyping. Prostředky CASE (klasifikace, charakteristika). Požadavky k udělení zápočtu: Účast na přednáškách, zápočtová písemka klasifikovaná alespoň dobře. Způsob zakončení: Zápočet