Strategie v sociálních médiích



Podobné dokumenty
Marketingový plán pro B2B

Marketing neziskových organizací

MARKETING, PROPAGACE Jak se dostanete k zákazníkům?

Strategické plánování a budování značky. 12. duben 2011

MANAGEMENT I. Ing. EVA ŠTĚPÁNKOVÁ, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu

Určeno studentům středního vzdělávání s maturitní zkouškou, předmět Marketing a management, okruh Rozhodování

Management. Plánování Vnitřní a vnější prostředí organizace SWOT analýza

SWOT ANALÝZA 126MSFN

SEZNAM PŘÍLOH Příloha č. 1: Logo značky (obrázek) Příloha č. 2: Ukázka produktů značky (fotografie) Příloha č. 3: Ukázka internetového obchodu

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody

k tématu: Proč podnikat?

ANALÝZA MARKETINGOVÉHO MIXU

Úvod do sociálních sítí

Plánování MANAGEMENT I TVORBA A STRUKTURA PLÁNU. Ing. EVA ŠTĚPÁNKOVÁ, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie

Reklamní strategie, reklamní kampaň. Plánování reklamy

Management. Tvorba a struktura plánu

Analýza SWOT. Strategický management 05

CO JE TO SWOT ANALÝZA

Pro zadavatele: Jak kvalitně PPCčkař pracuje na vašich kampaních? Markéta ulab.rocks WebTop100

PROHLOUBENÍ NABÍDKY DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ NA VŠPJ A SVOŠS V JIHLAVĚ

SWOT ANALÝZA. Obchodní akademie, Vyšší odborná škola a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky Uherské Hradiště Název DUMu

Marketingový plán základ podnikatelského plánu část 2. MUDr. Jan Šrogl

Centrum služeb pro podnikání s.r.o. MARKETING. 2013, I. verze (GH)

Ing. Pavel Rosenlacher

7) ANALÝZA KONKURENCE - ANALÝZA VNITŘNÍHO PROSTŘEDÍ PODNIKU - ANALÝZA VNĚJŠÍHO PROSTŘEDÍ PODNIKU

Sociální média v Knihovně Evropského parlamentu

podnikatelských koncepcí, objasnit přístupy sektoru finančních služeb k trhu a

NABÍDKOVÝ KATALOG INTERNETOVÉHO MARKETINGU

Obchodní akademie, Lysá nad Labem, Komenského 1534

Rozhodovací procesy 4

Téma: Digital Marketing v praxi, ukázky a případové studie

Plánování ve stavební firmě

ČVUT FEL K 316. Marketing MARKETINGOVÝ VÝZKUM. Tomek - Vávrová

Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1285_SWOT analýza_pwp

Poradce vs. klient. Biostrukturální prodej a marketing KONFERENCE FINANČNÍCH PORADCŮ 2018: 29. listopad 2018 / PRAHA / 5 sálů s programem

Seznam příloh. PŘÍLOHA 1: Seznam tabulek. PŘÍLOHA 2: Seznam grafů. PŘÍLOHA 3: Seznam obrázků. PŘÍLOHA 5: Dotazník k SWOT analýze

Úvod do on-line marketingu

JSME TU PRO VÁS! Firmy vašeho regionu

Úvod do sociálních médií Branding na sociálních médiích Facebook Twitter Youtube LinkedIn Google+...

Marketingové prostředí

PŘÍLOHY. Příloha I- Počet uživatelů internetu v ČR (starší 16let) v letech Zdroj: ČSÚ, 2011a (vlastní zpracování)

BĚLEČ Zájmové sdružení právnických osob VENKOVSKÁ TURISTIKA A AGROTURISTIKA. Podnikatelský plán a jeho zpracování Ing.

Vás a Vaši společnost

Nová a jedinečná online prodejní platforma je zde! Crowd shopping!

Ženy v Evropě Nové pracovní příležitosti pro ženy žijící ve venkovských oblastech. Marketingový plán

Marketing & průzkum trhu únor Pavlína Langerová, AUDICA

Úvodní řeč Jan Čuraj & Michael Kopta

Možné řešení úkolu. Sen Market

PODNIKATELSKÝ PLÁN JIHOMORAVSKÉ INOVAČNÍ CENTRUM Z.S.P.O. Podnikatelský záměr 1

Podnikatelské plánování pro inovace

SKUTEČNÝ MULTIKANÁLOVÝ PRODEJ. Jan Penkala ACOMWARE s.r.o.

Pracovní materiály pro účastníky kurzů. Program 2 Ekonomické a finanční vzdělávání

Určeno studentům středního vzdělávání s maturitní zkouškou, předmět Marketing a management, okruh Plánování

Jazyková škola Slůně. (Seminární práce: Marketingový plán) Vypracovali: Barbora Bučková Ondřej Cikánek

Případová studie Kožená galanterie LUKA. Bc. Tereza Jašková

Strategické plánování a řízení projektů. Ing. Josef Matocha

Integrovaná střední škola

17 SUPER TIPŮ NA ZVÝŠENÍ NÁVŠTĚVNOSTI DANIELNYTRA.CZ SIMPLESHOP.CZ

OBJEVTE SVĚT NOVÝCH MOŽNOSTÍ V ONLINE

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Lokální strategie rozvoje základního vzdělávání ORP Otrokovice

Analýza nových forem marketingu. Autor práce: Petr Martinák (UČO:15426) Vedoucí práce: Ing. Kamila Tišlerová, Ph.D. Oponent práce: Ing.

Sociální síť. = propojená skupina lidí na internetu

Monitoring internetových diskusí jako výzkum trhu: práce. Martin Petrášek hledat jehlu v kupce sena

Téma: Reklama na produkty v OTC - co funguje v praxi a trendy?


WORKSHOP NO.3 Podnikatelský plán. Specifikace podnikatelského plánu. Obsah podnikatelského plánu - obecně. Můj podnikatelský plán pro investora.

Jan Penkala ACOMWARE S.R.O

Marketingový plán PRAKTIKUM Sociální podnikání jako efektivní nástroj snižování nezaměstnanosti CZ.1.07/3.2.05/

Jak on-line reklama přivádí zákazníky na kamennou pobočku

Ing. Pavel Rosenlacher

Potřeba vypracovat Strategický plán rozvoje ITS pro ČR

Marketingový plán Marketingový rozpočet

Jak na podnikání? VYPRACOVÁNÍ PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU

Podnikatelský plán ISEP 2010

Vítejte v SocialSprinters Academy

Webinář A2: Analytická část, metaanalýza

OBSAH PŘEDMLUVA KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ A KONKURENCE...48 KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ...48

EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND PODNIKATELSKÝ ZÁMĚR PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI. Petra Koťátková

Kathryn Havlová

Marketingový plán pro období (změna loga a positioningu) Marie Adamová, Petra Beníčková

Marketingové prostředí. Úloha marketingu v podniku

VYSOKÁ ŠKOLA TECHNICKÁ A EKONOMICKÁ V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH ÚSTAV PODNIKOVÉ STRATEGIE KONKURENCESCHOPNOST VYBRANÉHO PODNIKU

Podnikatelský plán společnosti Městský rozvojový fond Pardubice, a.s.

MAS MORAVSKÁ BRÁNA, o.s.

Faily při tvorbě e-shopů,

MARKETING 3 Analýza prostředí, segmentace 1 část, podmínky vstupu na trhy. Ing.Miloslav Šašek

Jak využít PPC u startupů?

Webová analytika v kostce. Pavel Jašek Marketing Monday 7. listopadu 2011

PODNIKOVÁ EKONOMIKA PLÁNOVÁNÍ STRUKTURA PODNIKOVÉHO PLÁNU

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC. Nabídka Inovačních voucherů

PROFICIO DIGITAL CHALLENGE

MOTIVACE CÍLOVÉ SKUPINY

Konference Klastry 2006 Financování projektů

CRM systém pro Erste Private Banking. Jak jsme největší komerční bance pomohli zefektivnit obsluhu privátních klientů

Zahájení Konference ARBES FINANCE DAY 2014 a výsledky průzkumu Internet banking 2014 v ČR

3PA321 Employer Brand Management

Transkript:

Strategie v sociálních médiích

Čím si projdeme? Definujeme záměr Definujeme záměr

Čím si projdeme? Definujeme záměr..a cílové skupiny.. a cílové skupiny

Čím si projdeme? Definujeme záměr SWOT analýzu.. a cílové skupiny SWOT analýzu Neplést si se SWAT!

Čím si projdeme? Definujeme záměr Vybereme vhodná sociální média.. a cílové skupiny SWOT analýzu Vybereme vhodné sociální média

Čím si projdeme? Definujeme záměr A připravíme si komunikační strategii.. a cílové skupiny SWOT analýzu Vybereme vhodné sociální média A připravíme si komunikační strategii

A BACHA!!! WORKŠOPÍME

Za koho kopeme? E-shop, který prodává čistící potřeby (Toaletní papír - Ubrousky - Odpadní pytle a sáčky Houbičky) Je nováčkem na trhu Konkurence v online je slabá, zákazníci jsou ovšem zvyklí nakupovat přes obchodní zástupce, případně kamenné pobočky Jeho hlavní výhodou je uživatelská přívětivost a znalost produktů

1 Definujeme záměr.. a cílové skupiny SWOT analýzu Vybereme vhodné sociální média A připravíme si komunikační strategii Definujeme záměr

A jak na to? No přece si řekneme, čeho tam chceme dosáhnout :)

Ať to nedopadne takto

2 Definujeme záměr.. a cílové skupiny SWOT analýzu Vybereme vhodné sociální média A připravíme si komunikační strategii.. a cílové skupiny

Kdo neví? Ten to má pod nadpisem :) Skupina lidí, kterou se snažíme oslovit

A jak vypadá? Třeba ve fashion 23-35 let Pracuje na manažerské, případně specialistické pozici v bankovním sektoru, obchodu a marketingu Příjem minimálně 27 000Kč/měsíčně. Styl business casual, smart casual. Minimálně je denně online 2 hodiny. Nakupuje online. Ročně utrácí za oblečení 17000Kč. Ročně utrácí za doplňky 3000Kč. Ročně utrácí za boty 6000Kč. Žije převážně v Praze, Bratislavě, Brně. Snaží se podtrhnout a zvýraznit svůj společenský status speciálně upravenými kusy oblečení.

A z cílovky uděláme personu Imaginární osoba z cílové skupiny

Persona Kašpar Šoural Pozadí Je již 5 let osobním bankéřem v ČSOB Začínal na bankovní přepážce Je ženatý a má jedno dítě (Anna, 5 let) Demografická skupina Muž 32 let Jeho příjem je 43 000Kč měsíčně Žije v centru města ve vlastním bytě Co jej vyznačuje?: Umírněný, rozvážný projev Je velmi hrdý na svou práci, za kterou si stojí

Persona Kašpar Šoural Cíle Vydělat klientům co nejvíce peněz Ukázat se nadřízeným, že je ten nejlepší ze svých kolegů Výzvy Málo času na osobní rozvoj Přesvědčit klienty o investici, která je pro obě strany vhodná Jeho výrok: Tři roky mi trvalo, než mě povýšili, protože šéf byl blbec a mě povýšili hned po jeho odchodu.

3 Definujeme záměr.. a cílové skupiny SWOT analýzu Vybereme vhodné sociální média A připravíme si komunikační strategii SWOT analýzu

A ta známá SWOTka

Dešifrováno! Strenghts silné stránky současný stav Například: Zkušený tým Weaknesses slabé stránky současný stav Například: Nerozeznatelné produkty od konkurence Opportunities příležitosti možný stav Například: Uvolněné místo na trhu nekompetentním konkurentem Threats hrozby možný stav Například: Nový konkurent, který se také snaží využít uvolněné místo na trhu

4 Definujeme záměr.. a cílové skupiny SWOT analýzu Vybereme vhodné sociální média A připravíme si komunikační strategii Vybereme vhodné sociální média

Pamatujete si ještě na to?

Facebook?

Twitter, LinekedIN?

YouTube a slideshare?

A co Pinterest a LiveStream?

5 Definujeme záměr.. a cílové skupiny SWOT analýzu Vybereme vhodné sociální sítě A připravíme si komunikační strategii A připravíme si komunikační strategii

Co to sa*ra je? Strategie, která popisuje, jakým způsobem může firma dosáhnout stanovených cílů.

A ty cíle mohou být.. Zvýšit vedené povědomí o e-shopu u cílové skupiny o 20%. Aktivně pořádat akce na Facebook stránce a zvýšit pozitivní sentiment vůči firmě. 60% geolokačně zaměřeného publika na sociálních sítích bude vystaveno banneru e-shopu alespoň 2x za měsíc a minimálně 50 sekund.

Děkuji Vám za pozornost!