KONFERENCE 31.5.2011 v rámci projektu OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost CZ.1.07/3.2.07/01.0068 Prohloubení nabídky vzdělávacích programů v oblasti rozvoje lidských zdrojů vedoucích úředníků měst, obcí, jimi zřizovaných institucí a úřadů práce
Výstupy projektu 3 nově vytvořené vzdělávací programy tvořené jednotlivými moduly celkem 19 vzdělávacích modulů 1. program pro vzdělávání personálních manažerů městských úřadů a krajského úřadu 100 výukových hodin
2. program pro vzdělávání vedoucích úředníků měst a krajského úřadu v oblasti řízení lidských zdrojů 24 výukových hodin rozšíření poznatků a kompetencí vedoucích úředníků v oblasti RLZ
3. program pro pracovníky organizací zřízených a založených městy a obcemi v oblasti RLZ 24 výukových hodin cílem programu je naučit pracovníky novým metodám řízení lidských zdrojů, spolupracovat s managementem organizace
19 vzdělávacích modulů projektu Řízení lidských zdrojů Strategické řízení lidských zdrojů Mzdový a motivační systém Řízení změn Vzdělávání zaměstnanců
Formování pracovní síly - plánování pracovních sil, - získávání, umísťování, propouštění, penzionování zaměstnanců - požadavky versus zdroje - aktuální potřeby v oblasti řízení lidských zdrojů ve veřejné správě - personální audit ve veřejné správě - feminizace ve veřejné správě
Strategie a přijímání zaměstnanců - plánování pracovních sil (počty, struktura, kvalifikace) - zdroje pracovníků, - definice pracovního místa a vhodného uchazeče - metody výběru pracovníků - požadavky na zaměstnance dle zákona č. 312/2002 Sb.
Pracovní vztahy a péče o zaměstnance - pracovní vztahy (atmosféra na pracovišti, zaměstnanecká role, řešení konfliktů na pracovišti), - péče o zaměstnance (z hlediska zákona, zaměstnanecké benefity)
Personální administrativa - vedení dokumentů, dokumentace a spisů, - osobní údaje zpracování a ochrana údajů, - archivace a skartace dokumentů
Sociální dovednosti personálního manažera - sociální a manažerské dovednosti patří mezi jedny z rozhodujících předpokladů úspěšného řízení lidských zdrojů, - specifikace komunikace ve vedoucí pozici, - zásady pro výměnu informací v týmu, - komunikační bariéry v manažerské komunikaci, - možnosti řešení konfliktu v pracovním týmu, - úloha vedoucího pracovníka při zvládání a řešení konfliktů
Styk s veřejností - public relations, veřejné mínění, - media relations, - jednání s občany, - elektronická komunikace egovernment, - korupční jednání střet zájmu, korupce, lobbing, veřejné zakázky
Stabilizace zaměstnanců - personální činnost v organizaci, - pracovní a sociální adaptace zaměstnanců, - fluktuace zaměstnanců, - adaptační plán, - zlepšování, motivování a stabilizace zaměstnanců
Hodnocení efektivity vzdělávání - vzdělávání v organizaci systém vzdělávání, identifikace potřeb vzdělávání, plánování vzdělávání pracovníků, - metody používané ve vzdělávání coaching, mentoring, pracovní porady, rotace práce atd., - efektivita vzdělávání analýza vzdělávacích potřeb, metodologie měření a vyhodnocení, - hodnocení efektivity vzdělávání vzdělávání ve veřejné správě,
Rizikovost práce a ochrana zdraví zaměstnanců - přehled základních právních a ostatních předpisů vztahujících se k BOZP a PO, - kontrola, státní odborný dozor, - vyhlášky ČÚBP a MPSV, - požární ochrana, - Zákoník práce, - práva a povinnosti zaměstnance, - účast zaměstnanců na řešení otázek bezpečnosti
Ochrana životního prostředí - definice životního prostředí, - legislativa v ochraně životního prostředí, - ochrana ovzduší, vod, nakládání s odpady
Pracovní právo - základy individuálního a kolektivního pracovního práva zásady pracovního práva, subjekty pracovněprávních vztahů, - pracovní poměr vznik, zánik, změna, skončení, - základní pracovní podmínky mzda, pracovní doba, odpovědnost za škodu atd.
Děkuji za pozornost beck@incev.cz www.incev.cz