www.pwc.com Reforma daňového systému 2011-2013 Daňové změny v roce 2011 aneb plánovaná reforma daňového systému Peter Chrenko 19. ledna 2011
Agenda Cíle reformy Oblasti změny Časový harmonogram Slide 2
Cíle reformy Proč chceme něco měnit? Velikost vyvolaných nákladů pro sledované daně ČR, 2007 Daň Předpis daně (mld. Kč) Vyvolané náklady (mld. Kč) Vyvolané náklady/daň Daň z příjmů právnických osob 135,0 7,5 5,5 % Daň z přidané hodnoty 234,3 10,6 4,5 % Daň z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti 125,0 3,8 3,0 % Pojistné na veřejné zdravotní pojištění 151,9 5,3 3,5 % Pojistné na sociální zabezpečení 366,2 5,4 1,5 % Daň z příjmů fyzických osob z podnikání 23,1 6,7 34,4 % Daň silniční 5,8 1,0 16,4 % Daň z nemovitostí 5,0 0,4 8,1 % Celkem 1 046,3 40,7 3,9 % Zdroj: Analýza nákladů soukromého sektoru vyvolaných daňovým systémem, Jan Pavel, Leoš Vítek, Studie MFČR a VŠE. Slide 3
Cíle reformy Proč chceme něco měnit? Snižování administrativní zátěže Zvyšování konkurenceschopnosti podniků v ČR Odstraňování požadavků s nevýznamným rozpočtovým dopadem Snižování počtu daní a odvodů (DPN, odvody zaměstnavatele) Harmonizace vyměřovacích základů Paušalizace místo prokazování Zjednodušit compliance (plnění si daňových povinností) Odstraňování distorzí (jiné zdanění dle formy subjektu, produktu) Zachování výše inkasa daní a pojistného financování strukturálních změn (důchodová a zdravotní reforma) Slide 4
Všechno je relativní Včera a dnes Ve starověkém Řecku, kolébce daňového systému, kde se platily daně z hlavy a nepřímé daně na tržnici, se tomu, kdo neplatil daně, říkalo Idiot.v novodobém Česku je tomu zatím naopak. Slide 5
Oblasti změny (reformy) Co chceme změnit a jak? Instituce vybírající daně a pojistné (JIM) Spolupráce poplatníka a správce pří plnění daňových a odvodových povinností Elektronizace komunikace, podání, kontrola a nahlížení do spisu Centralizace agend a větší specializace pro standardní kvalitní služby Segmentace poplatníků dle velikosti a rizika Zvýšení účelnosti a účinnosti organizace - správní orgán poskytující kvalitní služby napomáhá vytváření konkurenčního prostředí. Efektivní spolupráce s donucovacími orgány (PČR, GŘC) Slide 6
Oblasti změny (reformy) Co chceme změnit a jak? Nový zákon o důchodových daních (ZDP a pojistném na VPP) Odstranění distorzí a nerovného zacházení dle formy poplatníka/příjmu. Zachování principu schopnosti platit daň (rovná vs. degresivní daň) Provázanost daňového a dávkového systému (METR). Větší přehlednost a srozumitelnost (struktura, terminologie). Slide 7
Časový harmonogram V jakých krocích? 2011 nabití účinnosti Daňového řádu 2011 vznik Generálního Finančního Ředitelství (GFŘ) 2012 dvoustupňová daňová správa 2012 dvoustupňová celní správa 2012 specializovaný finanční úřad pro velké subjekty 2013 JIM 2013 Nový zákon o důchodových daních od 2011 diskuse nad věcným & legislativním návrhem Slide 8
Zadefinujme si vizi a principy Než začneme širokou odbornou diskusi nad návrhem ministerstva financí, měly by být předloženy základní teze a principy, kterými by se měly řídit očekávání odborné i laické veřejnosti Slide 9
Děkuji za pozornost Peter Chrenko partner Česká republika E-mail: peter.chrenko@cz.pwc.com Tel.: +420 251 152 600 Informace obsažené v této publikaci mají obecný charakter a neslouží jako zdroj odborného poradenství. Nedoporučujeme, abyste na základě těchto informací podnikali konkrétní kroky bez dodatečné odborné konzultace. Neposkytujeme žádná prohlášení ani záruky (výslovné ani učiněné mlčky), pokud jde o úplnost a přesnost informací obsažených v této publikaci. Pricewaterhouse Coopers Česká republika, s.r.o., její členové, zaměstnanci a spolupracovníci, v rozsahu povoleném příslušnými právními předpisy, neodpovídají za jakékoliv následky způsobené případným jednáním, zdržením se jednání, spoléháním se na informace obsažené v této publikaci či jakýmkoliv rozhodnutím učiněným na základě informací v této publikaci. 2011 PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o. Všechna práva vyhrazena. je značka, pod níž členské společnosti PricewaterhouseCoopers International Limited (IL) podnikají a poskytují své služby. Společně tvoří světovou síť společností. Každá společnost je samostatným právním subjektem a jednotlivé společnosti nezastupují síť IL ani žádnou jinou členskou společnost. IL neposkytuje žádné služby klientům. IL neodpovídá za jednání či opomenutí jednotlivých společností sítě, ani nemůže kontrolovat výkon jejich profesionální činnosti či je jakýmkoli způsobem ovlivňovat.