Aktualizace Dluhdbéh záměru Vyské škly eknmické v Praze na rk 2014 Říjen 2013
Preambule Předkládaná Aktualizace Dluhdbéh záměru Vyské škly eknmické v Praze na rk 2014 (dále jen ADZ VŠE 2014) je knkretizací úklů vycházejících z Dluhdbéh záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývjvé a invační, umělecké a další tvůrčí činnsti Vyské škly eknmické v Praze na bdbí 2011 2015 (dále jen DZ VŠE). Vychází jak z vlastních ptřeb a strategických záměrů VŠE frmulvaných v DZ VŠE, tak z Aktualizace Dluhdbéh záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývjvé a invační, umělecké a další tvůrčí činnsti pr blast vyských škl pr rk 2014 zpracvané Ministerstvem šklství, mládeže a tělvýchvy ČR. Nástin dsažení cílů uvedených v ADZ VŠE 2014 je uveden v Institucinálním plánu VŠE na rk 2014, který je přílhu tét Aktualizace. 1. Kvalita a relevance akademické činnsti Pkračvat v přípravě standardů a pravidel pr vnitřní hdncení a zajištění kvality. Pdpůrně k výše uvedenému cíli: vytvřit mechanismy pr hdncení studijních prgramů, zajišťvat kntinuálně excelentní úrveň ECTS systému na VŠE, pkračvat v transparentní studentské evaluaci kurzů, zajistit pravidelnu aktualizaci infrmací nabízených studijních prgramech, sledvat kritéria vnějších hdncení včetně mezinárdních srvnání. Připravit návrh pravidel pr pdpru mimřádně nadaných studentů. Analyzvat faktry studijní úspěšnsti studentů. Udržvat kvalitu služeb pskytvaných pr studenty v blasti infrmačních služeb. Psilvat kvalitu a výknnst vědeck-výzkumné činnsti VŠE a jejích pracvišť, pkračvat v pdpře zapjení studentů d vědeck-výzkumné činnsti, zvýšit mezibrvu splupráci. Psílit ptenciál internacinalizace dktrskéh studia. Pdprvat a rzvíjet mezinárdní jazykvé certifikáty udělvané VŠE. Rzvíjet ptenciál celživtníh vzdělávání na VŠE. 2. Persnální rzvj Věnvat mimřádnu pzrnst pdpře dktrandů a mladých vědeckých pracvníků (pst-dktrandů) v blasti jejich vědeckéh rzvje, managementu vědy a vzdělávání a rzvji jejich sciálně-pedaggických dvednstí, jakž i pdpře sb, které se těmt skupinám sb intenzivně věnují. Navrhnut kmplexní systém hdncení výknnsti akademických pracvníků a věřit mžnst rzšíření tht systému na neakademické pracvníky. Pdprvat činnst univerzitní mateřské škly. 1
3. Internacinalizace Uzavřít nvé smluvy mezinárdní splupráci s dalšími partnerskými šklami pr bakalářské výměnné studijní pbyty. Zvýšit nabídku dbrných předmětů v anglickém jazyce. Psílit nabídku dbrných předmětů i v dalších světvých jazycích. Pdpřit realizaci bakalářských brů v angličtině. Psílit bustrannu mbilitu studentů, zvýšit pčet přijímaných i vysílaných studentů zejména na úrvni bakalářských a dktrských studijních prgramů. Zvýšit pčet studentů přijímaných d cizjazyčných studijních prgramů. Zvýšit pdíl pedaggů vyučujících v cizích jazycích. Zvýšit nabídku předmětů vyučvaných zahraničními akademickými pracvníky a pčet kurzů hstujících prfesrů nabízených v různých světvých jazycích. Zvýšit pčet učitelů VŠE hstujících na zahraničních vyských šklách. Pdpřit přípravu na mezinárdní brvu akreditaci EPAS a realizvat mnitrvací fázi přípravy na akreditace AACSB, FIBAA a EQUIS. 4. Splupráce s praxí a péče abslventy Pkračvat v systému sledvání uplatnění abslventů jedntlivých brů v praxi a vyhdncvání silných a slabých stránek jejich prfilu s následnými návrhy úprav bsahu studijních brů. Rzšířit přádání dbrných, příp. splečenských akcí s abslventy. Psílit splupráci s abslventy v blasti výuky a tvrby bakalářských a diplmvých prací. Vydávat zpravdaj pr abslventy. Rzvíjet kmunikaci s abslventy prstřednictvím sítě LinkedIn. Pkračvat v rámci zřízenéh Centra pr dějiny VŠE ve zpracvávání dějin eknmickéh vyskéh šklství v ČR a dějin VŠE. Připravit pdmínky pr přens výsledků výzkumu VŠE d praxe a jeh kmercializaci prstřednictvím pdpry vzniku a úvdních fází prvzu spin-ff a start-up firem. 2
5. Dstupnst vyskšklskéh vzdělání Umžnit plnhdntnu přístupnst studia na VŠE pr studenty se speciálními vzdělávacími ptřebami d všech nabízených vzdělávacích prgramů frmu integrace. Převést studijní materiály d digitální pdby v rzsahu 7 000 stran výukvých materiálů a upravit je pr práci s kmpenzačním sftwarem. Integrvat studenty se speciálními studijními ptřebami d denní výuky a celšklských aktivit; zajistit sbní asistenci v míře ptřebné pr vykrytí aktuálních ptřeb handicapvaných studentů. Pskytvat asistenční služby p dbu výuky. Ve splupráci s Centrem simultánníh přepisu zajistit na všechny ptřebné předměty v rce 2014 zapisvatele a s česku kmru tlumčníků d znakvéh jazyka zajistit kvalitníh tlumčníka. Pdpřit uchazeče studium z řad zájemců se speciálními vzdělávacími ptřebami, zrganizvat přijímací řízení nanečist. Ve splupráci s fakultami VŠE připravit mdifikvané přijímací řízení s hledem na individuální ptřeby handicapvaných uchazečů. Zprstředkvat kmunikaci se zaměstnanci škly a zajistit bezprblémvý vstup všech studentů se speciálními vzdělávacími ptřebami d akademickéh rku. Pskytvat studentům se specifickými ptřebami pradensku činnst, kariérvé pradenství. Zajistit studentům se speciálními vzdělávacími ptřebami kmpenzační pmůcky, které budu snadn dstupné a na dstatečné úrvni. Zajistit a kntrlvat bezbariérvst areálu VŠE. 6. Pradenství na vyských šklách Pkračvat v pskytvání infrmačních služeb pr zájemce studium; psílit splupráci se středními šklami, zejména s pedaggickými pradci. Pkračvat v půsbení Akademické psychlgické pradny; nabízet individuální pradenství studentům i zaměstnancům škly, kteří se citnu v sbních ptížích. Realizvat akce firem na VŠE v těcht frmách: HR prezentace infrmace zástupců firem splečnsti a pzicích, které firmy nabízejí studentům či abslventům VŠE, wrkshpy mdelvá výběrvá řízení, dbrné přednášky předních manažerů, speciální akce (Den auditrské a daňvé prfese, Den bank a další). Dvakrát v rce uspřádat veletrh pracvních příležitstí Šance. Pdprvat účast studentů na dbrných sutěžích (EcnTech, Glbal Management Challenge a další). Rzvíjet systém kariérvéh pradenství pr studenty i zaměstnance škly včetně vybudvání příslušné infrastruktury. 3
7. Prpagace a marketing Pdpřit prvky příméh marketingu psílit kmunikační aktivity fakult ve vztahu ke středním šklám, zejména frmu sbních návštěv, připravit a zakupit drbné PR předměty. Pdpřit mderní frmy kmunikace VŠE v sciálních sítích. Připravit videprezentaci VŠE v české a anglické verzi. Pdpřit rganizaci akcí knaných na VŠE pr středšklské studenty. Invvat a vytisknut prpagační materiály pr bakalářské, navazující magisterské a dktrské studijní prgramy v češtině a angličtině. Invvat a vytisknut samstatné prpagační materiály fakult v jedntném vizuálním stylu v české i anglické verzi. Průběžně aktualizvat bsah webvých stránek v české i anglické verzi. Zúčastnit se veletrhů vzdělávání Gaudeamus. Zúčastnit se veletrhů vzdělávání v zahraničí. Inzervat v tištěných i elektrnických médiích. Zaměřit se zejména na prpagaci Dní tevřených dveří fakult, nabídku bakalářských studijních brů a pdpru cizjazyčných studijních brů. Pdprvat PR aktivity, zejména vystupvání zástupců VŠE v masmédiích. 8. Efektivita a běžné financvání Připravit změny ve způsbu stanvení pčtů studentů (kvóty, studenti studijních prgramů v cizím jazyce) pr ptřeby sestavvání rzpčtu škly. Průběžně analyzvat připravenst škly na případné zavedení financvání vyských škl prstřednictvím rámcvých smluv a splupracvat s MŠMT na přípravě mechanismu výpčtu prstředků v návaznsti na sady ukazatelů kvality a výknu. Připravit se na změnu persnálníh a mzdvéh systému z důvdu předpkládanéh uknčení pdpry ze strany ddavatele. Prvést změny eknmických infrmačních systémů v návaznsti na legislativní změny v rce 2014 včetně případnéh zavedení a režimu vykazvání dle zákna rzpčtvé zdpvědnsti. Zapjit infrmační systémy VŠE d systému státní pkladny (v rzsahu pr veřejné vyské škly) včetně implementace knslidační vyhlášky. Implementvat nvu směrnici pr dplňkvu činnst. Realizvat vnitřní převd budvy Menzy Italská ze SÚZ na VŠE. Pkračvat v elektrnizaci běhu dkumentů včetně rzvje systému spisvé služby. 4
9. Investiční financvání S pmcí prstředků strukturálních fndů dknčit kmplexní reknstrukci areálu FM v Jindřichvě Hradci. Nadále pkračvat v pužití rzhdující části dtačních i vlastních investičních prstředků d prav, bnvy a reknstrukcí a zkvalitňvání stávajících vzdělávacích a výzkumných kapacit, včetně bnvy majetku klejí a menz. Zahájit pstupnu reknstrukci pčítačvých učeben a datvých sítí. Zahájit bnvu infrastruktury pr infrmační systémy. 10. Ubytvání a stravvání Průběžně sledvat kvalitu a využívání pskytvaných ubytvacích a stravvacích služeb a vyhdncvat názry jejich uživatelů z řad studentů i zaměstnanců. Pkračvat v pstupném zvyšvání standardu ubytvání na klejích VŠE v suvislsti s ptimalizací jejich využití. 5
Přílha: Institucinální plán VŠE na rk 2014
Institucinální plán VŠE v Praze (IP) vychází z Aktualizace Dluhdbéh záměru VŠE v Praze na rk 2014 a je její přílhu. Odráží puze ty části ADZ VŠE 2014, které jsu financvány z prstředků Institucinálníh plánu. Nedráží aktivity, jejichž financvání je předpkládán z jiných prstředků (centralizvané rzvjvé prjekty, institucinální pdpra výzkumu, vývje a invací, prjekt KREDO a další); prt se některé kapitly ADZ VŠE 2014 v IP nebjevují. Částka dpvídající 10 % prstředků přidělených na IP 2014, tedy 4 695,1 tis. Kč, bude rzdělena frmu interní rzvjvé sutěže. Prjektvý řád a pravidla interní rzvjvé sutěže budu připraveny v průběhu pdzimních měsíců rku 2013. Okruhy interní rzvjvé sutěže jsu následující: 1. Pdpra pedaggické práce akademických pracvníků d 35 let na vyské škle; 2. Prfilace a invace studijních prgramů na úrvni předmětů/kurzů; 3. Tvůrčí práce studentů směřující k invaci vzdělávací činnsti. Částka dpvídající 0,5 % prstředků přidělených na IP 2014, tedy 234 755 Kč, bude určena na rganizaci interní rzvjvé sutěže. Tat částka není sučástí výše uvedených 4 695,1 tis. Kč. Čísl a název kapitly dle Aktualizace dluhdbéh záměru VŠE na rk 2014: 1. Kvalita a relevance akademické činnsti Rzpčet celkem (v tm investiční / neinvestiční prstředky): 5 341 000 Kč (0 Kč / 5 341 000 Kč) Hlavní cíle v rámci kapitly: 1. Pkračvat v přípravě standardů a pravidel pr vnitřní hdncení a zajištění kvality. 2. Pdpůrně k výše uvedenému cíli: vytvřit mechanismy pr hdncení studijních prgramů, zajišťvat kntinuálně excelentní úrveň ECTS systému na VŠE, pkračvat v transparentní studentské evaluaci kurzů, zajistit pravidelnu aktualizaci infrmací nabízených studijních prgramech, sledvat kritéria vnějších hdncení včetně mezinárdních srvnání. 3. Připravit návrh pravidel pr pdpru mimřádně nadaných studentů. 4. Analyzvat faktry studijní úspěšnsti studentů. 5. Udržvat kvalitu služeb pskytvaných pr studenty v blasti infrmačních služeb. 6. Psilvat kvalitu a výknnst vědeck-výzkumné činnsti VŠE a jejích pracvišť, pkračvat v pdpře zapjení studentů d vědeck-výzkumné činnsti, zvýšit mezibrvu splupráci. 7. Psílit ptenciál internacinalizace dktrskéh studia. 8. Pdprvat a rzvíjet mezinárdní jazykvé certifikáty udělvané VŠE. 9. Rzvíjet ptenciál celživtníh vzdělávání na VŠE. 1
Aktivity veducí k dsažení jedntlivých cílů: 1. Vytvřit piltní návrh standardů a předlžit jej k diskusi akademickým rgánům; využít při tvrbě piltníh návrhu standardů návrh principů vnitřníh zajištění kvality vytvřený MŠMT, evrpské standardy a pravidla, zkušensti z mezinárdních evaluací i zkušensti ze zapjení d řešení vybraných individuálních prjektů nárdních; vytvřit prgramvu dkumentaci plitiky pr zajištění kvality. 2. Navrhnut prcedury pr hdncení studijních prgramů a brů s využitím výstupů z učení; připravit úpravu výpčtu relativníh hdncení na bázi percentilvéh hdncení; vyhdntit relevanci studentské ankety studijní zátěže předmětů a pkračvat v reakreditaci předmětů vykazujících značný nesulad mezi studenty vnímanu a deklarvanu studijní zátěží; pravidelně mnitrvat a aktualizvat ECTS katalg. Zapjit se d mezinárdních hdncení typu U-Multirank. 3. Revidvat stipendijní řád, navrhnut způsb pdpry nadaných studentů, navrhnut a piltně realizvat akce pr získávání nadaných studentů. 4. Vyhdncvat studijní výsledky studentů a faktry jejich studijní úspěšnsti. 5. Optimalizvat fnd CIKS, zvyšvat infrmační gramtnst studentů. 6. Rzvíjet systém mtivace zapjení akademických pracvníků d pdpry výzkumné činnsti studentů napříč fakultami a bry. 7. Připravit návrh prjektu mezinárdní mbility v rámci prjektu Hrizn 2020. 8. Pdprvat a rzvíjet prces mezinárdní jazykvé certifikace na VŠE, pkusit se získat práv udělvat tyt certifikáty i z dalších jazyků. 9. Piltně věřit prjekt dbrnéh vzdělávání učitelů středních škl, aktivně vyhledávat výzvy v blasti celživtníh vzdělávání. Indikátr Standardy a pravidla pr vnitřní zajištění a hdncení kvality Mdel mtivace pdpry výzkumné činnsti studentů ze strany akademických pracvníků Prgramvá dkumentace plitiky pr zajištění kvality Prcedury pr hdncení brů a prgramů s využitím výstupů z učení Pravidla pr reakreditaci předmětů při nesuladu v anketě studijní zátěže Stav k 31. 8. 2013 Návrh připravván Návrh připravván (Není) (Nejsu) (Nejsu) Klíčvé indikátry Odhad k 31. 12. 2013 (za rk 2013) Připraven výchzí návrh Připraven a piltně věřen 2 Není Nejsu Nejsu Cíl k 31. 12. 2014 (za rk 2014) Připraven pdrbný návrh p zapracvání připmínek Rzvinut a upraven p tmt piltním věření Připraven výchzí návrh Připraven výchzí návrh Připraven výchzí návrh a piltně věřen Indikativní hdnty k 31. 12. 2015 (za rk 2015) Implementván Plně implementván Implementvána Implementvány Implementvána
Čísl a název kapitly dle Aktualizace dluhdbéh záměru VŠE na rk 2014: 2. Persnální rzvj Rzpčet celkem (v tm investiční / neinvestiční prstředky): 2 660 000 Kč (0 Kč / 2 660 000 Kč) Hlavní cíle v rámci kapitly: 1. Věnvat mimřádnu pzrnst pdpře dktrandů a mladých vědeckých pracvníků (pst-dktrandů) v blasti jejich vědeckéh rzvje, managementu vědy a vzdělávání a rzvji jejich sciálně-pedaggických dvednstí, jakž i pdpře sb, které se těmt skupinám sb intenzivně věnují. 2. Navrhnut kmplexní systém hdncení výknnsti akademických pracvníků a věřit mžnst rzšíření tht systému na neakademické pracvníky. 3. Pdprvat činnst univerzitní mateřské škly. Aktivity veducí k dsažení jedntlivých cílů: 1. Realizvat kurz rzvje pedaggických a sciálně psychlgických dvednstí pr dktrandy a pst-dktrandy VŠE ve dvu bězích (jarní a pdzimní běh). 2. Rzvíjet metdy pdpry vynikajících dktrandů a jejich šklitelů. 3. Realizvat šklení v blasti managementu vědy a vzdělání, pdprvat účast dktrandů a pst-dktrandů na dbrných, manažerských a jazykvých kurzech v ČR i v zahraničí. 4. Navrhnut způsby hdncení kvality a výknnsti akademických pracvníků včetně mžnéh využití předmětvých anket, piltně věřit vybrané části systému, věřit mžnst rzšíření na neakademické pracvníky. Indikátr Systém hdncení kvality a výknnsti akademických pracvníků Stav k 31. 8. 2013 (Není) Klíčvé indikátry Odhad k 31. 12. 2013 (za rk 2013) 3 Není Cíl k 31. 12. 2014 (za rk 2014) Navržen, vybrané části piltně věřeny Indikativní hdnty k 31. 12. 2015 (za rk 2015) Implementván Čísl a název kapitly dle Aktualizace dluhdbéh záměru VŠE na rk 2014: 3. Internacinalizace Rzpčet celkem (v tm investiční / neinvestiční prstředky): 7 950 000 Kč (0 Kč / 7 950 000 Kč) Hlavní cíle v rámci kapitly: 1. Uzavřít nvé smluvy mezinárdní splupráci s dalšími partnerskými šklami pr bakalářské výměnné studijní pbyty. 2. Zvýšit nabídku dbrných předmětů v anglickém jazyce. Psílit nabídku dbrných předmětů i v dalších světvých jazycích, zvýšit pdíl pedaggů vyučujících v cizích jazycích. 3. Pdpřit realizaci bakalářských brů v cizích jazycích. 4. Psílit bustrannu mbilitu studentů, zvýšit pčet přijímaných i vysílaných studentů zejména na úrvni bakalářských a dktrských studijních prgramů.
5. Zvýšit pčet studentů přijímaných d cizjazyčných studijních prgramů. 6. Zvýšit nabídku předmětů vyučvaných zahraničními akademickými pracvníky, pčet kurzů hstujících prfesrů nabízených v různých světvých jazycích, zvýšit pčet učitelů VŠE hstujících na zahraničních vyských šklách. 7. Pdpřit přípravu na mezinárdní brvu akreditaci EPAS a realizvat mnitrvací fázi přípravy na akreditace AACSB, FIBAA a EQUIS. Aktivity veducí k dsažení jedntlivých cílů: 1. Aktivně se zapjit d činnsti mezinárdních rganizací vyských škl eknmických (EFMD, PIM, EISAM, EDAMBA, CEMS), účastnit se jednání a rganizvat zasedání mezinárdních pracvních skupin a seminářů na VŠE. 2. Realizvat kurzy v angličtině a dalších světvých jazycích pr smíšené skupiny českých a zahraničních studentů; akreditvat nvé kurzy; zapjit zejména mladší učitele d výuky. 3. Realizvat nvě tevřené bakalářské studijní bry v cizích jazycích, zapjit další učitele d výuky a přípravy nvých učebních pmůcek. 4. Organizačně zabezpečit studijní pbyty zahraničních studentů na VŠE, prezentvat partnerské zahraniční univerzity, rganizvat výběrvá řízení pr vyjíždějící studenty, administrvat smluvy, pskytvat služby pr vyjíždějící studenty. 5. Aktivně kmunikvat prstřednictvím partnerů VŠE (MZV, mezinárdní sítě vyských škl) a prpagvat cizjazyčné studijní bry v zahraničí. 6. Organizačně zabezpečit pbyt hstujících prfesrů na VŠE; realizvat kurzy hstujících prfesrů na fakultách; uzavřít nvé smluvy výměnách učitelů. 7. Zúčastnit se seminářů EFMD a AACSB. Indikátr Pčet smluv splupráci Pčet přijatých/ pčet vyslaných studentů Pčet dbrných předmětů v anglickém jazyce Pčet akreditvaných brů v cizím jazyce Pčet kurzů hstujících prfesrů Pčet výukvých pbytů učitelů VŠE v zahraničí Stav k 31. 8. 2013 Klíčvé indikátry Odhad k 31. 12. 2013 (za rk 2013) Cíl k 31. 12. 2014 (za rk 2014) Indikativní hdnty k 31. 12. 2015 (za rk 2015) 204 204 210 215 550/680 580/700 590/700 600/700 120 120 125 130 10 10 10 11 43 80 95 100 34 40 48 50 4
Čísl a název kapitly dle Aktualizace dluhdbéh záměru VŠE na rk 2014: 4. Splupráce s praxí a péče abslventy Rzpčet celkem (v tm investiční / neinvestiční prstředky): 2 880 000 Kč (0 Kč / 2 880 000 Kč) Hlavní cíle v rámci kapitly: 1. Udržvat systém a pkračvat ve sledvání uplatnění abslventů jedntlivých brů v praxi a vyhdncvání silných a slabých stránek jejich prfilu s následnými návrhy úprav bsahu studijních brů. 2. Rzšířit přádání dbrných, příp. splečenských akcí s abslventy. 3. Psílit splupráci s abslventy v blasti výuky a tvrby bakalářských a diplmvých prací. 4. Vydávat zpravdaj pr abslventy. 5. Rzvíjet kmunikaci s abslventy prstřednictvím sítě LinkedIn. 6. Pkračvat v rámci zřízenéh Centra pr dějiny VŠE ve zpracvávání dějin eknmickéh vyskéh šklství v ČR a dějin VŠE. 7. Připravit pdmínky pr přens výsledků výzkumu VŠE d praxe a jeh kmercializaci prstřednictvím pdpry vzniku a úvdních fází prvzu spin-ff a start-up firem. Aktivity veducí k dsažení jedntlivých cílů: 1. Využít databázi abslventů VŠE a Klubu abslventů VŠE k prhlubení vzájemnéh a dluhdbéh kntaktu a splupráce abslventů se šklu. 2. Uspřádat v rce 2014 ve splupráci s vedením fakult alespň dvě dbrné akce pr abslventy na každé fakultě VŠE. 3. Splupracvat s abslventy v blasti výuky a zpracvání bakalářských a diplmvých prací; zprstředkvat přednášky dbrníků z praxe v rámci řádných kursů; využít dbrníky z praxe cby knzultanty či pnenty bakalářských a diplmvých prací. 4. Využít databázi abslventů a kntaktů v rámci Klubu abslventů k prpagaci celživtníh vzdělávání mezi abslventy VŠE. 5. Vydávat v elektrnické frmě Zpravdaj pr abslventy. 6. Rzvíjet kmunikaci s abslventy přes skupinu VŠE Prague Alumni na LinkedIn. 7. Rzvíjet nvě vzniklé Centrum pr dějiny VŠE včetně pdpry vytvření ptřebné infrastruktury. 8. Připravit pdmínky pr přens výsledků výzkumu VŠE d praxe a jeh kmercializaci prstřednictvím pdpry vzniku a úvdních fází prvzu spin-ff a start-up firem. Využít zájmu sftwarvých firem pdpru start-up prjektů. Využít ptenciál "chytrých studentů a dktrandů. 5
Indikátr Pčet abslventů vedených v databázi VŠE Pčet abslventů členů Klubu abslventů VŠE Pčet příjemců Zpravdaje pr abslventy Pčet dbrných akcí pr abslventy Pčet přednášek dbrníků z praxe (abslventů) zprstředkvaných RPC Klíčvé indikátry Odhad Stav k 31. 12. k 31. 8. 2013 2013 (za rk 2013) Cíl k 31. 12. 2014 (za rk 2014) Indikativní hdnty k 31. 12. 2015 (za rk 2015) 15 132 15 300 15 600 16 000 580 600 800 1 000 2795 2800 3 000 3 200 9 11 14 20 19 25 28 40 Čísl a název kapitly dle Aktualizace dluhdbéh záměru VŠE na rk 2014: 5. Dstupnst vyskšklskéh vzdělání Rzpčet celkem (v tm investiční / neinvestiční prstředky): 1 360 000 Kč (0 Kč / 1 360 000 Kč) Hlavní cíle v rámci kapitly: 1. Umžnit plnhdntnu přístupnst studia na VŠE pr studenty se speciálními vzdělávacími ptřebami d všech nabízených vzdělávacích prgramů frmu integrace. 2. Převést studijní materiály d digitální pdby a upravit výukvé materiály v rzsahu dalších 2 000 stran. 3. Zajistit fyzicku účast handicapvaných studentů na výuce; zajistit sbní asistenci v míře ptřebné pr vykrytí aktuálních ptřeb handicapvaných studentů; zajistit bezbariérvé ubytvání handicapvaných studentů s hledem na míst knání výuky. 4. Pskytvat asistenční služby p dbu výuky. Ve splupráci s Centrem simultánníh přepisu zajistit na všechny ptřebné předměty v rce 2014 zapisvatele. Ve splupráci s Česku kmru tlumčníků d znakvéh jazyka zajistit plné pkrytí přednášek, při kterých bude ptřeba tlumčit d znakvéh jazyka. 5. Pdpřit uchazeče studium z řad zájemců se speciálními vzdělávacími ptřebami, zrganizvat přijímací řízení nanečist. V návaznsti na přijímací řízení nanečist ve splupráci s fakultami VŠE uspřádat přijímací řízení mdifikvané s hledem na individuální stav uchazeče v bezbariérvém prstředí. 6. Zprstředkvat kmunikaci se zaměstnanci škly a zajistit bezprblémvý vstup všech studentů se speciálními vzdělávacími ptřebami d akademickéh rku. 7. Pskytvat studentům se specifickými ptřebami pradensku činnst, kariérvé pradenství. Zajistit aktuální a kvalitní kmpenzační sftware a hardware. 8. Pečvat abslventy se sníženu pracvní schpnstí. Snažit se umístění na trh práce. 9. Zlepšvat způsby pdpry a mdifikace studia s hledem na druh a stupeň znevýhdnění jedntlivých studentů. 6
Aktivity veducí k dsažení jedntlivých cílů: 1. Upravit a pravit výukvé materiály pr nevidmé či slabzraké studenty v rzsahu dalších nejméně 2 000 stran. 2. Prvádět kntrly bezbariérvsti prstředí v areálu VŠE a průběžně vylepšvat bezbariérvst budv škly; zajistit pravidelnu účast handicapvaných studentů na běžné výuce; zajistit plnhdntný phyb handicapvaných studentů p budvách VŠE tak, aby se mhli krmě výuky účastnit akcí spjených se studiem. Jednu revizi prvede specializvaná firma. 3. Zajistit fyzicku dstupnst výuky ze strany handicapvaných studentů; zajistit sbní asistenci v míře ptřebné pr vykrytí aktuálních ptřeb handicapvaných studentů; zajistit asistenční služby p dbu výuky; zajistit především pr studenty s vadu sluchu přepis přednášených infrmací; zajistit ve splupráci s Centrem simultánníh přepisu na všechny ptřebné předměty v rce 2014 zapisvatele. 4. Infrmvat vyučující studentech se specifickými vzdělávacími ptřebami a předjednat jejich průchd semestrem. Zajistit kmunikaci uchazečů studium se studijními dděleními fakult VŠE; zabezpečit rganizaci přijímacíh řízení nanečist pr handicapvané studenty; mdifikvat přijímací řízení pr uchazeče tam, kde je t nutné s hledem na jejich speciální ptřeby. 5. Zajistit bezprblémvý vstup všech studentů se speciálními vzdělávacími ptřebami d akademickéh rku. 6. Realizvat pradensku činnst a kariérvé pradenství včetně pradenských služeb zaměřených na kmplikace spjené se studiem handicapvaných studentů pr studenty, přednášející i jiné zaměstnance VŠE. 7. Zajistit studentům se speciálními vzdělávacími ptřebami kmpenzační pmůcky, které budu snadn dstupné a na dstatečné úrvni. 8. Splupracvat s rganizacemi, které zprstředkvávají práci sbám se sníženu pracvní schpnstí. Splupráce na rganizaci veletrhu pracvních příležitstí JOB FAIR s Kntem BARIÉRY. 9. Sledvat studijní výsledky studentů se speciálními vzdělávacími ptřebami s hledem na ptřeby jedntlivých druhů a stupňů znevýhdnění. Prvnat průchd jedntlivými semestry se studenty s bdbnými specifickými studijními ptřebami. Indikátr Pčet upravených stran výukvých materiálů pr výuku cizích jazyků (angličtina, francuzština, španělština, němčina) stav ke knci bdbí Prcent handicapvaných uchazečů, kteří abslvují přijímací řízení nanečist Prcent handicapvaných studentů, kteří pravidelně využívají služeb SHS Klíčvé indikátry Odhad Stav k 31. 12. k 31. 8. 2013 2013 (za rk 2013) Cíl k 31. 12. 2014 (za rk 2014) Indikativní hdnty k 31. 12. 2015 (za rk 2015) 3000 5 000 7 000 10 000 80 % 80 % 85 % 90 % 80 % 80 % 85 % 90 % 7
Čísl a název kapitly dle Aktualizace dluhdbéh záměru VŠE na rk 2014: 6. Pradenství na vyských šklách Rzpčet celkem (v tm investiční / neinvestiční prstředky): 925 000 Kč (0 Kč / 925 000 Kč) Hlavní cíle v rámci kapitly: 1. Rzšířit infrmační služby pr zájemce studium; psílit splupráci se středními šklami, zejména s pedaggickými pradci. Ve splupráci s fakultami zejména na malých brech psílit prvků příméh marketingu v blasti splupráce se středními šklami, například v pdbě návštěv na středních šklách či přádání akcí pr středšklské studenty na VŠE. 2. Pkračvat v půsbení Akademické psychlgické pradny; nabízet individuální pradenství studentům i zaměstnancům škly, kteří se citnu v sbních ptížích. 3. Realizvat dbrné akce firem pr studenty VŠE. 4. Dvakrát v rce uspřádat veletrh pracvních příležitstí Šance. 5. Pdprvat účast studentů na dbrných sutěžích. 6. Rzvíjet systém kariérvéh pradenství pr studenty i zaměstnance škly včetně vybudvání příslušné infrastruktury. Aktivity veducí k dsažení jedntlivých cílů: 1. Nabídnut ve splupráci s vedením fakult středním šklám mžnst prezentací VŠE specificky připravených pr jejich studenty. Ve splupráci s fakultami, minimálně na malých brech psílit vliv příméh marketingu na středních šklách v pdbě návštěv na středních šklách či přádání akcí pr středšklské studenty na VŠE. 2. Nabízet individuální psychlgické pradenství a psychdiagnstiku studentům i pracvníkům VŠE prstřednictvím Akademické psychlgické pradny. 3. Realizvat akce firem na VŠE v těcht frmách: HR prezentace infrmace zástupců firem splečnsti a pzicích, které firmy nabízejí studentům či abslventům VŠE, wrkshpy mdelvá výběrvá řízení, dbrné přednášky předních manažerů, speciální akce (Den auditrské a daňvé prfese, Den bank a další). 4. Uspřádat dvakrát v rce (v každém semestru akademickéh rku jedenkrát) veletrh pracvních příležitstí Šance, usilvat c nejvyšší pčet zúčastněných firem; upřednstňvat s hledem na kapacitu prstr dispnibilních pr veletrh velké zaměstnavatele. 5. Zajistit ve splupráci s jejich rganizátry prpagaci dbrných sutěží (EcnTech, Glbal Management Challenge a další) mezi studenty VŠE; pdpřit účast studentů škly ve vybraných sutěžích. 6. Nabízet kariérvé pradenství studentům i zaměstnancům škly. Nadále zapjvat vybrané studenty d praxe. Rzvíjet n-line psychdiagnsticku analýzu studentů ke zvýšení jejich uplatnitelnsti na trhu práce, prpjit n-line psychdiagnsticku analýzu studentů s n-line recruitmentem, prhlubvat n-line recruitment pr studenty a čerstvé abslventy pdle dvětví. 8
Indikátr Pčet realizvaných hdin služeb Akademické psychlgické pradny Pčet studentů a abslventů (psychdiagnstika) Stav k 31. 8. 2013 (za leden až srpen 2013) Klíčvé indikátry Odhad k 31. 12. 2013 (za rk 2013) Cíl k 31. 12. 2014 (za rk 2014) Indikativní hdnty k 31. 12. 2015 (za rk 2015) 70 150 155 160 65 110 115 120 Pčet akcí firem na VŠE 19 30 32 34 Pčet studentů, kteří se účastní dbrných sutěží 75 120 125 126 Pčet studentů a zaměstnanců, kteří využijí služeb kariérvéh pradenství 50 150 160 170 Čísl a název kapitly dle Aktualizace dluhdbéh záměru VŠE na rk 2014: 7. Prpagace a marketing Rzpčet celkem (v tm investiční / neinvestiční prstředky): 1 900 000 Kč (0 Kč / 1 900 000 Kč) Hlavní cíle v rámci kapitly: 1. Pdpřit prvky příméh marketingu psílit kmunikační aktivity fakult ve vztahu ke středním šklám, zejména frmu sbních návštěv, připravit a zakupit drbné PR předměty. 2. Pdpřit mderní frmy kmunikace VŠE v sciálních sítích. 3. Připravit videprezentaci VŠE v české a anglické verzi. 4. Pdpřit rganizaci akcí knaných na VŠE pr středšklské studenty. 5. Invvat prpagační materiály pr bakalářské, navazující magisterské a dktrské studijní prgramy v češtině a angličtině. Invvat samstatné prpagační materiály fakult v jedntném vizuálním stylu v české i anglické verzi. 6. Aktualizvat bsah webvých stránek v české i anglické verzi. 7. Zúčastnit se veletrhů vzdělávání Gaudeamus, zúčastnit se veletrhů vzdělávání v zahraničí. 8. Kmunikvat v tištěných i elektrnických médiích. Zaměřit se zejména na prpagaci Dní tevřených dveří fakult, nabídku bakalářských studijních brů a pdpru cizjazyčných studijních brů. 9. Pdprvat PR aktivity, zejména vystupvání zástupců VŠE v masmédiích. 9
Aktivity veducí k dsažení jedntlivých cílů: 1. Zpracvat specifické prpagační materiály a PR předměty pr cílvu skupinu středškláků. Organizvat návštěvy středních škl. 2. Připravit prezentace pr sciální sítě, krdinvat tyt činnsti s fakultami. 3. Natčit spty v českém a anglickém jazyce, umístit je na webvé stránky VŠE a server YuTube. 4. Organizvat semináře, přednášky a Dny tevřených dveří fakult pr středšklské studenty. Rzeslat prpagačních materiálů na vybrané střední škly; prpagvat Dny tevřených dveří. 5. Vytisknut infrmační materiály fakult v jedntném vizuálním stylu v českém a anglickém jazyce a aktualizvat prpagační materiály pr bakalářské, navazující magisterské, dktrské studijní prgramy a prgramy celživtníh vzdělávání. 6. Průběžně aktualizvat webvé stránky, pdprvat uživatele a pracvat na zvyšvání uživatelskéh kmfrtu díky dalším aplikacím. Šklit webmastery kateder a útvarů VŠE a pskytvat pradenské služby. 7. Inzervat v celstátních i elektrnických médiích; účastnit se veletrhů vzdělávání Gaudeamus a alespň 2 veletrhů v zahraničí, pdílet se na prjektu virtuálníh veletrhu CEMS. 8. Vydávat elektrnický časpis Zpravdaj VŠE v české i anglické verzi. Udržvat pravidelný kntakt s médii; aktualizvat list médií a seznam dbrníků VŠE pr vystupvání v médiích; připravvat a zveřejňvat tiskvé zprávy. Indikátr Pčet přihlášek d bakalářských / navazujících magisterských prgramů Pčet přijatých studentů d cizjazyčných prgramů Pčet psluchačů v kurzech celživtníh vzdělávání Stav k 31. 8. 2013 13 614 / 6 741 Klíčvé indikátry Odhad k 31. 12. 2013 (za rk 2013) 13 614 / 6 741 Cíl k 31. 12. 2014 (za rk 2014) 12 000 / 6 000 Indikativní hdnty k 31. 12. 2015 (za rk 2015) 11 000 / 6 000 196 196 190 200 1 085 2 050 2 100 2 200 10
Čísl a název kapitly dle Aktualizace dluhdbéh záměru VŠE na rk 2014: 8. Efektivita a běžné financvání Rzpčet celkem (v tm investiční / neinvestiční prstředky): 6 000 000 Kč (500 000 Kč / 5 500 000 Kč) 1. Připravit změny ve způsbu stanvení pčtů studentů (kvóty, studenti studijních prgramů v cizím jazyce) pr ptřeby sestavvání rzpčtu škly. 2. Průběžně analyzvat připravenst škly na případné zavedení financvání vyských škl prstřednictvím rámcvých smluv a splupracvat s MŠMT na přípravě mechanismu výpčtu prstředků v návaznsti na sady ukazatelů kvality a výknu. 3. Připravit se na změnu persnálníh a mzdvéh systému z důvdu předpkládanéh uknčení pdpry ze strany ddavatele. 4. Prvést změny eknmických infrmačních systémů v návaznsti na legislativní změny v rce 2014 včetně případnéh zavedení a režimu vykazvání dle zákna rzpčtvé zdpvědnsti. 5. Zapjit infrmační systémy VŠE d systému státní pkladny (v rzsahu pr veřejné vyské škly) včetně implementace knslidační vyhlášky. 6. Implementvat nvu směrnici pr dplňkvu činnst. 7. Realizvat vnitřní převd budvy Menzy Italská ze SÚZ na VŠE. 8. Pkračvat v elektrnizaci běhu dkumentů včetně rzvje systému spisvé služby. Aktivity veducí k dsažení jedntlivých cílů: 1. Navrhnut změny ve způsbu financvání (zapčítávání) studentů studijních prgramů v cizím jazyce a prmítnutí změn ve stanvených kvótách d rzpčtu (ddržení, neddržení, změna kvót dhdu mezi fakultami). 2. Vyhdncvat dpady navržených variant, aktivně se pdílet těch částech prjektu KREDO, které se zabývají danu prblematiku. 3. Prvést analýzu dpadu změn uknčení pdpry ddavatele mzdvéh a persnálníh systému a připravit se na změnu tht systému. 4. Prvést úpravy v eknmických infrmačních systémech a šklení uživatelů z důvdu legislativních změn. 5. Realizvat změny ve finančních infrmačních systémech. 6. Uvést v živt směrnici pr dplňkvu činnst škly, připravenu v rce 2013. 7. Vyřešit dluhdbý prblém splečnéh užívání bjektu MIT a úhrady nákladů na jeh prvz, prvést a uhradit jednrázvá patření suvisející s převdem. 8. Pstupně rzšiřvat využívání spisvé služby ve vybraných segmentech dkumentů a blastí činnsti. 11
Indikátr Pčet převedených budv ze SÚZ na VŠE Metdika pr zapčítávání studentů pr ptřeby rzpčtu Stav k 31. 8. 2013 Klíčvé indikátry Odhad k 31. 12. 2013 (za rk 2013) Cíl k 31. 12. 2014 (za rk 2014) Indikativní hdnty k 31. 12. 2015 (za rk 2015) (0) 0 1 1 (Není) Není Vytvřena Implementvána Čísl a název kapitly dle Aktualizace dluhdbéh záměru VŠE na rk 2014: 9. Investiční financvání Rzpčet celkem (v tm investiční / neinvestiční prstředky): 13 000 000 Kč (9 000 000 Kč / 4 000 000 Kč) Hlavní cíle v rámci kapitly: 1. Zahájit pstupnu reknstrukci pčítačvých učeben a datvých sítí. 2. Zahájit bnvu infrastruktury pr infrmační systémy. Aktivity veducí k dsažení jedntlivých cílů: 1. Reknstruvat část pčítačvých učeben. 2. Zpracvat prjekt reknstrukce datvých sítí ve výchdním křídle Nvé budvy. 3. Upgradvat servery pr ISIS včetně prstředků pr zálhvání. Indikátr Pdíl pracvních míst (stanic) v reknstruvaných pčítačvých učebnách Stav k 31. 8. 2013 Klíčvé indikátry Odhad k 31. 12. 2013 (za rk 2013) Cíl k 31. 12. 2014 (za rk 2014) Indikativní hdnty k 31. 12. 2015 (za rk 2015) (0 %) 0 % 17 % 35 % 12