Talent marketingových komunikací

Podobné dokumenty
P O D T L A K E M A K Č N Í C H N A B Í D E K?

FOR. Martina Drtinová. Česká verze

Trendy obchodu s oděvy v ČR

NÁKUPNÍ CHOVÁNÍ ČESKÝCH SPOTŘEBITELŮ V ROCE 2018

Reklamní strategie, reklamní kampaň. Plánování reklamy


2 TRŽNÍ TRENDY A CONVENIENCE NAKUPOVÁNÍ A CONVENIENCE KDE JSOU PŘÍLEŽITOSTI?

Strategie v sociálních médiích

E-lékárna současná situace, její výhody, specifika a efektivita v rámci OTC/DS prodeje a další vývoj

Marketing destinací ední Morava a Jeseníky

ČTENÁŘI MAGAZÍNU VÍKEND DNES

MAGAZINE ABOUT WOMEN THE WAY THEY REALLY ARE

INCOMA GfK Shopping Monitor

PROFICIO DIGITAL CHALLENGE

PROFIL MAGAZÍNU VÍKEND DNES

CATEGORY MANAGEMENT v praxi ústavní lékárny

Role značky vretailu (re brandingdrogerií Schlecker) David Vejtruba Praha


Obsah dnešního školení

VY_32_INOVACE_D 12 06

ČTENÁŘI MAGAZÍNU VÍKEND DNES

VAGABOND znamená bohém, nomád nebo cestovatel. Může také znamenat tulák, vyděděnec nebo člověk na scestí. V nás slovo vagabond vyvolává pocit

VYSOKÁ ŠKOLA TECHNICKÁ A EKONOMICKÁ V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH ÚSTAV PODNIKOVÉ STRATEGIE KONKURENCESCHOPNOST VYBRANÉHO PODNIKU

Výzkum trhu. Vzdělávací materiál ke kurzu Zahraniční obchod, tutoriál Mezinárodní podnikání

T I S K O V Á K O N F E R E N C E. SVAZU OBCHODU A CESTOVNÍHO RUCHU a GfK

cena 19,9% technici 20,4% design 20,8% značka 20,3% praktici 18,6%

TISKOVÁ KONFERENCE SOCR ČR A ICSC

Jsme reklama v Supermarketu.

PROFIL MAGAZÍNU VÍKEND DNES

MARKETINGOVÉ MINIMUM PRO FINANČNÍ ŘEDITELE V KONTEXTU AKTUÁLNÍ FINANČNÍ SITUACE

Nová a jedinečná online prodejní platforma je zde! Crowd shopping!

Segmentace, typologie. Základy marketingového výzkumu

PROFIL MAGAZÍNU VÍKEND DNES

VĚRNÉ ZÁKAZNÍKY PRO VŠECHNY

představení produktu 2018

Zelený produkt automobilek a jeho vnímání různými generacemi českých spotřebitelů EVA JADERNÁ, MARTIN MLÁZOVSKÝ

PRŮZKUM TRHU YIT Group YIT Stavo PREFERENCE KUPUJÍCÍCH PŘI POŘIZOVÁNÍ NOVÉHO BYTU

TRENDY NÁKUPNÍHO CHOVÁNÍ

Věří Češi reklamě? 23. února 2012

Budoucnost družstevn. stevního obchodu, leadera nezávisl. vislého obchodu v ČR. Miroslav Kajňák, SČMSD Martin Dokoupil, INCOMA Consult

Vítejte v naší Wi-Fi síti

Marketingový plán pro B2B

Úvod... VII. 1. Podstata marketingu Shrnutí... 8 Klíčová slova... 9 Otázky... 9 Literatura Strategické marketingové řízení...

Příloha č. I SEZNAM TABULEK

... VÁŠ KLÍČ K ÚSPĚCHU

Mikroprostředí firmy

Dobrovolná bezdětnost v evropských zemích Estonsku, Polsku a ČR

Záměr RIS JMK komunikace Nová konkurenční identita regionu

Systempartnerschaft. Systémové partnerství Tamaris

MARKETINGOVÝ PROJEKT. Revitalizace značky Víno Mikulov. zpracovali: Eva Holoubková. Iva Pospěchová. Pavel Kincl. Petr Suchánek

Přílohy. Příloha č. 1: Rozvrh kurzů pro sezónu 2011/2012 a stručný přehled nabízené výuky Velký sál. Malý sál

marketingu Pohled zákaznz Marketingový mix a jeho struktura nový pohled 4 C Value) ) = Product hodnota z hlediska zákaznz Cena

ČTENÁŘI MAGAZÍNU VÍKEND DNES

Zakladni strategie pokryti trhu -1)Nediferencovany MK N:nizsi hromadne MK vyzkum

Efektivní PPC reklama pro firmy

Počet cest rezidentů a jejich průměrné výdaje na cestovní ruch v roce 2016 Czech Residents - Number of Trips and Average Tourism Expenditure in 2016

Spolupráce a podpora lokálních dodavatelů Patrik Dojčinovič

Vývoj lékárenských aliancí v České republice Čím se odlišují a jak zajišťují efektivitu marketingových investic výrobců v místě prodeje?

Fakta a čísla o internetu. Hana Friedlaenderová, MEDIARESEARCH

studenta WEB A MAGAZÍN PRO STUDENTY A MLADOU GENERACI M E D I A K I T KARIÉRA, STUDIUM, LIFESTYLE. VÍME, #COFRČÍ.

MULTIHAWK 2. Sortiment letních pneumatik Firestone MULTIHAWK 2. Užijte si všestranný výkon NOVINKA

DPN - Digital Proximity Network. Část I Proximity komunikace Zákazníci, kamenné prodejny a nákupy Propojení digitálního a fyzického světa

Internetová populace zblízka Internetový prodej a jeho struktura

VS. shop? Kamenný obchod nebo e-

Webmarketing Inspirace od úspěšných online kampaní v zahraničí

TRH A CÍLENÝ MARKETING

ČTENÁŘI MAGAZÍNU VÍKEND DNES

Jak získat nové a čerstvé adresy? Ing. Miroslav Červenka, Schober Information Group CZ a.s.

Nákupní chování generací

MARKETING BUDOUCNOSTI? ONLINE! Prezentace pro M&M club VŠE

Tisková zpráva 27. února 2013 Studie nákupního chování společnosti Henkel

15. OTC KONFERENCE

Prémiové firemní dárky a potřeby pro manažery

MEDIA CLUB, s.r.o. / pobočka Říčanská 3, Praha 10, /

Internetový marketing. Využijte naplno marketingový potenciál internetu

Czech Design Week facebook.com/czechdesignweek

Vaše odměna za věrnost.

E-Commerce v praxi farmacie. Michal Macourek

Benefitní poukázky pro odbory

Marketingové prostředí. Úloha marketingu v podniku

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Jednotlivci využívající vybrané informační a komunikační technologie

Jak využít PPC u startupů?

Media Bohemia. Představení Media Bohemia. Rádia 37 stanic 60 licencí. Vysílací infrastruktura. Nahrávací a dabingové studio.

Where small businesses do BIG marketing. Jak získat odpovědi na důležité otázky a dosáhnout tak úspěchu?

CZECH VIRUS CASE STUDY

Jsme reklama v Supermarketu.

Marketingový plán PRAKTIKUM Sociální podnikání jako efektivní nástroj snižování nezaměstnanosti CZ.1.07/3.2.05/

Postavení výrobku na lokálních trzích

DESIGN PRO KONKURENCESCHOPNOST ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA Z INDIVIDUÁLNÍ SPOLUPRÁCE DESIGNÉRA VE FIRMĚ

LBS jako nová forma marketingu

Název školy STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA a STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ, Česká Lípa, 28. října 2707, příspěvková organizace

ZA6282. Flash Eurobarometer 403 (Citizens Perception about Competition Policy, wave 2) Country Questionnaire Czech Republic

Regionální potravina. Informace o výsledcích kampaně v letech

Jak se stát úspěšným affiliate partnerem

to nejlepší ze 30% sleva 899 Kč Kč Kč 1329 Kč Dámská kabelka Přívěsek lapač snů Přívěsek Engelsrufer srdce košilka + župan Kč

Postoje k týrání dětí Kvantitativní a kvalitativní studie pro Nadaci Naše dítě

Trendy v odměňování a benefitech a propojení s performance managementem. Srpen 2017 Jana Chvalkovská, Red Hat Czech

ŽÁDOST O UZNÁNÍ ZAHRANIČNÍHO VYSOKOŠKOLSKÉHO VZDĚLÁNÍ A KVALIFIKACE APPLICATION FOR THE RECOGNITION OF FOREIGN EDUCATION IN THE CZECH REPUBLIC

OBSAH PREZENTACE. O Media Masteru. Kontakty

Transkript:

Talent marketingových komunikací

O firmě / instituci Současná situace (znalost značky, profil zákazníků, vztah ke značce)

Název: Baťa, a.s. Počet prodejen CZ: 68 SK: 17 Podíl na trhu: 12 %* Sortiment: fashion, lifestyle, dress, casual Popis: Baťa není značka jako každá jiná je to část moderní české historie. Značka Baťa je spojována s tradicí, českou originalitou, dobrou kvalitou a do určité míry je synonymum pro obchod s obuví. Baťa je společnost s obrovským potenciálem, založená ve Zlíně. Český spotřebitel velmi silně preferuje české zboží (ve skutečnosti pouze tehdy, pokud je toto zboží za přijatelnou cenu). Předpoklad dobré kvality je spojen s Baťou především na základě mýtu velmi úspěšné společnosti. Pokud se jedná o prodejny s obuví, zaujímá značka Baťa u českých spotřebitelů stále top místo. Silné stránky: tradice (silné citové spojení s minulou slávou) stále dobrá kvalita kožené obuvi (pouze u zákazníků Baťa) decentní design prodejen (pouze u zákazníků Baťa) Klíčová zákaznická skupina: lidé(46-55), ženy i muži, vysokoškolsky vzdělaní s vyšším příjmem, žijící ve větších městech styl: konzervativní, elegantní, formální *Source: TNS aisa, May 2016, N=917, based on average yearly spent

Baťa = nejznámější značka obuvi v ČR, SR. Trend za poslední dva roky klesající znalost značky a návštěvnost. U mladší věkové skupiny nižší znalost značky. Stále velmi důvěryhodná značka zejména u pánské populace. The Most Trustful Shoes retailer M41/W59 40% M45/W55 35% 30% 25% 20% M66/W34 15% M54/W46 10% 5% 0%

O firmě / instituci Jaký je typický zákazník Baťa?

Členové Baťa klubu - pohlaví Muži 20 % Ženy 80 % 6

Členové Baťa klubu věk a vzdělání Věk (%) Vzdělání (%) (2 %) (16 %) (37 %) (23 %) (21%) (8 %) (24 %) (44 %) (24 %) basic high school without graduation high school with graduation university Typický člen Baťa klubu žena 35 až 44 let s vysokoškolským vzděláním Note: Arrow indicates the difference compared to the general population of the Czech Republic; the number in parentheses indicates the precise proportion in the general population of the Czech Republic. 7

Členové Baťa klubu velikost města a typ domácnosti Velikost města (%) (12 %) to 999 residents (21 %) (20 %) 20 000 89 999 residents (15 %) Typ domácnosti (%) 1 000 4 999 residents (20 %) 90 000 and more residents (13 %) 5 000 19 999 residents Prague (25 %) (30 %) (9 %) (30 %) (5 %) household with one dependent child household with two and more dependent children household without dependent children, one-member or more-member, all persons younger than 35 y.o. household without dependent children, more-member, at leat one member aged 35 y.o. and older one-member household without dependent children, one person older than 35 years old Typický člen Baťa klubu lidé z větších měst, kteří žijí v domácnosti s dětmi. Note: Arrow indicates the difference compared to the general population of the Czech Republic; the number in parentheses indicates the precise proportion in the general population of the Czech Republic 8

Členové Baťa klubu rodinný stav a podíl příjmů Family status (%) Income share (%) * single (35 %) (25 %) married (50 %) (30 %) divorced, separed household (13 %) (24 %) widower, widow (2 %) (21 %) * What proportion contribute to the household income. Typický člen Baťa klubu vdaná žena, která finančně přispívá do rodinného rozpočtu z ¼ až ½. Note: Arrow indicates the difference compared to the general population of the Czech Republic; the number in parentheses indicates the precise proportion in the general population of the Czech Republic 9

O firmě / instituci Jak vnímají (nejen) zákazníci značku Baťa?

Když jsme se zeptali respondentů, co by měla značka Baťa dle jejich názorů ZLEPŠIT, vybrali následující obrázky s výkladem Tradice a historie na českém trhu, nicméně to vše je již minulost Silná a tradiční značka, ale je potřeba ji omladit, aktualizovat Monotónní, nudné, nenápadné boty Značka Baťa není tak silná, jak by měla být V průběhu let se značka příliš neměnila, jela stále ve stejném tempu 11 11

Když jsme se zeptali respondentů, co značce Baťa dle jejich názoru CHYBÍ, vybrali následující obrázky s výkladem Zvýšit nabídku dětské obuvi, vytvořit dětské koutky Baťa potřebuje být znovu vidět a slyšet. Nyní je příliš tichý Baťa potřebuje dynamiku, trendovost Baťa nyní postrádá kreativitu a hravost Baťa potřebuje více barevnosti a svěžesti 12 12

O firmě / instituci Kdo jsou hlavní konkurenti značky Baťa?

Název: Humanic Počet prodejen CZ: 27 SK: 12 Tržní podíl: 4 %* Sortiment: fashion, sport, dress Popis: Humanic je vnímán zejména jako značka pro mladé, na módu orientované zákazníky. Je to evropská značka, která spojuje módu s kulturou prodeje. Nabízí kvalitní a značkovou obuv. Za značkou stojí víc jak sto let tradice, společnost byla založena v roce 1872. Silné stránky: trendy, módní, styl atraktivní design prodejen Klíčová zákaznická skupina: mladší žena s vyšším příjmem, orientovaná na módu, sleduje módní trendy styl: trendy, elegantní, módní *Source: TNS aisa, May 2016, N=917, based on average yearly spent

Název: CCC CZECH, s.r.o. Počet prodejen CZ: 78 SK: 38 Tržní podíl: 9 %* Sortiment: sport, fashion Popis: Značka, kterou charakterizuje zejména dobrý poměr cena/výkon, s širokou nabídkou trendové obuvi Značka CCC není vnímána u většiny konzervativních zákazníků jako kvalitní. Nicméně velmi oceňují způsob vystavení obuvi (na první pohled jasné vystavení, zákazník ví, jaké velikosti jsou k dispozici, může si je ihned vyzkoušet). Silné stránky: široký sortiment příznivé ceny spousta promo akcí jednoduchý design prodejen Klíčová zákaznická skupina: rodina, ženy i muži, zajímající se o atraktivní design, kteří rádi nakupují se slevou styl: elegantní, originální *Source: TNS aisa, May 2016, N=917, based on average yearly spent

Název: DEICHMANN-OBUV s.r.o. Počet prodejen CZ: 112 SK: 66 Tržní podíl CZ: 21 %* Sortiment: sport, fashion, casual, dress Popis: Deichmann je vnímán jako značka, která má obuv pro každého zákazníka. Má také dobrou nabídku módní, značkové sportovní obuvi pro mladou generaci. Její zákazníci jsou citliví na cenu. Je známá také pro spoustu promo akcí a marketingových aktivit jako jsou letáky a reklama. Silné stránky: široký sortiment příznivé ceny spousta promo akcí Velmi dobrá nabídka speciálních velikostí a tvarů (délka, šířka, atd.) Klíčová zákaznická skupina: rodina, která hledá cenově dostupnou klasiku a pohodlí. Zákazníci, kteří rádi nakupujíc se slevou. styl: pohodlí a praktičnost *Source: TNS aisa, May 2016, N=917, based on average yearly spent

O firmě / instituci Jaká je vize do budoucna?

Bring the Swagger to Bata

Baťa komunikační strategie 2017 Naše vize Být nejvíce preferovaným výrobcem obuvi (shoemaker) v České a Slovenské republice, opírající se o dědictví a povědomí o značce, s aktuální produktovou nabídkou, perfektním zákaznickým servisem, pozitivním zážitkem z nakupování a vynikající komunikací napříč cenovými body. Naše cíle 1 2 3 Zvýšení návštěvnosti prodejen prostřednictvím změny povědomí o značce. Přinést the Swagger značce Baťa globální a lokální komunikační kampaní, s cílem získat doporučení od více jak 70% Anděl. Být komerčně agresivní pomocí storytelling kampaní ke zvýšení návštěvnosti a konverzní míry na prodejnách i online.

Představení produktu / služby podstata produktu / služby hlavní benefity, konkurenceschopnost

PERFORATION & PRINTS

INSOLIA - COLLECTION

INSOLIA - COLLECTION

INSOLIA - COLLECTION

LIFESTYLE & NORTHSTAR KOLEKCE

XoRise Phantom - kolekce

EMBOSSED STYLE - KOLEKCE

DĚTI JARO

Představení produktu / služby cílová skupina

Portrét zákazníka

Zadání úkolu Co je cílem / čeho chceme dosáhnout? Koho chceme oslovit? Cílem úkolu je omlazení zákaznické skupiny, zvýšení povědomí a návštěvnosti prodejen Baťa cílové skupiny 15 30 let (ženy i muži).

Co jim chceme říct? Zadání úkolu Baťa je trendy, moderní, fashion. Má atraktivní kolekce pro tuto cílovou skupinu.

Zadání úkolu Jaký na to máme rozpočet? Rozpočet - 500.000 Kč pro ČR i SR. Jaký je časový harmonogram? Spuštění 1. 1. 2018

Odměna za zpracování Stáž příprava kampaně od 1. 9. 2017 (možnost domluvy) Odměna vítěznému teamu: Voucher na nákup v prodejnách Baťa v hodnotě 1000 Kč / student

Dotazy?

Kontakt Kateřina Kaňová Phone: + 420 730 811 421 E-mail: katerina.kanova@bata.com