P O D T L A K E M A K Č N Í C H N A B Í D E K?

Podobné dokumenty
T I S K O V Á K O N F E R E N C E. SVAZU OBCHODU A CESTOVNÍHO RUCHU a GfK

TRENDY NÁKUPNÍHO CHOVÁNÍ

INCOMA GfK Shopping Monitor

2 TRŽNÍ TRENDY A CONVENIENCE NAKUPOVÁNÍ A CONVENIENCE KDE JSOU PŘÍLEŽITOSTI?

DŮLEŽITOST NÁKUPNÍCH MÍST A RYCHLOOBRÁTKOVÝCH KATEGORIÍ V KOŠÍKU ČESKÝCH DOMÁCNOSTÍ.

Jak a kam jsme došli.

Tisková zpráva. V Čechách je téměř pětina domácností optimistická. Češi mají největší obavy ze ztráty zaměstnání a z nemocí

a p r o c e s n á k u p u Z d e n ě k S k á l a, R e s e a r c h D i r e c t o r R e t a i l & S h o p p e r, I N C O M A,

JAK KRIZE ZMĚNILA NÁKUPNÍ CHOVÁNÍ A LETÁKOVOU KOMUNIKACI?

TISKOVÁ KONFERENCE SOCR ČR A ICSC


BULLETIN ÚZEI SHRNUTÍ VÝSLEDKŮ ZE STUDIE SHOPPING MONITOR 2012

MARKETINGOVÉ MINIMUM PRO FINANČNÍ ŘEDITELE V KONTEXTU AKTUÁLNÍ FINANČNÍ SITUACE

Internetová populace zblízka Internetový prodej a jeho struktura

NÁKUPNÍ CHOVÁNÍ ČESKÝCH SPOTŘEBITELŮ V ROCE 2018

Jak šetřit a přitom neměnit nákupní chování Kreditní karta Citi Výhodný nákup

VÝVOJ MALOOBCHODU V ČESKÉ REPUBLICE. David Vacl, Commercial Director Nielsen Markéta Charvátová, Consumer Insights Nielsen

SHOPPER RESEARCH FOR NESTLÉ Czech Republic Nestlé CARO komunikace

Průzkum potřeb zákazníků pro sektor WELLNESS Duben Průzkum potřeb zákazníků pro sektor WELLNESS CENTRA PŘÍLOHY. Duben 2010

Aktuální vývoj vnitřního obchodu

blízko, rychle, pohodlně

Tisková zpráva 27. února 2013 Studie nákupního chování společnosti Henkel

T I S K O V Á K O N F E R E N C E. SVAZU OBCHODU A CESTOVNÍHO RUCHU a GfK. 10. dubna 2018

Parametry výzkumu. Téma. Sběr dat. Cílová osoba. Metodologie. Reprezentativnost. Počet rozhovorů. Dotazník

Marketingový výzkum 8. Výzkum cenový a distribuční

Vývoj velkoplošného maloobchodu Olomouce a výzkum nákupního chování

Trendy obchodu s oděvy v ČR

Vývoj lékárenských aliancí v České republice Čím se odlišují a jak zajišťují efektivitu marketingových investic výrobců v místě prodeje?

FOR. Martina Drtinová. Česká verze

Spotřebitelské chování při nákupu rychloobrátkového zboží na internetu. Internetové dotazování / CAWI (Computer Aided Web Interviewing)

VÝVOJ ČESKÉHO VNITŘNÍHO OBCHODU A JEHO IMAGE

Zkušenosti s kvalitou a nákupem potravin

TRENDY VE VÝVOJI RETAILU

Možné řešení úkolu. Sen Market

BULLETIN ÚZEI. č. 3/2009 Ústav zemědělské ekonomiky a informací

I N S I G H T S I D E A S R E S U L T S. Mediální svět v číslech

DATA SUPPORT READER S LOYALTY CONSUMER GUIDE

Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1274_Marketingová komunikace. Podpora prodeje_pwp

DISTRIBUCE V MEZINÁRODNÍM MARKETINGU

ČTENÁŘI MAGAZÍNU DNES + TV, TOP KOMBI MAGAZÍNU A TOP KOMBI MAGAZÍNU + ONA DNES

PÁTEK LN, TOP KOMBI MAGAZÍN, TOP KOMBI MAGAZÍN + ONA DNES

BIO POTRAVINY ZPRÁVA Z VÝZKUMU OFICIÁLNÍ PARTNER: KANTAR MEDIA GROUP PRO ČR A SR

Nové typy informací pro marketing a obchod

Vývoj spotřeby českých domácností. Co nás čeká? Vývoj v období 1HY/2011 Ondřej Tomas, GfK Czech

Albert Jana Palacha 1229 Mladá Boleslav Radim Miech, Radek Šíma, Jiří Merta

Tisková zpráva. Názory populace na opatření ke zvýšení bezpečnosti na silnicích. GfK Praha

Růst tržeb je možný i teď - na úkor ostatních. Ač těžké, jde to, říká manažer Procter&Gamble

PÁTEK LN, TOP KOMBI MAGAZÍN, TOP KOMBI + ONA DNES


CATEGORY MANAGEMENT v praxi ústavní lékárny

Marketingový výzkum 10. Výzkum spokojenosti Analýza image

Regionální produkty a jejich využití pro zvýšení tržeb maloobchodní jednotky

Lekárenský reťazec cielená podpora OTC/DS predaja v prostredí Dr.Max a budúce výzvy a súvisiace riziká. Hotel Kaskády,

TRH A CÍLENÝ MARKETING

BULLETIN ÚZEI. č. 4/2011 Ústav zemědělské ekonomiky a informací

Agenda JAK SI ZATÍM VEDOU? A KDO MŮŽE VYHRÁT?

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

Doplňující informace A.1. Obr. A.1 Tuzexové BONY Zdroj: vlastní materiály A.2

Výsledky aktuálních výzkumů spotřebitelských zvyklostí mezi pacienty a klienty lékáren

Instore propagace v drogeriích TETA

ČTENÁŘI MAGAZÍNU DNES + TV, TOP KOMBI MAGAZÍNU A TOP KOMBI MAGAZÍNU + ONA DNES. i n z e r t n í p r e z e n t a c e

ČTENÁŘI MAGAZÍNU DNES + TV, TOP KOMBI MAGAZÍNU A TOP KOMBI MAGAZÍNU + ONA DNES

Nákupní zvyklosti 2008 průzkum Citibank Europe plc. 26. listopadu 2008, Praha

Vnímání potravin spotřebitelem. Ing. Jan Pivoňka, Ph.D.

DEMOGRAFICKÉ EKONOMICKÉ PŘÍRODNÍ FIRMA

OBCHOD & TRADIČNÍ OBCHODNÍ FORMÁTY MOŽNOSTI UDRŽENÍ A ROZVOJE OBCHODNÍ SÍTĚ NA PŘÍKLADU JEDNOTY KAPLICE. Ing. Jan Gušl předseda družstva

Propojení světa online a kamenných prodejen Retail News, Praha,

Nepodléhejme cenové hysterii, aneb jak si udržet vlastní cenovou politiku. Marek Riedl Marketing Manager Danone Baby Nutrition (Nutricia)

Svaz obchodu a cestovního ruchu České republiky. Snídaně s novináři

POTRAVINÁŘSKÝ PRŮMYSL Z POHLEDU ČESKÉHO ZÁKAZNÍKA. NABÍDKA, KVALITA, CENA

Tisková zpráva. Q2 2015: Růst trhu technického spotřebního zboží. Výsledky GfK TEMAX Czech Republic za druhé čtvrtletí

Role značky vretailu (re brandingdrogerií Schlecker) David Vejtruba Praha

Nástup elektronických médií Zdroj: GfK MRI

Vesnice jako místo spotřeby. Ing. Dana Posádová

VÝVOJ MALOOBCHODU V ČESKÉ REPUBLICE V ROCE 2016

Češi a reklama únor partneři: ppm factum research

Češi stále častěji myslí ekologicky

ANALÝZA NÁKUPNÍHO KOŠÍKU SEMINÁŘ

Shopper marketing Prague,s.r.o. Profil společnosti. Insight is King!

86% 78% 35,4x. 48,7x. GfK Consumer Reporter Číslo Do specializovaných obchodů si chodíme zejména pro čerstvé potraviny

ČEŠI A REKLAMA V ROCE 2013

cena 19,9% technici 20,4% design 20,8% značka 20,3% praktici 18,6%

ČTENÁŘI MF DNES, LIDOVÝCH NOVIN A METRA

VY_32_INOVACE_Z.3.17 PaedDr. Alena Vondráčková 2.pololetí školního roku 2012/2013. Člověk a společnost Geografie Zeměpis Sekundér a terciér

Mobilní aplikace jako nedílná součást internetového prodeje potravin

Regionální potravina. Informace o výsledcích kampaně v letech

GfK Consumer Reporter Číslo 02/2017

Praha z pohledu reklamy 21. století. doc. PhDr. Jitka Vysekalová, prezidentka ČMS

marketingové kategorie

INOVATIVNÍ MANAŽER MARKETINGU: INOVATIVNÍ BUSINESS INTELLIGENCE

představení produktu 2018

ČTENÁŘI MF DNES, LIDOVÝCH NOVIN A METRA

Jak jsme zdraví v Praze 13

CLICK & COLLECT. Daniel Mašek, Radim Tvardek I U&SLUNO a.s. I Sadová 28 I Ostrava I

Český telekomunikační úřad Výzkum Česká pošta září GfK Group CZ VÝZKUM ČESKÁ POŠTA. Michal Straka Michal Straka

Obchod a efektivita investic pohled regionálního řetězce. Karel Hruzík, Hruška

Postoje populace ČR k ekonomické krizi a k předvolebním tématům

ŠETŘENÍ O VÝVOJI ÚVĚROVÝCH PODMÍNEK LEDEN

Důvěryhodnost uzenin na českém trhu

Maloobchod ČR a jednotný trh EU

Transkript:

P O D T L A K E M A K Č N Í C H N A B Í D E K? Z d e n ě k S k á l a, R e s e a r c h D i r e c t o r R e t a i l & S h o p p e r, I N C O M A, 24. 11. 2 0 1 0

1. TRENDY: KRIZE, CENY, AKCE 2. PROMOČNÍ MARKETING A ZÁKAZNÍCI 3. A CO DÁL?

DŮLEŽITOST CENY (CENOVÁ IMAGE OBCHODU) NEROSTE ANI V EKONOMICKÉ KRIZI 80% 70% Vybíráte si prodejnu podle ceny nebo podle jiných důvodů? OTHER JINÉ ASPECTS 60% 50% 53% 55% 50% 55% 54% 40% 48% 30% 33% 30% 33% 32% PRICE CENA 20% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Pramen: Shopping Monitor 2010 (INCOMA)

PROCENTO ČTENÁŘŮ LETÁKŮ SE ZÁSADNĚ NEMĚNÍ (SPÍŠ MÍRNĚ KLESÁ) ČTETE PROMOČNÍ LETÁKY A NAKUPUJETE PODLE NICH? Pramen: Shopping Monitor 2010 (INCOMA)

ŽÁDNÉ VELKÉ ZMĚNY V PREFERENCÍCH FORMÁTŮ: DISKONTY ROSTOU JEN ZVOLNA (V SOUVISLOSTI S EXPANZÍ) 60 hypermarket supermarket diskont menší prodejny* jinde 58 * malé samoobsluhy a pultové prodejny % respondentů 50 40 30 20 10 0 29 10 2 1 46 38 34 35 33 33 25 24 23 27 26 23 25 24 21 19 18 15 15 15 16 10 2 2 2 2 2 2 40 21 18 17 4 43 39 39 41 41 24 22 21 21 23 20 21 19 16 18 16 16 17 16 15 3 3 2 2 2 květen 1998 květen 1999 květen 2000 květen 2001 květen 2002 květen 2003 květen 2004 květen 2005 květen 2006 květen 2007 květen 2008 květen 2009 květen 2010 Pramen: Shopping Monitor 2010 (INCOMA)

RYCHLE ROSTE OBJEM PRODEJŮ V PROMOCI - ALE JEN ZNAČKOVÉ ZBOŽÍ, NE PRIVÁTNÍ ZNAČKY Struktura výdajů domácností (standardní vs. promo nákupy, značky vs. privátní značky) V krizi neposilují privátní značky, ale zlevněné prémiové značky! standardní nákupy značkového zboží 62 55 48 promo nákupy značkového zboží 63 62 56 53 49 47 45 20 26 34 standardní nákupy vlastních značek 19 20 24 28 33 35 36 14 13 10 promo nákupy vlastních značek 14 14 14 11 10 10 11 4 7 8 5 4 6 7 8 8 7 2007 2008 2009 1HY2007 2HY2007 1HY2008 2HY2008 1HY2009 2HY2009 1HY 2010 Pramen: GfK Consumer Tracking

CO PŘITÁHNE ZÁKAZNÍKY DO PRODEJNY: AKCE ROSTOU, ALE KVALITA NEKLESÁ; DŮVĚRA JE ROZHODUJÍCÍ PROČ UTRATÍTE NEJVÍC PRÁVĚ V TÉTO PRODEJNĚ? (nákupy potravin) 0 10 20 30 40 50 60 70 dostupnost 67 dobré ceny za dobrou kvalitu 36 široký sortiment 33 akční ceny, slevy 32 příznivé ceny celkově 30 kvalitní a čerstvé zboží příznivé ceny u konkrétního zboží 13 21 2009 NOV 2008 NOV Pramen: Shopping Monitor 2010 (INCOMA)

FREKVENCE NÁKUPU ROSTE, ALE NE POČET NAVŠTÍVENÝCH ŘETĚZCŮ = SPÍŠ DLOUHODOBÝ TREND NEŽ VLIV KRIZE 3,8 3,6 ŘETĚZCE: FREKVENCE NÁKUPU vs. POČET NAVŠTĚVOVANÝCH ŘETĚZCŮ POČET NAVŠTÍVENÝCH ŘETĚZCŮ PRŮMĚRNA FREKVENCE NÁKUPU 3,4 3,2 3,0 2,8 2,6 2,4 1Q-2006 2Q-2006 3Q-2006 4Q-2006 1Q-2007 2Q-2007 3Q-2007 4Q-2007 1Q-2008 2Q-2008 3Q-2008 4Q-2008 1Q-2009 2Q-2009 3Q-2009 4Q-2009 MĚSÍČNĚ

SHRNUTÍ CO JSOU HLAVNÍ TRENDY: pro získání a udržení zákazníka je rozhodující důvěra v obchod a krize to nezměnila: chodíme do svých prodejen, ale častěji důvěra ve značky chci si udržet svůj standard, ale zaplatit méně : roste prodej značkového zboží za akční ceny něčím se ale vždycky platí: roste ochota investovat čas a mentální energii (čtení letáků, plánování nákupu, srovnávání prodejen, přemýšlení o správné volbě, hledání výrobků v akci ), abychom získali dobrou cenu ale zákazníci jsou různí

KRIZE ROZEVÍRÁ NŮŽKY NĚKDO SE CÍTÍ VELMI OHROŽEN, U JINÝCH SE NÁLADA UKLIDŇUJE OVLIVNILA SOUČASNÁ EKONOMICKÁ KRIZE VAŠE CHOVÁNÍ PŘI NÁKUPU POTRAVIN? 100% 1 8 7 7 7 4 6 12 10 6 10 8 7 10 19 18 7 80% 60% 24 28 28 27 22 28 31 26 29 30 25 29 31 32 28 39 1 10 17 33 41 4 6 21 22 27 20 neví určitě ne 29 35 34 34 34 36 30 38 32 34 36 40% 33 33 29 34 20% 0% 50 54 33 39 35 37 28 29 29 33 23 25 24 22 25 27 27 30 8 42 35 25 24 20 15 spíše ne spíše ano určitě ano TOTAL POHLAVÍ Muž Žena VĚK 15-29 let 30-45 let 46-60 let 61-69 let VZDĚLÁNÍ základní středoškolské bez maturity středoškolské s maturitou vysokoškolské POČET OSOB V DOM. 1 2 3 4 5 a více ČISTÝ MĚS. PŘÍJEM DOM. do 10 000 Kč 10 001-20 000 Kč 20 001-30 000 Kč 30 001-40 000 Kč 40 001 a více Kč Pramen: Shopping Monitor 2010 (INCOMA)

TYPY NAKUPUJÍCÍCH CO ČEKAJÍ OD OBCHODU? AKTIVNÍ POSTOJ K NÁKUPU PASIVNÍ POSTOJ K NÁKUP MODERNÍ NAKUPUJÍCÍ KVALITNĚ PRO RODINU HODNĚ A VÝHODNĚ RYCHLE! ÚSPORA ČASU, NÁKUPY JE NEBAVÍ HLAVNÍ OČEKÁVÁNÍ OD NÁKUPU KVALITA ZBOŽÍ POHODA V PRODEJNĚ LEVNĚ A BLÍZKO CENA AKCE ZE ZVYKU TRADIČNÍ NAKUPUJÍCÍ POTŘEBA JISTOTY, STABILITY

HODNĚ A VÝHODNĚ: JAK JE TO S AKCEMI? HODNĚ A VÝHODNĚ 23% v populaci, průměrná až mírně nadprůměrná kupní síla Cenově orientovaní Velký nákupní koš / nákupy autem Chtějí kvalitu za svoje peníze ceny, promoce a leták jsou důležité, ale pro velký nákupní koš je důležitá také šířka sortimentu Nejsou zásadně zasažení krizí promoční nákupy jsou jejich běžný způsob chování. 100% 80% 60% 40% 20% 0% Ovlivnila vás při nákupech krize? 34% 41% 28% 29% TOTAL hodně a výhodně neví určitě ne spíše ne spíše ano určitě ano Používáte při nákupu leták? 100% 80% 60% 40% 20% 0% 38% 40% TOTAL 53% 41% hodně a výhodně Dostávám letáky a nakupuji podle nich Dostávám letáky a prohlížím si je Dostávám letáky, ale neprohlížím si je nedostávám letáky

LEVNĚ A BLÍZKO: JAK JE TO S AKCEMI? LEVNĚ A BLÍZKO 21% v populaci, nízká kupní síla (z hlediska kupní síly mají podíl na trhu jen 14%) Cenově orientovaní Malý nákupní koš / časté nákupy pěšky nebo MHD Chtějí co nejnižší cenu a jsou pro ni navštěvovat i více obchodů a všude koupit jen akční zboží rozhodující je samotný výrobek v akci (a dostupnost prodejny) Silně ovlivněni krizí nákupy v akci (a také omezování spotřeby) je způsobem, jak se vyrovnat s ekonomickým ohrožením 100% 80% 60% 40% 20% 0% Ovlivnila vás při nákupech krize? neví určitě ne 29% spíše ne 34% spíše ano 49% určitě ano 28% TOTAL levně a blízko Používáte při nákupu leták? 100% 80% 60% 40% 20% 0% 38% 40% TOTAL 55% 33% levně a blízko Dostávám letáky a nakupuji podle nich Dostávám letáky a prohlížím si je Dostávám letáky, ale neprohlížím si je nedostávám letáky

OTÁZKY NA KONEC: CO AKČNÍ NABÍDKA PŘINÁŠÍ? ZÁKAZNÍK - PŘÍNOSY: Dobrá cena, value for money často bez námahy, nabídka promo zboží je obrovská a roste ZÁKAZNÍK OTEVŘENÉ OTÁZKY: OTÁZKA DŮVĚRY: Můžu věřit značkám? Můžu věřit obchodníkovi? (otázka cenové integrity) OTÁZKA INVESTICE: Co chci investovat do nákupu peníze, čas nebo mentální energii?

OTÁZKY NA KONEC: CO AKČNÍ NABÍDKA PŘINÁŠÍ? VÝROBCE PŘÍNOSY: Zvýšení prodejů Získání zákazníků od konkurenčních značek VÝROBCE OTEVŘENÉ OTÁZKY: PROMO CENA: Neprodáváme náhodou až moc levně? (akce často prodává i s minimální slevou) KOMUNIKAČNÍ KANÁL: Máme investovat spíš do letáku nebo do komunikace na prodejně a druhotného vystavení? (v různých kategoriích přináší víc jedna či druhá strana) CELKOVÝ PŘÍNOS PROMO: Prodáváme celkově víc nebo se zákazník spíš zásobuje v promoci? (často u značek se silnou věrností, u věrných segmentů zákazníků) KONKURENČNÍ PŘÍNOS: Skutečně získáváme zákazníky jiných značek nebo jsou propady a nárůsty podílů řízené jen dobou promocí? JAKÝ JE ROI PROMOCE?

OTÁZKY NA KONEC: CO AKČNÍ NABÍDKA PŘINÁŠÍ? OBCHODNÍK PŘÍNOSY: Získáme víc zákazníků Zlepšíme si cenový image OBCHODNÍK OTEVŘENÉ OTÁZKY: VLIV LETÁKU: Kolik lidí přišlo od konkurence kvůli letáku a kolik promo nákupů dělají naši věrní? DOPAD NA IMAGE: Jak promo ovlivnilo důvěru v ceny? A jak image? Skutečně zlepšuje cenové vnímání nebo spíš kazí cenovou integritu? DOPAD NA VĚRNOST: Nevychováváme z našich věrných zákazníků switchery, kteří pak odejdou za cenou jinam? DOPAD NA CHOVÁNÍ: Jak letákem zvýšit frekvenci nákupu nebo velikost nákupního koše? (to, co není vidět z pokladních dat) KOMUNIKAČNÍ EFEKTIVITA: Využíváme leták dobře? Nechce zákazník spíš slyšet o naší kompetenci, novinkách? JAKÝ JE DOPAD NA NAŠEHO ZÁKAZNÍKA A ROLE PROMOCÍ VE STRATEGII? JAKÁ JE ROI NAŠICH PROMO AKTIVIT?

DĚKUJI VÁM ZA POZORNOST! Zdeněk Skála Research Director Retail & Shopper skala@incoma.cz +420 603 893 584 +420 251 117 545 INCOMA GfK Kavčí Hory Office Park Na hřebenech II 1718/10 140 00 Praha 4 Česká republika