Efektivní řízení pomocí Business Intelligence. Ján Zajíc (Clever Decision) Robert Havránek (Microsoft)

Podobné dokumenty
Efektívne riadenie financií v ISS Facility Services Prípadová štúdia BI

Platforma Microsoft zajistila společnosti ISS nový finanční analytický systém

Business Intelligence

STÁTNÍ POKLADNA. Integrovaný informační systém Státní pokladny (IISSP)

Reportingová platforma v České spořitelně

Produkty třídy BYZNYS

Business Intelligence nástroje a plánování

Odměňování a benefity pro pokročilé Přednáška pro Letní HR školu

Nová dimenze rozhodovacího procesu

Snadný a efektivní přístup k informacím

Facility management, SAP a moderní řízení v SČE

Od klasického reportingu k SAP BO Design studio na BW power by HANA Pavel Strnad

V čem nám pomáhá datový sklad. Ing. Dana Buřičová Odbor analýz a podpory řízení KrÚ Kraje Vysočina

MIS. Manažerský informační systém. pro. Ekonomický informační systém EIS JASU CS. Dodavatel: MÚZO Praha s.r.o. Politických vězňů Praha 1

SEMINÁŘ MANAŢERSKÉ SYSTÉMY

Návrh softwarových systémů - softwarové metriky

Ing. Pavel Rosenlacher

Řešení potřeb veřejné správy pomocí velkých i malých BI systémů. Tomáš Jindřich Pavel Bobkov

QAD Business Intelligence

CONTROLLING. Metodický list č. 1. Název tematického celku: FUNKCE CONTROLLINGU A ZÁKLADNÍ VZTAHY VE FINANČNÍM PLÁNU

Novinky v oblasti MIS a DashBordů. David Černý,

Microsoft.NET. AppTima Feedback Solution - komplexní systém pro zjišťování a vyhodnocování spokojenosti zákazníků

GIS jako důležitá součást BI. Jan Broulík, Petr Panec ARCDATA PRAHA, s.r.o.

FINANČNÍ KONSOLIDACE TEORIE A PRAKTICKÁ REALIZACE PROSTŘEDNICTVÍM INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ

Ing. Petr Kalčev, Ph.D.

Slovenská spořitelna:

Základy business intelligence. Jaroslav Šmarda

OPERATIVNÍ A STRATEGICKÝ FINANČNÍ PLÁN

Obsah. Kapitola 1. Kapitola 2. Kapitola 3. Úvod 9

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Business Intelligence

powerful SAP-Solutions

Moderní metody automatizace a hodnocení marketingových kampaní

Zaměřeno na zákazníka. Novinky v informačních systémech ORTEXu

Využití IT nástrojů pro měření a řízení výkonnosti. Michal Kroutil

INFORMAČNÍ SYSTÉMY (IS) Ing. Pavel Náplava Katedra počítačů K336, ČVUT FEL Praha 2004/2005

On line analytical processing (OLAP) databáze v praxi

Často kladené otázky. Vše, co jste chtěli vědět o UPC Business Fiber UPC BUSINESS FIBER

Business Intelligence - principy, efekty, předpoklady. OKsystem, 26/11/2009

MBI - technologická realizace modelu

Příspěvek. Postupy plánování nákladů a vyhodnocení odchylek od plánu. Aleš Maršík

Manažerský reporting a finanční plánování Targetty

Infor Performance management. Jakub Urbášek

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC

Projektové řízení jako základ řízení organizace

Analytika a SAP Quo Vadis? Jiří Přibyslavský Performance Management & Business Intelligence Business Consultant

Přednáška č. 2 Poslání podniku. Teze pro přednášku :

CONTROLLING. Metodický list č. 1 FUNKCE CONTROLLINGU ZÁKLADY FINANČNÍHO PLÁNU A ZDROJE DAT PRO CONTROLLING

Manažerský pohled na řízení nákupního procesu v České poště

Aplikace IS, outsourcing, systémová integrace. Jaroslav Žáček

Bezpečné město Zvýšíme bezpečnost měst v ČR. Libor Webster, Tomáš Ulrych

CPM/BI a jeho návaznost na podnikové informační systémy. Martin Závodný

Controlling ve zdravotnických zařízeních

Připravte se na konjunkturu se systémem řízení údržby SGM. SGM moderní nástroj pro řízení údržby nejen výrobních zařízení

Přístupy k efektivnímu využití modelu MBI

Možnosti reportingu v produktech řady EPM

Profitabilita klienta v kontextu Performance management

Datová kvalita základ úspěšného BI. RNDr. Ondřej Zýka, Profinit

Autorizovaný distributor. HelixVend 5.0

CobiT. Control Objectives for Information and related Technology. Teplá u Mariánských Lázní, 6. října 2004

KIS A JEJICH BEZPEČNOST-I

Využití technologie k dosažení nových obchodních příležitostí

Moderní manažerský informační systém v ČEPS, a.s.

Marketingová komunikace. 3. soustředění. Mgr. Pavel Vávra Kombinované studium Skupina N9KMK3PH (vm3bph)

Modul Aspe. Vyšší agregace. Postup Novinky spuštění verze Aspe a přihlášení 9.5 k webovému on-line školení Aspe

Nasazení CA Role & Compliance Manager

Outsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy

3 zdroje dat. Relační databáze EIS OLAP

SAP Business One Analytics powered by SAP HANA: Analytic Content and Enterprise Search

Wonderware Information Server 4.0 Co je nového

Manažerský informační systém pro efektivní řízení zdravotnictví ve Středočeském kraji

Obsah Úvod 11 Jak být úspěšný Základy IT

Infrastruktura jako služba

RISK Regionální Informační Systém Komunitních služeb

Nabízíme řešení. v oblastech: integrací zdrojů dat:

1 Služby SAP Business Transformation and Plan Services Služby SAP Business Transformation and Plan Services aktuálně zahrnují:

Hospodářská informatika

Specifikace předmětu veřejné zakázky Odborné vzdělávání v MPK v rámci projektu Komplexní rozvoj lidských zdrojů ve společnosti MP Krásno, a.s.

DATABÁZOVÉ SYSTÉMY. Metodický list č. 1

Operační program Praha Adaptabilita spolufinancuje Evropský sociální fond. Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti

Případová studie.

SAP PROCUREMENT DAY 2013

Řešení pro správu prodeje leasingových produktů pro S Slovensko. Jak jsme pomocí CRM systému zefektivnili řízení obchodních procesů

FlowMon Vaše síť pod kontrolou

Způsob řízení architektury ve Skupině ČEZ

egovernment ready úřad

ÚVOD DO BSC - základy metody vyvážených ukazatelů. Ing. Petra Plevová

Automatizovaný sběr dat Online stav skladů

Vitana a.s. monitoruje výrobní procesy všech 3 závodů pomocí systému MES Merz

Predikce a řízení incidentů, událostí a poruchových stavů v reálném čase

Manažerský informační systém na MPSV. Mgr. Karel Lux, vedoucí oddělení koncepce informatiky MPSV

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC. Nabídka Inovačních voucherů

PŘEDSTAVENÍ - KAREL HÁJEK Nasazení SD ve skupině ČEZ

Příloha č. 2 Technická specifikace zakázky část I. Měkké a manažerské dovednosti

Podpora manažerského rozhodování užitím Business Intelligence Ing. Jan Klimeš, ORTEX spol. s r.o., Hradec Králové

Řízení výkonnosti nemovitostního portfolia. Integrační platforma innosys. Květen 2014

Performance Management What if?

Aplikace IS, outsourcing, systémová integrace. Jaroslav Žáček

T-Cars Fleet Management

1. Integrační koncept

Transkript:

Efektivní řízení pomocí Business Intelligence Ján Zajíc (Clever Decision) Robert Havránek (Microsoft)

Kde najdete nejefektivnějšího manažera?

Hierarchie řízení a informační potřeby High level, agregované informace Informace vztažené k procesům, možnost přechodu na nižší úroveň detailu Detailní informace Strategie Taktika Operativa

Kontrola a zpětná vazba Delegování řízení a informační podpora Definován proces Definována odpovědnost za proces Měřitelné cíle procesu Motivační faktor za dosažení cílů Informační podpora HODNOCENÍ

Rizika v delegování řízení a informační podpoře Definován proces Definována odpovědnost za proces Měřitelné cíle procesu Motivační faktor za dosažení cílů Informační podpora HODNOCENÍ Co se nedá Kvalita a měřit, nelze aktuálnost vyhodnocovat definice Je to jednoznačná Neexistence odpovědnost plánu? Kvalita dat! Existuje zpětná vazba, zda motivace motivuje? Je používána? Je v ni důvěra? Hodnocení není vztaženo k definici

Příklad z praxe : Řízení financí pomocí BI v ISS Facility Services PROFIL - ISS WORLD (ISS) je nadnárodní korporace, založena v 1901 v Kodani nejvýznamnější světový dodavatel facility services, především úklidu, technické údržby, kancelářské podpory, cateringu a ostrahy více než 200 000 zákazníků z 50 zemí světa na Slovensku je firma ISS od roku 1993, v současnosti okolo 4 000 zaměstnanců, více než 700 zákazníků v České republice je firma ISS od roku 1996, v současnosti okolo 4700 zaměstnanců, více než 800 zákazníků

Cíle projektu implementace BI (MIS) v ISS Zrychlení, zjednodušení, sjednocení a rozšíření přístupu k finančním ukazatelům ve společnosti Rozšíření možností finančních analýz pomocí aktualizovatelných dynamických reportů ve známém klientském nástroji Excel Zajištění dostupnosti standardních finančních sestav na podnikovém intranetu Zajištění finančního reportingu také pro běžné uživatele i bez potřeby konektivity na ERP systém Informační pokrytí celé historie financí až po současnost 8 www.efocus.sk (alebo iný zdroj)

Přínosy BI řešení pro ISS 9 www.efocus.sk (alebo iný zdroj)

Feedback finančního ředitele ISS Úspora nákladů je nepřímá - projekt jsme nedělali s cílem ušetřit náklady ve finančním oddělení, ale s cílem být včas a přesně informováni o ziskovosti jednotlivých zakázek, a mít tak možnost reagovat na vývoj situace velmi brzy - a pomocí tohoto nástroje tak očekáváme zvýšení ziskovosti zakázek v brzké budoucnosti. Systém rovněž přispívá ke zvýšení motivace jednotlivých manažerů zakázek a propojení variabilní složky platu na dosažené výsledky. Alois Kohout, CFO společnosti ISS 10 www.efocus.sk (alebo iný zdroj)

Standardní webreporty pro management Ukázka P&L reportu pro regionální ředitele Celkem k dispozici 8 webreportů na intranetu Používají se hlavně 3-4 reporty Možnost filtrování pomocí výběrových parametrů Uživatel vidí jenom svá data Možnosti exportu do Excel, Word, PDF atd. www.efocus.sk (alebo iný zdroj)

Vlastní vytvořené reporty Templaty reportů vytvořené oddělením controllingu Reporty přímo v Excelu Refresh dat v Excelu na kliknutí Možnost využít všechny vlastnosti Excelu Ukázka reportu pro manažery zakázek www.efocus.sk (alebo iný zdroj)

Ad-hoc analýzy Ukázka ad-hoc finanční analýzy Rychlé on-line analýzy Možnost vytvořit analýzu během pár sekund Bez nutnosti učení se nových nástrojů, stačí znát Microsoft Excel Data jsou nazvány terminologií ISS, není potřeba znát strukturu databáze K dispozici jsou předpočítané agregace a kalkulace www.efocus.sk (alebo iný zdroj)

Schéma řešení BI v ISS Datové zdroje (ERP - centrála ISS Kodaň) Jádro řešení Koncoví uživatelé DSA DW Intranet report portal ISS_CZ ISS_SK ETL (datové pumpy) Databáze a analytický systém Reporty a analýzy www.efocus.sk (alebo iný zdroj)

Poučení z projektu Klást důraz na dobrou specifikaci požadavků (použít prototyping např PowerPivot) Počítat i s rezistentností uživatelů k technologiím Dát uživatelům pouze to, co opravdu potřebují (nezahltit je reporty) Mít možnost dohledat detail a vyargumentovat tak správnost agregovaného čísla Být připraven na možné rozdíly v procesech u národních centrál (i v případě stejného ERP systému) 15 www.efocus.sk (alebo iný zdroj)

Inovace v oblasti vizualizace a práce s daty Ukázka self-managed business intelligence nástroje

#1 Business Intelligence poskytovatel Market Use Evaluation 60% 20% 10% 0% 2009 2010 40% 20% 0% Source: Top analytical comp., Magic Quadrant for Business Intelligence Platforms, Gartner Research, February 6, 2012. Source: Top analytical comp., Business Intelligence market revenue growth rates Source: InformationWeek Analytics 2010 BI and Information Management Survey

Děkujeme za pozornost :o) Další informace na www.cleverdecision.com Jan.Zajic@cleverdecision.com www.microsoft.com roberthv@microsoft.com