Vyhodnocení dotazníku HR Award
|
|
- Alois Beneš
- před 5 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Pro potřeby dosažení cíle vedoucího k získání ocenění HR Award a pro interní potřeby univerzity v oblasti personalistiky Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích Branišovská 1645/31a České Budějovice IČ:
2 Vyhodnocení dotazníku HR Award Pro potřeby dosažení cíle vedoucího k získání ocenění HR Award a pro interní potřeby univerzity v oblasti personalistiky Copyright 2018 Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích 1
3 OBSAH OBSAH... 2 IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE ÚVOD SOUBOR OTEVŘENÝCH DOTAZŮ A PROFIL RESPONDENTA KVALITATIVNÍ VYHODNOCENÍ KDYBYSTE MĚL/A MOŽNOST NĚCO ZMĚNIT NA JU CO BY TO BYLO? CO BY DLE VAŠEHO NÁZORU ZLEPŠILO SITUACI, TÝKAJÍCÍ SE MOŽNOSTÍ PODÁVAT STÍŽNOSTI NA JU? CO BY DLE VAŠEHO NÁZORU ZLEPŠILO INFORMOVANOST NA JU? JAKÉ DALŠÍ BENEFITY BYSTE ZE STRANY JU UVÍTAL/A? POKUD JSTE SE ZÚČASTNIL (A) VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ, JAKÉ BYLO SLOŽENÍ VAŠÍ KOMISE? (BYLI ZASTOUPENI MUŽI I ŽENY, ZAHRANIČNÍ ODBORNÍCI, ODBORNÍCI MIMO JU, ATD.) CO BYSTE DOPORUČOVAL/A ZMĚNIT V OBLASTI NABÍDKY VOLNÝCH PRACOVNÍCH POZIC NA JU? POKUD JSTE SE SETKAL/A S NEŽÁDOUCÍM CHOVÁNÍM ZE STRANY KOLEGŮ NA PRACOVIŠTI, JAKOU MĚLO FORMU? (SLOVNÍ OBTĚŽOVÁNÍ, FYZICKÉ OBTĚŽOVÁNÍ, SEXUÁLNÍ OBTĚŽOVÁNÍ, ŠIKANOVÁNÍ, DISKRIMINACE, ATD.) DĚKUJEME ZA VAŠI SPOLUPRÁCI! NA ZÁVĚR PROSÍM VYJÁDŘETE SVŮJ NÁZOR NA TENTO DOTAZNÍK
4 IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE Název dokumentu: Vydala: Adresa: Zpracoval: Revize: Vyhodnocení dotazníku HR Award Pro potřeby dosažení cíle vedoucího k získání ocenění HR Award a pro interní potřeby univerzity v oblasti personalistiky Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích 2018 Branišovská 1645/31a, České Budějovice IČ: Ing. Lucie Krejčí Ing. Hynek Rossmüller Ing. Václav Lukeš Ing. Tomáš Lysenko-Chvíla Daniel Novotný, Ph.D. prof. RNDr. Jan Zrzavý, CSc. Verze: 11/2018 3
5 1 ÚVOD JU v současné době realizuje projekt Rozvoj JU - Kapacity pro VaV podpořený z OP VVV. Jedním z hlavních cílů projektu je nastavit strategické řízení univerzity v souladu s podmínkami pro získání ocenění HR Award. HR Award se zabývá klíčovými oblastmi od etických a profesionálních aspektů, náboru nových pracovníků, pracovních podmínek až po vzdělávání a školení pracovníků apod. Proto, aby univerzita mohla provést vlastní sebereflexi ve výše uvedených oblastech, tak musí znát názory/zkušenosti svých zaměstnanců/studentů. Jednou z podpůrných analýz bylo dotazníkové šetření. Dotazníkové šetření bylo rozděleno do tří částí: 1) Sociologický průzkum 2) Uzavřené (kvantitativní) šetření, kde si mohl respondent vybrat z předem definovaných odpovědí 3) Otevřené (kvalitativní) otázky s možností vyjádření se vlastním textem/názorem/zkušeností Tento dokument se zabývá rozborem a vyhodnocení části č SOUBOR OTEVŘENÝCH DOTAZŮ Otevřených otázek bylo celkem sedm + možnost sdělit svůj názor na dotazník. Rozbor jednotlivých odpovědí u každé otázky naleznete v jednotlivých kapitolách. 1. Kdybyste měl/a možnost něco změnit na JU, co by to bylo? 2. Co by dle Vašeho názoru zlepšilo situaci, týkající se možností podávat stížnosti na JU? 3. Co by dle Vašeho názoru zlepšilo informovanost na JU? 4. Jaké další benefity byste ze strany JU uvítal/a? 5. Pokud jste se zúčastnil(a) výběrového řízení, jaké bylo složení Vaší komise? (Byli zastoupeni muži i ženy, zahraniční odborníci, odborníci mimo JU, atd.) 6. Co byste doporučoval/a změnit v oblasti nabídky volných pracovních pozic na JU? 7. Pokud jste se setkal/a s nežádoucím chováním ze strany kolegů na pracovišti, jakou mělo formu? (slovní obtěžování, fyzické obtěžování, sexuální obtěžování, šikanování, diskriminace, atd.) 8. Děkujeme za Vaši spolupráci! Na závěr prosím vyjádřete svůj názor na tento dotazník. 4
6 3 KVALITATIVNÍ VYHODNOCENÍ 3.1 KDYBYSTE MĚL/A MOŽNOST NĚCO ZMĚNIT NA JU CO BY TO BYLO? IF YOU HAD THE CHANCE TO CHANGE SOMETHING AT USB WHAT WOULD IT BE? Mzdy: jejich navýšení 76 Mezifakultní vztahy: komunikativnost a celkové zlepšení 12 Administrativní aparát: přílišná byrokracie 10 Způsob hodnocení: pravidelné hodnocení pracovních výsledků s následnou prací se složkou osobního hodnocení (motivace), pravidelné hodnocení pracovníka jeho přímým nadřízeným ve formě rozhovoru o tom, co se daří a jakým způsobem zlepšit případné nedostatky. Pracovní doba: pružná/klouzavá pracovní doba 5 Webové stránky: Jednotný styl internetových stránek JU včetně fakult a jejich zlepšení 5 Pracovní smlouva: možnost získat pracovní smlouvu na dobu neurčitou 4 Finance JU: efektivní využití a řízení na JU (přerozdělování financí v rámci součástí JU apod.). 3 Prestiž: zvýšit prestiž univerzity v očích veřejnosti. 3 Karierní růst provozních pracovníků: navržení kariérního postupu i pro provozní pracovníky JU tj. nastavení perspektivy odborného a mzdového růstu. Vedoucí pozice: výměna určitých lidí 1 Odpovědnost vedení a vedoucích pracovníků za špatná manažerská rozhodnutí CO BY DLE VAŠEHO NÁZORU ZLEPŠILO SITUACI, TÝKAJÍCÍ SE MOŽNOSTÍ PODÁVAT STÍŽNOSTI NA JU? WHAT, IN YOUR OPINION, WOULD IMPROVE THE SITUATION WITH REGARD TO THE POSSIBILITY OF FILING COMPLAINTS AT THE USB? Ombudsman: konkrétní člověk pro řešení problémů včetně řešení personální politiky 19 Anonymita: její zajištění 10 Anonymita: zavedení anonymní schránky 10 Pravidla: zavedení jasných pravidel, které zajistí objektivnost při stížnosti 9 Efektivní řešení a vyřešení stížnosti 4 Elektronický formulář pro řešení stížností 3 Odbory: komunikace a spolupráce s odborovou organizací. 1 Evidence: centrální evidence stížností na JU 1 5
7 3.3 CO BY DLE VAŠEHO NÁZORU ZLEPŠILO INFORMOVANOST NA JU? WHAT, IN YOUR OPINION, WOULD IMPROVE THE AWARENESS AT THE USB? Web: Přehlednější webové stránky, přehlednost, jednotnost v rámci JU i ostatních fakult 31 Pravidelné využití hromadných ů (pro informace, vydaná opatření, novinky) 23 Porady: Lepší komunikace (nadřízený x podřízený) + pravidelné porady 16 Setkání: Společné setkání vedení JU i jednotlivých fakult se zaměstnanci (např. min. 1x ročně) 13 Intranet: jasné zveřejnění informací 8 Bulletin: Pravidelný informační bulletin, billboardy 4 Spolupráce s městem a spolky: Větší angažmá univerzity v kulturních akcích ve městě (jeho centru) - těsnější spolupráce s již zavedenými organizacemi a kulturními spolky JAKÉ DALŠÍ BENEFITY BYSTE ZE STRANY JU UVÍTAL/A? WHAT OTHER BENEFITS WOULD YOU WELCOME FROM THE USB? Příspěvek na penzijní spoření 83 Příspěvek na sport/kulturu 35 Vyšší hodnota stravenek 24 Homeoffice 14 Příspěvek na jazykové kurzy či jiné odborné kurzy 14 Příspěvek na dovolenou 13 Klouzavá/pružná pracovní doba 7 Příspěvky na dětské tábory 5 Kvalitnější jídlo v menze 5 Týden dovolené navíc 3 Příspěvek na oblečení 3 Příspěvek na životní pojištění 3 Podpora teambuldingových akcí POKUD JSTE SE ZÚČASTNIL (A) VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ, JAKÉ BYLO SLOŽENÍ VAŠÍ KOMISE? (BYLI ZASTOUPENI MUŽI I ŽENY, ZAHRANIČNÍ ODBORNÍCI, ODBORNÍCI MIMO JU, ATD.) IF YOU PARTICIPATED IN THE SELECTION PROCEDURE, WHAT WAS THE COMPOSITION OF YOUR COMMISSION? (MALES AND FEMALES, FOREIGN EXPERTS, EXPERTS OUTSIDE THE USB, ETC.) 6
8 Muži i ženy (vyvážené) 95 Převaha žen/převaha mužů (nevyvážené) 39 Přímo bez komise 34 Pouze z JU 34 Různý profesí a odborností (krom odborníků: hlavně personalisti) 11 Odborníci mimo JU 21 Vedoucí pracovníci 12 Zahraniční odborníci, odborníci mimo JU 11 Jen přímý nadřízení 9 Jen odborníci z oboru 7 Nebyli to odborníci 4 Zahraniční odborníci 3 Z více součástí CO BYSTE DOPORUČOVAL/A ZMĚNIT V OBLASTI NABÍDKY VOLNÝCH PRACOVNÍCH POZIC NA JU? WHAT WOULD YOU RECOMMEND TO CHANGE IN THE OFFER OF VACANCIES AT USB? Inzerovat vyšší nástupní mzdu (srovnatelný s privátní sférou) 28 Propagace na Facebooku a dalších sociálních sítí (Linkedln) 7 Povinné zveřejňování na univerzitním webu 5 Pravidelný ový oběžník s nabídkou volných pracovních míst 5 Propagace formou specializovaných webových stránek/aplikací (jobs.cz, práce.cz, úřad práce apod., portály pro vědce, práce za rohem) Zlepšení atraktivnosti pozic (perspektivita zaměstnání) 3 Větší nabídka zkrácených úvazků (matky s dětmi) 3 Nabízet místa absolventům 3 Jasná pracovní náplň 3 Propagace na mezinárodních platformách 2 Zpřehlednění webových stránek 2 Inzerovat smlouvy na dobu neurčitou 2 Propagace formou billboardů 1 Inzerovat benefity 1 Inzerovat team bulding 1 Primárně nabízet místa interním zaměstnancům 1 3 7
9 Efektivní adaptační období 1 Zaškolení pracovníků z personálního oddělení 1 Atraktivní nabídka práce z domova 1 Marketing ve vyhledávači (preference placené reklamy při zobrazení) 1 Externí personální agentura na předvýběr 1 Přetahování zaměstnanců 1 Zlepšení komunikace s uchazeči (negativní obraz univerzity) 1 Mírnější požadavky na uchazeče 1 Možnosti kariérního posunu 1 Vytvářet pracovní smlouvy na pozice pro doktorandy Teaching Assistant 1 Aktivní a přímé oslovování chtěných pracovníků 1 Dotované ubytování pro mladé pracovníky 1 Dostatečná doba na vypsání a hledání nových pracovníků 1 Propagace formou rádia POKUD JSTE SE SETKAL/A S NEŽÁDOUCÍM CHOVÁNÍM ZE STRANY KOLEGŮ NA PRACOVIŠTI, JAKOU MĚLO FORMU? (SLOVNÍ OBTĚŽOVÁNÍ, FYZICKÉ OBTĚŽOVÁNÍ, SEXUÁLNÍ OBTĚŽOVÁNÍ, ŠIKANOVÁNÍ, DISKRIMINACE, ATD.) IF YOU HAVE ENCOUNTERED UNWANTED BEHAVIOUR OF YOUR COLLEAGUES AT WORK, WHAT WAS THE FORM? (VERBAL HARASSMENT, PHYSICAL HARASSMENT, SEXUAL HARASSMENT, BULLYING, DISCRIMINATION, ETC.) Psychická šikana (posmívání, pomluvy, urážky, verbální útoky, slovní obtěžování, slovní agrese, povyšování, psychické vydírání, arogance, manipulace) Diskriminace (na základě věku, pohlaví, náboženství, národnosti, předchozího studia apod.) 20 Bossing (zastrašování, vyhrožování, podhodnocování, zadávání nesplnitelných či nesmyslných úkolů, neustálá změna zadání, nedůvěra, nařizování práce přes čas a o víkendech) Nevhodná komunikace (přílišná familiárnost, nepříjemné jednání, protichůdné informace) 9 Nekompetentnost pracovníků 6 Zneužívání moci nad studenty 6 Zásady slušného chování (Neochota, Nezdravení, Hlasitost - hudba, telefonování) 6 Sexuální obtěžování (nevhodné doteky, hodnocení zevnějšku, nerespektování osobního prostoru, vtipy se sexuálním kontextem) Neaktivní přístup kolegů (lenost, prokrastinace) 4 Neochota sdílet majetek (přístrojové vybavení) 2 Porušování etického kodexu JU 2 Zneužívání fin.zdroju 2 Fyzický útok 2 Nekolegialita
10 Mobbing 1 Dotazník hodnocení akademických pracovníků (nejasnost hodnocení) 1 Nedodržování pracovní doby 1 Plagiátorství 1 Zneužití osobních údajů 1 Nedostatečná hygiena 1 Zbabělost Neosobní jednání 3.8 DĚKUJEME ZA VAŠI SPOLUPRÁCI! NA ZÁVĚR PROSÍM VYJÁDŘETE SVŮJ NÁZOR NA TENTO DOTAZNÍK. THANK YOU FOR YOUR COOPERATION! PLEASE GIVE US YOUR OPINION ON THIS QUESTIONNAIRE. Pozitivní přístup k dotazníku 92 Negativní přístup k dotazníku 44 Nespokojenost s anonymitou 12 Žádost o zveřejnění výsledků 6 Vyhodnocení dotazníku HR Award - : Je určen pro interní potřeby univerzity. Vydala: Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích Adresa: Branišovská 1645/31a, České Budějovice www: Redakce: kolektiv autorů Fotografie: archiv JU Vydání: listopad
Vyhodnocení dotazníku HR Award
Vyhodnocení dotazníku HR Award kvantitativní část Pro potřeby dosažení cíle vedoucího k získání ocenění HR Award a pro interní potřeby univerzity v oblasti personalistiky Jihočeská univerzita v Českých
VícePERSONALISTA 21. STOLETÍ
PERSONALISTA 21. STOLETÍ Genderové audity na úřadě případová studie Petr Špindler Praha 15. 6.2018 Cíl genderového auditu Zmapování stavu rovných příležitostí a návrh možných opatření k dosažení genderové
VíceKVALITA PRACOVNÍHO ŽIVOTA
KVALITA PRACOVNÍHO ŽIVOTA zaměstnanců Univerzitní knihovny ZČU v Plzni Leden 017/ Závěrečná zpráva z výzkumného projektu / Řešitel projektu: RNDr. Tomáš RAITER/ www.hodnoceni-nemocnic.cz I. HLAVNÍ VÝSLEDKY
VíceZávěrečná zpráva. Úřad městské části Praha 18 5/2018. Mgr. Pavel Černý Dotazník k genderovému auditu
5/2018 Závěrečná zpráva Úřad městské části Praha 18 Mgr. Pavel Černý pavel.cerny@sociores.cz www.sociores.cz Dotazník k genderovému auditu Stručný obsah 1. Údaje o výzkumu... Chyba! Záložka není definována.
VíceVYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011
VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011 HODNOCENÍ SE ZÚČASTNILO CELKEM 4095 RESPONDENTŮ 1 1 VYHODNOCENÍ JEDNOTLIVÝCH OTÁZEK 1.1 DOPORUČIL/A BYSTE SVÝM PŘÁTELŮM PRÁCI
VíceVýstupy diagnostického šetření výskytu násilí na pracovištích ve zdravotnictví a sociálních službách
Výstupy diagnostického šetření výskytu násilí na pracovištích ve zdravotnictví a sociálních službách Zpracováno v rámci projektu Posilování sociálního dialogu s důrazem na zvládání krizové situace při
VíceVýskyt a formy mobbingu v českém pracovním prostředí
Konference Psychologie práce a organizace v ČR 20.-21.9.2012 Výskyt a formy mobbingu v českém pracovním prostředí GA ČR P407/10/P146 Kateřina Zábrodská, Ph.D. Petr Květon, Ph.D. Psychologický ústav AVČR,
VíceGAP analýza HRS4R. Listopad 2018 / Květen 2019
GAP analýza HRS4R Listopad 2018 / Květen 2019 1 Evropská charta výzkumných pracovníků a Kodex chování pro přijímání výzkumných pracovníků: GAP analýza Princip Hodnocení plnění ++ Ano plně +/- Ano převážně
VíceDotazník pro zaměstnance - Gender Audit. Gender Audit Firma 4
Dotazník pro zaměstnance - Gender Audit Gender Audit Firma 4 Přijímání a propouštění zaměstnanců Oceňujeme: V případě, že firma inzeruje pracovní pozici, uvádí vždy podmínky a kompetence, které musí uchazeč/ka
VíceProjekt Násilí na pracovištích v oblasti zdravotnictví a sociální péče Pracovní násilí a jeho podoby
Projekt Násilí na pracovištích v oblasti zdravotnictví a sociální péče Pracovní násilí a jeho podoby Ing. Iva Merhautová, MBA Násilí na pracovištích Násilí na pracovištích se stalo stejným rizikem jako
VíceGender v podmínkách Krajského úřadu Jihomoravského kraje 19. Národní konference kvality ČR, 20. února 2013, Brno
Gender v podmínkách Krajského úřadu Jihomoravského kraje 19. Národní konference kvality ČR, 20. února 2013, Brno Mgr. Gabriela Mátéová Jak jsme začínali Od roku 2001 genderové statistiky Od roku 2006 zavedena
VíceGENDEROVÝ AUDIT A GENDEROVÁ OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ
GENDEROVÝ AUDIT A GENDEROVÁ OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ pro Euroface Consulting s. r. o. Martin Jára, LOM Rámec Přelom 2012-3 7 zaměstnavatelů Zlínský a Moravskoslezský kraj
VíceDotazník pro zaměstnance - Gender Audit. Gender Audit Firma 6
Dotazník pro zaměstnance - Gender Audit Gender Audit Firma 6 Dotazník pro zaměstnance - Gender Audit Přijímání a propouštění zaměstnanců Oceňujeme: V případě, že firma inzeruje pracovní pozici, uvádí vždy
VíceTouto cestou Vás žádám o vyplnění přiloženého dotazníku, jehož vyplnění Vám zabere max. 15 minut.
Vážená paní, vážený pane, jsem studentkou 3. ročníku Mendelovy univerzity v Brně, Provozně ekonomické fakulty. V rámci svojí bakalářské práce, kterou zpracovávám na téma Problematické pracovní vztahy se
VícePracovní motivace a její naplnění u zaměstnanců ve vybraném kraji
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Ústav podnikové strategie Pracovní motivace a její naplnění u zaměstnanců ve vybraném kraji Autor bakalářské práce: Sabina Šuldová Vedoucí bakalářské
VíceKariérní řád zaměstnanců
Kariérní řád zaměstnanců Preambule Cílem tohoto Kariérního řádu je podpořit soustavný růst pracovníků, zvyšovat jejich kvalifikaci a rozvíjet jejich dovednosti a schopnosti. INESAN se všem svým pracovníkům
VíceBAROMETR MEZI MEDIKY 2018
Zvyšování bezpečnosti, kvality a efektivity ve zdravotnictví Detailní výsledky mezinárodního průzkumu BAROMETR MEZI MEDIKY (STUDENTY 4., 5. A 6. ROČNÍKŮ LÉKAŘSKÝCH FAKULT V ČESKÉ REPUBLICE A NA SLOVENSKU)
VíceDotazník Příloha č. 2
Dotazník Příloha č. 2 Vážení kolegové, kolegyně, jmenuji se Vladislava Nováčková a pracuji ve vašem zdravotnickém zařízení. V současné době jsem studentkou posledního ročníku navazujícího magisterského
Více1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA 1.1 Profilace a diverzifikace studijních programů koordinaci přijímacích
VícePersonální audit. a personální strategie na úřadech. územních samosprávných celků
Personální audit a personální strategie na úřadech územních samosprávných celků Dělat (vybrat) správné věci je úkolem zejména zastupitelů města. Dělat (vybrat) správné věci Správně je provádět Správně
VícePrůzkum spokojenosti pracovníků Ústavu pro nanomateriály, pokročilé technologie a inovace (CxI TUL)
Průzkum spokojenosti pracovníků Ústavu pro nanomateriály, pokročilé technologie a inovace (CxI TUL) 2018 Šetření vzniklo s podporou projektu OP VVV Mechanismy řízení CxI TUL s důrazem na zvýšení kvality
VíceVýběr kandidátů na finanční pozice z pohledu personalistů
Výběr kandidátů na finanční pozice z pohledu personalistů Vytvořil Distribuce dokumentu Datum Česká asociace pro finanční řízení Elektronicky na členy asociace a vybrané personalisty 1. 8. 2013 30. 8.
VícePRŮZKUM SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ FIRMA, s.r.o. měsíc 2011
PRŮZKUM SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ FIRMA, s.r.o. měsíc 2011 Číslo dotazníku: (Nevyplňujte prosím.) Vážená paní, vážený pane, obracíme se na Vás se žádostí o spolupráci při šetření spokojenosti zaměstnanců.
VíceCena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor obce
DOTAZNÍK Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor obce Základní údaje o organizaci Obec: Sídlo obce: Odpovědný zástupce/odpovědná zástupkyně: Při vyplňování dotazníku zvažte, prosím,
VíceDotazník je anonymní a slouží pouze pro potřeby výzkumu k diplomové práci Bc. J. Hanušové.
Seznam příloh Příloha č. 1 Dotazník Výzkum k diplomové práci - Pracovní spokojenost zaměstnanců Dotazník k diplomové práci Bc. Jitky Hanušové. Diplomová práce je zaměřena na odměňování zaměstnanců nestátních
VíceUniverzita Karlova. Opatření rektora č. 21/2018
Univerzita Karlova Opatření rektora č. 21/2018 Název: Základní principy personální politiky Účinnost: 1. července 2018 1 Základní principy personální politiky Úkolem personální politiky je upevnění vazby
VíceBAROMETR MEZI STUDENTY ZDRAVOTNICKÝCH ŠKOL (studenty středních, vyšších odborných a vysokých škol v České republice)
Zvyšování bezpečnosti, kvality a efektivity ve zdravotnictví Detailní výsledky celostátního průzkumu BAROMETR MEZI STUDENTY ZDRAVOTNICKÝCH ŠKOL (studenty středních, vyšších odborných a vysokých škol v
VíceKARIÉRNÍ ŘÁD VÝZKUMNÝCH PRACOVNÍKŮ CENTRA REGIONU HANÁ PRO BIOTECHNOLOGICKÝ A ZEMĚDĚLSKÝ VÝZKUM
KARIÉRNÍ ŘÁD VÝZKUMNÝCH PRACOVNÍKŮ CENTRA REGIONU HANÁ PRO BIOTECHNOLOGICKÝ A ZEMĚDĚLSKÝ VÝZKUM Představenstvo Rady Centra přijalo jako opatření ke splnění podmínek Rozhodnutí o poskytnutí dotace podle
VíceBAROMETR MEZI BUDOUCÍMI ZDRAVOTNÍMI SESTRAMI 2017 (STUDENTY STŘEDNÍCH, VYŠŠÍCH ODBORNÝCH A VYSOKÝCH ZDRAVOTNICKÝCH ŠKOL V ČESKÉ REPUBLICE)
Zvyšování bezpečnosti, kvality a efektivity ve zdravotnictví Detailní výsledky celostátního průzkumu BAROMETR MEZI BUDOUCÍMI ZDRAVOTNÍMI SESTRAMI 2017 (STUDENTY STŘEDNÍCH, VYŠŠÍCH ODBORNÝCH A VYSOKÝCH
VíceVnitřní pravidla č. 7/2013 pro zjišťování spokojenosti osob se způsobem poskytování sociálních služeb
Vnitřní pravidla č. 7/2013 pro zjišťování spokojenosti osob se způsobem poskytování sociálních služeb (ke standardu 15) I. Příprava zjišťování spokojenosti uživatelů se sociálními službami 1. Před zahájením
VíceDISKRIMINACE A MOŽNOSTI INSTITUCIONÁLNÍ OBRANY OČIMA ČESKÉ VEŘEJNOSTI
DISKRIMINACE A MOŽNOSTI INSTITUCIONÁLNÍ OBRANY OČIMA ČESKÉ VEŘEJNOSTI Závěrečná zpráva ze sociologického výzkumu pro Kancelář veřejného ochránce práv Příjemce a realizátor projektu: Kancelář veřejného
VíceZpětné vazby na studentově cestě
Zpětné vazby na studentově cestě 1 Obsah prezentace Podstata a problémy zpětných vazeb Zpětné vazby na cestě: -Uchazeč -Student -Absolvent Závěr 2 Co je to zpětná vazba? Zpětná vazba je REAKCE způsobující
VíceŘízení Lidských Zdrojů
Katedra Řízení Podniku Řízení Lidských Zdrojů Ing. Miloš Krejčí milos.krejci@mail.vsfs.cz Řízení Lidských Zdrojů 1. Řízení lidských zdrojů jako součást podnikové strategie 2. Řízení Lidských Zdrojů Řízení
VíceČEŠTÍ ZAMĚSTNANCI A MOTIVACE
ČEŠTÍ ZAMĚSTNANCI A MOTIVACE Štěpán Tůma 23. května 2018 BENEFITS AND REWARDS SERVICES A G E N D A 1. Kvalita života v práci 2. Výzkum motivace zaměstnanců 3. Segmentace Čechů podle motivace 4. Užitečnost
VícePopis personálního zajištění služby Občanská poradna SPOLEČNĚ-JEKHETANE poskytované v Moravskoslezském kraji reg. č
SPOLEČNĚ-JEKHETANE, o. p. s. U Tiskárny 515/3, 702 00 OSTRAVA IČ: 68145209 Popis personálního zajištění služby Občanská poradna SPOLEČNĚ-JEKHETANE poskytované v Moravskoslezském kraji reg. č. 5344963 Aktualizace
VíceBAROMETR MEZI MEDIKY 2018
Zvyšování bezpečnosti, kvality a efektivity ve zdravotnictví Detailní výsledky mezinárodního průzkumu BAROMETR MEZI MEDIKY (STUDENTY 4., 5. A 6. ROČNÍKŮ LÉKAŘSKÝCH FAKULT V ČESKÉ REPUBLICE A NA SLOVENSKU)
VíceMěstský úřad Tišnov. Vyhodnocení dotazníkového šetření Anketa spokojenosti zaměstnanců Městského úřadu Tišnov Srovnání výsledků z roku 2012 a 2015
Městský úřad Tišnov Vyhodnocení dotazníkového šetření Městského úřadu Tišnov Srovnání výsledků z roku 2012 a 2015 2 Městský úřad Tišnov V roce 2012 a 2015 proběhlo na Městském úřadě v Tišnově dotazníkové
VíceVýsledky Počet respondentů: N = 1952 N = PCPP/ Pražské centrum primární prevence, Rumunská 1, Praha 2
Výsledky z průzkumu Agresivní chování vůči učitelům Anotace Centrum sociálních služeb Praha, oddělení Pražské centrum primární prevence společně s Oddělením prevence MHMP realizovalo anonymní dotazníkové
VíceŠetření spokojenosti zaměstnanců jako nástroj personální práce
Šetření spokojenosti zaměstnanců jako nástroj personální práce oddělení personálních věcí a vzdělávání, odbor kancelář ředitelky Krajského úřadu Jihomoravského kraje Proč zjišťovat spokojenost zaměstnanců?
VíceEtický kodex společnosti
Etický kodex společnosti Schválil : Ing. Josef Tichý, CSc. generální ředitel Explosia a.s. V Semtíně 30.5.2014 Etický kodex Strana 1 (celkem 6) OBSAH Preambule 3 Základní principy 3 Bezúhonnost a etika
VícePersonalista specialista
Personalista specialista Personalista specialista zajišťuje vedení personální agendy, strategický rozvoj vzdělávání a řeší problematiku pracovněprávních vztahů. Odborný směr: Odborný podsměr: Kvalifikační
VícePraha, 26.5.2015 Pavel Puff
MĚŘENÍ INDEXU PRACOVNÍ SCHOPNOSTI VE SKUPINĚ ČEZ Praha, 26.5.2015 Pavel Puff ÚČAST NA MĚŘENÍ ZAPADÁ DO STRATEGIE NAŠÍ ZAMĚSTNAVATELSKÉ ZNAČKY Skupina ČEZ je dobrým a odpovědným zaměstnavatelem Drží slovo
VíceAnalýza stavu rovných příležitostí pro ženy a muže ve vybraných úřadech samosprávy. PhDr. Irena Smetáčková, Ph.D.
Analýza stavu rovných příležitostí pro ženy a muže ve vybraných úřadech samosprávy Ing. Petr Pavlík, Ph.D. PhDr. Irena Smetáčková, Ph.D. Úvod Širší kontext politiky genderové rovnosti Prosazování rovných
VíceOBLASTI NESPOKOJENOSTI SESTER
OBLASTI NESPOKOJENOSTI SESTER Univerzita J. E. Purkyně, Fakulta zdravotnických studií, Ústí nad Labem PhDr. Hana Plachá Výběr tématu Důvod výběru: Práce v oboru více jak 35 let Zájem o problematiku profese
VíceDoktorandi 2015 Zpráva z šetření postojů studentů DSP za 2015
Doktorandi 2015 Zpráva z šetření postojů studentů DSP za 2015 V prosinci 2015 a v lednu 2016 probíhalo na Univerzitě Pardubice šetření postojů studentů doktorských studijních programů k různým aspektům
VíceRozhodnutí tajemníka č. 2/2013 Postup při přijímání nových pracovníků, studentů do pracovního poměru na FROV JU
č.j. 09/0413/13 Vodňany, 1.11.2013 Rozhodnutí tajemníka č. 2/2013 Postup při přijímání nových pracovníků, studentů do pracovního poměru na FROV JU I. postup při přijímání nových pracovníků na Fakultu rybářství
VíceKTT ŽÁDÁ O NOVÝ PROJEKT, CHCE SE ZAPOJIT DO TAČR GAMA 2
INFOLIST KANCELÁŘE TRANSFERU TECHNOLOGIÍ KTT ŽÁDÁ O NOVÝ PROJEKT, CHCE SE ZAPOJIT DO TAČR GAMA 2 Novinky v oblasti Transferu technologií Jihočeské univerzity 1. vydání infolistu KTT TAČR GAMA - zapojení
VíceDotazník pro zaměstnance - Gender Audit. Gender Audit Firma 3
Dotazník pro zaměstnance - Gender Audit Gender Audit Firma 3 Přijímání a propouštění zaměstnanců Oceňujeme: V případě, že firma inzeruje pracovní pozici, uvádí vždy podmínky a kompetence, které musí uchazeč/ka
VíceFAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ. REGIONÁLNÍ CENTRUM VaV
ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ REGIONÁLNÍ CENTRUM VaV Operačního programu VAVPI Prioritní osa 2 KARIÉRNÍ ŘÁD vysokoškolsky vzdělaných pracovníků Regionálního centra c VaV
VíceIng. Pavel Kowalski. Moravskoslezský kraj. David Řezníček. KS - program, spol. s r.o.
Projekt IT podpora řízení lidských zdrojů na Krajském úřadu Moravskoslezského kraje Prezentují Ing. Pavel Kowalski Odbor kancelář ředitelky krajského úřadu, vedoucí personálního oddělení Moravskoslezský
VíceInstitucionální rozvojový plán
Institucionální rozvojový plán Vysoké školy chemicko-technologické v Praze pro rok 2013 Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc., rektor Projednáno AS VŠCHT Praha 30. 10. 2012 Institucionální rozvojový
VíceIP 2014 FOTO. Celouniverzitní průřezové projekty. Oponentní řízení
IP 2014 Celouniverzitní průřezové projekty FOTO Oponentní řízení 21. 1. 2015 Celouniverzitní průřezové projekty Číslo projektu PO Název projektu Řešitel IP14_01 5 Podpora a supervize strategických projektů
VícePsychologie výběru zaměstnanců
Psychologie výběru zaměstnanců Vybrané otázky 2: Formulace závěrů z (psycho)diagnostiky Adaptace PhDr. Martin Seitl, Ph.D. Registrační číslo: CZ.1.07/2.2.00/28.0138 Název projektu: Modularizace manažerského
VíceREALIZACE Strategického záměru
REALIZACE Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016-2020 2017 Realizaci Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické UJEP na
VíceSPOLEČNOST BEZ MOBBINGU RESPEKT A LIDSKOST NEJEN NA PRACOVIŠTI. Mgr. MICHAELA ŠVEJDOVÁ a kolektiv, MOBBING FREE PORADNA www.sikanavpraci.
SPOLEČNOST BEZ MOBBINGU RESPEKT A LIDSKOST NEJEN NA PRACOVIŠTI Mgr. MICHAELA ŠVEJDOVÁ a kolektiv, MOBBING FREE PORADNA www.sikanavpraci.cz Obsah 1. Anti-mobbingové aktivity a důvody této činnosti 2. Mobbing
VíceCena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor ostatní organizace (mimo obce)
DOTAZNÍK Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor ostatní organizace (mimo obce) Základní údaje o organizaci Organizace: Sídlo organizace: Odpovědný zástupce/odpovědná zástupkyně:
VícePO NÁS POTOPA? Roman Giebisch Národní knihovna ČR
PO NÁS POTOPA? Roman Giebisch Národní knihovna ČR Řízení lidských zdrojů (HR management) je jednou z klíčových součástí managementu každé instituce. Zaměstnanci pro knihovnu představují stejný potenciál
VíceVýsledky z průzkumu Agresivní chování vůči učitelům
Výsledky z průzkumu Agresivní chování vůči učitelům Anotace Centrum sociálních služeb Praha, oddělení Pražské centrum primární prevence společně s Oddělením prevence MHMP realizovalo anonymní dotazníkové
VíceHREA EXCELLENCE AWARD 2013
HREA EXCELLENCE AWARD 2013 I. Základní informace o projektu Název projektu Firma: Kategorie: Autoři projektu Společnost bez hranic Foxconn CZ s.r.o. 2. kategorie (komerční subjekty nad 500 zaměstnanců)
VíceDotazník pro zaměstnance - Gender Audit. Gender Audit Souhrnná zpráva
Dotazník pro zaměstnance - Gender Audit Gender Audit Souhrnná zpráva Respondenti/ tky: Projektu se zúčastnilo 6 firem Respondenti/tky : 259 respondentů/ tek (141 žen a 118 mužů) Národnost: 242 Čechů/Češek,
VíceTRANSFORMACE CALL CENTRA NA EFEKTIVNÍ ZÁKAZNICKÉ KONTAKTNÍ CENTRUM
TRANSFORMACE CALL CENTRA NA EFEKTIVNÍ ZÁKAZNICKÉ KONTAKTNÍ CENTRUM Praha, 2013.01.31 1 Tomáš Satek Transformace Call Centra na efektivní Zákaznické kontaktní centrum Definice cílového stavu a strategie
VíceOTM-R HRS4R. Listopad 2018
OTM-R HRS4R Listopad 2018 Šablona 3: OTM-R Kontrolní seznam OTM-R Open Transparent Meritbased Answer: ++ Ano, zcela +/- Převážně Ano -/+ Ano, částečně -- Ne *Navrhované ukazatele (nebo forma měření) OTM-R
VíceVyhodnocení celostátního průzkumu Barometr českého zdravotnictví z pohledu největších zaměstnavatelů v České republice
Počet hlasů (%) Počet hlasů (%) Vyhodnocení celostátního průzkumu Barometr českého zdravotnictví z pohledu největších zaměstnavatelů v České republice 46% z celkového počtu hlasujících zaměstnavatelů používá
VíceŠETŘENÍ PRACOVNÍHO PROSTŘEDÍ V KNIHOVNÁCH
ŠETŘENÍ PRACOVNÍHO PROSTŘEDÍ V KNIHOVNÁCH Projekt Společným postupem sociálních partnerů k přípravě odvětví na změny důchodového systému etapa II Registrační číslo projektu CZ.03.1.52/0.0/0.0/15_002/0001783
VíceTRÉNINKOVÁ PRACOVNÍ MÍSTA
TRÉNINKOVÁ PRACOVNÍ MÍSTA V KONTEXTU KOMPLEXNÍ REHABILITACE ANEB JAK JSME SE TO UČILI Jan König Jan.Konig@ergoaktiv.cz Alice Dubnová Alice.Dubnova@ergoaktiv.cz OBSAH Co jsou ta tréninková místa Proč je
VíceSetkání fokusní skupiny
Setkání fokusní skupiny Pro potřeby dosažení cíle vedoucího k získání ocenění HR Award a pro interní potřeby univerzity v oblasti personalistiky Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích Branišovská
VíceOponentní řízení projekty FROV JU
www.frov.jcu.cz Institucionální rozvojový plán 2013 Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích 22. 1. 2014 www.frov.jcu.cz 4 projekty celková alokace 1 867 500,- Kč, čerpáno 1 867 500,- Kč Projekt č.
VíceTematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém
Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém v Brně, ÚK FSI 25. března 2015 OP VVV a OP PIK na VUT koordinátor projektů Mgr. Michal Šedivý
VíceCíle kvality zaměřené na společnost na rok 2017
Klatovy Cíle kvality zaměřené na společnost na rok 2017 1. Cíl: zpřehlednění informací v rámci společnosti Lorenc Logistic a zlepšení interní komunikace Realizační krok: dokončení implementace informačního
VíceOptimalizace vybraných verbálních a neverbálních faktorů manažerské komunikace ve společnosti Knürr, s. r. o.
VYSOKÁ ŠKOLA TECHNICKÁ A EKONOMICKÁ V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH ÚSTAV PODNIKOVÉ STRATEGIE Optimalizace vybraných verbálních a neverbálních faktorů manažerské komunikace ve společnosti Knürr, s. r. o. Autor
VícePredikce potřeb trhu práce v Jihočeském kraji 2015
Predikce potřeb trhu práce v Jihočeském kraji 2015 Dotazníkové šetření Jihočeské hospodářské komory a Jihočeské společnosti pro rozvoj lidských zdrojů, o.p.s. probíhá od 1.7.2015 do 30.9.2015 Vzorek 266
VíceKOMBINACE - IT - DO 1 ROKU VE SPOLEČNOSTI. Zaměstnanecký průzkum - ukázka
KOMBINACE - IT - DO 1 ROKU VE SPOLEČNOSTI Zaměstnanecký průzkum - ukázka SOUHRN SPOKOJENOST NÁVRATNOST 18 respondentů VÝSLEDEK ZA JEDNOTLIVÉ KATEGORIE IDENTIFIKACE 16% 31% 53% ANGAŽOVANOST 9% 1% 71% SPOKOJENOST
Vícezpracování Strategického plánu rozvoje města Šternberka
Dotazníkové šetření pro potřeby zpracování Strategického plánu rozvoje města Šternberka Vážení spoluobčané, dovolujeme si Vás oslovit a požádat o vyplnění dotazníku, který hodnotí názor občanů na kvalitu
VíceAKLUALIZOVANÝ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI ČVUT V PRAZE, FAKULTY DOPRAVNÍ PRO ROK 2016
AKLUALIZOVANÝ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI ČVUT V PRAZE, FAKULTY DOPRAVNÍ PRO ROK 2016 Předkládá: Prof. Dr. Ing. Miroslav Svítek, dr.h.c.
VíceAKADEMIE PERSONALISTIKY
AKADEMIE PERSONALISTIKY Akademie personalistiky Institut personalistiky při VŠE v Praze (INPER) připravuje ve spolupráci se svými partnery ucelený program dalšího vzdělávání pro pracovníky personálních
VíceBAROMETR MEZI MEDIKY (studenty 4., 5. a 6. ročníků osmi lékařských fakult v České republice)
Zvyšování bezpečnosti, kvality a efektivity ve zdravotnictví Detailní výsledky celostátního průzkumu BAROMETR MEZI MEDIKY (studenty 4., 5. a 6. ročníků osmi lékařských fakult v České republice) Daniel
VíceAKADEMIE PERSONALISTIKY 1
AKADEMIE PERSONALISTIKY 1 Akademie personalistiky 1 Institut personalistiky při VŠE v Praze (INPER) připravuje ve spolupráci se svými partnery ucelený program dalšího vzdělávání pro pracovníky personálních
VíceVýběr kandidátů na finanční pozice (dotazníkové šetření)
Výběr kandidátů na finanční pozice (dotazníkové šetření) Vytvořil: Distribuce dokumentu: Česká asociace pro finanční řízení elektronicky na členy asociace a vybrané manažery Datum: 7. 12. 2012 31. 1. 2013
VíceStrategický záměr vzdělávací a další tvůrčí činnosti
Strategický záměr vzdělávací a další tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Jihočeské univerzity v ČB pro rok 2018 Projednáno Akademickým senátem EF JU České Budějovice 2017 0 Pro rok 2018 byly vedením stanoveny
VíceCíle kvality zaměřené na společnost na rok 2018
Klatovy Cíle kvality zaměřené na společnost na rok 2018 1. Cíl: zpřehlednění informací v rámci společnosti Lorenc Logistic a zlepšení interní komunikace Realizační krok: dokončení implementace informačního
VíceAnalýza rizik a bilance zdrojů podněty a doporučení ke strategickému plánování, zpětná vazba pro VŠ. www.kredo.reformy-msmt.cz
Analýza rizik a bilance zdrojů podněty a doporučení ke strategickému plánování, zpětná vazba pro VŠ www.kredo.reformy-msmt.cz Agenda Pár metodických poznámek k analýze rizik Poznámky ke způsobu vyhodnocení
VíceFinanční rizika. Příloha č. 27. Analýza rizik. Hodnocení rizika. Název opatření ke snížení/ eliminaci rizika. Významnost.
Příloha č. 27 Analýza rizik Finanční Nedostatek finančních zdrojů na vlastní podíly a neuznatelné náklady v projektech Výskyt větších neočekávaných výdajů 4 5 20 Kritická 1 5 5 Nízká Nevyvážený Cash Flow
VíceVyhodnocení dotazníkového šetření ohledně vnímaného (ne)bezpečí ve městě
Vyhodnocení dotazníkového šetření ohledně vnímaného (ne)bezpečí ve městě Zpracoval: Bc. Tomáš Žák koordinátor prevence kriminality Dne: 30. 11. 2014 Od poloviny září do 10.listopadu 2014 probíhal sběr
VíceSystém stimulace k výzkumné činnosti studentů a mladých akademických a výzkumných pracovníků
Systém stimulace k výzkumné činnosti studentů a mladých akademických a výzkumných pracovníků Preambule Univerzita chápe nadané studenty a talentované akademické pracovníky jako jeden z pilířů svého rozvoje.
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017 Plán realizace Strategického záměru schválil Akademický senát
VíceVYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ SMĚRNICE Č. 73/2017 PRAVIDLA PRO HODNOCENÍ VZDĚLÁVACÍ ČINNOSTI STUDENTY, ABSOLVENTY VUT A ZAMĚSTNAVATELI
VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ Datum vydání: 18. 12. 2017 Účinnost: 1. 3. 2018 Odpovědnost: Odbor studijních záležitostí Rektorátu Závaznost: všechny součásti VUT Vydává: rektor VUT Zrušuje: - Doplňuje:
Vícedvouměsíčník o řízení lidských zdrojů
dvouměsíčník o řízení lidských zdrojů Časopis Profi HR je odborný dvouměsíčník, který se zabývá problematikou HR. Časopis je určen pro odbornou veřejnost, jako jsou HR manažeři, personalisté a ostatní
VíceDotazníkové šetření pro příjemce (veřejné vysoké školy - pedagogické fakulty) v rámci výzvy 02_16_038 - Pregraduální vzdělávání
Dotazníkové šetření pro příjemce (veřejné vysoké školy - pedagogické fakulty) v rámci výzvy 02_16_038 - Pregraduální vzdělávání I. Cíle výzkumu V rámci výzvy Pregraduální vzdělávání budou organizována
VíceAktualizace pro rok 2014
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Hornicko-geologické fakulty VŠB TUO na období 2011-2015 Aktualizace pro rok 2014 Ostrava, 2014 ÚVOD
VíceSetkání pracovní skupiny oborové kariérní poradci ze ZŠ z ORP Tišnov
Setkání pracovní skupiny oborové kariérní poradci ze ZŠ z ORP Tišnov Zuzana Fialová Drásov, a 10.10.2018 podporujeme www.czechinvest.org Agentura CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest
VíceQ1 Pohlaví: 1 / 51. Průzkum absolventů EF TUL Answered: 57 Skipped: 0. muž. žena 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 38.60% 22.
Q Pohlaví: Answered: 57 Skipped: muž žena % % % 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% % Answer Choices muž žena Responses 38.6% 6.4% 35 Total 57 / 5 Q Byl/a jsem studentkou/studentem Answered: 9 Skipped: 48 prezenční formy
VíceProtikorupční politika Jihomoravského kraje
Protikorupční politika Jihomoravského kraje (aktivity Jihomoravského kraje v oblasti boje s korupcí) 19. Národní konference kvality ČR, 19. 21. 2. 2013, Brno Mgr. Hana Bočková, Ing. Jarmila Beránková,
VíceZaměstnanecké benefity na konci ekonomické krize
Zaměstnanecké benefity na konci ekonomické krize Kateřina Štěrbová ředitelka ING Employee benefits ČR 28. srpna 2014, Praha www.ingpojistovna.cz Historie výzkumu v oblasti zaměstnaneckých výhod V červenci
VíceEtický kodex sociálních pracovníků
Etický kodex sociálních pracovníků 1. Etické zásady Sociální práce je založena na hodnotách demokracie, lidských práv a sociální spravedlnosti. Sociální pracovníci proto dbají na dodržování lidských práv
VíceKariérní řád vysokoškolsky vzdělaných pracovníků Akademie věd ČR
Kariérní řád vysokoškolsky vzdělaných pracovníků Akademie věd ČR Akademická rada AV ČR vydává v souladu se Stanovami AV ČR, Koncepcí rozvoje výzkumu a vývoje v AV ČR a s přihlédnutím k Doporučení Komise
VíceVeronika Bazalová Barbara Kubátová METODICKÉ VEDENÍ, VZDĚLÁVÁNÍ A INTERNÍ KOMUNIKACE
Veronika Bazalová Barbara Kubátová METODICKÉ VEDENÍ, VZDĚLÁVÁNÍ A INTERNÍ KOMUNIKACE 10 LET SPOLEČNĚ PROTI DISKRIMINACI 2019 OTÁZKA 1 Pracujete při své činnosti s nějakými metodickými materiály, které
VíceOsobní náklady v projektech nejen 7.RP RUK, Mgr. Karolína Řípová GRANT Garant s.r.o. Blanická 25, Praha 2 Tel:
Osobní náklady v projektech nejen 7.RP RUK, 07. 10. 2008 Mgr. Karolína Řípová GRANT Garant s.r.o. Blanická 25, Praha 2 Tel: +420-225-096-354 Osobní náklady v projektech financovaných z Evropských zdrojů
VíceAnalýza dotazníků projektu National Teams of ECVET Experts
Analýza dotazníků projektu National Teams of ECVET Experts 2012-2013 Základní informace Dotazník pro školy Dotazník pro zaměstnavateleě osloveno 410 škol osloveno 181 zaměstnavatelů 137 odpovědí (33%)
VíceMobbing a diskriminace ve školách a na univerzitách
Mobbing a diskriminace ve školách a na univerzitách Personalistika, právo a vzdělávání ve veřejné správě 2015 Brno, 22.-24.9.2015 Počty inspektorů k 1.1.2015 Inspektoři Pracoviště BOZP PVP NLZ Celkem Státní
Více