WAREHOUSE MANAGEMENT METHODS
|
|
- Antonín Ovčačík
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 WAREHOUSE MANAGEMENT METHODS Rudolf Kampf 1, Jaroslav Morkus 2 ABSTRACT Paper deals with the methods of inventory control in warehouse management. The paper deals with a general description of the methods with reference to their advantage. KEY WORDS logistic chain, warehouse, management, information LANGUAGE OF THE PAPER Czech 1 doc. Ing. Rudolf Kampf, CSc. Univerzita Pardubice, Fakulta ekonomicko-správní, Studentská 95, Pardubice, rudolf.kampf@upce.cz 2 Ing. Jaroslav Morkus, Univerzita Pardubice, Dopravní fakulta Jana Pernera, Studentská 95, Pardubice, jaroslav.morkus@upce.cz 206
2 METODY ŘÍZENÍ SKLADŮ 13 th International Scientific Conference Skladové hospodářství lze definovat jako využívání finančních a věcných prostředků pro pořízení a uchování zásob a jejich vyskladnění. Od toho se odvíjí definice skladování, které zajišťuje uskladnění produktů v místech jejich vzniku a mezi místem vzniku a spotřeby. Také poskytuje vedení podniku nezbytné informace o stavu, podmínkách a rozmístění skladovaných produktů. Jelikož sklady v podstatě slouží k hospodaření se zásobami, tak se způsoby řízení skladů odvíjí od řízení zásob. Skladování má následující funkce: Přesun zboží: příjem, transfer či uskladnění, kompletace dle objednávky, překládání, expedice. Uskladnění zboží: přechodné uskladnění, časově omezené uskladnění. Přenos informací Skladování pomáhá udržovat kvalitu zákaznického servisu na požadované úrovni různými způsoby. Jedná se o motivy, proč vlastně využívat možnosti skladování. vyrovnávací funkce odchylek, které se v materiálovém toku mohou vyskytnout, zabezpečovací funkce zabraňující následkům nepředvídaných rizik ve výrobním procesu, případně změny v odbytu, apod., kompletační funkce pro vytváření specifického sortimentu dle individuálních požadavků zákazníků či odběratelů, spekulační funkce umožňující využití očekávaných změn cen na trhu, zušlechťující funkce poskytující jakostní změny na uskladněných produktech (kvašení, sušení, zrání vína apod.). Využívání skladů jako pouhých míst úschovy je stále více nahrazováno jejich využitím jako průtokových bodů. Ve větší míře se využívá informací, které umožňují realizovat menší dodávky dle přesnějších parametrů a sklady plní spíše konsolidační funkci, snižující přepravní náklady k získání lepších přepravních sazeb. 207
3 Mezi nejpodstatnější logistické systémy, které se zabývají řízením zásob, lze zahrnout následující: Kanban, Just in Time, Quick response, Efficient consumer response, Hub and spoke, Gross-docking, ABC analýza a mnohé další. Základem metody Kanban je vztah zákazník dodavatel ve výrobním procesu mezi jednotlivými pracovišti. Každým článkem výrobního řetězce je jak zákazník, tak dodavatel. Zákazník požaduje polotovary nebo suroviny po předcházejícím výrobním článku, tedy po dodavateli. Dodavatel jeho požadavky uspokojuje. Principy fungování metody Kanban jsou zásady, že za kvalitu je zodpovědný dodavatel, odběratel je povinen zakázku převzít, spotřeba matriálu je bez značných výkyvů a sortimentálních změn. Dodavatel ani odběratel nevytváří žádné zásoby. Zásadami pro fungování této metody je fakt, že řídit se jimi musí každé pracoviště podniku. Na základě KANBAN karty (což je v podstatě objednávkový list) příslušné pracoviště podniku odebere objednané množství společně s touto kartou a s nezbytným předstihem kartu pošle dodavateli jako další objednávku. Nevytváří se tedy výrobky na sklad, ale pouze na základě karty. Hlavní podstatou metody JIT je vyrábět jen to, co je potřebné a tak efektivně, jak je to jen možné a aby produkty byly dodány přesně v potřebný a dohodnutý časový okamžik. Z toho vyplývá všeobecně přijímané tvrzení, že tvorba zásob je v podstatě signálem určitých poruch ve výrobě či řízení. To ovšem neznamená okamžité odstranění veškerých zásob, ale odstranit příčiny vedoucí k jejich tvorbě. Hlavním prvkem zavedení systému JIT spočívá ve snaze snížení velikosti výrobních sérií, eliminaci činností, které nepřináší hodnotu, rychlém pohybu/průtoku materiálu (Lambert), maximálním důrazu na kvalitu, bezporuchovém výrobním zařízení a využití výrobních kapacit. Při tom by mělo jít o modulární strukturu výrobků, realizovat skupinovou technologii, zavést efektivní systém zásobování a využít týmovou práci. Určitou filosofií metody JIT je zásada, že každé odchylce ve výrobě a zásobování lze předcházet. Spolehlivé dodávky materiálu mohou zajistit pouze spolehliví dodavatelé, se kterými je nutno domluvit přesné dodávky požadovaného množství. Od dodavatelů jsou vyžadovány dodávky, většinou malé, ale mnohem častěji a v pravý čas. To vede 208
4 k minimalizaci nutné pojistné zásoby. Dalšími podmíněnými faktory pro implementaci je vhodné rozložení místa výroby a spotřeby, minimální dopravní náklady při spolehlivosti a plynulosti dodávek, omezení či úplná likvidace skladů. Je třeba konstatovat, že každé řízení zásob má svoje přednosti a nevýhody. Mezi nevýhody systému JIT patří většinou zvýšené jednotkové náklady na přepravu. Metoda Quick response (QR) zefektivňuje systém řízení zásob urychlením jejich toku. Implementace systému QR zahrnuje plnou implementaci systému JIT v rámci celého distribučního řetězce Podstatou je sdílení informací mezi všemi články řetězce. Jde především o poskytování informací, týkající se prodeje, objednávek či zásob. Hlavním předpokladem je pro zavedení využívání systému čárových kódů pro identifikaci produktů a dále elektronickou výměnu dat EDI. Tímto způsobem je umožněno sledování prodeje jednotlivých výrobků zákazníkům. Tyto informace jsou okamžitě předávány zpět ostatním článkům přes výrobce až po dodavatele surovin. Podle těchto informací výrobce následně naplánuje výrobu a zajistí dodávku surovin tak, aby byla zajištěna plynulá výroba a dodávání zboží k výrobcům a zákazníkům. Tímto je umožněno realizovat snížení zásob. Efficient consumer response (ECR) je v podstatě varianta systému QR, propojuje logistické řetězce přes výrobce, zprostředkovatele, distributory, velkoobchod až maloobchod. Hlavní cíl je uspokojit požadavky zákazníků. Hlavní prostředkem je opět identifikace pomocí čárových kódů, výměna dat, i peněz. Na základě těchto informací, které putují proti proudu zboží, jsou řízeny zásoby, distribuce, doplňování zboží. Probíhá snaha o minimalizaci skladových mezičlánků. ECR se opírá o strategii řízení logistických řetězců, vedoucích ke stabilizaci toků s minimálními zásobami zboží, strategii objektivního uspořádání sortimentu do výrobkových skupin, strategii uvádění nových výrobků na trh a promoční strategii. Podstatou koncepce cross-docking je to, že se produkty v podstatě neskladují. Skladů je využíváno jako určitých směšovacích distribučních center. Cílem této koncepce je využít výhod začlenění distribučního centra do dodavatelského řetězce mezi větší počet dodavatelů a maloobchodních sítí. Produkty se do distribučního centra přivážejí v celokamionových zásilkách od různých dodavatelů, následně jsou rozděleny v potřebném množství a spojeny s jinými výrobky do zásilky pro jednoho zákazníka. Tím zákazník nepřijde o výhodu velkých zásilek s nižšími přepravními náklady, kterých by za jiných okolností nemohl využít, neboť by se mu nevyplatilo pořídit velké zakázky od jednotlivých dodavatelů a na dodávky malého množství by zas měl nasazenou velikou přepravní sazbu. 209
5 Podstatou ABC analýzy je Paretova zákonitost, která říká, že většinou je 80 % důsledků vyvoláno pouze 20 % všech možných příčin. V rámci skladování je 80 % obratu zásob tvořeno 20 % sortimentu výrobků. Daný poměr je vždy přímo 80 : 20, je to pouze informativní a lze ho měnit podle specifických potřeb daného podniku. Sestavení analýzy probíhá na základě zvoleného kritéria, kterým bývá nejčastěji obrat v korunách, případně tržby, dodací lhůty apod. Vyjádřením procentického podílu na celkovém obratu se získá přehled o tom, které položky se nejvíce podílejí na obratu společnosti. Dále se položky seřadí sestupně a rozdělí se minimálně do tří skupin tak, aby položky A se podíleli přibližně na 80 % zásob obratu, položky B na 15 % a položky C na 5 %. Lze to ovšem přizpůsobit, aby to odpovídalo potřebám podniku. K řízení jednotlivých položek se přistupuje jiným stylem řízení. U položek skupiny A se provádí častěji inventura, objednávají se v menších dodávkách, ale častěji, pravidelně se hodnotí předpověď poptávky a sledují se nevyřízené objednávky a překročení dodacích lhůt. U skupiny B se je velikost objednaných dávek a zásob větší než u skupiny A. U skupiny C se provádí větší objednací množství, čímž je možno dosahovat vysoké úrovně dodavatelských služeb a inventury se provádí nahodile, méně často než u předešlých skupin A a B. Zásoby zboží v obchodě. Pro řízení zásob jsou důležité dodavatelské služby. Mezi tyto služby patří: dodací lhůty, dodací spolehlivost, dodací pružnost (flexibilita) a dodací kvalita. Nákup velkoobchodu, pokud jde o úroveň, může být velkoobchodní podnik samostatný (jako právní subjekt) nebo jako nákupní aliance a svazy, které mají ústřední a regionální sklady. Maloobchod může provádět přímý nákup, dodávky ve výrobě, u dovozce spotřebního zboží nebo nákup ve velkoobchodním skladu. Způsob nákupu může být různý: návštěva obchodního zástupce velkoobchodu v prodejně, telefonická objednávka, písemná objednávka, objednávka pomocí výpočetní techniky, objednávka ve vzorkovně u výrobce, nákup v samoobslužném velkoobchodě (MAKRO). Při rozpojení toku zboží se zásoby člení na okamžitou zásobu, kterou dáváme do objednávky, fyzickou zásobu velikost skutečné zásoby ve skladu, disponibilní zásobu, která je v požadavcích u dodavatele a průměrnou zásobu, která má význam pro vázanost finančních prostředků v zásobách. 210
6 Optimalizace zásob vyžaduje určit náklady spojené se zásobami, kterými jsou: pořizovací cena zásob, ostatní náklady spojené s pořízením, jako je pojištění, dále náklady na skladování (ošetření, hlídání a udržování zásob) a vzniklé náklady z důvodů nedostatku zásob. Metody na určení optimalizace zásoby jsou deterministické modely, které vychází z pevně stanovených velikostí poptávky a stochastické modely, které pracují se zásobou jako náhodnou veličinou popisovanou pravděpodobnostním rozdělením. Závěr Závěrem lze konstatovat, že metody řízení skladů a zásob je velmi rozsáhlé. Jde o logistické řízení pohybu zboží. Oblast metod řízení skladů pochopitelně souvisí nejen s logistikou, ale dotýká se také rizika podnikání či podniku. Zboží ve skladu může být různé a ekonomická situace může způsobit, že zboží, i když je třeba ideálně uskladněno, ztratí na svojí hodnotě ekonomickým vývojem. Některé zboží ztrácí svoji hodnotu (potraviny) dlouhou dobou skladování a jen výjimečné zboží (víno) může získat skladováním na hodnotě. Podnikatel může svým postojem k riziku se snažit zboží posouvat v přepravním řetězci urychleně, případně naopak zboží zadržuje ve skladu, protože věří ve zvýšení ceny zboží na trhu a tedy dosáhnutí většího zisku. LITERATURA [1] DONNELLY, J.R., JAMES H., GIBSON, James.L., IVANCEVICH, John,M.: Management, Praha: Grada Publishing, spol. s r.o. 1997, ISBN [2] GROS, Ivan.: Logistika, Praha: Vydavatelství VŠCHT, 1996, ISBN [3] LAMBERT, Douglas, STOCK, James, ELLRAM, Lisa: Logistika, Brna, CPBooks, a.s., 2005, ISBN [4] PERNICA, P. Logistika: Vymezení a teoretické základy, 1. vydání Praha, Vysoká škola ekonomická v Praze, 1994, ISBN
Skladové hospodářství
Skladové hospodářství Skladování je nedílnou součástí každého logistického řetězce, je to ta část logistického systému, která zabezpečuje uskladnění produktů v místech jejich vzniku a mezi místem vzniku
VíceTeorie zásob. Kvantifikace zásob. V zásobách je vázáno v průměru 20 % kapitálu (u výrobních podniků) až 50 % kapitálu (u obchodních podniků).
Teorie zásob Souhrn matematických metod používaných k modelování a optimalizaci procesů hromadění různých položek k zabezpečení plynulého chodu zásobovaných složek. Kvantifikace zásob V zásobách je vázáno
VíceLogistický podnik Kánský
Logistický podnik 2016 0. Kánský Jednoduchý tok zboží doprava surovin a materiálu k výrobci uskladnění před zpracováním zpracování (obrábění, montáž, ) balení skladování výrobků přeprava k prodejci skladování
VíceVysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice
OPERAČNÍ VÝZKUM 11. TEORIE ZÁSOB Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice Tento učební materiál vznikl v rámci projektu "Integrace
VíceVYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ,o.p.s. Logistické systémy
VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ,o.p.s. Metodické listy pro prezenční a kombinované studium předmětu Logistické systémy Metodický list č.1 Název tématického celku: Logistické systémy ve vývoji výrobků a
VícePoužívané modely v řízení zásob
Mendelova univerzita v Brně Provozně ekonomická fakulta Používané modely v řízení zásob Semestrální práce David Bezděkovský, xbezdek1 Brno 2016 Klíčová slova: logistika, řízení zásob, modely Úvod a cíl
VíceVstup a úkoly pro 4. kapitolu LOGISTIKA V ZÁSOBOVÁNÍ. MODELY ZÁSOB. Smysl zásob
Vstup a úkoly pro 4. kapitolu LOGISTIKA V ZÁSOBOVÁNÍ. MODELY ZÁSOB. Smysl zásob Smyslem zásob je zajistit bezporuchový a plynulý výdej skladovaných položek do spotřeby. Jejich výše je ovlivněna požadavkem
VíceLogistické aktivity, které souvisejí s výstupy hotových výrobků z výroby do spotřeby, musí obsáhnout všechny distribuční, velkoobchodní a
Logistické aktivity, které souvisejí s výstupy hotových výrobků z výroby do spotřeby, musí obsáhnout všechny distribuční, velkoobchodní a maloobchodní články řetězce. Znamená to, že musí končit až u konečného
VíceCONTROLLING IN LOGISTICS CHAIN
CONTROLLING IN LOGISTICS CHAIN Jaroslav Morkus, Rudolf Kampf, Alan Andonov 1, Rudolf Kampf 2 ABSTRACT The article is focused on the controlling in logistics chain. It deals with the basic methodology using
VíceŘÍZENÍ MATERIÁLOVÝCH TOKŮ V LOGISTICKÉM ŘETĚZCI
ŘÍZENÍ MATERIÁLOVÝCH TOKŮ V LOGISTICKÉM ŘETĚZCI - maximalizace zisku zvýšení tržeb, snížení nákladů - logistický řetězec - veškeré subjekty, které se podílejí na vytváření hodnoty (výroby, dodavatelé,
VíceLogistické náklady, vztahy logistických činností a logistických nákladů
Není tomu příliš dlouho, kdy se výrobní a obchodní činnost společnosti odvíjela od základní rovnice Cena = náklady + zisk V současnosti tento vztah neplatí!! Cenu neurčuje prodejce zboží, ale především
VíceDefinice logistiky Evropská logistická asociace - ELA:
Definice logistiky Evropská logistická asociace - ELA: Organizace, plánování, řízení a výkon toků zboží, vývojem a nákupem počínaje, výrobou a distribucí podle objednávky finálního zákazníka konče tak,
VíceMetodické listy pro prezenční a kombinované studium předmětu Logistické systémy
VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ,o.p.s. Metodické listy pro prezenční a kombinované studium předmětu Logistické systémy Metodický list č.1 Název tématického celku: Logistické systémy v přípravě nových výrobků
VíceLogistika. Souhrnné analýzy. Radek Havlík tel.: URL: listopad 2012 CO ZA KOLIK PROČ KDE
Logistika Souhrnné analýzy listopad 2012 KDE PROČ KDY CO ZA KOLIK JAK KDO Radek Havlík tel.: 48 535 3366 e-mail: radek.havlik@tul.cz URL: http:\\www.kvs.tul.cz Paretova, ABC a XYZ analýzy Obsah Paretova
VícePodniková logistika 2
Podniková logistika 2 Podniková strategie a logistika DNES -Kupující jsou ochotni platit stále více za individuální výrobky a služby, za vysokou kvalitu a pohotovost nabídky Nízké ceny mohou být pro někoho
VíceZajišťujeme komplexní logistické služby v oblasti skladování a dalších logistických služeb s přidanou hodnotou. S našimi zákazníky spolupracujeme na
S K L A D O V A C Í A L O G I S T I C K É S L U Ž B Y Zajišťujeme komplexní logistické služby v oblasti skladování a dalších logistických služeb s přidanou hodnotou. S našimi zákazníky spolupracujeme na
Více- je důležité, aby byl výrobek dostupný ve správném množství na správném místě a v době, kdy jej zákazník požaduje
Otázka: Distribuce - prodejní cesty Předmět: Obchodní činnosti Přidal(a): Markéta Distribuce jako součást marketingového mixu - distribuční mix je jednou ze základních složek marketingového mixu - spojuje
VíceŘETĚZCOVÉ EFEKTY A PROBLÉMY OPTIMALIZACE
ŘETĚZCOVÉ EFEKTY A PROBLÉMY OPTIMALIZACE ŘETĚZCOVÉ EFEKTY A PROBLÉM OPTIMALIZACE Ve složitějších řetězcích vzniká snadno nežádoucí jev tzv. řetězcový efekt, který způsobuje dlouhá doba reakce na změny
VíceŘízení zásob v automotive. Ing. Miroslav Kaňok m.kanok@seznam.cz Mobil: 725 524 164
Řízení zásob v automotive Ing. Miroslav Kaňok m.kanok@seznam.cz Mobil: 725 524 164 1. Co jsou zásoby? zásobou se rozumí množství materiálu/komponent, které jsou v daném okamžiku disponibilní k mat. zabezpečení
VíceVstup a úkoly pro 1. kapitolu VYMEZENÍ POJMÚ. CÍLE VÝROBNÍ LOGISTIKY.
Vstup a úkoly pro 1. kapitolu VYMEZENÍ POJMÚ. CÍLE VÝROBNÍ LOGISTIKY. Ekonomický rozvoj vyvolává silný tlak na koordinovaný a sledovaný pohyb všech hmotných a hodnotových toků. Integrací plánování, formování,
VíceHlavním důvodem vytváření zásob je rozpojování materiálového toku mezi jednotlivými články logistického řetězce.
H) ŘÍZENÍ ZÁSOB Hlavním důvodem vytváření zásob je rozpojování materiálového toku mezi jednotlivými články logistického řetězce. Zásoby představují velkou a nákladnou investici. Jejich kvalitním řízením
VíceRole logistiky v ekonomice státu a podniku 1
Obsah KAPITOLA 1 Role logistiky v ekonomice státu a podniku 1 Úvod 2 Definice logistického řízení 2 Vývoj logistiky 5 Systémový přístup/integrace 8 Role logistiky v ekonomice 10 Role logistiky v podniku
VíceDistribuce. Základy obchodních nauk
Distribuce Základy obchodních nauk Distribuční kanály Přímý distribuční kanál znamená, že existuje přímo spojení výrobce a spotřebitele bez dalších článků. Výrobce musí přesně - znát cílovou skupinu spotřebitelů,
VíceTeorie zásob Logistika a mezinárodní obchod
Teorie zásob Logistika a mezinárodní obchod 1 ZÁSOBY JSOU IDENTIFIKÁTOREM NESCHOPNOSTI MANAGEMENTU FIRMU ŘÍDIT 2 Řízení zásob. www2.humusoft.cz/www/akce/witkonf07/.../gros_rizeni_zasob.pdf Teorie zásob
VíceERP systémy ve výrobních podnicích
ERP systémy ve výrobních podnicích David Čech, konzultant Klasifikace ERP systémů Klasifikace ERP systémů Best of Breed oborová řešení Připraveno výrobcem a jeho vývojovými partnery podle požadavků daného
VíceLOGISTICKÉ TECHNOLOGIE V DODAVATELSKÉM ŘETĚZCI. Xenie Lukoszová a kolektiv
LOGISTICKÉ TECHNOLOGIE V DODAVATELSKÉM ŘETĚZCI Xenie Lukoszová a kolektiv Recenzenti: Prof. Dr hab. Inż. Jacek Szołtysek, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach Prof. Ing. Petr Šnapka, DrSc., Vysoká škola
VíceSKLADOVÉ HOSPODÁŘSTVÍ KONKRÉTNÍHO PODNIKU
Masarykova univerzita Ekonomicko-správní fakulta Studijní obor: Podnikové hospodářství SKLADOVÉ HOSPODÁŘSTVÍ KONKRÉTNÍHO PODNIKU Stock holding of a concrete company Bakalářská práce Vedoucí práce: doc.
VíceŠkola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT
Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9 Projekt MŠMT ČR: Číslo projektu: Název projektu školy: Šablona III/2: EU PENÍZE ŠKOLÁM CZ.1.07/1.5.00/34.0536 Výuka s ICT na SŠ obchodní České
VíceLogistický controlling
Logistický controlling Ing. Eva Šlaichová, Ph.D. 28. 11. 2012 Osnova přednášky - Charakteristika základních pojmů (využití controllingu v logistice, úkoly a cíle). - Reporting. - Vymezení logistických
VíceJméno autora: Ing. Juraszková Marcela Datum vytvoření: 20. 6. 2012 Ročník: III. Vzdělávací oblast: Obchodní provoz Vzdělávací obor: Obchodník
Jméno autora: Ing. Juraszková Marcela Datum vytvoření: 20. 6. 2012 Ročník: III. Vzdělávací oblast: Obchodní provoz Vzdělávací obor: Obchodník Tematický okruh: Marketing a management Téma: Typy velkoobchodních
VíceCOST CALCULATIONS IN THE LOGISTIC CHAIN
COST CALCULATIONS IN THE LOGISTIC CHAIN Jindřich Ježek 1 ABSTRACT The paper deals with the problems of costs associated with logistic activities of an enterprise. It analyzes the costs of each sub-activity.
VíceNáš zákazník Tesco. Veškerá starost o skladování majetkového vybavení prodejen je v rukou GW
Náš zákazník Tesco Veškerá starost o skladování majetkového vybavení prodejen je v rukou GW Skladování, doprava a správa vybavení prodejen Všechny Tesco obchodní jednotky potřebují, mimo samotné vlastní
VíceKANBAN Autopal s.r.o., závod HLUK
Autopal s.r.o., závod HLUK techniky, forem a nástrojů pro automobilový průmysl. S téměř 4000 zaměstnanci provozuje Hanon Systems Autopal specializovaná vývojová centra zaměřena na klimatizaci. Mezi významné
VíceNové metody plánování a řízení zakázky v praxi - Infor LN. Pavel Dezort
Nové metody plánování a řízení zakázky v praxi - Infor LN Pavel Dezort Agenda Úvod Hlavní plán a jeho využitelnost pro zakázkovou výrobu Koncept STO Standard To Order Metody plánování dodávek (Push x Pull)
VíceKanbanové metody řízení dodávek v Infor ERP LN. Pavel Dezort
Kanbanové metody řízení dodávek v Infor ERP LN Pavel Dezort Agenda Úvod a všeobecný přehled Metody řízení dodávek Dodací systém KANBAN Dodací systém Řízeno objednávkou / Jednotlivě Dodací systém TPOP (Časově
VíceINFORMAČNÍ ZABEZPEČENÍ LOGISTICKÝCH SYSTÉMŮ
INFORMAČNÍ ZABEZPEČENÍ LOGISTICKÝCH SYSTÉMŮ Logistický informační subsystém (LIS) Řízení celého materiálového toku není možné bez odpovídajících informací. Proto součástí integrovaného logistického systému
VíceLogistika bez starostí od roku skladování doprava VAS E-commerce
Logistika bez starostí od roku 1990 skladování doprava VAS E-commerce Kdo jsme Založeno 1990 Rodinná společnost Sídlo ve vlastním logistickém areálu v Hořovicích (u dálnice D5) Dceřiná společnost na Slovensku
VíceÚvod Modely zásob Shrnutí. Teorie zásob. Kristýna Slabá. 9. ledna 2009
Teorie zásob Kristýna Slabá 9. ledna 2009 Obsah 1 Úvod Teorie Klasifikace zásob 2 Modely zásob Teorie Klasifikace modelů zásob Model zásob s okamžitou dodávkou Příklad Model zásob s postupnou dodávkou
Více3.3 Materiálové plánování
od správného rozměru krabic, etiket, fólií až po ramínka. Nemusí se jednat jen o služby v distribuci, ale taktéž i o dodávky výrobci v případě, kdy je logistický poskytovatel zodpovědný za vytváření správných
VíceMO-ME-N-T MOderní MEtody s Novými Technologiemi
Projekt: Reg.č.: Operační program: Škola: Tematický okruh: Téma: Jméno autora: MO-ME-N-T MOderní MEtody s Novými Technologiemi CZ.1.07/1.5.00/34.0903 Vzdělávání pro konkurenceschopnost Hotelová škola,
Více17TEDL TECHNOLOGIE DOPRAVY A LOGISTIKA
17TEDL TECHNOLOGIE DOPRAVY A LOGISTIKA ÚVOD DO LOGISTIKY ING. VÍT JANOŠ, PH.D. ÚSTAV LOGISTIKY A MANAGEMENTU DOPRAVY FAKULTA DOPRAVNÍ ČVUT V PRAZE OSNOVA PŘEDNÁŠKY Pojem logistiky Úloha logistiky Význam
VíceJak efektivněji řídit skladové procesy
Jak efektivněji řídit skladové procesy Josef Černý, ICZ a. s. 9.10.2012 www.i.cz 1 Agenda Logistické náklady a možnosti jejich snižování Evidovaný sklad Řízený sklad WMS OSIRIS Příklad z praxe www.i.cz
VíceEkonomická fakulta. Katedra řízení. Studijní program: N6208 Management Marketing Studijní obor: Obchodní podnikání DIPLOMOVÁ PRÁCE
JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH Ekonomická fakulta Katedra řízení Studijní program: N6208 Management Marketing Studijní obor: Obchodní podnikání DIPLOMOVÁ PRÁCE,, Implementace logistických
VíceŘízení zásob pomocí předpovídání prodejů
Řízení zásob pomocí předpovídání prodejů 18.09.2012 Radek Hartman, Daniel Mašek I 18.9.2012 U&SLUNO a.s. I Sadová 28 I 702 00 Ostrava I u-sluno@u-sluno.cz I www.u-sluno.cz OBSAH A CÍLE PREZENTACE Proč
VíceUniverzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní
Univerzita Pardubice Fakulta ekonomicko-správní Řízení zásob ve firmě Merida Hradec Králové, s. r. o. Veronika Hrobařová Bakalářská práce 2009 Prohlašuji: Tuto práci jsem vypracovala samostatně. Veškeré
VíceLOGISTIKA A MEZINÁRODNÍ OBCHOD. Ing. Petra Komárková, Ph.D.
LOGISTIKA A MEZINÁRODNÍ OBCHOD Ing. Petra Komárková, Ph.D. 1 Úvod Proč logistika Tržní hospodářství uspěje jen ten podnik, který dovede uspokojit požadavky zákazníků Požadavky zákazníků jsou stále náročnější
VíceEKONOMICKÁ FAKULTA DIPLOMOVÁ PRÁCE. Optimalizace vybraného distribučního řetězce. Vedoucí práce: Ing. Radek Toušek, Ph.D.
JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH EKONOMICKÁ FAKULTA KATEDRA: Řízení STUDIJNÍ PROGRAM: N6208 Ekonomika a management STUDIJNÍ OBOR: Účetnictví a finanční řízení podniku DIPLOMOVÁ PRÁCE Optimalizace
VíceZefektivnění provozu pomocí vertikálních skladovacích systémů.
Zefektivnění provozu pomocí vertikálních skladovacích systémů. Miroslav Opát SKLADOVÁNÍ CELNÍ SLUŽBY PŘEPRAVA O NÁS PST CLC (ČLEN MITSUI-SOKO GROUP) JE SPOLEHLIVÝ DODAVATEL SKLADOVACÍCH, CELNÍCH A PŘEPRAVNÍCH
VíceFunkce a úkoly útvaru nákupu
NÁKUP Funkce a úkoly útvaru nákupu Nákupní marketingový mix Aktivity marketingového nákupního procesu Řízení zásob Nákupní logistika Strategické řízení nákupu Funkce a úkoly útvaru nákupu Základní funkcí
VíceUniverzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní
Univerzita Pardubice Fakulta ekonomicko-správní Podniková logistika ve výrobním podniku Marek Klečka Diplomová práce 2017 PROHLÁŠENÍ Prohlašuji, že jsem tuto práci vypracoval/a samostatně. Veškeré literární
VíceŠkola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT
Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9 Projekt MŠMT ČR: Číslo projektu: Název projektu školy: Šablona III/2: EU PENÍZE ŠKOLÁM CZ.1.07/1.5.00/34.0536 Výuka s ICT na SŠ obchodní České
VíceUNIVERZITA PARDUBICE DOPRAVNÍ FAKULTA JANA PERNERA. Řízení zásob v dodavatelsko-odběratelském řetězci. Ing. Lucie Schacherl
UNIVERZITA PARDUBICE DOPRAVNÍ FAKULTA JANA PERNERA Řízení zásob v dodavatelsko-odběratelském řetězci Ing. Lucie Schacherl Dizertační práce 2009 Prohlašuji: Tuto práci jsem vypracovala samostatně. Veškeré
VíceURČOVÁNÍ ÚROVNĚ LOGISTICKÝCH SLUŽEB ZÁKAZNÍKŮM
URČOVÁNÍ ÚROVNĚ LOGISTICKÝCH SLUŽEB ZÁKAZNÍKŮM Vladimíra Vlčková Katedra ekonomiky a managementu chemického a potravinářského průmyslu. Fakulta chemicko-technologická, Univerzita Pardubice Abstract This
VíceZlepšení vybraných logistických činností podniku. Jana Buriánková
Zlepšení vybraných logistických činností podniku Jana Buriánková Bakalářská práce 2012 ABSTRAKT Bakalářská práce je zaměřena na Zlepšení vybraných logistických činností podniku. Teoretická část je zaměřena
VíceLOGISTIKA KANBAN dílenské řízení výroby Jan Vavruška Studentská Liberec 1 tel.:
LOGISTIKA KANBAN dílenské řízení výroby Jan Vavruška 2012 Studentská 2 461 17 Liberec 1 tel.: +420 485 353 358 jan.vavruskai@tul.cz www.kvs.tul.cz KANBAN systém Co je KANBAN systém: dílenské řízení výroby
VíceObsah. Nákup jako základní podniková funkce 3. Řízení podnikové funkce nákupu 13. Zákon krajností v souvislosti s časem 11
Obsah Kapitola 1 Nákup jako základní podniková funkce 3 1.1 Základní podnikové funkce a jejich vazby 4 1.2 Charakteristika podnikové funkce nákupu 6 1.3 Objekty a formy nákupu 8 Shrnutí 10 Otázky a náměty
VícePRODEJ Prodej je pochopitelně základní funkcí pokladního systému. Systému MERCATOR umožňuje prodej realizovat ve 3 režimech:
MERCATOR Moderní pokladní systém od společnosti SICONET a.s. Co je MERCATOR MERCATOR je PC pokladní systém určený především maloobchodním a velkoobchodním prodejnám společností, jejichž podnikovým systémem
VíceVLIV VYBRANÝCH FAKTORŮ NA DOPRAVNÍ SYSTÉM INFLUENCE OF CHOICE FACTORS ON TRANSPORT SYSTEM
VLIV VYBRANÝCH FAKTORŮ NA DOPRAVNÍ SYSTÉM INFLUENCE OF CHOICE FACTORS ON TRANSPORT SYSTEM Rudolf Kampf, Eva Zákorová 1 Anotace: Článek se zabývá vlivem vybraných činností na dopravní systém a vlivem dopravního
VíceINTEGRACE LOGISTICKÝCH ŘETĚZCŮ
INTEGRACE LOGISTICKÝCH ŘETĚZCŮ INTEGRACE LOGISTICKÝCH ŘETĚZCŮ Postupný přechod firem od realizace souboru funkcí k řízení souboru procesů v 90. letech minulého století při úsilí o zvyšování konkurenceschopnosti
VíceTematická oblast: Logistika (VY_32_INOVACE_07_2_EK) Autor: Ing. Eva Skalická. Vytvořeno: březen - prosinec 2013. Anotace: Využití ve výuce:
Tematická oblast: (VY_32_INOVACE_07_2_EK) Autor: Ing. Eva Skalická Vytvořeno: březen - prosinec 2013 Anotace: Digitální učební materiály slouží k seznámení se s logistikou a logistickými pojmy v ČR, vymezení
VíceSmart & Lean. Inteligentní logistika
Smart & Lean Inteligentní logistika Smart & Lean Zvyšte spolehlivost Zredukujte skladové zásoby Snižte své procesní náklady Přehled třech inteligentních logistických systémů Přehled výkonů logistických
VíceKapitola 1 výrobní logistiky.
Kapitola 1 Vymezení pojmů.. Cíle C výrobní logistiky. Osnova: Členění logistiky. Rozsah logistických aktivit a činností. Podniková logistika. Hlavní cíle podnikové logistiky. Logistická typologie. Logistické
VíceCONTROL REVERSE LOGISTICS
CONTROL REVERSE LOGISTICS Lukáš Zákora, Josef Samson 1 ABSTRACT Article deals about management of reverse logistic, about its activities and aplication of reverse logistic in distribution and logistic
VíceČVUT FEL K 316. Marketing. Distribuční politika. Odbytová politika Prodejní politika. Tomek - Vávrová
Distribuční politika Odbytová politika Prodejní politika Distribuční politika Systém prodeje Formy odbytu skladování, doprava Odbytové cesty skladování, doprava, dodací servis Oblast odbytu Místo skladování,
Víceblízko, rychle, pohodlně
STRATEGIE STRATEGIE STRATEGIE vize Žabka vstupuje do ČR s novým typem prodejen convenience je tu pro vás blízko, rychle, pohodlně convenience definice 1. Velikost a otevírací doba: Velikost prodejní plochy
VíceToky materiálu a řízení zásob
Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta managementu v Jindřichově Hradci Toky materiálu a řízení zásob v podniku Alpa s.r.o. Bakalářská práce Skuteč, červen 2007 Vedoucí bakalářské práce: Ing. Vladimír
VíceSTRATEGIE A CÍLE LOGISTIKY
STRATEGIE A CÍLE LOGISTIKY LOGISTICKÁ STRATEGIE Logistika přináší do organizace oběhových procesů zcela nové přístupy. Především řeší problém dlouhodobě se opakujících sérií dodávek a dodavatel dopravního
Více20. VÝZNAM A CHARAKTERISTIKA DISTRIBUČNÍCH CEST
20. VÝZNAM A CHARAKTERISTIKA DISTRIBUČNÍCH CEST Zboží, které je výsledkem hospodářské činnosti jednotlivých výrobců, musí být přepraveno ke spotřebiteli, případně k zákazníkovi, z hospodářské sféry. Pohyb
VíceLogistika v zásobování. Modely zásob.
Logistika v zásobovz sobování. Modely zásob. z. Logistika v zásobovz sobování. Zásoby především tvoří suroviny, rozpracovaný materiál a polotovary. Za zásoby dále považujeme rozpracované výrobky, které
VícePožadavky k písemné přijímací zkoušce z tematického okruhu 1 (Logistika)
POŽADAVKY K PÍSEMNÉ PŘIJÍMACÍ ZKOUŠCE pro uchazeče o studium v navazujícím magisterském studijním v oboru LO Logistika, technologie a management dopravy Požadavky k písemné přijímací zkoušce z tematického
VíceRetail Summit 2008 Technologie které mohou pomáhat
Retail Summit 2008 Technologie které mohou pomáhat Jiří Melzer, MIBCON, a.s. Klíčová témata Plánování sortimentu strategické plánování nové sezóny plánování a tvorba kolekce finanční plánování prodejních
VíceLinet, spol. s r.o. Kolísání prodeje
Linet, spol. s r.o. Linet, spol. s r.o. Linet, spol. s r.o. Linet, spol. s r.o. Linet, spol. s r.o. Kolísání prodeje Základní metody Objednávky na zakázku Výhody: Žádné zbytkové zásoby Nenáročné na software
VíceIng. Karel Baudyš, Ph.D.
Technologie dopravy a logistika Ing. Karel Baudyš, Ph.D. Ústav logistiky a managementu dopravy ČVUT v Praze Fakulta dopravní Osnova přednášky Pojem logistiky Úloha logistiky Význam logistiky Základní pojmy
VíceINFORMATION MANAGEMENT IN WAREHOUSING OF REVERSE LOGISTIC FLOWS
INFORMATION MANAGEMENT IN WAREHOUSING OF REVERSE LOGISTIC FLOWS Jana Vlková, Alexander Chla 1 ABSTRACT The paper deals with the importance of the receiving, collection and processing the information in
VícePareto analýza. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Pareto analýza Technická univerzita v Liberci Průmyslové inženýrství Technická univerzita
VíceK aktuálním problémům logistické efektivnosti v podmínkách ČD, a.s.
František Orava 1 K aktuálním problémům logistické efektivnosti v podmínkách ČD, a.s. Klíčová slova: logistika podniku, logistický controlling, logistická efektivnost, logistické náklady, suboptimalizace
VíceUrčeno studentům středního vzdělávání s maturitní zkouškou, předmět: Marketing a management, téma: Velkoobchod
Určeno studentům středního vzdělávání s maturitní zkouškou, předmět: Marketing a management, téma: Velkoobchod Pracovní list vytvořila: Mgr. Radka Drobná Období vytvoření VM: duben 2012 Klíčová slova:
VíceLogistická příručka. Obsah
Vydání 3 Strana 1/5 Logistická příručka Obsah 2. Plánovací údaje a výrobní kapacity... 2 3. Závaznost odvolávek (objednávek)... 3 4. Konsignační sklady... 3 5. Informace o změnách ve výrobě a krizové stavy...
VíceČESKÁ TECHNICKÁ NORMA
ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA ICS 01.080.99; 55.020; 35.040 2007 Obaly - Lineární čárový kód a dvourozměrné symboly pro balený výrobek ČSN ISO 22742 77 0055 Únor Packaging - Linear bar code and two-dimensional
VícePRACOVNÍ PROSTŘEDKY PRO REALIZACI LOGISTICKÝCH FUNKCÍ Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
PRACOVNÍ PROSTŘEDKY PRO REALIZACI LOGISTICKÝCH FUNKCÍ Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích KAPITOLA 11: DOPRAVNÍ PROSTŘEDKY, MANIPULAČNÍ PROSTŘEDKY, SKLADOVACÍ TECHNIKA Institute
VíceManažerská ekonomika přednáška OPTIMALIZACE ZÁSOB, MODERNÍ PŘÍSTUPY K ŘÍZENÍ ZÁSOB, STRATEGIE NÁKUPU 1. OPTIMALIZACE ZÁSOB
Manažerská ekonomika přednáška OPTIMALIZACE ZÁSOB, MODERNÍ PŘÍSTUPY K ŘÍZENÍ ZÁSOB, STRATEGIE NÁKUPU 1. OPTIMALIZACE ZÁSOB Jaký je základní přístup k řízení zásob? Je to tzv. optimalizační přístup, který
VícePřednáška č. 10 NÁKUPNÍ ČINNOST PODNIKU. 25.11. 2008 doc. Ing. Roman ZámeZ
Přednáška č. 10 NÁKUPNÍ ČINNOST PODNIKU 25.11. 2008 doc. Ing. Roman ZámeZ mečník, PhD. 1 Osnova přednášky 1. VÝVOJ NÁZORN ZORŮ NA OBSAH NÁKUPUN 2. FUNKCE A ÚKOLY NÁKUPUN 3. ŘÍZENÍ ZÁSOB 4. OPTIMALIZACE
VíceTOKOZ PRODUCTION SYSTEM (TPS) procesní systém pro plánování a řízení výroby
TOKOZ PRODUCTION SYSTEM (TPS) procesní systém pro plánování a řízení výroby Jak v TOKOZu řídíme a plánujeme výrobu. Klíčová omezení: široký sortiment, malé dávky, sdílené technologie. Zadání pro TOKOZ
VíceAllegro obchodní doklady
Allegro obchodní doklady Modul obchodních dokladů nabízí vše, co je zapotřebí pro obchodování menších a středních firem. K dispozici je evidence nákupu a objednávek materiálu, systém pokrývá celý prodejní
VíceUniverzita Pardubice. Dopravní fakulta Jana Pernera
Univerzita Pardubice Dopravní fakulta Jana Pernera Analýza podpůrných logistických procesů České pošty s. p. Barbora Chromcová Bakalářská práce 2008 SOUHRN Předmětem práce jsou veřejné zakázky. Je to
Vícesoubor činností spojených s přesunem výrobků od výrobce ke spotřebiteli
Otázka: Odbyt a marketing Předmět: Ekonomie a marketing Přidal(a): Verča Marketing produktu místo prodej propagace cena Odbyt fakturace expedice propagace plánování odbytu určování odbytových cest MARKETING
VíceModul VÝROBA. Krátké shrnutí významu modulu VÝROBA v SAP Business One. Ing. Radomír Možnar Servis/Helpdesk
Modul VÝROBA Krátké shrnutí významu modulu VÝROBA v SAP Business One Ing. Radomír Možnar Servis/Helpdesk Základní kritéria pro nasazení modulu VÝROBA Společnost, která dodává produkty na základně objednávek
VíceDiplomová práce. Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích Ekonomická fakulta. Tvorba distribučního řetězce pro textilní výrobky
Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích Ekonomická fakulta Studijní program: Ekonomika a management Studijní obor: Řízení a ekonomika podniku Diplomová práce Tvorba distribučního řetězce pro textilní
VícePROJEKT LOGISTICKÉ KONCEPCE SE ZAMĚŘENÍM NA DISTRIBUCI
VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY FAKULTA PODNIKATELSKÁ ÚSTAV EKONOMIKY FACULTY OF BUSINESS AND MANAGEMENT INSTITUTE OF ECONOMICS PROJEKT LOGISTICKÉ KONCEPCE SE ZAMĚŘENÍM NA DISTRIBUCI
VíceHamé s.r.o. logistika v praxi. Lektor: Ing. Martin Štrupl, logistic and distribution director 5. 5. 2011, FLKŘ
Hamé s.r.o. logistika v praxi Lektor: Ing. Martin Štrupl, logistic and distribution director 5. 5. 2011, FLKŘ Centrální distribuční sklad Hamé a.s. Centrální distribuční sklad Staré Město u Uherského Hradiště
VíceŠKODA AUTO a.s. Vysoká škola
ŠKODA AUTO a.s. Vysoká škola Studijní program: N6208 Ekonomika a management Studijní obor: 6208T088 Podniková ekonomika a management provozu OPTIMALIZACE STAVU ZÁSOB VE VYBRANÉM PODNIKU Bc. Michaela CIBULOVÁ
VíceZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI FAKULTA ELEKTROTECHNICKÁ. Katedra technologií a měření DIPLOMOVÁ PRÁCE. Optimalizace skladových procesů
ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI FAKULTA ELEKTROTECHNICKÁ Katedra technologií a měření DIPLOMOVÁ PRÁCE Optimalizace skladových procesů Petr Štěpánovský Plzeň 2014 2 3 Anotace Tato diplomová práce se zabývá
VícePřípadová studie Distribuční sklad DLC Napajedla a.s.
Vítězné řešení soutěže IT PROJEKT ROKU 2006 Případová studie Distribuční sklad Tibor Szekeres 14.3.2013 Kongres Samoška, Košice U&SLUNO a.s., SADOVÁ 28, 702 00 OSTRAVA, ČESKÁ REPUBLIKA TEL.: +420 596 101
VíceOPTIMALIZACE A MODERNIZACE LOGISTICKÝCH PROCESŮ VE SKLADU PHOENIX LÉKÁRENSKÝ VELKOOBCHOD, S.R.O.
OPTIMALIZACE A MODERNIZACE LOGISTICKÝCH PROCESŮ VE SKLADU PHOENIX LÉKÁRENSKÝ VELKOOBCHOD, S.R.O. PHOENIX lékárenský velkoobchod, s.r.o. již řadu let zaujímá vedoucí pozici na farmaceutickém distribučním
VíceKamenný obchod versus / a / nebo E-commerce? Marta Nováková prezidentka 9. listopadu 2016
Kamenný obchod versus / a / nebo E-commerce? Marta Nováková prezidentka 9. listopadu 2016 KDO JE SOCR? Druhý největší zaměstnavatelský svaz v ČR (26 let existence) Nezávislé a dobrovolné sdružení asociací,
VíceÚspěšná logistická strategie exportéra. Pavel Šmejkal, Head of Customer Operations Department Praha, 15. listopadu 2007
Úspěšná logistická strategie exportéra Pavel Šmejkal, Head of Customer Operations Department Praha, 15. listopadu 2007 Agenda Základní představení DHL Express Customer Operations Department COG Nestandardní
VíceMODELY ŘÍZENÍ ZÁSOB nákladově orientované modely poptávka pořizovací lhůta dodávky předstih objednávky deterministické stochastické
MODELY ŘÍZENÍ ZÁSOB Význam zásob spočívá především v tom, že - vyrovnávají časový nebo prostorový nesoulad mezi výrobou a spotřebou - zajišťují plynulou výrobu nebo plynulé dodávky zboží i při nepředvídaných
VícePROVÁDĚCÍ PŘEDPIS. Manuál kvality dodavatele. Číslo PP 01/19 Vydání 1. Náhrada předchozích prováděcích předpisů Úvodní ustanovení
PROVÁDĚCÍ PŘEDPIS Název Manuál kvality dodavatele Číslo PP 01/19 Vydání 1 Náhrada předchozích prováděcích předpisů Úvodní ustanovení Tento prováděcí předpis definuje požadavky společnosti NAREX Ždánice,
VíceTechnická univerzita v Liberci Katedra výrobních systémů LOGISTIKA. Část 2. František. Manlig. Listopad 2007. Logistika.
Technická univerzita v Liberci Katedra výrobních systémů Pracovní texty předmp edmětu LOGISTIKA Část 2. František Manlig Listopad 2007 Úvod do logistiky Výrobní systém Za výrobní systém se často považuje
VíceOptimalizace provozních nákladů
Optimalizace provozních nákladů Představení společnosti Trh s elektrickou energií Trh se zemním plynem Metodologie 21/05/2013 Představení společnosti 3 27 let zkušeností 208 M roční obrat 2012 Pôle Social
Více