Strategie MAS Horní Pomoraví Návrhová část. Integrovaná strategie rozvoje MAS Horní Pomoraví

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Strategie MAS Horní Pomoraví Návrhová část. Integrovaná strategie rozvoje MAS Horní Pomoraví 2007-2013"

Transkript

1 Strategie MAS Horní Pomoraví Návrhová část Integrovaná strategie rozvoje MAS Horní Pomoraví

2 Strategie MAS Horní Pomoraví Návrhová část Strategická - návrhová část 2

3 Strategie MAS Horní Pomoraví Návrhová část I. Úvod...4 II. Jednotlivé části integrované strategie rozvoje MAS...4 II. Návrhová část...5 A. Vize regionu Úvod k vizi MAS Motto MAS Vize regionu MAS Horního Pomoraví v roce B. Návrhová strategická část Úvod a popis struktury návrhové části strategie MAS Popis komponent návrhové části: Přehled návrhové části strategie Popis návrhové části strategie

4 Strategie MAS Horní Pomoraví Návrhová část I. Úvod Strategie místního partnerství MAS Horní Pomoraví je zpracovávána na období a vychází z původní strategie rozvoje mikroregionu Hanušovicko a strategie rozvoje regionu Ruda. Součástí strategie MAS je i aktualizace situační analýzy regionu, formulace vize, sestavení SWOT analýzy a navržení systému akčního plánování, který vymezuje aktivity. Aktivity bude možné realizovat díky spolupráci místního partnerství ve vymezeném časovém horizontu. Strategie respektuje požadavky místního partnerství MAS Horní Pomoraví, o.p.s., rozsáhlost území regionu a členství všech zainteresovaných subjektů ziskových a neziskových - v místní akční skupině, jež umožňuje řešení řady jejich problémů samostatně, na místní úrovni. Strategie dále využívá principy metody Leader a bere v potaz stávající projekty MAS. II. Jednotlivé části integrované strategie rozvoje MAS Integrovaná strategie rozvoje se skládá ze tří hlavních částí. První (analytická) část obsahuje souhrnnou situační analýzu a SWOT analýzu sledovaného území. Druhá část dokumentu je zpracována již jako návrhová (strategická) a vyplývají z ní prioritní projektové záměry MAS Horní Pomoraví. Třetí část popisuje implementaci strategie formou akčního plánu vymezujícího konkrétní aktivity a projekty určené k realizaci ve vymezeném období. Členění dokumentu: Analytická část: Situační analýza SWOT analýza 4

5 Strategie MAS Horní Pomoraví Návrhová část Strategická část: Vize Priority Opatření Aktivity Implementační část: Akční plán katalog projektů Systém řízení a financování rozvoje MAS Návrh sady indikátorů pro hodnocení úspěšnosti realizace strategie II. Návrhová část A. Vize regionu 1. Úvod k vizi MAS Vize MAS je obecnou formulací konečného stavu (tzn. jak by měl region vypadat po realizaci opatření stanovených ve strategii). Přestože se jedná o obecnou proklamaci, je její formulace velmi důležitá. Ukáže se nám zde jakým směrem se hodlá naše MAS orientovat. Naše MAS má formulovanou vizi prostřednictvím motta, které podle nás jasně charakterizuje území, kde žijeme. 2. Motto MAS Dobré pivo, krásné hory, lidé zdraví, to je Horní Pomoraví 5

6 Strategie MAS Horní Pomoraví Návrhová část 3. Vize regionu MAS Horního Pomoraví v roce 2013 Horní Pomoraví je region, ve kterém je podporován zdravý životní styl jeho obyvatel. Kvalitní životní podmínky jsou zajištěny kvalitní dopravní obslužností do všech jeho částí a dobrou technickou vybaveností jednotlivých obcí. V regionu jsou využívány obnovitelné zdroje energie, především biomasa, a bioplynové stanice na recyklaci bioodpadů. Území je atraktivní i pro návštěvníky a je založeno na kvalitním cestovním ruchu. Volnočasové aktivity je zde možné využít v nejen zimě, ale i v létě na farmách či ve městě. Turisté se mohou opřít o standardizovaný systém služeb a o dostatek informací. Zdravý životní styl obyvatel je také podporován provozovanými volnočasovými aktivitami především dětí a mládeže na moderních hřištích a sportovištích. Obyvatelé jsou si vědomi své vlastní identity a uchovávají a rozvíjejí svoje tradice a památky. Ekologicky šetrné zemědělství je zaměřené na bio produkci. Horní Pomoraví je bioregion s produkcí kvalitních zemědělských produktů, které mají zajištěný odbyt nejen v regionu, ale i v rámci ČR. Region eliminoval negativní demografické jevy, především stárnutí populace Toho bylo dosaženo získáním možnosti dostupného a kvalitního bydlení pro mladé, rozvojem pracovních příležitostí a umožněním kvalitního a zdravého životního vyžití. Zdravé podmínky v regionu jsou také odrazem péče o svou krajinu. Partnerství, spolupráce a realizace konkrétních projektů v regionu vychází ze systému spolupráce soukromého, neziskového a veřejného sektoru, který se opírá o vzdělané a profesionální pracovníky MAS. 6

7 Strategie MAS Horní Pomoraví Návrhová část B. Návrhová strategická část 1. Úvod a popis struktury návrhové části strategie MAS Struktura aktualizace strategie odpovídá tradiční struktuře návrhové části strategií a její grafické znázornění má pyramidovitý tvar (viz obrázek), který je daný množstvím aktivit v základně pyramidy a pouze několika prioritami rozvoje v jejím vrcholu. Jednotlivé aktivity vedou k naplnění opatření a ty pak k naplnění cílů a priorit. Díky struktuře Strategie MAS Horní Pomoraví může být úsilí koncentrováno do několika málo oblastí. Souběžně lze očekávat pozitivní synergické efekty (znásobení energie věnované realizaci plánu) plynoucí z realizace více opatření, např. propagace regionu a paralelní vytváření zázemí pro návštěvníky Popis komponent návrhové části: Priority rozvoje vymezují pouze několik klíčových směrů rozvoje, které jsou pro rozvoj daného území společné všem nebo většině obcí. Jejich vymezení je důležité pro větší koncentraci úsilí obcí do několika málo oblastí, jež mohou přinášet efekty v rozvoji nebo řešení problémů mikroregionu. Cíle specifikují konečné stavy, kterých by mělo být dosaženo realizací programového dodatku. Díky definování cílů je možné využívat měřitelných ukazatelů, s jejichž pomocí lze vyhodnocovat úspěšnost realizace neboli snah MAS o uskutečnění svých představ. Opatření jsou jednotlivé dílčí záměry/projekty, které je třeba uskutečnit, aby byly řešeny problémy nebo využívány pozitivní aspekty MAS. V důsledku toho by měly být naplňovány definované cíle programového dodatku. Aktivity - každé opatření se skládá z dílčích aktivit, jejichž uskutečnění vede k realizaci opatření. Uskutečnění jednotlivých aktivit zpravidla podléhá určité časové posloupnosti, která je specifikována výběrem jednotlivých aktivit do akčního plánu. 7

8 Strategie MAS Horní Pomoraví Návrhová část 2. Přehled návrhové části strategie Obrázek: Struktura návrhové části Oblasti rozvoje Priorita rozvoje Cíle priority Opatření Opatření Opatření Aktivity Aktivity Aktivity Aktivity Aktivity Aktivity 8

9 Strategie MAS Horní Pomoraví Návrhová část 1. Zkvalitnění dopravní a technické infrastruktury Zkvalitnění dopravní obslužnosti Budování a rekonstrukce technické infrastruktury obcí 2. Obnovitelné zdroje energie Pěstování a zpracování biomasy Rozvoj a využití bioplynových stanic 3. Rozvoj turistiky, sportovních aktivit a dalších doprovodných aktivit Rozvoj kulturních a společenských akcí v regionu Rozvoj regionálního cestovního ruchu - Regionální léto přitáhnout turisty i mimo zimní sezónu Obnova kulturního dědictví Podpora rozvoje hipoturistiky, cykloturistiky a zimních sportů v regionu Standardizace služeb turistům Rozvoj a podpora agroturistiky Zavádění a podpora rozvoje regionálních informačních center Rekonstrukce a budování volnočasových areálů 4. Podpora zemědělství a zpracování regionálních výrobků Podpora výroby a odbytu biopotravin distribuce a odbyt do služeb (restaurace, prodejny, apod.) Podpora produkce kvalitních zemědělských výrobků 5. Udržení obyvatel zkvalitnění bydlení, rozvoj pracovních příležitostí, kvalitní život a kulturní vyžití Zvyšování kvalifikace a pracovního uplatnění obyvatel v regionu Příliv nového obyvatelstva udržení a příchod mladých Podpora a zkvalitňování integrovanéh o záchranného systému Podpora činností dětí a mládeže Zlepšení komunikace s úřady (veřejnou správou) Zkvalitnění života v regionu 6. Péče o krajinu a kvalitní životní prostředí Péče o krajinu Zkvalitnění systému třídění odpadů Snižování energetické náročnosti budov Horizontální priority rozvoje MAS Horní Pomoraví 7. Vytvoření a udržení efektivního systému partnerství Široká, srozumitelná a trvalá propagace principu partnerství Stabilizace partnerské sítě v rámci MAS a uplatnění programů LEADER Zajištění stabilního managementu MAS 8. Podpora projektů spolupráce na území MAS Horní Pomoraví Realizace projektů spolupráce na mezinárodní či národní úrovni Podpora projektů přinášející přidanou hodnotu území MAS a import inovací v rámci projektů spolupráce 9

10 3. Popis návrhové části strategie 1. Priorita: Zkvalitnění dopravní a technické infrastruktury Cíle priority: Cílem priority je zlepšení dopravní situace v regionu a zkvalitnění technického vybavení obcí. Kvalitní doprava a dopravní obslužnost je záležitostí propojující ekonomické, sociální a ekologické dopady v rámci principů udržitelného rozvoje. Proto je nutné položit reálné základy pro nastartování změn proporcí mezi jednotlivými druhy dopravy a zkoordinovat jejich možnosti využití v regionu. Stávající síť silnic a dopravní obslužnost je v regionu stále z části v nevyhovujícím stavu pokud jde o technické a bezpečnostní parametry, kvalitu dopravních spojení a využití jednotlivých druhů dopravy. Propojení systémů regionální dopravy není na dostatečné úrovni, nejsou vytvořeny podmínky pro vyšší využívání cyklistické a pěší dopravy. Cílem opatření Zkvalitnění dopravní obslužnosti je proto agregace potřeb koordinace dopravních spojení a zkvalitňování dopravního značení a řešení kritických či problémových dopravních míst. Druhé opatření Budování a rekonstrukce technické infrastrultury obcí se prioritně zaměřuje na implementaci směrnice 91/271 EHS, pro kterou bylo České republice uděleno přechodné období do 31. prosince Důvodem odkladu plnění požadavků směrnice je investiční náročnost potřebných opatření. Aglomerace nad 2000 ekvivalentních obyvatel musí mít odpovídající kanalizační systém zakončený čistírnou odpadních vod. Rovněž obce s produkcí znečištění pod úroveň 2000 EO, které mají vybudován kanalizační systém, musí zajistit přiměřené čištění produkovaných odpadních vod, pro obce do 2000 obyvatel pak platí přechodné období do roku Po tomto termínu obcím hrozí finanční postihy. Ve strategii se proto zaměřujeme na řešení kvality vod, kde těžiště aktivity více převažuje k individuálnímu nasazení zástupců jednotlivých obcí. Tato priorita je zde zařazena z důvodu výrazné hrozby úbytku finančních prostředků obcí vlivem plateb pokut za neřešení tohoto problému. Dalším důvodem zařazení tohoto opatření je hledání a nacházení společných postupů při řešení alternativních způsobů likvidace odpadních vod prostřednictvím čerpání zkušeností z jiných států a regionů. V návaznosti na zlepšování technické infrastruktury obcí řeší opatření i ochranu a kvalitu vody prostřednictvím budování či rekonstrukcí obecních vodovodů. Opatření je zaměřeno taktéž na získávání externích dotačních prostředků na 10

11 budování a rekonstrukce místních komunikací, chodníků a pouličního osvětlení, které je nutné ke zkvalitňování života občanů v regionu, neboť se obcím často nedostává financí nutných k realizaci akcí tohoto druhu Opatření: Zkvalitnění dopravní obslužnosti Rekonstrukce a obnova železničních a autobusových zastávek v regionu Synchronizace dopravních spojů v regionu s provozovateli Synchronizace zajištění večerních a víkendových spojů a na směny Synchronizace integrovaného dopravního spojení v obcích regionu - Zajistit návaznost autobusového a vlakového spojení a koordinace školních spojení Řešení špatného dopravního značení ve spolupráci s Policií ČR Rozšiřování a budování nových kapacit pro parkoviště osobních aut a autobusy Budování přechodů pro chodce v problémových lokalitách a zabezpečení přechodů zejména u škol Vybudování bezpečnostní signalizace na všech nechráněných železničních přejezdech Zvýšení bezpečnosti v obcích instalací informačních panelů pro měření rychlosti Dopravně nedostupné urbanizované území (%) Počet autobusových spojů v regionu (počet autob. spojů/km silniční sítě) 1.2. Opatření: Budování a rekonstrukce technické infrastruktury obcí Budování a rekonstrukce kanalizační sítě v obcích regionu Budování a rekonstrukce ČOV v obcích regionu Rekonstrukce a budování obecních vodovodů Budování a rekonstrukce plynofikace v obcích regionu Rekonstrukce a budování chodníků a místních komunikací v obcích regionu Rekonstrukce pouličních a budování osvětlení v obcích Podíl obyvatel napojených na ČOV (%) 11

12 2. Priorita: Obnovitelné zdroje energie Cíle priority: Zlepšení podmínek životního prostředí, a zvláště pak ochrana ovzduší, je základním cílem rozvojového dokumentu, jenž musí sloužit k růstu kvality života občanů. Problematika energetických zdrojů na bázi obnovitelných zdrojů energie a zároveň řešení energetického využití bioodpadu je jednou z prirotiních oblastí regionu. Z obnovitelných zdrojů se v regionu nejvíce nabízí zřejmě uplatnění biomasy zahrnující dřevní a zemědělský odpad, slámu, rychle rostoucí dřeviny speciálně pěstované na rekultivovaných skládkách nebo ostatních plochách a jiných devastovaných územích, i energetické plodiny (odrůdy konopí či topolů) pěstované na méně plodných či omezeně využitelných zemědělských půdách. Pěstování biomasy na uvolněných zemědělských plochách má vedle energetického přínosu také význam ve zlepšení péče o mnohde méně intenzivně obhospodařované zemědělské půdy. Cílem priority je proto efektivní využívání zdrojů i spotřeby obnovitelných zdrojů energie za účelem nalezení rozumné rovnováhy mezi poptávkou a nabídkou, která by uspokojovala potřeby za přijatelné ceny a s minimálními dopady na životní prostředí. Cílů bude dosaženo prostřednictvím Pěstování a zpracování biomasy a Vybudování sítě bioplynových stanic prostřednictvím realizace pilotních projektů Opatření: Pěstování a zpracování biomasy Pěstování rychle rostoucích dřevin a ostatní biomasy Zajištění a podpora nákupu profesionální techniky a mechanizace pro zpracování biomasy Využití stávající dostupné mechanizace při zpracování bio odpadů (štěpkovače, překopávače kompostu, drtiče, míchače, a jiné stroje) Podpora pěstování plodin vhodných k alternativnímu vytápění Příprava a realizace pilotního projektu ke spalování biomasy vyprodukované množství biomasy (tuna) počet instalovaných kotlů na spalování biomasy (ks) 12

13 2.2. Opatření: Rozvoj a využití bioplynových stanic Studie využití bioodpadu v bioplynových stanicích Podpora alternativního využití zpracování biomasy v bioplynových stanicích Podpora realizace pilotních projektů likvidace degradibilního bioodpadu v bioplynových stanicích Instalovaný výkon obnovitelných zdrojů energie (KW/ob.) 3. Priorita: Rozvoj turistiky, sportovních aktivit a dalších doprovodných aktivit Cíle priority: Základním cílem je zlepšení a podpora využití potenciálu cestovního ruchu regionu, spolu s posilováním jeho atraktivity pro infrastruktury. návštěvníky a zdokonalování a rozšiřování turistické Dosahování cílů priorit bude realizováno prostřednictvím rozvoje turistických, sportovních aktivit a dalších doprovodných akcí. Jedná se především o zvýšení atraktivity a propagace tradičních a nových akcí v regionu, které podporují identitu místních obyvatel s územím. Realizací těchto aktivit bude dosaženo rozvoje venkovské turistiky a propagace území. Region Horní Pomoraví skýtá skvělé podmínky pro zimní sporty, především pro milovníky lyžařských sportů. Opatření Rozvoj regionálního cestovního ruchu Regionální léto má proto za cíl přitáhnout turisty do regionu i mimo zimní sezónu prostřednictvím vytvoření indoorových a jiných atraktivit v území. Identita obyvatel s regionem a jeho zatraktivnění pro turisty se odvíjí také od opravených a zrekonstruovaných místních památek. Opatření Obnova kulturního dědictví chce proto podpořit zachování významných přírodních a movitých pamětihodností a památek, které napomohou vytvářet příznivé podmínky pro rozvoj cestovního ruchu. Ochranou kulturního dědictví společně se zajištěním kvalitního zázemí doprovodných služeb se dosáhne přilákání návštěvníků všech cílových skupin. Další opatření jsou zaměřena na rozvoj hipoturistiky, cykloturistiky a zimních sportů, které chtějí a budou doplňovat kulturně - společenské aktivity regionu. 13

14 Velký důraz bude v této prioritě kladen na rozvoj venkovské turistiky a agroturistiky - s akcentem na standardizaci služeb turistům. Důležitým a neodmyslitelným faktorem cestovního ruchu v regionu je bohatý společenský život, který bude podporován rekonstrukcí a budováním volnočasových areálů v regionu s cílem zkvalitnění vyžití především pro děti a mládež. Nezanedbatelnou oblastí, na kterou se zaměřuje tato priorita, je propagace regionu a podpora informačních center v regionu, která by měla poskytovat důležité informace pro návštěvníky regionu Opatření: Rozvoj kulturních a společenských akcí v regionu Podpora a propagace tradičních akcí - Kolštejnský okruh, ME v lyžování na trávě Branná, Bio fest Staré Město, Závody do kopce (MOTO-AUTO), Pivovarské slavnosti, Pivovarská čtvrtka, Vikantická kláda, Branná fest, BIOSLAVNOSTI Podpora a propagace dětských kulturních akcí - Školní akademie Podpora a propagace klasických plesů a karnevalů v obcích regionu Podpora a propagace tradičních poutí v regionu - Pekařovské pašije, U sv. Trojice, Svatého Vavřince, Branná, Anenská pouť Obnova vybavení stávajících kin a letních divadel Rozšiřování nabídky kin a zkvalitnění jejich využití Podpora a propagace nových akcí v regionu např. Svatá Trojice tour Republikový závod horských kol v Bohdíkově, pořádání koncertů, poutě, jarmarky Podpora zajištění materiálního a technického vybavení pro pořádání kulturních a společenských akcí přenosná podia, ozvučení, apod Podpora a vznik společenských akcí pro specifické cílové skupiny např. společenské večery s hudbou, kulturní akce pro děti, plesy a diskotéky pro mladé, kulturní akce pro seniory Rozšiřování nabídky divadelních představení a vznik regionálního divadla Podpora rozvoje občanské participace na kulturních a společenských akcích v regionu Oživení spolupráce s partnerskými obcemi na Slovensku a v Polsku Počet kulturních, sportovních a rekreačních zařízení a jejich dostupnost (absolutní počet/1000 obyvatel/kategorie) Počet kulturních a společenských akcí (absolutní počet/1000 obyvatel/kategorie) 14

15 3.2. Opatření: Rozvoj regionálního cestovního ruchu - Regionální léto přitáhnout turisty i mimo zimní sezónu Vytvoření tradiční kulturně-společenské akce Den Horního Pomoraví a jeho propagace Vznik regionálního muzea v Branné Vytvoření místního průvodce regionem Podpora projektů na využití místních tradic, zvyků a atraktivit Propagace cestovního ruchu (počet/1000 ob.; počet/kategorie) 3.3. Opatření: Obnova kulturního dědictví Revitalizace středů obcí udržení tradičního charakteru vesnic Vytvoření komplexní studie mapující kulturní památky v regionu Podpora projektů na propagaci a obnovu kulturního dědictví regionu Projekty obnovy a rekonstrukce drobných kulturních památek Projekty obnovy a údržby movitých i nemovitých kulturních památek (kostely, kapličky, historické budovy ) Počet obnovených kulturních památek (%) 3.4. Opatření: Podpora rozvoje hipoturistiky, cykloturistiky a zimních sportů v regionu Studie vedení cyklostezek, cyklotras a hipostezek - vytipování zajímavých a tur. atraktivních míst Budování nových cyklostezek a cyklotras v regionu Propojení sítě cyklostezek, cyklotras a běžkařských tras v regionu a mezi obcemi Vybudování a propojení sítě cyklostezek, cyklotras a běžkařských tras do sousedních obcí v Polsku Budování doprovodné infrastruktury u cyklotras, hipostezek a běžkařských tras např. minigolf, apod Zajištění a rozvoj dopravy cyklistů a lyžařů v regionu prostřednictvím cyklobusů a skibusů 15

16 3.4.7 Podpora rozvoje hipoturistiky v regionu vybudování hipostezky v regionu s místy pro odpočinek koní Řešení a zkvalitňování turistického značení pro pěší v regionu Budování skokových jízdáren a drezurních obdélníků Realizace akcí podporujících bezmotorovou dopravu Turistické, cykloturistické a hypoturistické trasy a stezky (km/km 2 ) 3.5. Opatření: Standardizace služeb turistům Analýzy a zavádění standardizace služeb v cestovním ruchu Zajištění a rozšíření standardizace a certifikace kvality služeb Rozvoj spolupráce a partnerství mezi soukromými a veřejnými subjekty pro standardizaci a certifikaci kvality služeb pracovní schůzky, workshopy, informační kampaně Ubytovací kapacity (p. lůžek/1000 ob.) 3.6. Opatření: Rozvoj a podpora agroturistiky Vytvoření zemědělských vzorových farem Vytvoření agro naučné stezky Výstavba a rekonstrukce areálů pro potřeby agroturistiky a ekoturistiky Ubytovací kapacity (p. lůžek/1000 ob.) 3.7. Opatření: Zavádění a podpora rozvoje regionálních informačních center Rozvoj turistického informačního centra v Hanušovicích a zajištění kvalitního poskytování služeb (propagační materiály, mapy, internet ) Zkvalitňování fungování a rozvoj spolupráce informačních center v regionu i mimo něj 16

17 3.7.3 Podpora rozvoje a zavádění internetu v regionu včetně internetových prezentací turisticky zajímavých míst Zřízení internetové kavárny pro turisty a obyvatele regionu Podpora propagace a prezentace regionu zajištění kvalitních informačních a propagačních materiálů Návštěvnost webových stránek (absolutní počet) Propagace cestovního ruchu (počet/1000 ob.; počet/kategorie) Výdaje na propagaci (Kč) 3.8. Opatření: Rekonstrukce a budování volnočasových areálů Rekonstrukce bazénu v Rudě n. M., včetně tobogánu a sauny Vybudování dalšího koupaliště v další části regionu - Staroměstsko Vybudování rampy na skateboardy ve vybraných obcích regionu Vybudování in-line dráhy podél řeky Moravy Rekonstrukce a budování víceúčelových hřišť a areálů pro děti, mládež a dospělé Výstavba zimního kluziště v regionu Oprava golfového hřiště v Rudě n. M Rekonstrukce sokoloven v regionu Vybudování hřiště pro nácvik hasičských sportů Budování kluboven a společenských místností pro spolky a zájmová sdružení Vybudování 2 rybníků v Jindřichově využitelných k rekreaci a rybářství Počet kulturních, sportovních a rekreačních zařízení a jejich dostupnost (absolutní počet/1000 obyvatel/kategorie) 4. Priorita: Podpora zemědělství a zpracování regionálních výrobků Cíle priority: Priorita Podpora zemědělství a zpracování regionálních výroků by měla přispívat k udržitelnému rozvoji pomoci zemědělcům, zejména za účelem využívání metod užívání půdy slučitelných s nutností zachovat přírodní bohatství, chránit krajinu a zlepšovat přírodní zdroje. Základním posláním ekologického zemědělství (EZ) je ochrana základních složek životního prostředí (půda, voda, ovzduší, organismy, agroekosystém) včetně uchování a zvýšení biodiverzity. Dalším úkolem EZ je zajištění bioprodukce a nového biotrhu pro certifikované 17

18 bioprodukty a biopotraviny, které budou přímo zpracovávány a produkovány v regionu a prioritně uplatňované především na domácím trhu. Cíle opatření Podpora výroby a odbytu biopotravin distribuce a odbyt do služeb (restaurace, prodejny, apod.) prostřednictvím EZ by měly vést v regionu k tvorbě vyvážené kvality potravinářských produktů a k navýšení podílu ekologických zemědělců. Agroenvi opatření a podpora ekologicky šetrného zemědělství hrají nezanedbatelnou úlohu při podpoře udržitelného rozvoje venkovských oblastí. Region Horní Pomoraví si klade za cíl, v reakci na zvyšující se poptávku společnosti po zkvalitnění a uzdravení životního stylu obyvatel, být jedním z průkopníků tzv. genofree pěstování a produkce plodin a následným zpracování do potravin. Měla by dále podporovat zemědělce a jiné osoby pečující o půdu v tom, aby sloužila společnosti jako celku zaváděním nebo stálým užíváním metod zemědělské produkce slučitelných s ochranou a zlepšováním životního prostředí, krajiny a jejích vlastností, přírodních zdrojů a půdy Opatření: Podpora výroby a odbytu biopotravin distribuce a odbyt do služeb (restaurace, prodejny, apod.) Využití regionálních bio produktů Vytvoření systému certifikace místních/regionálních produktů Zavedení regionální značky pro místní produkty Propagace a zajištění odbytu certifikovaných místních/regionálních produktů Podpora projektů zaměřených na propagaci bio potravin biojarmark Podpora tradičních Bio - slavností ve Starém Městě Zajištění distribuce biopotravin vznik prodejen zdravé výživy Podpora vzniku a vytvoření odbytového družstva bio produkce a distribuce veřejnosti, školící centrum BIOPOTRAVIN Ekologicky obhospodařované pozemky (%) 4.2. Opatření: Podpora produkce kvalitních zemědělských výrobků Investice na zavádění metod a zkvalitnění technologií pro pěstování a chov, výrobu a zpracování kvalitních zemědělských produktů Podpora aktivit zaměřených na ochranu a zachování kvalitního životního prostředí pro produkci kvalitních zemědělských produktů Podpora přímé výroby, zpracování a prodeje zemědělských výrobků 18

19 4.2.4 Obnova tradičního zemědělského produkčního potenciálu Eliminace produkce geneticky modifikovaných vyšších rostlin v životním prostředí (ha) 5. Priorita: Udržení obyvatel zkvalitnění bydlení, rozvoj pracovních příležitostí, kvalitní život a kulturní vyžití Cíle priority: Tato priorita má za cíl udržení obyvatel v regionu (především mladých) a zkvalitnění jejich životního standardu prostřednictvím zkvalitnění bydlení, rozvoje pracovních příležitostí, společenského a kulturní vyžití. Opatření Zvyšování kvalifikace a pracovního uplatnění obyvatel v regionu je primárně zaměřeno na zvyšování kvalifikace a vzdělávání obyvatel regionu. Na venkově je nejvyšší nezaměstnanost a občané jsou se svou dlouhodobě trvající situací nezaměstnanosti smíření. Je tedy potřeba vytvořit podmínky pro zaměstnání dlouhodobě nezaměstnaných i formou rozvoje podnikatelských aktivit. Bydlení je základní urbanistickou funkcí, bez jejíhož rozvoje není možné trvale udržet život jednotlivých obcí. Rozvoj bydlení zajišťuje stabilizaci obyvatel obce a příliv nových občanů, což je cílem opatření Příliv nového obyvatelstva udržení a příchod mladých. Zkvalitnění života na venkově nelze zajistit bez existence kvalitních služeb základní občanské vybavenosti. Region Horní Pomoraví se proto zaměřuje nejen na zkvalitňování těchto služeb, ale chce podporovat i stabilizaci a rozvoj integrovaného záchranného systému, který by odpovídal potřebám a specifikům regionu. Kultura a sport je jednou z možností využití volného času. Její zajištění a zpřístupnění výrazně ovlivní kvalitu života v regionu. Ve venkovských oblastech se vytváří prostor pro aktivity místních neziskových organizací, škol a jiných zájmových organizací při Podpoře činností dětí a mládeže s podmínkou jejich vzájemné spolupráce a koordinace činností. MAS Horní Pomoraví má proto za cíl motivovat a podporovat jednotlivé subjekty ke společnému řešení problémů a společně podporovat volnočasové aktivity v jednotlivých obcích regionu. Opatření Zlepšení komunikace s úřady (veřejnou správou) má pak za cíl vytvářet kvalitní podmínky pro otevřenost, vstřícnost a poskytování služeb úřady tak, aby odrážel potřeby občanů v jednotlivých obcích. 19

20 Jedním z důležitých ekonomických faktorů ovlivňujících hospodářský potenciál regionu je vzdělanostní struktura obyvatelstva. Region Horní Pomoraví proto chce rozšiřovat a především zkvalitňovat síť vzdělávacích zařízení (předškolních, základních, středních i vyšších) s ohledem na demografický vývoj. Přítomnost ZŠ a MŠ v obci má vždy pozitivní význam. Zvyšuje atraktivitu pro mladé rodiny a hraje také významnou roli při utváření společenského klimatu v obci Opatření: Zvyšování kvalifikace a pracovního uplatnění obyvatel v regionu Podpora alternativních forem školení a kurzů pro řešení nezaměstnanosti v regionu Vznik sociálního družstva pro rozvoj podnikatelských aktivit obyvatel regionu Podpora vzniku podnikatelského inkubátoru Podpora vzniku průmyslových zón v oblastech brownfields a jejich zařazení do územních plánů obcí Výzkum a monitoring obsazenosti tržních segmentů a návrhy na zvýšení zaměstnanosti a podnikatelského prostředí Podpora projektů zaměřených na rozvoj lidských zdrojů Rozvoj a zajištění poradenské činnosti v rámci získávání externích finančních prostředků Počet podnikatelských subjektů (počet/1000 ob./kategorie) Podíl ekonomicky aktivní populace (%) Nezaměstnanost (%) Dlouhodobá nezaměstnanost (%) Počet pracovníků (počet kat./1000 ob.) 5.2. Opatření: Příliv nového obyvatelstva udržení a příchod mladých Změna územních plánů obcí tvorba stavebních oblastí určených k bytové výstavbě Výstavba nových nájemních/obecních bytů a domů Výstavba levných/sociálních bytů Revitalizace panelových sídlišť Zajištění technické infrastruktury a inženýrských sítí k plochám určeným k bytové výstavbě 20

21 Počet obyvatel (absolutní počet) Přirozený přírůstek obyvatel ( ) Hustota obyvatel (p. ob./km 2 ) 5.3. Opatření: Podpora a zkvalitňování integrovaného záchranného systému Podpora sborů dobrovolných hasičů v regionu Obnovení pohotovostní a záchranné služby v regionu Rozvoj kvalitní sociální práce a pomoci v regionu Zkvalitňování zdravotní péče v regionu Dostupnost zdravotní péče (%) 5.4. Opatření: Podpora činností dětí a mládeže Budování a rozvoj tzv. Komunitních škol a center Rozvoj a zkvalitňování volnočasových kroužků při školách Rozvoj a zkvalitňování sportovních zájmových kroužků především atletika, florbal, plavání, jezdectví Podpora profesionalizace vedoucích sportovních a zájmových kroužků Zkvalitňování výuky na ZŠ prostřednictvím rekonstrukcí a budováním dílen, místností pro workshopy a dalších vzdělávacích akcí Podpora projektů v regionu Škola, prostor pro šikovné ruky Marketing a zajištění odbytu výrobků ze škol Vzdělanost (%) 5.5. Opatření: Zlepšení komunikace s úřady (veřejnou správou) Zlepšování informovanosti o dění v obcích např. vývěsky, obecní rozhlas, kabelové televize, IMUNIS 21

22 5.5.2 Podpora společenských setkávání zastupitelů obcí a veřejnosti, plánovací akce s veřejností a wokrshopy Rozvoj moderních informačních prostředků, především zavádění bezdrátového internetu Vytvoření a zajištění distribuce informačního bulletinu MAS Podpora aktivit a projektů Obecní úřad = Přístupný úřad Zkvalitňování zapojení veřejnosti do procesu územního plánování Připojení obcí na internet (počet) 5.6. Opatření: Zkvalitnění života v regionu Rozvoj a zajištění dostupnosti základních služeb pro obyvatele obcí (bankomat, fotograf, čistírny oděvů, potraviny, cukrárna, obuvnictví) Vytvoření studie nutnosti obnovení a provozu jeslí, mateřských a základních škol v regionu s ohledem na demografický vývoj Podpora obnovy a rekonstrukce budov jeslí, mateřských a základních škol v regionu Zajištění a zkvalitnění služeb pro seniory - budování center pro seniory, domů s pečovatelskou službou a další doplňkové služby Podpora vzniku rodinného centra v obcích regionu Počet jeslí, mateřských a základních škol v regionu a jejich dostupnost (absolutní počet/1000 ob./kat.) 6. Priorita: Péče o krajinu a kvalitní životní prostředí Cíle priority: Péče o krajinu a kvalitní životní prostředí je zaměřena na zkvalitňování krajinotvorby obcí na území regionu, především na péči o remízky a aleje stromů či křovin na jejich pozemcích. Realizací opatření obsažených v prioritě bude dosaženo vytvoření a obnovení kvalitního životního prostředí, které bude příznivé jak pro obyvatele regionu, tak pro jeho návštěvníky. Je potřeba vytvořit systém ekologické stability krajiny a snažit se minimalizovat negativní dopady lidské činnosti na kvalitu ŽP. V této oblasti také hodně chybí osvěta a propagace vhodných způsobů. 22

23 Opatření Zkvalitňování systému třídění odpadů je zaměřeno na efektivní zpracování a eliminaci negativních jevů spojených se zvýšenou produkcí odpadů. Zkvalitnění odpadového hospodářství je možné dosáhnout racionalizací systému využití skládek odpadů (nebezpečný, komunální i ostatní odpad) v souladu s plánem likvidace pevných komunálních odpadů pro veškerý vytvářený odpad z regionu - s možností rozšíření kategorií skládkovaných druhů komunálních i ostatních druhů odpadů a zajištění ekologické likvidace odpadů v souladu se zákonem o odpadech číslo 125/1997 Sb. ve znění novel a nařízení vlády. Poslední opatření v rámci této priority řeší problematiku snižování energetické náročnosti budov, především veřejně využívaných Opatření: Péče o krajinu Podpora aktivit a projektů na zajištění údržby příkopů a luk Podpora aktivit a projektů na zajištění údržby klestí a sušin v lesích Podpora aktivit a projektů na eliminaci pálení suché trávy především zaměřené na výchovu a vzdělávání Podpora eliminace spalování neekologických materiálů v domácnostech Podpora likvidace černých skládek Podpora projektů na zalesňování a výsadbu nových porostů Podpora aktivit a projektů na čištění koryt řek a potoků Podpora eliminace topení tuhými palivy, vytvoření systému tzv. komínové daně Budování a dokončení protipovodňových opatření Využití půdy (%) 6.2. Opatření: Zkvalitnění systému třídění odpadů Zajištění systému jarních a podzimních kontejnerů pro občany regionu Podpora aktivního přístupu k likvidaci odpadků v regionu systém ocenění pro občany co třídí odpad Rozšiřování kontejnerů na tříděný odpad Podpora zapojení nezaměstnaných do úklidu společných prostranství prostřednictvím institutu veřejně prospěšných prací Zkvalitnění systému svozu odpadů především vytvoření transparentního systému termínů svozu odpadů v obcích, zajištění jejich distribuce občanům a zajištění svozu velkoobjemových odpadů Vybudování sběrného dvoru na tříděný odpad v obci Bohdíkov i dalších vybraných obcích regionu 23

24 6.2.7 Podpora projektů na řešení skládkování suti a zpracování zeminy Množství vyprodukovaného komunálního odpadu (kg/ob.) 6.3. Opatření: Snižování energetické náročnosti budov Výběr firmy, která provede audit u vybraných budov veřejného sektoru Podpora aktivit a projektů na realizaci úspor při provozu škol a dalších veřejných budov - Okna k úsporám Podpora zavádění a instalace biokotlů do veřejných budov počet veřejných budov s realizovanými úspornými opatřeními (ks) počet instalovaných kotlů na spalování biomasy (ks) Horizontální priority rozvoje MAS Horní Pomoraví 7. Priorita: Vytvoření a udržení efektivního systému partnerství Cíle priority: Naplněním opatření této priority bude dosaženo efektivního systému partnerství v regionu, který vychází z principů metody LEADER, tj. zdola nahoru. Cíle jednotlivých opatření jsou směřovány především na propagaci a osvětu této metody a programu LEADER, kterým se financuje rozvoj venkovských oblastí a jenž je založený na iniciativě místních subjektů. Nezanedbatelnou součástí této priority je také podpora interního managementu a stabilizace partnerské sítě v území, jež bude motivovat a podporovat místní subjekty tak, aby uvažovaly o dlouhodobých perspektivách regionu Opatření: Široká, srozumitelná a trvalá propagace principu partnerství Propagace a osvěta v regionu o principech partnerství a spolupráce prostřednictvím MAS Horní Pomoraví Zapojování mládeže, žen a jiných minoritních skupin obyvatel do plánování rozvoje a realizace konkrétních aktivit 24

25 Podpora vzniku občanské společnosti prostřednictvím podpory neziskových organizací a aktivit v regionu Besedy s občany pravidelné informování o průběhu realizace, seznamování s konkrétními výsledky činnosti MAS Propagace činnosti MAS Počet informačních a prezentačních akcí MAS 7.2. Opatření: Stabilizace partnerské sítě v rámci MAS a uplatnění programů LEADER Iniciace a podpora stabilizace místního partnerství zapojení veřejného a soukromého sektoru v regionu Podpora zapojení podnikatelů, NNO a obcí do realizace strategického plánu Leader MAS Horní Pomoraví Informování veřejnosti o činnosti MAS a strategii MAS Příprava možných příjemců dotací na zpracování kvalitních projektů školení starostů, zajištění kvalitních podkladů pro manažera, který bude schopen poskytovat konzultace Vybudování profesionálního managementu MAS Zajištění fundovaného manažera pro MAS a vytvoření sekretariátu MAS Zajištění financování MAS a manažera MAS Realizace strategie MAS v rámci programu Leader, případně z jiných evropských, národních či krajských zdrojů Počet pracovníků (počet/1000 ob.) 7.3. Zajištění stabilního managementu MAS Zajištění financování managementu MAS z interních a externích zdrojů Hodnocení efektivity managementu regionu prostřednictvím navržené sady indikátorů pro hodnocení strategie MAS a jiných benchmarkingových nástrojů Koordinace rozvojových aktivit MAS Stabilizace pozice manažera regionu a vybudování stabilního sekretariátu MAS Počet pracovníků (počet/1000 ob.) 25

26 8. Podpora projektů spolupráce na území MAS Horní Pomoraví Cíle priority: Partnerstvím se rozumí spolupráce, která přináší jednotlivým spolupracujícím subjektům užitek (jisté výhody), které jsou jasně vymezeny a jsou účinné. Partnerství je podloženo dlouhodobým smluvním vztahem, či formalizovaným vymezením dlouhodobých konzultací nebo vzájemně poskytovaných služeb. Někdy je možné vnímat pod pojmem partnerství i běžnou neformalizovanou formu spolupráce, která však přináší přidanou hodnotu. Cílem priority Podpora projektů spolupráce na území MAS Horní Pomoraví je budovat na principech veřejno-soukromého partnerství, společné, tématicky specifické integrované rozvojové strategie a na inovačních projektech spolupráci mezi místními akčními skupinami, které jsou založeny na aktivitách zdola-nahoru. V opatřeních jsou stanoveny aktivity, které napomáhají řešit problémy při přípravě společných projektů, jako jsou např.: Jak nalézt vhodného partnera, jak sdílet rovnoměrně práci mezi partnery, jak vytvořit adekvátní rozpočet, jak vyhodnocovat společné projekty spolupráce Opatření: Realizace projektů spolupráce na mezinárodní či národní úrovni Nacházení partnerů v rámci ČR a EU k vytváření vzájemně výhodné spolupráce Podpora managementu MAS a identifikace společných cílů partnerů formulovaných především v integrované strategii rozvoje MAS Horní Pomoraví Podpora prostřednictvím managementu MAS k zastupování a formulování jasných zájmů a potřeb území formulovaných především v konkrétních projektech spolupráce či strategických plánech pro LEADER MAS Horní Pomoraví Stabilizace a podpora dlouhodobosti navázaných partnerských vztahů v regionu Podpora a legitimizace obsahu a forem spolupráce mezi jednotlivými partnery Generování tzv. přidané hodnoty spolupráce a podpora synergických efektů vyplývajících z partnerství počet realizovaných projektů spolupráce (absolutní počet) existence rozvojových dokumentů (ano/ne) úspěšnost podaných projektů (%) 26

27 8.2. Opatření: Podpora projektů přinášející přidanou hodnotu území MAS a import inovací v rámci projektů spolupráce Společný marketing MAS Horní Pomoraví a leaderovských skupin v různých regionech Nacházení a směna postupů pro ekologicky udržitelné zemědělství Podpora specializace na specifické místní produkty (bioprodukty, využití místních řemesel, apod.) Rozvoj společného ekoturismu na území MAS ve spolupráci s partnerskými regiony Ochrana společného kulturního bohatství v rámci vytvořeného partnerství Podpora vzniku nových pracovních míst prostřednictvím využití nových importovaných technologií Podpora vzniku nových firem a živností Zavádění nových metod ve financování veřejných služeb, podpora zavádění systému tzv. sdílených služeb (např. propojení soukromého a veřejného kapitálu) Podpora experimentálních výzkumů, metod a postupů Podpora zapojení veřejnosti do rozhodovacích procesů místní samosprávy Podpora interaktivních postupů (např. v tzv. zážitkové turistice) Zkvalitňování a rozvoj základních služeb ve venkovských obcích v souvislosti s importem know-how v rámci realizovaného partnerství Podpora ekologicky šetrných postupů a eliminace negativních jevů Budování místních kapacit a zkvalitňování managementu MAS Regenerace brownfields a identifikace nových způsobů jejich využití Podpora a rozvoj rovných příležitostí počet realizovaných projektů spolupráce (absolutní počet) existence rozvojových dokumentů (ano/ne) úspěšnost podaných projektů (%) 27

28 Zpracováno v roce 2007 Zpracovatelé: MAS Horní Pomoraví Hlavní Hanušovice info@hornipomoravi.eu ve spolupráci s Centrem pro komunitní práci střední Morava Regionální kancelář Šumperk Nemocniční 53, Šumperk, sumperk@cpkp.cz 28

Prioritní oblast 1: Ekonomika a cestovní ruch

Prioritní oblast 1: Ekonomika a cestovní ruch Prioritní oblast 1: Ekonomika a cestovní ruch Hospodaření a správa města členství města v několika regionálních uskupeních (mikroregion, místní akční skupina, partnerská města, ) zvýšený zájem o věci veřejné

Více

Priority a opatření SCLLD MAS Moravská brána

Priority a opatření SCLLD MAS Moravská brána MAS Moravská brána si stanovila na základě veřejných projednávání a analýzy území šest prioritních oblastí, které řeší problémové okruhy. 1. Cesty za poznáním krajiny a historie regionu 2. Zlepšování technické

Více

Vytvoření strategie MAS Moravská cesta 2014-2020 spolufinancuje Olomoucký kraj Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Moravská cesta

Vytvoření strategie MAS Moravská cesta 2014-2020 spolufinancuje Olomoucký kraj Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Moravská cesta Vytvoření strategie MAS Moravská cesta 2014-2020 spolufinancuje Olomoucký kraj Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Moravská cesta Julie Zendulková předsedkyně MAS Moravská cesta Ing. Miloslava Hrušková

Více

KRAJINA SPOLEČNOST PRÁCE

KRAJINA SPOLEČNOST PRÁCE 3 Strategická část 3.1 Vymezení vize a strategických cílů MISE Definování MISE vyjadřuje principy, kterými se aktéři budou řídit při rozvoji území, a které byly použity při tvorbě návrhové část ve všech

Více

1 ÚVOD. Program rozvoje obce Povrly na období 2008 až 2023

1 ÚVOD. Program rozvoje obce Povrly na období 2008 až 2023 STRATEGIE ROZVOJE OBCE POVRLY NA OBDOBÍ 2008 až 2023 Schváleno zastupitelstvem obce Povrly dne 20.12.2007 1 ÚVOD Cíl dokumentu a komu je dokument určen Strategie rozvoje obce je základním strategickým

Více

MAS KRÁLOVÉDVORSKO nové příležitosti našemu regionu Strategická část

MAS KRÁLOVÉDVORSKO nové příležitosti našemu regionu Strategická část MAS KRÁLOVÉDVORSKO nové příležitosti našemu regionu Strategická část 1 Východiska pro zpracování strategické části... 3 2 Motto, Mise, principy rozvoje a dlouhodobá vize... 4 3 Klíčové oblasti rozvoje

Více

Volební program KDU-ČSL společně se starosty a živnostníky pro krajské volby 2012

Volební program KDU-ČSL společně se starosty a živnostníky pro krajské volby 2012 Volební program KDU-ČSL společně se starosty a živnostníky pro krajské volby 2012 Obsah Volební program KDU-ČSL společně se starosty a živnostníky pro krajské volby 2012... 1 Slovo úvodem... 2 Zlínský

Více

Z lázní do lesů a hor, to je náš krásný region

Z lázní do lesů a hor, to je náš krásný region Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Šumperský venkov, z. s. 2014 2020 Z lázní do lesů a hor, to je náš krásný region STRATEGICKÁ ČÁST 1 Obsah 4 Strategická část... 4 4.1 Vize strategie...

Více

B. 2. NÁVRH CÍLŮ A OPATŘENÍ

B. 2. NÁVRH CÍLŮ A OPATŘENÍ STRATEGIE ROZVOJE Mikroregionu Podluží B. 2. NÁVRH CÍLŮ A OPATŘENÍ jejichž realizace by měla přispívat k postupnému naplňování VIZÍ sestavených na veřejných jednáních s občany a představiteli samospráv.

Více

Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty

Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty Relevantní strategické dokumenty na krajské, regionální a lokální úrovni nejsou v rozporu se Strategií komunitně vedeného místního rozvoje

Více

Strategie rozvoje Mikroregionu Podluží. STRATEGIE ROZVOJE Mikroregionu Podluží B. SYNTÉZA

Strategie rozvoje Mikroregionu Podluží. STRATEGIE ROZVOJE Mikroregionu Podluží B. SYNTÉZA STRATEGIE ROZVOJE Mikroregionu Podluží B. SYNTÉZA 167 STRATEGIE ROZVOJE Mikroregionu Podluží B. 1. VIZE o základní směrech budoucího rozvoje obcí; sestavené na veřejných jednáních s občany a představiteli

Více

ROZVOJOVÝ PROGRAM OBCE TISÁ C. ANALÝZA SWOT. SPF Group, v.o.s., Bozděchova 99/6, 400 01 Ústí nad Labem. Obec Tisá, Tisá 205, 403 36 Tisá

ROZVOJOVÝ PROGRAM OBCE TISÁ C. ANALÝZA SWOT. SPF Group, v.o.s., Bozděchova 99/6, 400 01 Ústí nad Labem. Obec Tisá, Tisá 205, 403 36 Tisá ROZVOJOVÝ PROGRAM OBCE TISÁ C. ANALÝZA SWOT Zadavatel: Zpracovatel: Obec Tisá, Tisá 205, 403 36 Tisá SPF Group, v.o.s., Bozděchova 99/6, 400 01 Ústí nad Labem Datum zpracování: únor březen 2014 OBSAH Obsah...

Více

Návrh sady indikátorů pro hodnocení úspěšnosti realizace Strategie rozvoje mikroregionu Mohelnicko

Návrh sady indikátorů pro hodnocení úspěšnosti realizace Strategie rozvoje mikroregionu Mohelnicko Návrh sady indikátorů pro hodnocení úspěšnosti realizace Strategie rozvoje mikroregionu Mohelnicko I. Návrh sady indikátorů pro hodnocení úspěšnosti realizace strategie Hodnocení realizace plánu se bude

Více

Přístup ke strategii rozvoje. Priorita 4. Životní prostředí. Priorita 5. Cestovní ruch. Priorita 6. Sport, kultura, volný čas, kvalita života

Přístup ke strategii rozvoje. Priorita 4. Životní prostředí. Priorita 5. Cestovní ruch. Priorita 6. Sport, kultura, volný čas, kvalita života Obsah: 1. Aktualizace místního programu obnovy venkova Obec Tršice Plánovací období 2011-2020 Touto aktualizací se mění místní program obnovy vesnice (plán rozvoje obce) schválen ZO dne 29.10.2003 po číslem

Více

Zpracovatelé: MěÚ Lipník nad Bečvou, Odbor regionálního rozvoje. Lipník nad Bečvou 11/2013. Město Lipník nad Bečvou Strategický plán rozvoje města

Zpracovatelé: MěÚ Lipník nad Bečvou, Odbor regionálního rozvoje. Lipník nad Bečvou 11/2013. Město Lipník nad Bečvou Strategický plán rozvoje města rozvoje města MĚSTO LIPNÍK NAD BEČVOU STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA AKTUALIZACE 2013-2017 Zpracovatelé: MěÚ Lipník nad Bečvou, Odbor regionálního rozvoje Lipník nad Bečvou 11/2013 1 rozvoje města OBSAH:

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Střední Vsetínsko pro programové období 2014 2020 3. STRATEGICKÁ ČÁST

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Střední Vsetínsko pro programové období 2014 2020 3. STRATEGICKÁ ČÁST Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Střední Vsetínsko pro programové období 2014 2020 3. STRATEGICKÁ ČÁST MAS Střední Vsetínsko, z.s. Aktivity pro zkvalitnění tvorby SCLLD byly

Více

5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření

5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření C. STRATEGICKÁ ČÁST 5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření Tato kapitola představuje klíčovou část strategické části SCLLD MAS ORLICKO. V celém procesu zpracování SCLLD se zaměřuje

Více

ANALÝZA SWOT. Datum: rok 2015. Strategický plán rozvoje města Trutnova

ANALÝZA SWOT. Datum: rok 2015. Strategický plán rozvoje města Trutnova ANALÝZA SWOT Zadavatel: Zpracovatel: Město Trutnov Berman Group s.r.o. Datum: rok 2015 Strategický plán rozvoje města Trutnova 2 Analýza SWOT Dne 8. července 2015 proběhlo jednání pracovní skupiny zaměřená

Více

1.1. Optimalizovaná, kvalitní a bezpečná silniční doprava a síť

1.1. Optimalizovaná, kvalitní a bezpečná silniční doprava a síť 1.1. Optimalizovaná, kvalitní a bezpečná silniční doprava a síť 1.1.1. Zkvalitňování lokálních silničních sítí - optimalizace místní komunikační sítě, její dostavba za účelem napojení objektů - rekonstrukce,

Více

Rozvojové priority regionů ČR z pohledu budoucí kohezní politiky

Rozvojové priority regionů ČR z pohledu budoucí kohezní politiky Speciální analýzy prosinec 2010 ozvojové priority regionů Č z pohledu budoucí kohezní politiky Petr Zahradník EU OFFICE Česká spořitelna, a.s. Poláčkova 1976/2 140 00 Praha 4 tel.: +420 261 073 308 fax:

Více

Příloha 11 Analýza problémů

Příloha 11 Analýza problémů Příloha 11 Analýza problémů silné stránky zatím vyhovující věková struktura obyvatel. plánování Bruntál, vrbensko, Horní Benešov existující poskytovatelé služeb, existence řady organizací věnujících se

Více

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Mikulov Dokument je zpracován pro období 2016-2017

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Mikulov Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Mikulov Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu

Více

Programový rámec pro operační PROGRAM ROZVOJE VENKOVA. Název Fiche 1. Stručný popis Fiche

Programový rámec pro operační PROGRAM ROZVOJE VENKOVA. Název Fiche 1. Stručný popis Fiche Programový rámec pro operační PROGRAM ROZVOJE VENKOVA program Název Fiche 1 INVESTICE DO ZEMĚDĚLSKÝCH PODNIKŮ Vazba na článek Nařízení PRV Článek 17, odstavec 1., písmeno a) Vymezení Fiche Podpora je zaměřena

Více

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE BLATEC

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE BLATEC STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE BLATEC Říjen 2015 Schváleno Zastupitelstvem Obce Blatec dne ZPRACOVALA: Mgr. Barbora Jurková 1 Strategické plánování představuje důležitý nástroj regionálního rozvoje. Strategie

Více

STRATEGICKÝ PLÁN MIKROREGIONU FRÝDLANTSKO - BESKYDY AKČNÍ PLÁN

STRATEGICKÝ PLÁN MIKROREGIONU FRÝDLANTSKO - BESKYDY AKČNÍ PLÁN STRATEGICKÝ PLÁN MIKROREGIONU FRÝDLANTSKO - BESKYDY samostatná příloha AKČNÍ PLÁN 2008 Akční plán mikroregionu Frýdlantsko - Beskydy část A dle tématického zaměření projektů Problémový okruh SPOLEČNOST

Více

Analýza možnosti dotací na projektové záměry. Support project. s.r.o.

Analýza možnosti dotací na projektové záměry. Support project. s.r.o. Analýza možnosti dotací na projektové záměry Support project. s.r.o. Obsah Ekologická doprava-silniční vláček 5 Národní park Šumava pro všechny 8 Farma Strážný - agroturistika, mlékárna, sýrárna, zimoviště

Více

ZPRÁVA O UPLATŇOVÁNÁNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU DĚTENICE za období 2010-2014

ZPRÁVA O UPLATŇOVÁNÁNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU DĚTENICE za období 2010-2014 ZPRÁVA O UPLATŇOVÁNÁNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU DĚTENICE za období 2010-2014 na základě ustanovení 55 odst.1 zákona č.183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu, ve znění pozdějších předpisů (dále jen: stavební

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje 2014-2020

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje 2014-2020 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje 2014-2020 Strategická část Předkladatel: MAS Hustopečsko, z.s. Zpracovatel: Ing. Přemysl Pálka - manažer MAS Ing. Michal Zich - koordinátor ISÚ Spolupráce:

Více

SWOT analýzy města Krnova

SWOT analýzy města Krnova SWOT analýzy města Krnova Dílčí SWOT analýzy tematických oblastí jako pracovní verze formalizace socio-ekonomické analýzy města červen 2015 1 OBSAH Úvod 1 SWOT analýza oblasti Sociální prostředí a vybavenost

Více

Veřejné projednání strategie MAS na období 2014 2020 24.10.2014

Veřejné projednání strategie MAS na období 2014 2020 24.10.2014 Veřejné projednání strategie MAS na období 2014 2020 24.10.2014 Zhodnocení uplynulého období Priority MAS Valašská tradiční vesnice pohoda života na Valašsku a pohoda při trávení volného času. Zvýšení

Více

A. Oblast infrastruktury města a podnikání

A. Oblast infrastruktury města a podnikání A. Oblast infrastruktury a podnikání A.1. Vytvořit podmínky pro stabilní rozvoj Územně plánovací dokumentace A.1.1. Do r. 2012 vytvoření nové závazné UPD jako předpokladu rozvoje A.2. Zajistit kvalitní

Více

Příloha 4: Přehled krajských programů

Příloha 4: Přehled krajských programů Příloha 4: Přehled krajských programů Kraj Program/podprogram/grantové schéma/dotační titul Kód aktivit Liberecký Podpora hospodářského rozvoje 16, 35 Podpora sdružení hasičů Čech, Moravy a Slezska, popř.

Více

Obec Věrovany. Strategický plán rozvoje obce Věrovany pro období 2016-2020

Obec Věrovany. Strategický plán rozvoje obce Věrovany pro období 2016-2020 Obec Věrovany Strategický plán rozvoje obce Věrovany pro období 2016-2020 1 Obsah STRATEGICKÝ PLÁN... 3 STRUČNÁ CHARAKTERISTIKA OBCE... 3 1. Charakteristika obce Věrovany... 3 Základní údaje... 3 Geografická

Více

Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje KONTINUÁLNÍ VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI

Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje KONTINUÁLNÍ VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko Úřad Regionální rady Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko vyhlašuje KONTINUÁLNÍ VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI v souladu s Regionálním

Více

Příloha č. 3 Dílčí SWOT analýzy jednotlivých prioritních oblastí

Příloha č. 3 Dílčí SWOT analýzy jednotlivých prioritních oblastí Strategický plán ekonomického a územního rozvoje Statutárního města Opavy pro období 2007-2020 Příloha č. 3 Dílčí SWOT analýzy jednotlivých prioritních oblastí Dílčí SWOT analýza prioritní oblast Ekonomika

Více

Strategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku 2020 - aktualizace

Strategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku 2020 - aktualizace Strategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku 2020 - aktualizace Odbor architektury plánování a rozvoje MěÚ Uherské Hradiště, Mepco, s.r.o. Strana 1 Úvod Strategický plán rozvoje města Uherské

Více

PROGRAM OBNOVY VESNICE K A D O V AKTUALIZOVANÁ VERZE III

PROGRAM OBNOVY VESNICE K A D O V AKTUALIZOVANÁ VERZE III PROGRAM OBNOVY VESNICE K A D O V AKTUALIZOVANÁ VERZE III PROGRAM OBNOVY VESNICE KADOV 2015-2025 Základní verze Základní program byl zpracován a schválen v březnu 2003. Aktualizace č. I tohoto programu

Více

Příloha č. 2 SWOT analýzy obcí ORP Hranice

Příloha č. 2 SWOT analýzy obcí ORP Hranice Příloha č. 2 SWOT analýzy obcí ORP Hranice Obec Bělotín místní části Lučice, Nejdek, Kunčice... 2 Obec Horní Těšice... 4 Obec Olšovec... 6 Obec Partutovice... 8 Obec Provodovice... 10 Obec Rouské... 12

Více

1. Analýza očekávaných efektů realizace

1. Analýza očekávaných efektů realizace 1 OBSAH 1. Analýza očekávaných efektů realizace... 3 1.1. Vymezení území... 3 1.2. Rozbor očekávaných efektů, synergické vazby... 4 1.3. Systém finálního zhodnocení realizace KIPR... 8 1.4. Indikátory

Více

Představení možností čerpání finančních prostředků na realizaci strategie v území MAS Hlinecko pro zemědělské subjekty V HLINSKU 18.

Představení možností čerpání finančních prostředků na realizaci strategie v území MAS Hlinecko pro zemědělské subjekty V HLINSKU 18. Představení možností čerpání finančních prostředků na realizaci strategie v území MAS Hlinecko pro zemědělské subjekty V HLINSKU 18. ÚNORA 2016 PROGRAM ROZVOJE VENKOVA FICHE 1 PRV: Rozvoj výroby a činností

Více

Program rozvoje obce Lopeník. na období od 2016 do 2026

Program rozvoje obce Lopeník. na období od 2016 do 2026 Program rozvoje obce Lopeník na období od 2016 do Úvod Tento dokument má sloužit jako opora pro vedení obce i veřejnost pro budoucí rozhodování o směřování a rozvoji obce v následujících letech. Zohledňuje

Více

Město Vítkov. Akční plán města Vítkova na léta 2015 2018

Město Vítkov. Akční plán města Vítkova na léta 2015 2018 Město Vítkov Akční plán města Vítkova na léta 2015 2018 únor 2015 Program rozvoje územního obvodu města Vítkova AKČNÍ PLÁN MĚSTA VÍTKOVA NA LÉTA 2015-2018 (schválen Zastupitelstvem města Vítkova dne. usnesením

Více

Programové prohlášení 2014-2018

Programové prohlášení 2014-2018 Programové prohlášení 2014-2018 Otevřená radnice a transparentní samospráva transparentnost otevřená radnice vytvoření protikorupčního prostředí efektivně fungující radnice a eliminace byrokracie zapojení

Více

Strategie spolupráce obcí MAS RÝMAŘOVSKO, o. p. s.

Strategie spolupráce obcí MAS RÝMAŘOVSKO, o. p. s. Strategie spolupráce obcí MAS RÝMAŘOVSKO, o. p. s. Dokument Strategie spolupráce obcí (SSO) na platformě MAS je dodatkem Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS RÝMAŘOVSKO, o. p. s. Dodatek vznikl

Více

STRATEGICKÝ PLÁN Statutárního města Opavy

STRATEGICKÝ PLÁN Statutárního města Opavy Statutární město Opava Aktualizace 2014 STRATEGICKÝ PLÁN Statutárního města Opavy Základní východisko Zdraví a kvalita života obyvatel se zlepší a směřování města k udržitelnému rozvoji bude zajištěno,

Více

SWOT analýza. Město Pardubice

SWOT analýza. Město Pardubice SWOT analýza Město Pardubice Zadavatel: Město Pardubice Zpracovatel: Berman Group Datum: říjen 2007 Úvod - 3 - Kritická oblast A Ekonomický rozvoj, vzdělávání a příprava pracovní síly SWOT analýza Silné

Více

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Projektový list pro výběr pilotního projektu Projektový list pro výběr pilotního projektu Předkladatel projektu Právní forma předkladatele projektu Město Žamberk obec IČO 279846 Sídlo Zodpovědný zástupce předkladatele projektu Telefon E-mail Hlavní

Více

Analýza vazeb mezi operačními programy

Analýza vazeb mezi operačními programy Analýza vazeb mezi operačními programy na období 2007 2013 REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM STŘEDNÍ ČECHY Národní orgán pro koordinaci Odbor řízení a koordinace NSRR Verze 2.0 Datum 1. srpna 2008 MINISTERSTVO

Více

Hodnocení spokojenosti v Pobeskydí

Hodnocení spokojenosti v Pobeskydí Hodnocení spokojenosti v Pobeskydí Dotazník je zaměřen na zhodnocení spokojenosti obyvatel, návštěvníků, podnikatelů a dalších místní aktérů s podmínkami a příležitostmi pro jejich aktivity a život v Pobeskydí.

Více

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Trutnov

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Trutnov Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Trutnov Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu

Více

I. Priorita Podnikání a zaměstnanost A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti

I. Priorita Podnikání a zaměstnanost A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti Program e Královéhradeckého kraje 2008-2010 Priority a specifické cíle PRK Opatření PRK Odbor krajského úřadu I. Priorita Podnikání a A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální

Více

Město Vítkov. Akční plán města Vítkova na léta 2015 2018 1. aktualizace

Město Vítkov. Akční plán města Vítkova na léta 2015 2018 1. aktualizace Město Vítkov Akční plán města Vítkova na léta 2015 2018 1. aktualizace leden 2016 Program rozvoje územního obvodu města Vítkova AKČNÍ PLÁN MĚSTA VÍTKOVA NA LÉTA 2015-2018 1.aktualizace (schváleno Zastupitelstvem

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje místní akční skupiny Stolové hory pro období 2014 2020. Strategická část

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje místní akční skupiny Stolové hory pro období 2014 2020. Strategická část Strategie komunitně vedeného místního rozvoje místní akční skupiny Stolové hory pro období 2014 2020 Strategická část 1 2 Obsah 1 Definování vize a principů dodržovaných při realizaci strategie... 5 2

Více

Fiche opatření (dále jen Fiche)

Fiche opatření (dále jen Fiche) Zobrazit části 1-1 Název MAS NAD ORLICÍ, o.p.s. Fiche opatření (dále jen Fiche) Číslo Fiche.Název Fiche B.2 Služby a život na venkově Přiřazení Fiche k opatření PRV (číslo, název).hlavní opatření III.

Více

s.r.o., Architektonická kancelář, Zelná 104/13, 619 00 Brno ÚZEMNÍ PLÁN VLASATICE VYHODNOCENÍ VLIVŮ NA UDRŽITELNÝ ROZVOJ ÚZEMÍ (části B, C, D, F)

s.r.o., Architektonická kancelář, Zelná 104/13, 619 00 Brno ÚZEMNÍ PLÁN VLASATICE VYHODNOCENÍ VLIVŮ NA UDRŽITELNÝ ROZVOJ ÚZEMÍ (části B, C, D, F) s.r.o., Architektonická kancelář, Zelná 104/13, 619 00 Brno ÚZEMNÍ PLÁN VLASATICE VYHODNOCENÍ VLIVŮ NA UDRŽITELNÝ ROZVOJ ÚZEMÍ (části B, C, D, F) Pořizovatel: Městský úřad Pohořelice odbor územního plánování

Více

NÁVRH ZPRÁVY O UPLATŇOVÁNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU DOUDLEBY NAD ORLICÍ

NÁVRH ZPRÁVY O UPLATŇOVÁNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU DOUDLEBY NAD ORLICÍ NÁVRH ZPRÁVY O UPLATŇOVÁNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU DOUDLEBY NAD ORLICÍ za období 01/2012 05/2016 Návrh zprávy o uplatňování územního plánu podle 55 odst. 1 zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním

Více

Luhačovské Zálesí, o.p.s. Prezentace aktivit společnosti

Luhačovské Zálesí, o.p.s. Prezentace aktivit společnosti Luhačovské Zálesí, o.p.s. Prezentace aktivit společnosti ÚVOD Obecně prospěšná společnost Luhačovské Zálesí, o.p.s. byla založena v roce 2007 Jediným zakladatelem společnosti je Mikroregion Luhačovské

Více

Integrovaný plán rozvoje města Krupka

Integrovaný plán rozvoje města Krupka Regionální rozvojová agentura Ústeckého kraje, a.s. 0 (celkem 26) Obsah 1. Úvod... 2 2. Struktura a metodika návrhové části... 3 3. Vize rozvoje města Krupky... 4 4. Prioritní oblasti rozvoje... 7 5. Východiska...

Více

9. výzva MAS k předkládání projektů pro 18. kolo příjmu žádostí SZIF

9. výzva MAS k předkládání projektů pro 18. kolo příjmu žádostí SZIF 9. výzva MAS k předkládání projektů pro 18. kolo příjmu žádostí SZIF 1. Číslo výzvy 9 Program: Program rozvoje venkova ČR na období 2007 2013/ Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EAFRD) Osa: Opatření:

Více

NOVĚ VYHLÁŠENÉ VÝZVY Podpora Ústeckého kraje na sociální služby protidrogové politiky 2016 Podpora Ústeckého kraje na sociální služby 2016 - malý

NOVĚ VYHLÁŠENÉ VÝZVY Podpora Ústeckého kraje na sociální služby protidrogové politiky 2016 Podpora Ústeckého kraje na sociální služby 2016 - malý NOVĚ VYHLÁŠENÉ VÝZVY Podpora Ústeckého kraje na sociální služby protidrogové politiky 2016 Podpora Ústeckého kraje na sociální služby 2016 - malý dotační program OP Zaměstnanost - Budování kapacit nestátních

Více

SWOT ANALÝZA pro obec Vraný (Lukov, Horní Kamenice)

SWOT ANALÝZA pro obec Vraný (Lukov, Horní Kamenice) SWOT ANALÝZA pro obec Vraný (Lukov, Téma Silné stránky (Strenghts) Slabé stránky (Weaknesses) Příležitosti (Opportunities) Hrozby (Threats) Horninové prostředí, geologie Vodní režim Hygiena životního prostředí

Více

Výstupy evaluace PŘÍLOHA 4. Analytická část. Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020. Programu rozvoje KHK 2008 2010

Výstupy evaluace PŘÍLOHA 4. Analytická část. Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020. Programu rozvoje KHK 2008 2010 Výstupy evaluace Programu rozvoje KHK 2008 2010 Analytická část Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 PŘÍLOHA 4 Zpracovatelský tým: Centrum EP, oddělení rozvoje Soukenická 54 500 03 Hradec

Více

STŘEDNĚDOBÉ HODNOCENÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU LEADER. NAD ORLICÍ, o.p.s. 51 41 Kostelecké Horky 57 27513823 www.nadorlici.cz

STŘEDNĚDOBÉ HODNOCENÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU LEADER. NAD ORLICÍ, o.p.s. 51 41 Kostelecké Horky 57 27513823 www.nadorlici.cz STŘEDNĚDOBÉ HODNOCENÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU LEADER NAD ORLICÍ, o.p.s. 51 41 Kostelecké Horky 57 27513823 www.nadorlici.cz 29. prosince 2011 Zpracovali: Ing. Kateřina Loučková Bc. Martina Lorencová Mgr. Petr

Více

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020 PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, OPS 2014-2020 Ing Iveta Kopcová MAS Uničovsko ops projektový manažer Medlov, 1282014 Obsah prezentace 1 Zdroje informací ke strategické

Více

Strategický plán rozvoje cyklistické

Strategický plán rozvoje cyklistické Strategický plán rozvoje cyklistické dopravy pro město Habartov období realizace: 2007 2013 Obsah: 1. Profil města 2. SWOT analýza 3. Stanovení priorit a cílů 4. Opatření k realizaci cílů 5. Časová posloupnost

Více

1, Jste spokojeni s podobou naší obce? Újezd Zbečno? ano 2 5 spíše ano 21 29 spíše ne 8 19 3 ne 2 9 1

1, Jste spokojeni s podobou naší obce? Újezd Zbečno? ano 2 5 spíše ano 21 29 spíše ne 8 19 3 ne 2 9 1 Celkem odevzdáno: 109 dotazníků 5 bez udání bydliště 38 Újezd 66 Zbečno 39 spíše osobní názor, 64 spíše názor celé domácnosti 1, Jste spokojeni s podobou naší obce? ano 2 5 spíše ano 21 29 spíše ne 8 19

Více

Fiche opatření (dále jen Fiche)

Fiche opatření (dále jen Fiche) Název MAS NAD ORLICÍ, o.p.s. Číslo Fiche.Název Fiche 8 D. Lesy pro odpočinek a pro lidi Fiche opatření (dále jen Fiche) Přiřazení Fiche k opatření PRV (číslo, název).hlavní opatření II.. Název opatření

Více

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY. USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 11. října 2006 č. 1155

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY. USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 11. října 2006 č. 1155 VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 11. října 2006 č. 1155 k plnění usnesení vlády ze dne 23. října 2000 č. 1048, o Státním programu environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty

Více

Místní program obnovy vesnice Klínec

Místní program obnovy vesnice Klínec Místní program obnovy vesnice Klínec Na léta 2011 2015 s výhledem do roku 2020 Tento dokument byl projednán na veřejném zasedání zastupitelstva obce konaném dne 15. 12. 2010 a schválen usnesením č. 2/9.

Více

PŘÍLOHA Č.1 PROBLÉMY K ŘEŠENÍ V ÚPD JEDNOTLIVÝCH OBCÍ

PŘÍLOHA Č.1 PROBLÉMY K ŘEŠENÍ V ÚPD JEDNOTLIVÝCH OBCÍ PŘÍLOHA Č.1 PROBLÉMY K ŘEŠENÍ V ÚPD JEDNOTLIVÝCH OBCÍ OBEC BOJANOVICE Zachovalá koryta vodních toků (Kocába) oblast nezatížená nadměrným hlukem a znečištěním ovzduší registrovaný VKP zachovalé území původních

Více

OPERAČNÍ PROGRAM ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

OPERAČNÍ PROGRAM ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ OPERAČNÍ PROGRAM ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ PRO VODU, VZDUCH A PŘÍRODU Implementační dokument verze k 3. 12. 2009 M I NISTERSTVO ŽIVOTNÍ HO PROSTŘEDÍ STÁTNÍ FOND ŽIVOT NÍ HO PROSTŘEDÍ FOND SOUDRŽNOSTI / EVROPSKÝ

Více

DOTACE. Ing. Milan Kouřil Mgr. Martin Střelec DAPHNE ČR Institut aplikované ekologie

DOTACE. Ing. Milan Kouřil Mgr. Martin Střelec DAPHNE ČR Institut aplikované ekologie DOTACE Ing. Milan Kouřil Mgr. Martin Střelec DAPHNE ČR Institut aplikované ekologie Co se dnes dozvíte? Přehled využitelných finančních zdrojů Dotace do prvovýroby Dotace do nezemědělských činností Přehled

Více

Jankov. Charakteristika

Jankov. Charakteristika Jankov Zpracováno v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností České Budějovice. Vybavenost obce Knihovna

Více

Střednědobé hodnocení Strategického plánu LEADER

Střednědobé hodnocení Strategického plánu LEADER Střednědobé hodnocení Strategického plánu LEADER 2011 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí. Obsah Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje

Více

Kojatice - aktualizace rozboru udržitelného rozvoje území obce

Kojatice - aktualizace rozboru udržitelného rozvoje území obce Kojatice - aktualizace rozboru udržitelného rozvoje území obce zpracovaná v souladu s ustveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást 3. úplné aktualizace územně analytických podkladů

Více

Příloha 1 - STRATEGICKY NADŘAZENÉ DOKUMENTY

Příloha 1 - STRATEGICKY NADŘAZENÉ DOKUMENTY Příloha 1 - STRATEGICKY NADŘAZENÉ DOKUMENTY Aktualizace Cyklostrategie vychází také ze strategicky nadřazených dokumentům: Aktualizace Dopravní politiky České republiky pro léta 2005-2013 z roku 2011.

Více

JAKÝ CHCEME HALENKOV? Program rozvoje obce Halenkov 2016-2024 ZÁZNAM Z JEDNÁNÍ

JAKÝ CHCEME HALENKOV? Program rozvoje obce Halenkov 2016-2024 ZÁZNAM Z JEDNÁNÍ JAKÝ CHCEME HALENKOV? Program rozvoje obce Halenkov 2016-2024 ZÁZNAM Z JEDNÁNÍ Datum konání: 24.11.2015 Čas konání: 17 19:30 Místo konání: Obecní Úřad Halenkov, obřadní síň Program jednání: Diskuze na

Více

Programový rámec: PRV

Programový rámec: PRV Integrovaná strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Holicko 2014 2020 Programový rámec: PRV Plánovaná alokace pro období 2016(2017) 2023: 11,241 mil Kč (předběžný výpočet dle zadaného vzorce)

Více

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1 SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza

Více

Pokyny pro žadatele o dotaci z PRV v rámci 9. výzvy

Pokyny pro žadatele o dotaci z PRV v rámci 9. výzvy Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Tento projekt je financován Evropskou unií Pokyny pro žadatele o dotaci z PRV v rámci 9. výzvy Realizace projektů v

Více

HLAVICE ÚZEMNÍ PLÁN. návrh. odbor hlavního architekta oddělení územního plánování Ing. arch. M. Štěpánek, ARCH SEVIS Leknínová 1063, 463 11 Liberec 30

HLAVICE ÚZEMNÍ PLÁN. návrh. odbor hlavního architekta oddělení územního plánování Ing. arch. M. Štěpánek, ARCH SEVIS Leknínová 1063, 463 11 Liberec 30 pořizovatel: projektant: návrh HLAVICE Magistrát města Liberec odbor hlavního architekta oddělení územního plánování Ing. arch. M. Štěpánek, ARCH SEVIS Leknínová 1063, 463 11 Liberec 30 nadřízený orgán

Více

Program rozvoje obce Horní Bradlo

Program rozvoje obce Horní Bradlo Program rozvoje Horní Bradlo na období od 2016 do 2025 Úvod Předkládaný dokument, program obnovy vesnice, je důležitým dokumentem, jehož úkolem je sjednotit pohled na celkový rozvoj. Dokument stanovuje

Více

Fiche opatření (dále jen Fiche)

Fiche opatření (dále jen Fiche) Název MAS NAD ORLICÍ, o.p.s. Fiche opatření (dále jen Fiche) 2.Číslo Fiche.Název Fiche 7 D.1 Stezky, pěšiny a mosty mezi lidmi.vymezení Fiche Zvyšovat atraktivitu a vybavenost území pro cestovní ruch.

Více

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA BENEŠOV NAD PLOUČNICÍ B. NÁVRHOVÁ ČÁST. Pořizovatel:

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA BENEŠOV NAD PLOUČNICÍ B. NÁVRHOVÁ ČÁST. Pořizovatel: STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA BENEŠOV NAD PLOUČNICÍ B. NÁVRHOVÁ ČÁST Pořizovatel: Zpracovatel: Město Benešov nad Ploučnicí, náměstí Míru 1, 407 22 Benešov nad Ploučnicí SPF Group, s.r.o., Bozděchova 99/6,

Více

Libín. Vybavenost obce Požární zbrojnice Hostinec Hřiště Knihovna Hřbitov Ubytování

Libín. Vybavenost obce Požární zbrojnice Hostinec Hřiště Knihovna Hřbitov Ubytování Libín Zpracováno v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností České Budějovice. Vybavenost obce Požární

Více

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše Pracovní skupina Sociální soudržnost a veřejné služby 12. 12. 2012 ISRR Krkonoše Cíl: analyzovat aktuální situace regionu Krkonoše identifikovat rozvojové

Více

2) Informace o realizaci SPL (1. - 3. výzva)

2) Informace o realizaci SPL (1. - 3. výzva) 7.6.2010 Prezentace pro VS MAS Partnerství Moštěnka, KuH 8. 6. 2010 Program 1. Úvod, volba zapisovatele a ověřovatelů 2. Informace o realizaci SPL (MM) 3. Informace o projektech spolupráce PRV IV.2.1.

Více

Hlavatce. Pamětihodnosti

Hlavatce. Pamětihodnosti Hlavatce Zpracováno v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností České Budějovice. Vybavenost obce Hřiště

Více

MAS MORAVSKÁ BRÁNA, o.s.

MAS MORAVSKÁ BRÁNA, o.s. Tvorba integrované strategie MAS MORAVSKÁ BRÁNA, o.s. Prezentace na setkání MAS Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014 + KDY: středa, 13. listopadu 2013 KDE: hotel Pohoda, Pozlovice

Více

Fiche 1 Zachování a zhodnocení historického dědictví regionu Český Západ

Fiche 1 Zachování a zhodnocení historického dědictví regionu Český Západ Fiche 1 Zachování a zhodnocení historického dědictví regionu Český Západ Cíl fiche Zlepšení technického stavu historického dědictví, jeho interpretace pro posílení místní identity a zvýšení atraktivity

Více

MVČR - Prevence sociálně patologických jevů pro rok 2016 OP Zaměstnanost - Podpora procesů ve službách a podpora rozvoje sociální práce OP

MVČR - Prevence sociálně patologických jevů pro rok 2016 OP Zaměstnanost - Podpora procesů ve službách a podpora rozvoje sociální práce OP MVČR - Prevence sociálně patologických jevů pro rok 2016 OP Zaměstnanost - Podpora procesů ve službách a podpora rozvoje sociální práce OP Zaměstnanost - Podpora sociálního podnikání IROP - Deinstitucionalizace

Více

CENTRUM PRO ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A HODNOCENÍ KRAJINY. Návrhová část ZADAVATEL: ZPRACOVAL: MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ SRPEN 2009 VERZE 01

CENTRUM PRO ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A HODNOCENÍ KRAJINY. Návrhová část ZADAVATEL: ZPRACOVAL: MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ SRPEN 2009 VERZE 01 CENTRUM PRO ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A HODNOCENÍ KRAJINY Strategie udržitelného rozvoje obce Nové Heřminovy v podmínkách realizace komplexu technických a přírodě blízkých protipovodňových opatření na řece Opavě

Více

1. MODERNIZACE ZÁKLADNÍ ŠKOLY

1. MODERNIZACE ZÁKLADNÍ ŠKOLY Příloha č. 1 Integrovaného plánu rozvoje města Dobrovice 1. MODERNIZACE ZÁKLADNÍ ŠKOLY 1. Obecné údaje Pracovní název projektu Oblast zaměření Cíl Popis projektu Umístění projektu Výstupy Výsledky Cílové

Více

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Jablonec nad Nisou

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Jablonec nad Nisou Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Jablonec nad Nisou Dokument je zpracován pro období 2016 2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního

Více

Tvorba a koncepce rodinné politiky v obci I. stupně

Tvorba a koncepce rodinné politiky v obci I. stupně Tvorba a koncepce rodinné politiky v obci I. stupně Ing. Eva Navrátilová Městys Dolní Cerekev Seminář Slaďování pracovního a rodinného života a problematika rovných šancí Jihlava 5. listopadu 2013 Základní

Více

MALÝ PRŮVODCE VELKÝMI MOŽNOSTMI

MALÝ PRŮVODCE VELKÝMI MOŽNOSTMI MALÝ PRŮVODCE VELKÝMI MOŽNOSTMI REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM (ROP) MORAVSKOSLEZSKO TÉMATICKÉ OPERAČNÍ PROGRAMY PROGRAMY V RÁMCI EVROPSKÉ ÚZEMNÍ SPOLUPRÁCE PROGRAM ROZVOJE VENKOVA REGION MORAVSKOSLEZSKO

Více

AKČNÍ PLÁN MĚSTA BĚLÁ POD BEZDĚZEM

AKČNÍ PLÁN MĚSTA BĚLÁ POD BEZDĚZEM Projektové záměry na období roku 2012 s výhledem do konce volebního období v rozdělení dle klíčových a prioritních oblastí Strategického plánu města Bělá pod Bezdězem Strategický plán města ze dne 28.06.2006

Více

Místní program obnovy venkova obce Brloh na období 2015-2020

Místní program obnovy venkova obce Brloh na období 2015-2020 Místní program obnovy venkova obce Brloh na období 2015-2020 Schváleno Zastupitelstvem obce Brloh dne 3.6.2015 usnesením č. 10. Aleš Drahokoupil starosta obce Ing. Luboš Minařík místostarosta obce Anotace

Více

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období 2014-2018 ve statutárním městě Ostrava

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období 2014-2018 ve statutárním městě Ostrava PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období 2014-2018 ve statutárním městě Ostrava Koaliční partneři politické hnutí ANO 2011 (ANO), Česká strana sociálně demokratická

Více

Valná hromada partnerů MAS Sokolovsko. Datum a místo: 21.10.2015, Horní Slavkov

Valná hromada partnerů MAS Sokolovsko. Datum a místo: 21.10.2015, Horní Slavkov Valná hromada partnerů MAS Sokolovsko Datum a místo: 21.10.2015, Horní Slavkov Obsah Stručné představení Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Sokolovsko na období 2014-2020 (tzv. SCLLD) a

Více