Efektivní bonusování jako klíč k úspěšné spolupráci!

Podobné dokumenty
Lékárny a OTC pod lupou

tržních souvislostí, obchodních rizik a příležitostí!

Bonusování a cenová soutěž - souvislosti slev a portfolio managementu!

Tradiční a nové ambice pro efektivní spolupráci výrobce a lékárny aneb evoluce nebo revoluce?!

Daňové aspekty v oblasti pobídek ze strany farmaceuticky ch firem. Ing. Simona Fialová, MBA

tržních souvislostí, obchodních rizik a příležitostí!

Cenová soutěž jako klíč k úspěšnému prodeji Rx/ OTC/ DS. PharmDr. Michal Krejsta, MBA Executive Director/ Výkonný ředitel GEHE Pharma Praha

Cenová soutěž v nemocnicích jako klíč k úspěšné expanzi penetraci a spilloveru s ambulantním trhem

Klíč k odlišení lékárny aneb pochopení motivace a řízení sortimentu odvrací Ikarův pád!

Lékárník a OTC příležitost nebo nutnost?!

Cenová soutěž jako klíč k úspěšnému prodeji Rx/ OTC/ DS. PharmDr. Michal Krejsta, MBA

Imperativy obchodu se ZP...

ve farmacii Trade Marketing Management

Specifické distribuční modely farmaceutických společností v ČR a jejich daňové a regulatorní konsekvence 10/2016

CZ trh veřejných lékáren

INFORMACE. Oprava základu daně a výše daně a oprava výše daně v jiných případech od

Stav a ambice českého zdravotnictví 2017

Finanční stabilita úhradového systému a jeho výhledy?!

tržních souvislostí, obchodních rizik a příležitostí!

2012 STÁTNÍ ÚSTAV PRO KONTROLU LÉČIV

OTC cesta k profitabilitě české lékárny a vazba na pacienta. Ing. Robert Sýkora, MHA Cluster Market Access Director, IPSEN Pharma

Nová pravidla pro transparentní hospodaření přímo řízených organizací

PROGRAM HOSPITAL MANAGEMENT října 2016

2012 STÁTNÍ ÚSTAV PRO KONTROLU LÉČIV

2. 4. prosince 2015 HOSPITAL MANAGEMENT 2015 CLARION CONGRESS HOTEL PROGRAM. Jeremenkova 36, Olomouc

Klíčové změny a dopady ÚV 2017 do praxe ústavní ZP & finanční stabilita systému v.z.p.!

Novinky v praxi cenového soutěžení s ohledem na regulaci a účtování. Michal Hojný

Ozvy nemocnic v roce 2015?!

HOSPITAL MANAGEMENT 2017

MOCNIČNÍ NÁKUPY V PRAX

2016 STÁTNÍ ÚSTAV PRO KONTROLU LÉČIV

VÝZNAM GENERICKÉHO PRŮMYSLU. 25.září 2018 Martin Mátl, výkonný ředitel ČAFF

Výhledy tendrů a poptávek jako řešení pro financování zdravotnictví v České republice

Stabilita úhradového systému zblízka

7/2017 Poskytnutí slevy, bonusu při nákupu drobného dlouhodobého hmotného majetku

Efektivní modely u produktů exponovaných k re-exportu. David Skalický

>> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> Vážené dámy, vážení pánové, pěkné a dobré ráno všem!

Tender Management u produktů s LOE

Zdravotnictví Diplomat Hotel Prague. konference.cz

GENERICKÁ PRESKRIPCE A TVORBA POZITIVNÍCH LISTŮ

Výhledy tendrů a poptávek v České republice. Ing. Robert Sýkora, MHA Cluster Market Access Director, IPSEN Pharma, o.s.

Příjmy a výdaje systému v.z.p. a klíčové změny v úhradové vyhlášce 2016! PharmDr. Michal Krejsta, MBA

DAŇ Z PŘIDANÉ HODNOTY

Mgr. Michal Hojný. HospiCon - Konference českých nemocnic, Tábor

Klíč ke spolupráci s lékárnou aneb pochopení motivace znamená řídit systém!

HOSPITAL MANAGEMENT 2017

PROGRAM HOSPITAL MANAGEMENT 2018

Regulace vstupu, cen a úhrad originálních biologických přípravků a biosimilars

Rozpočty na centrové léky pro rok 2019 dle dohody zdravotních pojišťoven a segmentu lůžkové péče

PROGRAM HOSPITAL MANAGEMENT 2018

Za osobní účasti předsedy vlády ČR Mgr. Bohuslava Sobotky a ministra zdravotnictví ČR

HOSPITAL MANAGEMENT 2017

2012 STÁTNÍ ÚSTAV PRO KONTROLU LÉČIV

Poptávkové řízení a jeho obhajitelnost?!

Srovnání právní regulace léčivých přípravků a zdravotnických prostředků

Key Account Management Pharmacy v praxi. Ing. Robert Sýkora, MHA Cluster Market Access Director IPSEN Pharma o.s.

AKTUÁLNĚ Z ČINNOSTI PŘEDSTAVENSTVA ČLNK. PharmDr. Lubomír Chudoba Beskydský slet, 26. dubna

Management výběru dodavatelů biologik v nemocničním prostředí státní nemocnice. Ing. Čeněk Merta, MBA, MPA, PhD.

Předpoklady pro změny v odměňování lékáren v ČR. Filip Vrubel, náměstek ministra zdravotnictví

BLOK II: Aktuální situace a řízení nemocnic v praxi aneb koncepce, reforma a ekonomika ústavní zdravotní péče!

ehealth Day 2011 Pomůže elektronizace najít úspory? - elektronizace - náklady systému zdravotní péče - úsporová očekávání - výsledky

České lázně na prahu změn. Ing. Jana Vaňková Obchodní ředitelka akciové společnosti Léčebné lázně Jáchymov

(dále jen Dodatek ) MUDr. Martin Pavlík, Ph.D., DESA, EDIC, ředitel

Tomáš Doležal ANEB JAKÝ JE/BUDE ROK 2018 A JAK SI NAPLÁNUJEME ROK 2019?

Generální finanční ředitelství Lazarská 15/7, Praha 1. Vedlejší výdaje. Sekce metodiky a výkonu daní. Č. j.: 37111/15/

OBEC A PO JAKO PLÁTCE DPH V PRAXI

Zákon o. zdravotnických prostředcích. z pohledu plátců

NÁLEŽITOSTI typu zpráv 83

Stručný obsah pozměňovacích bodů Komplexního pozměňovacího návrhu. Vždy uvedené jen podstatné body, ostatní jsou technickými řešeními a úpravami.

Zdravotnictví Praha, Hotel Ambassador. konference.cz. Mgr. Bohuslav Sobotka. MUDr. Svatopluk Němeček, MBA

Paralelní obchod & lékárna. Ing. Filip Debef Cyrmex, s.r.o.

Nové výzvy a příležitosti pro lékárny

Pořízení zásob. 5. Pořízení zásob nákupem

Dostupnost léčiv pro české pacienty. Praha,

Revize cen a úhrad. Martin Mátl

Smlouva o provedení klinického hodnocení

Aktuální situace zdravotních pojišťoven a výhled na rok MUDr. Pavel Frňka, DMS SZP ČR

tržních souvislostí, obchodních rizik a příležitostí!

POHLED NA LÉKOVOU OBLAST - JAK ZMĚNY V LEGISLATIVĚ OVLIVNÍ HOSPODÁŘSKOU SOUTĚŽ V EU, SK A ČR

Lékárny v roce Pharmacies in 2012

5/24/2017. Zákon o registru smluv Zákon č. 340/2015 Sb. Filip Vrubel. Registr smluv Květen 2017

Právo a lékový trh. Problémy a výhledy úhradové regulace. JUDr. Ondřej Dostál, Ph.D., LL.M.

VYBRANÉ OTÁZKY V ZÁKONĚ O DANÍCH Z PŘÍJMŮ

Pořízení zásob. 5. Pořízení zásob nákupem

Verlag Dashöfer. Praktický průvodce daněmi. Autoři. Obsah :07. Příručka

MUDr. Pavel Neugebauer Předseda SPLDD ČR

Dostupnost léčiv pro české pacienty. Praha,

Předmět: Účetnictví Ročník: Téma: Účetnictví. Vypracoval: Rychtaříková Eva Materiál: VY_32_INOVACE 473 Datum:

Oprava základu daně a výše daně, slevy a bonusy

Praxe a politika lékových nákupů, bonusů a cenových soutěží v nemocničním prostředí praktické příklady z tendrování a lékové efektivity.

6.2 DPH a její účtování

DISTRIBUCE NEREGISTROVANÝCH LÉČIVÝCH PŘÍPRAVKŮ

Ústavní stížnost skupiny senátorů proti úhradové vyhlášce. JUDr. Ondřej Dostál, Ph.D., LL.M.

ZDRAVOTNICTVÍ ŘÍJNA 2017 HOTEL GRANDIOR NA POŘÍČÍ 42, PRAHA 1 ODBORNÁ KONFERENCE MANAGEMENT ZDRAVOTNICKÝCH ZAŘÍZENÍ

Management veřejných zakázek, pozitivních listů a nákupu v přímo řízených nemocnicích ČR

Třída 3 - ZÚČTOVACÍ VZTAHY

ZDRAVOTNICTVÍ ŘÍJNA 2017 HOTEL GRANDIOR NA POŘÍČÍ 42, PRAHA 1 ODBORNÁ KONFERENCE MANAGEMENT ZDRAVOTNICKÝCH ZAŘÍZENÍ

Adam Vojtěch Ministerstvo financí ČR

Transkript:

PharmDr. Michal Krejsta, MBA Generální ředitel/ Předseda představenstva OMEGA Pharma Perrigo CZ & SK Tajemník asociace velkodistributorů léčiv AVEL Člen představenstva české asociace farmaceutických firem ČAFF Efektivní bonusování jako klíč k úspěšné spolupráci!

Cena, kterou platíme za úspěch, bývá obvykle mnohem nižší než cena, kterou platíme za neúšpěchy. (Zig Ziglar)

Obsah Proč bonusovat? Bonus Cenová a jiná zvýhodnění? Klasifikace, definice, typy a příklady Přímý bonus Nepřímý bonus Definice Pozitiva & negativa Definice Pozitiva & negativa

Dopady revizí cen a úhrad 2015 HLOUBKOVÉ REVIZE (HR) V roce 2015 zahájeno 175 hloubkových revizí: Příklady revidovaných skupin: fenytoin (epilepsie), retigabin (epilepsie), permethrin (antiparazitika) Dopad (úspora) rozhodnutých HR celkem cca 2 mld. Kč, 40% imunosupresiva a NSA 4,7 mld. Kč celkem od 2012 (43% v 2015) ZKRÁCENÉ REVIZE (ZR) V roce 2015 zahájeno 19 zkrácených revizí: 9 za účelem dosažení úspor 9 za účelem dosažení úspor po vstupu generika (ex offo) 1 za účelem dosažení úspor po uzavření DNC (ex offo) Příklady revidovaných skupin: makrolidy p. o., aripiprazol p. o., preventivní antiastmatika, antihypertenziva (blokátory kalc. kanálů) Odhadovaný dopad (úspora) ZR celkem 879 mil. Kč Zdroj: SÚKL 2015

Přehled dopadů změn cen a úhrad na úspory finančních prostředků z v.z.p. v roce 2014 (zdroj: dopadová analýza IMS Health) Dopad změn cen a úhrad v roce 2014: 1/ - 3.600 mil. Kč v tržbách výrobců (-7,2% registrovaného trhu) 2/ - 880 mil. Kč ve SOP distributorů a lékáren 3/ - 670 mil. Kč na DPH 4/ - 120 mil. Kč ve vyšších výdajích pacientů =>+ 5.280 mil. Kč v úsporách zdravotních pojišťoven

Zdroj: data VZP, MUDr. JUDr. Petr Honěk Pozitivní listy VZP ČR

Proč bonusovat? Růst (trh/ MS/ EI) Obrana Odlišení

Rozdělení zvýhodnění ZVÝHODNĚNÍ CENOVÁ VĚCNÁ (NATURÁLNÍ) SLEVY platební BONUSY přímé nepřímé dodací

Definice pojmu BONUS Bonus (= něco navíc, návdavek) = ekonomická nebo obchodní pobídka využitá jako marketingový nástroj o je vázán na množství odebraných výrobků za určité uplynulé období o věcnou podstatou je poskytnutí následného snížení ceny původního plnění za účelem zvýšení celkových obratů z dlouhodobého pohledu Zažitá praxe: o Bonus = odměna za překročení limitního odběru, nebo jiné podmínky o Skonto = odměna za splnění určité platební podmínky o Sleva = odměna přímo při odběru (krátkodobý cíl) Sleva z ceny/ Obratový bonus vs. Přímý bonus/ Nepřímý bonus

Přímé a nepřímé bonusy nepřímý bonus dodávka dodávka dodávka přímý bonus nepřímý bonus

Specifika přímého bonusu (dříve sleva z ceny) adresný => snižuje cenu nakoupeného LP na skutečně uplatněnou cenu, která je základem pro marži snižuje daňový základ => je tedy předmětem DPH odběratel opravuje původní základ daně na základě ODD (dříve daňovým dobropisem), který vystavuje do 15 dnů dodavatel výrobce ji nemůže poskytnout lékárně napřímo (pokud dodává přes distributora, tzn. když neexistuje přímý dodavatelsko- odběratelský fakturační vztah)

Specifika nepřímého bonusu (dříve obratového bonusu) neadresný => nesnižuje cenu nakoupeného LP na skutečně uplatněnou cenu (základem pro marži je původně sjednaná plná cena) => dodavatelé tedy nevystavují ODD!!! nově je předmětem DPH => snižuje daňový základ dodavatel opravuje do 15 dnů evidenci pro daňové účely odběratel opravuje odpočet daně na základě jiných dokumentů (ODD nedostane) výrobce ji může poskytnout napřímo lékárně (i když dodává přes distributora a tak neexistuje přímý dodavatelsko- odběratelský fakturační vztah)

Rozdíl mezi přímým a nepřímým bonusem - shrnutí PŘÍMÝ BONUS vždy mezi fakturujícími stranami adresný i nadále předmětem DPH poskytovatelé vystavují do 15 dnů opravné daňové doklady (ODD) DUZP dodavatele k poslednímu dni zdaňovacího období NEPŘÍMÝ BONUS vždy mezi nefakturujícími stranami neadresný nově předmětem DPH poskytovatelé nevystavují opravné daňové doklady (ODD), ale evidenci pro daňové účely DUZP dodavatele ke dni poskytnutí bonusu