ÚVOD. Publikace, Diverzita a pracovní trh ve 21. století, kapitola II. str. 11,

Podobné dokumenty
Zápis ze setkání TES Flexibilní pro budoucnost Allen & Overy

Byznys pro společnost - Charta Diverzity Matky a otcové vítáni

Charta diverzity - Women in Leadership Platform

matky vítány Byznys pro společnost Praha 10/3/2017

Diverzita jako konkurenční výhoda v byznysu: Program rovných příležitostí v České spořitelně

Byznys pro společnost - Charta diverzity Matky a otcové vítáni

Přihlašujte se od do na

Charta diverzity: matky a otcové vítáni

Slučování rodinného a pracovního života Audit rodina & zaměstnání

PŘÍKLAD DOBRÉ PRAXE - VODAFONE

Strategie, nástroje a možnosti státu při podpoře uplatnění starších pracovníků v důsledku stárnutí populace

Setkání TES Flexibilní pro budoucnost BB Centrum, budova Alfa Vyskočilova 1461/2a

Slaďování pracovního a rodinného života a rovné příležitosti žen a mužů

Age management Dotazníkový průzkum: věková skupina 50+ a trh práce Ve spolupráci s Komunitním Centrem Domus Vitae

Koncept aktivního stáří v Česku Média se starají o náklad, ne o osvětu Společnost LMC - portál HR kavárna

Audit Rodina a zaměstnání - nástroj personální politiky

Národní síť. Zdravých měst, obcí, regionů. :: kvalita života, udržitelný rozvoj, zdraví ::

Národní síť. Zdravých měst, obcí, regionů České republiky

Vzdělávací semináře pro HR management a management firem

Diverzita jako konkurenční výhoda v byznysu: Program rovných příležitostí v České spořitelně

Flexi práce a O2. Aneta Steiglová Tomáš Doležel

ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM

Druhé setkání Platformy zainteresovaných stran CSR

Gender v podmínkách Krajského úřadu Jihomoravského kraje 19. Národní konference kvality ČR, 20. února 2013, Brno

DEKLARACE PŘEDSEDNICKÉHO TRIA: ROVNOST ŽEN A MUŽŮ. Neformální setkání ministrů odpovědných za rovnost mezi muži a ženami 14. listopadu 2008 Lille

EEA Grants Norway Grants. Genderový audit ve vybraných členských firmách klastru. 30. března Ivana Mariánková, Radim Misiaček

Výzvy pro státní službu v oblasti slaďování pracovního a soukromého života

Slaďování osobního a pracovního života a antidiskriminační opatření z pohledu malé firmy. ENVIROCONT s.r.o.

Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021+

Nízka diverzita trhu je hrozbou pro seniory. Petr Skondrojanis, LMC

FÓRUM UDRŽITELNÉHO ROZVOJE 2018

Slučování rodinného a pracovního života Audit rodina & zaměstnání

Společné prohlášení o přispění sektoru sociálních služeb Evropě 4. návrh podle EASPD

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Projekt Rozvoj místního partnerství a trhu práce. CZ.1.04/5.1.01/

Vliv prorodinné strategie a rovnováhy pracovního a soukromého života na spokojenost a angažovanost zaměstnanců DPD CZ

Zdravé pracoviště pro všechny bez rozdílu věku Podpora udržitelného pracovního života

Závěrečná zpráva. Úřad městské části Praha 18 5/2018. Mgr. Pavel Černý Dotazník k genderovému auditu

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Vzdělávání k diverzitě


GENDEROVÝ AUDIT A GENDEROVÁ OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ

Metodika diverzity a slaďování pracovního a soukromého života na pracovišti

Diverzita pro OZP a trh práce

Setkání pracovní skupiny oborové kariérní poradci ze ZŠ z ORP Tišnov

Problematika seniorů v České republice

Dotazník výzkumného šetření. 2. Uveďte nejvyšší stupeň dosaženého vzdělání? základní střední bez maturity / vyučen střední s maturitou vysokoškolské

Nástup do práce po MD/RD Slaďování pracovního a rodinného života

Age Management ve firemní praxi. Nina Bosničová, Gender Studies, o.p.s.

Diverzita pro OZP a trh práce

Tisková zpráva k vyhlášení výsledků Ocenění Firma roku: rovné příležitosti 2009

Možnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA

PROBLEMATIKA SLADĚNÍ PRACOVNÍHO A SOUKROMÉHO ŽIVOTA V ČR

PROBLÉMY DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ V ČR

11841/11 jpe/jpe/ps 1 DG G 2B

AGE MANAGEMENT KMPG

Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje. Kvalita přináší úspěch, úspěch přináší odpovědnost, odpovědnost přináší kvalitu

GE Rozmanitě. ... aneb Diverzita v GE Money Bank. Radka Pekelská Ředitelka oddělení lidských zdrojů Sandra Tomášková Manažerka zaměstnaneckých vztahů

KOOPERACE podpora dalšího profesního vzdělávání

KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ VSTŘÍCNÝ ZAMĚSTNAVATEL. Společenská odpovědnost v organizacích veřejné správy , Brno

Konkurenceschopný region úspěšných a spokojených lidí Tvoříme svou budoucnost hlavou a srdcem. Praha, 26. listopadu 2009

Etika v podnikání. Pracovní sešit úkoly. Vzdělávací oblast: Ing. Vilém Kunz, Ph.D.

KOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ

Praha, Pavel Puff

Rozvoj lidských zdrojů v informačních institucích

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Národní tématická síť E Rovné příležitosti žen a mužů

Strategie a praktiky slaďování rodinných a pracovních rolí. Kamila Svobodová

Řízení Lidských Zdrojů

Rozvoj lidských zdrojů v informačních institucích

SLAĎOVÁNÍ OSOBNÍHO A PRACOVNÍHO ŽIVOTA V PROSTŘEDÍ ÚŘADŮ STÁTNÍ SPRÁVY

Priority českého předsednictví EU pro oblast zaměstnanosti a sociálních věcí

Slaďování práce a rodiny Jak fungovalo v regionu nové téma?

VYBUDOVÁNÍ KOORDINAČNÍHO CENTRA PRÁCE NA DÁLKU V TŘEBÍČI

Genderově korektní Moravskoslezský kraj - úvodní workshop

PRŮMSTAV. Slaďování profesního a soukromého života

Podpora podnikatelek Reg. č. projektu CZ.1.04/3.4.04/00293

FLEXIBILNÍ PRÁCE - ŠANCE PRO ROZVOJ FIREM I ZAMĚSTNANCŮ

Personální práce v multikulturní firmě

METODICKÁ PŘÍRUČKA JAK NA TO ZAVÁDÍME METODU MÍSTNÍ AGENDY 21 URČENO (NE)JEN PRO MĚSTA A MĚSTSKÉ ČÁSTI/OBVODY NAD 70 TISÍC OBYVATEL

Šablony pro SŠ a VOŠ I. (zaměřené na spolupráci se zaměstnavateli) Výzva č. 02_16_035 a 02_16_042

Projekt Age management

Kojení a práce Ať to spolu funguje!

Zaměstnávání osob se zdravotním postižením (OZP) v ČSOB

SETKÁNÍ MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ PRAHY

Teorie a praxe slaďování pracovního a soukromého života na pracovišti. Lenka Formánková

NEBRAŇME SE GENDERU!

Projekt Koordinace opatření na podporu sladění pracovního a rodinného života na úrovni krajů, registrační číslo CZ /0.0/0.

Podnikání jako flexibilní forma uplatnění na trhu práce

Vzdělání od NFOZP na míru pro firmy i jednotlivce další krok k zaměstnávání OZP na volném trhu práce

Univerzita Karlova. Opatření rektora č. 21/2018

ZDRAVÉ MĚSTO / REGION Cesta ke kvalitě a udržitelnému rozvoji

VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

Role Info Kariéry v oblasti slaďování vzdělávání a potřeb trhu práce

Zodpovězení všech otázek zabere zhruba minut.

Psychologie práce ve 21. století Odborná konference ČAPPO, Praha,

Co je Age Management?

Výsledky průzkumu APPS. Motivace zaměstnanců ke změně zaměstnavatele

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO

Transkript:

CHARTA DIVERZITY

ÚVOD Ve dvacátém prvním století uspějí nebo neuspějí firmy díky svým lidem. Úspěch firem přichází s různorodými, globálně propojenými, vzdělanými a motivovanými zaměstnanci, kteří jsou loajální a chtějí pracovat pro svého zaměstnavatele. Navíc demografické změny, kombinované se znalostní ekonomikou a potřebou mít vzdělané zaměstnance, přinášejí i konkurenční boj otalenty,atonapříčzeměmi. Publikace, Diverzita a pracovní trh ve 21. století, kapitola II. str. 11, https://diverzita.cz/publikace-diverzita-na-trhu-prace-v-21-stoleti/

BYZNYS PRO SPOLEČNOST Největší aliance firem pro odpovědné a udržitelné podnikání v ČR Pomáháme velkým i menším firmám nastavovat a rozvíjet principy trvale udržitelného podnikání a CSR Našimi členy jsou desítky nejvýznamnějších společností, spolupracujeme s klíčovými svazy, institucemi i veřejnou správou Aktivity celé platformy zasahují tisíce lidí v členských firmách Jsme českým partnerem CSR Europe a realizujeme řadu programů na evropské úrovni Připravujeme respektované odborné konference, tematické workshopy a setkání i popularizační kampaně

DIVERZITA JAKO HODNOTA Diverzita a inkluze v zaměstnání - tedy podpora pracovního prostředí, které je otevřené každému nezávisle na věku, zdravotním stavu, pohlaví, sexuální orientaci, vyznání či rase Vám pomůže rozvíjet byznys či kvalitu Vašich služeb: Měnící se trh práce a schopnost firem/organizací predikovat změny: do 2050 se v Evropě sníží počet ekonomicky aktivních lidí o11% Zvyšující se očekávání: 79% Evropanů chce, aby firmy/organizace podporovaly diverzitu na pracovišti Ekonomické benefity: 83% evropských firem říká, že diverzita má pozitivní efekt na byznys

CHARTA DIVERZITY Charta diverzity je dobrovolným veřejným závazkem firem/zaměstnavatelů, která jim umožňuje deklarovat uznání principu diverzity v práci. Charta diverzity motivuje zaměstnavatele k zavádění nástrojů diverzity managementu a napojení diverzity na strategii firmy a obchodní výsledky. Charta diverzity propaguje její signatáře, poskytuje odborné zázemí, informační a networkingovou platformu, best practice i mezinárodní zázemí celoevropského projektu.

CHARTA DIVERZITY Chartu diverzity podepsalo více než 7000 zaměstnavatelů v jednotlivých zemích EU, což reprezentuje přes 14 mil. zaměstnanců. Česká republika je 14. zemí, kde se mohou zaměstnavatelé k Chartě připojit. Chartu diverzity podporuje Evropská komise a DG JUstice a uznává jí jako klíčový nástroj pro diversity management. V ČR je národním koordinátorem Byznys pro společnost. Chartu podpořila ministryně práce a sociálních věcí a ministři pro lidská práva

EVROPSKÁ PLATFORMA CHART DIVERZITY

BENEFITY PRO SIGNATÁŘE CHARTY DIVERZITY V ČR EVROPSKÁ CHARTA DIVERZITY -PŘÍLEŽITOST PRO MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCI A KOMUNIKACI - STRATEGICKÝ NÁSTROJ PRO ROZVOJ DIVERSITY MANAGEMENTU V EU PROFESNÍ NETWORKINGA VEŘEJNÉ DEBATY PROPAGACE DIVERZITY A NÁSTROJE PRO ZAMĚSTNAVATELE - AGE, OZP, LGBT, GENDER (BEST PRACTICE A INTERNÍ MANAGEMENT) SPOLUPRÁCE SE STÁTEM A VEŘEJNOU SPRÁVOU - DISKUSE S MPSV, ÚŘADEM VLÁDY, EVROPSKOU KOMISÍ MĚŘENÍ A PROFESIONALIZACE

PŘÍNOSY PRO SIGNATÁŘE Průzkum v roce 2014 potvrdil, že 95% signatářů vnímá pozitivní vliv Charty na rozvoj jejich vlastní strategie a projektů v oblasti diverzity. Pozitivně vnímají: zlepšenou image a reputaci firmy zvýšenou atraktivitu sebe jako zaměstnavatele pro kvalifikované zaměstnance více příležitostí v pronikání na nové trhy či do nových skupin na trhu příležitost ovlivnit podmínky pro flexibilitu a inkluzi na trhu práce.

PŘÍKLADY INOVATIVNÍCH TÉMAT A PROJEKTŮ, KTERÉ BPS ROZVIJÍ V RÁMCI CHARTY DIVERZITY S PODPOROU ZAMĚSTNAVATELŮ A I PROFESNÍCH ASOCIACÍ Bereme ženy na palubu podpora zastoupení žen ve vedení firem a společností Pride Business Forum Konference matky a otcové vítáni New Job New Life podpora mladých lidí při překonávání bariér na trhu práce Měření HR procesů prostřednictvím nástroje LEA - věková diverzita Flexi projekt Rozvoj Flexibility pracovního trhu a pracovního prostředí ve spolupráci s KZPS CR Podpora neformálně pečujících na trhu práce (SENDVIČOVÁ GENERACE) Podpora matek samoživitelek na trhu práce

PŘÍKLADY ZAJÍMAVÝCH ÚDAJŮ Z PRAXE 1.Index Diverzity 2. Průzkum pro přípravu konferenci Matky a otcové vítáni

Zlatá úroveň Indexu diverzity (oceněno v rámci ceny TOP Odpovědná firma, kategorie Diverzita) Allen & Overy Accenture ČR Plzeňský Prazdroj PwC Česká republika UNILEVER ČR Československá obchodní banka GlaxoSmithKline SAP Services Sodexo Pass Česká republika Vodafone Czech Republic

Největší překážky 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 25% 55% 45% 60% 55% 67% 67% 75% 90% 80% 70% 65% 65% 85% 80% 75% 45% 55% 40% 45% 33% 33% 25% 10% 20% 30% 35% 35% 15% 20% Ano Ne 15

CO MYSLÍTE, ŽE USNADŇUJE HLADKÝ NÁVRAT RODIČŮM PO MD/RD? Flexibilní pracovní doba Možnost pracovat z domova plně či částečně Zkrácená pracovní doba Firemní jesle/školka/klub částečné úvazky / DPP/ DPČ Pomoc s hlídáním ze strany příbuzných Sdílené úvazky Rekvalifikace/kurzy Společná péče o dítě s partnerem střídání se v RD Placené hlídání Finanční příspěvek od zaměstnavatele určený na péči o dítě Jiné důvody 21% 20% 18% 17% 12% 2% 80% 78% 73% 61% 49% 48% www.diverzita.cz 0% 50% 100%

CO JE PODLE VÁS PŘÍČINOU NEÚSPĚŠNÉHO NÁVRATU ŽEN PO MD/RD DO PRÁCE? Nemožnost využít zkrácený úvazek Nemožnost využít flexibilní pracovní dobu Nedostupnost zařízení předškolní péče pro děti Nedostatek sebevědomí / osobní překážky Nedostatek pracovních příležitostí v regionu Tlak okolí, že matka má být doma s dítětem, co nejdéle Finanční důvody Jiné důvody 27% 22% 17% 15% 8% 51% 83% 80% 0% 50% 100% www.diverzita.cz

DĚKUJEME ZA POZORNOST A TĚŠÍME SE NA SPOLUPRÁCI! WWW.DIVERZITA.CZ