Nabízíme řešení. v oblastech: integrací zdrojů dat:

Podobné dokumenty
Nabízíme řešení. v oblastech: integrací zdrojů dat:

ICZ HEA BI v čase. Jiří Kyliš. Seminář uživatelů ICZ AMIS*MIS OLOMOUC květen 2019

Helios Easy. integrované řešení pro řízení

Snadný a efektivní přístup k informacím

GIS jako důležitá součást BI. Jan Broulík, Petr Panec ARCDATA PRAHA, s.r.o.

Lékaři léčí, my se staráme

Využití IT nástrojů pro měření a řízení výkonnosti. Michal Kroutil

CPM/BI a jeho návaznost na podnikové informační systémy. Martin Závodný

CRM systém Fleet IS. pro farmaceutické firmy

Infor Performance management. Jakub Urbášek

Ondřej Bothe, Richard Dobiš

ARBES BI MODERNÍ ŘEŠENÍ pro podporu strategického, taktického a operativního řízení.

MANAŽERSKÝ REPORTING PRO

Reportingová platforma v České spořitelně

Lékaři léčí, my se staráme

v praxi Rizika a přínosy zavádění BI jako nástroje pro řízení podnikání

Informace. v ceně života

Oracle Sales Cloud. moderní řízení obchodu

Projekt SEPIe - Datový sklad a analytická nadstavba MIS - manažerský informační systém pro vedoucí zaměstnance resortu MV (konference)

SAP PROCUREMENT DAY SAP CLM (Contract Lifecycle Management) Správa životního cyklu kontraktů. smooth business flow

Surfujte v business analýze jako profík. Naučíme Vás podpořit klíčová rozhodnutí firmy.

Možnosti reportingu v produktech řady EPM

Ing. Pavel Rosenlacher

QAD Business Intelligence

Managerský modul. Managerský modul. Softapp s.r.o., Kouty 1419, Valašské Meziříčí, tel.: [1]

Balanced Scorecard (vyvážený soubor měřítek)

Nová dimenze rozhodovacího procesu

powerful SAP-Solutions

MD Comfort. Ambulantní software. Řešení pro praktické a odborné lékaře a pro sítě zdravotnických zařízení

Připravte se na konjunkturu se systémem řízení údržby SGM. SGM moderní nástroj pro řízení údržby nejen výrobních zařízení

Business Intelligence

Jaké jsou aktuální trendy v controllingu a strategie finančního útvaru? Panelová diskuze

SAP PROCUREMENT DAY 2013

BIG DATA. Nové úlohy pro nástroje v oblasti BI. 27. listopadu 2012

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Trendy: Růst významu analytického reportingu. Tomáš Pospíšil, Oracle Czech Olomouc,

popis systému a souvisejících služeb Petr Suchý

Moderní metody automatizace a hodnocení marketingových kampaní

Řízení výkonnosti organizace ve veřejném sektoru

webmarketin Základní moduly aplikace

icc Next Generation atlantis Copyright 2011, atlantis

Klinické systémy, nákup, logistika, Robert Opletal 2010

Zdravotnický holding Plzeňského kraje, a.s.

Aplikace IS, outsourcing, systémová integrace. Jaroslav Žáček

ehealth na Vysočině MUDr. Jiří Běhounek hejtman kraje Vysočina předseda Komise Rady AKČR pro zdravotnictví Jiří Běhounek

SMS platby. pro úhradu poplatků ve zdravotnictví

Přístupy k efektivnímu využití modelu MBI

Moderní manažerský informační systém v ČEPS, a.s.

Jak připravit podnikový controlling a ABC Multidimenzionální vyhodnocování ziskovosti

Manažerský reporting a finanční plánování Targetty

Controlling jako nástroj řízení a zvyšování ekonomické efektivnosti. MUDr. Ján DUDRA, Ph.D., MPH

Manažerská ekonomika

Workshop DSP Jan Medek, DiS. Data Agentura INFOPHARM s.r.o.

OBSAH. Kapitola účetní ekonomické a právní kurzy Cestovní máhrady Hmotný a nehmotný majetek Novinky v daních a účetnictví...

On line sledování a řízení výroby - MES HYDRA

Manažerský informační systém pro efektivní řízení zdravotnictví ve Středočeském kraji

Elektronické zdravotnictví (ehealth) na Vysočině. Ing. Jan Mlčák, MBA Nemocnice Pelhřimov

Petr Běhávka, produktový manažer CompuGroup Medical ČR. Propojujeme zdravotnictví

Informace v centru. Jan Hofmann Michal Opatřil

INFORMAČNÍ SYSTÉMY (IS) Ing. Pavel Náplava Katedra počítačů K336, ČVUT FEL Praha 2004/2005

Řešení pro správu prodeje leasingových produktů pro S Slovensko. Jak jsme pomocí CRM systému zefektivnili řízení obchodních procesů

SAP Business Planning and Consolidation

Business Intelligence Hlavní témata, která budou v roce 2015 určovat vývoj business intelligence řešení a služeb.

PROCESY CO ZÍSKÁTE: Předpoklad pro certifikace ISO. Lean Six Sigma Fast Track

Balanced Scorecard. ESF MU J.Skorkovský KAMI. (vyvážený soubor měřítek)

EKONOMICKÝ A LOGISTICKÝ SOFTWARE. Luhačovice

Analýza a prezentace dat

Manažerský informační systém pro podporu ekonomického řízení laboratoří

Oblačné informace. Jiří Kyliš

Business Intelligence nástroje a plánování

Základy business intelligence. Jaroslav Šmarda

Zaměřeno na zákazníka. Novinky v informačních systémech ORTEXu

Ludvík Klema / Karel Malík Projekty ve veřejné správě Trnitá cesta od myšlenky k realizaci aneb pražský strážník 21. století

ERP: Integrační platforma ve výrobní společnosti. Ing. Tomáš Hanáček Dynamica, a.s.

Dodávka informačního systému ERP

Tým KS programátorů a analytiků 7 odborných konzultantů 3 obchodníci 1 asistentka 1 ředitel

<Insert Picture Here> Na co se můžete s Oracle BI těšit

ARCHITEKTURA INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PODLE ÚROVNĚ ŘÍZENÍ

Systém ekonomických a projektových informací v egovernmentu - SEPIe. Ing. Marcelína Horáková Ministerstvo vnitra ČR 27.

IS VZP ČR jako základ podpory ehealth

Allegro účetnictví. Schéma účetního modulu. Podstatné vlastnosti. Allegro Business Solution Účetnictví

PRODEJ Prodej je pochopitelně základní funkcí pokladního systému. Systému MERCATOR umožňuje prodej realizovat ve 3 režimech:

Řízení správy rolí v rozsáhlých organizacích. Michal Opatřil Corinex Group

SEMINÁŘ MANAŢERSKÉ SYSTÉMY

Heineken Slovensko. První FMCG společnost na Slovensku s online CRM. Případová studie

Prezentace systému REPORTING.CZ na modelovém příkladu firmy DEMO_5D

Leady & MERK Integrace Microsoft Dynamics CRM s aplikacemi Leady a MERK

Projektový informační systém. Projekty opravdu efek8vně!

Tým KS programátorů a analytiků 7 odborných konzultantů 3 obchodníci 1 asistentka 1 ředitel

ICT technologie jako základ efektivní lékové politiky

Architektury Informačních systémů. Jaroslav Žáček

Mobilní aplikace ve světě ERP. Asseco Solutions, a.s. a Simac Technik ČR, a.s.

Controlling ve zdravotnických zařízeních

Balanced Scorecard (vyvážený soubor měřítek)

Marketing nejsou jen y. Boris Bělousov

Manažerské shrnutí projektu

<Insert Picture Here> Hyperion a vazba na reportovací nástroje

Informační systém pro Ocenění odškodňování újem na zdraví ztížení společenského uplatnění (ZSU)

3. Očekávání a efektivnost aplikací

Transkript:

v oblastech: Nabízíme řešení integrací zdrojů dat: statutární a manažerský finanční reporting finanční plánování a forecasting rekonciliace, finanční konsolidace prodejní reporting, podpora obchodních týmů segmentace zákazníků bonusová schémata produktový a projektový reporting KPI, výkonový reporting ve zdravotnictví distribuce léčiv, lékárenská data analýza návštěvnosti www stránek efektivita marketingových kampaní KPI reporting, Balanced Scorecard monitoring helpdesku a zákaznické podpory sledování zákaznické spokojenosti optimalizace logistiky atd ERP systémy / moduly CRM HR systémy logistika projektové řízení systémy pro podporu zákazníků time tracking, výkazy práce internet (Google analytics, Facebook, Google drive atd.) lokální soubory (txt, xls, csv) webové formuláře vysílače, čidla internet věcí atd.

Health 4.0 - obsah prezentace reporting a cloud zdroje dat okruhy reportingu, datové modely KPI dashboardy, reporty a analýza ovládání a BI analytické funkce

Vymezení základní pojmů Co je to Reporting? pravidelné podávání přehledových zpráv o průběhu a stavu aktivit Co je to Cloud? poskytování služeb či programů uložených na serverech na Internetu s tím, že uživatelé k nim mohou přistupovat například pomocí webového prohlížeče nebo klienta dané aplikace a používat je prakticky odkudkoliv. Uživatelé neplatí za vlastní software, ale za jeho užití. kombinace nabízí nečekané možnosti

Schéma zpracování dat v cloudu

Zdroje dat ERP systém (finance, sklad, obchod, projekty, HR modul) oborově zaměřené informační systémy NIS, systémy pro sledování výkonů (Akord, Galen, PC Doktor, Santé) lékárna systém pro vykazování pojišťovnám (často integrováno se sledování výkonů) elektronická zdravotnická dokumentace atd. výkazy práce, docházka, mzdy systémy pro podporu plánování výkonové plánování (preskripce, plán očkování, monitoring efektivity práce v ordinacích (norma, vytíženost, body, pracovní doba atp.) optimalizace využití operačních sálů, finanční plánování (náklady, výnosy, výkony, cash flow) další systémy (např. CRM, systémy pro sledování spokojenosti zákazníků apod.) webové formuláře, excelovské šablony, mobilní aplikace pro nejrůznější transakční data, která se nenachází v primárních systémech

Kvalita dat správa číselníků (metadata) kontrola kvality dat při jejich pořizování, vynucování kvality automatizace generování informací a zajištění konzistence transakcí

Datové modely Ucelené oblasti, nad kterými bývá reporting vystavěn: Finance finanční výkonnost vztah k pojišťovnám řízení pohledávek a závazků optimalizace zásob Výkony IČZ, odbornosti, lékaři, pojišťovny, ordinace, diagnózy, regiony Obchod / logistika / CRM zákazníci, obchod, položky, značky

Datové modely Hlavní požadavky: rychlé a operativní napojování nových zdrojů dat flexibilní transformace dat s využitím ETL nástrojů rozšiřování zpracovávaných dat, propojování modelů na závěr to nejdůležitější: zobrazit požadované kombinace dimenzí a ukazatelů

Výkonový zdravotnický reporting Dimenze: Ukazatele: Kombinace dimenzí a ukazatelů vždy vychází z požadavků uživatelů tzn. je nutné znát zákazníkův příběh

Co reporting v současné době nabízí musí se vždy odvíjet od očekávání uživatele analytické dotazy, ad hoc pohledy analýzy, statistiky nalézání vzájemných souvislostí KPI dashboardy a reporty manažerské (napříč všemi agendami) specifické dle uživatelů: doktoři, sestry obchodníci atd. notifikace konsolidace benchmarking Téma dne: BI vs. reporting

KPI dashboard

Dashboard kvalita

Sledování vývoje v čase

Balanced Scorecard manažerský dashboard

Sledování výkonů

Segmentace zákazníků / pacientů / ordinací

Segmentace zákazníků / pacientů / ordinací vyhodnocení ordinací - rychlý přehled.

Segmentace zákazníků / pacientů / ordinací vyhodnocení ordinací - detail.

Ovládací prvky: BI analytické funkce: reporty dimenze časová osa porovnávání uložené pohledy grafy další možnosti Outline Group By Drill to Detail Praktická ukázka: https://demo.reporting.cz jméno: prezentace123 heslo: prezentace123

Interaktivní Balanced Scorecard manažerské dashboardy finanční reporting a konsolidace (SAP) nákladové realokace podle pravidel nefinanční reporting (helpdesk JIRA, support, sledování aut) spokojenost zaměstnanců, spokojenost zákazníků (Contacc) taktické a strategické KPI, rozpočty, forecasty, cíle, iniciativy detail do úrovně transakcí analýza a realizace - 8 týdnů

Dentamed produktový a obchodní reporting segmentace zákazníků sledování a vyhodnocování KPI detail zákazníka on-line plnění bonusů

Zákaznické reference: Penta Hospitals Česká republika Díky spolupráci s REPORTING.CZ jsme získali detailní přehled o využití kapacit, poskytnutých výkonech, úhradách a kvalitě péče, a to včetně včasné identifikace výskytu nežádoucích událostí. Ing. Jan Kolář, CFO Penta Hospitals Česká republika CompuGroup Medical ČR a SR Dlouhou dobu jsme hledali řešení, které by nám na jednom místě umožnilo sledovat naplňování strategie dle metodiky Balanced Scorecard a zároveň poskytovalo detailní informace o chodu firmy. Když jsme se téměř smířili s tím, že budeme pro strategické a operativní řízení používat odlišné systémy, jsme naštěstí narazili na REPORTING.CZ, která nám ve velice krátké době vystavěla nad datovými zdroji komplexní systém pro strategické, taktické i operativní řízení s možností detailní analýzy. Ing. Vladimír Přikryl, Generální ředitel Dentamed Díky logické a přehledné segmentaci zákazníků dle RFM analýzy, obchodnímu reportingu po produktových skupinách a možnosti sledování plnění potenciálu dle jednotlivých skupin či zákazníků získávají naši obchodní zástupci strukturované přehledné informace, využitelné při přípravě jednání s každým odběratelem. Již první týdny po zavedení se nám viditelně zvýšil obrat, obchodní zástupci ale především získali nový impuls pro aktivní práci. MUDr. Pavel Smažík, ředitel společnosti