Psychodiagnostika Hogan a 360 dotazník



Podobné dokumenty
Emoční inteligence. Zuzana Duffková Datum: Připravila: TEAM.CZ, s.r.o. Za potokem 46, Praha 10 tel.:

INVENTÁŘ MOTIVŮ, HODNOT A PREFERENCÍ

Osobnostní diagnostika v HR Lenka Sikorová Martin Ruman

MODERNÍ DIAGNOSTIKA V NÁBORU A VÝBĚRU

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Manažerský styl

Dan Svoboda Partner, Business Ottima as

Development Centrum NABÍDKA M.C.TRITON. Kontaktní osoba: Ing. Radek Tesař. Mobil:

UŽIVATELSKÝ MANUÁL. Obecné informace pro uživatele a administrátory dotazníku. Kariérový kompas

STATUS SCAN INVENTORY. Unikátní diagnostický nástroj pro firmy

Duševní odolnost. Ivona Štrbíková Datum: Připravila: TEAM.CZ, s.r.o. Za potokem 46, Praha 10 tel.:

Obsah. Obsah. ASSESSMENT s.r.o., Ohradní 1464, Kamenice - Olešovice (Praha - východ)

TOP MANAGEMENT PROGRAM

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA. Jan Hodnocený 360 zpětná vazba

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA TCC online 360 feedback

TALENT CAREER PROGRAM

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Ukázka nové 360 zpětné vazby

Hoganovy testy v personálně-psychologické praxi. Phdr. Irena Wagnerová, Ph.D., MBA

AKADEMIE PERSONALISTIKY 1

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Ukázka nové 360 zpětné vazby

TESTUJEME OSOBNOSTNÍ PROFIL PRODUKTOVÉHO MANAŽERA JSTE OPRAVDU TI PRAVÍ?

Specifikace předmětu veřejné zakázky Rozvoj lidských zdrojů v MPK v rámci projektu Komplexní rozvoj lidských zdrojů ve společnosti MP Krásno, a.s.

Cíl kurzu: Naučit účastníky technikám efektivní komunikace a zvládání emocí, lépe poznat sám sebe a rozvíjet svoji komunikační obratnost.

Procesy, procesní řízení organizace. Výklad procesů pro vedoucí odborů krajského úřadu Karlovarského kraje

TÝMOVÝ VÝSTUP. Týmový výstup 360 zpětné vazby. 360 zpětná vazba

HR controlling. Ing. Jan Duba HRDA

Změna Leadershipu: jak na to?

P-KAP: Kariérové poradenství

PROFESIONÁLNÍ ASSESSOR

TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank

SYSTÉM 360 ZPĚTNÉ VAZBY PRO STŘEDNÍ MANAGEMENT ŠKOL

ČÁST 1 VZ Školení na měkké a manažerské dovednosti

FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ

360 hodnocení vedoucích pracovníků školy. na základní či střední škole

DVPP. Další vzdělávání pedagogických pracovníků. ATTEST, s.r.o. Lukáš Ducháček

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB

Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje

Psychometrie on-line

Program pro zabezpečení a zvyšování kvality interního auditu. Ivana Göttingerová Odbor interního auditu a kontroly Magistrát města Brna

Zapojte a rozvíjejte talenty kolem sebe

AKADEMIE PERSONALISTIKY

AKADEMIE PERSONALISTIKY 1

Škola manažerského rozvoje s. r. o. vzdělávání, koučování, diagnostika, psychoterapie. Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje

Psycholog práce a organizace

HODNOTÍCÍ MODUL HOW 2 KNOW KLÍČOVÉ KOMPETENCE

Závěrečná zpráva z realizace vzdělávacích kurzů v rámci projektu CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání - cesta ke kvalitě

ČESKÁ PROVOZNĚ EKONOMICKÁ FAKULTA ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE. Provozně Ekonomická Fakulta. Teze. Diplomová práce

Kompetentní interní trenér

Univerzita Palackého v Olomouci

Sektorová cena pod záštitou Rady kvality ČR KRÁL ČESKÉHO OBCHODU UŽIVATELSKÁ PŘÍRUČKA

Váš tým ve formě. Test Your Team. Souhra. Řešení problémů. Kondice. Tvořivost. Výkonnost. Komunikace

Metodické doporučení k řízení kvality v ÚSC. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

PROCESY CO ZÍSKÁTE: Předpoklad pro certifikace ISO. Lean Six Sigma Fast Track

Online psychodiagnostika při výběru obchodních zástupců finančních poradců

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.

Příloha č. 1 Smlouvy o poskytování služeb Zakázka: Vzdělávání zaměstnanců ve firmě Alca plast servis, s.r.o.

UŽIVATELSKÝ MANUÁL. Obchodní profil FULL, QUICK, TEST. Obecné informace pro uživatele a administrátory dotazníku / testu

Příloha č. 4 Dotazník analýza výsledku průzkumu u Komerční banky, a.s.

PROHLOUBENÍ NABÍDKY DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ NA VŠPJ A SVOŠS V JIHLAVĚ

PROFIL KOUČE ALEXANDRA KNOBLOCHOVÁ. "Směr, jakým vítr vane sice nezměníte, ale zcela jistě můžete změnit směr svých plachet"

Doporučení České školní inspekce pro práci škol, školských zařízení a jejich zřizovatelů

Řízení pracovního výkonu

Hogan Personality Inventory

Bc. Evička Havlíčková Bc. Daník Hrbolka Bc. Mišánek Jilka Bc. Evička Slouková. Brno

Jak si vychovat vlastního nástupce. Monika Kavanová Eva Hejlová Sales2Win

Výsledky šetření spokojenosti klientů Městského úřadu Žďár nad Sázavou

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ. NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ V PARDUBICÍCH

Podzimní škola sociální práce. Výstupy z pracovních skupin Mgr. Andrea Tajanovská, DiS. Kvalita a efektivita v sociální práci

Management jako motor motivovanosti

AKADEMIE PRO PERSONALISTY A PERSONÁLNÍ MANAŽERY podrobný obsahový plán

Základy společenských věd (ZSV) Psychologie, sociální psychologie a části oboru Člověk a svět práce 1. ročník a kvinta

VÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka.

Povolání Kraj Od Medián Do Od Medián Do. Olomoucký kraj Kč Kč Kč CZ-ISCO Mzdová sféra Platová sféra

Semestrální práce z předmětu 4IT421 Téma: CMMI-DEV v.1.3 PA Project Monitoring and Control

Projekt byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

Příloha č.3 Otázka pro hodnocení manažera

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.

TRANSFORMACE CALL CENTRA NA EFEKTIVNÍ ZÁKAZNICKÉ KONTAKTNÍ CENTRUM

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia. předmětu Management ve finančních službách

Kompetenční modely. Ing. Kamila Procházková

webmarketin Základní moduly aplikace

WORKTEST MOTIVACE DĚTÍ

2013 IBM Corporation

Krauthammer International

JAN NOVÁK. Manažerské kompetence. Dynamičnost Cílesměrnost Pečlivost (odpovědnost) -0,59 -0,93

XD16MPS Manažerská psychologie pro kombinované studium. Úvod do manažerské psychologie Předmět, význam, vývoj

ANALÝZA VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB

management Komplexní program rozvoje manažerů 4MOTION TM Cesta vzhůru

Zadavatel: Střední škola Podorlické vzdělávací centrum, Dobruška

Požadavky ISO 9001:2015 v cyklu PDCA Požadavky ISO 9001:2015 v cyklu P-D-C-A

prověření úrovně kvality Městský úřad Šumperk 2010

Systémová podpora profesionálního výkonu sociální práce

HODNOTÍCÍ MODUL HOW 2 KNOW MODEL MANAŽER

Marketingový výzkum. Ing. Martina Ortová, Ph.D. Technická univerzita v Liberci. Projekt TU v Liberci

Specifikace vzdělávacích aktivit projektu. Firemní vzdělávání Atos IT Solutions and Services

Hodnocení vzdělávací akce.

Microsoft.NET. AppTima Feedback Solution - komplexní systém pro zjišťování a vyhodnocování spokojenosti zákazníků

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ

Určeno studentům středního vzdělávání s maturitní zkouškou, předmět: Marketing a management, téma: Marketingový výzkum

Představení projektu

Transkript:

Psychodiagnostika Hogan a 360 dotazník

Na svých pozicích řešíte množství situací a vztahů, které jsou pro vás náročnější než jiné a pravděpodobně si kladete otázku proč. Jednou z možností, jak na tuto otázku odpovědět je. Hogan Assessments změření trendů ve vašem chování a motivech, chování pod tlakem a porovnání s reprezentativním vzorkem běžné populace. Vyplněním testů Hogan Assessments získáte: odpověď na otázku, proč některé situace a vztahy vyřešíte velmi snadno a jiné vás stojí mnoho snahy a energie možnost porovnat vaše typické chování a preference s požadavky, které jsou na vás kladeny a zjistit možný překryv či naopak nesoulad; potvrzení svých představ o sobě: silné / slabé stránky pochopení souvislostí jak se jednotlivé charakteristiky vzájemně doplňují a ovlivňují pochopení, proč vám něco jde snadno a něco těžko možnost nastavit konkrétní cíle vedoucí ke zvýšení osobní produktivity a rozvoji

Hoganův osobnostní dotazník (HPI - Hogan Personality Inventory) Hoganův osobnostní dotazník hodnotí normální osobnost a předpovídá úspěch v profesionálním životě. Osobnostní dotazník byl navržen primárně pro použití pro výběr zaměstnanců, jejich rozvoj a kariérové plánování. Jeho pomocí lze měřit a srovnávat osobnostní charakteristiky, které se objevují při sociální interakci a které mohou být nápomocné nebo naopak škodlivé při dosahování cílů v pracovním kontextu. DATA REPORT: SUITABILITY REPORT CAREER BUILDER / PROFESNÍ DIAGNOSTIKA OSOBNOSTI POTENTIONAL REPORT LEADERSHIP FORECAST SKUPINOVÁ ZPRÁVA Základní zpráva, která obsahuje výsledky testu bez interpretace. Lze využít pouze pro vyškoleného konzultanta jako podklad pro interpretaci. Tato zpráva porovnává kandidáta vůči předem definovanému profilu konkrétní pracovní pozice při výběrech z velkého množství kandidátů na jedinou pozici (například manažer, obchodník, zákaznický servis). Kandidát je vyhodnocen v kategoriích velmi vhodný, akceptovatelný, nevhodný. Zpráva je určena především pro předběžný výběr z většího počtu kandidátů na danou pozici. Textová zpráva, která ve srozumitelné podobě definuje silné a slabé stránky respondenta v pracovním kontextu a dále poskytuje doporučení k dalšímu rozvoji.zpráva obsahuje také definici škál a graf. Tuto zprávu je možné bez delší interpretace poskytnout klientovi jako doplňující informaci, či kandidátovi jako zpětnou vazbu. Obsáhlá textová zpráva, která ve srozumitelné podobě definuje silné a slabé stránky respondenta v pozici manažera, popisuje, jak je jeho chování vnímáno podřízenými, a zároveň dává konkrétní návrhy a doporučení k dalšímu rozvoji. Zpráva obsahuje také podrobnou definici škál a graf.zpráva je vhodná především jako výchozí bod pro individuální koučing nebo rozvojový plán manažera. Obsáhlá textová zpráva, která definuje silné a slabé stránky celého týmu, včetně potencionálních rizik a doporučení k rozvoji. Zpráva je vhodná jako výchozí bod pro rozvojový plán týmu. Lze ji využít i jako jeden z podkladů pro výběr v případě, že klient klade důraz nejen na odborné a osobní kvality kandidáta, ale také na jeho kompatibilitu s celým týmem.

Hoganův rozvojový dotazník (HDS - Hogan Development Survey) HDS odhaluje dispozice k disfunkčním a rizikovým vzorcům chování, které se mohou projevit v krizových a zátěžových situacích. Tyto vzorce chování negativně ovlivňují naši kariéru, mezilidské vztahy či spokojenost se životem a představují odvrácenou stránku osobnosti. V pracovním kontextu pak mohou znemožnit efektivní komunikaci či vedení týmu, či snížit naši produktivitu. Jsouli však tyto vzorce chování rozpoznány, mohou být v rámci rozvoje a koučování překonány. Výsledky HDS slouží především jako podklad pro koučování a rozvoj jednotlivců i celých týmů. CHALLENGE REPORT LEADERSHIP FORCAST Obsáhlá textová zpráva, která ve srozumitelné podobě definuje rizikové vzorce chování, které by mohly potencionálně ovlivnit negativně výkon respondenta v pozici manažera a zároveň dává konkrétní návrhy a doporučení k rozvoji. Zpráva obsahuje také podrobnou definici škál a grafy. Je vhodná především jako výchozí bod pro rozvojový plán manažera.. Hoganův hodnotový dotazník (MVPI - Motives, Values, Preferences Inventory) Hoganův hodnotový dotazník je zaměřen na zjištění vnitřních hodnot a preferencí a motivů. Na jejich základě lze odvodit, jaký druh pozice, práce a prostředí bude zaměstnance nejvíce motivovat a kdy se bude cítit nejvíce spokojen. Lze tak zhodnotit, do jaké míry bude pracovníkovi sedět pozice, pracovní tým či firemní kultura společnosti. VALUES REPORT LEADERSHIP FORCAST Obsáhlá textová zpráva, která ve srozumitelné podobě vysvětluje vnitřní hodnoty a preference respondenta a jejich implikace na styl vedení a řízení a soulad firemní kulturou. Zpráva obsahuje také podrobnou definici škál a grafy. Zpráva je vhodná především jako výchozí bod pro rozvojový plán manažera či pro plánování další kariéry.

360 dotazník ZV Kompletní zpětná vazba, při které posuzuje kompetence hodnoceného nejen jeho manažer ale i jeho kolegové, podřízení a interní či externí zákazníci nebo dodavatelé. Hodnocený tak získává cenné informace o svém vystupování, chování a dopadech jednání na své okolí z různých úhlů pohledu včetně svého vlastního, neboť hodnotí i sám sebe. To mu poskytuje velmi dobré srovnání. Napojíte li zpětnou vazbu 360 na systém vzdělávání, máte vodítko jak pro jednotlivce vyhledávat potřebné oblasti rozvoje. Umožněním rozvoje tam, kde to je skutečně potřeba si zajistíte kvalitní a efektivní pracovníky, kteří jsou základem pro kvalitní práci. Zpětná vazba 360 Vám může posloužit jako nástroj pro směrování vzdělávání a sledování posunu rozvoje Vašich pracovníků. FÁZE POSTUPU PODMÍNKY NASAZENÍ V ORGANIZACI PREZENTACE OTEVŘENÁ KOMUNIKACE ZAJIŠTĚNÍ DISKRÉTNOSTI ZAJIŠTĚNÍ NÁVAZNOSTI seznámení pracovníků (hodnocených i hodnotitelů) se systémem a jeho přínosy, tak aby byl pochopen jako nástroj pro osobní rozvoj pracovníci mají zájem o zpětnou vazbu na svou osobu a jsou upřímní a otevření k ostatním Zpětná vazba 360 je plně ve vlastnictví hodnoceného a je na jeho uvážení jak s touto zprávou naloží staňte se podporou a podejte pomocnou ruku hodnocenému, který se rozhodne se zprávou dále pracovat

TEAM.CZ Více než 18 let se zaměřujeme na motivaci a rozvoj potenciálu jednotlivců a týmů. S managementem předních společností jsme se podíleli na řešení problémů, které se týkají jejich strategie, firemní kultury, řízení projektů nebo změny. Naše programy nejsou vždy snadné; říkáme věci tak jak jsou a víme že skutečná změna může i bolet. Proto navrhujeme programy s klientem tak, aby byly užitečné a zároveň zábavné a jednoduché. A co můžeme udělat pro Vás? TEAM.CZ s.r.o. Za Potokem 46, 106 00 Praha 10 tel.: +420 272 766 242 mirka.hakrova@team.cz www.team.cz