EBC*L STUPEŇ B. Katalog vzdělávacích cílů. KVC B - verze 2008-01. International Centre of EBC*L



Podobné dokumenty
Příklad: Vysvětlete nejdůležitější cíle podniku Možná otázka na zkoušce: Vysvětlete čtyři možné strategické cíle vegetariánské restaurace.

Katalog vzdělávacích cílů

EBC*L zkušební formulář ÚROVEŇ B. DÍLČÍ ZKOUŠKA 1: Podnikatelský plán, plánování projektu, strategická analýza, marketing a prodej

Úvod... VII. 1. Podstata marketingu Shrnutí... 8 Klíčová slova... 9 Otázky... 9 Literatura Strategické marketingové řízení...

Certifikační orgán CIMA

Inovace profesního vzdělávání ve vazbě na potřeby Jihočeského regionu CZ.1.07/3.2.08/ Finanční management I

Realizace kurzu proběhne ve 12 výukových dnech po 6 vyučovacích hodinách. Vyučovací den bude probíhat v rozmezí 9:30 17:00.

finanční zdraví firmy (schopnost hradit krátkodobé i dlouhodobé závazky, schopnost zhodnotit vložené prostředky, silné a slabé stránky firmy)

EBC*L zkušební formulář stupeň B

Maturitní okruhy. PR, média a marketingová komunikace. Anglické gymnázium Pardubice

Pojem investování. vynakládání zdrojů podniku za účelem získání užitků které jsou očekávány v delším časovém období Investice = odložená spotřeba

OBSAH PŘEDMLUVA KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ A KONKURENCE...48 KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ...48

Podnikatelské plánování pro inovace

BĚLEČ Zájmové sdružení právnických osob VENKOVSKÁ TURISTIKA A AGROTURISTIKA. Podnikatelský plán a jeho zpracování Ing.

Národní reprezentant EBC*L (ČR)

PROVOZNÍ FINANCOVÁNÍ Metodický list č. 1

Centrum služeb pro podnikání s.r.o. MARKETING. 2013, I. verze (GH)

SLOVO AUTORA SEZNAM KAPITOL VYSVĚTLIVKY K PRVKŮM POUŽITÝM V UČEBNICI

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

Peněžní toky v podniku

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

ČVUT FEL K 316. Marketing MARKETINGOVÝ VÝZKUM. Tomek - Vávrová

Témata. k ústní maturitní zkoušce. Ekonomika a Podnikání. Školní rok: 2014/2015. Zpracoval(a): Ing. Jitka Slámková

OTÁZKY TÝKAJÍCÍ SE ZNALOSTÍ (za každou otázku 4 body)

TEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE

MANŽERSKÁ EKONOMIKA. O autorech Úvod... 13

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

O autorech Úvod Založení podniku... 19

podnikatelských koncepcí, objasnit přístupy sektoru finančních služeb k trhu a

FINANCE PODNIKU A FINANČNÍ PLÁNOVÁNÍ 2

Rozdělí lidské potřeby, sestaví vlastní žebříček hodnot a porovná je s objektivním žebříčkem; definuje pojem

Metodické listy pro kombinované studium předmětu. Podnikové finance a finanční plánování 2. Metodický list č. 1

marketingu Pohled zákaznz Marketingový mix a jeho struktura nový pohled 4 C Value) ) = Product hodnota z hlediska zákaznz Cena

PODNIKATELSKÝ PLÁN. Ing. Marcela Tomášová 14. října 2008

EBC*L zkušební formulář stupeň B

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

Podnik, který má... postavení na trhu a může ovládat odvětví, se nazývá monopolní.

Investiční činnost v podniku. cv. 10

7.5 Závěry pro všechny metody hodnocení efektivnosti investic Příklady 86 8 MAJETKOVÁ STRUKTURA FIRMY Definice a obsah pojmů 88 8.

Otázka č. 2: Ekonomická analýza banky, analýza aktiv, pasiv, nákladů a výnosů.

Okruh č. 1: PODNIKOVÁ EKONOMIKA

Střední odborná škola Luhačovice

HODNOCENÍ INVESTIC. Manažerská ekonomika obor Marketingová komunikace. 9. přednáška Ing. Jarmila Ircingová, Ph.D.

Maturitní témata z EKONOMIKY profilová část maturitní zkoušky obor Obchodní akademie dálkové studium

POVINNÝ STÁTNICOVÝ PŘEDMĚT OBOR T

Problémové okruhy ke státním zkouškám bakalářského studia studijního oboru 2102R001 Ekonomika a řízení v oblasti surovin

Gustav Tomek, Vera Vávrová MARKETING OD MYŠ LENKY K REALIZACI. (3. aktualizované a doplnené vydání)

Základy marketingu (B_Mar) ZS Metodický list č. 1 (pro KS)

1. Základní ekonomické pojmy Rozdíl mezi mikroekonomií a makroekonomií Základní ekonomické systémy Potřeba, statek, služba, jejich členění Práce,

Téma 2: Časová hodnota peněz a riziko. 2. Riziko ve finančním rozhodování. 1. Časová hodnota peněz ve finančním rozhodování podniku

ODBYT (marketing) Odbyt a marketing. Prodej zboží a služeb. Obchodní plán Marketingové techniky Organizace marketingu v podniku

Obsah. Část I Komunikace 16. Část II Podniková komunikace 54 NOVÉ VYDÁNÍ PRO NOVÉ DESETILETÍ 11. Kapitola Kapitola 2 25.

(Verze 04/05) Metodický list č. 1

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012

Lenka Zahradníčková

Hospodářský výsledek (HV, účet 431) prochází schvalovacím řízením:

Předmluva 1 Sebehodnocení a rozhodování stát se podnikatelem 3

Analýza návratnosti investic/akvizic JAN POJAR ČVUT V PRAZE STAVEBNÍ MANAGEMENT 2014/2015

Marketingový výzkum Tomek - Vávrová Y16MVY

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Souborná zkouška z odborných ekonomických předmětů (ekonomika, management, provoz obchodu)

Organizační výstavba podniku

WORKSHOP NO.3 Podnikatelský plán. Specifikace podnikatelského plánu. Obsah podnikatelského plánu - obecně. Můj podnikatelský plán pro investora.

Tématické okruhy. 4. Investiční nástroje investiční nástroje, cenné papíry, druhy a vlastnosti

Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Ekonomika podniku

Marketingové strategie

MODERNÍ MARKETINGOVÝ VÝZKUM

SOUKROMÁ VYŠŠÍ ODBORNÁ ŠKOLA PODNIKATELSKÁ, S. R. O.

ČVUT FEL K 316. Marketing KOMUNIKAČNÍ POLITIKA. Tomek - Vávrová

METODICKÝ LIST PRO PŘEDMĚT PUBLIC RELATIONS. Tématické celky:

Maturitní témata pro obor Informatika v ekonomice

ČVUT FEL K 316. Marketing. Kontraktační politika. Cenová politika Kondiční politika. Tomek - Vávrová

Podnikatelský záměr. = Podnikatelský plán = business pla

Metodický list číslo 1

Financování podnikových činností

Tematické okruhy z předmětu Ekonomika a účetnictví obor Finanční služby

Pojem investování a druhy investic

Hodnocení ekonomické efektivnosti projektů Průměrný výnos z investice, doba návratnosti, ČSH, VVP

Tematické okruhy z předmětu Ekonomika a účetnictví obor Finanční služby

Metodické listy pro kombinované studium předmětu INVESTIČNÍ A FINANČNÍ ROZHODOVÁNÍ (IFR)

1 ÚVOD DO PODNIKOVÝCH FINANCÍ A FINANČNÍHO ŘÍZENÍ PODNIKU 1.1 Pojem a funkce podnikových financí a finančního řízení 1.2 Finanční cíle podnikání,

Semestrální práce z XI6EPD. Autor: Daniel Tureček Datum odevzdání: Cvičení: Po 9:15. Zakladatelský projekt - Pekárna 1

Určeno studentům středního vzdělávání s maturitní zkouškou, předmět: Marketing a management, téma: Marketingový výzkum

VÝKAZ CASH FLOW. Řízení finančních toků. Manažerská ekonomika obor Marketingová komunikace. 3. přednáška Ing. Jarmila Ircingová, Ph.D.

Učební plán. Celkový počet vyučovacích hodin 50. Počet hodin teoretické přípravy 22 Počet hodin praktická přípravy 22 Počet hodin zkoušek 6

Finanční plány a rozpočty

Střední odborná škola a Střední odborné učiliště, Hustopeče, Masarykovo nám.1. Nabídka povinných a nepovinných zkoušek - MZ 2015

Key Account Management Pharmacy v praxi. Ing. Robert Sýkora, MHA Cluster Market Access Director IPSEN Pharma o.s.

CBA - HOTOVOSTNÍ TOKY - Varianta A

Obsah. iii. Předmluva. Jak pracovat s publikací? Elektronická část publikace

5.3. Investiční činnost, druhy investic

Okruhy ke státním závěrečným zkouškám Platnost: od leden 2017

Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Ekonomika a právo

Ratingem se rozumí ohodnocení. (úvěrovým) závazkům.

EKONOMIKA. MILOSLAV SYNEK A KOLEKTIV

Public Relations ( N_PR)

Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Účetnictví a daně

Návrh a management projektu

Odbytová funkce podniku. Nauka o podniku přednáška 5

CASH FLOW. CF = příjmy výdaje = tok hotovosti

Transkript:

EBC*L STUPEŇ B Katalog vzdělávacích cílů KVC B - verze 2008-01 International Centre of EBC*L Aichholzgasse 6 A-1120 Wien Telefon: +43-1-813 997 745 office@ebcl.eu www.ebcl.eu Kuratorium Wirtschaftskompetenz für Europa e.v. Rathenaustraße 16 D-33102 Paderborn Telefon: +49-52 51-132 99 0 sekretariat@wirtschaftskompetenz.org www.wirtschaftskompetenz.org Katalog_vzdelavaci_cile_Level_B EBC*L Int. & KWE e.v. (Kuratorium) 1

STRUKTURA KATALOGU VZDĚLÁVACÍCH CÍLŮ Katalog vzdělávacích cílů EBC*L stupeň B obsahuje tyto tematické okruhy: cíle, metody a nástroje tvorby obchodního plánu, marketing a prodej, propočty investic a plánování financí. Jako vzdělávací cíl se většinou používá cíl vysvětlit. Jako vysvětlení se zde chápe, že: lze definovat pojmy a uvést potřebné faktory a prvky, lze pochopení pojmu ozřejmit na předložených nebo na samostatně zvolených příkladech. To znamená umět získané znalosti nejen reprodukovat, ale také použít na příkladech. Příklad: Umět vysvětlit strategické cíle nějakého podniku. K tomu náležející možná zkušební otázka: Vysvětlete na příkladu vegetariánské restaurace čtyři možné strategické cíle. Důležité upozornění: Obsahy Katalogu vzdělávacích cílů EBC*L stupeň A se předpokládají jako základní znalosti, a proto se zde výslovně neopakují. Tak se např. u výpočtu plánovací rozvahy už neuvádí pojem odpis, je však přesto směrodatný pro zkoušku. Poskytnuté Vzorové zkoušky ozřejmují způsob kladení otázek. Katalog_vzdelavaci_cile_Level_B EBC*L Int. & KWE e.v. (Kuratorium) 2

TEMATICKÝ OKRUH CÍLE, METODY A NÁSTROJE TVORBY OBCHODNÍHO PLÁNU Základní vzdělávací cíle Umět vysvětlit cíle, obsahy a strukturu obchodního plánu. Umět vysvětlit ekonomické nástroje pro analýzu a plánování a umět je uplatnit na příkladech. Detailní vzdělávací cíle TÉMATA 1. ZÁKLADY TVORBY OBCHODNÍHO PLÁNU 1.1. Umět vyjmenovat a vysvětlit cíle obchodního plánu a také důvody a oblasti, pro které se obchodní plány tvoří. 1.2. Umět vysvětlit možné adresáty obchodního plánu a jejich cíle a zájmy. 1.3. Umět vysvětlit otázky a témata a také základní skladbu a strukturu obchodního plánu. 1.4. Umět vysvětlit kritéria, která ti, co rozhodující, používají k posuzování obchodních plánů, a také rozhodující pravidla a chyby tvorby obchodních plánů. 1.5. Umět vysvětlit pojem kritické faktory úspěchu. 1.6. Umět vysvětlit možnosti pro přitažlivou a přehlednou podobu obchodního plánu. 1.7. Umět vysvětlit problémy a meze podnikatelského plánování. Katalog_vzdelavaci_cile_Level_B EBC*L Int. & KWE e.v. (Kuratorium) 3

2. NÁSTROJE ANALÝZY A PLÁNOVÁNÍ 2.1. Umět vysvětlit cíle a skladbu analýzy silných a slabých stránek. 2.2. Umět vysvětlit cíle a skladbu analýzy šancí a rizik. 2.3. Umět vysvětlit cíle analýzy silných a slabých stránek, šancí a rizik SWOT. 2.4. Umět vysvětlit cíle a skladbu analýzy scénáře. 2.5. Umět vysvětlit cíle a skladbu analýzy portfolia. 2.6. Umět vysvětlit cíle a skladbu analýzy životního cyklu. 2.7. Umět vysvětlit cíle a skladbu analýzy ABC. 2.8. Umět vysvětlit pojem technika tvořivosti. 2.9. Umět vysvětlit pojem brainstorming. Katalog_vzdelavaci_cile_Level_B EBC*L Int. & KWE e.v. (Kuratorium) 4

TEMATICKÝ OKRUH PLÁNOVÁNÍ PROJEKTŮ Základní vzdělávací cíle Umět vysvětlit cíle a skladbu plánu projektu a také podstatné pojmy plánování projektů. Detailní vzdělávací cíle TÉMATA 1. ZÁKLADY 1.1. Umět vysvětlit cíle a skladbu plánu projektu. 2. KROKY PLÁNOVÁNÍ 2.1. Umět vysvětlit pojem cílové plánování. 2.2. Umět vysvětlit pojem zdrojové plánování. 2.3. Umět vysvětlit pojem tým projektu. (viz také vzdělávací cíl 1.12 v tematickém okruhu Analýza stavu) 2.4. Umět vysvětlit pojem plánování realizace a opatření. 2.5. Umět vysvětlit pojem milníky. 2.6. Umět vysvětlit pojem plán aktivit. 2.7. Umět vysvětlit pojem plánování času. 2.8. Umět vysvětlit možnosti, jak představit plán projektu. 3. CHYBY PŘI PLÁNOVÁNÍ PROJEKTŮ 3.1. Umět vysvětlit chyby při tvorbě plánu projektu. Katalog_vzdelavaci_cile_Level_B EBC*L Int. & KWE e.v. (Kuratorium) 5

TEMATICKÝ OKRUH ANALÝZA STAVU Základní vzdělávací cíle Umět vysvětlit stávající situaci jako východisko obchodního plánu. Umět vysvětlit cíle a metody analýzy podniku. Umět vysvětlit cíle a metody analýzy okolí (odvětví, soutěž). Detailní vzdělávací cíle TÉMATA 1. ANALÝZA PODNIKU 1.1. Umět vysvětlit obchodní myšlenku a strategické oblasti činnosti podniku. 1.2. Umět vysvětlit pojem USP (unique selling proposition). 1.3. Umět vysvětlit pojem corporate identity. 1.4. Umět vysvětlit pojem corporate vision. 1.5. Umět vyjmenovat a vysvětlit strategické cíle podniku. 1.6. Umět vyjmenovat a vysvětlit finanční cíle podniku. 1.7. Umět vysvětlit kritéria, která je třeba respektovat při formulování cílů. 1.8. Umět vysvětlit pojem shareholder value. 1.9. Umět vysvětlit pojem stakeholder value. 1.10. Umět vysvětlit pojem corporate social responsibility (CSR). Katalog_vzdelavaci_cile_Level_B EBC*L Int. & KWE e.v. (Kuratorium) 6

ANALÝZA PODNIKU (POKRAČOVÁNÍ) 1.11. Umět k sobě přiřadit právní formu podniku a z ní vyplývající práva zastupovat a rozhodovat. 1.12. Umět vyjmenovat a vysvětlit faktory pro popis týmu podnikatelů, resp. týmu projektu. 1.13. Umět vyjmenovat a vysvětlit faktory analýzy stanoviště. 2. ANALÝZA OKOLÍ 2.1. Umět vyjmenovat a vysvětlit vývoj a trendy, kterými může procházet nějaké odvětví. 2.2. Umět vyjmenovat a vysvětlit faktory analýzy odvětví. 2.3. Umět vysvětlit pojmy potenciál trhu, objem trhu, průnik na trh, podíly na trhu. 2.4. Umět vysvětlit pojem tržní skulina. 2.5. Umět vysvětlit pojem překážka pro vstup na trh. 2.6. Umět vysvětlit pojem náhradní produkt. 3. ANALÝZA SOUTĚŽE 3.1. Umět vysvětlit pojmy monopol, oligopol, polypol. 3.2. Umět vyjmenovat a vysvětlit faktory analýzy soutěže. 3.3. Umět vysvětlit cíle, metody a meze benchmarkingu. Katalog_vzdelavaci_cile_Level_B EBC*L Int. & KWE e.v. (Kuratorium) 7

TEMATICKÝ OKRUH MARKETING Základní vzdělávací cíle Umět vysvětlit pojem marketingu a význam marketingu pro podnik, pro projekt, pro produkt nebo službu a také pro vlastní osobu. Umět vysvětlit rámcové podmínky marketingu (zákazníci, soutěž, náklady). Umět vysvětlit a použít nástroje marketingu. Detailní vzdělávací cíle TÉMATA 1. MARKETING ZÁKLADY 1.1. Umět vysvětlit pojem marketing a cíle marketingu. 1.2. Umět vyjmenovat a vysvětlit nástroje marketingu (přehled). 1.3. Umět vysvětlit pojmy externí marketing a interní marketing. 1.4. Umět vysvětlit pojem vlastní marketing. 1.5. Umět vysvětlit pojem marketing-mix. 1.6. Umět vysvětlit skladbu plánu marketingu. 2. ZÁKAZNÍCI 2.1. Umět vyjmenovat a vysvětlit kupní motivy zákazníků. 2.2. Umět vysvětlit Maslowovu pyramidu potřeb. 2.3. Umět vysvětlit pojmy potřeba a spotřeba. 2.4. Umět vysvětlit fáze rozhodování při koupi. Katalog_vzdelavaci_cile_Level_B EBC*L Int. & KWE e.v. (Kuratorium) 8

TÉMATA 2.5. Umět vysvětlit pojem kognitivní disonance. 2.6. Umět vysvětlit pojem segmentace zákazníků. 2.7. Umět vysvětlit možnosti určování zákazníků (typy zákazníků). 2.8. Umět vysvětlit pojem customer relationship management (CRM). 2.9. Umět vysvětlit pojem skleněný spotřebitel. 2.10. Umět vysvětlit pojem datamining. 2.11. Umět vyjmenovat a vysvětlit nástroje k připoutání zákazníků. 2.12. Umět vysvětlit pojem management stížností. 2.13. Umět vysvětlit pojem cross selling. 2.14. Umět vysvětlit pojem princip úplného zákazníka. 3. VÝZKUM TRHU 3.1. Umět vysvětlit cíle a oblasti výzkumu trhu. 3.2. Umět vysvětlit kvalitativní kritéria validita, reliabilita a objektivnost výzkumu trhu. 3.3. Umět vysvětlit pojem namátkový vzorek. 3.4. Umět vysvětlit fáze (průběh) výzkumu trhu. 3.5. Umět vysvětlit pojmy primární výzkum trhu a sekundární výzkum trhu. 3.6. Umět vysvětlit metody primárního výzkumu trhu dotazování, pozorování a test. 3.7. Umět vysvětlit zdroje chyb při výzkumu trhu. 3.8. Umět vysvětlit faktory pro analýzu soutěže (viz také vzdělávací cíl 3.2 v tematickém okruhu Analýza stavu). Katalog_vzdelavaci_cile_Level_B EBC*L Int. & KWE e.v. (Kuratorium) 9

TÉMATA 4. PRODUKTOVÁ POLITIKA 4.1. Umět vysvětlit pojem produktová politika a možné strategie produktové politiky. 4.2. Umět vysvětlit pojem životní cyklus produktu. 4.3. Umět vysvětlit pojem Signalfunktion des Preises. 4.4. Umět vysvětlit pojem sortimentní, resp. programová politika, šířka a hloubka sortimentu. 4.5. Umět vysvětlit analýzu portfolia produktů. (Viz také vzdělávací cíl 2.5 v tematickém okruhu Obchodní plán) 5. CENOVÁ POLITIKA 5.1. Umět vysvětlit rámcové podmínky cenové politiky. 5.2. Umět vysvětlit pojem odbytová funkce ceny. 5.3. Umět vysvětlit pojem signální funkce ceny. 5.4. Umět vysvětlit pojem cenová pružnost poptávky a také ji vypočítat. 5.5. Umět vyjmenovat a vysvětlit strategie cenové politiky. 5.6. Umět vysvětlit pojmy strategie odčerpávání a také diskontní, resp. penetrační strategie. 5.7. Umět vysvětlit pojem cenová diferenciace. 6. PODMÍNKOVÁ POLITIKA 6.1. Umět vysvětlit pojem podmínková politika a její nástroje. 6.2. Umět vysvětlit pojem rabat a různé druhy rabatu. 6.3. Umět vysvětlit pojem skonto. 6.4. Umět vysvětlit pojem úroky z prodlení platby. 6.5. Umět vysvětlit dodací podmínky na místo určení a od výrobce. 7. PRODEJNÍ POLITIKA 7.1. Umět vysvětlit pojem prodejní politika, resp. distribuční politika. Katalog_vzdelavaci_cile_Level_B EBC*L Int. & KWE e.v. (Kuratorium) 10

TÉMATA (DISTRIBUČNÍ POLITIKA) 7.2. Umět vysvětlit pojem přímý prodej, jeho nástroje a také výhody a nevýhody. 7.3. Umět vysvětlit pojem nepřímý prodej, jeho nástroje a také výhody a nevýhody. 7.4. Umět vysvětlit pojem franchising. 8. KOMUNIKAČNÍ POLITIKA 8.1. Umět vysvětlit pojem komunikační politika. 8.2. Umět vysvětlit pojem corporate image a jeho význam. 8.3. Umět vysvětlit pojmy značka, logo, slogan a jejich význam. 8.4. Umět vysvětlit pojem corporate design. 9. REKLAMA 9.1. Umět vysvětlit pojem reklama a její nástroje. 9.2. Umět vyjmenovat a vysvětlit kroky při plánování reklamní kampaně. 9.3. Umět vyjmenovat a vysvětlit cíle reklamy. 9.4. Umět vysvětlit pojmy rozpočet na reklamu a nákladové faktory reklamy. 9.5. Umět vysvětlit pojmy prostředky reklamy a nosiče reklamy. 9.6. Umět vysvětlit pojem cena za tisíc kontaktů. 9.7. Umět vysvětlit pojem ztráta použitím plošné reklamy. 9.8. Umět vysvětlit pojem kontrola úspěšnosti reklamy. 9.9. Umět vysvětlit pojmy účinek reklamy a vzpomínka na reklamu. 9.10. Umět vyjmenovat a vysvětlit základy psychologie reklamy. 9.11. Umět vyjmenovat a vysvětlit strategie pro tvorbu reklamy. Katalog_vzdelavaci_cile_Level_B EBC*L Int. & KWE e.v. (Kuratorium) 11

TÉMATA 9.12. Umět vyjmenovat a vysvětlit kritizované body reklamy. 10. SPECIÁLNÍ NÁSTROJE REKLAMNÍ A KOMUNIKAČNÍ POLITIKY 10.1. Umět vysvětlit pojem direct mailing. 10.2. Umět vyjmenovat a vysvětlit nejdůležitější pravidla a časté chyby při tvorbě mailingového dopisu. 10.3. Umět vysvětlit vzorec AIDA (attention, interest, desire, action). 10.4. Umět vysvětlit pojem telefonní marketing. 10.5. Umět vysvětlit pojem call center. 10.6. Umět vysvětlit pojem podpora prodeje, resp. sales promotion. 10.7. Umět vysvětlit event-marketing. 10.8. Umět vysvětlit pojem práce s veřejností, resp. public relations (PR). 10.9. Umět vysvětlit pojem sponsoring. 10.10. Umět vysvětlit pojem internetová reklama. 10.11. Umět vysvětlit pojem merchandising. Katalog_vzdelavaci_cile_Level_B EBC*L Int. & KWE e.v. (Kuratorium) 12

TEMATICKÝ OKRUH PRODEJ Základní vzdělávací cíle Umět vysvětlit nejdůležitější základní pravidla úspěšného prodeje projektů, produktů a služeb. Detailní vzdělávací cíle TÉMATA 1. ZÁKLADY ÚSPĚŠNÉHO PRODEJE 1.1. Umět vysvětlit prodej jako každodenní a každého jednotlivce se týkající proces obchodního života. 1.2. Umět vysvětlit pojem etika prodeje (seriózní, partnerský prodej). 1.3. Umět vysvětlit pojem situace win-win. 1.4. Umět vyjmenovat a vysvětlit předpoklady a potřebné kompetence pro prodej. 2. FÁZE PRODEJNÍHO ROZHOVORU 2.1. Umět vyjmenovat a vysvětlit fáze prodejního rozhovoru. 2.2. Umět vyjmenovat a vysvětlit aspekty důležité při přípravě na prodejní rozhovor. 2.3. Umět vysvětlit aspekty důležité v úvodu rozhovoru. 2.4. Umět vysvětlit pojmy vztahová rovina a věcná rovina. 2.5. Umět vyjmenovat a vysvětlit aspekty důležité pro zjištění potřeby. Katalog_vzdelavaci_cile_Level_B EBC*L Int. & KWE e.v. (Kuratorium) 13

TÉMATA 2.6. Umět vysvětlit rozdíl mezi potřebou a spotřebou. (viz také vzdělávací cíl 6.3) FÁZE PRODEJNÍHO ROZHOVORU (POKRAČOVÁNÍ) 2.7. Umět vyjmenovat a vysvětlit důležité aspekty techniky kladení otázek. 2.8. Umět vysvětlit pojmy otevřená otázka a zavřená otázka. 2.9. Umět vysvětlit pojem sugestivní otázka. 2.10. Umět vysvětlit pojem aktivní naslouchání. 2.11. Umět vysvětlit důležité aspekty prodejní argumentace. 2.12. Umět vysvětlit rozdíl mezi znaky/vlastnostmi a užitkem z nějakého produktu/nějakého výkonu. 2.13. Umět vysvětlit pojem vizualizace. 2.14. Umět vysvětlit rozdíl mezi námitkou a výmluvou a možné reakce na ně. 2.15. Umět vysvětlit důležité aspekty cenové argumentace. 2.16. Umět vyjmenovat a vysvětlit aspekty důležité pro úspěšné zakončení prodejního rozhovoru. 2.17. Umět vyjmenovat a vysvětlit signály koupě. 3. PRODEJ FIREMNÍM ZÁKAZNÍKŮM 3.1. Umět vysvětlit zvláštnosti při prodeji firemním zákazníkům. 3.2. Umět vysvětlit pojem key account management. Katalog_vzdelavaci_cile_Level_B EBC*L Int. & KWE e.v. (Kuratorium) 14

TEMATICKÝ OKRUH INVESTIČNÍ VÝPOČTY Základní vzdělávací cíle Umět vysvětlit cíle investičních výpočtů a umět investiční výpočty vypočítat. Umět vysvětlit meze investičních výpočtů. Detailní vzdělávací cíle TÉMATA 1. ZÁKLADY 1.1. Umět vysvětlit účel investičních výpočtů. 1.2. Umět vysvětlit postupy investičních výpočtů (přehled). 2. POSTUPY INVESTIČNÍCH VÝPOČTŮ 2.1. Umět vypočítat a vysvětlit výpočet break-even-point. 2.2. Umět vypočítat a vysvětlit výpočet amortizace. 2.3. Umět vypočítat a vysvětlit výpočet minimálního obratu (break-even-obrat). 2.4. Umět vypočítat a vysvětlit pojem rozpětí příspěvku na úhradu fixních nákladů (resp. míra likvidity). 2.5. Umět provést a vysvětlit výpočet porovnání nákladů na nové a na náhradní investice. 2.6. Umět vypočítat a vysvětlit výpočet porovnání zisku. 2.7. Umět vypočítat a vysvětlit return on investment (ROI) investice. 2.8. Umět vypočítat a vysvětlit výpočet porovnání rentability. 2.9. Umět vysvětlit pojem proměnná výpočtu investice a ukázat, jaké účinky mohou mít změny těchto proměnných. Katalog_vzdelavaci_cile_Level_B EBC*L Int. & KWE e.v. (Kuratorium) 15

2.10. Umět vysvětlit rozdíl mezi statickým a dynamickým postupem výpočtu investice. 3. MEZE A PROBLÉMY INVESTIČNÍCH VÝPOČTŮ 3.1. Umět vysvětlit meze a problémy investičních výpočtů. 3.2. Umět vysvětlit pojem příležitostné náklady. Katalog_vzdelavaci_cile_Level_B EBC*L Int. & KWE e.v. (Kuratorium) 16

TEMATICKÝ OKRUH: Plánování financí Umět vysvětlit cíle, skladbu a nástroje plánování financí. Umět vysvětlit cíle a skladbu plánovací rozvahy, plánovací bilance a plánu likvidity. Umět vypočítat plánové ukazatele rentability, likvidity a produktivity a umět z nich vyvodit závěry. Detailní vzdělávací cíle TÉMATA 1. PLÁNOVÁNÍ FINANCÍ PŘEHLED 1.1. Umět vysvětlit účel plánování financí. 1.2. Umět vysvětlit rozdíl mezi zákonným finančním účetnictvím, propočtem nákladů a vnitropodnikovým plánováním financí. 1.3. Umět vysvětlit logický průběh plánování financí. 1.4. Umět vysvětlit podstatné problémy při plánování financí. 2. PLÁNOVÁNÍ FINANCÍ NÁSTROJE 2.1. Umět vysvětlit účel, skladbu a pojmy plánovací rozvahy (založené na znalostech Katalogu vzdělávacích cílů EBC*L stupeň A). 2.2. Umět vysvětlit účel, skladbu a pojmy plánovací bilance (založené na znalostech Katalogu vzdělávacích cílů EBC*L stupeň A). 2.3. Umět vypočítat a vysvětlit ukazatele plánu financí v plánovací bilanci a v plánovací rozvaze uvedené v Katalogu vzdělávacích cílů EBC*L stupeň A (= ukazatele plánu). 2.4. Umět vysvětlit účel, skladbu a pojmy plánu likvidity. 2.5. Umět vysvětlit rozdíl mezi výnosem a vplacením. Katalog_vzdelavaci_cile_Level_B EBC*L Int. & KWE e.v. (Kuratorium) 17

2.6. Umět vysvětlit rozdíl mezi výdajem a vyplacením. 2.7. Umět vysvětlit pojem cash flow. 2.8. Umět vysvětlit pojmy nadměrná úhrada a nedostatečná úhrada (resp. nedostatek likvidity) v souvislosti s likviditou. Katalog_vzdelavaci_cile_Level_B EBC*L Int. & KWE e.v. (Kuratorium) 18

TEMATICKÝ OKRUH FINANCOVÁNÍ Základní vzdělávací cíle Umět vysvětlit možnosti pro financování podniku. Detailní vzdělávací cíle TÉMATA 1. ZÁKLADY FINANCOVÁNÍ 1.1. Umět vysvětlit základní rozdíl mezi financováním z vlastního a financováním z cizího kapitálu. 2. FINANCOVÁNÍ Z VLASTNÍHO KAPITÁLU 2.1. Umět vyjmenovat a vysvětlit možnosti financování z vlastního kapitálu. 2.2. Umět vysvětlit pojem akcie. 2.3. Umět vysvětlit pojem mladé akcie. 2.4. Umět vysvětlit pojem tichá společnost. 3. FINANCOVÁNÍ Z CIZÍHO KAPITÁLU 3.1. Umět vyjmenovat a vysvětlit možnosti financování z cizího kapitálu. 3.2. Umět vysvětlit pojmy bonita a kontrola bonity. 3.3. Umět vysvětlit pojem bankovní úvěr. 3.4. Umět vysvětlit pojmy jmenovitý úrok a reálný úrok. 3.5. Umět vysvětlit pojem kontokorentní úvěr. 3.6. Umět vysvětlit pojem dodavatelský úvěr. 3.7. Umět vysvětlit pojem půjčka. Katalog_vzdelavaci_cile_Level_B EBC*L Int. & KWE e.v. (Kuratorium) 19

3.8. Umět vysvětlit pojem leasing. 3.9. Umět vysvětlit pojem factoring. Katalog_vzdelavaci_cile_Level_B EBC*L Int. & KWE e.v. (Kuratorium) 20