M.L. Moran. Restrukturalizace Technistone a.s.



Podobné dokumenty
ÚPADEK PODNIKU. příležitost pro restrukturalizace. a výzva pro investory. Ing. Ivo Lazecký

Reinženýring skupiny KORD Group

PŘÍPADOVÉ STUDIE. prezentované v rámci kurzu Transformace a restrukturalizace podniku. vedlejší specializace Turnaround management

Reorganizace MSV Metal Studénka

Zaměříme se na sanaci jako jeden z důvodů restrukturalizace podniku

Řízení nákladů v recesi. Fórum českého stavebnictví Petr Kymlička vedoucí partner oddělení consulting Deloitte Advisory s.r.o.

Obsah. Přehled nejpoužívanějších zkratek... IX. Předmluva autorů... XIII. Seznam obrázků... XXV. Seznam tabulek... XXVII

Tisková zpráva Praha, 28. října Česka spořitelna zvýšila za tři čtvrtletí 2011 konsolidovaný čistý zisk (IFRS) o 15,4 % na 9,56 mld.

Konference Klastry 2006 Financování projektů

Prezentace výsledků hospodaření Skupiny ČD Praha, 30. dubna 2015

CASE STUDY: RESTRUKTURALIZACE SPOLEČNOSTI

PODNIKATELSKÝ PLÁN. Ing. Marcela Tomášová 14. října 2008

Hodnocení firem aneb co znamená úspěšná firma? Tomáš Vrána 2017 /2018 MSFN

Podnik prochází během doby své existence různými vývojovými fázemi, ve kterých se potýká s různými problémy, které mohou ohrozit jeho existenci.

Jak se pozná, že firma míří do úpadku? Na co si mají manažeři dávat pozor? David Zlámal

Zásady investiční politiky hl. m. Prahy při zhodnocování volných finančních prostředků

FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ KOMUNÁLNÍ SFÉRY ODKUPEM POHLEDÁVEK

UNIPETROL FINANČNÍ VÝSLEDKY 4. ČTVRTLETÍ 2013

Reorganizace společnosti BESTSPORT

Podniková ekonomika : Život podniku. Ing. Vlastimil K. Vyskočil, CSc. 2005

Analýzy a doporučení

MSFN Hodnocení firem aneb co to znamená úspěšná firma. 2018/2019 Marek Trabalka

4/2018. Structured Finance ČR

AAA Auto Group N.V. zveřejnila své konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2009

Allianz účastnický povinný konzervativní fond

Allianz účastnický povinný konzervativní fond

Analýza restrukturalizací podniků v ČR

Mil. Kč. Úvěry na bydlení Spotřební úvěry Ostatní úvěry

REFERENCE ( )

Projekt v potížích investiční příležitost nebo příliš vysoké riziko?

POUČENÍ Z KRIZOVÉHO VÝVOJE

MANŽERSKÁ EKONOMIKA. O autorech Úvod... 13

Shrnutí látky EBF 1 a 2

Podstata mezery krytí

Auditované konsolidované hospodářské výsledky. skupiny AAA AUTO za rok 2009

AGRO PODLUŽAN, A.S. REPORT FINANČNÍCH UKAZATELŮ

Principy oceňování a value management. Úvod do problematiky

investiční TEASER 2019 k Umíme zhodnotit Váš kapitál

Hospodaření fakultních nemocnic a dalších přímo řízených organizací v roce 2011 (11 FN + IKEM, NNH, MOÚ, ÚPMD)

Ocenění společnosti Hogg Robinson, s.r.o.

Inovace profesního vzdělávání ve vazbě na potřeby Jihočeského regionu CZ.1.07/3.2.08/ Finanční management I

PILOTNÍ ZKOUŠKOVÉ ZADÁNÍ

Hodnota majetku (AUM) k CZK OBDOBÍ YTD 1M 3M 6M 1R 2R 3R OD ZALOŽENÍ

Prodej částí závodů dlužníka po prohlášení konkursu. 6. listopadu 2018

1. Ukazatelé likvidity

Realizace klientsky orientovaných služeb veřejné správy

Private equity & franchising, trendy, možnosti. Praha, Silke Horáková Výkonná ředitelka CVCA M:

Akvizice a akviziční financování. 17. června 2014

O2 Czech Republic a.s. DOPLNĚNÍ K VÝROČNÍ ZPRÁVĚ 2016

4 / KLÍČOVÉ ČINNOSTI 5 / STRUKTURA SKUPINY 6 / VYBRANÉ MILNÍKY SKUPINY 7 / VYBRANÉ FINANČNÍ UKAZATELE 8 / KORPORÁTNÍ INVESTICE 12 / REAL ESTATE

MEMORANDUM. Reit-CZ. Investiční fond s proměnným základním kapitálem, a.s. (zkrácený název: REIT-CZ SICAV)

Finanční plány a rozpočty

Jak dobře prodat nebo správně koupit firmu

Česká spořitelna Partner pro inovace. Program TOP Inovace

ORIENTUJETE SE? FONDY KVALIFIKOVANÝCH INVESTORŮ NEBO RETAILOVÉ FONDY? FINfest

Investiční produkty v rámci finanční skupiny České spořitelny

CASH FLOW. CF = příjmy výdaje = tok hotovosti

Český fond půdy Fond kvalifikovaných investorů

finanční zdraví firmy (schopnost hradit krátkodobé i dlouhodobé závazky, schopnost zhodnotit vložené prostředky, silné a slabé stránky firmy)

Kofola ČeskoSlovensko

- obvykle součást finanční analýzy (v podobě analýzy obratovosti a rentability)

O autorech Úvod Založení podniku... 19

Historie, současnost a strategie zdravotnického Holdingu Královéhradeckého kraje MUDr. Jiří Skřivánek, MBA a kol. Pardubice INMED 19.

P R E Z E N T A C E D L U H O P I S U E I P

Insolvenční řízení - očekávání, realita, budoucnost. Reorganizace vs. sanační konkurz"

Financování municipalit v roce 2014

PE 301. Téma 4 Financování

Blok 1 Stručné makroekonomické okénko a co dnes znamená finanční represe. Petr Sklenář

Diskontovaný korporátní dluhopis GES REAL 0 %/2016. Conseq Investment Management a. s.

Souhrnná nabídka podílových fondů. Investiční kapitálové společnosti KB, a.s.

Amundi CR Krátkodobých dluhopisů

Prezentace pololetních výsledků hospodaření Skupiny ČD 2016

Světové akcie vstupují na RM-SYSTÉM

Inovace profesního vzdělávání ve vazbě na potřeby Jihočeského regionu CZ.1.07/3.2.08/ Finanční management II

Předběžné neauditované hospodářské výsledky za rok 2017

GES REAL 0%/2016. Užijte si roční 5% úrok na neuvěřitelných 6 let

Fyzické osoby vč. nepodnikajících. Celkem Firmy

UNISTAV CONSTRUCTION a. s.

Český fond půdy. Fond kvalifikovaných investorů

Vysoká škola ekonomická v Praze katedra podnikové ekonomiky

PLASTIC FICTIVE COMPANY

RESTRUKTURALIZACE VÍTKOVICE STEEL, A.S.

KB Absolutních výnosů

Výkaz zisků a ztrát. 3.čtvrtletí Změna ROZVAHA KOMERČNÍ BANKY PODLE CAS

Akvizice a akviziční financování

Test insolvence: Jak funguje nový nástroj ochrany věřitelů korporace? JUDr. Michal Žižlavský

Příloha č.1 Formulář žádosti o podnikatelský úvěr

Spolek pro chemickou a hutní výrobu, akciová společnost Revoluční 1930/ Ústí nad Labem IČ:

Jak se bránit rizikům při investování? Alena Zelinková Jan D. Kabelka

Souhrnná nabídka podílových fondů. Investiční kapitálové společnosti KB, a.s.

Česká exportní banka Spolehlivý finanční partner exportu

Marketingové řízení podniku

Čína vykazuje nejvyšší objem firemních pohledávek po splatnosti od roku 2010

Předmět: Účetnictví Ročník: 2-4 Téma: Účetnictví. Vypracoval: Rychtaříková Eva Materiál: VY_32_INOVACE 470 Datum: Anotace: Finanční analýza

Amundi CR Akciový - Střední a východní Evropa

Glosář finančních termínů Č Á S T 4

Eva Zamrazilová Hlavní ekonom ČBA Fórum Zlaté koruny Vize bankovnictví 21. dubna 2015

Okruhy ke státním závěrečným zkouškám Platnost: od leden 2017

MEZITÍMNÍ ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA SPOLEČNOSTI ENERGOAQUA, a.s.

Pioneer zajištěný fond 2

Transkript:

M.L. Moran Restrukturalizace Technistone a.s.

VYBRANÉ REFERENCE Stavostroj - provozní a finanční restrukturalizace se zaměřením na náklady, interní procesy a etablování výzkumu a vývoje s orientací na trh. Tuto firmu s tehdejším obratem 40 mil. EUR následně koupila skupina Ammann Group, světová významná skupina v oblasti poskytování strojů, systémů a zařízení pro stavební průmysl. Expandia Holding - restrukturalizace skupiny s finančními i průmyslovými aktivitami, v té době čelící velkým problémům s likviditou a předlužením. Tato skupina asi 15 firem s obratem 200 mil. EUR byla kompletně stabilizována. Část portfolia byla odprodána strategickým zájemcům. Firma byla po restrukturalizaci dluhu vrácená akcionářům. Vítkovice - restrukturalizace jednoho z největších českých holdingů se zaměřením na produkci ocele. Holding s obratem přesahujícím 1 mld. EUR byl komplexně restrukturalizován a následně se stal předmětem akvizice. Investorem se stal Evraz. Součástí restrukturalizace byla úspěšná realizace reorganizace - doposud největší úspěšná reorganizace ve střední a východní Evropě. Inspekta - restrukturalizace společnosti s různými aktivitami a její transformace do holdingu. Následně byly dceřiné společnosti odprodány strategickým investorům (např. Bureau Veritas). 1

VYBRANÉ REFERENCE FedEx - business development aktivit na českém a slovenském trhu. Slovenské aktivity následně koupil místní investor a česká část se stala součástí celosvětové sítě Fedex po získání kritické masy businessu. Oleofin - strukturované mimobilanční tollingové financování významné české chemičky s obratem 250 mil. EUR v problematické situaci. za účasti banky ve výši 1 mld. CZK. Po ukončení projektu byly finanční prostředky v plné výši vráceny. Firma byla následně odkoupená konsorciem finančních a strategických investorů. ČSA - zprůhlednění hospodaření firmy a příprava restrukturalizačního plánu. Dohoda s odborovými organizacemi o snížení platů, včetně snížení platů pilotů o 30%. Technistone - akvizice inovativního výrobce tvrzeného kamene s obratem 25 mil. Euro. V době vstupu M.L.Moran byla firma předlužená, ztrátová a měla zásadní problém s likviditou. V tuto chvíli společnost generuje pozitivní cash, nemá žádné závazky po splatnosti, disponuje cca 1 mil. EUR na účtech a je rozumně zadlužená. V současné době se orientuje na inovace produktového portfolia, budování nového distribučního systému a další rozvojové kroky. 2

RESTRUKTURALIZACE TECHNISTONE

TECHNISTONE.. je čtvrtý nejstarší výrobce technického kamene na světě.. patří mezi pět nejinovativnějších firem v oboru na světě.. distribuuje svůj produkt do více než 75 zemí světa

VÝCHOZÍ STAV Výchozí stav Likvidita Předlužení Tržby struktura tržeb 90% po splat. výplaty po splatnosti dluhy státu 850 mil. CZ 500 mil. TOP 5 = 50% Krize strategie Krize výkonnosti Krize likvidity EBITDA - 80 mil.

Změna musí být radikální! Řešení musí existovat uvnitř firmy TOP 5 - tržby Ostatní 51% 49%

Řízení změn v restrukturalizačním procesu V koncept Výnosy Náklady Min. zisk Vysoký zisk Malý zisk Restrukturalizace Proces Rozvoje 5 Etap konsolidace 1. Zajištění likvidity 2. Zprůhlednění 3. Eliminace skluzů 4. Řezání nákladů 5. Energetizace zaměstnanců 5 Etap rozvoje 1. Vize, mise, strategie 2. Orientace na tržby a marže 3. Inovace 4. Investice 5. Akvizice

REORGANIZACE objem závazků: 850 mil. 500 mil zajištěných věřitelů 350 mil. nezajištěných počet věřitelů: 230 souhlas věřitelů: 99,7% věřitelů podle hlav 99,9% podle výše pohledávek trvání: 9 měsíců od podání insolv. návrhu do splnění reorg. plánu a výmaz z insolv. rejstříku

DISTRIBUČNÍ STRATEGIE vývoj v čase 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% volume business kontrolovaná distribuce distribuce s vlivem aktivní distribuce pasivní distribuce BIG 5 30% 20% 10% 0% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Struktura tržeb 2010 tržby 480 mio CZK 2015 tržby 700 mio CZK Ostatní 51% TOP 5 49% Ostatní 75% TOP 10 25% zdroj: interní data

INOVACE Podíl nových výrobků na tržbách 35% 32% 30% 28% 25% MLM 20% 15% 10% 5% 0% 8% 3% 0% 2010 2011 2012 2013 2014 podíl nových výrobků

EBITDA & TRŽBY 662 572 548 487 484 487 40 410 51 483 66 89 105 18-45 -80 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 EBITDA Tržby

KONEČNÝ STAV Výchozí stav Konečný stav Likvidita 90% po splat. výplaty po splatnosti dluhy státu 0,- Kč po splat. + 40 mil. diponibil. cashe Předlužení 850 mil. CZ 500 mil. CZ Tržby struktura tržeb 500 mil. TOP 5 = 50% 700 mil. TOP 10 = 25% EBITDA - 80 mil. + 100 mil.

KONTAKT M.L. MORAN, a.s. Millennium Plaza V Celnici 10 110 00 Praha 1 Česká republika Tel.: +420 221 033 393 Fax: +420 221 033 397 Email: zdenek.smejkal@mlmoran.com 3