Hodnota zákazníka v podnikatelských subjektech cestovního ruchu



Podobné dokumenty
Průzkum potřeb zákazníků pro sektor CESTOVNÍCH KANCELÁŘÍ A AGENTUR

Spokojenost zákazníků a metody jejího měření v oblasti cestovního ruchu

Dotazník ECSI - Pulse Fitness v Benešově

Zjišťování požadavků zákazníka. Jana Hamanová, SC&C s.r.o.

SPOKOJENOST ZÁKAZNÍKA V KONTEXTU PODNIKŮ CESTOVNÍHO RUCHU

Marketingový výzkum 10. Výzkum spokojenosti Analýza image

Průzkum potřeb zákazníků pro sektor CESTOVNÍ KANCELÁŘE Duben Průzkum potřeb zákazníků pro sektor CESTOVNÍ KANCELÁŘE PŘÍLOHY.

Příjezdový cestovní ruch Průběžná zpráva 3Q 2015

Statistické šetření ubytovacích zařízení cestovního ruchu, cestovních kanceláří a cestovních agentur na území ČR

MONITORING, SBĚR A VYHODNOCENÍ DAT QMS, část III.

Analýza přístupu studentů k řízení své kariéry

Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek. Měkké faktory v regionálním rozvoji, Ostrava,

PRŮZKUM SPOKOJENOSTI S KVALITOU POSKYTOVANÝCH SLUŽEB

Vyhodnocení dotazníkového šetření

Vyhodnocení dotazníkového šetření

Vyhodnocení dotazníkového šetření

Základy managementu Řízení lidí. Ing. Ivana Pražanová

Příloha č. I SEZNAM TABULEK

Příloha č. 4 Dotazník analýza výsledku průzkumu u Komerční banky, a.s.

OBSAH A PROJEKT VÝZKUMU. Pavla ODEHNALOVÁ

Český systém kvality služeb. VI. Fórum konference na podporu rozvoje malého a středního podnikání, SME WEEK - Evropský rok 2014 Praha 23.

Aktualizace pro rok 2014

Průzkum potřeb zákazníků pro sektor HOTELNICTVÍ

Jak získat do firmy kvalitní lidi. Ing. Olga Girstlová, Ph.D.

CK FISCHER ŘÍZENÍ ZÁKAZNICKÉ ZKUŠENOSTI. Karel Střílka, & CRM CK FISCHER Michal Straka, Product & Business Development Director, Ipsos

DOTAZNÍK ZKOUMAJÍCÍ KVALITU PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ V ÚZEMÍ MAS HLINECKO

MODERNÍ MARKETINGOVÝ VÝZKUM

Výsledky šetření spokojenosti klientů Městského úřadu Žďár nad Sázavou

OBSAH PŘEDMLUVA KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ A KONKURENCE...48 KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ...48

Průzkum potřeb zákazníků pro sektor HOTELNICTVÍ

Průzkum potřeb zákazníků pro sektor HOTELNICTVÍ Duben Průzkum potřeb zákazníků pro sektor HOTELNICTVÍ. Zahraniční respondenti PŘÍLOHY

Spolupráce vysokých škol s absolventy. Ing. Roman Kozel, Ph.D. proděkan Ekonomické fakulty VŠB TU Ostrava

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR. Aleš Hozdecký

Budoucnost pracovní migrace v ČR , Praha

Vyhodnocení dotazníku kvalita poskytované služby

Vyhodnocení dotazníkového šetření

Český systém kvality služeb. Konference o cestovního ruchu a památkách ve městech, obcích a regionech Kutná Hora 17. dubna 2013, MMR ČR

Marketing venkovského cestovního ruchu. Eva Šimková

Nástroje a prostředky. Výsledky lidé PROCESY, PRODUKTY A SLUŽBY. Inovace a učení se

ING Bank Svět spoření

Marketing evropských vín: školení pro mikroproducenty

Autorem materiálu a všech jeho částí, není-li uvedeno jinak, je Mgr. Zuzana Pauserová. Dostupné z

Příloha č.1 Operacionalizace

Vyhodnocení dotazníkového šetření

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

PŘÍJEZDOVÝ CESTOVNÍ RUCH

Český telekomunikační úřad Výzkum Česká pošta září GfK Group CZ VÝZKUM ČESKÁ POŠTA. Michal Straka Michal Straka

Vyhodnocení dotazníkového šetření

DATA SUPPORT READER S LOYALTY CONSUMER GUIDE

Máte podle Vás v našem zařízení vše, co ke svému životu a spokojenosti potřebujete?

TIC v ČR Agentura CzechTourism uvádí více než 600 (není databáze) Ministerstvo pro místní rozvoj 470 (souborná databáze)

Monitoring návštěvníků v turistickém regionu Jižní Morava. Porovnání léto 2005 léto 2006

Vozidla jako nástroj konkurenceschopnosti železnice

Vyhodnocení dotazníkového šetření

Dotazník pro měření spokojenosti se službami poskytovanými v Dětské lázeňské léčebně Lázně Kynžvart

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše

Profil domácího turisty (zima 2009/2010)

Vaše budoucnost začíná zde

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

Dotazník pro zřizovatele škol

Marketingová koncepce managementu

ANALÝZA POTŘEB UŽIVATELŮ STATISTIKY

HODNOCENÍ SLUŽBY TEREZE POMOC OBĚTEM DOMÁCÍHO NÁSILÍ PRO ROK 2010 A) SPOKOJENOST UŽIVATELŮ SE SLUŽBOU

Regionální cenové a hodnotové aspekty sběru hub

ŽIVOTNÍ PODMÍNKY ČESKÝCH DOMÁCNOSTÍ

Význam inovací pro firmy v současném období

Regionální produkty a jejich využití pro zvýšení tržeb maloobchodní jednotky

Vyhodnocení dotazníkového šetření

Tisková konference VŠE a MPO Analýza GEM Příprava nové Koncepce MSP 2014+

Katedra managementu ŘÍZENÍ OBCHODU. Ing. Miloš Krejčí

Výsledky z dotazníkového šetření budou k dispozici veřejnosti v červnu 2013 a budou volně dostupné na webových stránkách města Telče.


VÝSLEDKY. dotazníkového šetření. dotazník č. 1. Strategie rozvoje města a její vnímání občany města Val. Meziříčí 2008.

podnikatelských koncepcí, objasnit přístupy sektoru finančních služeb k trhu a

Výzkum znalosti evropských fondů a vnímání jejich přínosu v České republice

NÁKUPNÍ CHOVÁNÍ ČESKÝCH SPOTŘEBITELŮ V ROCE 2018

PŘEDSTAVENÍ VÝSTUPŮ PROJEKTU OP LZZ STRATEGIE AGE MANAGEMENTU V ČR

Příloha č. 1 Seznam obrázků, klasifikačních křížů, grafů a tabulek

Podnikatelský záměr. = Podnikatelský plán = business pla

Certifikovaná služba

PRŮZKUM SPOKOJENOSTI OBYVATEL S MĚSTSKÝM ÚŘADEM TRUTNOV

P O D T L A K E M A K Č N Í C H N A B Í D E K?

AGE MANAGEMENT VE FIREMNÍ PRAXI

Metodika analýzy návštěvnosti horských středisek v České republice. Ondřej Špaček 11. listopadu 2015

ENVIRONMENTÁLNÍ BEZPEČNOST

Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

Průzkum potřeb zákazníků pro sektor PRŮVODCŮ

K. Ryglová, J. Stávková, E. Skoumalová

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

Marketingový plán PRAKTIKUM Sociální podnikání jako efektivní nástroj snižování nezaměstnanosti CZ.1.07/3.2.05/

ČVUT FEL K 316. Marketing MARKETINGOVÝ VÝZKUM. Tomek - Vávrová

Výzkumné otázky v kontextu RM regionu Jesenicka

Hodnocení vzdělávací akce.

Dotazník pro měření spokojenosti se službami poskytovanými v Dětské lázeňské léčebně Lázně Kynžvart květen - srpen turnusů

LÁZNĚ LUHAČOVICE, a.s.

EHIS Vybrané výsledky v Evropě. Naďa Čapková, Michala Lustigová, Státní zdravotní ústav. 22. konference Zdraví a životní prostředí Milovy 2017

Marketingové strategie cestovních kanceláří

Co ovlivňuje zákaznickou loajalitu v náročných časech?

OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU (PZ)

Transkript:

Hodnota zákazníka v podnikatelských subjektech cestovního ruchu Ing. Lenka Půlpánová, Ph.D. katedra marketingu lenka.pulpanova@tul.cz

Potřeba výzkumu nabídka = CK, CA > poptávka = klienti počet CK vzrostl o 47 % od 2004 konkurence je intenzivnější kratší pobyty, menší výdaje změna povahy poptávky Jak si CK, CA udrží konkurenceschopnost?

Cíl navrhnout model hodnoty pro zákazníka zohledňující specifika CK a CA A/ Zjištění odlišností v oblasti nákupního chování dle charakteristik zákazníka B/ Identifikace dimenzí hodnoty pro zákazníka C/ Určení silných a slabých míst v oblasti spokojenosti zákazníků D/ Zjištění loajality zákazníků CK a CA

Hodnota pro zákazníka unidimenzionální benefity vs. obětování vícedimenzionální funkční dimenze (racionální a ekonomické hodnocení) afektivní dimenze (emociální a sociální aspekty...)

Spokojenost zákazníka unidimenzionální = celkový dojem a zkušenost vícedimenzionální = výsledek hodnocení jednotlivých atributů - indexy spokojenosti: Deutsche Kundenbarometer (Německo) The American Customer Satisfaction Index (USA) The European Customer Satisfaction Index (EU)

Hodnota x spokojenost subjektivní hodnocení a porovnání přínosů a nákladů hodnota: vztah produkt-zákazník (chování zákazníka) spokojenost: vyjádření reakce zákazníka na urč. nabídku (postoje zákazníka)

Cíl práce Koncepční rámec Proces výzkumu PROCES VÝZKUMU Cíl A Cíl B Cíl C Cíl D

Definice problému Studium literatury Analýza CER CÍL NABÍDKA služby CK, CA produkt prostředí personál proces prodeje cena komunikace HODNOTA PRO ZÁKAZNÍKA CÍL B + benefity - obětování POPTÁVKA zákazníci a jejich nákupní chování CÍL A charakteristiky zákazníka hodnotový řetězec SPOKOJENOST ZÁKAZNÍKA CÍL C NESPOKOJENOST ZÁKAZNÍKA LOAJALITA ZÁKAZNÍKA CÍL D NELOAJALITA ZÁKAZNÍKA

Výzkumné šetření skupinové rozhovory 26 atributů hodnoty zákazníka nákup dovolené - otevírací doba, nabídka služeb, atmosféra prodeje, rychlost obsloužení, propagační materiály (dostupnost, kvalita),... průběh dovolené - ubytování, stravování, doprava, odbornost personálu... po dovolené - vyřízení reklamací, spolehlivost, dodržení podmínek,...

Výzkumné šetření skupinové rozhovory 26 atributů hodnoty zákazníka při nákupu dovolené v průběhu dovolené po dovolené Nákupní chování os. dotazování, strukturovaný dotazník Atributy hodnoty zákazníka Faktory ovlivňující výběr CK/CA Projevy loajality

Dotazník (ukázka) 8. Uveďte prosím, jak hodnotíte následující faktory u CK/CA, s kterou jste strávil/a Vaši poslední dovolenou? (1-velmi dobře, 5-velmi špatně) NÁKUP DOVOLENÉ Nemám zkušenost, 8.1 Otevírací doba CK/CA, dostupnost (počet poboček a jejich rozmístění). 1 2 3 4 5 6 8.2 Nabídka služeb a produktů. 1 2 3 4 5 6 Nabídka doplňkových služeb (letenky, víza, pojištění, 8.3 1 2 3 4 5 6 informace o očkování). 8.4 Ochota, dojem a profesionalita pracovníků CK/CA. 1 2 3 4 5 6 PRŮBĚH DOVOLENÉ Nemám zkušenost, 8.14 Kvalita zakoupených služeb - ubytování 1 2 3 4 5 6 8.15 Kvalita zakoupených služeb - stravování 1 2 3 4 5 6 8.16 Kvalita zakoupených služeb - doprava 1 2 3 4 5 6

Hlavní výsledky

A/ Nákupní chování frekvence dovolených 40 % jezdí 1x ročně častěji jezdí: do 50 let, vyšší příjmy, vyšší vzdělání, z větších měst zdroje informací internet do 50 let, vyšší vzdělání, častá dovolená katalogy města do 50 tis. obyv., dovolená občas pobočky CK/CA nad 30 let, města do 50 tis. obyv., dovolená občas

A/ Nákupní chování organizace kompletně prostřednictvím CK starší lidé, dovolená občas rezervace osobně na pobočce CK/CA starší lidé, nižší vzdělání, města do 50 tis. obyv. přes internet do 50 let, vyšší vzdělání, častá dovolená

A/ Nákupní chování faktory ovlivňující výběr CK/CA faktorová analýza způsob prodeje reference rozdíly pro nízký a vysoký příjem informace o ceně

A/ Nákupní chování

B/ Dimenze hodnoty pro zákazníka Faktorová analýza - 26 vstupujících proměnných - výsledek: 4 faktory (14 proměnných)

B/ Dimenze hodnoty pro zákazníka Personál a služby personál v místě dovolené nabídka služeb a produktů otevírací doba, dostupnost spolehlivost a zodpovědnost CK Komunikace komunikace po internetu kvalita doprovodných služeb rychlost a způsob vyřízení reklamací dodržení podmínek, slibů a závazků Proces prodeje KVALITA Flexibilita a indiv. přístup rychlost obsloužení a vyřízení objednávky informovanost o zakoupených službách a produktech atmosféra prodeje vyhovění nadstandardním požadavkům cena ve vztahu ke kvalitě ochota, dojem a profesionalita pracovníků CK

C/ Analýza spokojenosti Kvadrantová analýza Nízká potenciál pro úsporu nákladů atmosféra prodeje nemá strategický význam zaměstnanci informace sortiment Vysoká silné stránky kvalita služeb dobré jméno cena, slevy slabé stránky Dobré Špatné

D/ Analýza loajality Doporučil/a byste dobré zkušenosti s CK/CA dále? (1,70) 47,3 38,0 11,9 2,3 0,5 Hodláte znovu zakoupit produkt/službu dané CK/CA? (2,26) 27,2 33,8 27,5 9,0 2,4 Akceptovali byste u dané CK/CA i vyšší cenu dovolené? (3,14) 6,4 20,9 37,3 23,1 12,4 Zajímáte se o nabídky jiných CK/CA? (2,11) 36,8 30,5 20,9 8,2 3,6 Zmínil/a byste se o neg. zkušenostech s CK/CA neformální cestou (známí, internet, soc. sítě)? (2,05) 39,4 29,8 19,4 8,2 3,2 Projevili byste svoji nespokojenost aktivně, např. stížnost pís. formou? (2,58) 21,8 25,7 28,5 19,4 4,6 0% 20% 40% 60% 80% 100% určitě ano převážně ano částečně ano/částečně ne převážně ne určitě ne

Proces výzkumu Cíl práce Koncepční rámec Proces výzkumu Syntéza výsledků MODEL HODNOTY PRO ZÁKAZNÍKA Cíl A Cíl B Cíl C Cíl D

Model hodnoty pro zákazníka Rozhodovací proces zákazníka výběr CK/CA HODNOTA PRO ZÁKAZNÍKA Spokojenost zákazníka charakteristiky zákazníka způsob prodeje NÍZKÝ PŘÍJEM způsob prodeje informace o ceně VYSOKÝ PŘÍJEM způsob prodeje cena, slevy informovanost cena, informovanost reference sortiment služeb důvěra Personál a služby Proces prodeje Komunikace Flexibilita a individuální přístup K V A L I T A Loajalita zákazníka doporučení opakovaný nákup akceptace vyšší ceny

Model hodnoty pro zákazníka NESPOKOJENOST ZÁKAZNÍKA Nespokojení zákazníci Důsledky zájem o jiné CK/CA stížnost CK/CA šíření negativních zkušeností Aktuální výzva pro CK/CA ZLEPŠIT IMAGE spolehlivost a zodpovědnost dodržení sjednaných podmínek, slibů rychlost a způsob vyřízení reklamací navázání dlouhodobých vztahů

Dimenze hodnoty v budoucnosti

Děkuji Vám za pozornost!