STRATEDICKÉ ŘÍZENÍ ZNAČKY

Podobné dokumenty
.Kevin Lane Keller. Strategické

OBSAH PŘEDMLUVA KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ A KONKURENCE...48 KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ...48

Úvod... VII. 1. Podstata marketingu Shrnutí... 8 Klíčová slova... 9 Otázky... 9 Literatura Strategické marketingové řízení...

OBSAH PROCES MARKETINGOVÉHO PLÁNOVÁNÍ: ZÁKLADNÍ KROKY 41 ÚVOD 41 CO JE TO MARKETINGOVÉ PLÁNOVÁNÍ? 42 PROČ JE MARKETINGOVÉ PLÁNOVÁNÍ NEZBYTNÉ?

OBSAH ČÁST 1. MARKETING V DNEŠNÍM SVĚTĚ. 1. Marketing v dnešním světě Úvod... 37

SLOVO AUTORA SEZNAM KAPITOL VYSVĚTLIVKY K PRVKŮM POUŽITÝM V UČEBNICI

OBSAH. Kapitola 1 7. Kapitola Část I Změněné pojetí managementu značky 5. Předmluva. O autorovi 1 Řekli o knize: 3. Vyvážený pohled na značku 7

VYZNAM, UŽITÍ A DŮLEŽITOST ZNAČKY. Hrdina Vojtěch st40412@nepiste.mi;)

DISTRIBUCE V MEZINÁRODNÍM MARKETINGU


Centrum služeb pro podnikání s.r.o. MARKETING. 2013, I. verze (GH)

ra e IC. Dagmar Jakubíková

MODERNÍ MARKETINGOVÝ VÝZKUM

Marketing je. Podniková ekonomika

Marketingový výzkum. Ing. Martina Ortová, Ph.D. Technická univerzita v Liberci. Projekt TU v Liberci

Certifikační orgán CIMA

Metodické listy pro kombinované studium předmětu Marketingové řízení podniku I Ing.Karel Havlíček, Ph.D, MBA

ČVUT FEL K 316. Marketing KOMUNIKAČNÍ POLITIKA. Tomek - Vávrová

Střední odborná škola Luhačovice

Business Development Rozvoj podniku

Marketingové řízení. Ing. Dagmar Novotná. Obchodní akademie, Lysá nad Labem, Komenského 1534

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC

1. KAPITOLA 3. KAPITOLA

Základy marketingu (B_Mar) ZS Metodický list č. 1 (pro KS)

Mark tingový výzkum. Téma. Marketingový výzkum. Realizace. Tomek - Vávrová Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd FEL-ČVUT Y16MVY

Záměr RIS JMK komunikace Nová konkurenční identita regionu

Obsah. Část I Komunikace 16. Část II Podniková komunikace 54 NOVÉ VYDÁNÍ PRO NOVÉ DESETILETÍ 11. Kapitola Kapitola 2 25.

MARKETINGOVÉ MINIMUM PRO FINANČNÍ ŘEDITELE V KONTEXTU AKTUÁLNÍ FINANČNÍ SITUACE

podnikatelských koncepcí, objasnit přístupy sektoru finančních služeb k trhu a

Příloha č. 1 Smlouvy o poskytování služeb Zakázka: Vzdělávání zaměstnanců ve firmě Alca plast servis, s.r.o.

Cílený marketing proces STP

MARKETING MANAGEMENT 12. vydání O AUTORECH POZNÁMKA REDAKCE K PŘEKLADU ÚVOD PODĚKOVÁNÍ... 37

(Americká marketingová asociace) Management I

P R Ů M Y S L O V Ý M A R K E T I N G

Marketingové strategie

Marketingové aplikace. Doc. Ing.Vladimír Chalupský, CSc., MBA

Plánování sponzorství:

marketingu Pohled zákaznz Marketingový mix a jeho struktura nový pohled 4 C Value) ) = Product hodnota z hlediska zákaznz Cena

MARKETING ZUZANA KUPKOVÁ

Úloha marketingu v hyperkonkurenčním prostředí a uspokojování potřeb zákazníků

Obsah. Úvod... IX. Seznam obrázků... XXIII. Seznam tabulek... XXV

Centrum služeb pro podnikání s.r.o. MARKETING. Centrum služeb pro podnikání s.r.o. 2017, I. verze ( JT )

ODBYT (marketing) Odbyt a marketing. Prodej zboží a služeb. Obchodní plán Marketingové techniky Organizace marketingu v podniku

Postupy pro účinnou komunikaci se spotřebitelem. Ing. Jan Pivoňka, Ph.D.

O autorech Poznámka k překladu Předmluva k českému vydání Úvod Vývoj trhů a dynamika konkurence...21

Úloha marketingu v řízení podniku. Metody, nástroje a prostředky řízených vztahů s veřejností (PR)

Tržní aspekty segmentu elektrotechnika

KOMUNIKACE A LIDSKÉ ZDROJE

Marketingové řízení podniku 1 (N_MRP_1) /LS 08/


marketingu Definice pojmů Ing. Lucie Vokáčov ová,

Reklamní strategie, reklamní kampaň. Plánování reklamy

ANALÝZA MARKETINGOVÉHO MIXU

PSYCHOLOGIE V MARKETINGOVÉ KOMUNIKACI. PaedDr.Emil Hanousek,CSc 14002@mail.vsfs.cz

Případová studie ZyXEL Bestseller

MARKETING 4 Segmentace, marketingový mix, marketingový plán.

Marketing ve službách

OSNOVA 1.Co je marketing? 2. Struktura marketingového řízení 3. MARKETINGOVÝ MIX

Marketing evropských vín: školení pro mikroproducenty

Metodika vzdělávání v oblasti řízení lidských zdrojů

Odbytová funkce podniku. Nauka o podniku přednáška 5

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie

Management I. Úvod do tématu. Kroky procesu změny firemní kultury Marketingová spirála Řízení lidských zdrojů dříve Řízení lidských zdrojů dnes

Přednáška č.6. Mezinárodní marketingový výzkum

Lean Startup. Lekce 7: Klíčoví partneři. Vytvořeno z podkladů od: Steve Blank (

Abychom definovali dimenze kompetencí, položili jsme si otázku: S kým/čím vstupujete do vzájemné interakce?

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC. Nabídka Inovačních voucherů

doc. Ing. Marcela Kožená, Ph.D. Fakulta ekonomicko-správní Univerzita Pardubice

Podnikatelské plánování pro inovace

Gustav Tomek, Vera Vávrová MARKETING OD MYŠ LENKY K REALIZACI. (3. aktualizované a doplnené vydání)

M A N A G E M E N T P O D N I K U 1 Marketing pro techniky. LS, akad.rok 2014/2015 Management podniku - VŽ 1

Korporátní systém řízení ÚSC přístup v Liberci. Ing. Jaroslav Bureš

Podpora prodeje (B_PoP) ZS 11

Jak dát vědět zákazníkům o svých výrobcích a službách. Věra Staňková

Téma dizertační práce - Strategie ŠKODA AUTO pro čínský trh

LEGISLATIVY A JEJÍ DŮSLEDKY PRO PROJEKTY BIOPLYNOVÝCH STANIC

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

Hodnocení výkonnosti ve sportu. Příprava ke zkoušce z povinné literatury a e learningu v IS Jana Nová

Způsobilé výdaje na poradenské služby pro individuální projekty MSP. Poradenství OPPI 1. výzva

PROCESY CO ZÍSKÁTE: Předpoklad pro certifikace ISO. Lean Six Sigma Fast Track

Manažerské účetnictví

Marketingové plánování

MARKETING JAKO FIREMNÍ POPELKA. Marek Novinský

Politika cestovního ruchu v období v České republice

Podnikatelský plán. Název projektu. Logo. Jméno živnostníka / firmy

KAČ OMUNI /K AGENTURA

B. Základní orientace mezinárodního marketingového managementu 17

Praktické tipy a doporučení pro zahájení sociálního podnikání v sociálním zemědělství

Obsah ČÁST I JAK SE UCHÁZET O ZÁKAZNÍKY NA WEBU KAPITOLA 1

Daně a daňová politika /ZK Finanční analýza /ZK Projektové řízení /ZK Reklama a marketingová komunikace /ZK Marketingový výzkum /ZK Marketing

Marketing. Struktura učiva

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

Výzkum trhu. Tomáš Kravka

Marketingový výzkum Tomek - Vávrová Y16MVY

Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek. Měkké faktory v regionálním rozvoji, Ostrava,

Program rozvoje Jihomoravského kraje na období VZDĚLÁVACÍ MODUL. Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje

Okruhy ke státním závěrečným zkouškám Platnost: od leden 2017

ŘÍZENÍ VZTAHU SE ZÁKAZNÍKY 2 CRM úvodní informace, podstata CRM konkurenční výhoda a zdroje

Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012

Transkript:

KELLER Kevin Lane STRATEDICKÉ ŘÍZENÍ ZNAČKY Obsah O autorovi... 15 Řekli o knize... 17 Předmluva k českému vydání... 19 Prolog: branding není tak složitý... 20 Předmluva... 21 Poděkování... 27 ČÁST I. ÚVODNÍ PERSPEKTIVY 1. Značky a řízení značek... 31 1.1 Úvod do problematiky... 32 1.2 Co je to značka?... 32 1.2.1 Značky versus produkty... 33 1.3 Proč je značka důležitá?... 38 1.3.1 Spotřebitelé... 38 1.3.2 Firmy... 40 1.4 Může být značkou cokoli?... 42 1.4.1 Hmotné zboží... 44 1.4.2 Služby... 45 1.4.3 Maloobchodníci a distributoři... 47 1.4.4 Prodej on-line výrobků a služeb... 49 1.4.5 Lidé a organizace... 53 1.4.6 Sport, umění a zábava... 56 1.4.7 Zeměpisná místa... 59 1.4.8 Myšlenky a případy... 61 1.5 Jaké jsou nejsilnější značky?... 61 1.6 Možnosti a výzvy značky... 67 1.6.1 Chytří zákazníci... 67 1.6.2 Rozrůstání značky... 69 1

1.6.3 Roztříštěnost médií... 69 1.6.4 Nárůst konkurence... 69 1.6.5 Nárůst nákladů... 70 1.6.6 Větší odpovědnost... 70 1.7 Koncept hodnoty značky... 70 1.8 Proces strategického řízení značky... 72 1.8.1 Identifikace a stanovení positioningu a hodnot značky... 73 1.8.2 Plánování a implementace marketingových programů značky... 74 I.8.3 Měření a interpretace výkonnosti značky... 76 1.8.4 Zvyšování a udržování hodnoty značky... 76 Shrnutí... 78 Otázky k diskusi... 79 Historický původ značek... 80 ČÁST II. IDENTIFIKACE A STANOVENÍ POSITIONINGU A HODNOT ZNAČKY 2. Hodnota značky vycházející z pohledu zákazníka... 89 2.1 Úvod do problematiky... 90 2.2 Hodnota značky vycházející z pohledu zákazníka... 90 2.2.1 Hodnota značky jako most... 92 2.3 Vytvoření silné značky: znalost značky... 92 2.4 Zdroje hodnoty značky... 98 2.4.1 Povědomí o značce... 98 2.4.2 Image značky... 101 2.5 Budování silné značky: čtyři kroky k budování značky... 105 2.5.1 Bloky budování značky... 106 2.5.2 Charakteristika značky... 106 2.5.3 Výkonnost značky... 111 2.5.4 Představa značky... 113 2.5.5 Pocity vyvolané značkou... 119 2.5.7 Rezonance se značkou... 121 2.6 Výsledky budování značky... 123 2.6.1 Spotřebitelé vlastní značky... 125 2.6.2 Nesnažte se zkrátit si cestu... 125 2.6.3 Značky by měly mít dualitu... 125 2.6.4 Značky by měly být různorodé... 128 2.6.5 Rezonance se značkou poskytuje důležité zacílení... 129 2

Shrnutí... 129 Otázky k diskusi... 131 Marketingové výhody silných značek... 132 3. Positioning a hodnotu značku... 147 3.1 Úvod do problematiky... 148 3.2 Identifikace a určení positioningu značky... 148 3.2.1 Základní myšlenky... 148 3.2.2 Cílový trh... 149 3.2.3 Podstata konkurence... 157 3.2.4 Příslušnost k produktové kategorii a odlišnost v rámci produktové kategorie... 160 3.3 Doporučeník positioningu... 165 3.3.1 Definování a komunikování konkurenčního prostoru... 165 3.3.2 Výbčr asociací příslušnosti a odlišnosti v produktové kategorii... 171 3.3.3 Vytvoření asociací příslušnosti a odlišnosti v kategorii... 172 3.3.4 Aktualizace positioningu v průběhu času... 174 3.4 Definování a zavedení hodnot značky... 178 3.4.1 Základní hodnoty značky... 178 3.4.2 Mantry značky... 179 3.5 Interní branding... 184 Shrnutí... 188 Otázky k diskusi... 189 Pravidla auditu značky... 190 ČÁST III. PLÁNOVÁNÍ A IMPLEMENTACE MARKETINGOVÝCH PROGRAMŮ ZNAČKY 4. Výběr prvků značky k budování hodnoty značky... 203 4.1 Úvod do problematiky... 204 4.2 Kritéria výběru prvků značky... 204 4.2.1 Zapamatovatelnost... 204 4.2.2 Smysluplnost... 205 4.2.3 Obliba... 206 4.2.4 Přenosnost... 206 4.2.5 Adaptabilita... 206 4.2.6 Možnost ochrany... 209 4.3 Možnosti volby prvků značky... 210 3

4.3.1 Názvy značek... 211 4.3.2 U R L... 218 4.3.3 Loga a symboly... 221 4.3.4 Představitelé... 226 4.3.5 Slogany... 232 4.3.6 Znělky... 237 4.3.7 Balení... 239 4.4 Jak vše spojit dohromady... 245 Shrnutí... 246 Otázky k diskusi... 247 Právní souvislosti brandingu... 248 5. Navrhování marketingových programů zaměřených na hodnotu značky... 255 5.1 Úvod do problematiky... 256 5.2 Nové pohledy na marketing... 256 5.2.1 Personalizace marketingu... 257 5.2.2 Srovnání nových marketingových přístupů... 263 5.3 Produktová strategie... 264 5.3.1 Vnímaná kvalita a hodnota... 264 5.3.2 Vztahový marketing... 269 5.3.3 Shrnutí... 274 5.4 Cenová strategie... 274 5.4.1 Vnímání ceny spotřebitelem... 274 5.4.2 Budování hodnoty značky prostřednictvím ceny... 276 5.4.3 Shrnutí... 286 5.5 Strategie distribučních cest... 286 5.5.1 Design distribuční cesty... 286 5.5.2 Nepřímé distribuční cesty... 287 5.5.3 Přímé distribuční cesty... 290 5.5.4 Webové strategie... 294 5.5.5 Shrnutí... 296 Shrnutí... 297 Otázky k diskusi... 298 Strategie vlastních značek obchodníků (privátních značek) a reakce na ně... 299 6. Integrace marketingových komunikací pro budování hodnoty značky... 309 6.1 Úvod do problematiky... 310 6.2 Komunikační model zpracování informací... 311 4

6.3 Přehled nástrojů marketingové komunikace... 313 6.3.1 Reklama... 313 6.3.2 Podpora prodeje... 335 6.3.3 Marketing událostí (event marketing) a sponzorství... 340 6.3.4 Public relations a publicita... 346 6.3.5 Osobní prodej... 347 6.4 Rozvoj programů integrované marketingové komunikace... 350 6.4.1 Kombinování možností komunikace... 350 6.4.2 Sladění možností komunikace... 354 6.4.3 Použití vyhraných kritérií IMC... 358 Shrnutí... 359 Otázky k diskusi... 360 Překonání krize značky: zkušenost s Tylenolem... 361 Koordinace médií pro budování hodnoty značky... 366 7. Působení sekundárních znalostí o značce na budování hodnoty značky... 373 7.1 Úvod do problematiky... 374 7.2 Konceptualizace procesu působení... 375 7.2.1 Vytváření nových asociací se značkou... 375 7.2.2 Ovlivnění existujících znalostí o značce... 375 7.2.3 Doporučení... 376 7.3 Společnost... 377 7.4 Země původu a další geografické oblasti... 379 7.5 Distribuční kanály... 382 7.6 Co-branding... 384 7.6.1 Doporučení... 385 7.6.2 Brandovaný komponent... 386 7.7 Poskytování licencí... 394 7.7.1 Doporučení... 395 7.8 Garance celebritami... 399 7.8.1 Potenciální problémy... 40(1 7.8.2 Doporučení... 403 7.9 Sportovní, kulturní a další události... 404 7.10 Třetí strana... 405 Shrnutí... 406 Otázky k diskusi... 407 Cesta za firemním zlatem na olympiádě... 408 5

ČÁST IV. MĚŘENÍ A INTERPRETACE VÝKONNOSTI ZNAČKY 8. Rozvoj měření hodnoty značky a systému řízení... 415 8.1 Úvod do problematiky... 416 8.2 Hodnotový řetězec značky... 417 8.2.1 Etapy tvorby hodnoty... 418 8.2.2 Příklady... 421 8.2.3 Důsledky... 424 8.3 Navrhování trekingových studií... 425 8.3.1 Co sledovat... 425 8.3.2 Jak prováděttrekingové studie... 430 8.3.3 Jak interpretovat trekingové studie... 433 8.4 Zavedení systému řízení hodnoty značky... 433 8.4.1 Principy hodnoty značky... 434 8.4.2 Zpráva o hodnotě značky... 436 8.4.3 Zodpovědnost za budování hodnoty značky... 437 Shrnutí... 446 Otázky k diskusi... 449 Pochopení a řízení značky Mayo Clinic... 450 9. Měření zdrojů hodnoty značky: mínění spotřebitele... 453 9.1 Úvod do problematiky... 454 9.2 Kvalitativní techniky výzkumu... 456 9.2.1 Volné asociace... 457 9.2.2 Projektivní techniky... 461 9.2.3 Osobnost značky a hodnoty... 468 9.2.4 Empirické metody... 471 9.2.5 Shrnutí... 476 9.3 Kvantitativní výzkumné techniky... 476 9.3.1 Povědomí... 477 9.3.2 Image... 481 9.3.3 Reakce na značku... 484 9.3.4 Vztahy ke značce... 485 Shrnutí... 489 Otázky k diskusi... 490 Harvardský výzkum spotřebitelů a značek... 491 6

10. Měření hodnoty značky: zachycení výkonnosti na trhu... 499 10.1 Úvod do problematiky... 500 10.2 Komparativní metody... 504 10 2.1 Srovnávací přístupy založené na značce... 505 10.2.2 Srovnávací přístupy založené na marketingu... 507 10.2.3 Conjoint analýza... 509 10.3 Holistické metody... 510 10.3.1 Reziduální přístupy... 513 10.3.2 Valuační přístupy... 514 Shrnutí... 525 Otázky k diskusi... 531 BrandAsset Valuator společnosti Young & Rubicam... 532 ČÁST V. BUDOVÁNÍ A UDRŽENÍ HODNOTY ZNAČKY 11. Návrh a implementace strategií brandingu... 545 11.1 Úvod do problematiky... 546 11.2 Matice značka-produkt... 546 11.2.1 Šířka brandové strategie... 547 11.2.2 Hloubka brandové strategie... 551 11.3 Hierarchie značky... 559 11.3.1 Budování hodnoty značky na různých úrovních hierarchie... 563 11.3.2 Dimenze firemního image... 567 11.4 Navržení strategie brandingu... 575 11.4.1 Počet úrovní hierarchie značky... 578 11.4.2 Žádoucí povědomí a image na každé úrovni hierarchie... 579 11.4.3 Kombinování prvků značky z různých úrovní... 580 11.4.4 Spojení prvků značky s více produkty... 582 11.4.5 Úpravy marketingového programu... 583 Shrnutí... 587 Otázky k diskusi... 588 Použití sdíleného marketingu pro budování hodnoty značky... 589 12. Uvedení a označování nových produktů a extenzí značek... 599 12.1 Úvod do problematiky... 600 12.2 Nové produkty a extenze značek... 600 7

12.3 Výhody extenzí... 605 12.3.1 Zjednodušte přijetí nových produktů... 605 12.3.2 Poskytněte mateřské značce benefity zpětné vazby... 609 12.4 Nevýhody extenzí značek... 613 12.4.1 Mohou zmást či frustrovat zákazníky... 613 12.4.2 Mohou se setkat s odporem maloobchodníků... 614 12.4.3 Mohou selhat a uškodit image mateřské značky... 614 12.4.4 Mohou uspět, ale kanibalizují na prodejích mateřské značky... 615 12.4.5 Mohou uspět, ale snižují identifikaci v kategorii... 617 12.4.6 Mohou uspět, ale uškodí image mateřské značky... 618 12.4.7 Mohou rozmělnit význam značky... 618 12.4.8 Mohou způsobit, že se firma vzdá šance rozvinout novou značku. 621 12.5 Pochopení, jak spotřebitelé hodnotí extenze značek... 621 12.5.1 Manažerské předpoklady... 621 12.5.2 Extenze značky a hodnota značky... 622 12.6 Hodnocení možností extenze značky... 624 12.6.1 Definujte aktuální a žádoucí znalost spotřebitele o značce... 624 12.6.2 ldentifikujte možné kandidáty extenzí... 625 12.6.3 Zhodnoťte potenciál kandidáta na extenzi... 625 12.6.4 Navrhněte marketingové programy na uvedení extenzí... 628 12.6.5 Ohodnoťte úspěch extenze a účinky na hodnotu mateřské značky 630 12.7 Doporučení k extenzím na základě výzkumu... 630 Shrnutí... 644 Otázky k diskusi... 645 Doporučení pro ziskové extenze produktových řad... 646 13. Řízení značek v průběhu času... 655 13.1 Ú vod do problematiky... 656 13.2 Posílení značek... 657 13.2.1 Udržování konzistence značky... 657 13.2.2 Ochrana zdrojů hodnoty značky... 660 13.2.3 Posílení versus využití... 661 13.2.4 Doladění marketingových programů... 662 13.2.5 Shrnutí... 674 13.3 Oživení značky... 674 13.3.1 Rozšíření povědomí o značce... 677 13.3.2 Zlepšení image značky... 682 13.3.3 Vstup na nový trh... 684 8

13.4 Úpravy portfolia značky... 686 13.4.1 Migrační strategie... 686 13.4.2 Získání nových zákazníků... 686 13.4.3 Odcházející značky... 690 Shrnutí... 693 Otázky k diskusi... 695 Firemní rebranding a změna značky... 698 14. Řízení značek v geografických hranicích a tržních segmentech... 703 14.1 Úvod do problematiky... 704 14.2 Zdůvodnění internacionalizace značky... 704 14.3 Výhody programů globálního marketingu... 706 14.3.1 Úspory z rozsahu ve výrobě a distribuci... 706 14.3.2 Nižší marketingové náklady... 706 14.3.3 Síla a rozsah... 707 14.3.4 Konzistence v image značky... 707 14.3.5 Schopnost využít dobré nápady rychle a účelně... 707 14.3.6 Jednotnost marketingových praktik... 708 14.4 Nevýhody programů globálního marketingu... 708 14.4.1 Rozdíly ve spotřebitelských potřebách, přáních a spotřebních vzorcích... 708 14.4.2 Rozdíly ve spotřebitelských reakcích na prvky marketingového mixu... 709 14.4.3 Rozdíly ve vývoji značky, produktu a v konkurenčním prostředí... 709 14.4.4 Rozdíly v právním prostředí... 709 14.4.5 Rozdíly v marketingových institucích... 710 14.4.6 Rozdíly v administrativních postupech... 710 14.5 Standardizace versus customizace... 710 14.5.1 Standardizace a customizace... 713 14.6 Globální strategie značky... 716 14.6.1 Globální hodnota značky vycházející z pohledu zákazníka... 717 14.6.2 Globální positioning značky... 718 14.7 Budování globální hodnoty značky vycházející z pohledu zákazníka... 719 14.7. 1 Pochopit podobnosti a rozdíly v prostředí globálního brandingu... 719 14.7.2 Nezkracujte si cestu při budování značky... 721 14.7.3 Zavedení infrastruktury marketingu... 722 14.7.4 Přijmout integrované marketingové komunikace... 724 14.7.5 Kultivovat značkové partnerství... 726 14.7.6 Vyvážit standardizaci a customizaci... 728 9

14.7.7 Vyvážit globální a lokální řízení... 734 14.7.8 Zavést provozní směrnice... 736 14.7.9 Implementovat systém měření globální hodnoty značky... 738 14.7.10 Využít prvky značky... 738 Shrnutí... 740 Otázky k diskusi... 742 Budování hodnoty značky v různých segmentech trhu... 743 ČÁST VI. ZÁVĚREČNÉ PERSPEKTIVY 15. Závěrečné informace... 753 15.1 Úvod do problematiky... 754 15.2 Směrnice strategického řízení značky... 754 15.2.1 Shrnutí systému hodnoty značky (CBBF.)... 754 15.2.2 Taktické směrnice... 756 15.3 Co tvoří silnou značku?... 759 15.4 Speciální aplikace... 761 15.4.1 Průmyslové a business-to-business produkty... 761 15.4.2 Technicky špičkové produkty... 764 15.4.3 Služby... 768 15.4.4 Maloobchodníci... 771 15.4.5 Malé podniky... 775 15.4.6 On-line... 777 15.5 Budoucí priority značek... 779 15.5.1 Budování hodnoty značky... 781 15.5.2 Měření hodnoty značky... 782 15.5.3 Řízení hodnoty značky... 782 15.5.4 Dosažení rovnováhy v marketingu... 783 Shrnutí... 787 Otázky k diskusi... 788 Vysvědčení značky... 789 Epilog... 793 Autor děkuje... 795 10