Tento projekt je financován z prostředků Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR..
Informace dodavatele poradenských a vzdělávacích aktivit o realizaci projektu za období od února 2012 do března 2013 2 S t r á n k a
1 STRUČNÁ CHARAKTERISTIKA A CÍLE PROJEKTU Projekt KARIÉRA BEZ BARIÉR je financován z prostředků Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu České republiky. Projekt je prioritně určen pro uchazeče o zaměstnání. Z důvodu prevence proti vzniku nezaměstnanosti však lze umožnit vstup do projektu i zájemcům o zaměstnání, a to až do výše 20% z celkového počtu 800 osob, tj. max. 160 osob z řad zájemců. Projekt je realizován ve všech okresech Jihomoravského kraje. Podmínky k zařazení do projektu: evidence na kterémkoliv kontaktním pracovišti Krajské pobočky v Brně osoby se zdravotním postižením definované zákonem č. 435/2004, 67 odst. 2 osoby starší 50 let věku Jedná se o cílovou skupinu, které je nutno věnovat zvýšenou péči při zprostředkování zaměstnání (viz 33, odst. 1, písm. a), e) zákona 435/2004 Sb., o zaměstnanosti). V projektu bude zajištěn rovný přístup ženám i mužům. 1.1 CÍLE PROJEKTU Projekt KARIÉRA BEZ BARIÉR je zaměřen na začlenění znevýhodněných uchazečů a zájemců o zaměstnání zpět na trh práce. Cílem projektu je nabídnout komplexní program, který pomůže klientům překonat překážky pro začleňování znevýhodněných osob na trh práce: aktuálně neuplatnitelné dovednosti a nedostatek sebevědomí pro návrat do práce, ze strany firem pak malé využívání flexibilních forem zaměstnávání - pružná pracovní doba nebo částečný pracovní úvazek. Projekt je určen pro min. 800 klientů, z toho min. 640 osob z řad uchazečů a max. 160 z řad zájemců o zaměstnání. 3 S t r á n k a
Nabídka pro klienty: Plán rozvoje klienta. Výběr z poradenských programů bilanční diagnostika nebo pracovní diagnostika. Ergodiagnostika. Motivační program zlepšení orientace na trhu práce, zlepšení komunikačních a sociálních dovedností, zvýšení sebevědomí a poznání sama sebe. Individuální poradenství odborná pomoc při hledání nového pracovního uplatnění, příprava na pracovní pohovor, Rekvalifikační kurzy výběr z 25 kurzů možnost absolvovat až 3 rekvalifikační kurzy. Zprostředkování zaměstnání se mzdovým příspěvkem. Doprovodná opatření umožňující vstup do projektu (úhrada cestového, stravného, občerstvení při rekvalifikaci, ošatné, příspěvek na kadeřnické a kosmetické služby, očkování a zdravotní prohlídky). Nabídka pro zaměstnavatele: Zprostředkování kontaktu s vhodnými klienty projektu. Zprostředkování výběrových řízení a pohovorů s klienty projektu. Mzdové příspěvky na nově vytvořená a na společensky účelná pracovní místa. 4 S t r á n k a
1.2 PUBLICITA PROJEKTU Cílem této aktivity je propagace projektu, finančních zdrojů ESF a EU mezi širokou veřejností za účelem podnícení zájmu uchazečů a zájemců o vzdělávací aktivity projektu a zaměstnavatelů o zaměstnávání cílové skupiny, motivace a inspirace zainteresovaných subjektů. Závazné nástroje publicity: zřízení webových stránek a jejich pravidelná měsíční aktualizace zřízení nástěnek/vývěsných tabulí ve všech místnostech vzdělávacích aktivit 6 ks výroba a distribuce plakátů 300 ks A4 a 100 ks A3 výroba a distribuce letáků - informačních materiálů (2 druhy: pro potenciální i stávající klienty a potenciální zaměstnavatele) po 2 500 ks inzerce v tisku 5 ks inzerátů výroba a distribuce propagačních předmětů pro klienty kurzů (poznámkové trhací bloky A5, tužky, pracovní sešity A4, desky na výukový materiál A4) po 900 ks výroba a distribuce propagačních předmětů pro účely propagace, průběhu a hodnocení projektu (brožury) - uspořádání seminářů (2x úvodní a průběžný) pracovní brožury pro účely průběžného semináře a publicitu projektu mezi širokou veřejnost 300 ks brožura Příručka dobré praxe celkovým vyhodnocením projektu, jeho průběhu, přínosu pro cílovou skupinu, příklady z praxe 300 ks 5 S t r á n k a
Letáky a plakáty byly rozmístěny na okresní úřady práce v Jihomoravském kraji a na pobočky dodavatele, kde probíhají aktivity pro klienty projektu. Inzeráty byly zadány do Lidových novin pro Jižní Moravu, vždy do pátečního vydání, která má nejvyšší týdenní náklad. Inzeráty byly zadány vždy tak, aby byly uveřejněny před jednotlivými koly výběrů do projektu. Termíny uveřejnění inzerátů: 24. 2. 2012 3. 8. 2012 14. 12. 2012 Všichni klienti jsou pomocí PowerPointové prezentace a výkladu poradce informováni v průběhu týdne, na který připadá 9. květen, o oslavách Dne Evropy a o výročí vstupu do EU připadající na 1. května. 6 S t r á n k a
1.3 ZAHÁJENÍ REALIZACE PROJEKTU Cílem aktivity bylo zajištění zázemí pro plynulý průběh vzdělávacích a dalších aktivit prostřednictvím vhodně zvoleného rozmístění učeben, kontaktních míst a realizačního týmu. Závazné nástroje realizace: zajištění dostatečného počtu vzdělávacích středisek tj. vzdělávacích učeben a místností v každém okresním městě JmK s dobrou dopravní dostupností, přičemž je povoleno společné vzdělávací středisko pro Brno-město a Brnovenkov, a to ve městě Brně zajištění tzv. kontaktního centra ve všech okresech JmK zajištění materiálového a technického vybavení středisek tj. vzdělávacích učeben a místností a také kontaktních center zajištění realizačního týmu 1.3.1 VZDĚLÁVACÍ STŘEDISKA A KONTAKTNÍ CENTRA Vzdělávací střediska a kontaktní centra byla zajištěna ve všech okresních městech Jihomoravského kraje: Místo Adresa vybavení Brno-město a Brno-venkov Šujanovo nám. 3 5 učeben + 3 kanceláře Vyškov Palánek 75 2 učebny + 1 kancelář Blansko Masarykova 12 1 učebna + 1 kancelář Znojmo Pražská 46 1 učebna + 1 kancelář Hodonín ul. Dukelských hrdinů 1 2 učebny + 1 kancelář Břeclav nám. TGM 9 1 učebna + 1 kancelář 7 S t r á n k a
Všechna vzdělávací střediska a kontaktní místa jsou v dobré dopravní dostupnosti a dosažitelnosti a jsou přizpůsobena cílové skupině klientů, tj. osobám se zdravotním omezením. Učebny jsou vybaveny odpovídajícím nábytkem i výpočetní a didaktickou technikou s odpovídajícím softwarovým vybavením včetně přístupu na internet. Na kontaktních místech mají účastníci k dispozici notebook s připojením na internet. V případě potřeby si zde mohou také vytisknout např. životopisy, žádosti, nakopírovat potřebné dokumenty apod. V určených dnech a hodinách (pondělí nebo středa) mají účastníci min po dobu 6 hodin k dispozici také asistentky projektu, které jsou jim schopné poskytnout relevantní informace k projektu včetně proplácení náhrad z prostředků doprovodných opatření, pomoci jim při vyhledávání potřebných informací na internetu atd. Na kontaktních místech jsou také umístěny nástěnky s informacemi o EU, ESF a informacemi o projektu. Dále zde klienti naleznou např. aktuální nabídky volných míst v daném okrese, informace a termíny k aktivitám projektu skupinovým aktivitám a rekvalifikačním kurzům atd. Všechna střediska a kontaktní místa včetně učeben a kanceláří jsou označena dle pravidel Manuálu vizuální identity (loga ESF, EU a ÚP) včetně názvu a čísla projektu. Fotografie učeben ze střediska Brno: 8 S t r á n k a
1.3.2 REALIZAČNÍ TÝM Po zahájení realizace projektu byl sestaven realizační tým složený z vedoucího projektu a jeho zástupce, finančního manažera, psychologa, poradců, asistentek. Od zahájení realizace projektu došlo k několika personálním změnám, takže aktuální složení realizačního týmu je následující: Ing. Lenka Podmolíková Vedoucí projektu Ing. Miroslav Sequens Zástupce vedoucího projektu Bc. Helena Boháčová Finanční manažerka Ing. Hana Fidranská Hlavní asistentka Brno Znojmo Břeclav Hodonín Vyškov Blansko Leopold Podmolík správce webu Mgr. Jaroslav Merta Ing. Miroslav Sequens Poradce pro Brno a Znojmo Ing. Vladimíra Malá Poradce pro Břeclav a Hodonín Mgr. Petra Laštůvková Poradce pro Vyškov a Blansko PhDr. Ivan Nedoma PhDr. Helena Vařbuchtová Klára Freitagová, DiS. asistentka Šárka Koplíková asistentka Ing. Zita Dražilová asistentka PhDr. Božena Luterová psychologové 9 S t r á n k a
1.4 VÝBĚR KLIENTŮ Cílem aktivity je výběr klientů do projektu se zájmem o uplatnění se na trhu práce a o zlepšení svého postavení ve společnosti, u kterých je po absolvování jednotlivých poradenských forem a rekvalifikací předpoklad úspěšného zakončení celého cyklu vzdělávacího procesu. Cílovou skupinou jsou osoby se zdravotním postižením (min. 550 OZP) a osoby starší 50 let (max. 250 osob). Celkem je projekt určen pro min. 800 osob: uchazeči o zaměstnání (min. 640) zájemci o zaměstnání (max. 160) Na základě předchozí dohody s konkrétním okresním Úřadem práce realizujeme výběry klientů do projektu buď v našem vzdělávacím středisku, nebo přímo v prostorách okresního Úřadu práce. Výběru se vždy účastní poradce z daného okresu a asistentka. PRŮBĚH A POSTUP PŘI VÝBĚRU KLIENTŮ: 1. Seznámení s projektem a poskytnutí základních informací: Účastníci jsou pomocí letáků a PowerPointové prezentace seznámeni s projektem jaké aktivity projekt obsahuje a co je jeho cílem, jaké výhody a přínosy plynou pro účastníky projektu, jaké jsou podmínky účasti v projektu, dále pak s harmonogramem a místem realizace aktivit. Po představení projektu následují odpovědi poradců a asistentek na dotazy účastníků. 2. Screeningový pohovor s vyplněním dotazníku: Po ukončení první fáze výběru následuje vyplnění vstupního dotazníku a individuální screeningový pohovor poradce a asistentky s potenciálními klienty. 10 S t r á n k a
3. Vyhodnocení: Po ukončení všech screeningových pohovorů poradce s asistentkou vyhodnotí vyplněné dotazníky zájmu o vstup do projektu včetně výsledků individuálního pohovoru s klienty a vyberou vhodné kandidáty včetně tzv. náhradníků. S těmito osobami se pak ještě týž den telefonicky spojí a potvrdí si jejich zájem o vstup do projektu. Takto sestavený seznam klientů je pak předložen Úřadu práce ke schválení. Přehled účastníků výběru do projektu dle okresů: Blansko Brno-město Brnovenkov Břeclav Hodonín Vyškov Znojmo Účastníci 118 186 104 134 148 133 138 961 Vybrané osoby Nevybrané osoby 67 111 70 86 95 77 84 590 51 75 34 48 53 56 54 371 K 31. 3. 2013 vstoupilo do projektu celkem 590 osob, což představuje 74 % plánovaného počtu. Foto z aktivity Brno a Hodonín: 11 S t r á n k a
1.5 VSTUPNÍ BLOK Cílem aktivity je seznámení klientů s projektem a jeho výstupy za účelem probuzení jejich zájmu o absolvování všech vzdělávacích aktivit s cílem zvýšení šance v uplatnění na trhu práce. Aktivity se zúčastní celkem min. 800 osob. Závazné nástroje realizace: uzavření Dohody o účasti v projektu mezi dodavatelem a klientem založení Osobní složky klienta seznámení klientů se značkou Ethnic Friendly zaměstnavatel a Family Friendly zaměstnavatel a jejich obsahem seznámení klientů s obsahem projektu a jeho cíli, finančními zdroji, s jejich právy a povinnostmi v průběhu projektu seznámení s modulovým systémem organizace vzdělávacích aktivit projektu poskytnutí propagačních předmětů klientům projektu vstupní informace z oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci informace z legislativy (zákon o zaměstnanosti, zákoník práce, ochrana osobních údajů, etický kodex) přednáška na téma rovné příležitosti a udržitelný rozvoj podání informace o Plánu rozvoje klienta K 31. 3. 2013 absolvovalo tuto aktivitu a vstoupilo do projektu (podepsalo Dohodu o účasti) celkem 564 klientů, z toho 342 OZP a 222 starší 50 let, což je 71 % plánovaného počtu. 12 S t r á n k a
Foto z aktivity: Přehled účastníků dle okresů: 120 100 80 64 101 67 83 93 76 80 60 40 20 0 BK BM BO BV HO VY ZN 13 S t r á n k a
1.6 PLÁN ROZVOJE KLIENTA Cílem aktivity je sestavení vhodného rozvojového a výukového plánu aktivit každého klienta s cílem jeho uplatnění na trhu práce. Aktivita je určena pro min. 800 klientů (min 640 uchazečů o zaměstnání a max. 160 zájemců o zaměstnání. Plán rozvoje klienta je klientovi sestaven specializovaným psychologem s praxí. Cílem je seznámit klienta s harmonogramem poradenských a vzdělávacích aktivit a přizpůsobit ho klientovým možnostem s ohledem na případné zdravotní omezení (fyzické i psychické). Podkladem pro sestavení Plánu rozvoje klienta je dotazník, který klient zpracuje ve Vstupním bloku a ve kterém popíše svoji dosavadní pracovní dráhu, úroveň formální kvalifikace, popíše veškeré kompetence, případná omezení na trhu práce daná zdravotním stavem a své představy o možném uplatnění na trhu práce. Psycholog s klientem vždy probírá vhodnost jednotlivých poradenských programů bilanční nebo pracovní diagnostiky, případně i ergodiagnostiky. Na základě zájmu a situaci klienta jsou pak vybrané poradenské aktivity zapsány do klientova Plánu rozvoje. V průběhu rozhovoru jsou s klientem prodiskutovány všechny pro a proti jím zvolených aktivit a rekvalifikačních kurzů a do konkrétního znění plánu je téměř vždy zapracovaná alternativní dvojice rekvalifikačních kurzů tak, aby se vyloučila situace, že jednostranně zaměřený klient není úspěšný při hledání zaměstnání a jinou variantu nemá v záloze. Rekvalifikační kurzy, které má klient naplánované v Plánu rozvoje klienta, se snažíme sladit s realitou možnosti uplatnění v jednotlivých okresech. Plán rozvoje je průběžně aktualizován v rámci individuálního poradenství. Při ukončení účasti klienta v projektu je pak Plán rozvoje klienta vyhodnocen a stává se součástí Protokolu o výstupu klienta z projektu. 14 S t r á n k a
Počet klientů za 1. 5. běh dle okresů: 120 100 101 82 93 76 79 80 62 67 60 40 20 0 BK BM BO BV HO VY ZN 1.7 PORADENSKÉ PROGRAMY Cílem aktivity je zařazení klientů do jedné z forem poradenství směřující k optimálnímu využití potenciálu klienta, zhodnocení jeho schopností a možností vzhledem k jeho budoucímu pracovnímu uplatnění, zjištění reálných předpokladů k začlenění na trh práce, definování nezbytných dovedností, vědomostí a zjištění zájmů a motivace klienta. Aktivita je určena pro min. 400 uchazečů o zaměstnání. Pro klienty jsou připraveny dva typy poradenských programů: bilanční diagnostika je určena pro min. 250 klientů pracovní diagnostika je určena pro min. 100 klientů 15 S t r á n k a
1.7.1 BILANČNÍ DIAGNOSTIKA Bilanční diagnostika slouží ke komplexnímu zhodnocení schopností a možností klienta vzhledem k jeho možnému uplatnění na trhu práce. S ohledem na zdravotní postižení klientů je nutné brát ohled také na jejich zdravotní stav, které možnosti uplatnění výrazně omezuje. Cílem bilanční diagnostiky je lepší profesní orientace klienta na trhu práce v rámci jeho aktuálních reálných schopností, možností a zdravotního omezení s přihlédnutím k jeho zdravotnímu stavu (fyzickému i psychickému), jeho ekonomické i společenské situaci. Bilanční diagnostika je založena na odborném zhodnocení schopností a dovedností klienta, jeho potenciálu, motivace i zájmů. Bilanční diagnostika je vhodná pro klienty, kteří se rozhodují pro změnu profese (z jakéhokoliv důvodu), mají psychické problémy spočívající jak ve vlastním sebeuvědomění spojené s pocity méněcennosti, tak i rodinné a zdravotní překážky. Nejsou schopni zhodnotit svůj potenciál a potřebují odbornou pomoc psychologa. Se všemi klienty, kteří nastupují na BD, jsou před nástupem psychologem probrány základní informace o obsahu, průběhu a přínosu pro ně osobně. Bilanční diagnostiku realizujeme v souladu s metodickým pokynem MPSV ČR skládá se ze dvou částí: Skupinová část absolvují všichni klienti společně (max. 12 ve skupině), slouží k motivaci klientů a k administraci specializovaných psychologických testů. Individuální, diagnostická část jedná se o individuální pohovor psychologa s klientem, obsahující i osobní a rodinnou anamnézu. Na základě výsledků speciálních testů a individuálního pohovoru s klientem pak psycholog zpracuje dvě verze zpráv komplexní pro klienta a zkrácenou pro Úřad práce. Zprávu psycholog předává klientovi osobně a rozebere s ním výsledky a závěry diagnostiky. Cílem bilanční diagnostiky je klienta pozitivně motivovat a nasměřovat ho k posílení jeho vlastního potenciálu tak, aby byl schopen dosáhnout svých cílů. 16 S t r á n k a
1.7.2 PRACOVNÍ DIAGNOSTIKA Slouží k poznání znalostí, dovedností, předpokladů a dalších dovedností, které klientům umožňují vykonávat určité profese nebo pracovní činnost. Používané metody: Dotazník volby povolání. Test týmových rolí. Test pro zmapování kompetencí, obecných dovedností a znalostí. Individuální pohovor s psychologem. Přehled diagnostik k 31. 3. 2013: Plán Aktuální stav Zbývá plnění Bilanční diagnostika 250 174 76 70 % Pracovní diagnostika 100 4 96 4 % O pracovní diagnostiku není ze strany klientů velký zájem zejména z toho důvodu, že neposkytuje tak komplexní výstup jako bilanční diagnostika, takže při rozhodování mezi těmito možnostmi se klienti raději přikloní k možnosti absolvovat bilanční diagnostiku. 17 S t r á n k a
1.8 ERGODIAGNOSTIKA Cílem aktivity je funkční vyšetření pracovního potenciálu klienta se zdravotním omezením a posouzení jeho předpokladů pro uplatnění na trhu práce. Ergodiagnostika je určena pro min. 150 klientů osob se zdravotním postižením. Ergodiagnostka obsahuje: Vstupní vyšetření lékařem za účelem sestavení základní anamnézy klienta a na jejím základě pak stanovení vhodných typů návazných testovacích činností pro fyzioterapeuta, ergoterapeuta, případně psychologa. Vyšetření fyzioterapeutem se zaměřením na určení fyzických omezení klienta. Vyšetření ergoterapeutem za účelem zhodnocení pracovního potenciálu klienta. Hodnocení celkové fyzické zatíženosti a výdrže v jednotlivých pracovních polohách a pozicích. Celkové vyhodnocení - komplexní závěrečná zpráva ergodiagnostiky pro potřeby klienta. Plán Aktuální stav Zbývá Plnění Ergodiagnostika 150 43 107 27 % Problém s realizací ergodiagnostiky spočívá ve dvou bodech ze strany klientů o ni není velký zájem ti, co jsou zdravotně postiženi, většinou svá omezení znají a nepotřebují znovu absolvovat vyšetření fyzioterapeutem. Dalším problémem s realizací je skutečnost, že v celém Jihomoravském kraji jsou pouze 2 nemocnice (Brno a Kyjov), které jsou schopny tyto diagnostiky realizovat (s oběma máme subdodavatelskou smlouvu) a každá z nich je schopna zvládnout pouze 1 klienta denně a max. 2 klienty týdně. Na podzim loňského roku odešel z Fakultní nemocnice v Brně fyzioterapeut, který tuto diagnostiku realizoval, a nemocnice nebyla schopna po dobu několika měsíců ergodiagnostiku zajistit. 18 S t r á n k a
1.9 MOTIVAČNÍ PROGRAM Cílem aktivity je zvýšení motivace a sebevědomí klienta pro uplatnění na trhu práce, získání základních znalostí z oblasti informačních technologií, posílení právního vědomí a zvýšení orientace v problematice trhu práce při využití přednášek, nácviku a tréninku a diskuse, rozvoj psychosociálních dovedností a dovedností při hledání zaměstnání, psaného a ústního projevu, verbální a nonverbální komunikace. Motivační program je realizován v rozsahu 7 dnů po 6 hodinách denně. Celý program je rozdělen do 4 částí: A) rozvoj sebeprezentace B) rozvoj komunikačních a sociálních dovedností C) všeobecný přehled v oblasti ekonomiky, práva a zaměstnanosti D) exkurze k potenciálním zaměstnavatelům Motivační programy probíhají podle stanovených osnov. Vzhledem k tomu, že každá skupina klientů je jiná, volíme k nim různý přístup. Dá se však říci, že pro většinu klientů platí kombinace přísnějšího a přátelského výkladu. Důraz se pokládá na pochopení významu motivačního programu a jeho obsahu v návaznosti na jejich další aktivity na trhu práce, přičemž největší část programu je věnována rozvoji komunikačních dovedností, schopnosti orientovat se na trhu práce, schopnosti si plánovat své aktivity při hledání zaměstnání a praktickým nácvikům zejména pracovních pohovorů. Každý motivační program také doplňujeme rozborem řady konkrétních případů a zkušeností z práce s klienty z předchozího období či jiných okresů, které mohou napomoci k větší sebedůvěře. Podle aktuální situace a s přihlédnutím na skladbu účastníků motivačního programu jsme několikrát pozvali zaměstnavatele do výuky, aby prezentovali svoje nabídky volných pracovních míst. Výsledkem pak bylo několik pracovních pohovorů organizovaných přímo na našem středisku mezi zaměstnavatelem a vybranými klienty projektu. 19 S t r á n k a
V uplynulém období jsme se několikrát pokusili oslovit zaměstnavatele s dotazem, zda bychom mohli uskutečnit exkurzi. Byli jsme však vždy odmítnuti. Nejčastějšími důvody je odmítání prezentovat firmu někomu, koho nemohou zaměstnat a posléze časové a ekonomické důvody. Realizace exkurzí tak je z důvodu odmítání ze strany zaměstnavatelů prakticky nereálná. Dalším omezujícím faktorem je, že o exkurze u zaměstnavatele mají zájem pouze jednotlivci a v neposlední řadě hraje roli také zdravotní omezení klientů, kteří mají pohybové omezení (invalidní vozík, hole, apod.) Přes problémy související s realizací exkurzí se nám v letošním roce podařilo několik exkurzí domluvit a zajistit ji pro vybrané klienty. Ze strany zaměstnavatele byl projeven zájem o získání pracovníka z řad klientů a vybraní klienti pak zaměstnavatele navštívili. Přehled plnění aktivity: Plán Aktuální stav Zbývá Plnění Motivační program 600 390 210 65 % Přehled účastníků motivačního programu dle okresů: 54 71 53 41 BK 60 BM BO 43 BV HO 68 VY ZN 20 S t r á n k a
1.10 INDIVIDUÁLNÍ PORADENSTVÍ Cílem aktivity je pomoc klientovi získat informace o sobě, o svých silných a slabých stránkách, poradenství za účelem překonání handicapů klientů, zlepšení sebepoznání, sebejistoty, sebevědomí, asertivity, rozvoj psychosociálních dovedností, dovedností při hledání zaměstnání, psaného i ústního projevu, verbální a nonverbální komunikace, diagnostika vlastních schopností, zvýšení jejich motivace k rekvalifikaci a při hledání pracovních příležitostí. Aktivita je určena pro všechny klienty projektu, přičemž ne všichni musí využít. Počet hodin: max. 6 400 Minimální denní jednotka: 30 min (a poté její násobky) Maximální denní jednotka: 2 hodiny Individuální poradenství je vedeno odborným pracovníkem trhu práce nebo odborným psychologem. Důraz je kladen na individuální práci s klienty a na posílení jejich motivace úspěšně absolvovat komplexní program. Navazuje na Plán rozvoje klienta. Obsahem individuálních poradenských schůzek s klienty je poradenství v oblasti vyhledání vhodného pracovního místa s návazností na možnost absolvovat poradenské programy a rekvalifikační kurzy, které pomohou zvýšit klientovu šanci na získání nového pracovního uplatnění. Dále poradce pomáhá klientům s aktualizací jejich profesních životopisů a průvodních dopisů, připravuje klienty na konkrétní pracovní pohovor. V případě potřeby může u klienta v zájmu zvýšení sebevědomí u pracovního pohovoru doporučit příspěvek na ošatné nebo kadeřnické či kosmetické služby. Dále může poradce doporučit pro klienta využití služeb osobního asistenta. Z každé schůzky individuálního poradenství je sepsán písemný záznam. 21 S t r á n k a
Čerpání individuálního poradenství dle hodin a okresů k 31. 3. 2013: 20% 7% 16% 10% Blansko Brno-město Brno-venkov 6% Břeclav Hodonín 22% 19% Vyškov Znojmo 22 S t r á n k a
Přehled čerpání IP dle okresů k 31. 3. 2013: Okres Počet hodin IP Počet klientů Opakované IP (klientů) Blansko 238 62 47 Brno město 152 83 38 Brno venkov 85 44 26 Břeclav 277,5 80 56 Hodonín 336,5 90 61 Vyškov 295 73 58 Znojmo 112 68 27 Celkem 1496 500 313 Neochota klientů k čerpání individuálního poradenství spočívá z velké části z finančních důvodů nejsou jim u této aktivity propláceny cestovní náhrady, což u klientů ze vzdálenějších oblastí okresu představuje nezanedbatelnou částku. Snažíme se klientům vyjít vstříc a plánovat individuální poradenství na dny, kdy se účastní skupinové aktivity a mohou se tedy individuálního poradenství zúčastnit před nebo po kurzu, ale i přesto není o tuto aktivitu ze strany klientů velký zájem. Klienti vidí větší perspektivu a efektivitu v rozšíření svých schopností a dovedností v rámci nabízených rekvalifikačních kurzů, čímž se jim zvyšuje jednak jejich pracovní portfolio, tak i širší možnost uplatnění na trhu práce, což je u cílové skupiny OZP nezanedbatelná skutečnost. 23 S t r á n k a
1.11 REKVALIFIKAČNÍ KURZY Cílem aktivity je zařazení klientů do vhodných rekvalifikačních kurzů na základě výstupů Poradenského programu či Ergodiagnostiky a dle sestavených Plánů rozvoje klienta směřujících k získání nové nebo rozšíření stávající kvalifikace a zvýšení možnosti uplatnění na trhu práce. Cílem je zajistit min. 860 rekvalifikací, z toho min. 660 účastníků musí úspěšně rekvalifikaci ukončit (musí získat celostátně platné Osvědčení). Klienti mohou absolvovat až 3 kurzy, které jsou navzájem provázané a jsou pro ně vhodné s cílem získat lepší možnost uplatnění na trhu práce nebo získat živnostenské oprávnění. Celkem mají klienti možnost vybrat si z nabídky 25 různých typů kurzů z oblasti práce s výpočetní technikou, kurzů zaměřených na ekonomiku, účetnictví nebo obchod nebo některý z profesních kurzů, např. pracovník v sociálních službách, strážný, skladník a dalších kurzů. Kurzy jsou organizovány ve dvou režimech A a B. V režimu A jsou kurzy pořádány pouze 4 dny v týdnu po 4 hodinách, v režimu B pak 5 dní v týdnu po 6 hodinách denně. U režimu B jsme posunuli začátek kurzu až na 9:00 hod tak, abychom vyšli vstříc i klientům, kteří na kurz dojíždějí ze vzdálenějších oblastí. I přesto, že klientům jsou v rámci Doprovodných opatření propláceny cestovní náhrady, zaznamenali jsme v některých okresech neochotu klientů dojíždět na kurzy do jiného okresu, např. z Blanska do Vyškova, z Brna do Vyškova nebo Blanska. Pro účastníky z okresu Znojmo je časově nevhodné dojíždět do Hodonína nebo Břeclavi, takže jsou kurzy realizovány přímo ve Znojmě a na specializované kurzy účastníci dojíždějí do Brna. Vzhledem k tomu, že častým argumentem klientů je jejich finanční situace - odrazovala je vysoká finanční zátěž na jízdné po celou dobu realizace kurzu, proplácíme klientům jízdné už v průběhu realizace kurzu na základě předložených dokladů. Jízdné je propláceno asistentkou v místě realizace kurzu aby klient nebyl zbytečně zatěžován návštěvou asistentky ve svém okrese. 24 S t r á n k a
Foto z realizace kurzů: 25 S t r á n k a
Přehled nejčastěji realizovaných rekvalifikačních a profesních kurzů celkem k 31. 3. 2013: Název kurzu režim A režim B celkem Základy obsluhy osobního počítače 44 181 225 Základy obsluhy osobního počítače ECDL-START 0 68 68 Obsluha PC dle ECDL (7 modulů) 12 21 33 Obsluha PC se zaměřením na tvorbu www stránek 14 6 20 Pracovník grafického studia 16 4 20 Administrativní pracovník / Asistentka 0 32 32 Účetnictví a daňová evidence s využitím výpočetní techniky 0 29 29 Obsluha elektro/motovozíku 0 26 26 Pedikúra a nehtová modeláž 0 9 9 Pracovník v sociálních službách - přímá obslužná činnost 0 37 37 Strážný 12 108 120 Skladník 0 15 15 Obchodní zástupce 0 9 9 Mzdové účetnictví 0 17 17 26 S t r á n k a
Přehled nejčastěji realizovaných rekvalifikačních a profesních kurzů celkem k 31. 3. 2013: Základy obsluhy osobního počítače Základy obsluhy osob. počítače ECDL-START Obsluha PC dle ECDL (7 modulů) 120 15 9 17 225 Obsluha PC se zaměřením na tvorbu www stránek Pracovník grafického studia 37 Administrativní pracovník / Asistentka Účetnictví a daňová evidence s využitím výpočetní techniky 9 26 29 32 20 20 33 68 Obsluha elektro/motovozíku Pedikúra a nehtová modeláž Pracovník v sociálních službách - přímá obslužná činnost Strážný Skladník Obchodní zástupce Mzdové účetnictví 27 S t r á n k a
Přehled počtu absolventů rekvalifikačních a profesních kurzů v jednotlivých okresech k 31. 3. 2013: BK BM BO BV HO VY ZN Základy obsluhy osobního počítače Základy obsluhy osobního počítače ECDL-START Obsluha PC dle ECDL (7 modulů) Obsluha PC se zaměřením na tvorbu www stránek 27 29 29 33 55 17 35 5 11 11 6 15 12 8 5 3 6 8 10 1 0 3 8 0 5 1 2 1 Pracovník grafického studia 3 6 3 5 3 0 0 Administrativní pracovník / Asistentka Účetnictví a daňová evidence s využitím výpočetní techniky 5 6 12 1 1 6 1 11 8 3 1 2 4 0 Obsluha elektro/motovozíku 1 3 2 13 6 1 0 Pedikúra a nehtová modeláž 0 0 0 2 6 1 0 Pracovník v sociálních službách - přímá obslužná činnost 5 3 1 6 7 15 0 Strážný 9 15 19 21 15 16 25 Skladník 0 0 0 5 10 0 0 Obchodní zástupce 2 1 1 1 1 2 1 Mzdové účetnictví 9 2 0 2 1 3 0 28 S t r á n k a
Celkový přehled realizací rekvalifikací: Počet klientů (první RK) Zajištěné RK Úspěšně dokončené RK plán 600 860 660 Stav k 31. 3. 2013 417 683 660 splněno 70 % 79 % 100 % 1000 800 600 400 Celkový přehled realizací rekvalifikací 860 683 660 660 600 417 200 0 Počet klientů (1. RK) Zajištěné RK Úspěšně ukončené RK Plán Stav k 31.3.2013 29 S t r á n k a
Přehled zajištěných kurzů k 31. 3. 2013: okres počet klientů - nástup do RK počet klientů - 1. RK počet klientů - 2. RK počet klientů - 3. RK Blansko 90 50 30 10 Brno-město 99 61 31 7 Brno-venkov 87 57 24 6 Břeclav 113 60 43 10 Hodonín 138 81 43 14 Vyškov 81 59 21 1 Znojmo 75 49 24 2 Celkem 683 417 216 50 na 1 klienta připadá v průměru 1,16 kurzu 30 S t r á n k a
1.12 ZPROSTŘEDKOVÁNÍ ZAMĚSTNÁNÍ Cílem aktivity je soustavným monitoringem situace na trhu práce ve všech okresech JmK vyhledat co nejvíce vhodných uplatnění pro klienty projektu. Počet pracovních míst pro klienty projektu: min. 50 nově vytvořených se mzdovými příspěvky min. 50 vhodných bez mzdového příspěvku min. 50 společensky účelných pracovních míst Pracovní úvazek: plný nebo zkrácený (min. 50%) V rámci realizace této aktivity provádíme tyto činnosti: průběžné monitorování volných pracovních míst v JmK a zjišťování poptávky na trhu práce vyhledávání možností nových a vhodných pracovních míst a SÚPM vyhrazených vytvoření databáze potenciálních zaměstnavatelů v návaznosti na osobní jednání u zaměstnavatelů a seznamu připravovaných pracovních pozic, průběžná aktualizace podpora zkráceného pracovního úvazku, flexibilní pracovní doby, sdílených pracovních míst (inovativnost projektu) či práce z domu (inovativnost projektu) při jednáních se zaměstnavateli získávání zaměstnavatelů a klientů pro vytváření a obsazování nově vytvořených pracovních míst poskytování poradenství zaměstnavatelům v oblasti čerpání příspěvku na úhradu mzdových nákladů a získání certifikací Family Friendly zaměstnavatel a Ethnic Friendly zaměstnavatel poskytování nadstandartní služby osobního asistenta při hledání a zprostředkování zaměstnání v návaznosti na doporučení z aktivity Individuální poradenství 31 S t r á n k a
Přehled zprostředkování zaměstnání dle okresů: Okres NVPM SUPM Vhodné Jiné Celkem Blansko 4 1 8 1 14 Brno-město 6 2 11 0 19 Brno-venkov 3 1 10 0 14 Břeclav 10 2 14 4 30 Hodonín 11 3 11 1 26 Vyškov 9 1 7 2 19 Znojmo 7 4 8 1 20 Celkem 50 14 69 9 142 30 25 20 15 10 5 0 Blansko Brno-město Brno-venkov Břeclav Hodonín Vyškov Znojmo NVPM SUPM Vhodné Jiné 32 S t r á n k a
Zprostředkování zaměstnání celkový přehled: Plán Skutečnost Splněno NVPM 50 49,125 98 % SUMP 50 14 28 % Vhodná prac. místa 50 69 138 % 70 60 69 50 40 50 49,125 50 50 30 20 10 14 0 NVPM SUMP Vhodná prac. místa plán splněno V měsíci dubnu vznikne dalších cca 8 SÚPM a 1 nově vytvořené pracovní místo. K 31. 3. 2013 ukončilo účast v projektu celkem 273 klientů, z toho 143 vystoupili z projektu z důvodu nástupu do jakéhokoliv zaměstnání, což představuje 53 % z celkového počtu klientů, kteří z projektu již odešli. 33 S t r á n k a
Nejčastěji obsazované profese: Nejčastěji obsazované profese počet Strážný, vrátný, ostraha 19 Administrativní pracovník 16 Dělník/dělnice 12 Úklidové práce 10 Prodavač/ka 6 10 6 Strážný, vrátný, ostraha 19 Administrativní pracovník 12 16 Dělník/dělnice Úklidové práce Prodavač/ka 34 S t r á n k a
1.13 DOPROVODNÁ A PODPŮRNÁ OPATŘENÍ Cílem aktivity je pomoc klientům formou příspěvku (přímé podpory) na úhradu nutných nákladů ve výši místně obvyklé spojených s účastí v projektu. Doprovodná opatření se týkají všech klientů projektu. V rámci Doprovodných opatření jsou klientům propláceny tyto náhrady či příspěvky: cestovné ubytování stravné v poradenských aktivitách hlídání dětí do 5 let včetně tlumočník znakové řeči očkování, zdravotní prohlídky, výpis ze zdravotní dokumentace příspěvek na kadeřnické, kosmetické služby či ošatné úhrada správního poplatku při ohlášení živnosti drobné občerstvení při rekvalifikacích 35 S t r á n k a
Celkový přehled čerpání doprovodných opatření k 31. 3. 2013: Čerpaná částka % čerpání Zbývá cestovné 510 000 Kč 11,4 3 949 700 Kč stravné v poradenských aktivitách očkování, zdravotní prohlídky, výpis ze zdravotní dokumentace příspěvek na kadeřnické, kosmetické služby či ošatné drobné občerstvení při rekvalifikacích 255 000 Kč 39,1 397 800 Kč 72 000 Kč 24,0 228 000 Kč 13 000 Kč 26,0 37 000 Kč 560 000 Kč 14,5 3 310 000 Kč 36 S t r á n k a
1.14 ZPROSTŘEDKOVÁNÍ ZAMĚSTNÁNÍ A MZDOVÉ PŘÍSPĚVKY Cíl aktivity: motivovat zaměstnavatele k vytvoření nového pracovního místa a SÚPM vyhrazeného pro klienty z řad uchazečů o zaměstnání. Počet: 50 nově vytvořených pracovních míst 50 společensky účelných pracovních míst vyhrazených Zaměstnavatele vybíráme a kontaktujeme v návaznosti na celkové povědomí o tom, jaké jsou převažující požadavky ze strany klientů a na základě osobní znalosti trhu práce. Díky inzerci a také díky iniciativě klientů nás již v JmK zaměstnavatelé znají a sami se nám hlásí s dotazy zejména na možnosti získání mzdových příspěvků. Při komunikaci se zaměstnavateli se zaměřujeme také na aktuálně vyhlašovaná výběrová řízení. Díky získaným zkušenostem se v současné době zaměřujeme spíše na malé podniky a živnostníky, na neziskové organizace v sociálním podnikání apod. Velcí zaměstnavatelé (Zetor, Královopolské strojírny, Siemens, Mosilana, TOS Znojmo apod.) bohužel neprojevují takový zájem o spolupráci. Vlastní jednání se zaměstnavateli probíhá v různých rovinách: a) Jednání se zaměstnavatelem, kterého oslovil sám poradce v takovém případně poradce vysvětlí a nabídne možnost spolupráce při výběru vhodných zájemců o volné pracovní místo. b) Jednání se zaměstnavatelem, kterého oslovil klient v takovém případě poradce vysvětlí možnosti získání mzdových příspěvků a při projeveném zájmu předá potřebné podklady ke zpracování žádosti. c) Jednání se zaměstnavatelem, který získal informaci o projektu a projevil zájem o mzdové příspěvky v takovém případě poradce vysvětlí možnosti mzdových příspěvků a v případě projeveného zájmu dohodne způsob výběru vhodného kandidáta na pracovní pozici, kterou zaměstnavatel zamýšlí obsadit s využitím mzdového příspěvku. Zaměstnavateli nabízíme možnost prezentace své firmy a volného místa v rámci motivačního programu či aktuálně probíhajícího rekvalifikačního kurzu. 37 S t r á n k a
d) Pro zaměstnavatele běžně organizujeme výběrové řízení v prostorách naší firmy pro klienty je to výhoda známého prostředí a v některých případech i přítomnost poradce, kterého již znají klienti, kteří absolvují výběrové řízení v těchto podmínkách, jsou výrazně úspěšnější, než u standardního výběrového řízení u zaměstnavatele. e) Zaměstnávání více klientů spokojení zaměstnavatelé se na nás obracejí se žádostí o další klienty. f) Synergický efekt díky spokojenosti zaměstnavatelů s našimi službami a přístupem poradců se předávají informace o projektu a možné spolupráci dalším zaměstnavatelům. 38 S t r á n k a
2 ZKUŠENOSTI Z REALIZACE A OHLASY KLIENTŮ Poznámka: Uvedené texty jsou autentické citace bez provedení jakýchkoliv jazykových či jiných úprav. Z důvodu ochrany osobních dat jsou uvedena pouze křestní jména účastníků. Dobrý den, chtěla bych moc poděkovat za Váš projekt Kariera bez barier, ve kterém jsem zařazena. Více než rok jsem se snažila najít nějakou práci, ale bohužel je mi už přes padesát a navíc mám následkem úrazu zdravotní omezení, takže prostě práce není, i když nejsem ani líná ani hloupá. Váš program KbB, do kterého jsem byla vybrána UP Hodonín letos v březnu, mne vrátil znova do života. Tak skvělý přístup od všech lidí, kteří tento program realizují jsem opravdu nečekala! Od vstupních, motivačních seminářů s úžasnou ing. Malou přes rekv. kurz PC-ECDL Start až po pro mne nezapomenutelný kurz grafiky s Ing. Podmolíkovou a Mgr. Komínkem, musím říct, že s takovým přístupem jsem se ještě nesetkala! Nejen stoprocentní profesionalita, ale současně neuvěřitelně lidský přístup všech - od vedoucích projektu až po asistentky!!! Takže ještě jednou moc děkuji a i když zatím práci nemám, už se dalších let nebojím, vrátili jste mi víru v sebe samu! Vaše vděčná Jana M., Rohatec Dobrý den, děkuji Vám za úžasnou zprávu, čtu zprávu stále dokola a nemůžu uvěřit vlastním očím, že by se mi podařilo udělat 6!!! modulů. To jsem nečekala ani v tom nejodvážnějším snu, natož ve skutečnosti, doufám, že to není žádný omyl a že je to pravda, když to je černé na bílém. Samozřejmě bych ten 5. zkusila ještě jednou, i když vím, že jsou to databáze a ty mi prostě nejdou, ale za pokus to stojí. 39 S t r á n k a
Jestli můžete tlumočit panu Navrátilovi moje vřelé díky a nejen moje, ale všech účastníků kurzu, protože nás dobře připravil, hodně naučil, naučil i samostatnosti-což byl můj velký problém a měl s náma svatou trpělivost. Za to všechno ještě jednou díky, je to výborný lektor. S pozdravem Marie S., Brno 2. 2. 2013 Dobrý den, do vašeho projektu jsem nastupovala s obavami, že to bude skoro zbytečné. Opak je pravdou, prohlédla jsem více do svého já... a mám ze všeho jen kladné výsledky. Lektoři jsou velice vzdělaní a nechybí jim inteligence a takt, což je veliký přínos. Vše hodnotím na jedničku s hvězdičkou. Ludmila H. Dobrý den, projekt kariera bez barier mne zaujal, avšak velice mne mrzelo, že mi nebyl nabídnut osobně na pracovním úřadě. Našla jsem jej na nástěnce a bylo mi řečeno, že jsem první vlaštovka. Můj zdravotní stav mi nedovoluje vrátit se k původnímu zaměstnání a tak jsem s potěšením uvítala výhodnou nabídku kurzů. Ráda bych byla samostatně výdělečně činná a k tomu potřebuji patřičné vzdělání, které mi Váš projekt, jak doufám, umožní. Děkuji Vám za veškerou vynaloženou práci a starosti o klienty. Velké díky za pěkné a příjemné prostředí v učebnách. Jelikož budu 19. 11. nastupovat na první kurz, nemám zkušenosti z průběhem kurzů a chováním lektorů, ale věřím, že budu spokojena, neboť dosavadní zkušenosti s asistentkami jsou kladné. Vše dobré přeje Zdeňka F. 40 S t r á n k a
Chtěl bych touto cestou velmi poděkovat paní Koplíkové a paní Malé, které mi velmi hodně pomohly. Už při úvodní schůzce se nám všem věnovaly a po celou dobu, kdy jsme se vzdělávali, tak se nám moc věnovaly a měly s námi obrovskou trpělivost. Jsem moc rád, že právě takoví lidé jako paní Koplíková a paní Malá pracují na takovém místě, kde pomáhají lidem. Účastník projektu Jiří Dobrý den, absolvoval jsem, resp. ještě absolvuji Váš projekt Kariéra bez bariér. Zapsal jsem se do tří rekvalifikačních kurzů, z nichž jsem už jeden absolvoval. Jestli bude pro mne přínosem, ukáže budoucnost. Spokojen s realizací jsem byl velice, povedlo se Vám zajistit velice erudovaného a schopného lektora (ing. Sequens) hlavně pro jeho citlivý přístup ke všem věkovým kategoriím a výši jejich vzdělání, ale i odbornosti v daném projektu. Velice pěkně a slušně jej v tomto projektu doplňuje i jeho asistentka (sl. Klárka). Vzhledem k tomu, že styl i způsob provedení mi vyhovoval, nemám záporné poznatky. Přeji Vám i Vašemu projektu do budoucnosti vše nejlepší. Vladimír F. Dobrý den, rád bych se vyjádřil k programu, který vedete s uchazeči o zaměstnání. S programem i rekvalifikačním kursem jsem byl velmi spokojen, administrativní pracovníci i vyučující jsou velmi příjemní a ohleduplní lidé. Musím vám všem a zejména slečně Laštůvkové poděkovat za vaši snahu a trpělivost. Přeji samé krásné dny a mnoho pracovních úspěchů. S pozdravem Filip M. 41 S t r á n k a
Dobrý den. Projekt kariéra bez bariér mě osobně velice nadchl a byla mě velkým přínosem. Díky tomuto projektu jsem si zvětšil obzor, nadhled a získal jsem osvědčení, která mě zajisté pomohou k hledání místa na trhu práce. Lektor i asistentky jsou velice profesionální a díky tomu přinášeli do projektu Kariéra bez bariér dobrou atmosféru a jejich osobním nasazení i zkušeností zdárné výsledky. Myslím, že pro většinu zúčastněných. Děkuji za Vaši obětavost a ochotu pomoci druhým i v této nelehké době. S pozdravem Ivo H. Dobrý den, posílám několik postřehů z dosavadního průběhu programu Kariéra bez Bariér. Absolvoval jsem vstupní blok pod vedením slečny Kláry Freitagové, kde jsme byli srozumitelně seznámeni s dalším průběhem programu, s možnostmi našeho zapojení do aktivit programu a vysvětlení, co pro nás budou jednotlivé aktivity znamenat. Vše bylo podáno srozumitelně a tím byl vytvořen předpoklad pro naše aktivní a zdárné zapojení do projektu. Hodnocení - výborně. Plán rozvoje klienta jsem absolvoval s p. Mgr Mertou. Po velmi otevřeném rozhovoru jsem si ujasnil, co je pro mne z programu důležité, jaké další mimoprogramové aktivity je možno využívat a doplnil jsem svůj program o žádost absolvovat další rekvalifikační kurz. Hodnocení - výborně. Motivačního programu jsem se zúčastnil pod vedením ing. Sequense. Náplň programu mě zaujala, rozšířil jsem si znalosti o asertivním vystupování, vytváření CV a motivačního dopisu, přípravě a vystupování při přijímacích pohovorech. Vysoce hodnotím názornost, osobní přístup lektora a srozumitelnost výkladu. Výuka byla plynulá a natolik zajímavá, že si ing. Sequens udržel po celou dobu kurzu (a každý den po celou vyučovací dobu) pozornost všech zúčastněných. Tento program je bezesporu zatím největším přínosem pro naše další chování při hledání zaměstnání. Hodnocení - výborně. Přeji pěkný den Jiří D. 42 S t r á n k a
Dobrý den, omlouvám se, že odpovídám tak pozdě. Je to z důvodu nedostatku času, kterého se mi nedostává zásluhou Vašeho projektu, který mi umožnil nové zaměstnání :-)) Tímto chci poděkovat celému týmu, co se o náš kurz staral a hlavně lektorovi panu Sequensovi za jeho příkladný přístup ke klientovi a jeho poutavé výklady, na které dodnes vzpomínáme. Jsem moc ráda, že jsem měla možnost poznat tento kolektiv lidí. Ještě jednou děkuji, S pozdravem Emilie S. V rámci projektu Kariéra bez bariér jsem se zúčastnila několika aktivit 1. Vstupní blok Ing. Zita Dražilová 2. Plán rozvoje klienta PhDr. Božena Luterová 3. Motivační program Mgr. Petra Laštůvková 4. Individuální poradenství Mgr. Petra Laštůvková 5. Rekvalifikační kurz Účetnictví a daňová evidence Po celou dobu zařazení do programu pořádaného firmou Počítačová služba, s.r.o. jsem měla pocit, že jejich pracovnice jsou nám téměř kdykoliv k dispozici a mají upřímný zájem nám poradit a pomoci. Díky Mgr. Laštůvkové jsem se také dozvěděla o nabídce práce pro firmu United service, přihlásila se na výběrové řízení a i díky tréninku v rámci motivačního programu získala zaměstnání. Dnes po téměř třech měsících práce se cítím opět jako platný člen společnosti, zvýšilo se mi sebevědomí a zase jsem získala chuť do života. Alena K. Olomučany 43 S t r á n k a
Dobrý den pane Sequensi, v pondělí 3. 12. nastupuji do zaměstnání. Chci vám ještě jednou moc poděkovat, protože díky vašemu projektu jsem našla práci a znovu chuť k životu, neboť mi bylo naznačeno, že už si mě tam nechají na stálo. Děkuji moc, bez takových fajn lidiček, jako jste vy, by se takový projekt nemohl realizovat. Vím, že za tím je spousta práce, která je náročná, ale vaše výsledky práce stojí za to. Pozdravujte slečnu Klárku a pana Mertu - na všechny z vás budu vzpomínat. Jestli bude projekt dál fungovat, tak vám přeji hodně úspěchů a mnoho spokojených klientů. Velké díky patří hlavně vám, jste skvělej človek. Marie P. 44 S t r á n k a
3 OHLASY ZAMĚSTNAVATELŮ Dobrý den pane inženýre, Při ústním pohovoru mi sdělila uchazečka informaci o možnosti čerpání dotaci na mzdu při zaměstnání osoby 50+. Předala mi základní informace a letáček, kde jsem se podrobněji seznámil s podmínkami. Následně jsem se rozhodl se dozvědět více, tak mi uchazečka o práci paní Nováková sjednala schůzku s panem ředitelem, kde jsme vše podrobně probrali, obdržel jsem potřebné dokumenty a formuláře. Pan ředitel byl vstřícný a pečlivý. Po vyplnění a zajištění potřebných dokumentů jsme měli další sezení, kde jsme vše překontrolovali před samotným podáním na ÚP. Vše bylo dle mých představ, respektive ještě více, nevěděl jsem, co mohu očekávat. Pokud bychom ještě našli dalšího vhodného kandidáta, rádi jej zaměstnáme. S pozdravem Mgr. Rostislav UHER R Office s.r.o. Tel.: 777 094 110 E-mail: r.uher@centrum.cz 45 S t r á n k a
Při jednání s panem Ing. Sequensem mi byly podány podrobné informace, které se týkali projektu Kariéra bez bariér. Shodou okolností jsem v té době uvažovala o přijetí pracovní síly do své firmy. Díky dotaci na mzdové prostředky a rekvalifikaci paní B. se mi podařili přijmout potřebného zaměstnance. Ráda bych poděkovala Vaší firmě za profesionální přístup a věřím, že tento projekt bude i nadále podporován. S pozdravem Bc. Dagmar Řehořová - EMILY club 46 S t r á n k a
PAMTEX s.r.o. Mlýnská 459, 691 46 Ladná Česká republika -------------------------------- Tel.: +420 774 618 977 E-mail: info@pamtex.cz IČ: 29310016 DIČ: CZ29310016 V Ladné dne 14.11.2012 Vážené dámy a pánové, dovolte mě, abych tímto dopisem vyjádřil poděkování za servis při vyřizování žádosti o poskytnutí dotace z programu Kariéra bez bariér. O vyhledání vhodného adepta a vyřízení dotace jsem oslovil oblastní kancelář v Břeclavi. Paní Malá mě svým profesionálním přístupem přesvědčila, že váš úřad pracuje perfektně a v zájmu, jak zaměstnanců, tak i zaměstnavatelů. Veškerá jednání byla zcela korektní a přímá. Od začátku jsem měl pocit, že pro moji žádost je vyvíjeno maximálně možné úsilí. S paní N., kterou jsem za pomocí vaší organizace zaměstnal, jsem velmi spokojen. V současné době mám již podepsanou další smlouvu o poskytnutí dotace pro paní Kolajovou, která u nás nastoupí 1. 12. 2012. Pevně věřím, že i v tomto případě budu spokojený. S pozdravem Pavel Němeček Jednatel společnosti 47 S t r á n k a
4 PLÁN NA REALIZACI PROJEKTU V OBDOBÍ OD DUBNA 2013 DO LEDNA 2014 V období od dubna 2013 do ledna 2014 máme v plánu tyto činnosti: Realizovat Výběry v rámci celého Jihomoravského kraje pro 240 klientů. Zajistit realizaci Vstupních bloků a podpisy Dohod o účasti pro 240 klientů. Sestavit Plány rozvoje klienta pro 240 klientů. Zajistit realizaci Pracovní a bilanční diagnostiky pro 222 klientů. Realizovat Individuální poradenství v rozsahu 4 904 hodin. Zajistit zaměstnání pro klienty projektu: o o o NVPM 1 klient SUPM - 36 klientů Vhodná pracovní místa - 23 klientů Poskytovat klientům Doprovodná opatření v souvislosti s jejich aktivitami. Zajistit měsíční aktualizaci webových stránek projektu. Zajistit publicitu Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost, Evropského sociálního fondu a projektu směrem ke klientům projektu, zaměstnavatelům i široké veřejnosti. Vytvořit Příručku dobré praxe. Spolupracovat s realizátorem projektu při pořádání závěrečné konference. 48 S t r á n k a
5 ZÁKLADNÍ INFORMACE O REALIZÁTOROVI PROJEKTU O DODAVATELI PORADENSKÝCH A VZDĚLÁVACÍCH AKTIVIT 5.1 ZÁKLADNÍ INFORMACE O REALIZÁTOROVI PROJEKTU Název: Česká republika Úřad práce České republiky se sídlem: na Karlově náměstí 1359/1, 128 01 Praha 2 Krajská pobočka: v Brně Adresa: Křenová 25/27, Brno, PSČ 659 59 IČ: 72496991 KONTAKTNÍ OSOBY REALIZÁTORA PROJEKTU REFERÁT PROJEKTŮ EU: Projektová manažerka: Ing. Jana Malá 950 104 426 jana.mala@bm.mpsv.cz Finanční manažerka: Ing. Jana Knápková 950 104 414 jana.knapkova@bm.mpsv.cz Specialista aktivní politiky zaměstnanosti: Nikol Dolníčková 950 104 425 nikol.dolnickova@bm.mpsv.cz 49 S t r á n k a
5.2 ZÁKLADNÍ INFORMACE O DODAVATELI PORADENSKÝCH A VZDĚLÁVACÍCH AKTIVIT Název: Počítačová služba s.r.o. se sídlem: Stupkova 413/1a, Olomouc 779 00 IČ: 258 84 735 Web: www.centrum-vzdelavani.cz REALIZAČNÍ TÝM DODAVATELE: Vedoucí projektu: Zástupce vedoucího projektu: Finanční manažerka: Hlavní asistentka: Ing. Lenka Podmolíková 602 702 252 LPodmolikova@poc-sluzba.cz Ing. Miroslav Sequens 723 393 238 MSequens@poc-sluzba.cz Bc. Helena Boháčová 604 782 538 HBohacova@poc-sluzba.cz Ing. Hana Fidranská 724 189 681 KbB.asistentka.BM@poc-sluzba.cz 50 S t r á n k a
Kontaktní osoby dodavatele v Jihomoravském kraji: Brno, Znojmo Ing. Miroslav Sequens - poradce 723 393 238 MSequens@poc-sluzba.cz Klára Freitagová, DiS. - asistentka 725 307 268 KbB.asistentka.BO@poc-sluzba.cz Blansko, Vyškov Mgr. Petra Laštůvková - poradce 725 307 267 KbB.poradce.VY@poc-sluzba.cz Ing. Zita Dražilová - asistentka 725 307 297 KbB.asistentka.BK@poc-sluzba.cz Břeclav, Hodonín Ing. Vladimíra Malá - poradce 725 307 258 KbB.poradce.HO @poc-sluzba.cz Šárka Koplíková - asistentka 725 307 259 KbB.asistentka.BV@poc-sluzba.cz 51 S t r á n k a
OBSAH 1 STRUČNÁ CHARAKTERISTIKA A CÍLE PROJEKTU... 3 1.1 CÍLE PROJEKTU... 3 1.2 PUBLICITA PROJEKTU... 5 1.3 ZAHÁJENÍ REALIZACE PROJEKTU... 7 1.3.1 Vzdělávací střediska a kontaktní centra... 7 1.3.2 Realizační tým... 9 1.4 VÝBĚR KLIENTŮ... 10 1.5 VSTUPNÍ BLOK... 12 1.6 PLÁN ROZVOJE KLIENTA... 14 1.7 PORADENSKÉ PROGRAMY... 15 1.7.1 Bilanční diagnostika... 16 1.7.2 Pracovní diagnostika... 17 1.8 ERGODIAGNOSTIKA... 18 1.9 MOTIVAČNÍ PROGRAM... 19 1.10 INDIVIDUÁLNÍ PORADENSTVÍ... 21 1.11 REKVALIFIKAČNÍ KURZY... 24 1.12 ZPROSTŘEDKOVÁNÍ ZAMĚSTNÁNÍ... 31 1.13 DOPROVODNÁ A PODPŮRNÁ OPATŘENÍ... 35 1.14 ZPROSTŘEDKOVÁNÍ ZAMĚSTNÁNÍ A MZDOVÉ PŘÍSPĚVKY... 37 2 ZKUŠENOSTI Z REALIZACE A OHLASY KLIENTŮ... 39 3 OHLASY ZAMĚSTNAVATELŮ... 45 4 PLÁN NA REALIZACI PROJEKTU V OBDOBÍ OD DUBNA 2013 DO LEDNA 2014...48 5 ZÁKLADNÍ INFORMACE O REALIZÁTOROVI PROJEKTU O DODAVATELI PORADENSKÝCH A VZDĚLÁVACÍCH AKTIVIT... 49 5.1 ZÁKLADNÍ INFORMACE O REALIZÁTOROVI PROJEKTU... 49 5.2 ZÁKLADNÍ INFORMACE O DODAVATELI PORADENSKÝCH A VZDĚLÁVACÍCH AKTIVIT... 50 52 S t r á n k a