NPS náš automat na váš úspěch STANDARDIZOVANÁ METODOLOGIE PRO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI, LOAJALITY ZÁKAZNÍKŮ A JEJICH OCHOTY VÁS DOPORUČIT.



Podobné dokumenty
Dan Svoboda Partner, Business Ottima as

Jan Penkala ACOMWARE S.R.O

Zjišťování požadavků zákazníka. Jana Hamanová, SC&C s.r.o.

SMARTRATING je nezávislý server provozovaný občanským sdružením, které bylo založeno za účelem:

Jak optimálně zjišťovat názory zákazníků v digitální době? Hlavně rychle a kvalitně! Říjen 2014

Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014

7 osvědčených tipů jak vybudovat základnu věrných zákazníků

Loajalita a poměr ohrožených klientů. Jitka Jakubcová

Pomáháme klientům růst pomocí moderních IT řešení. Automatizace obchodních aktivit

MARKETINGOVÉ MINIMUM PRO FINANČNÍ ŘEDITELE V KONTEXTU AKTUÁLNÍ FINANČNÍ SITUACE

E - COMMERCE. Volně prodejná analýza trhu, potenciálu konkurence a úspěšnosti vašeho podnikání.

ČESKÁ PROVOZNĚ EKONOMICKÁ FAKULTA ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE. Provozně Ekonomická Fakulta. Teze. Diplomová práce

Vítejte v SocialSprinters Academy

Psychodiagnostika Hogan a 360 dotazník

Příloha č. 4 Dotazník analýza výsledku průzkumu u Komerční banky, a.s.

Český telekomunikační úřad Výzkum Česká pošta září GfK Group CZ VÝZKUM ČESKÁ POŠTA. Michal Straka Michal Straka

Změřte spokojenost zákazníků, kdekoliv a kdykoliv si přejete sledujte a optimalizujte kvalitu služeb

Vyhodnocení dotazníkového šetření 2016

Aktuální trendy a inovace v on-line platbách. Václav Keřka Product Manager GP webpay Global Payments Europe

Hospodářská informatika

MARKETING 1 Úvod do předmětu, základní pojmy, Ing.Miloslav Šašek

Jak využít PPC reklamu v cestovním ruchu. Ondřej Krišica, Manažer obchodního týmu PPC konzultace

Otázka důvěry. Průzkum spokojenosti s dodavateli odolných mobilních výpočetních zařízení

TVORBA ZÁKAZNICKÉ DATABÁZE Příprava adres pro direct mailovou kampaň. 15. května 2010 Konference Direct mail

Marketingový plán pro B2B

Balanced Scorecard. ESF MU J.Skorkovský KAMI. (vyvážený soubor měřítek)

Benchmarking a zjišťování spokojenosti uživatelů knihoven Seč Vít Richter Národní knihovna ČR vit.richter@nkp.cz

PROCESY CO ZÍSKÁTE: Předpoklad pro certifikace ISO. Lean Six Sigma Fast Track

Městský úřad Horažďovice profesionalita s lidskou tváří Reg.č. CZ.1.04/4.1.01/

CELKOVÝ VÝSLEDEK - STRUČNÝ PŘEHLED. Zaměstnanecký průzkum - ukázka

Určeno studentům středního vzdělávání s maturitní zkouškou, předmět: Marketing a management, téma: Marketingový výzkum

MONITORING, SBĚR A VYHODNOCENÍ DAT QMS, část III.

Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna

PLC 4. cvičení KRÁTKODOBÉ PLÁNOVÁNÍ (1)

Marketingové aktivity B2B firem v ČR v roce 2012

Zjišťování spokojenosti s pečovatelskou službou v Kolovči a na Zichově

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody

Where small businesses do BIG marketing. Jak získat odpovědi na důležité otázky a dosáhnout tak úspěchu?

5 nejlepších (a nejhorších) věcí,

KOMBINACE - IT - DO 1 ROKU VE SPOLEČNOSTI. Zaměstnanecký průzkum - ukázka


Bosch Termotechnika, Obchodní divize Junkers

Úvod do Net Promoter Score a Net Promoter System

Vyhodnocení dotazníkového šetření

SPOTŘEBITELSKÉ TRENDY 2016

Podnikatelský plán. Název projektu. Logo. Jméno živnostníka / firmy

Spokojenost klientů FSČS

7 osvědčených tipů jak vybudovat základnu věrných zákazníků

Požadavky ISO 9001:2015 v cyklu PDCA Požadavky ISO 9001:2015 v cyklu P-D-C-A

Datec News 2010/1. OBSAH Datum vydání:

PRŮZKUM SPOKOJENOSTI ZÁKAZNÍKŮ ODDĚLENÍ PŘEKLADŮ A TLUMOČENÍ. V Praze dne 30. června 2009

Vítejte u druhého videa Studio x51 academy

Dotazník ECSI - Pulse Fitness v Benešově

Úvod. do 500 obyvatel. do obyvatel hod. do 1000 obyvatel. nad obyvatel 50 a více hod. do 3000 obyvatel.

Vliv marketingu na obchodní výsledky B2B firem

GHC Invest, s.r.o. slavíme 20 let v ČR. Slavte s námi a vyhrajte!!!

Stručné shrnutí výsledků

SWOT ANALÝZA 126MSFN

Barometr CVO 2009 Česká Republika

Věrnostní programy. Věrnostní programy. 1.Úvod

Jízdomat.cz. Media Kit Největší portál pro spolujízdu autem v ČR

CATEGORY MANAGEMENT v praxi ústavní lékárny

Ombudsman ČEZ naslouchá oběma stranám, zvažuje jejich argumenty, provede nezávislé a nestranné šetření každého podání a vydá konečné stanovisko.

Situace Romů v jedenácti členských státech EU Stručně o výsledcích průzkumu

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka.

PROJEKT BAKALÁŘSKÉ PRÁCE

Průzkum potřeb zákazníků pro sektor PRŮVODCŮ. Duben 2010

Vyhodnocení dotazníkového šetření V Poradně Charity Ostrava 2014

Úvod. Klíčové vlastnosti. Jednoduchá obsluha

NÁVRH EFEKTIVNÍ STRATEGIE MOBILNÍHO BANKOVNICTVÍ: NALEZENÍ SPRÁVNÉHO OBCHODNÍHO MODELU Mobile tech 2014

Benchmarking jako EBL metoda v KUK MU Brno. Zdeňka Dohnálková, Knihovna univerzitního kampusu Asociácia slovenských knižníc, Bratislava, červen 2011

Volnočasové benefity. Online výzkum pro APROPOS

Partnerský certifikační program MB-Secure

Management jako motor motivovanosti

CZECH VIRUS CASE STUDY

Marketingový výzkum. Ing. Martina Ortová, Ph.D. Technická univerzita v Liberci. Projekt TU v Liberci

Katedra managementu ŘÍZENÍ OBCHODU. Ing. Miloš Krejčí

Balanced Scorecard (vyvážený soubor měřítek)

PŘEZKOUMÁNÍ SYSTÉMU MANAGEMENTU KVALITY V HEMATOLOGICKÉ LABORATOŘI

Neuralmarketing Inteligentní newsletter

Průzkum uživatelů dálkového tepla ve vybraných lokalitách ČR Prezentace Factum Invenio

Role značky vretailu (re brandingdrogerií Schlecker) David Vejtruba Praha

Vyhodnocení dotazníku kvalita poskytované služby

Téma dizertační práce - Strategie ŠKODA AUTO pro čínský trh

Výzkum výdajů do marketingové komunikace AKA 2018

PŘEZKOUMÁNÍ SYSTÉMU MANAGEMENTU KVALITY V HEMATOLOGICKÉ LABORATOŘI

Mobilní marketing by Cetelem ČR, a.s.

Trendy: Růst významu analytického reportingu. Tomáš Pospíšil, Oracle Czech Olomouc,

VĚRNÉ ZÁKAZNÍKY PRO VŠECHNY

Řízení vztahů se zákazníky

Spokojenost volajících s fungováním Zelené informační linky agentury CzechInvest

PROFESIONÁLNÍ ODPOSLECH MOBILNÍHO TELEFONU SPYTEL

VÝSLEDKY VÝZKUMU. indikátor ECI/TIMUR A.1 SPOKOJENOST OBYVATEL S MÍSTNÍM SPOLEČENSTVÍM V PROSTĚJOVĚ

Výsledky šetření spokojenosti klientů Městského úřadu Žďár nad Sázavou

CK FISCHER ŘÍZENÍ ZÁKAZNICKÉ ZKUŠENOSTI. Karel Střílka, & CRM CK FISCHER Michal Straka, Product & Business Development Director, Ipsos

Obsah. Úvod 7 Zpětná vazba od čtenářů 7 Dotazy 8 Errata 8 Poznámka k aktuálnosti 8 Konvence použité v knize 8

Webová analytika v kostce. Pavel Jašek Marketing Monday 7. listopadu 2011


Role marketingu a vliv na obchodní výsledky

KOMPLEXNÍ PÉČE V OBLASTI MOBILNÍCH TECHNOLOGIÍ

Transkript:

NPS náš automat na váš úspěch STANDARDIZOVANÁ METODOLOGIE PRO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI, LOAJALITY ZÁKAZNÍKŮ A JEJICH OCHOTY VÁS DOPORUČIT.

Začněme měřit, proč se k vám vaši zákazníci vrací a co byste měli dělat jinak pomocí metodologie NPS! NPS - Net Promoter Score vyvinul Fred Reicheld. Je to metodologie měření loajality zákazníků, která směruje organizaci za jedním číslem. Měří transakci na bázi: Doporučíte nás? Stává se součástí čtvrtletních hlášení o výsledcích firmy pro Fortune 1000.

PRINCIPY NET PROMORER SCORE

Vyšší loajalita zákazníků je klíčová pro vaše budoucí zisky. Hlavní výhody NPS: Zaměstnanci Jediná hodnota vyjadřující míru spokojenosti a loajality zákazníků Porovnatelné údaje v kontextu trhu či odvětví Partneři Proč se k nám vracíte? Co bychom měli změnit? Dodavatelé Jeden z hlavních indikátorů budoucí výkonnosti pro Fortune 1000 společnosti Chováme se tak, jak od nás očekáváte? Špičkové společnosti/ služby: NPS Co máme zlepšit? index > 75 (Apple, Harley Davidson) Současní zákazníci Bývalí zákazníci Dobře fungující společnosti/ služby: NPS index > 40 (Sony, ING) NPS index < 40 = nízká loajalita neumožňuje růst bez významných investic/ nákladů

Proč? Loajální zákazníci se totiž vyplatí! 1 2 3 4 5 Vyšší marže Opakovaný nákup Roční útrata Provozní náklady Povědomí propagátoři jsou méně cenově sensitivní, naopak kritici nejčastěji využívají jednorázových cenových pobídek. propagátoři se vrací a jsou věrní. Kritici mají krátký životní cyklus, což vyžaduje velké prostředky na akvizici. propagátoři mají zpravidla větší nákupní košík u svého preferovaného dodavatele a lépe reagují na novinky. Kritici si mnohem častěji stěžují a tím zatěžují náklady oddělení retence či zákaznického servisu. Přes 80% pozitivních referencí jiným lidem dávají propagátoři, naopak kritici dělají přes 90% negativního povědomí.

% Růst obratu za 3 roky 60% 50% Tento model jednoznačně funguje! Nejen pro ty velké, ale i pro ty nejmenší firmy. Propagátoři R 2 =0.6375 60 50 Kritici R 2 =0.6521 40% 40 30% 30 20% 20 10% 10 0% 10 20 30 40 50 60 0 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% % Podíl propagátorů Podíl kritiku Klientská data Satmetrix, průměr NPS 2002 2004 (N=12,n=80.000), veřejná finanční data 2005-2005 nebo 2004-2006 dle finančního roku

Metodologie NPS má jednoduchý způsob výpočtu. Jak pravděpodobné je, že nás doporučíte svým známým? Kritici Pasivní Propagátoři 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Určitě ne Neutrální Určitě ano % PROPAGÁTORŮ NPS NPS = - % Propagátorů (skóre 9 (9 a 10) a 10) % KRITIKŮ % Kritiků (skóre 0 a 6) (0 až 6) Propagátoři: Jsou loajální zákazníci kteří se k Vám budou vracet, doporučí Vás svým známým a podpoří v budoucnu Váš růst a prosperitu. Pasivní spokojení: jsou spokojení zákazníci, kteří nejsou Vaším výrobkem nadšeni a jsou snadno přetažitelní konkurencí. Kritici: jsou nespokojení zákazníci kteří mohou snadno poškodit Vaši pověst a snížit Váš růst šířením negativních zpráv.

Alternativou NPS je zákaznický průzkum. Ten však mnohdy nefunguje. Většina průzkumů: Klade zákazníkům příliš otázek. Ptá se na informace, které již má. Zabere příliš času. Má nízké % odpovědí. Zůstává na papíře: Většinou je příliš pozdě na reakci. Průzkum se na rok založí bez jakékoliv smysluplné reakce. Frustrace či nápady zákazníků zůstávají bez reakce. Potřebuje být interpretována specialisty. Dělá se velice zřídka. Většinou není schopna měřit loajalitu. a výsledek: Vysoká cena a pracnost. Malá využitelnost pro praxi?

Proto je NPS podstatně lepším řešením. Lepší řešení: Krátký, rychlý průzkum Použijete existující data. Průzkum na jediné stránce. Standardizovaná metodologie umožňuje porovnání. Výhody: Snadné pro zákazníky. Kontinuální sběr informací. Neptejte se na to, co víte. Zabudujte existujíci informace do průzkumu předem. Okamžité výsledky které dokážete interpretovat a použít k akci. Akce již v daném čtvrtletí.

Dostanete jasné výsledky a zpětnou vazbu o tom, kde máte problém. Průběžné sledování výsledků v čase. Skutečné komentáře zákazníků. Můžete ihned reagovat! Spokojený zákazník! Kvantitativní skóre Vám pomáhá pochopit, kde existují problémy. Možnost segmentace: Obor / Zákazník / Problém / Obchodní zástupce Zpětná vazba pomáhá najít oblasti k vylepšení. Můžete ji sdílet a řešit s partnery a komunikovat interně.

Výsledky můžete snadno porovnávat. Snadné porovnání: Díky standardizované metodologii snadno zjistíte, jak Vás vnímají vaši zákazníci v kontextu vašeho oboru, odvětví nebo trhu. Stejně tak můžete výsledky porovnávat mezi vlastními provozními jednotkami či zeměmi. USA UK Německo Francie USAA 81 Apple/iPhone 67 Apple/iPhone 65 Apple/iPhone 54 Apple 78 1 st Direct 42 ING 40 Samsung 36 Amazon 71 Sony 39 Sony 38 Sony 27 Trader s Joe 68 Panasonic 34 Panasonic 25 Virgin Mobile 23 Wegmans 67 Samsung 32 Nokia 25 Dell 22

A navíc to dává jasný finanční smysl. +$ Ekonomická výhoda Kč - - - - + + + + Kč Ekonomické penále Celková hodnota zákazníka / transakce Vliv na povědomí o značce Náklady na obsluhu Roční utrata Retence -$ KRITIK PROPAGÁTOR Průměrná hodnota zákazníka

Proč bych si měl(a) pořídit měření NPS? Jediná hodnota pro celou organizaci, kterou snadno změříte a porovnáte. Vede ke kontinuální pozitivní změně v práci se zákazníky. Zajišťuje kontrolu nad prací zaměstnanců ve vztahu k zákazníkům. Zvyšování NPS skóre prostřednictvím budování loajality prokazatelně zlepšuje budoucí ekonomické výsledky.

IMPLEMENTACE NET PROMOTER SCORE

Jak získat zpětnou vazbu a skóre? Ţádost o hodnocení E-mail SMS Faktura Registrace výrobku QR kód 1 2 Průzkum Doporučíte nás? Pole pro komentář Očekávejte 20% až 30% úspěšnost Trend a cíl Sledujte trend a stanovte si cíl 3 4 Reagujte na podněty a připomínky A distribuujte je k těm, kdo je mohou využít

Implementace a průběh Vytvoření časového harmonogramu nejlépe vyhovující klientovi v návaznosti na jeho obchodní aktivity a cykly Pilotní realizace na malém vzorku (v případě kontinuálního a rozsáhlého NPS měření) Vytvoření podpůrné motivační soutěže podporující aktivitu respondentů (Zjistěte, proč se k vám zákazníci vrací, motivujte je spotřebitelskou soutěží: Získejte za vaší odpověď slevu X% na další služby. apod.) Lokalizace webového prostředí (vytvoření individuální www adresy pro váš průzkum) Instalace vybrané varianty průzkumu (formuláře, nálepky, tablet, hosteska, mailing, telefonát, další formy) včetně instruktáže Periodická kontrola a obnova instalovaného řešení Periodické slosování ID respondentů a výběr vítěze Měsíční vyhodnocení pro zákazníka s vaším NPS skóre a komentáři respondentů

NPS náš automat na váš úspěch