SBORNÍK Konference DRG 2010
|
|
- Kateřina Sedláková
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 SBORNÍK Konference DRG Kongresové centrum Praha Partner konference:
2 Sborník abstraktů ke Konferenci DRG 2010 konané dne pod záštitou ministra zdravotnictví a s podporou společnosti IBM Česká republika Vydalo Národní referenční centrum Vinohradská 112, Praha Národní referenční centrum 2
3 Sborník Konference DRG 2010 Obsah Předmluva / 4 Program konference / 6 Jak se DRG kultivuje? / 8 Jak se počítají relativní váhy? / 9 Jak dál s úhradovými mechanismy pro nemocnice? / 10 Změny v činnosti nemocnic při zavedení DRG do úhrad / 11 Vykazovací, srovnávací a platební jednotka ve FN Motol / 12 DRG z pohledu SZP ČR / 13 Může DRG přispět k řešení situace nemocnic? / 14 3
4 Předmluva V zájmu většiny vyspělých zemí je nacházení vhodného způsobu řízení, financování a organizace zdravotní péče. Jedním z nástrojů, které přispívají k zvládnutí této problematiky, jsou tzv. casemixové klasifikační systémy. Klasifikační systém je obecně soubor pravidel, který umožňuje komplex objektů rozdělit (klasifikovat) do skupin na základě určitých společných vlastností. Ačkoliv každý člověk, resp. pacient, je jedinečný a respektování této jedinečnosti je předpokladem dobré zdravotní péče, lze v případech léčení různých pacientů nalézt určité podobnosti, které lze využít. Koncept case mixu (směsi případů) se vztahuje k poznání, že výsledky a náklady poskytovatele zdravotní péče jsou významně determinovány určitými atributy pacientů, které zdravotnické zařízení léčí. Tyto atributy zahrnují několik rozdílných, i když vzájemně souvisejících charakteristik pacientů a jejich onemocnění. Zatímco kliničtí pracovníci budou nejvíce zdůrazňovat závažnost onemocnění pacienta, jeho prognózu, riziko úmrtí nebo obtížnost léčení, pro administrátory nemocnic nebo pro zdravotní pojišťovny bude důležitá intenzita nasazení zdrojů pro léčení a s tím spojené náklady na léčení. Ne vždy větší závažnost onemocnění nebo větší riziko úmrtí znamená i vyšší náklady na léčení. Casemixové klasifikační systémy klasifikují případy uskutečněného léčení do skupin z hlediska klinické příbuznosti a z hlediska některé nebo několika z výše uvedených charakteristik, nejčastěji z hlediska nákladové podobnosti. Klinická příbuznost je důležitá pro to, aby pro zdravotnické pracovníky byly takové klasifikace srozumitelné a akceptovatelné a podobnost dalších charakteristik onemocnění pacienta naplňuje vlastní cíl casemixových klasifikací, tj. odhadnout výdaje plátců zdravotní péče, resp. náklady poskytovatelů zdravotní péče spojené s jejím poskytováním, nebo odhadnout složitost léčení, prognózu léčení či riziko úmrtí pacienta. Klasifikační systém DRG sehrál roli průkopníka na poli casemix klasifikačních systémů. V jeho závěsu se vyrojily návrhy klasifikačních systémů i pro oblasti, které DRG nepokrývá nebo pokrývá jen částečně, jako jsou rehabilitační služby, ambulantní služby nebo léčení psychiatrických pacientů. Žádný z klasifikačních systémů pro uvedené oblasti poskytování zdravotní péče sice takové pozice jako DRG zatím nedosáhl, nicméně se již objevila historická analogie s DRG v případě klasifikačního systému APC (Ambulatory Payment Classifications) pro ambulantní služby poskytované nemocnicemi. Otázkou je i role DRG při financování nemocniční péče v evropském kontextu. DRG zcela určitě zakotvilo nějakým způsobem ve všech evropských zemích. Při každé vážnější diskuzi o financování nemocniční péče ve státech střední a východní Evropy se řeč obrátí k DRG, i když často spíše ve formě proklamací. Nicméně se vyhlašuje celá řada projektů k zavedení DRG v těchto zemích sponzorovaná mezinárodními organizacemi, jako je Evropská unie, Světová banka apod. Úloha DRG je tak značně odvislá od směru, v jakém se budou vyvíjet evropské systémy statutárního zdravotního pojištění. Neznamená to samozřejmě, že v těch zemích, které konkurenční model ve statutárním zdravotním pojištění sledovat nebudou, se nebude používat DRG. Také zde nalezne svoje významné místo, ale spíše 4
5 Sborník Konference DRG 2010 jako jedna součást z širší palety nástrojů pro financování nemocnic. Pokud však DRG nebude nějakým způsobem svázáno s financováním zdravotnictví v té či oné zemi, pravděpodobně zde ztratí na významu. Udržování DRG samo o sobě vyžaduje určité finanční prostředky, ale především příprava dat pro klasifikaci případů vyžaduje správné kódování a to vyžaduje patřičnou motivaci. Ať se to líbí, nebo ne, ta je i ve zdravotnictví především o penězích. Vážené kolegyně, vážení kolegové, dovoluji si Vás přivítat na dalším ročníku Konference DRG. Sborník obsahuje abstrakta přednášek, které budou prezentovány dne v Kongresovém centru Praha a další informace. Pořadatelem akce je Národní referenční centrum s organizační podporou Koalice pro zdraví. Partnerem konference je společnost IBM Česká republika, spol. s r.o. První blok prezentací konference představuje pohled autorů úprav klasifikačního systému v ČR. Prezentující jsou přímo členy pracovní skupiny kultivace DRG a odborníci, kterých zkušenosti se váží k zavádění systému u nás. Obeznámí Vás s trendy vývoje, postupy kultivace, se svým názorem na potenciál a nedostatky systému. Druhá část konference přináší názory uživatelů DRG. Tedy zkušenosti na straně poskytovatelů i plátců zdravotní péče. Nabídnou praktické zkušenosti zdravotnických zařízení i názory zdravotních pojišťoven. Věřím, že konference Vám přinese nové pohledy na klasifikační systém, otevře další možnosti jeho využití a rozvoje a vytvoří prostor pro diskusi a vzájemnou informovanost. Doufáme, že výsledkem budou další kroky ke zlepšení a správnému využití DRG k prospěchu účastníků veřejného zdravotnictví. Ing. Pavel Kožený, Ph.D. ředitel NRC 5
6 Program konference Začátek Konec Tematický okruh Téma Přednášející 8,30 9,00 Registrace 9,00 9,10 Úvod Přivítání účastníků Ing. Pavel Kožený, Ph.D. 9,10 9,30 DRG z pohledu DRG z pohledu Ing. Petr Nosek tvůrců Ministerstva zdravotnictví ČR 9,30 9,50 Jak se DRG kultivuje? MUDr. Petr Čech 9,50 10,10 Jak se počítají váhy? Ing. Zdeněk Páv 10,10 10,30 Jak dál s úhradovými MUDr. Pavel mechanismy Hroboň, M.S. pro nemocnice? 10,30 10,50 Dotazy a komentáře z publika 10,50 11,20 Přestávka na kávu 11,20 11,40 DRG z pohledu Změny v činnosti RNDr. Marcela uživatelů nemocnic při zavedení Ambrožová DRG do úhrad 11,40 11,55 Vykazovací, srovnávací Ing. Lubomír Pešek a platební jednotka ve FN Motol 11,55 12,10 z pohledu DRG z pohledu SZP ČR MUDr. Pavel Frňka, DMS uživatelů 12,10 12,30 Může DRG přispět MUDr. Tomáš Jedlička k řešení situace nemocnic? 12,40 Ukončení konference Ing. Pavel Kožený, Ph.D. 12,40 13,30 Oběd (neformální diskuse)
7 PŘEDNÁŠKY
8 Jak se DRG kultivuje? MUDr. Petr Čech V průběhu roku 2010 pracovali členové vývojové skupiny projektu Kultivace DRG na úpravách klasifikačního systému s cílem zohlednit požadavky uživatelů, opravit nedostatky předchozí verze a zapracovat do systému úpravy potřebné k jeho zkvalitnění. Celkově bylo do grouperu promítnuto přes 100 úprav založených na analýzách dat a zahraničních zdrojů. Z tohoto počtu se jedná přibližně o 63 výkonů vyhodnocených nově jako kritické výkony, 38 již kritických výkonů vyhodnocených jako kritické také pro další baze 10 výkonů nově vyhodnocených jako základní výkon pro MDC 15 V rámci kultivace systému IR-DRG došlo také k úpravám metodiky Sestavení případu hospitalizace (postup sestavení vstupní věty grouperu využití dokladu 02) a metodiky Přiřazení RV k případu hospitalizace. Prezentace blíže popisuje tyto změny a odůvodňuje jejich zapracování do grouperu verze Autor také informuje o dalších řešených oblastech, které zatím do výstupů projektu nebyly zařazeny. Nabízí podněty pro další společnou práci na zkvalitnění klasifikačního systému IR-DRG v podmínkách ČR. MUDr. Petr Čech Neurochirurg a přední odborník na klasifikační systémy pacientů. Poradce zdravotnických zařízení pro implementaci DRG, optimalizaci výnosů a nákladů zdravotní péče, hodnocení a zvyšování kvality, zavádění postupů medicíny založené na důkazech a klinických protokolů. Člen pracovní skupiny projektu Kultivace DRG v NRC. Jednatel společnosti Consult Hospital s.r.o. 8
9 Jak se počítají relativní váhy? Ing. Zdeněk Páv Sborník Konference DRG 2010 Prezentace se zabývá procesem výpočtu relativních vah. V úvodu popisuje použité datové zdroje, ověřování kvality dat, vyčištění a sestavení použitelné datové sady hospitalizací. Popisují se dvě základní úkoly spojené s výpočtem relativních vah eliminace extrémních hodnot, odlišení extrémních hodnot od chybných hodnot a objektivní stanovení střední hodnoty. Je popsaná použitá metoda stanovení střední hodnoty s využitím geometrického průměru a geometrické standardní odchylky. Část prezentace je také věnována metodice výpočtu jednicových nákladů (tarifů nákladových služeb), přiřazení nákladů k hospitalizacím a výpočtu nákladových relativních vah. Prostor je věnován i vývoji nové metodiky pro přepočet outliers na inlier, který používá u některých skupin jako nositele nákladů materiálové náklady. Ing. Zdeněk Páv Odborník v oblastech interních kontrolních mechanismů zdravotnických zařízení, řízení a spotřeby zdrojů (materiálové, personální apod.) a vykazování administrativních dat o provedené zdravotní péči. Člen PS Kultivace DRG vedoucí stanovení výpočtu relativních vah a tarifů nákladových služeb. Vedoucí projektu Registr referenčních hodnot NRC. Vedoucí oddělení manažerských informací Fakultní nemocnice Plzeň 9
10 Jak dál s úhradovými mechanismy pro nemocnice? MUDr. Pavel Hroboň, M.S. Úhradové a regulační mechanismy pro nemocnice byly v posledních letech částečně založeny na platbě za případ pomocí DRG. K pozitivním dopadům omezení rigidních historických rozpočtů pro nemocnice patří zejména: Zohlednění (byť částečné) pohybů pacientů mezi nemocnicemi a klientů mezi pojišťovnami Částečné (byť dosud bohužel ve velmi malé míře) srovnání neoprávněných rozdílů v ceně za případ mezi nemocnicemi Odstranění motivace vykazování zbytečných bodů a ZUMů Investice do informačních a kontrolingových systémů nemocnic směřující k možnosti sledování nákladů na případ Další rozvoj těchto trendů je nutné podpořit pokračujícím postupným zvyšováním významu platby za případ a zavedením vhodných platebních mechanismů pro péči, která není k financování platbou za případ principiálně vhodná. Nutnými kroky pro další rozvoj platby za případ je pokračující kultivace systému DRG prováděná transparentním způsobem, zavedení institutu ekonomického outliera a vyřešení otázky základní sazby pro jednotlivé druhy nemocnic. Samotné nemocnice musí dále investovat do informačních a kontrolingových mechanismů. Cílem ale nesmí být jen optimalizace vykazování pro zdravotní pojišťovny, ale i benchmarking, standardizace medicínských postupů a optimalizace nákladů na případ. MUDr. Pavel Hroboň, M.S. Lékař a ekonom, vystudoval medicínu na 2. Lékařské fakultě Univerzity Karlovy v Praze a řízení zdravotnictví na Harvard University. Působil 3 roky jako náměstek ministra zdravotnictví zodpovědný za zdravotní pojištění, léky a zdravotnické prostředky. Od roku 2002 do roku 2005 pracoval pro Všeobecnou zdravotní pojišťovnu ČR jako poradce a ředitel strategie. Ředitel a zakladatel Advance Healthcare Management Institute. 10
11 Změny v činnosti nemocnic při zavedení DRG do úhrad RNDr. Marcela Ambrožová Sborník Konference DRG 2010 Od roku 1997 do roku 2007 byla v nemocnicích lůžková zdravotní péče hrazena paušálním způsobem, byť tento paušál byl sestavován v jednotlivých letech různými způsoby. V roce 2007 poprvé v celé historii veřejného zdravotního pojištění byla do úhradového mechanismu pro nemocnice, pro akutní lůžkovou péči, oficiálně zavedena metoda DRG, a to jako kontrolní mechanismus paušální složky úhrady. Od roku 2008 pak začala být hrazena část vybrané akutní lůžkové péče přímo dle DRG (pracovně označována jako DRG alfa), úhrada zbývající akutní lůžková péče pak sice zůstala v paušálním režimu, nicméně tento je již striktně kontrolován pomocí DRG. V přednášce bude ukázán dopad zavedení DRG alfy na úhrady nemocnicím v roce 2008, kdy vyúčtování akutní lůžkové péče zařazené do DRG alfa bylo provedeno s jednou základní technickou sazbou, a v roce 2009, kdy vyúčtování bylo provedeno mixem základní technické sazby (20%) a individuálně stanovené sazby pro jednotlivé nemocnice (80%), současně představen výsledek analýzy vazby mezi individuální základní sazbou a individuální hodnotou bodu. Dále bude prezentován vývoj a objem poskytnuté akutní lůžkové péče dle základních parametrů DRG (počty případů, casemix index, podíl počtu případů dle složitosti, podíly DRG alfa na celkové produkci, atd.) v členění dle typů nemocnic a dle jednotlivých krajů. Bude ukázán vliv na výši úhrady při použití různé metodologie pro stanovení základní sazby a vliv změny metodologie stanovení základní sazby mezi lety 2008 a RNDr. Marcela Ambrožová Řadu let se ve Všeobecné zdravotní pojišťovně ČR na pozici vedoucí oddělení matematických analýz zabývala mechanismy úhrad zdravotní péče a jejich vlivu na chování poskytovatelů zdravotní péče. Od roku 2004 řídila odbor úhrad lůžkové zdravotní péče, od dubna 2004 je výkonnou ředitelkou úseku zdravotní péče Všeobecné zdravotní pojišťovny ČR. 11
12 Vykazovací, srovnávací a platební jednotka ve FN Motol Ing. Lubomír Pešek Prezentace nabízí poměrně detailní pohled na praktické využívání klasifikace jako nástroje controllingu a efektivnějšího řízení zdravotnického zařízení. Autor popisuje realitu Fakultní nemocnice v Motole, postupy a řešené specifické oblasti v práci s úhradovými mechanizmy. Konkrétně a z praktického hlediska řeší rozdělování výnosů nemocnice za hospitalizační segment dle úhradových vyhlášek. V rámci této problematiky se zaměřuje na průnik úhrad (vyjmenované skupiny, mimořádně nákladná péče, centra, DRG ). Uvádí zde také příklady vývoje úhrad za vyjmenovanou skupinu (aloplastiky cena za produkt), příklady vývoje úhrad za skupinu DRG ALFA a za skupinu DRG BETA. Přednáška se dále zabývá také problematikou individuální výkonové ceny bodu se zaměřením na odpočet v referenčním období. Jsou zde prezentovány návrhy na možnost využití systému DRG jako platební jednotky, které vycházejí z dlouhodobé praxe a zkušeností ve sféře vykazování a controllingu fakultní nemocnice. Autor dále představuje pohled na propojení tržního prostření a klasifikačního systému, možnosti jeho využití. V závěru se zamýšlí nad předpokládaným stavem úhrad v roce Ing. Lubomír Pešek Absolvent ČVUT Praha (ekonomika a teorie řízení). Řadu let se zabývá oblastí vykazování a controllingu, manažerskými informacemi, rozpočty a statistikou ve zdravotnictví. Spolupracuje s Ministerstvem zdravotnictví ČR a Sdružením fakultních nemocnic ČR. Je členem ekonomické pracovní skupiny projektu Registr referenčních hodnot NRC. V současné doně pracuje na pozici vedoucího Controllingu Fakultní nemocnice v Motole. 12
13 Sborník Konference DRG 2010 V DRG z pohledu SZP ČR MUDr. Pavel Frňka, DMS Prezentace se obecněji zamýšlí nad podstatou DRG, jeho současnými vlastnostmi, potenciálem, možnostmi využití a rozvoje a nad jeho aktuálním stavem. Popisuje systém jako základní klasifikační nástroj pro kompletní případy se snadno pochopitelnou strukturou a klinickou logikou. Poukazuje na možnost využití DRG pro oblast řízení, tvorbu rozpočtu a stanovení úhrad. Nezapomíná ani na místo DRG ve sféře srovnávacích měření a klinického výzkumu. Autor staví proti sobě teoretické přínosy klasifikace a reálné využívání systému z pohledu Svazu zdravotních pojišťoven ČR. Hodnotí míru praktického používání klasifikačního systému DRG na poli porovnávání, nastavování úhradových mechanizmů, řízení zdravotnického zařízení a podobně. Přednáška dál nabízí pohled autora na budoucnost a směřování DRG. Zaměřuje se na jednotlivé aktuální oblasti k dlouhodobému řešení a diskusi mezi všemi uživateli klasifikace, jejími tvůrci i odpůrci. MUDr. Pavel Frňka, DMS Ředitel úseku Strategie a rozvoje v České průmyslové zdravotní pojišťovně. Je absolventem fakulty všeobecného lékařství na Univerzitě Karlově v Praze. Poté pracoval jako chirurg. Zároveň působil například v České lékařské komoře, Národním referenčním centru či ve Svazu zdravotních pojišťoven ČR. V oblasti zdravotního pojištění se pohybuje od roku 1995, kdy nastoupil do ČNZP. Na manažerských pozicích tam pracoval až do sloučení s HZP do nástupnické ČPZP v říjnu
14 Může DRG přispět k řešení situace nemocnic? MUDr. Tomáš Jedlička Prezentace se v úvodu zaměřuje na popis situace zdravotnického zařízení během roku 2010 z pohledu vlivu úhradových mechanizmů. Poskytuje náhled na vnější okolnosti, které ovlivňují činnost nemocnice, úspěch, či neúspěch jejího hospodaření, strategii chování a plánování procesů ve zdravotnickém zařízení. Autor popisuje také možné a časté vnitřní problémy nemocnice, vychází ze zkušeností při řízení tohoto specifického subjektu. Prezentuje práci s těmito problémy a míru jejich vlivu na výsledky, efektivitu a úspěšnost činnosti nemocnice a práce managementu. Prezentace se zamýšlí nad obecnými možnostmi systému DRG v prostředí českého zdravotnictví. Analyzuje možnosti využití klasifikačního systému při snaze pracovat s vnějšími vlivy popisovanými v první části přednášky. Autor také nabízí náhled na systém DRG jako na efektivní nástroj použitelný k řešení vnitřních problémů zdravotnického zařízení. Prezentace nepomíjí ani důležitou realitu, omezení využití a dopadů klasifikačního systému DRG pro zdravotnické zařízení. Praktické zkušenosti s jeho aplikací a výsledky použitelné jako nástroj při řízení nemocnice. MUDr. Tomáš Jedlička Absolvoval 2. lékařskou fakultu UK Praha v roce 1984, atestace v oboru chirurgie V letech 1992 až 2008 působil jako ředitel Nemocnice Hořovice. Od roku 2008 do 2009 byl ředitelem pro ústavní péči Eurodiagnosis a.s. Místopředseda AČMN v letech Nyní je MUDr. Tomáš Jedlička ředitelem Nemocnice s poliklinikou Mělník. 14
15 15 Sborník Konference DRG 2010
16
Kalkulační MANUÁL. Základní dokument o kalkulaci procesních nákladů metodou nákladových služeb. 3. vydání. Partner Kalkulačního manuálu:
Kalkulační MANUÁL Základní dokument o kalkulaci procesních nákladů metodou nákladových služeb 3. vydání Partner Kalkulačního manuálu: obalka 2011.indd 1-2 26.10.2011 10:26:57 Kalkulační manuál Základní
VíceInstitucionální zajištění správy a rozvoje DRG v ČR. Ing. Eva Švecová Národní referenční centrum
Institucionální zajištění správy a rozvoje DRG v ČR Ing. Eva Švecová Národní referenční centrum Správa a rozvoj IR-DRG MZ ČR: o držitel licence, má nevýhradní právo k užívání a úpravám Know how systému
VíceDnešní agenda. Úvod do kurzu, role controllingu v řízení nemocnice. Zahájení kurzu a úvod do controllingu. Představení účastníků
Úvod do kurzu, role controllingu v řízení nemocnice Pavel Hroboň Controlling produkce zdravotních služeb v nemocnici 3. LF UK v Praze, 9.10. 2015 Dnešní agenda Zahájení kurzu a úvod do controllingu Představení
VíceObsah prezentace. Aktuální možnosti ve vykazování péče a jejich nástroje
Obsah prezentace Obsah prezentace : Historie zavádění DRG v ČR Příjmy z veřejného zdravotního pojištění (v.z.p) a role DRG v úhradách Rizika při zavádění DRG Využití DRG v nemocnicích Kraje a možnosti
VíceNárodní referenční centrum (NRC) MUDr. Antonín Malina, Ph.D. Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví
Národní referenční centrum (NRC) MUDr. Antonín Malina, Ph.D. Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví Proč v IPVZ? zachování kontinuity (projekt Vývoj a ověřovací provoz klasifikačního systému
VíceFakultní nemocnice Na Bulovce. Nemocnice a DRG
Obsah prezentace : Historie zavádění DRG v ČR Příjmy z veřejného zdravotního pojištění (v.z.p) a role DRG v úhradách Rizika při zavádění DRG Využití DRG v nemocnicích Závěr Zavádění DRG - historie 1. pokus
VíceDRG ZDRAVOTNICKÁ KLASIFIKACE Pavel Kožený
Pavel Kožený 122 DRG ZDRAVOTNICKÁ KLASIFIKACE Pavel Kožený Anotace Jedním z nástrojů, které napomáhají řízení, financování a zvyšování kvality zdravotní péče je nepochybně klasifikační systém. Jak je zřejmé
VíceBLOK II: Aktuální situace a řízení nemocnic v praxi aneb koncepce, reforma a ekonomika ústavní zdravotní péče!
BLOK II: Aktuální situace a řízení nemocnic v praxi aneb koncepce, reforma a ekonomika ústavní zdravotní péče! Moderátoři: PharmDr. Michal Krejsta, MBA (Generální ředitel / Předseda představenstva PHOENIX
VíceÚhrady ZP a controlling
Úhrady ZP a controlling K odborné stáži Minimalizace chyb při vykazování zdravotní péče Určeno pro:strategický i operativní management nemocnic,zřizovatele nemocnic Termín : 3.9.2004 Místo konání: IPVZ,
VícePrůvodní dokument k rozpadu činností správa a rozvoj v DRG 2013
Průvodní dokument k rozpadu činností správa a rozvoj v DRG 2013 Správa a rozvoj DRG detailní rozpis plánovaných aktivit v DRG 2013 Národní referenční centrum Autor: Ing. Pavel Kožený, Ph.D., Ing. Eva Švecová,
VíceDlouhodobé dopady DRG na nemocnice. Pavel Hroboň 14. 10. 2015 Pardubice
Dlouhodobé dopady DRG na nemocnice Pavel Hroboň 14. 10. 2015 Pardubice Použití DRG k úhradám lůžkové péče Ve světě: Použití DRG jako platebního mechanismu řadou způsobů mezi dvěma krajními možnostmi: Neregulovaná
VíceHOSPITAL MANAGEMENT 2017
3. ROČNÍK HOSPITAL MANAGEMENT 2017 CLARION CONGRESS HOTEL Jeremenkova 36, Olomouc 1. - 2. listopadu 2017 Registraci a další informace najdete na marketing.fnol.cz 3. KONFERENCE NA TÉMA JAK ÚSPĚŠNĚ OBCHODOVAT
VíceŘízení výnosů. Pavel Hroboň Kurz Controlling produkce zdravotních služeb v nemocnici
Řízení výnosů Pavel Hroboň Kurz Controlling produkce zdravotních služeb v nemocnici 3. LF UK v Praze, 13.11.2015 Dnešní agenda Krátkodobé řízení výnosů a reporty pro klinický management Možnosti dlouhodobého
VíceKonference DRG Restart 2016
Zpráva z Konference DRG Restart 2016 9. 10. 11. 2016 Kongresové centrum Praha Záštitu nad konferencí poskytli: MUDr. Svatopluk Němeček, MBA, ministr zdravotnictví ČR prof. MUDr. Rostislav Vyzula, CSc.,
VícePrůvodní dokument k verzi klasifikace IR-DRG 009.2012 Správa a rozvoj DRG-předání výstupů Ministerstvu zdravotnictví ČR Verze 009.
Průvodní dokument k verzi klasifikace IR-DRG 009.2012 Správa a rozvoj DRG-předání výstupů Ministerstvu zdravotnictví ČR Verze 009.2012 Národní referenční centrum Autor: Andrea Švejdová Datum: 13. 12. 2011
VícePohled MZ Úhrady akutní lůžkové péče v r. 2013, Kontroly poskytované péče
Pohled MZ Úhrady akutní lůžkové péče v r. 2013, Kontroly poskytované péče ing. Petr Nosek, MZČR INMED, 22.11.2012 Řešení kontrol a přehledů péče ze strany plátce, poskytovatele a pacienta. Co je nejefektivnější?
VíceÚhrady zdravotní péče, seznam zdravotních výkonů. Daniel Hodyc Lékařská fakulta UK
Úhrady zdravotní péče, seznam zdravotních výkonů Daniel Hodyc 6.11. 2013 3. Lékařská fakulta UK Úhrady zdravotní péče - struktura prezentace Formální a procedurální pravidla úhrad zdravotní péče v České
VíceÚVODNÍ POZNÁMKY A ÚVAHY
Odborná stáž: MINIMALIZACE CHYB PŘI VYKAZOVÁNÍ ZDRAVOTNÍ PÉČE ÚVODNÍ POZNÁMKY A ÚVAHY MUDr. Jan Šťastný Škola veřejného zdravotnictví IPVZ září 2004 PROČ Krize organizace a financování zdravotnického systému
VíceTest č.1 Porozumění zadání úloh
Před zadáním testu je vhodné upozornit studenty na cíl testování, tedy: ověřování srozumitelnost výukových materiálů. A upozornit, že se nejedná o ověřování jejich znalostí. Testy mohou být anonymní. (Pro
VícePozitiva a úskalí předloženého dokumentu aneb co nám napovídá a o čem naopak nehovoří analýza MF ČR. Ing. Petr Mašek
Pozitiva a úskalí předloženého dokumentu aneb co nám napovídá a o čem naopak nehovoří analýza MF ČR Ing. Petr Mašek Základní pojmy Hospitalizační případ pobyt pacienta v nemocnici MDC Klasifikační systém
VícePROGRAM HOSPITAL MANAGEMENT října 2016
2. ROČNÍK HOSPITAL MANAGEMENT 2016 NH COLLECTION CONGRESS Legionářská 21, Olomouc 19. - 20. října 2016 PROGRAM 2. KONFERENCE NA TÉMA JAK ÚSPĚŠNĚ OBCHODOVAT V TURBULENTNÍM PROSTŘEDÍ FARMACEUTICKÉHO BUSINESSU
VíceDopady úhradového systému na nemocniční péči a výhledy do budoucna. Ing. Robert Sýkora Governmental Affairs Director, GlaxoSmithKline
Dopady úhradového systému na nemocniční péči a výhledy do budoucna Ing. Robert Sýkora Governmental Affairs Director, GlaxoSmithKline Co se dnes dozvíte Princip úhrady péče případovým paušálem - DRG Úhrada
VíceProjektový plán činností 2014
Projektový plán činností 2014 Správa a rozvoj DRG-základní dokument Národní referenční centrum Autor: NRC Datum: 15. března 2014 Zařazení: Interní, pro účely jednání a schválení Představenstva Popis plánovaných
VíceProjekt OPZ, spolupráce s referenčními nemocnicemi. Mgr. JUDr. Vladimíra Těšitelová
Projekt OPZ, spolupráce s referenčními nemocnicemi Mgr. JUDr. Vladimíra Těšitelová 9. 11. 2016 ÚZIS ČR referenční síť poskytovatelů 1. ÚZIS ČR na základě zákona č. 48/1997 Sb., o veřejném zdravotním pojištění
VíceDRG 2012 a kontrahování zdravotní péče očekávání, motivace a další perspektivy
DRG 2012 a kontrahování zdravotní péče očekávání, motivace a další perspektivy Daniel Hodyc Konference NRC Praha, 14. 11. 2012 Struktura prezentace Záměr MZ a očekávání od rozšíření DRG do úhrad v roce
VíceJak se počítají relativní váhy? Zdeněk Páv listopad 2010
Jak se počítají relativní váhy? Zdeněk Páv listopad 2010 Relativní váhy Informace o nákladech Neříkají KOLIK případ skupiny stojí, ale O KOLIK je dražší (levnější) než případ spadající do jiné skupiny
VícePrincipy úhradové vyhlášky 2015. Ing. Helena Rögnerová ředitelka odboru dohledu nad zdravotním pojištěním
Principy úhradové vyhlášky 2015 Ing. Helena Rögnerová ředitelka odboru dohledu nad zdravotním pojištěním Výběr pojistného na v. z. p. (v mld. Kč) Parametry systému v roce 2015 - Příjmy Zaměstnanci a OSVČ
VíceProblémy s funkčností a optimalizací systému úhrad akutní lůžkové péče projekt DRG Restart. Petr Mašek a tým DRG Restart
Problémy s funkčností a optimalizací systému úhrad akutní lůžkové péče projekt DRG Restart Petr Mašek a tým DRG Restart I. Dosavadní použití DRG v systému úhrad v ČR Použití DRG v úhradách v letech 2008
VíceHlavní cíle a milníky projektu DRG Restart. Ing. Petr Mašek & Tým DRG Restart
Hlavní cíle a milníky projektu DRG Restart Ing. Petr Mašek & Tým DRG Restart Cíl projektu DRG Restart projekt Standardizace procesů, tvorba metodik a systémových nástrojů v síti referenčních nemocnic za
VíceÚhrady zdravotní péče v LZZ v roce 2015 Předpoklady a očekávání. INMED 2014 Pardubice 20. 11. 2014 Ing. Lubomír Dvořáček, Ph.D.
Úhrady zdravotní péče v LZZ v roce 2015 Předpoklady a očekávání INMED 2014 Pardubice 20. 11. 2014 Ing. Lubomír Dvořáček, Ph.D. Parametry systému v.z.p. v roce 2015 - PŘÍJMY předpokládaný nárůst plateb
VíceHematoonkologie součást dílčích záměrů vývoje DRG_2012. Hlavní řešitel: J. Kárníková, spoluřešitelé: P. Tůma
Hematoonkologie součást dílčích záměrů vývoje DRG_2012 Hlavní řešitel: J. Kárníková, spoluřešitelé: P. Tůma Současný stav nezohledňují se klinická či histologická stadia onemocnění a s nimi související
VíceSpráva a rozvoj DRG v České republice
Správa a rozvoj DRG v České republice DRG je zkratka anglického názvu Diagnosis Related Group. Anglický název bývá překládán jako skupiny vztažené k diagnóze". DRG je klasifikační systém - nástroj, který
VíceNová Koncepce ekonomického zpravodajství resortu zdravotnictví Seminář: Rekonstrukce Národního zdravotnického informačního systému
Nová Koncepce ekonomického zpravodajství resortu zdravotnictví Seminář: Rekonstrukce Národního zdravotnického informačního systému Markéta Bartůňková, Ladislav Dušek, Tomáš Pavlík Nová Koncepce resortu
VíceInformace v centru. Jan Hofmann Michal Opatřil
Informace v centru Jan Hofmann Michal Opatřil BI v ICZ 2 Základní údaje Team 8 profesionálů 85 součet let, kterým se této oblasti věnuje 5 nejzkušenějších pracovníků ICZ 17 průměr ICZ AMIS*MIS 21 zdravotnických
VíceProjekt DRG Restart Vývoj, aktuální stav a harmonogram projektu
Projekt DRG Restart Vývoj, aktuální stav a harmonogram projektu Ing. Jan Linda 11. 10. 2017 DRG Restart vývoj Proč DRG Restart? DRG ano IR-DRG několik let v úhradách každý rok zásadní změny (DRG α, β,
VíceNávrh opatření ke kultivaci zdrojových dat a zvýšení kvality interpretace budoucích analýz. Ing. Markéta Bartůňková, jménem týmu projektu
Návrh opatření ke kultivaci zdrojových dat a zvýšení kvality interpretace budoucích analýz Ing. Markéta Bartůňková, jménem týmu projektu 1 Závěr analýzy Autor analýzy konstatuje, že se podařilo: jednotné
VíceFinancování zdravotní péče v roce 2018 a dále z pohledu SZP ČR. Ing. Ladislav Friedrich, CSc. prezident SZP ČR Mikulov Hospicon 2018
Financování zdravotní péče v roce 2018 a dále z pohledu SZP ČR Ing. Ladislav Friedrich, CSc. prezident SZP ČR Mikulov Hospicon 2018 Celkový vývoj financování zdravotní péče 2003-2019 Vývoj podílu jednotlivých
VíceMIS nástroj pro controlling objemu poskytované péče v podmínkách současných úhradových vyhlášek. Konference DRG listopad 2012 Marcela Ambrožová
MIS nástroj pro controlling objemu poskytované péče v podmínkách současných úhradových vyhlášek. Konference DRG listopad 2012 Marcela Ambrožová Motto Úhradová vyhláška pro rok 2012 (č. 425/2011) obsahuje
VíceOKRUHY - SZZ
OKRUHY - SZZ - 18. 6. - 20. 6. 2018 ORGANIZACE A ŘÍZENÍ + ZDRAVOTNÍ A SOCIÁLNÍ POLITIKA STÁTU, MARKETING, EKONOMIKA A FINANCOVÁNÍ + KVALITA A BEZPEČÍ ZDRAVOTNÍ PÉČE VE ZDRAVOTNICKÝCH ZAŘÍZENÍCH A ZAŘÍZENÍCH
VíceSTRATEGIE NEMOCNIC V MĚNÍCÍM SE PROSTŘEDÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ
STRATEGIE NEMOCNIC V MĚNÍCÍM SE PROSTŘEDÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ MUDr. Pavel Hroboň, Ministerstvo zdravotnictví ČR Praha, 8. 3. 2007 PROGRAM DNEŠNÍ PREZENTACE Očekávané změny ve vnějším prostředí: Změny ve stanovení
VíceMetodika sestavení případu hospitalizace
Metodika sestavení případu hospitalizace 009.2012 1 / 6 NÁRODNÍ REFERENČNÍ CENTRUM 1a. Definice případu hospitalizace Časové vymezení Hospitalizační případ 1 je pro potřeby DRG časově vymezen pobytem nemocného
VíceHolandská klasifikace zdravotní péče další inspirace pro ČR? Daniel Hodyc Praha, 18. 11. 2014
Holandská klasifikace zdravotní péče další inspirace pro ČR? Daniel Hodyc Praha, 18. 11. 2014 Proč se zabývat zahraničními DRG systémy? IR DRG 1.2. kultivujeme od roku 2003, pro účely úhrad jej používáme
VícePopulační analýza případů s AINSO
Příloha 4 Obsah Populační analýza případů s AINSO 1 Úvod...2 1.1 Cíle analýzy... 2 1.2 Metoda a datové zdroje... 2 1.2.1 Popis metody... 2 1.2.2 Omezení metody... 2 2 Výsledky...3 2.1 Výsledky pro GBS...
VíceVýroční zpráva Thomayerova nemocnice
Výroční zpráva 2016 Thomayerova nemocnice Úvodní slovo Vážení čtenáři, ve svých rukách právě držíte výroční zprávu Thomayerovy nemocnice za rok 2016. Nebyl to rok jednoduchý, což je v oblasti našeho zdravotnictví
VíceRestrukturalizace nemocnice jako cesta ke zvýšení efektivity
Restrukturalizace nemocnice jako cesta ke zvýšení efektivity Seminář na půdě Fakulty biomedicínského inženýrství ČVUT, Kladno MUDr. Tomáš Jedlička 4. 4. 2013 Co je efektivita Efektivita či efektivnost
VíceCo je referenční nemocnice? Jak se stát referenční nemocnicí? Přínos RRH pro Referenční nemocnici. Ing. Petr Fišer Konzultant NRC
Co je referenční nemocnice? Jak se stát referenční nemocnicí? Přínos RRH pro Referenční nemocnici Ing. Petr Fišer Konzultant NRC Mapa prezentace Geneze a cíle projektu RRH Referenční nemocnice Smluvní
VíceEKONOMIKA BLOKU ODVĚTVÍ ROZVOJE ČLOVĚKA EKONOMIKA ZDRAVOTNICTVÍ
VEŘEJNÁ EKONOMIKA EKONOMIKA BLOKU ODVĚTVÍ ROZVOJE ČLOVĚKA EKONOMIKA ZDRAVOTNICTVÍ Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky
Více2. Konference o.s. Lékaři pro reformu. Standardizace odborné zdravotní péče v České republice. Dnešní stav v oblasti standardizace
2. Konference o.s. Lékaři pro reformu Standardizace odborné v České republice Mgr. Petr Panýr Brno, Kongresové centrum v areálu Výstaviště 25.4.2009 Dnešní stav v oblasti standardizace Existence množství
VíceROCE 2019 POHLEDEM VZP ČR
ÚHRADY ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB V ROCE 2019 POHLEDEM VZP ČR KONFERENCE INMED, 23. 24. 10. 2018 ING. JIŘÍ MRÁZEK, MBA OBSAH PREZENTACE Obnova smluv CZ DRG nasmlouvání nových markerů Memorandum psychiatrie + hemodialýza
VíceDlouhodobé dopady DRG na nemocnice. Pavel Hroboň Praha
Dlouhodobé dopady DRG na nemocnice Pavel Hroboň 14. 12. 2015 Praha Dlouhodobé dopady zavedení DRG Nemocnice v ČR byly po zavedení veřejného zdravotního pojištění hrazeny platbou za výkon. V té době byly
VíceHOSPITAL MANAGEMENT 2017
3. ROČNÍK HOSPITAL MANAGEMENT 2017 CLARION CONGRESS HOTEL Jeremenkova 36, Olomouc 1. - 2. listopadu 2017 Registraci a další informace najdete na marketing.fnol.cz 3. KONFERENCE NA TÉMA JAK ÚSPĚŠNĚ OBCHODOVAT
VíceStav a ambice českého zdravotnictví 2017
Stav a ambice českého zdravotnictví 2017 PharmDr. Michal Krejsta, MBA CEO OMEGA Pharma CZ&SK Tajemník AVEL CZ, AVEL SK Člen představenstva ČAFF ZDROJ NA VYŹÁDÁNÍ: ÚV 2015, 2016, 2017, MZ ČR, ÚZIS, SÚKL,
VícePřínosy sdílení zdravotnické dokumentace v reálném čase prostřednictvím regionálního klinického IS ve skupině zdravotnických zařízení
Přínosy sdílení zdravotnické dokumentace v reálném čase prostřednictvím regionálního klinického IS ve skupině zdravotnických zařízení Ing. Eva Chmelová Agenda Představení skupiny nemocnic Projekt vývoje
VíceBAROMETR ZDRAVOTNICTVÍ 2019
Zvyšování bezpečnosti, kvality a efektivity ve zdravotnictví Průzkum mezi řediteli nemocnic ve Slovenské republice a v České republice BAROMETR ZDRAVOTNICTVÍ 2019 METODIKA PRŮZKUMU Sběr dat Kvantitativní
VíceImplementace klinických protokolů ve fakultní nemocnici případová studie
17. 18. května 2018 Implementace klinických protokolů ve fakultní nemocnici případová studie MUDr. Ing. Daniel Hodyc, Ph.D. Advance Healthcare Management Institute ČESKÁ REPUBLIKA Výchozí situace Klinika
Více1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné
1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné 2. Operační program: Operační program Zaměstnanost 3. Specifický cíl projektu: Projekt zajistí podmínky pro přechod duševně nemocných
Víceúterý , středa Clarion Congress Hotel Prague Vysočany
Organizace HealthCare Institute si Vás dovoluje srdečně pozvat na odbornou konferenci úterý 28.11.2016, středa 29.11.2017 - Clarion Congress Hotel Prague Vysočany Akce se koná pod záštitou: Ing. Andrej
Víceúterý , středa Clarion Congress Hotel Prague Vysočany
Organizace HealthCare Institute si Vás dovoluje srdečně pozvat na odbornou konferenci úterý 28.11.2016, středa 29.11.2017 - Clarion Congress Hotel Prague Vysočany Akce se koná pod záštitou: Ing. Andrej
VíceHospodaření fakultních nemocnic a dalších přímo řízených organizací v roce 2011 (11 FN + IKEM, NNH, MOÚ, ÚPMD)
Hospodaření fakultních nemocnic a dalších přímo řízených organizací v roce 2011 (11 FN + IKEM, NNH, MOÚ, ÚPMD) Ekonomické informace Všechna přímo řízená zdravotnická zařízení zaznamenala za posledních
VíceMetodika sestavení případu hospitalizace 010
Metodika sestavení případu hospitalizace 010 Verze 010 (doplnění vyznačeno červeně) 1 / 6 NÁRODNÍ REFERENČNÍ CENTRUM 1a. Definice případu hospitalizace Časové vymezení Hospitalizační případ 1 je pro potřeby
VíceDopady úhradového systému na nemocniční péči a výhledy do budoucna. Ing. Robert Sýkora, MHA Corporate Affairs Director, GlaxoSmithKline
Dopady úhradového systému na nemocniční péči a výhledy do budoucna Ing. Robert Sýkora, MHA Corporate Affairs Director, GlaxoSmithKline Co se dnes dozvíte 1. Úvod 2. Struktury úhradové vyhlášky 2014 1.
VíceFinancování švýcarských nemocnic a švýcarský DRG systém
Financování švýcarských nemocnic a švýcarský DRG systém Úvodní souhrnná přednáška Praha, 14.11.2012 Simon Hoelzer, MD, PhD (ředitel) SwissDRG AG 1 Švýcarský zdravotnický systém a financování nemocnic Švýcarský
VíceReformní kroky MZ ČR. Leoš Heger, květen 2011
Reformní kroky MZ ČR Leoš Heger, květen 2011 Vývoj příjmů a nákladů systému mld. Kč mld. Kč Legislativní témata Zlepšení legislativního rámce poskytování zdravotních služeb (def. lege artis) Definování
VíceMANAŽERSKÝ REPORTING PRO
MANAŽERSKÝ REPORTING PRO NEMOCNICE Listopad, 2011 Ing. Pavel Číž, SIKS a.s. ÚVOD OBSAH PREZENTACE Manažerský informační systém do menších nemocnic Řešení, které podporuje management jednotlivých nemocnic
VíceSborník Konference DRG 2011
Sborník Konference DRG 2011 7. 11. 2011 Kongresové centrum Praha Partner konference: Sborník abstraktů ke Konferenci DRG 2011 konané dne 7. 11. 2011 pod záštitou ministra zdravotnictví a s podporou společnosti
VícePříprava a zpracování dat
Příprava a zpracování dat 18.6.2015 Brno www.i.cz 1 Agenda Metodika zpracování dat Zpracování dokladů Zpracování preskripce Datové pumpy Číselníky nastavení Závěr www.i.cz 2 Metodika zpracování produkce
VíceVYHLÁŠKA ze dne 20. prosince 2012 o stanovení hodnot bodu, výše úhrad hrazených služeb a regulačních omezení pro rok 2013
Strana 6258 Sbírka zákonů č. 475 / 2012 475 VYHLÁŠKA ze dne 20. prosince 2012 o stanovení hodnot bodu, výše úhrad hrazených služeb a regulačních omezení pro rok 2013 Ministerstvo zdravotnictví stanoví
VíceKomenského nám. 125, 532 11 Pardubice
Dodatečná informace č. 2 pro otevřené nadlimitní řízení dle 27 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů a dle metodiky IOP Název veřejné zakázky Datové sklady, manažerské
VíceNÁVRH SZP ČR PRO DOHODOVACÍ ŘÍZENÍ NA ROK 2016
NÁVRH SZP ČR PRO DOHODOVACÍ ŘÍZENÍ NA ROK 2016 Zdravotní služby poskytované poskytovateli akutní zdravotní péče budou v roce 2016 hrazeny podle individuálního smluvního ujednání mezi konkrétním poskytovatelem
VíceKonference INMED. Plány a důvody konsolidace nemocnic Pardubického kraje. Ing. Roman Línek, MBA 1.náměstek hejtmana
Konference INMED Plány a důvody konsolidace nemocnic Pardubického kraje Ing. Roman Línek, MBA 1.náměstek hejtmana Pardubického kraje AKTUÁLNÍ STAV, DŮVODY PLÁN Kritická ekonomická situace nemocnic akutní
VíceÚhradová data, nákladová efektivita a sledování výkonnosti nemocnic
Úhradová data, nákladová efektivita a sledování výkonnosti nemocnic Milan Prášil Medicínské datové centrum 1.LF UK & Odbor strategického rozvoje Univerzita Karlova v Praze Obsah Proč vedeme současné debaty
VíceProč se nemocnice musí změnit
17. 18. května 2018 Proč se nemocnice musí změnit MUDr. Pavel Hroboň, M.S. Advance Healthcare Management Institute ČESKÁ REPUBLIKA 2 Obsah této prezentace Proč se nemocnice musí změnit? Hlavní změny a
VíceImplementace DRG pohled zvenčí
Information for Success: Implementace DRG pohled zvenčí Praha, 11.06.2009 Ivan Kalman MSc, MBA Implementace DRG pohled zvenčí Obsah 2. 30 letá křížová cesta osobni zkušenost na poli DRG 4. Jaké cíle má
VíceMasarykova univerzita v Brně Ekonomicko správní fakulta
Masarykova univerzita v Brně Ekonomicko správní fakulta Studijní obor Veřejná ekonomika a správa (spec. VE) Písemná práce (POT) do předmětu Ekonomika zdravotnictví a sociálních služeb (C_KVEKZD) Úhradové
VíceZpůsoby úhrad zdravotní péče na rok 2014
Způsoby úhrad zdravotní péče na rok 2014 Česká průmyslová zdravotní pojišťovna v roce 2014 hradí poskytovatelům zdravotních služeb (dále PZS) zdravotní péči v souladu se Zákonem č. 48/1997 Sb., o veřejném
Víceomezení pro úhrady uvedené v 3 až 15, poskytované těmito smluvními poskytovateli zdravotních služeb (dále jen poskytovatel ):
Strana 4034 Sbírka zákonů č. 324 / 2014 Částka 129 324 VYHLÁŠKA ze dne 17. prosince 2014 o stanovení hodnot bodu, výše úhrad hrazených služeb a regulačních omezení pro rok 2015 Ministerstvo zdravotnictví
VíceVYHLÁŠKA ze dne 19. října 2016 o stanovení hodnot bodu, výše úhrad hrazených služeb a regulačních omezení pro rok 2017
Strana 5082 Sbírka zákonů č. 348 / 2016 Částka 137 348 VYHLÁŠKA ze dne 19. října 2016 o stanovení hodnot bodu, výše úhrad hrazených služeb a regulačních omezení pro rok 2017 Ministerstvo zdravotnictví
VíceMetodika sestavení případu hospitalizace 012.001
Metodika sestavení případu hospitalizace 012.001 Verze 012.001_návrh (doplnění pro verzi 012 zvýrazněno červeně) 1 / 7 NÁRODNÍ REFERENČNÍ CENTRUM 1a. Definice případu hospitalizace Časové vymezení Hospitalizační
Více348/2016 Sb. VYHLÁŠKA Ministerstva zdravotnictví o stanovení hodnot bodu, výše úhrad hrazených služeb a regulačních omezení pro rok
348/2016 Sb. VYHLÁŠKA Ministerstva zdravotnictví ze dne 19. října 2016 o stanovení hodnot bodu, výše úhrad hrazených služeb a regulačních omezení pro rok 2017 Ministerstvo zdravotnictví stanoví podle 17
VíceVYHLÁŠKA ze dne 15. října 2015 o stanovení hodnot bodu, výše úhrad hrazených služeb a regulačních omezení pro rok 2016
Strana 3370 Sbírka zákonů č. 273 / 2015 Částka 111 273 VYHLÁŠKA ze dne 15. října 2015 o stanovení hodnot bodu, výše úhrad hrazených služeb a regulačních omezení pro rok 2016 Ministerstvo zdravotnictví
VíceZměny v úhradové vyhlášce na rok 2016
Změny v úhradové vyhlášce na rok 2016 Ing. Helena Rögnerová Ředitelka odboru dohledu nad zdravotním pojištěním, MZ ČR Vývoj nákladů zdravotních pojišťoven na zdravotní péči od roku 2000 Vývoj nákladů zdravotních
VícePrincipy DRG restart. Ing. Petr Mašek, vedoucí vývoje
Principy DRG restart Ing. Petr Mašek, vedoucí vývoje Principy DRG restart Rozsah projektu: Komplexní kontrola dat Výpočet relativních vah Pravidla pro použití relativních vah Návrh použití v úhradách Metodika
VíceLegislativní aspekty implementace CZ-DRG a další kroky
Legislativní aspekty implementace CZ-DRG a další kroky V. Těšitelová Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR R. Policar Ministerstvo zdravotnictví ČR Konference DRG Restart 29. 11. 2017 Právní základ
Více1. Představení produktu Advance Hospital Analytics
Benchmarking 2014 Petr Tůma Praha, 21.5.2014 Obsah sdělení 1. Představení produktu Advance Hospital Analytics Koncept produktu Globální analýza Speciální analýzy 2. Typické analytické postupy 3. Adresáti
VíceHOSPITAL MANAGEMENT 2017
3. ROČNÍK HOSPITAL MANAGEMENT 2017 CLARION CONGRESS HOTEL Jeremenkova 36, Olomouc 1. - 2. listopadu 2017 Registraci a další informace najdete na marketing.fnol.cz 3. KONFERENCE NA TÉMA JAK ÚSPĚŠNĚ OBCHODOVAT
VíceIdea propojení zdravotního a sociálního pojištění. MUDr. Pavel Vepřek poradce ministra zdravotnictví
Idea propojení zdravotního a sociálního pojištění MUDr. Pavel Vepřek poradce ministra zdravotnictví Důvody k propojení Každodenní problémy na rozhraní obou systémů, deformované vazby, poruchy v kontinuitě
VíceICT Unie - aktivity v oblasti ehealth v ČR
ICT Unie - aktivity v oblasti ehealth v ČR Zdeněk Pilz místopředseda představenstva ICT unie ICT Unie, pracovní skupina ehealth Konference: ICT ve zdravotnictví, 18.9.2013, Malostranský palác Představení
VíceSoučasný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví
Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled první ročník semináře ehealth 2012 kongresový sál IKEM 1.11.2012 Elektronizace zdravotnictví: 1. jedná se o dlouhodobé téma 2. povede ke zvýšení
VíceVítejte (opět) v éře řízené péče!
Vítejte (opět) v éře řízené péče! Reforma zdravotnictví-forum.cz Tomáš Macháček, HealthReform.cz poradce ministra zdravotnictví pro zdravotní pojištění Agenda: Co to je řízená péče, řízená péče a reforma
VícePříčiny úspěchu jihočeského zdravotnictví a jeho další výzvy
17. 18. května 2018 Příčiny úspěchu jihočeského zdravotnictví a jeho další výzvy Ing. Michal Čarvaš, MBA Jihočeské nemocnice a.s. ČESKÁ REPUBLIKA Česká republika Jihočeský kraj 2 Rozloha 10 056 km 2
VíceODS MÁ JASNÝ PROGRAM PRO ČESKÉ ZDRAVOTNICTVÍ. Praha, 16. 5. 2006
ODS MÁ JASNÝ PROGRAM PRO ČESKÉ ZDRAVOTNICTVÍ Praha, 16. 5. 2006 SOUČASNÁ SITUACE Nedostupnost potřebné zdravotní péče Nevyřešený finanční deficit Nejistota Neprůhlednost Dlouhodobé výzvy jsou ignorovány
VíceÚstav veřejného zdravotnictví a medicínského práva - otázky SRZk 2018/ Vztah lékař pacient, historický vývoj, Úmluva o právech a biomedicíně
Ústav veřejného zdravotnictví a medicínského práva - otázky SRZk 2018/2019 A. Medicínské právo 1. Vztah lékař pacient, historický vývoj, Úmluva o právech a biomedicíně 2. Právní systémy, hierarchie právních
VíceNe/Spravedlnost v úhradách nemocniční péče a sociální bariéry. MUDr. Pavel Vepřek člen představenstva, Nemocnice Plzeňského kraje a.s.
Ne/Spravedlnost v úhradách nemocniční péče a sociální bariéry MUDr. Pavel Vepřek člen představenstva, Nemocnice Plzeňského kraje a.s. Regionální nerovnosti 14 000 Náklady na standardizovaného pojištěnce
Vícekde: Ú je maximální úhrada poskytovateli v hodnoceném období
NÁVRH SZP ČR PRO DOHODOVACÍ ŘÍZENÍ NA ROK 2018 Zdravotní služby poskytované poskytovateli akutní zdravotní péče budou v roce 2018 hrazenypodle individuálního smluvního ujednání mezi konkrétním poskytovatelem
VícePoslední změny a reformní plány - Česká republika
Poslední změny a reformní plány - Česká republika International Health Summit Praha, 18.4.2007 PhDr. Lucie Antošová Ministerstvo zdravotnictví ČR Dnešní prezentace Důvody pro změnu IHS 2005 Poslední změny
VíceÚhradová vyhláška pro rok 2018
Úhradová vyhláška pro rok 2018 MUDr. Tom Philipp Ph.D., MBA Náměstek pro zdravotní pojištění, MZ ČR Úhradová vyhláška Nedojde-li v dohodovacím řízení k dohodě do 30. 6. příslušného kalendářního roku nebo
VíceKVALITA PÉČE ( jednotně v celé ČR ) Leoš Heger, PSP ČR, 22. 2. 2011
KVALITA PÉČE ( jednotně v celé ČR ) Leoš Heger, PSP ČR, 22. 2. 2011 ZAJIŠTĚNÍ KVALITY (vstupy, postupy a výstupy) * * * všeobecné aspekty / předpisy bezpečnostní stavební elektro požární pracovní,... NÁSTROJE
VíceBenchmarking poskytovatelů akutní lůžkové péče
Benchmarking poskytovatelů akutní lůžkové péče Markéta Bartůňková, Tomáš Pavlík, Zbyněk Bortlíček, Petr Klika, Miroslav Zvolský, Jan Linda, Vladimíra Těšitelová, Ladislav Dušek a tým projektu DRG Restart
VíceVYHLÁŠKA ze dne 19. října 2017 o stanovení hodnot bodu, výše úhrad hrazených služeb a regulačních omezení pro rok 2018
Strana 3738 Sbírka zákonů č. 353 / 2017 353 VYHLÁŠKA ze dne 19. října 2017 o stanovení hodnot bodu, výše úhrad hrazených služeb a regulačních omezení pro rok 2018 Ministerstvo zdravotnictví stanoví podle
Víceehealth Day 2013 Prezentace vítězného návrhu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví 21.února 2013 IKEM, Praha
ehealth Day 2013 Prezentace vítězného návrhu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví 21.února 2013 IKEM, Praha Elektronické zdravotnictví Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví Účel: Vytvoření
Více