INTEGROVANÉ NÁZVOSLOví V CONTROLLINGU

Transkript

1 r. ; INTEGROVANÉ NÁZVOSLOví V CONTROLLINGU Výkladový slovník pojmu, metod a nástroju moderního fízení podniku Prof. RCDr. Ing. Jifí Vysušil, CSc. Profess Consulting s.r.o. - PRAHA

2 r - INTEGROVANÉ NÁZVOSLoví V CONTROLLlNGU -Výkladový slovník OBSAH. A 9 Absorpční kalkulace 9 Activity based costing 9 AnalýzaABC 9 Analýza detailních hospodáfských výsledku 11 Analýza konkurence II Analýza kritických bodu 13 Analýza objemu zakázky 22 Analýza portfóliová 23 Analýza potenciálová 23 Analýza pro dejní oblasti 23 Analýza provize (Provize z pfíspévku na úhradu) 25 Analýza rabatu 26 Analýza silných a slabých stránek podniku 26 Analýza úzkých profilu 28 Analýza XYZ 29 C M Centrum controllingu 30 Cíle controllingu. 30 Cílené fízení nákladu 31 Controller -jeho nováfunkce v systému Nzení, jeho pracovní náplň (úkoly) 32 Controllingová zpetná vazba 34 Controllingové pojetí podnikového plánování 35 Controllingový systém - základní složky 37 D ~ Další nutné podmínkypro zavedenícontrollingovéhosystému 38 Detai/ní analýza nákladu 38 Detai/ní analýza hospodáfských výsledku 39 Dlouhodobý úspech podniku 41 3

3 Edice: PORADCE CONTROLLINGU H Hodnotová analýza 43 l ~ Injormační systém 45 Informační základna ukazatelového systému 45 Instrumentárium controllingového iízení 46 Investičnípropočty 47 J 49 Jedn;cové náklady 49 K 49 Kalkulace plných nákladu 49 Kalkulačnljedn;ce 51 Kalkulačnl vzorec 52 Komplexní ilzení jakosti 53 Krátkodobý hospodáis ký výsledek 54 Kroužky jakost; 55 Kiivka životního cyklu výrobku 57 L 59 Lmwdua-pMn 59 L~~fiMp~nmom 59 AI 59 Aletody controllingu 59 Aletody operativního controllingu 59 Aletody ostatní operat;vního controllingu 59 Aletody strategického controllingu 59 Aletody základní operativního controllingu 60 t Aletody v oblasti ilzenlobežných prostiedku 60 Aletody v oblast; ilzení odbytu 60 n N Nové charakter~tiky controllingu ve srovnánl s dosavadni praxí. M

4 r INTEGROVANÉ NÁZVOSLovi V CO NTROLLlNG U -liíkladový slo-nlk I ~ O. ~ Objektivní nutnost prechodu ke controllingovému systému rízení - 63 Operativní controlling -základní metody 63 Optima/izace objemu objednávky 64 Optima/izace ve/ikost; výrobních sérií 65 Organizační začlenení controllera 66 Orientace na úzké profily 68 Ostatní metody operat;vního controllingu 69 P ro Plán likvidity 70 Podniková logistika 71 Podnikové plánování -controllingové pojetí 72 Podpora controllera podnikovým vedením 73 Portfóliová analýza 74 Portfóliová matice 75 Postup zavádení controllingového rídícího systému 76 Prezentace výsledku controllingového zpusobu iízení 81 Prestavba organizační struktury 81 Prirážková kalkulace 81 Príspevek na úhradu 81 Popis práce a prestavba organizační struktury 81 Potenciálová analýza 82 Predpokladypro fungujíd controlling 83 Profil controllera: kvalifikační, osobní 83 Plánovanébilance 84 R 85 Režijní náklady 85 Režijní prirážka 85 Rozhodujíd postavení controllera v systému iízení 85 Rozpočty výkonu 85 Rozšírená portfóliová matice 86 R 88, illdíd systémcontrolling 88 Rízeníjakosti 88 Rlzení obižných prostredku 88 5

5 Edice: PORADCE CONTROLLlNGU fuzení orientované na budoucnost 88 Rkenívobwsuodbytu 90 S W Sestavení plánovaných bi/and 91 Speciální metody operativního controllingu 92 Speciální metody strategického controllingu 93 Strategická bilance 93 Strategická mezera 94 Strategický controlling 95 Strategický controlling -základní metody 95 Strategického controllingu vpodnikovém okolí 95 Strategického controllingu vpodniku 95 Strategický polární diagram 96 Systémy včasného varování 97 T 1~ Th~dcMU~ 1~ Technika scénáfe 105 Tvorbastfed~ek 107 Typy controllingu 107 Typy nákladu ve výpočtu krátkodobého hospodáfského výsledku 108 Typy stfedisek pr; výpočtu krátkodobého hospodáfského výsledku111 U 114 Ukazatelový systém 114 Úkoly controllera 114 Úzképrojily 114 V 114 Vlastní náklady 114 Vlastní výroba a subdodávky 114 ' Volba vhodného stylu a koncepce rízení 117 Výpočetkrátkodobého hospodáfského výsledku 118 Výpočetpríspevku na úhradu 123 Vypracování pop~u práce a pfestavba organizační struktury _128 Výstavba informrčního systému 129 Výstavba ukazatelového systému 130 6

6 INTEGROVANÉ NÁZVOSLOví V CONTROLLlNGU -Výkladový slovník Z 1n Základnímetodyoperativníhocontrollingu 132 Základnímetodystrategickéhocontrollingu 132 Základnísložkycontrollingovéhosystému 132 Zavedenícontrollingovéhosystému 132, Zkušenostní krivka 133 I Zp/tnávazba 134 Ž 135 Životní cyklus výrobku 135 7