Zápis z diskusního fóra pracovní skupiny č. 16

Podobné dokumenty
Jinak řečeno se věnujeme

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

Zápis ze 4. diskusního fóra pracovní skupiny č. 8 (Sociální rehabilitace)

PODPORA SENIORŮ V PŘIROZENÉM PROSTŘEDÍ

Doporučení Středočeskému kraji k transformaci ústavní péče v péči komunitní

I / Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb

I / Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb

I / Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

S t ř e d o č e s k ý k r a j

VNITŘNÍ PRAVIDLA ODLEHČOVACÍ SLUŽBY

Nabídka služby DOZP 1. poskytnutí ubytování 2. poskytnutí stravy 3. pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu

NÁVODNÁ STRUKTURA MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ

Dům tří přání

"Jdeme správně?", č. CZ /0.0/0.0/15_023/

1. Státní fond rozvoje bydlení (dále jen Fond ) je právnickou osobou.

VÝROČNÍ ZPRÁVA ROKU 2012 Nadání a dovednosti o.p.s.

Školní vzdělávací program

PODPORA VYBUDOVÁNÍ A PROVOZU ZAŘÍZENÍ PÉČE O DĚTI PŘEDŠKOLNÍHO VĚKU PRO PODNIKY I VEŘEJNOST MIMO HL. M. PRAHU / V HL. M. PRAZE

SWOT analýza k MAP vzdělávání v MČ Praha 20

Úřad Regionální rady Střední Morava - zprostředkující subjekt IROP stav dle UV č. 555 z 9. července Olomouc

Mezinárodní prostředí a rozdílné přístupy v rozličných státech

Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné

PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SODRŽNOSTI SEVEROZÁPAD

Zlepšování mobility a dostupnosti bez bariér v Ústí nad Labem

Prezentace projektů Dalekohled a Společně do školky!

Možnosti transformace vyšších odborných škol do terciárního vzdělávání

Informace k aplikaci KISSoS. Revize metodik pro výkaznictví Nové moduly aplikace Možnosti rozvoje aplikace

Jak ovlivňují chráněná území rozvoj v obcích? výsledky ankety

KURZ: Inkluze v MŠ se zaměřením na problematiku PAS a syndrom ADHD

Regionální stálá konference pro území Středočeského kraje

9:45 10:20 Úvodní slovo Mgr. Miloslav Kvapil, ředitel společnosti DYNATECH s.r.o.

SC 4.2 Zvýšení kvality vzdělávání prostřednictvím posílení inkluze v multikulturní společnosti

CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH III. 3 OSNOVA VZDĚLÁVACÍHO PLÁNU ORGANIZACE B. 1 SOUČASNÝ STAV A STRUKTURA PRACOVNÍKŮ

Střední škola a Základní škola Lipník nad Bečvou, Osecká 301

Akční plán. o Aktivity jednotlivých škol vybavení školních kabinetů vybavení učebními pomůckami vybavení tříd vybavení odborných učeben vybavení šaten

Doporučení Plzeňskému kraji k transformaci ústavní péče v péči komunitní

Charakteristika vzdělávacího programu

Doporučení Olomouckému kraji k transformaci ústavní péče v péči komunitní

Seminář pro žadatele k Výzvám MAS pro OP Zaměstnanost Náklo

Dotazník spokojenosti rodičů dětí navštěvujících ZŠ Stolany

SOCIÁLNÍ REHABILITACE ELIM

Představení Centra pro regionální rozvoj České republiky

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ V ORP DOMAŽLICE REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

Doporučení Pardubickému kraji k transformaci ústavní péče v péči komunitní

Charakteristika vyučovacího předmětu RUSKÝ JAZYK

Péče o uživatele drog v českých věznicích pohled NNO. Olga Škvařilová Sdružení Podané ruce, o.s. Brno

Doporučení Královéhradeckému kraji k transformaci ústavní péče v péči komunitní

Vnitřní předpis města Náchoda pro zadávání veřejných zakázek malého rozsahu (mimo režim zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách)

Výzva č. 3/2017 Dotační program na podporu projektů prevence kriminality v roce 2017

Závěrečná prezentace projektu: Strategie efektivního propojení ZSF JU s neziskovým sektorem

Zápis ze dne 5. února 2013

Úvod Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Eva Kubátová, koordinátorka projektu

Zpráva pro uživatele

Příležitosti a rizika profesní komory pro soci{lní pracovníky v soci{lních služb{ch

DOBRÁ ŠKOLA Ústeckého kraje 2013/2014

Zpravodaj projektu PREGNET

Š K O L N Í R O K / ZÁKLADNÍ ŠKOLA PROSTĚJOV, E. VALENTY 52. Mgr. Radomír Palát koordinátor ICT, metodik ICT. Plán práce 2015/2016

Vítejte na. Jihomoravské partnerství E5

Individuální projekt MPSV: Inovace systému kvality sociálních služeb. Cíl 4 - Závěry

Koncepce rozvoje školy v letech

Jak zavést systém managementu kvality

Projednáno VR FTK UP Olomouc dne

Udržitelné stavební investice v ČR do roku 2020

Ceník poskytovaných služeb. Pobytová odlehčovací služba. Dle zákona č.108/1996 Sb., 44 a z vyhlášky č.505/2006 Sb. 10, ve znění pozdějších

Pioneers of Change Horní Rakousko - Jižní Čechy. Detail návrhu PoC (pojetí záměru ze strany českého partnerského týmu)

P-centrum, středisko primární prevence CPPT, o. p. s. v Plzni

Cena hejtmana Plzeňského kraje za společenskou odpovědnost pro rok 2014

Doporučení Moravskoslezskému kraji k transformaci ústavní péče v péči komunitní

Systém kvality a inovací v cestovním ruchu. CZECHQUINT - Systém kvality a inovací v cestovním ruchu v České republice

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 17 F. IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

Zásady dotačního programu pro podporu činností, které navazují, kooperují nebo rozšiřují sociální služby v Královéhradeckém kraji pro rok 2012.

Metodická pomůcka. Využívání záruk ČMZRB k zajišťování bankovních úvěrů

Občanské sdružení CESTOU NECESTOU, Náplavní 2013/1, Praha 2

Výzva k předkládání žádostí o podporu

Sokolovská 5, Lysá nad Labem, ;

DODATEČNÉ INFORMACE K ZADÁVACÍM PODMÍNKÁM Č. IX ZE DNE

- Aplikace je napsána v C#.NET, je instalována na webovém serveru - Data jsou ukládána v databázi MS-SQL 2005 a vyšší

DOTAZNÍK ZKUŠENOSTI ČESKÝCH PŘÍJEMCŮ S METODAMI PRO URČOVÁNÍ A VYKAZOVÁNÍ NEPŘÍMÝCH NÁKLADŮ V PROJEKTECH

PROCESNÍ MAPA REFORMY

Doporučení Kraji Vysočina k transformaci ústavní péče v péči komunitní

Organizace školní knihovny. PhDr. Marie Šedá MSVK Ostrava

Š K O L N Í R O K / ZÁKLADNÍ ŠKOLA PROSTĚJOV, E. VALENTY 52. Mgr. Radomír Palát koordinátor ICT. Plán práce 2012/2013

aneb Doporučení pro přípravu a realizaci vzdělávacích akcí pro pedagogické pracovníky v oblasti EVVO

Obchodní nabídka služeb poskytovaných společností OVANET a.s. pro Statutární město Ostrava

Dotazník pro neziskové organizace

Koordinátorem EVVO pro školní rok 2015/16 byla stanovena Mgr. Bc. Lenka Martinková.

Strategické rámce správy a rozvoje klasifikace DRG v roce 2013

Dotazník tvoří celkem 25 otázek. Jejich zpracování stanovujeme do Garantujeme důvěrnost veškerých získaných informácí.

IDEOVÁ A PROGRAMOVÁ KONFERENCE. 30. ledna

Pozn.: v číselníku je často obsaženo více možností k výběru, ale pro program Interreg V-A ČR-Polsko jsou relevantní pouze možnosti výběru zde uvedené.

Simulátor krizových procesů na úrovni krizového štábu. Systémová dokumentace

Studentská Agora. - Proběhne 6 krajských kol debatní soutěže pod dozorem poroty.

Doporučení Libereckému kraji k transformaci ústavní péče v péči komunitní

VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ. PROGRAM PODPORY PORADENSTVÍ VÝZVA I Poradenské služby pro MSP

Vzdělávání odborných pracovníků MŠ speciální, ZŠ speciální a Praktické školy Brno, Ibsenova 1

Cena hejtmana Plzeňského kraje za společenskou odpovědnost pro rok 2017

VŠB Technická univerzita, Fakulta ekonomická. Katedra regionální a environmentální ekonomiky REGIONÁLNÍ ANALÝZA A PROGRAMOVÁNÍ.

1 ÚVOD 3 2 OBECNÁ ČÁST 5 3 POJIŠTĚNCI 11

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM pro základní vzdělávání ŠKOLNÍ DRUŽINA

Transkript:

Zápis z diskusníh fóra pracvní skupiny č. 16 (Průřezvá skupina) Termín knání: 25. 5. 2017 Míst knání: Ostrava Mariánské Hry, budva DTO Facilitátři: Mgr. Jarslava Krömervá, PhDr. Jarslava Sýkrvá Téma: Kvalita sciálních služeb, aneb jak pznat kvalitní sciální službu - mžnsti a ptřeby bcí, pskytvatelů, kraje Úvdní prezentace přílha zápisu Otázky pr diskuzi - Jak pznat kvalitní službu? - C tvří kvalitu služby? - Jinak ji vidí klienti a rdiny, pracvníci v přímé péče, vedení služby, bce jak zadavatel a kraj? Kvalita sciální služby z phledu pskytvatele - Umí zjišťvat ptřeby klientů - Zná ptřeby klientů - Reaguje na ptřeby klientů - Je schpen plnit zadání bce i klienta (nachází kmprmisy pkud by byl zadání rzdílné) - Odbrnst a dstatečný pčet persnálu Kvalita sciální služby z phledu bce - Služba musí být dstupná - Dstatečně persnálně zajištěna (vč. dbrnsti persnálu) - Naplňuje ptřeby klientů - Reaguje na sciální jevy - Je administrativně v přádku (plní dtační pdmínky, inspekční zprávy ) - Reaguje na zadání bce - Kvalitní služba z phledu bce dkáže aktuálně reagvat na nvě vzniklé jevy a situace (je flexibilní) - Pkud pskytvatel nemůže pskytnut službu sám, je schpen klienta dkázat na jinu službu neb jej nasměrvat zpět k bci, která pak může hledat řešení Mžnsti věření ze strany bce: Dtační pdmínky / kntrla Kmunikace s pskytvateli (kmunitní plánvání) věřvání na místě Inspekční zprávy Objednání externích prcesních auditů Apd.

Jaku vidíte úlhu kraje v prcesu kvality? - Obce někdy zavírají či před prblémy, kraj by měl bcím pskytvat pdpru zaměřenu při řešení prblématických situací systémvéh charakteru (např. tzv. neppulární cílvé skupiny); kraj má puze mezené kmpetence, prtže bce rzhdují financvání sciálních služeb v samstatné půsbnsti - Kraj by měl reagvat na vzácně se vyskytující jevy, které není mžné efektivně řešit na bci - Kampaně směřující ke snižvání stigmatizace - Metdická pdpra - Pdpra vzdělávání - Měl by být zadavatelem tzv. celreginální služby (např. krizvá pmc, intervenční centra, raná péče), kde není stabilní klientela, služby mají klienty každý rk z jiné bce - Měl by dávat bcím i pskytvatelům jasné signály dluhdbých záměrech, které chce pdprvat = kncepce, strategické materiály, stabilita může vést ke kvalitě - Ovlivňvání kvality prstřednictvím aktivit prjektů vzdělávání, prcesní audity - Kraj by měl dávat bcím i pskytvatelům zpětnu vazbu k vyhdncvání sítě služeb (bec má mezené mžnsti prvnávání pkud má na svém území např. z danéh druhu služby puze jednh pskytvatele; nevidí d k systému) - Měl by pracvat se zprávami z inspekcí pskytvání sciláních služeb Shrnutí Kvalita = prstředí + lidé s dstatečnu dbrnstí a kmepetencemi (schpnst pracvat s lidmi) Nsitelem kvality je persnál Pzn. Služby by systémvě měly začít pčítat s tím, že v sciálních službách nebudu pracvat jen srdcaři, kteří práci vnámají jak pslání, ale lidé, kteří budu k tét práci přistupvat jak k prfesi/živbytí.

Otázky pr diskuzi Kde vnímáte aspekty kvality v blasti služeb péče / prevence / pradenství? Z phledu pskytvatele - přiměřená spkjenst klienta při držení sběstačnsti - správně aktuálně zjišťvat ptřeby - prstředí (nepřijít t své prstředí) - důležití jsu lidé jsu nsiteli prcesů - individualizace přístupu - pdpra důstjnsti, schpnst služby vidět svět čima klienta Prevence - individualita směrem k samstatnění klienta - nenechat klienta dpčívat - dynamika a tah na branku, aby se nestávala služba péčvu - vedení k samtatnsti (nedělat věci za klienta) - schpnst splupracvat s kýmkliv, kd pmůže (mim blast sciálních služeb) - neztratit ze zřetele cíl, i když je vzdálený Pradenství - dbrnst persnálu (znalstní, umění kmunikace) - neřešit situaci za klienta, ale jen pradit - splupráce, síťvání - ddržvat a lpět na hranicích služby - mtivace klienta Obecné aspekty kvality - Sebehdncení služby - důležitý aspekt, který lze také využívat pr hdncení kvality služb - Srzumitlenst pskytvané sciální služby směrem k veřejnsti Z phledu bce - práce s důstjnstí (kvalita kmunikace) - místní a časvá dstupnst - prpjenst s návaznými aktivitami

- rzvíjení služeb i jinými aktivitami (hledají další finacvání, připravují prjekty, zapjují dbrvlníky, apd.) Prevece - dbrný persnál - infrmvanst veřejnsti (webvé stránky, letáky), dbrá dstupnst - výstupy z OK systému, výstupy MSK - schpnst identifikvat nvé jevy, pružně reagvat - mtivace klientů pskytvatel by měl hledat cesty jak klienty mtivvat Pradenství - dbrnst pracvníků - zpětná vazba klientů - kmunikace, nasměrvání na jiné služby - získávání jiných zdrjů na zkvalitnění služby Dbře vidíme chyby a t jak by t neměl být, ale je těžké definvat čekávání. Na bcích pracujeme se vstupem d sítě, rzvjem sítě, řešíme udržitelnst a rzvj, ale nemáme nastavená pravidla pr výstup či transfrmaci služeb. Z phledu kraje Průřezvě je důležitá persnální struktura pracvníků v jedntlivých službách (pměr přímé a nepřímé péče, zajištění služby z phledu sciální práce sciální pracvník vs. statní pracvníci) - deinstitucinalizace - transfrmace - v péčvých službách zůstávají puze klienti, kteří d těcht služeb patří - rzvj terénních péčvých služeb - pkrytí služeb dle ptřeb na celém území (nechybí ani nepřebývají) - ddržvání bezpečnsti a práv klientů péčvých služeb Prevence - směřvání d terénu - služby reagují na sciálně neg. jevy - nenahrazvání veřejných zdrjů (jsu jasně dány rámce základních činnsti) - pracvníci mají dstatečné kmpetence, dbrnst - snižvání závislsti na službě

Pradenství - systémvé uchpení sítě praden - vyjasnění hranic sciální práce na bcích vs. základní sciální práce v statních službách vs. pradny - specializace pradenství - specifikace minimálních pdmínek pr pskytvání služby (dbrnst persnálu a pčet pracvníků) Závěr Zápis pskytneme pracvní skupině pr kvalitu, aby s ním dále pracvala. Ukazuje se, že je ptřebné se zaměřit nejen na kvalitu služeb, které jsu především pbytvé, prcházejí prcesem transfrmace, ale nvě také více diskutvat a případně nastavvat kvalitu ve službách sciální prevence (zjištění z prjektu Evaluace, ze stávajících prjektu a dalších diskusních fór). Očekávání d PS kvalita jsu mj. také v tm, že bude jednat pravidelně a bude pracvat s pdněty, které reálně drážejí praxi a sučasná zjištění z diskusních fór. Následně budu výstupy k dispzici pskytvatelům a zadavatelům v kraji. Účastníci tht fóra získali pdněty, se kterými lze pracvat již nyní aplikvat je d praxe.. Pdnět pr bce ve splupráci s krajem zvýšení dbrnsti pracvníků bcí, kteří se věnují sciálním službám (např. krdinátři KP, sciální pracvníci atp.) směrem ke kvalitě sciálních služeb.